精選中學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃三篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔�(jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家收集的中學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃3篇，歡迎大家分享。
中學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃 篇1
一年一度的學(xué)生暑假即將開始，學(xué)校暑期校產(chǎn)設(shè)施維修工作也正在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備與布置中，學(xué)校暑期校產(chǎn)設(shè)施維修工作計(jì)劃與預(yù)算如下：
�。ǹ傤A(yù)算金額81000元）
一、完成教學(xué)樓教室粉刷工作
教室36間，預(yù)算金額500元／間，合計(jì)18000元
二、完成教師宿舍改造工作
將學(xué)生宿舍4號(hào)樓改造成教師宿舍，改造面積達(dá)500平方米，預(yù)算金額10000元。
三、完成學(xué)生宿舍粉刷工作
針對(duì)學(xué)生宿舍墻面已陳舊，決定進(jìn)行粉刷改造，改造樓號(hào)為宿舍1號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓、4號(hào)樓，建筑面積達(dá)2800平方米，預(yù)算金額15000元
四、更換、添置新設(shè)備
1、更換一體化速印機(jī)一臺(tái)，預(yù)算金額25000元。
2、食堂配菜間添置5匹空調(diào)機(jī)一臺(tái)，預(yù)算金額8000元。
3、食堂配菜間添置保鮮柜一臺(tái)，預(yù)算金額20xx元。
4、重新配置食堂菜吊，預(yù)算金額3000元。
中學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃 篇2
20xx—20xx學(xué)年已經(jīng)到來，根據(jù)縣政府下發(fā)的《XX縣立中學(xué)創(chuàng)建“品牌學(xué)�！睂�(shí)施方案》和XX縣教育局有關(guān)重要文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展、社會(huì)主義價(jià)值觀，以人為本，構(gòu)建和諧校園，推進(jìn)有效教學(xué)，打造高效課堂，圍繞著“全市領(lǐng)先，全省爭(zhēng)先”的目標(biāo)，抓好、抓實(shí)教育教學(xué)的提高，努力奮斗，增強(qiáng)學(xué)校各方面的競(jìng)爭(zhēng)力，提升學(xué)校可持續(xù)發(fā)展?jié)摿�，著力打造品牌學(xué)校。
二、目標(biāo)任務(wù)
新學(xué)年，學(xué)校需實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)任務(wù)：
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學(xué)校的管理需要規(guī)范科學(xué)，而科學(xué)規(guī)范的管理來自可行性制度，制度的形成則需要充分發(fā)揮民主，只有“從群眾中來”，才能“到群眾中去”。作為學(xué)校民主、制度建設(shè)的重要形式就是“教職工代表大會(huì)”。學(xué)校擬于9月底組織召開學(xué)校第十五次教職工代表大會(huì)，充分準(zhǔn)備，精心籌備，合理安排日程，確保每位代表的“參政議政”權(quán)利，讓代表們知無不言、言無不盡、暢所欲言，切實(shí)修改完善學(xué)校有關(guān)管理制度，使學(xué)校管理民主化、制度化。
�。ǘ⿴熧Y隊(duì)伍建設(shè)
抓好教師專業(yè)成長(zhǎng)工作，大力培養(yǎng)年輕教師。
著力抓好抓實(shí)教師專業(yè)發(fā)展，提高教師教學(xué)研究能力：一是研讀分析考綱和《考試說明》，二是研究高考試題，三是教學(xué)內(nèi)容與高考對(duì)接。對(duì)教師進(jìn)行能力考測(cè)：一是按教師年齡分層進(jìn)行學(xué)科知識(shí)測(cè)試過關(guān)，二是每位教師命制好一份考卷，三是每位教師認(rèn)真上好一堂課。
年輕教師是學(xué)校的未來。學(xué)校一定要加強(qiáng)培養(yǎng)年輕教師的培養(yǎng)力度。繼續(xù)實(shí)行“導(dǎo)師制”，并切實(shí)落實(shí)有關(guān)措施；利用學(xué)校自身名師資源，開設(shè)好“名師大講堂”和名師獻(xiàn)課活動(dòng)。每學(xué)年舉行一次年輕教師“百課競(jìng)賽”活動(dòng)，派出年輕骨干教師赴名校跟班學(xué)習(xí)或考察學(xué)習(xí)等，促進(jìn)年輕教師快速成長(zhǎng)。
�。ㄈ┠昙�(jí)管理
