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個(gè)人的工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-02-05 12:46:21 工作計(jì)劃 我要投稿

個(gè)人的工作計(jì)劃范文7篇

  光陰如水,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的個(gè)人的工作計(jì)劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

個(gè)人的工作計(jì)劃范文7篇

個(gè)人的工作計(jì)劃 篇1

  我做為一名物業(yè)管理人員,在20xx年的物業(yè)管理工作中,除了加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)外,還特別注意職業(yè)品德的培養(yǎng),在工作中,我以思想上清正廉潔;工作中客觀公正,實(shí)事求是;業(yè)務(wù)上精益求精為行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,并取得了良好的成績,為了在2xx年的物業(yè)管理工作中取得進(jìn)步,特制定20xx年工作計(jì)劃。

  做為一名物業(yè)管理人員,我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

  一、愛崗敬業(yè)是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的首要前提。

  做為一名物業(yè)管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識到自己的本職工作的地位和作用,從而珍惜自己的工作崗位,熱愛本職工作,做到干一行愛一行,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。

  在20xx年的工作中,我將要求自己在工作中更加自覺主動(dòng)地履行崗位職責(zé),以積極向上的健康心態(tài)做好工作,牢固樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,正確處理責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系;要求自己具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格遵守公司的物業(yè)管理法規(guī)和條例,杜絕搞損害廣大業(yè)主利益和侵犯業(yè)主合法權(quán)益的事件發(fā)生,做到各盡職守。

  二、熟悉法規(guī)。

  物業(yè)管理工作涉及面廣,為了正確處理各方的關(guān)系,在20xx年里,我要加強(qiáng)物業(yè)管理方針、政策和各種法律法規(guī)與制度的學(xué)習(xí),確保自己在物業(yè)管理工作過程中處理問題的正確性,同時(shí)從日常清潔管理、消防與安全保衛(wèi)、房屋與工程設(shè)備維修管理、緊急意外事情的發(fā)生、業(yè)主投訴等方面確保處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,做到各事項(xiàng)處理方法運(yùn)用恰當(dāng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),經(jīng)常充電,力戒浮躁,努力提升自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

  三、客觀公正。

  這是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的靈魂。物業(yè)管理工作的首要職能就是對各項(xiàng)物業(yè)活動(dòng)進(jìn)行客觀公正的服務(wù),其本質(zhì)特征體現(xiàn)為“真實(shí)性”,離開了實(shí)際發(fā)生的客觀事項(xiàng)去進(jìn)行處理只會(huì)損害業(yè)主及其他方面的合法權(quán)益。

  而公正的本質(zhì)則體現(xiàn)為合理性,對物業(yè)管理事項(xiàng)的處理必須堅(jiān)持公正合理的原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是物業(yè)管理人員個(gè)人品德的體現(xiàn),物業(yè)管理工作實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)的若干矛盾和問題,大多與此相關(guān)。

  因此,作為業(yè)主的“貼心管家”,我做為物業(yè)管理人員必須正確行使自己的職權(quán),必須強(qiáng)化自身品德修養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng),以為廣大業(yè)主進(jìn)行服務(wù)。

  四、誠信服務(wù)。

  誠信是物業(yè)管理的根本。事實(shí)證明,凡是出現(xiàn)了誠信危機(jī)的管理,在工作中,將始終把業(yè)主的利益放在第一位,把誠信放在首位,同時(shí)也喚起業(yè)主的誠信意識,使物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系,形成良性循環(huán)。

個(gè)人的.工作計(jì)劃 篇2

  目 錄:

  1.周工作計(jì)劃要求.

  2.周工作計(jì)劃主要內(nèi)容.

  3.針對公司及相關(guān)部門提出的意見、建議及希望,包括需要的支持,書面表達(dá)形式的

  要求.

