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工業(yè)工作計劃

時間:2021-04-22 18:02:50 工作計劃 我要投稿

【精品】工業(yè)工作計劃三篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編幫大家整理的工業(yè)工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】工業(yè)工作計劃三篇

工業(yè)工作計劃 篇1

  我代表園區(qū)班子向在座的各位領導和同事們對園區(qū)xx年的主要經濟工作進行簡要工作匯報,并對xx年的主體工作思路進行簡要而重點的闡述。

  xx年本園區(qū)全體同志圍繞五項主題經濟建設項目開展工作。

  一是以引進醫(yī)療產業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園來達到實現調整工業(yè)產業(yè)結構的目的。

  年初園區(qū)通過一系列招商舉措,與省內幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營企業(yè)進行了多次實質性洽談,投資者已經明確同意籌建并籌措了大量建設資金,但由于區(qū)里土地征用計劃未能如期獲批,致使投資者將項目和資金轉移到XX區(qū)與新城子區(qū)。就這樣,創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園的愿望一度落空。但園區(qū)依舊沒有放棄最后的希望,雖然籌建醫(yī)療產業(yè)園的難度相當大。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持。目前園區(qū)正在繼續(xù)積極協(xié)調、跟蹤該項目,而且創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園的大量資金正在分步由市醫(yī)藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。

  二是以招商引資手段合理開發(fā)東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口,化解園區(qū)與歐盟分家以來制約園區(qū)經濟建設的土地瓶頸,使實現招商引資的目標成為可能。

  今年3月下旬,園區(qū)通過全區(qū)內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息,并不失時機的主動登門聯絡。在區(qū)長的支持下,最終與東基集團高層達成共識。但由于現行國有土地轉讓政策不能使投資者達到產權與經營權合一的狀態(tài),投資者無法獲得土地預期權限;此外,投資者需要面對土地雙重征稅,難于實現投資者降低生產成本的愿望;尤其是由于投資者無法獲得土地使用證,不可能實現主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進工業(yè)企業(yè)項目設置了難以逾越的障礙。目前園區(qū)仍在考慮合理規(guī)避政策阻力,探索引進超級物流項目的可行路線。

  三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實施對老園區(qū)進行徹底改造的方案。

  年初以來,園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網式的全面調查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產出情況等主要數據。為科學、合理、有序的整合園區(qū),實現資源合理配置,充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路,初步實現了增產增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商,協(xié)調企業(yè)共享信息資源,為企業(yè)尋求高科技、高附加值項目牽線搭橋。如幫助停產多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。

  四是積極推進飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設項目,協(xié)調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判,直至目前雙方商談進展好于預期

  沈飛集團的可研報告中介紹,小飛機市場前景廣闊,明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求,還是所需大量資金造成的制約瓶頸,完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關重大,兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門,爭取早日進入審批程序,縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經著手小飛機起飛條件的科學論證,而東基集團主要領導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的困難。

  五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔的主要經濟指標,實現企業(yè)自身發(fā)展的飛躍,而且還要為明年打好基礎。

  如園區(qū)的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度,成功的實施了擴產增收計劃,達到了抵御經濟風險的目標,減少了由于當前市場經濟動態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中,兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率,經受住了市場低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗,同時著手資源整合,打造優(yōu)勢品牌,壯大集團優(yōu)勢,提高自身核心技術含量,不斷開發(fā)新產品,提高員工素質,成功的將風險轉化為機遇。

  但是以上五項主要經濟工作的收效與預期相比還有一定差距。園區(qū)將繼續(xù)一如既往的努力工作,爭取實現以上項目一一落地、生根、開花、結果。

  xx年工作思路及措施

  一是繼續(xù)加大招商力度,跟蹤推進醫(yī)療產業(yè)園項目。

  二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道,盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。

  三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度,早日完成合理利用資源的目標。

  四是穩(wěn)妥落實小飛機大項目,將稅源引入我區(qū)。

  五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務,為企業(yè)順利實現產業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。