學(xué)校的管理，主要是年級(jí)的管理。年級(jí)的管理又主要是高三的管理。抓實(shí)抓好高三復(fù)習(xí)迎考工作和高一、高二年級(jí)的教育教學(xué)質(zhì)量。
1、高三年級(jí)實(shí)行細(xì)化管理。執(zhí)行班主任每日晨會(huì)制、學(xué)生每日晚讀制，九月中旬召開高三高考動(dòng)員大會(huì)，請(qǐng)教師、學(xué)生代表發(fā)言，鼓舞士氣，增強(qiáng)斗志。在有效教學(xué)的基礎(chǔ)上，抓實(shí)教師復(fù)習(xí)課效率和下班輔導(dǎo)，注重學(xué)情、班情分析。想方設(shè)法打造高、精、尖的最有效課堂，充分發(fā)揮高三年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，將各種復(fù)習(xí)管理措施落實(shí)到位。繼續(xù)實(shí)行行政人員掛班蹲點(diǎn)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)一”制度�；庵攸c(diǎn)班大班額，抓實(shí)抓好零班、實(shí)驗(yàn)班的管理，對(duì)普通班實(shí)行優(yōu)生考核。
2、在高一、高二年級(jí)進(jìn)行年級(jí)組主任、副主任競(jìng)聘，加強(qiáng)年級(jí)組管理，充分調(diào)動(dòng)班主任、任課教師的積極性，切實(shí)優(yōu)化課堂教學(xué)和班級(jí)管理，嚴(yán)格考紀(jì)考風(fēng)，抓實(shí)考試分析，細(xì)化管理工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
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教育管理，德育為先�！暗掠褪巧龑W(xué)率”，抓好德育工作，教學(xué)質(zhì)量才有保證。
1、開展德育主題教育活動(dòng)。
由政工處牽頭，利用一個(gè)月的時(shí)間，以“我是一名文明人”為主題進(jìn)行一次德育教育活動(dòng)，各班利用班會(huì)時(shí)間具體實(shí)施，運(yùn)用觀看視頻、聽講座、寫心得等各種方式，讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到“做文明中學(xué)生”的意義，使學(xué)生在語言行為習(xí)慣上有較大的改變。各班每周班會(huì)要圍繞一個(gè)德育主題或?qū)W習(xí)、紀(jì)律、生活主題，上好班會(huì)課，班主任必須認(rèn)真組織。
2、充分發(fā)揮校團(tuán)委的組織作用，發(fā)揮校學(xué)生會(huì)的作用。
校團(tuán)委要在學(xué)生中組織開展各種文體活動(dòng)，如拔河、籃球賽等，豐富學(xué)生的課余生活，配合政工部門對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育、心理教育等，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的作用，完善學(xué)生會(huì)組織，完善學(xué)生會(huì)值日檢查制度，繼續(xù)辦好《小荷》刊物。
3、加強(qiáng)安全工作。
“安全工作重于泰山”，要把它作為德育教育工作的重中之重來抓，定期或不定期開展交通、飲食、就寢、用水、用電等各方面的安全教育，加強(qiáng)巡查力度，切實(shí)消除安全隱患，在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行一次高一年級(jí)學(xué)生應(yīng)急疏散演練，執(zhí)行學(xué)校應(yīng)急預(yù)警制度，防止一切安全事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┙虒W(xué)工作
教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作，教學(xué)質(zhì)量的提高就是要切實(shí)抓好教學(xué)工作。
1、抓好常規(guī)教學(xué)。
抓好常規(guī)教學(xué)，使教學(xué)管理更科學(xué)、規(guī)范、有效，明確常規(guī)教學(xué)要求，引導(dǎo)教師重視教學(xué)各環(huán)節(jié)，特別是集體備課和二次備課，重視啟發(fā)式教學(xué)、學(xué)法指導(dǎo)，重視章節(jié)過關(guān)、二次練習(xí)等，課后寫好教學(xué)反思。加大檢查督促力度，派專人檢查上課情況。教案、作業(yè)檢查每月進(jìn)行一次（高三年級(jí)每?jī)芍軝z查一次），并及時(shí)公布檢查結(jié)果。
2、開展高效課堂教學(xué)改革，繼續(xù)抓好試點(diǎn)工作。
先在高一年級(jí)試點(diǎn)課改工作，以“閱讀感悟，自學(xué)檢查，合作交流，展示點(diǎn)評(píng)，分層訓(xùn)練，拓展延伸”為總綱，創(chuàng)建“復(fù)習(xí)課、訓(xùn)練課、講評(píng)課”等課型新模式，牢固樹立“學(xué)生是課堂的主人”的觀念，徹底拋棄“填鴨式”“滿堂灌”的陳舊模式，在試點(diǎn)班級(jí)繼續(xù)抓好此項(xiàng)工作，并總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，后將其逐步推廣到全校年級(jí)每個(gè)班。
