【精品】工作計劃合集9篇
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢？下面是小編精心整理的工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
為進一步加快我鄉(xiāng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，根據(jù)縣委縣政府《關于加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，進一步夯實農業(yè)農村發(fā)展基礎的實施意見》（號）文件精神，結合我鄉(xiāng)實際，特制訂本實施計劃
一、指導思想
以發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)為目標，以提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平為主導，以建設現(xiàn)代農業(yè)示范園為基礎，以完善農業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務體系為支持，大力實施“一十百”工程。
二、目標任務
著力加強“一十百”工程，建設發(fā)展4個50畝以上種養(yǎng)大戶，推行標準化生產(chǎn)，積極推廣良種良法。
三、工作重點
強抓農產(chǎn)品基地建設，促進現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)發(fā)展，大力實施我鄉(xiāng)“一十百”工程，推進特色、生態(tài)、高效農業(yè)示范區(qū)建設。
今年我鄉(xiāng)種養(yǎng)基地規(guī)劃如下：
1、在10組建立板栗種植60畝示范區(qū)，推廣優(yōu)質的毛板紅、大地青品種，力爭畝產(chǎn)400斤板栗；
2、在五組種植857畝油茶，種植優(yōu)良的八一三、七一九、六五零等品種，并且推行標準化生產(chǎn)，力爭畝產(chǎn)5000-6000斤茶籽。
3、在5組建立600畝大黃李示范區(qū)，力爭畝產(chǎn)大黃李3000-4000斤；
4、在5組建立80畝水面的養(yǎng)魚示范區(qū)，養(yǎng)殖草魚、白鰱、花鰱、鯉魚等魚種，力爭畝產(chǎn)1000斤。
四、強化服務指導
強化服務“三農”的意識，切實轉變工作作風，鄉(xiāng)農辦切實履行職責，搞好對口服務，抓好“一十百”工程的具體實施工作，做好“一十百”工程示范區(qū)的經(jīng)驗總結和技術推廣工作。
工作計劃 篇2
優(yōu)先發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，走新型工業(yè)化道路，是黨的十六大作出的重大戰(zhàn)略決策，是落實科學發(fā)展觀，推動產(chǎn)業(yè)結構升級，轉變經(jīng)濟增長方式的必然選擇。隨著電子信息技術的日益普及和飛速發(fā)展，信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和先導產(chǎn)業(yè)。信息產(chǎn)業(yè)不僅增長速度快，而且還具有高滲透性、高倍增性和高帶動性，對推動經(jīng)濟機構優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結構升級都起到了重要作用。信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，已經(jīng)成為衡量一個國家和地區(qū)現(xiàn)代化水平和綜合競爭力的重要指標。
面對發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的大好機遇，在市縣政府的大力支持和幫助下，**有限公司經(jīng)過5年多的發(fā)展，公司突出質和量兩個優(yōu)勢，積極參與市場競爭，鎳氫電池技術水平達到國內領先，是我省二次電池重點生產(chǎn)廠家。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值5800萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務收入5600萬元，創(chuàng)利稅580萬元，在主要原材料價格大幅上漲的情況下，克服了種種困難，無論規(guī)模還是效益都有了顯著增長，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展打下了良好基礎。