  1.周工作計(jì)劃要求:

  1.1.周工作計(jì)劃是根據(jù)月度工作計(jì)劃、本周公司主要工作和部門主要工作的要求,明確每個(gè)營銷人員一周工作的指南,實(shí)際上是月度工作計(jì)劃的分解、分步實(shí)施、檢查落實(shí)、改進(jìn)調(diào)整,以期最優(yōu)完成月度工作目標(biāo)。所以說,除特殊情況外,周工作計(jì)劃必須按照月度工作計(jì)劃的主線和思路來制定,不能隨意改變已確定的月度計(jì)劃,而另搞一套。

  1.2. 對于周工作計(jì)劃,凡是重復(fù)月度計(jì)劃內(nèi)容,即已列入當(dāng)月度重點(diǎn)工作、銷售計(jì)劃、植入計(jì)劃、回款計(jì)劃、VIP培養(yǎng)計(jì)劃等項(xiàng)工作,并有明確目標(biāo)、詳細(xì)方案的,除因故有重大調(diào)整外,不需再用文字?jǐn)⑹,可按月度工作?jì)劃分類注明(同月度工作計(jì)劃指南8.4費(fèi)用分類及說明一致)。

  1.3. 根據(jù)公司和部門臨時(shí)或階段性重點(diǎn)工作,需要在周工作計(jì)劃中新增加的工作安排,應(yīng)按照月度工作計(jì)劃指南的要求,列出原因、目標(biāo)、方案及需要公司的支持,否則公司和片區(qū)有權(quán)不予批準(zhǔn)。

  1.4. 銷售人員,包括團(tuán)隊(duì)(部門)主管,必須在每周日17:00以前,將周工作計(jì)劃交給團(tuán)隊(duì)(部門)主管(不論以何種形式),由團(tuán)隊(duì)(部門)主管負(fù)責(zé)在當(dāng)日上傳給營銷總監(jiān)(或負(fù)責(zé)營銷管理的經(jīng)理)。

  1.5. 周工作計(jì)劃在每周營銷團(tuán)隊(duì)的周工作會(huì)上予以審批。周工作會(huì)除非常特殊的情況外,原則上不允許隨意變更會(huì)議時(shí)間。若需調(diào)整會(huì)議時(shí)間,必須經(jīng)營銷總監(jiān)(或公司分管營銷工作的經(jīng)理)批準(zhǔn)后才能調(diào)整。

  1.6. 周工作計(jì)劃擬定應(yīng)在周工作會(huì)完成,全部審批工作應(yīng)于每周工作會(huì)次日完成。

  1.7. 周工作會(huì)由團(tuán)隊(duì)(部門)主管負(fù)責(zé)召集和主持,團(tuán)隊(duì)(部門)主管(經(jīng)理)還承擔(dān)以下職責(zé):團(tuán)隊(duì)個(gè)人周計(jì)劃的收集;團(tuán)隊(duì)周計(jì)劃的匯總、整理與擬定;周工作會(huì)記錄,文字小結(jié)與上傳匯報(bào);周工作計(jì)劃的落實(shí)、監(jiān)控、檢查、小結(jié)、上報(bào)。

  1.8. 周工作會(huì)的安排,周工作計(jì)劃的最終審批權(quán)歸營銷總監(jiān)(或公司分管營銷的經(jīng)理)負(fù)責(zé)。超時(shí)限審批按公司超時(shí)限管理要求,可依級別逐級遞減審批執(zhí)行。

  2.周工作計(jì)劃主要內(nèi)容:

  2.1. 客戶周拜訪計(jì)劃:

  2.1.1. 客戶周拜訪時(shí)間的安排,見周工作計(jì)劃范本。

  2.1.2. 周拜訪計(jì)劃應(yīng)按公司對客戶分級和VIP分級的拜訪、交際活動(dòng)的頻率要求,月度拜訪和交際頻率總的計(jì)劃來統(tǒng)籌安排,確保月度VIP客戶培養(yǎng)計(jì)劃的完成。

  2.1.3. 每周主要拜訪計(jì)劃一旦確定,不應(yīng)隨意改變。確因工作需要,拜訪計(jì)劃必須更改時(shí),當(dāng)事人應(yīng)提前半天通知銷售秘書或部門主管,以便隨訪人員重新安排隨訪時(shí)間。否則出現(xiàn)上級隨訪不能完成或上級抽查拜訪不能確認(rèn)其真實(shí)性,當(dāng)事人均將按“誤工”記載,由隨訪(或抽查)管理人員向銷售秘書處說明,記入當(dāng)月考勤,依公司考勤制度處理。

