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對班主任的工作計劃

時間:2021-02-03 12:52:19 工作計劃 我要投稿

【精品】對班主任的工作計劃三篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,一定有不少可以計劃的東西吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編整理的對班主任的工作計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】對班主任的工作計劃三篇

對班主任的工作計劃 篇1

  實踐主題:

  走訪各大藥房調(diào)查活動

  實踐時間:

  7月17—8月27

  實踐地點:

  石家莊市

  實踐內(nèi)容:

  這個假期,因為錯過了暑期打工,所以在家休整幾天后,想到利用自己家庭所處的便利,對石家莊市的藥房進行了一些調(diào)查。因為家居住在高新區(qū),處于近幾年石家莊剛剛開發(fā)的區(qū)域,所以藥方設立的點比較稀疏,趁著天還未到伏天,自己還能接受的溫度范圍內(nèi),先去了距離我家較遠的長安區(qū)。長安區(qū)靠市中心,人員眾多,人流復雜,所以設立的藥房比較密集,尤其是建設北大街,市四院附近,藥房聚集眾多。我選定了兩家,距離醫(yī)院最近的和最遠的兩家,價格比較平穩(wěn),個別有差額的,但差價不是很多,主要保持在一致的狀態(tài)上。在調(diào)查中,我也觀察了購買情況。每天購買藥品的人,早晨人相對多,中午最為少,下午達到最多,也許和天氣,習慣,人們的作息有關(guān)。前來購買藥品的人也算絡繹不絕!

  在以后的幾天中,我又去了裕華區(qū),因為在長安區(qū)和裕華區(qū)都曾居住過,所以對于尋找藥房的地點也算輕車熟路。這回我主要鎖定的是建華大街和青園街,這里的藥房數(shù)量雖不至長安區(qū)的多,但裕華區(qū)是石家莊主要住戶的區(qū)域之一,所以相對而言較多,我也是循著上次調(diào)查的模式順下來的,調(diào)查下來的結(jié)果大體一致,只是在人員的購買上并不如長安區(qū)的人多。我所認為的原因是裕華區(qū)的藥房比較分散,不像長安區(qū)集中,而且長安區(qū)的藥房是靠醫(yī)院周遭所設立,并且以老人居住的地域為主,老年人體弱多病,對藥品比較需要。

  而后天氣越來越熱,我直接在自己所處的高新區(qū)進行走訪調(diào)查,但我發(fā)現(xiàn)這里的藥房數(shù)量比其他區(qū)域的少了好幾倍,當然購買的人數(shù)也是門可羅雀,但在價格上也沒有因此受影響,沒有什么大的浮動。高新區(qū)是近幾年剛剛發(fā)展起來的,對于一些超市,藥房,醫(yī)院都還不完善,所以在一定程度上阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展,便利不了人們的生活,但是著眼于高新區(qū)最近的發(fā)展狀況,以及最為有潛力的區(qū)域,相信不久就能解決一些實際存在的問題,而且大有超過其他地區(qū)的勢頭,后來居上!

  實踐結(jié)果:

  通過對石家莊市各大藥房的調(diào)查,在比對一些小診所或大型醫(yī)療機構(gòu)所開出的藥價來說,藥房所定出的價格總體上可以為廣大百姓群眾所接受,各個藥房的價格相對而言還是處于一致的狀態(tài)。通過對藥房的調(diào)查,既豐富了我的醫(yī)學知識,也對平常所涉及到的常用藥的價格有了深入了解,在今后的購買中會引起注意了!