一、20xx年我們主要做了以下工作：
20xx年公司根據(jù)電池市場變化，主打質量牌，積極調整市場結構，公司堅持與知名大公司集團做業(yè)務，努力提高市場占有率，公司自6月份起，現(xiàn)已連續(xù)5個月每月向**公司供貨100萬支以上，實現(xiàn)銷售收入900萬余元，在保持國內剃須刀市場占有率第二的基礎上，市場份額繼續(xù)增加。20xx年與**公司（國內剃須刀第一品牌）、美的集團及國內最大的應急燈生產(chǎn)公司等開展業(yè)務，極大地提升了**牌電池市場占有率，提高了影響力和美譽度，提升了**品牌的價值，提高產(chǎn)品市場競爭力。公司在穩(wěn)步推進國內江浙、滬、北京等市場的基礎上，加大與國外客戶的交流與合作，產(chǎn)品出口到美國、韓國、日本、東南亞、中亞以及歐洲市場。
**電源公司一直把適應和滿足市場需求作為新產(chǎn)品開發(fā)的動力，20xx年開發(fā)出系列新產(chǎn)品鎳鎘電池、鎳氫電池，其中高溫鎳鎘電池開發(fā)成功后隨即投放市場，為電源公司的業(yè)務拓展提供了新機遇，培育了公司新的增長點，增強了市場競爭力。根據(jù)客戶對高溫電池的需求，電源公司成功開發(fā)出AA、SC、C、D型號具有高溫性能的鎳鎘電池。高溫電池投放市場后，電源公司向客戶提供了不同組合方式的14種樣品，該樣品已全部一次通過了美國UL實驗室的檢測以及客戶要求。目前具有生產(chǎn)高溫、新型環(huán)保電池的能力。
為緩解電池原材料價格上漲給生產(chǎn)帶來的沖擊，電源公司利用鋼帶替代發(fā)泡鎳生產(chǎn)正極板的實驗獲得成功，標志著電源公司在同行業(yè)中相對較早的掌握了新型電池極板制造的最新工藝。通過測試該新產(chǎn)品電池的容量、內阻、自放電、充放電性能、循環(huán)壽命等指標均達到客戶要求，每支電池可降低原材料成本10%，首批定單C1800mAh電池6萬支，現(xiàn)已生產(chǎn)測試完畢，一次合格率達99%以上。同時，2/3AA、AA、D等系列型號電池也得到了實驗室驗證，正逐步投入批量生產(chǎn)。
強化產(chǎn)品質量過程控制，提升產(chǎn)品檔次。20xx年銘波電源公司按照ISO9001質量體系、德國TUV安全體系和美國UL認證的要求，堅持不懈地抓好產(chǎn)品質量控制，以持續(xù)改進的理念，堅持公司“兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，精益求精”的企業(yè)精神。通過培訓等多種形式，使員工真正認識到所從事工作與產(chǎn)品質量的相關性和重要性，以及如何為實現(xiàn)質量目標做出貢獻，規(guī)范工作流程，不斷提高產(chǎn)品質量，提升產(chǎn)品檔次，為市場銷售打好基礎。
二、20xx年工作計劃
20xx年，在縣委、縣府的正確領導下，在公司現(xiàn)有良好的發(fā)展基礎上，總的工作思路是：堅持以市場為導向，以重點客戶為依托，以現(xiàn)有產(chǎn)能為基礎，優(yōu)化結構、合理布局、穩(wěn)步發(fā)展；以安全穩(wěn)定、質量為本、節(jié)能降耗、規(guī)范有序為突破口，通過抓管理，上水平、挖內潛實現(xiàn)速度、效益和質量的協(xié)調發(fā)展；通過技術創(chuàng)新、人才興企、獨具特色、成本領先來打造企業(yè)的核心競爭力，確保全年各項任務目標的順利實現(xiàn)和各項工作的全面提升。
總體目標是：全年計劃產(chǎn)出標準電池3500萬支，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值6300萬元，完成產(chǎn)品銷售收入6000萬元，產(chǎn)銷率不低于96%，實現(xiàn)利稅640萬元。