  2.1.4. 營銷人員應(yīng)將每天的主要工作,列為每天上、下午頭二項(xiàng)拜訪計(jì)劃,以便上級更好地選擇隨訪時(shí)間,保證工作計(jì)劃的連續(xù)性和完整性。

  2.1.5. 營銷人員的拜訪考勤,由團(tuán)隊(duì)(部門)主管負(fù)責(zé),并由后者于當(dāng)日將考勤記錄通知銷售秘書進(jìn)行登載、匯總。

  2.2. 本周的主要工作。

  2.3. 本周VIP培養(yǎng)計(jì)劃和實(shí)施方案。

  2.4. 本周主要植入工作及相關(guān)活動(dòng)方案。

  2.5. 本周主要回款工作及相關(guān)活動(dòng)方案。

  2.6. 本周主要銷售工作及相關(guān)活動(dòng)方案。

  3. 針對公司及相關(guān)部門提出的意見、建議及希望,包括需要的支持,書面表達(dá)形式的要求:

  3.1. 對公司工作中做得不夠的地方,需要改進(jìn)的地方,應(yīng)及時(shí)提出自己的看法和建議,不僅僅是要公司的支持,以便公司修訂政策,更有利于營銷管理。

  3.2. 重點(diǎn)應(yīng)對公司的營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品引進(jìn)思路、客戶的交流、營銷區(qū)域的管理,提出自己建設(shè)性意見和要求。

  3.3. 對營銷后勤保障工作,對內(nèi)務(wù)工作中影響銷售工作的人和事,提出批評和整改要求。

  3.4. 對于營銷培訓(xùn),提出自己的看法和建議。

  3.5. 對于公司的不足或需改進(jìn)的工作,必須列出具體事例表明自己的態(tài)度,反對泛泛之談。

  3.6. 無論是批評、建議,還是尋求公司和部門支持,在例舉具體事例,表明自己的態(tài)度后,更應(yīng)該提出具體的改進(jìn)方法和措施,包括自己成熟和不成熟的想法,力求于具體,必須觸及到實(shí)際,能幫助公司和部門解決問題,能提高效率,以幫助公司和部門及早作出正確的判斷,盡快拿出周全的解決問題的方案。

個(gè)人的工作計(jì)劃 篇3

  本年度我主要擔(dān)任的崗位:市場部業(yè)務(wù)主管

  市場部業(yè)務(wù)主管的職責(zé):

  1、挖掘客戶信息,建立客戶關(guān)系

  2、開拓新行業(yè)、新區(qū)域市場

  3、合同執(zhí)行過程中認(rèn)真跟進(jìn),同各部門進(jìn)行有效的信息溝通,隨時(shí)了解合同完成的進(jìn)度及效果,以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并跟蹤合同完成后的回款

  4、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策,并根據(jù)市場反饋,提出合理改進(jìn)意見

  5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以便完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),擴(kuò)公司市場影響,增強(qiáng)國內(nèi)市場競爭能力,提高企業(yè)的知名度

  本年度目標(biāo):

  1、工作目標(biāo):年度500萬元銷售額

  開發(fā)3個(gè)以上穩(wěn)定客戶

  2、個(gè)人目標(biāo):年度15萬元收入

  年內(nèi)買套新房

  年內(nèi)拿到駕照

  本年度計(jì)劃

  2-4月份:完成60萬銷售額,在此期間至少開發(fā)2個(gè)新客戶,讀完《市場營銷》這本書,4月份參加《業(yè)績飆升的三把利刃》公開課,2月底報(bào)考駕照,交完新房首付,4月底組織全體員工登泰山