3、抓好學(xué)科競(jìng)賽。
學(xué)科競(jìng)賽是一個(gè)學(xué)校必不可少的招牌，要繼續(xù)抓好學(xué)校的學(xué)科競(jìng)賽，尤其是數(shù)、理、化、生、英五門學(xué)科和電腦制作。選好苗子，選好輔導(dǎo)老師，定時(shí)間和地點(diǎn)，并完善相關(guān)檢查和獎(jiǎng)勵(lì)制度，爭(zhēng)取使學(xué)校的學(xué)科競(jìng)賽成績(jī)更上一層樓。
4、加強(qiáng)備課組活動(dòng)。
下大力氣改變?cè)却嬖诘膫湔n組活動(dòng)“浮而不實(shí)”的形式主義狀況，定時(shí)間、定地點(diǎn)、定任務(wù)，切實(shí)落實(shí)備課組集體備課、中心發(fā)言、聽評(píng)課活動(dòng)，加強(qiáng)考勤，并將其與考評(píng)掛鉤。強(qiáng)調(diào)教師進(jìn)行二次備課。
�。┬@文化建設(shè)
校園文化建設(shè)體現(xiàn)了學(xué)校的形象和辦學(xué)的目標(biāo)取向。
學(xué)校在圖書館前空地建設(shè)文化廊，文化內(nèi)容規(guī)范、有針對(duì)性，各期有系統(tǒng)性，各樓館應(yīng)用文化“說話”；充分發(fā)揮學(xué)校文化長(zhǎng)廊、黑板報(bào)、宣傳欄的作用，以廣播站、校報(bào)、《小荷》報(bào)、櫥窗等為宣傳主陣地。加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的班級(jí)文氛圍，各班文化既規(guī)范又有自己的特色，并加強(qiáng)對(duì)班級(jí)文化的評(píng)比和考核，為學(xué)生身心健康發(fā)展提供良好的文化氛圍。
�。ㄆ撸┛倓�(wù)后勤工作
加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，確保校建工程質(zhì)量和進(jìn)度。
加強(qiáng)學(xué)生、教師食堂的管理，請(qǐng)專人負(fù)責(zé)，由學(xué)校派行政人員專職負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，確保飯菜的.質(zhì)量、數(shù)量和合理的價(jià)格，維持好學(xué)生用餐秩序，抓好對(duì)食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作，確保不出任何飲食安全事故。管好錢袋子，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，切實(shí)執(zhí)行“收支兩條線”制度。嚴(yán)格執(zhí)行“來客接待制度”。堵住學(xué)校財(cái)經(jīng)漏洞，把更多的錢花在該花的地方。確保學(xué)校在建工程的質(zhì)量、進(jìn)度，力爭(zhēng)明年初能讓符合條件的教師入住，為教師提供一個(gè)舒適的居住環(huán)境。
（八）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
切實(shí)按照上級(jí)黨組織的要求開展“路教”活動(dòng)，要制定詳細(xì)的活動(dòng)安排，按時(shí)、分階段開展好此項(xiàng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)、聽取意見、查擺問題、搞好整改，使這項(xiàng)活動(dòng)真正“入腦入心”，讓每個(gè)人都能真正認(rèn)識(shí)到“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的深刻內(nèi)涵，要求人人過關(guān)，決不能走過場(chǎng)，擺花架子。
（九）文體工作
抓好市運(yùn)會(huì)籌備協(xié)作工作，開展好學(xué)校文體活動(dòng)，做好文體工作。
1、準(zhǔn)備充分，部署周密，各部門分工明確，通力合作，協(xié)助市教體局，確保市運(yùn)會(huì)在我校順利舉行，圓滿結(jié)束。
2、籌備校運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作，在適當(dāng)時(shí)候舉行秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)，提高體育水平，增強(qiáng)班級(jí)間、學(xué)生間的友誼和集體榮譽(yù)感。
3、籌備20xx年藝術(shù)節(jié)暨“慶元旦”文藝匯演，活躍師生業(yè)余文化生活，充分展示縣中人的亮麗風(fēng)采。
（十）加強(qiáng)校際交流聯(lián)系
