2017年度綜合管理崗位個人工作計劃

　　幾年來，我在單位從事過各種工作，每個工作都給了我不同的鍛煉和經驗。我感謝領導給予的寶貴機會，并一直往努力的方面前進。送走了2014，迎接新的的2017。新年里為使工作成效更高，質量更進一步，同時進一步的提高個人的能力,制訂出2009年度綜合管理崗位個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個人技能提升三個方面：

　　一、 行政工作

　　1 做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;

　　2 做好員工服務:工作的重點是及時的.將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁;

　　3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

　　二、 企業(yè)文化推廣(2017年工作計劃中的重點)

　　1 企業(yè)文化的宣傳

　　對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進行:

　　首先,制定企業(yè)內部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;

　　其次,企業(yè)內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

　　最后,進行企業(yè)文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

　　2 員工活動

　�、� 元月組織策劃年度經營年會;

　�、� 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

　�、� 八月組織策劃迎接新員工交流會;

　�、� 十月組織策劃公司員工運動會;

　�、� 十二月組織策劃圣誕假面晚會;

　　三、 個人技能提升

　　1積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能;

　　2 通過個人自主的學習來提升知識層次。

　　回顧XX年，本人的工作側重于行政事務方面。在20014年中，希望能將工作的側重點轉移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的2014年個人工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。

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