貫徹落實安全生產(chǎn)方針，切實做好安全生產(chǎn)工作。認真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以OHSMS18000安全健康體系為指導，牢固樹立“安全促進生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加強重點崗位監(jiān)控，加大安全投入，開展安全技術改造，完善安全操作規(guī)程，抓好三級安全培訓，把安全文化建設納入企業(yè)精神文明建設的重要內容，教育職工提高安全意識，不斷提高安全工作管理水平，確保安全生產(chǎn)。
積極穩(wěn)妥地做好擴產(chǎn)工作。根據(jù)市場預測分析，結合目前的實際情況，20xx年我們將在日產(chǎn)電池8萬支的基礎上，穩(wěn)步擴產(chǎn)到日產(chǎn)10萬只的規(guī)模，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，保證對重點客戶的及時供貨，解決總量問題。
有計劃的實施新產(chǎn)品開發(fā)和技術改造，使技術創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的核心動力18年電源公司將根據(jù)市場需求，以新工藝、新材料、新產(chǎn)品為突破口，以提高產(chǎn)品競爭力為目的，以大專院校、科研院所為依托，通過引進、消化、吸收的方式，有計劃、有步驟地實施新產(chǎn)品開發(fā)和技術改造。確保實現(xiàn)3～5個新產(chǎn)品投放市場；完成技術改造項目不少于10項，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
下一步在搞好對現(xiàn)有系列產(chǎn)品技術改造的同時，進一步加大引進力度，走直接引進高精尖技術和高水平人才之路。同時，要與山東理工大學燃料電池研究所搞好技術合作，加大攻關力度，在適當時候進入燃料電池的市場開發(fā)。關注混合動力汽車用Ni-MH動力電池的發(fā)展，掌握動力電池的研發(fā)動向，把握進入汽車用動力電池生產(chǎn)的最佳時機，努力打造高科技動力電池生產(chǎn)基地，為全市信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
工作計劃 篇3
為響應學校號召，實施關于開展＂大學生體育＂的通知精神，推動我校體育運動的蓬勃發(fā)展，豐富學生課余文化生活，增強學生體質，培養(yǎng)學生集體主義精神，增進學生相互間的友誼，積極配合學校第三十五屆田徑運動會的工作開展。
校板報宣傳部是學校五大宣傳部門之一，現(xiàn)將運動會期間工作作如下安排：
1、校板報宣傳部主要工作是掛橫幅（若有貼海報的需要，我們將選擇最佳宣傳位置粘帖，并做到及時）
2、為營造校運會的氣氛，我部門決定在校道二旁插彩旗，在校道二旁的樹上拉彩帶，在運動場周圍的掛彩旗以及橫幅
3、部門抽出板報組成員給各個系的噴繪打分，通過評比，作出排列。（要求：每個系所占成員人數(shù)一致）
4、如有需要的話協(xié)助學校完成《校運快訊》公布各系的成績。
5、校運會結束之后從部門的成員中評出一批＂運動會宣傳工作先進個人＂
6、抽新聞組的部分成員協(xié)助廣播臺到主席臺審理校運會稿件，
7、和其它幾個部門做好體育道德風尚獎的評比工作
8、校運會結束后，協(xié)助體健系做好各系的有關獎狀的的頒發(fā)工作
9、校運會結束后，做好彩旗和彩帶以及橫幅的拆除工作。
注意事項：
1、工作人員均要佩戴工作證，不得無故缺席或自行中途離崗；因特殊情況無法到位的人員需提前做好工作轉接；
2、相關負責人要落實本部門工作的到位情況，一旦有問題及時匯報部門領導；
3、全體成員要注意自己的工作態(tài)度，積極配合組織分配的任務，展現(xiàn)良好的學生宣傳形象，
4、五大部門要求相互合作，為學校做好一切宣傳工作。
5、審稿的同學一定要與各個系的宣傳部保持聯(lián)系。
6、后勤工作的同學要注意安全
附表1
審稿安排
1、審稿位置安排在主席臺播音后方，分三組進行，每組由一審、二審各一名組成，三審一名。
2、審稿流程
�。�1）主席臺最左端由一名稿件接收人負責接收并登記各系來稿總數(shù)并分配給各組一審；