“它山之石，可以攻玉”，要繼續(xù)抓好學(xué)校與市內(nèi)、省內(nèi)甚至是全國(guó)名校的教育教學(xué)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，尤其是加強(qiáng)與省內(nèi)名校南昌二中的聯(lián)誼，爭(zhēng)取每個(gè)學(xué)年度都選派教師去南昌二中跟班學(xué)習(xí)，請(qǐng)南昌二中的名師來學(xué)校講課或進(jìn)行講座。平時(shí)也要加強(qiáng)與各名校的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，尤其是要加強(qiáng)“八校”的交流和聯(lián)考工作。
新的學(xué)年，新的希望。我們雖然面臨新的挑戰(zhàn)，但也面臨新的機(jī)遇。我們相信，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和廣大家長(zhǎng)對(duì)我校的正確領(lǐng)導(dǎo)和誠摯關(guān)懷，我們?nèi)w教職工定會(huì)同心同德，顧全大局，吃苦在前，奉獻(xiàn)在前。我們XX縣立中學(xué)一定會(huì)創(chuàng)造更加美好的發(fā)展前景。
中學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
20xx年是“十三五”開局之年,是學(xué)校承前啟后,繼往開來,發(fā)展至關(guān)重要的一年,我們將始終堅(jiān)持教育教學(xué)為中心,推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展,以“辦強(qiáng)初中,辦優(yōu)高中,辦有特色,學(xué)有特長(zhǎng)”為辦學(xué)思路,深掘“文明求實(shí),礪學(xué)圖強(qiáng)”的校訓(xùn)內(nèi)涵,優(yōu)化“為普通老百姓的孩子提供優(yōu)質(zhì)教育資源”的辦學(xué)理念,以“做一個(gè)有道德的人”為平臺(tái)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,植入“周南三心教育”,營(yíng)造動(dòng)靜相宜的德育特色;進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)品位、鑄就辦學(xué)品質(zhì)。以“百·分·導(dǎo)·練”生命化課堂為抓手,科技創(chuàng)新教育為特色,研判形勢(shì),精準(zhǔn)定位,打造“公平和諧校園”,構(gòu)建“高質(zhì)量的教育”,凝心聚力,依法治教,創(chuàng)新有為,努力教好每個(gè)學(xué)生,發(fā)展每位教師,共推學(xué)校邁上高品質(zhì)的發(fā)展征程。
二、工作目標(biāo)與主要措施
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高管理水平。
學(xué)校不僅是學(xué)生發(fā)展的場(chǎng)所,同時(shí)也是教師發(fā)展的搖籃。學(xué)校將盡一切可能營(yíng)造教師成長(zhǎng)的平臺(tái),努力造就一支“有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛之心”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。
1、加強(qiáng)行政領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。
全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)的規(guī)定,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)工作責(zé)任,細(xì)化工作目標(biāo),提高管理水平,切實(shí)做到“線”與“塊”工作兩不誤,實(shí)行校級(jí)干部聽課與接待日制度,督查教育教學(xué)工作與聆聽“聲音”改進(jìn)工作相結(jié)合。行政干部要堅(jiān)持“四強(qiáng)化、四淡化”工作原則:強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),淡化職務(wù)意識(shí);強(qiáng)化大局意識(shí),淡化本位意識(shí);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),淡化功利意識(shí);強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),淡化守舊意識(shí)。做到“四好”:管好一條線,蹲好一個(gè)點(diǎn),帶好一個(gè)班、值好一天班。達(dá)到“四不”:分工不分家,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),建功不居功,服從不盲從,塑造新形象。行政隊(duì)伍要自我加壓,開拓創(chuàng)新,不斷提高自身素質(zhì)和能力,密切聯(lián)系群眾,服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生,服務(wù)于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展,要打造一支德才兼?zhèn)�、堪�?dāng)重任、敢于創(chuàng)新、真抓實(shí)干的干部隊(duì)伍。