  5-7月份:完成100萬銷售額,在此期間至少開發(fā)3個(gè)客戶,讀完《三星銷售人員五日集訓(xùn)》這本書,在此期間拿到駕照

  8-10月份:完成200萬銷售額,在此期間至少開發(fā)3個(gè)客戶,截止10月底至少形成2個(gè)穩(wěn)定新客戶

  11-1月份:完成140萬銷售額,在此期間至少開發(fā)1個(gè)客戶,截止1月底至少形成3個(gè)穩(wěn)定客戶,回款率達(dá)到到期的90%

  為了能夠完成自己的目標(biāo),在接下來的時(shí)間我要不斷的與原有老客戶保持聯(lián)系,經(jīng)常與“他們”在一起吃飯,偶爾送一些小禮物,拉進(jìn)我于客戶之間的關(guān)系;還要不斷的走出去,至少每月有8天在南京周邊城市活動(dòng)

個(gè)人的工作計(jì)劃 篇4

  20xx年影像科要堅(jiān)持以患者為中心,以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,努力滿足患者和臨床的需求,積極開展新技術(shù)/新項(xiàng)目,不斷提高科室整體技術(shù)水平,具體計(jì)劃如下:

  一、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新發(fā)展,提高基礎(chǔ)理論和專業(yè)診斷水平。

  二、堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為,不斷提高患者和社會(huì)對保健所服務(wù)的滿意度。

  三、端正工作態(tài)度,從單位整體出發(fā) ,加強(qiáng)科室間的合作與溝通。及時(shí)出具診斷結(jié)果,為臨床提供診斷參考。

  四、全面開展乳腺超聲檢查, 陰式超聲檢查,在購進(jìn)新儀器-四維彩超探頭后,逐步開展四維超聲檢查。希望能配備電視屏幕以便患者能同時(shí)動(dòng)態(tài)觀看到自己腹中的胎兒,增加了經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)又增加了社會(huì)效益。

  五、在體檢方面,全力盡量配合單位完成大批量體檢任務(wù)及兩癌篩查,逐步開展肝膽脾胰腺超聲體檢,雙腎,甲狀腺超聲體檢等。

  六、在開展超聲骨密度上需要擴(kuò)大宣傳力度,希望能讓更多的群體去了解它,認(rèn)可它。骨密度也可以作為一項(xiàng)常規(guī)體檢項(xiàng)目,它的優(yōu)勢在于它操作簡便,無創(chuàng),無輻射,出具報(bào)告及時(shí),且是我旗一家獨(dú)有的一項(xiàng)檢查項(xiàng)目。

  七、影像專業(yè)知識更新迅速,要求我們醫(yī)師不斷擴(kuò)展眼界,更新知識,隨時(shí)掌握新動(dòng)態(tài),希望領(lǐng)導(dǎo)能給我們這樣的機(jī)會(huì),那怕只是短期學(xué)習(xí)班也好。

  總之,20xx 年影像科堅(jiān)持總體發(fā)展思路,與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,從保健所大局出發(fā),為單位的全新發(fā)展和進(jìn)步而努力。

個(gè)人的工作計(jì)劃 篇5

  學(xué)習(xí)部始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為中心,緊抓學(xué)風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化同學(xué)的紀(jì)律觀念。為本系同學(xué)營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,我們對考勤制度要進(jìn)行改革,以使之更完善。我們部門將以“三高“(高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),高要求)作為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合本系學(xué)生的實(shí)際,爭取新學(xué)期的工作有所突破,為學(xué)院的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。我們將會(huì)踏實(shí)肯干積極配合團(tuán)學(xué)各項(xiàng)工作的開展,盡心盡力做好本部的本職工作。為了工作有序順利地進(jìn)行,我們將本著“營造良好學(xué)風(fēng),深入同學(xué)調(diào)查,促進(jìn)師生交流,促進(jìn)學(xué)術(shù)交流”的宗旨開展以下工作,簡要安排如下:

  3月份:①新的一個(gè)學(xué)期剛剛開始,大家都還沒有恢復(fù)學(xué)習(xí)的狀態(tài),所以我們部要從常規(guī)工作做起。1、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)基礎(chǔ)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)早晚自習(xí)考勤檢查工作,為同學(xué)們營造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。2、配合好學(xué)院,做好教學(xué)事務(wù)的通知傳達(dá)的等常規(guī)性工作。3、積極配合團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的工作,努力完成團(tuán)委、學(xué)生會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)和配合好其他部門開展工作。