（2）一審審完直接遞交由二審復審，兩審均要將合格與不合格的稿件分開。合格的遞交給三審，不合格的直接放進處理箱；
�。�3）主席臺右端為三審員位置，三審合格稿件為可播出稿，一名統(tǒng)計人員統(tǒng)計合格稿件數(shù)，一名遞送員負責把登記的合格稿件送交給播音，一名統(tǒng)計人員在播音處詳細登記已播稿件的系別、班級、姓名；
（4）由當班負責人分類保管已處理的稿件，每半天做一結算，要求結算時稿件數(shù)量要與統(tǒng)分表的數(shù)量吻合，已播稿件和合格稿件名單吻合，出現(xiàn)出入由當班負責人負責；
�。�5）每次結算后，將各系總來稿數(shù)和已播稿件名單整理一份交給宣傳部，宣傳部下發(fā)給各系稿件負責人。稿件均要按班次及時保存于辦公室，統(tǒng)分表、已播稿件名單及時保存在當班負責人處。
�。�6）運動會結束后，及時完成總結算，三天總稿件數(shù)要和統(tǒng)分表吻合，哪個班次出現(xiàn)問題由該班次負責人負責，最后把合格和已播稿件返還回各系稿件負責人，并與其核對總來稿數(shù)和已播稿件數(shù)。
3、人員責任分配
�。�1）稿件接收負責來稿接收、分配，合格稿件傳遞給播音；
�。�2）一審負責稿件第一次審查，并對一些明顯錯別字等錯誤進行改正；（當作不合格處理）
�。�3）二審負責通過一審稿件的復審，必須嚴格把關，對合格稿件一些明顯語病進行糾正（當作不合格處理），不合格稿件與一審未通過稿件退回；
�。�4）三審對二審通過的稿件進行最后一輪考察，確保質量好，無抄襲。
�。�5）統(tǒng)分人員負責統(tǒng)計各系總來稿數(shù)、合格稿件數(shù)，登記已播稿件名單；
�。�6）辦公室負責審稿桌椅安排擺放；
�。�7）當班負責人負責結算工作以及稿件回收存放，以及當班一切審稿事宜；
（8）當班負責人將各系總來稿數(shù)和已播稿件名單整理一份交給各系稿件負責人。
4、稿件審核標準
�。�1）不符合新聞廣播稿件格式的不通過；
（2）內容偏激、帶有濃厚個人感****彩的不通過；
�。�3）字數(shù)少于200多于500的不通過；
（4）語言過于抒情、內容華而不實的不通過；
注：最后的統(tǒng)計表均要有存檔。
工作計劃 篇4
一、回首去歲，成績少許亦可喜
200x年，醫(yī)藥零售市場處于一個“大躁動”和“大整合”時代：一方面，各路資本涌入醫(yī)藥零售市場，一批藥店特別是平價藥房和超市在競爭激烈的市場的風口浪尖不平靜地開張營業(yè)；另一方面，隨著GSP認證工作在零售行業(yè)中緊鑼密鼓地開展和大型的初具規(guī)模的連鎖藥店的穩(wěn)中求進，又一大批的單體小藥店在一夜之間關門倒閉或轉向經(jīng)營。
200x年，以新藥推廣為主要任務的終端部，在公司指導和悉心關懷下，同樣是歷經(jīng)風雨，終見彩虹：
1、打破了部門前期所遺留下來的混亂且薄弱的財務基礎的“堅冰”，理順了部門的財務管理；
2、回收了大量的具有安全隱患的應收賬款，壓縮了部門的整體應收款；
3、整體地提高了員工的工資福利待遇。穩(wěn)定了員工的思想，增強了員工的營銷戰(zhàn)斗力；
4、新藥銷售回款1016萬，實現(xiàn)了部門盈利（毛利152萬，純利100萬），扭轉了20xx年度部門虧損30萬元的“負債局面”；
5、新開發(fā)普藥配送客戶45家，為公司新增普藥回款860萬
二、業(yè)績成功源于基礎扎實
終端部之所以能扭虧為盈，這個成績離不開終端部以“十項注重”為原則，在方方面面所打下的扎實基礎：
首先，注重部門的基礎管理工作，實行“每天每周每月”三級跳的管理模式，每天晨會、每天小結；每周例會、每周討論；每月總結、每月清算，及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決業(yè)務問題，確保了部門日常工作緊張而有序地進行。
其次，注重調整部門的人員結構及崗位安排。做到了人人有事做，事事有人管。規(guī)范了業(yè)務操作流程，實現(xiàn)了工作上的“計劃---執(zhí)行---監(jiān)管”回路閉合。
第三，注重精簡部門的操作品種。3月初，部門原有大小各類品種共50余個，通過篩選、轉移，最后確定16個品規(guī)為部門常規(guī)供貨品種，基本做到了“做一個，起效一個”，以適銷對路的品種贏得了客戶的青睞。