對班主任的工作計劃 篇2

  一、班級管理的核心在于目標管理和制度建設

  1. 先說一下目標管理。管理學家指出:有了專一的目標,就有了專一的行動;有了專一的行動,就有了實現(xiàn)目標的可靠保證。這就是目標管理的作用。奮斗目標就好比是前進的路標,是茫茫大海中航行的燈塔。

  作為一個班級,當它以一個集體的形象展現(xiàn)時,它就必須拋棄一些個人的個性,而是以一個完整的、有生命力和執(zhí)行力的大的個體而存在。所以每每建班之初,就必須要根據(jù)實際情況,為這一個班級的孩子們制定一個切實可行的奮斗目標,讓學生在理想的刺激和熏陶下煥發(fā)出蓬勃的生命力和旺盛的戰(zhàn)斗力。就像一個學校的發(fā)展水平要看他的尖子生,如果一個班級有一個統(tǒng)一的、強大的奮斗目標,那在領頭的人的帶領下,往往會把學生的發(fā)展帶到不可預知的高度。

  筆者讀書時,同學里曾經(jīng)有好事者專門調(diào)查一個班主任:看看為什么他班里的優(yōu)秀生特別多而且特別團結(jié)。可是無意間搜集來的資料卻總結(jié)了一個規(guī)律:這位老師每一屆帶的班級都很“厲害”,都很團結(jié),無論德、智、體、美都會有拔尖的人才,但是卻極少有落在后面的。這是因為每帶一個班級,這位老師都會用他自己的感染力迅速地把一個共同的奮斗目標灌輸?shù)綄W生心里,然后所有的學生都會在這個奮斗目標的感召下迅速行動起來,就連那些“后進”的學生都會說:當時真是莫名其妙,怎么就跟著老班的指揮團團轉(zhuǎn)了呢?

  由此可見,一個向上的好的奮斗目標,能夠激發(fā)多少學生發(fā)展的'正能量。

  2. 再來說一下制度!耙徊亢玫膶W校紀律,能頂十個無能的校長”,這是教育界的一句名言,不可謂不精辟。挪到班級管理中來,那就是“一部好的班級紀律,能頂十個無能的班主任”,相信這句移植的名言同樣適用。

  完備合理的制度,具有兩大職能:一是促進,二是制約。它一方面能獎優(yōu),能更好地刺激優(yōu)秀的學生發(fā)揮主觀能動性,將學習和生活不斷創(chuàng)新、發(fā)展;一方面也能對集體中那些不和諧的行為加以懲戒,促使學生們不斷地修正自己的行為,將個人奮斗目標與班級發(fā)展有機結(jié)合,從而使學生的個人成長能夠在一個有序的大環(huán)境下進行,既不偏離發(fā)展的正常軌道,也不埋沒自己的個性。

  班級的管理應該堅持“三全管理”,即全員、全程、全因素管理。要保證班級的制度能夠覆蓋班級工作中的各個方面;同時也要加大制度的執(zhí)行力度,不僅要學生認真學習和清楚了解各項規(guī)章制度,還要有嚴格的監(jiān)督制約機制,保證他們貫徹執(zhí)行各種制度,并使其與學生的評價和所得相結(jié)合,更好地保證各種制度的執(zhí)行力度。

  在制度的制約作用中,要堅持十六字方針,即“有章可循、有章必循、執(zhí)章必嚴、違章必究”,從而使班級的日常工作在緊張、有序、和諧中扎實推進,把一些教師的要求變成學生的“習以為!保斔麄兞晳T成自然,班主任就能將精力更多地集中于班級的整體發(fā)展和個別學生隨機出現(xiàn)的問題中來。

  二、自由是靈魂,是學生發(fā)展的基本原則

  馬斯洛把人的需要分成五個層次:生理需要;安全需要;愛與歸屬的需要;尊重需要;自我實現(xiàn)的需要。而且他的需要層次論認為,需要是人類內(nèi)在的、天生的、下意識存在的,而且是按先后順序發(fā)展的,滿足了的需要不再是激勵作用。