 、谝庖娦畔浠顒(dòng),在開學(xué)的初就聽聽同學(xué)對我們部門的工作意見,當(dāng)然也可以是對我們系各個(gè)部門工作的意見進(jìn)行反饋。意見信可以和我們的請假條一起投放到我們學(xué)習(xí)部的信箱(系團(tuán)學(xué)會(huì)辦公室)里。

  4月份:①我部將全面抓好本系各班專業(yè)課課堂紀(jì)律?梢砸猿h書的形式動(dòng)員各班班委抓好各班課堂紀(jì)律,各位同學(xué)努力營造良好的課

  堂氛圍,并維持好課堂紀(jì)律。并且還進(jìn)行課堂紀(jì)律的抽查工作,包括課堂學(xué)生的出勤情況及課堂氛圍兩個(gè)方面。

  ②進(jìn)行一次師生交流會(huì),針對老師的教學(xué)方式,讓學(xué)生談?wù)勛约合矚g的上課模式,讓老師更了解學(xué)生們想要的課堂,有利于學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  5月份:①做好復(fù)習(xí)迎考工作,讓同學(xué)全身投入到期末階段,讓大家提前做好準(zhǔn)備。部門的成員做和好工作總結(jié),指出本學(xué)期工作中的不足之處,建議和下學(xué)期的工作計(jì)劃。

  9月份:①做好新學(xué)期新生早晚自習(xí)的工作,開始就要嚴(yán)抓大一同學(xué)的早晚自習(xí),讓大一新生更快的容入學(xué)習(xí)的氛圍中。

 、谧龊糜鹿ぷ,并及時(shí)解決新生在學(xué)習(xí)生活上的實(shí)際困難?梢匝埿睦韺W(xué)老師開個(gè)座談會(huì),讓新生更了解自己,熟悉大學(xué)生活。當(dāng)然,同時(shí)不可忽視新生晚自修的檢查工作,不能讓新生放松自己。 ③協(xié)助系文藝部開展迎新晚會(huì)。

  ④做好本部招新的工作,吸取大一優(yōu)秀人才來擴(kuò)充我們的隊(duì)伍。

  10月份:①做好對新成員工作能力的培訓(xùn)工作。可以再次舉辦有關(guān)學(xué)習(xí)方法的講座,邀請老師演講,還可以邀請大二、大三成績優(yōu)秀的學(xué)長學(xué)姐為新生演講、交流,使新生對自己更有信心。

 、趯20xx新生開展一次關(guān)于如何盡快適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),以利于新生更快適應(yīng)大學(xué)新的學(xué)習(xí)生活。

  11月份:①舉行一場“我的大學(xué)生活我做主”的演講比賽。以專業(yè)為單位,進(jìn)行比賽。增強(qiáng)同學(xué)對自己所學(xué)的專業(yè)的認(rèn)識。

 、跒榱诵乱粚玫漠厴I(yè)生和同學(xué)們更加的了解畢業(yè)論文在重要性,我們可以舉行一次有關(guān)于“如何寫畢業(yè)論文”的講座。

  12月份:①要配合院學(xué)生會(huì)做好元旦晚會(huì)的準(zhǔn)備工作。

  ②為了提高新干部的工作能力,可以再次舉辦演講比賽、知識競賽等。

 、蹫橛尤5挠⒄Z三、四、六級的考試,可以邀請英語老師給大家開個(gè)小講座,說說考場上的答題技巧。

 、芸梢耘e辦“不歸掛科路”報(bào)告會(huì)?荚嚥患案,苦果多多.然而絕大部分大一同學(xué)還不清楚考試掛科的嚴(yán)重后果,為此,我們力邀學(xué)長,學(xué)姐們前來現(xiàn)身說法,痛陳經(jīng)歷,詳述利害,以期同學(xué)們警鐘長鳴.而且我們選在期末考試前一個(gè)月左右舉辦該活動(dòng),正好可以鼓勵(lì)同學(xué)們抓緊復(fù)習(xí),相信可以達(dá)到預(yù)期的效果。