第四，注重完善零售終端客戶網(wǎng)絡。部門現(xiàn)有終端客戶戶頭330個，其中連鎖店26家，單店304家，門店累計700多家，終端網(wǎng)絡擁有率達70%以上。
第五，注重應收賬款的縮減，特別是降低了現(xiàn)款結算品種的應收款，沒有以高額應收款作為高額回款的代價。
第六，注重從“上品規(guī)”中尋找“上量”的突破口，把品規(guī)盡量做齊全，不只是撿好賣的成熟品種來“送貨”。
第七，注重促銷手段和營銷方式的更新，真正做好新品種的推廣宣傳工作，做真正的業(yè)務員，不做簡單的送貨員。
第八，注重減少送貨數(shù)量增加送貨批次，努力提高產(chǎn)品的流通和周轉速度，一方面保證客戶貨源充足，另一方面避免了積壓，和貨款安全隱患。
第九，注重適時完善業(yè)務考核體系，使分配制度更合理、公平、透明，提高了員工的工作激情和積極性。
第十，注重營造“務實、扎實、老實；少說空話、多做實事”的辦事作風，杜絕了年輕人散慢、浮躁，小事不愿做、大事做不來的不端正的心態(tài)。
工作計劃 篇5
一、工作綜述
我自20xx年10月15日入職，進入黃浦豐田已經(jīng)有兩個多月時間，主要負責人事方面工作，主要包括：人員招聘與錄用、入離職手續(xù)辦理、人事檔案管理、考勤管理與工資表制作、社保公積金辦理和員工福利發(fā)放。入職兩個月以來，讓我了解到黃浦豐田是一個管理規(guī)范、人性化的企業(yè)，并且能讓員工在這個環(huán)境中有所成長，同時，通過對企業(yè)背景和企業(yè)文化的了解，更加深切的感受到人事專員崗位的重要性。
二、對20xx年人事工作做出計劃：
1.招聘與錄用
嚴格按照公司規(guī)章制度進行招聘，招聘前期需各店及各部門對招聘需求的相關信息告知人事部，人事部核實后對不同崗位采取不同招聘渠道進行人員招聘 ，20xx年度招聘渠道主要以網(wǎng)絡招聘和校園招聘為主，主要招聘流程：1.需求確認；2.職位分析；3.發(fā)布招聘信息；4.選擇招聘渠道；5預約面試；6.面試與復試；7.錄用決策；8招聘總結。
新員工入職需嚴格按照入職流程提供個人資料，其中包括：應聘登記表、個人簡歷、身份證復印件、畢業(yè)證明復印件、原單位離職證明原件、相關證書復印件、登記照片一張。新員工入職一周內，人事部需對其使用情況進行跟蹤了解，由部門負責人對其進行考評，決定是否繼續(xù)試用，試用期員工與公司簽訂的.《上崗培訓協(xié)議》中規(guī)定：15天內雙方任何一方均可終止該協(xié)議，且終止后，公司將無義務承擔試用期員工任何補貼。新員工如果不合適該崗位，負責人應及時與新員工反饋，避免造成不必要的勞動糾紛。試用期員工嚴格按照三個月為期限，方可申請轉正，人事部與其辦理轉正手續(xù)。
2.員工福利管理
員工福利管理主要包括：社保業(yè)務、公積金業(yè)務、員工生日福利發(fā)放。
1.社保業(yè)務包括：社保備案、員工醫(yī)�？ㄞk理與領取、單位及個人信息變更、失業(yè)金、工傷、生育津貼辦理、社保明細查詢。
2.公積金業(yè)務包括：公積金每月匯繳與封存、公積金轉移、公積金提取。
3.每月生日員工名單報工會審批后購買中百超市面值100元購物卡，及時發(fā)放給員工并確認簽字。
3. 勞動關系管理
勞動關系管理主要包括：員工入離職手續(xù)辦理、人事檔案管理、勞動合同管理、獎懲管理，通過對日常人事工作的使我深刻體會到人事工作需嚴謹、細致、警惕。員工入手續(xù)辦理必須嚴格按照公司規(guī)章制度，要求新員工提供上一家公司的《離職證明》，避免對公司帶來不必要的糾紛。離職人員必須嚴格按照離職流程，辦理離職手續(xù)。離職員工需對其進行面談，了解離職原因，降低離職率。未辦理離職手續(xù)自動離職的員工，需部門及時告知人事部，辦理其社保退保與公積金封存等事宜。在職員工勞動合同簽訂本月已全部核對一遍，合同到期、合同不規(guī)范等問題，本月人事部將所有問題合同與員工重新簽訂，勞動合同一式兩份，都需加蓋公章，員工領取一份時需在合同上簽字確認已領，規(guī)避法律風險。人事檔案管理需謹慎，細致，不得外借，不得隨意給他人翻閱。
部門內部或部門之前可不定期舉辦員工活動，豐富員工業(yè)余生活，促進員工交流。