  匯報完畢。

  謝謝領導,謝謝大家。

工業(yè)工作計劃 篇2

  一.做好我市工業(yè)企業(yè)市場開拓與對外合作交流的基礎工作:做好我市涉外企業(yè)基本情況摸底調查,建立邢臺市涉外企業(yè)檔案,包括產品銷售市嘗技術引進與合作伙伴、企業(yè)高管外聘專家、資金引進及海外投資意向等;摸清央企、長三角、珠三角以及京津地區(qū)企業(yè)在邢臺的投資意向;著手編傭邢臺市涉外經濟交流聯系手冊》。

  二.開展工業(yè)、信息化對外合作與交流,組織我市企業(yè)參加國內外技術交流、經濟合作會議和經貿洽談活動:5.18河北省經貿洽談會、6.30apec中小企業(yè)技術交流暨展覽會、9.8廈門經貿洽談會、廣州中博會、深圳高交會、上海世博會及信息產業(yè)周等大型經貿洽談活動及展覽;組織參加以學習、引進國際先進技術和管理模式為目標的國際會議及出國培訓,組織行業(yè)專業(yè)招商為主的小團組到國外進行招商活動。

  三.組織舉辦每年一次的“邢臺市秋季商品交易會”。農歷十月十八,是邢臺市傳統(tǒng)廟會。利用傳統(tǒng)廟會期間人員流動頻繁機會,通過組織舉辦“邢臺市秋季商品交易會”,倡導同質同價優(yōu)先選用本地產品,吸引外地市相關企業(yè)參加,組織我市地方產品生產企業(yè)開展展銷促銷活動。

  四.通過世界杰出華商協(xié)會,加強與外國政府、企業(yè)、社會團體和國際組織之間合作交流,加強我市對外經濟交流合作、技術引進有關事宜的綜合協(xié)調力度,為我市企業(yè)開拓國內國際市場搭建橋梁。加強與世界500強及境內市外大企業(yè)大公司的合作,引進一批新興產業(yè)項目。

  五.幫助企業(yè)引進來、走出去、聘請海外專家、聘用職業(yè)經理人等,提高我市企業(yè)與海外聯絡水平,拓展我市企業(yè)與外界聯絡渠道。指導和推動我市企業(yè)開展國際化經營、境外上市和海外投資;組織有競爭力的企業(yè)到海外考察市場與投資環(huán)境。鼓勵企業(yè)利用海外市場和資源,指導企業(yè)到海外投資辦廠,參與國際大循環(huán)。

  六.加強與市政府辦公室及有關科室、市外事辦、市商務局等部門的聯系,主動為到我市來投資創(chuàng)業(yè)的個人、單位和企業(yè)服務,協(xié)調解決外商投資我市工業(yè)企業(yè)運行中具體問題和困難,建立暢通的外資企業(yè)投資渠道,打造我市良好的投資發(fā)展環(huán)境;協(xié)調處理有關涉外突發(fā)事件。

  七.積極加強與國家工信部、省工信廳、省中小企業(yè)局的聯系,爭取上級部門的支持;著手組織有關企業(yè)到兄弟城市和其他城市外商企業(yè)進行學習、考察與交流。

  八.進一步研究制定重點行業(yè)兼并重組實施意見和政策措施,消除兼并重組障礙,減輕企業(yè)重組成本;指導有實力的企業(yè)開展整體并購、分散收購和強強聯合。支持有實力的企業(yè)在關聯產業(yè)、同類產品中進行整體并購,組織籌建成立若干大型企業(yè)集團。

  九.加強與本局內兄弟科室的合作與溝通,制定科內工作流程,建立健全本科工作制度,營造工信局良好的.外事形象。

  十.認真完成各級領導交辦的其它工作。

工業(yè)工作計劃 篇3

  1、園區(qū)概況

  1.1 園區(qū)名稱: 醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)