  1月份:①做好復(fù)習(xí)迎考工作,讓同學(xué)全身投入到期末階段,讓新生提前做好準(zhǔn)備。

 、趯Ρ静块T的工作做好總結(jié),提出優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),點(diǎn)出缺點(diǎn)進(jìn)行改正,爭取做得更好。

  其實(shí)講座是一個(gè)能夠傳載理念、知識、文明的平臺(tái)在大學(xué)早已不是什么新鮮事物,其對大學(xué)生思想熏陶,思維拓展,學(xué)識增進(jìn)的有著

  巨大意義。我們學(xué)習(xí)部會(huì)將講座作為一個(gè)校園品牌來打造,通過內(nèi)容的傾力策劃和外在精心包裝,力求把講座打造成容“新銳思想、火熱激情、理性思考”于一體的精神饕餮,我們將在以后的工作中多多進(jìn)行一些好的講座。

  一年之計(jì)在于春,一個(gè)學(xué)期之計(jì)在于開始,俗話說好的開始是成功的一半。新年、新春、新學(xué)期,我們也該有新的打算。學(xué)習(xí)部作為學(xué)生會(huì)的常規(guī)組織,過去的一個(gè)學(xué)期在全體成員的共同努力之下,我們學(xué)習(xí)部取得了一定的成績,在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點(diǎn),改正不足,爭取把學(xué)習(xí)部的工作做的更好,充分為大家服好務(wù)。我們會(huì)不斷的提高自身的能力。

個(gè)人的工作計(jì)劃 篇6

  落實(shí)《關(guān)于成立“教師交流咨詢工作小組”的通知》的文件要求。工作小組成員落實(shí)《實(shí)驗(yàn)中學(xué)關(guān)于購物、用車、用餐等事宜的有關(guān)規(guī)定》的要求。各部門落實(shí)上周縣關(guān)于校車安全專題會(huì)議精神。安全辦逐步實(shí)施“全員導(dǎo)師制”。按照師生雙向選擇、學(xué)校適當(dāng)調(diào)控的原則,為每個(gè)學(xué)生配備導(dǎo)師。導(dǎo)師通過談話、輔導(dǎo)、寫信等方式,定期了解學(xué)生的思想、心理、學(xué)習(xí)等情況,幫助學(xué)生合理選擇、制定發(fā)展計(jì)劃,隨時(shí)解決學(xué)生出現(xiàn)的問題,有效地進(jìn)行過程性評價(jià)。政教處、級部開展“名牌教師”、“教學(xué)專家”、“德育專家”、“科研專家”、“競賽家”、“創(chuàng)新人物”等的評選。教務(wù)處在學(xué)生中開設(shè)“百家講壇”活動(dòng)。將詩詞進(jìn)校園活動(dòng)開展起來。團(tuán)委學(xué)校黨總支會(huì)、校長辦公會(huì)、各部門負(fù)責(zé)人會(huì),沒有特殊情況不要請假,干部會(huì)議和干部有事外出超過半天向校長室請假。全體干部