4. 績效管理
員工績效由各部門負責人進行考核，行政人事部只對數(shù)據(jù)進行存檔，不參與考核。
5. 培訓管理
入職以來，發(fā)現(xiàn)公司只對服務部和銷售部有不定期的外部培訓，對于新員工入職培訓暫時未進行，我認識新員工入職培訓非常重要，首先這是公司對新員工入職的一個“儀式”，其次，入職培訓可以讓員工了解公司的企業(yè)文化與規(guī)章制度，能讓新員工更加深入的了解黃浦豐田。
對于各部門也需定期進行專業(yè)培訓，比如銷售部需培訓銷售技巧、銷售禮儀等相關知識，服務部需對操作流程進行培訓等，同時也是老員工對新員工的經(jīng)驗指導與技術交流的過程。行政人事部需對各部門培訓需求做出計劃，并安排培訓內容與時間并執(zhí)行。培訓能夠避免員工因沒有自我提升造成的離職，同時也避免錯誤操作造成的不良影響，比如銷售前臺離職率較高，主要因為員工覺得工作枯燥沒有收獲，學不到專業(yè)知識等問題，服務部車間技師維修工因錯誤操作導致受傷等。
6.個人需提升的方面
1. 熟悉最新勞動用工相關的法律法規(guī)，避免工作中一切會給公司造成不良影響的不規(guī)范操作。
2. 熟悉公司各項規(guī)章制度，20xx年集團將對各方面規(guī)章制度進行完善，行政人事部需及時并準確的下達到各店各部門
并嚴格按照制度執(zhí)行，執(zhí)行過程中需起到監(jiān)督的作用。
4.學習人事相關的各種專業(yè)知識。
靳婷
20xx年12月20日
工作計劃 篇6
第一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在某某年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業(yè)務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業(yè)務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立完善的承保基礎數(shù)據(jù)庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務的風險情況，執(zhí)行有關分�；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質，為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
第二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經(jīng)過某某年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在某某年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行熱情、周到、優(yōu)質、高效的服務宗旨，堅持主動、迅速、準確、合理的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在某某年6月之前完成某某營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
第三、加快業(yè)務發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。根據(jù)某某年中支保費收入某某某某萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。某某年度，中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入某某某某萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，某某年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風險低的企業(yè)要重點公關，與企業(yè)建立良好的關系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在某某年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。某某年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，某某年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務上的新突破，實現(xiàn)險種結構調整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎。