  1.2 所屬行業(yè):醫(yī)藥

  1.3 園區(qū)所在地: 生態(tài)農業(yè)開發(fā)區(qū)

  1.4 建設單位: 新城區(qū)經濟開發(fā)有限責任公司。

  1.5 園區(qū)簡介: 醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)是 生態(tài)農業(yè)開發(fā)區(qū)根據我省建設醫(yī)藥強省的戰(zhàn)略目標,按照我市建設“北藥之城”的定位,依托 豐富的北藥資源和開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境,而辟建的一個功能園區(qū)。規(guī)劃占地面積200公頃,由 新城區(qū)經濟開發(fā)有限責任公司負責整個園區(qū)的規(guī)劃建設、“七通一平”以及環(huán)境的綠化、美化等工作,以吸引和扶持科技含量高、產品市場前景好的龍頭制藥企業(yè)為重點、竭力為新建醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)造良好的基礎建設條件,并提供各種優(yōu)惠政策和措施,推動我市醫(yī)藥產業(yè)集團化、經營規(guī)模化。

  2、園區(qū)建設的必要性

  3、園區(qū)建設的相對優(yōu)勢

  我市位于省東南部,地處長白山張廣才嶺東麓,屬于寒溫帶大陸性季風氣候,自然和氣候條件極其適合北藥種植和生長,發(fā)展醫(yī)藥產業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢。

  3.2 種植歷史悠久。 種植中藥材已有40多年的歷史,在多年的種植過程中,積累了大量的種植經驗,掌握了豐富的栽培技術,先后成功種植了龍膽、五味子、黃芪、平貝等十幾個品種。全市現已形成了橫道鎮(zhèn)二十二村、三十五林場平貝種植基地,山市鎮(zhèn)黃芪、五味子種植基地。我市已被省列為刺五加生產基地。目前,全市北藥種植面積達到8000多畝。

  3.3 森林食品多樣。森林食品資源豐富,有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等100多種山野菜,年貯藏量5萬噸。松籽年收購量1000噸以上,野生黑木耳、猴頭蘑等食用菌年產量40000噸,適宜林蛙養(yǎng)殖面積達17.5萬公頃。多樣的森林食品為開發(fā)生產保健食品提供了優(yōu)越條件。

  3.5 勞動力資源豐富,價格低廉。 市人均耕地面積相對較少,農村剩余勞動力多,目前, 市工業(yè)企業(yè)人員工資分別為:管理人員月平均工資1044元;技術人員月平均工資848元;一般工人月平均工資561元,可為醫(yī)藥企業(yè)生產提供大量的人力資源。

  3.6 電力充足,水質優(yōu)良。 所處的電網,是東北電力系統(tǒng)的一部分,我省全年總發(fā)電量為295億千瓦時,電力供應充足,電價相對較低。境內有大小河流144條,全市地下水儲量約181.7億立方米。境內的海浪河是省少數未被污染的河流之一,水資源充沛,水質好,為加工企業(yè)生產用水提供了有利條件。

  4、園區(qū)建設的基本思路與目標

  4.1 總體思路

  遵循藥業(yè)發(fā)展和產業(yè)集聚兩大規(guī)律,以資源優(yōu)勢為依托,以市場為導向,以企業(yè)為主體,以招商引資為手段,按照“政府扶持、統(tǒng)一規(guī)劃、市場運作、法人開發(fā)”的方針,不斷加強基礎設施建設,完善服務功能,打造集科研、開發(fā)、生產為一體的醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展平臺,構建以中藥為主,特色突出、優(yōu)勢明顯、關聯配套、互為動力的醫(yī)藥加工產業(yè)體系,把 建成省外敷藥基地,力爭做成全省龍頭。