  看過一則故事,啟示很大:在國外一所大學校園,一位中國留學生看到一位學生想要在校園內(nèi)張貼海報,但是醒目的地方都已經(jīng)被人占據(jù)。這位留學生給他出了很多主意,比如把別人的撕掉、覆蓋在別人海報的上面,或者貼到比較偏遠的地方去?墒悄俏煌鈬鴮W生總是不滿意。他的理由是撕掉或者覆蓋別人的都不對,屬于對別人的侵犯;貼到偏一點的地方,又失去了張貼海報的意義。最后這位學生終于把自己的海報貼在了廊下的柱子上:既不侵犯別人,又達到了自己的目標。

  其實,這就是教育不同所導致的結(jié)果不同:中國學生在多年的耳濡目染中學會的是如何讓別人遵循規(guī)則而自己繞開規(guī)則;但成功的教育卻是如何在現(xiàn)有的游戲規(guī)則之下實現(xiàn)大家共贏,既能實現(xiàn)自己的個性張揚,也不妨礙他人的利益和發(fā)展。我們關(guān)注的是個人利益的最大化,而成功教育關(guān)注的是個人靈魂的歸屬,他在乎更多的是合理實現(xiàn)自我。

  中國現(xiàn)行教育實際,注定讓很多孩子學會更好地維護自己的利益,但作為教育者,更有必要把一顆自由靈魂的種子播進孩子們的心中。讓那些“自我實現(xiàn)的需要”影響到孩子的一生,讓他們可以傾聽更多來自心靈深處的要求,而不是為了滿足一些所謂的實際和一些不知道是誰的利益而迷失自己。

  三、以愛為翼,呵護好自己的一畝田

  教育是需要愛的。沒有發(fā)自內(nèi)心的熱愛,就不可能有對教育事業(yè)的執(zhí)著守護,也就不會對自己的班級、自己所負責耕耘的“一畝田”有所付出,那么結(jié)果也就必然:土地枯澀,顆粒無收。

  我有一位恩師,多年來一直奮斗在教育一線上,匆匆

對班主任的工作計劃 篇3

  第一 要先了解學生,熟悉學生。

  班主任只有深入、全面地了解學生,才能真正認識學生,掌握學生的品質(zhì)和特點,才能制定切實可行的班主任工作計劃,提高班主任工作的針對性、預見性,順利地建立優(yōu)良的班集體。為此,首先,我認真地、仔細地閱讀記載全班學生情況的書面材料,如學生情況登記表、學籍表、學生成績表、家長聯(lián)系簿以及學生的自我介紹等,這樣教育才會得心應手。

  第二 學生自主管理,細化管理;班主任積極配合,常抓不懈。

  我剛接手高一一班,由于學生來自全縣各所學校,還不太適應一中的制度和學習、生活。所以我利用軍訓,多觀察、了解,查找有關(guān)檔案,初步組建幾個班級管理的委員,耐心細致地教育,使之成為今后班級管理的骨干。

  班級管理首先是要選好班干部,然后在班主任的控制下逐步放手讓他們開展工作。班主任首先要明確班級有何有關(guān)事項,先把開學初要做的工作和這幾個委員先討論,先明確班級工作的任務,主要是衛(wèi)生、出勤、養(yǎng)成教育、紀律這四大塊內(nèi)容。再將這些事項劃分為若干條,由班干部分頭負責,指導班干部把分管的工作細化,明確責任,分工到人,班級“人人有事做,事事有人做”,并且配上一套獎勵罰懶的措施。力求使全班學生盡心盡力,也使班干部在工作時“有法可依”。做到小事情找班干部,大事情找班主任。

  這樣班主任基本上退出班級的具體日常事物,同時也能培養(yǎng)學生的管理能力,調(diào)動學生的積極性。學生由被管理者轉(zhuǎn)為互相管理者。使學生自我意識和自我約束、自我服務能力得到加強。當然,這種管理一開始,特別是起始年段是較累的。開學一段時間,要全天候跟蹤班級,放手讓這幾個委員在自己的跟蹤下工作,工作之前要匯報、討論,引導到較全面科學的工作上。特別是剛剛開始,班主任辛苦工作,養(yǎng)成了學生的習慣、能力,就會有條有理。