  試用“租車接送山南教師”。辦公室徹底解決學(xué)生亂扔字紙、雜物等問題,特別是晚上上自習(xí)的學(xué)生。讓學(xué)生真正按時(shí)作息。級部分管德育主任干部值勤要到位、負(fù)責(zé)。召開全體值勤人員會(huì)議,統(tǒng)一明確、具體的值勤要求?己宿k、德育校長室各部門、各安全工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,要進(jìn)一步完善各類安全預(yù)案(要切實(shí)可行),并逐步進(jìn)行安全演練。各安全工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格學(xué)生日常行為、學(xué)習(xí)等方面的管理,向“管理要質(zhì)量”、“向管理要成績”。全體教職工保持校園衛(wèi)生、門前路衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生,車輛放置、學(xué)生活動(dòng)依規(guī)有序。辦公室、總務(wù)處微***學(xué)課時(shí)補(bǔ)貼,突出多勞多得。教務(wù)處設(shè)立全勤獎(jiǎng)?己宿k增加班主任工作補(bǔ)助,逐步過渡為全員班主任制。德育校長室晉級、聘任、評優(yōu)、考核與班主任工作掛鉤。德育校長室、業(yè)務(wù)校長室堅(jiān)持素質(zhì)教育方向,引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,完善“開放、自學(xué)、自主、活潑”的課堂教學(xué)形式,使我校的教育教學(xué)特色更加突出、更加明顯。科研處落實(shí)學(xué)校財(cái)務(wù)使用、支出、報(bào)銷、出發(fā)用費(fèi)等規(guī)定。行政校長室、財(cái)會(huì)室級部工作指導(dǎo)小組,按照分工務(wù)實(shí)指導(dǎo),定時(shí)參加級部例會(huì)和級部工作會(huì),對級部工作全權(quán)負(fù)責(zé)。級部工作指導(dǎo)小組成員劃、成立各類活動(dòng)小組,使活動(dòng)課正常開展。教務(wù)處規(guī)范并堅(jiān)持放學(xué)路隊(duì)制,在全社會(huì)注重安全的情況下,使其繼續(xù)成為實(shí)中一道亮麗的風(fēng)景線。級部、政教處調(diào)研學(xué)生家庭作業(yè)情況,徹底解決家長、社會(huì)關(guān)注的學(xué)生“家庭作業(yè)負(fù)擔(dān)過重”問題。業(yè)務(wù)校長室各校長室、副校長室、各處室按時(shí)填報(bào)《工作周報(bào)》,并落實(shí)每周的《周工作計(jì)劃表》。

  各部門:

  1、協(xié)助評估辦做好評建工作講座的相關(guān)事宜;

  2、收集各系部、各處室目前存在的問題及困難的書面材料;

  3、清理部門資產(chǎn),登記建賬;

  4、編印101期院報(bào);

個(gè)人的工作計(jì)劃 篇7

  學(xué)習(xí)部以提高廣大學(xué)生文化素質(zhì),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成為目標(biāo)。所以學(xué)習(xí)部所舉辦的活動(dòng)總與學(xué)習(xí)密切相關(guān)。先制定如下工作計(jì)劃一方便日后更好的工作。

  一、自我工作

  以部門為中心,努力配合好各項(xiàng)工作,在每一次的工作中提升自我,鍛煉自我。

  二、部門內(nèi)部建設(shè)

  1、舉行一次部門出游,以促進(jìn)部門干事熟悉,及默契度。

  2、整理各班課程表:將各班課程表整理,匯總,找出各班都沒有課程的時(shí)間(即無課表),這樣便于日后為各班開展活動(dòng)。

  3、例會(huì):例會(huì)目的主要是安排、跟進(jìn)工作,總結(jié)工作等。參與人員是學(xué)習(xí)部全體成員。例會(huì)要求全體成員按時(shí)出席,如有特殊情況不能按時(shí)出席者必 須向部長請假,并且說明原因,事后了解會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容。

  4、加強(qiáng)與各班學(xué)委的聯(lián)系:可選三個(gè)干事分別負(fù)責(zé)與10.11.12級學(xué)委的聯(lián)系,便于工作需要時(shí)及時(shí)聯(lián)系及通知事務(wù)。并且舉行一次學(xué)委茶話會(huì),以促進(jìn)了解各班學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)及需求。

  三、部門日常工作

  1、舉辦一次以12級為對象的英語情景劇表演,以班級為單位,確立幾個(gè)情景劇供各班

  選擇,提供較豐厚的獎(jiǎng)金以提高同學(xué)們的參與的積極性。

  2、新老生交流會(huì):請10.11級學(xué)習(xí)優(yōu)秀者為12級新生講述大學(xué)的學(xué)習(xí)方法,讓新生更快適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)生活。

  3、各種考試前的復(fù)習(xí)工作:做好每次都及時(shí)將報(bào)考信息通知同學(xué)們并安排在各種英語等級考試、計(jì)算機(jī)等級考試及各種考試前的輔導(dǎo)工作,讓考生更有自信心,提高通過率。

  4、協(xié)助學(xué)生會(huì)及團(tuán)總支各個(gè)部門進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng),與各部門配合完成各項(xiàng)活動(dòng)。 計(jì)劃三:學(xué)習(xí)部干事工作計(jì)劃

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