  4.2 發(fā)展目標

  到20xx年,把園區(qū)建成布局合理、功能完善、設施齊備、產業(yè)配套,以醫(yī)藥生產加工為主,集科研、開發(fā)、生產為一體的現代化、高科技省級醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)。

  5、園區(qū)組織管理與運行機制

  5.1 園區(qū)在 生態(tài)農業(yè)開發(fā)區(qū)管委會組織下,由 新城區(qū)經濟開發(fā)有限責任公司采取企業(yè)化、市場化運作機制進行建設、經營和管理。

  5.2.1 開發(fā)區(qū)管委會對醫(yī)藥園區(qū)進行宏觀指導,負責落實國家有關政策和地方配套政策,指導本地園區(qū)總體規(guī)劃、實施方案、管理辦法與規(guī)章制度的制定及實施監(jiān)督,負責園區(qū)的征地、向上爭取資金、政策、綜合協(xié)調服務,以及入區(qū)項目的審批、對 新城區(qū)經濟開發(fā)有限責任公司的檢查、考核等日常事務。

  5.3 新城區(qū)經濟開發(fā)有限責任公司,系 生態(tài)農業(yè)開發(fā)區(qū)于20xx年7月成功引進具有35億元資產的泛華集團投資1.36億元,與管委會共同組建的有限責任公司,泛華集團占公司的51%股權。

  5.3.1 新城區(qū)經濟開發(fā)有限責任公司負責醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)的籌融資、基礎設施建設、招商引資、經營及日常管理等。

  5.4 在經營運作機制上,實行多種所有制、多種形式并存,外資企業(yè)和內資企業(yè)并存的方針。入區(qū)企業(yè)實行自主經營,獨立核算,自我發(fā)展。

  6、園區(qū)建設的配套政策與保證措施

  6.1 配套政策。

  6.1.1 新建企業(yè)建設期間免收一切地方行政事業(yè)性收費,投資企業(yè)所需辦理的各項手續(xù),全部由開發(fā)區(qū)管委會負責代辦、領辦,辦理相關手續(xù)只收工本費。

  6.1.3 入區(qū)企業(yè)所得稅地方分成部分,十年之內全額投入企業(yè),扶持企業(yè)發(fā)展;企業(yè)投產后前三年,從企業(yè)所交流轉稅地方分成部分中,拿出一定比例給予企業(yè)法人代表獎勵。

  6.1.4 技術含量高、市場前景好的企業(yè)新上技改項目,在條件允許的情況下對項目給予適當貼息。

  6.1.5 對于具有自主知識產權、屬高新技術的企業(yè),積極爭取國家、省對企業(yè)的資金扶持。取得省部級科技成果鑒定,鑒定結果為國內先進以上的項目,積極申報國家重點新產品計劃、國家火炬計劃和省高新技術產業(yè)化資金,爭取國家、省資金扶持。

  6.1.6 對我市制藥企業(yè)與省內、國內知名企業(yè)掛靠、聯牌經營的,視貢獻予以重獎。

  6.1.7 爭取國家減免稅政策,扶持企業(yè)不斷開發(fā)新藥產品,增強研發(fā)能力,實現全市制藥產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  6.1.8 積極解決好醫(yī)藥制藥企業(yè)的科技和管理人才的戶口、住房、待遇、出入境、家屬就業(yè)、職稱評定、個人科研基金申請,子女入學等后顧之憂,為其提供工作、進修學習和生活上便利。