  第三利用一切可利用的形式,建立良好的班風,加強培養(yǎng)學生集體榮譽感,增強班級凝聚力。

  自從軍訓開始,我一直在觀察班級的同學,發(fā)現(xiàn)有些學生愛評頭論足,口頭不夠文明,我就從積極方面去引導,來壓住邪氣,樹立正氣,讓同學們明辨是非。我認為只有班風好,才會學風好,才會成績好。

  對于增強學生的團隊意識和集體榮譽感,應該以傳統(tǒng)美德教育、優(yōu)秀文化教育、現(xiàn)代文明教育為重點,增強學生的道德意識和審美意識,讓學生擁有健全的人格和較強的自我控制力,同時培養(yǎng)他們能夠關(guān)心體諒他人的品格,使他們富有責任心。

  具體做法上,我想班會是一項最為重要的內(nèi)容,一個學期通過幾次有準備的主題班會,有效地開展,能更好地實現(xiàn)班級的目標,加強班級的凝聚力。為此,我計劃在每個學年開始都要和班委們計劃開展各種內(nèi)容廣泛,形式多樣的主題班會,重點是提高學生的思想修養(yǎng),培養(yǎng)他們良好的行為、學習習慣和學習興趣,目的是強化學生的自主學習、自主參與班級,促進學生之間的理解和相互協(xié)調(diào),增進彼此友誼,進而升華為集體感情。我想應該我想今后應多搞些集體活動。首先,在班級內(nèi)部分小組,各組之間在學習上、紀律上、課外活動、勞動等方面評比,讓學生先培養(yǎng)小范圍內(nèi)的榮譽感和凝聚力,其次,可以聯(lián)合其它班級搞些活動,如籃球比賽,足球比賽等方面的競爭,從而激發(fā)學生的榮譽感。

  第四營造班級良好的學習氛圍,養(yǎng)成良好的學習習慣。

  對于高中的學生來說,成績對于他們還是最重要的,成績的好壞高低,都會影響到學生情緒的起伏。所以首先我想教育他們有刻苦學習的精神品質(zhì),比如早自習,晚自習早到,學會整理筆記,不會的或者聽不懂的注意整理到筆記本上,便于復習。學會控制自己、管理自己,鼓勵他們努力和其他學生競爭。時間一長,學生就會主動的去加強學習。另外加強學法指導,不斷提高學生的學習興趣和學習成績。充分利用黑板報介紹學習方法,召開一次學法經(jīng)驗交流會。

  因為學生的智商都差不了多少,主要是學生對待學習的態(tài)度,學習的習慣,如果自己愿意學了,那么一切都不成問題了,對于這部分學生,一方面,勤與家長溝通,請家長幫助做工作,同時請課任老師幫助觀察、了解,在班級內(nèi)部,找班干工與他們很要好的同學激勵他們,這樣在心理上過一道關(guān),另一方面,要激發(fā)他們學習的興趣,找到他們感興趣的點,盡量將其與各學科聯(lián)系,使其對學習感興趣,從而能夠主動去學,將成績提高。

  第五搞好自身的教育教學工作計劃

  因為作為班主任同時也是一位任課教師,如果由于班主任工作占去了大量的時間,而影響了你的備課與上課,那么你在學生心中的形象會大打折扣。所以當你用你的真正的高超的教學水平征服學生時,學生就會佩服你,就會更加的配合你的班級管理工作。

  總之,高中班主任的工作是很重要的,因為就人的一生來說,高中階段是人的世界觀、人生觀、價值觀初步形成的時候,而高中班主任是對這階段最有影響的。我想班主任如果經(jīng)常去多思考,多學習,不斷地反思、總結(jié),一定能找出自己的工作方法來,也一定能把高中班主任工作計劃做好。同時學生是活潑的、積極向上的,大部分同學都非常有潛力,我會盡力把這個班帶好!

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