在日常工作中要求行政實(shí)行“走動(dòng)”管理,以制度管人與管事,提倡人文關(guān)懷。強(qiáng)化行政干部的值班責(zé)任制,實(shí)施重大事故問責(zé)制,除個(gè)別崗位的行政干部,均必須進(jìn)課堂上課。無論哪個(gè)崗位的行政干部,每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。行政干部聯(lián)系年級(jí),其實(shí)績(jī)與待遇掛鉤,聯(lián)點(diǎn)行政要參與年級(jí)的全程管理,深入課堂,關(guān)注師生,全面引領(lǐng)指導(dǎo)好年級(jí)組工作。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
狠抓師德建設(shè),健全師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,把道德教化和法律規(guī)范結(jié)合起來,全面提升教師隊(duì)伍師德修養(yǎng)。貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和正確輿論教育。努力在榜樣上感染人,業(yè)務(wù)上錘煉人,體制上激活人,生活中關(guān)心人,提高教師的幸福指數(shù)。開展師德師風(fēng)大討論,查找出師德師風(fēng)方面的不足,充分挖掘師德楷模的真事、真情,用先進(jìn)典型感染、引領(lǐng)、帶動(dòng)教師的發(fā)展,形成全校爭(zhēng)先進(jìn)、學(xué)典型的濃厚氛圍。加大“走出去、引進(jìn)來”教師培訓(xùn)力度,創(chuàng)新教師培訓(xùn)方式,通過聘請(qǐng)專家學(xué)者來校講學(xué)、派老師外出參加各級(jí)各類培訓(xùn)及到兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)、加強(qiáng)校本培訓(xùn)、開展讀書活動(dòng)、進(jìn)行師德標(biāo)兵的評(píng)選等形式,提升教師的專業(yè)和師德素養(yǎng)。同時(shí),在師德師風(fēng)建設(shè)上敢動(dòng)“真格”,年度考核德、能、勤、績(jī)綜合考評(píng)中嚴(yán)重落伍者要定等“不合格”。
依照教學(xué)需要,引進(jìn)適量的名優(yōu)、青年教師,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),建立學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍老中青相結(jié)合,以中青年教師為主體。要以“百·分·導(dǎo)·練生命化課堂”為契機(jī),組織開展好青年教師基本功大比武活動(dòng),促進(jìn)新教師教學(xué)基本功水平的提升;組織青年教師沙龍,為青年教師提供交流成長(zhǎng)的平臺(tái),繼續(xù)開展“青藍(lán)工程”,讓青年教師與經(jīng)驗(yàn)豐富的教師師徒結(jié)對(duì),通過傳幫帶共同成長(zhǎng)。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的引領(lǐng)作用,加強(qiáng)名師團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造3到4個(gè)校級(jí)名師工作室,發(fā)揮好教育教學(xué)輻射引領(lǐng)作用,加強(qiáng)學(xué)校督導(dǎo)室建設(shè),聘請(qǐng)4-5名頗具影響力的高級(jí)教師擔(dān)任教學(xué)教學(xué)督導(dǎo)員,切實(shí)開創(chuàng)督導(dǎo)工作新局面。
健全學(xué)校規(guī)章制度,加強(qiáng)教師出勤管理,坐班、會(huì)議考勤實(shí)行“有考勤必通報(bào)”,并將每月考勤情況匯總納入教師個(gè)人績(jī)效考核獎(jiǎng)金的發(fā)放。依法治校,依法治教,實(shí)行四個(gè)一票否決:三亂一票否決,體罰學(xué)生一票否決,安全出問題一票否決,教學(xué)成績(jī)連續(xù)落后一票否決。
(二)堅(jiān)持德育為首,培養(yǎng)高尚人格
思想品德是人才素質(zhì)的靈魂與核心,教育工作要堅(jiān)持“以人為本”、“德育為先”的方針,開展各項(xiàng)工作。20xx年我校被評(píng)定為“做一個(gè)有道德的人”的全國(guó)示范聯(lián)系點(diǎn)(湖南省共有5所聯(lián)系點(diǎn)學(xué)校),學(xué)校將繼續(xù)緊緊圍繞“做一個(gè)有道德的人”開展系列活動(dòng),做實(shí)德育工作,努力營(yíng)造良好的教書育人、管理育人、服務(wù)育人、
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