  6.1.9 入區(qū)特大企業(yè)采取一事一議的辦法給予優(yōu)惠。

  6.2 保證措施。

  6.2.1 加大招商引資力度。按照市場經濟規(guī)律,多站在企業(yè)的角度考慮問題,積極為企業(yè)進駐創(chuàng)造條件。一是在現有的優(yōu)惠政策上進一步量化,在操作上采取更加靈活更加優(yōu)惠的措施,讓投資者發(fā)財,以求自己發(fā)展。二是推行招商引資責任制度,采取開發(fā)區(qū)、市直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分解下達引資任務等措施,形成全社會共同招商的氛圍。三是認真搞好項目儲備,切實把地產資源優(yōu)勢項目和醫(yī)藥關聯產業(yè)項目推介出去進行招商,努力形成醫(yī)藥產業(yè)和關聯產業(yè)相結合的產業(yè)群體。四是“政府搭臺、企業(yè)唱戲”,加大宣傳力度,如采取舉辦招商會、新聞發(fā)布會、報刊廣告、上網招商等多種形式,大力宣揚我市發(fā)展藥業(yè)政策和環(huán)境。利用各種渠道,積極引進項目、資金、技術、人才,廣泛吸引外商到我市投資興業(yè),努力培植新的經濟增長點,壯大藥業(yè)總量。

  6.2.2 拓寬籌融資渠道。牢固樹立加大投入、促進發(fā)展的觀念,組織動員全社會的力量,廣泛開辟園區(qū)開發(fā)建設的籌融資渠道,形成多渠道、多方式的投入機制,為園區(qū)建設搭建資金保障平臺。把握國家宏觀政策取向,在充分論證、做好項目儲備的基礎上,爭取更多的重點項目列入國家和省的投資計劃,抓好地方配套資金的籌措,最大限度地爭取國家和省的政策性資金支持。努力擴大間接融資,按照產業(yè)和產品結構戰(zhàn)略性調整的要求,建立項目篩選優(yōu)化機制,以良好的預期效益爭取信貸資金支持。大力拓寬利用外資渠道,實施招商引資的鼓勵政策,提高利用外資投資比重。加大直接融資力度,強化資本運營,推進股份制改造,促進投資主體多元化。放寬民間投資領域,創(chuàng)造公平競爭的投資環(huán)境,鼓勵民間資本進入基礎設施和產業(yè)投資領域。

  6.2.3 發(fā)展中介機構,建立科技創(chuàng)新服務體系。要按照全市藥業(yè)發(fā)展的總體目標,大力推進技術培訓、技術推廣、技術貿易、創(chuàng)業(yè)服務、信息服務、評估咨詢等科技中介服務的發(fā)展。市科技局要加強對科技中介服務機構的服務和管理,發(fā)揮其培訓、咨詢、服務等功能,為制藥企業(yè)提供全方位服務。要健全完善科技中介服務機構的組織形式,促進中介服務組織網絡化、功能社會化和服務產業(yè)化,努力提高為企業(yè)技術創(chuàng)新活動服務的能力。

  6.2.4 加強管理,創(chuàng)優(yōu)服務環(huán)境。嚴格執(zhí)行和落實《 市新城區(qū)經濟開發(fā)有限責任公司的工作規(guī)范》和《 生態(tài)農業(yè)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》,進一步明確開發(fā)區(qū)內設機構人員和公司工作人員工作職責,真正做到職責分明、任務明確、協(xié)調有序。不斷創(chuàng)新工作機制和服務機制,強化為入區(qū)企業(yè)服務功能,繼續(xù)推進一站式辦公、一次性辦結服務,全程領辦、代辦,簡化程序,減少環(huán)節(jié),提高效率。針對特殊情況,采取特事特辦、急事急辦的方式,為企業(yè)排憂解難,通過簡便、快捷、高效的服務,使投資者心暖意暢。

  6.2.5 強化協(xié)調,形成企業(yè)合力。引導企業(yè)間要加強溝通,密切聯系。定期召開研討會和協(xié)調會,共商企業(yè)發(fā)展大計,實行資源共享,戰(zhàn)略聯盟,優(yōu)勢互補,風險共擔,共同發(fā)展。在信息上互相溝通,在技術上互相交流,在開發(fā)市場上互相支持,齊心協(xié)力向上新項目、研發(fā)新產品和拳頭產品上攻堅突破,形成強大的企業(yè)整體陣容,共同打造“北藥之城”。

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