今年，雖然受金融風暴經(jīng)濟方面還是有所影響的，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
工作計劃 篇7
20xx年，流動人口計劃生育工作,按照區(qū)計生委年終目標考核做了以下工作：
1、10月份，組織社區(qū)分管流動人口的主任和六個村的村委會的計生專干，對05年年終檢查中存在的問題，及下一步工作打算，進行了政策法規(guī)、流動人口計生管理服務的培訓工作；
2、元旦、春節(jié)前夕加大對準備返回戶籍地的流動人口督辦婚育證明、及相關政策法規(guī)的宣傳；加大對已婚育齡婦女避孕節(jié)育藥具的發(fā)放、生殖健康保健、應知應會相關技術服務方面的宣傳；
3、元月中旬,舉辦《南昌市流動人口管理辦法》培訓班，邀請市計生委副主任孟軍對分管計生的社區(qū)主任授課；
4、2月初，在八一橋社區(qū)廣場，組織了一場針對流動人口農民工合法權益維護的大型活動，流動人口農民工400余人參與其中，發(fā)放宣傳單1000余份；
5、2月下旬準備、籌劃、舉辦了東湖區(qū)流動人口計劃生育知識競賽大型活動，各街道選拔流動人口協(xié)管員一名、社區(qū)分管計劃生育的主任一名、街道轄區(qū)內流動人口一名，組成參賽隊，參加競賽，200余名流動人口群眾組成拉拉隊。
6、三月上旬，對街道流動人口工作進行了一次全面檢查,在檢查的過程中進一步健全了流動人口工作制度，進行規(guī)范管理,同時將區(qū)、街道、社區(qū)三級流動人口管理服務有關資料予以了統(tǒng)一規(guī)范，明確了三級應具備的有關表格、制度等資料。
7、三月中旬對全區(qū)農貿市場內流動人口計劃生育工作的管理和宣傳進行了布置，流動人口協(xié)管員和社區(qū)主任，與市場負責人取得了聯(lián)系，指導日常性工作，并提供資料（流動人口管理辦法，一封信、應知應會），以及配合安裝了大型宣傳標語和宣傳版畫。
8、三月下旬，圓滿的完成了全區(qū)流動人口報表的上報工作，對流動人口底數(shù)做到心中有數(shù)。
9、4月份，圓滿的迎接了市計生委對我區(qū)流動人口工作的年中檢查。
10、五月份對年中檢查過程中出現(xiàn)的問題進行專項整治、分析，及布置下一步工作重點。
11、“六一”兒童節(jié)期間在東湖區(qū)計劃生育服務中心，開展了針對外來人口的《六一寶寶智能體格發(fā)育測評》活動，現(xiàn)場邀請了兒童專家，兒童醫(yī)生對32名寶寶進行免費檢查、營養(yǎng)咨詢、家長培訓等活動，受到外來育齡群眾一致好評。
12、配合區(qū)政府于20xx年七月一日下發(fā)了《東湖區(qū)流動人口計劃生育管理和服務工作細則》，明確了公安、工商、民政、教育體育、司法、人事勞動和社會保障等相關部門和單位在流動人口維權工作的具體內容和措施，并且對各相關部門、單位在開展流動人口計生維權服務活動應履行的工作職責也將提出新要求。
13、8月份組織區(qū)流動人口協(xié)管隊對全區(qū)范圍內的流動人口開展流動人口婚育證明的摸底工作。并深入社區(qū)就流動人口資料建檔、流動人口已婚育齡婦女接受生殖健康檢查做專項督導工作。
14、9月份組織街道分管領導、街道計生專干、流動人口協(xié)管員進行封閉式培訓班，培訓班上邀請市計生委相關科室的主任對流動人口管理、已婚育齡婦女的信息錄入、生殖保健的優(yōu)質服務內容做了全面講解和工作布置，委領導并對8月份的督導情況做了相應通報及下一階段工作布置。
在20xx年，我區(qū)流動人口計劃生育工作將繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領導下，認真貫執(zhí)行“國家一法三規(guī)”和〈江西省人口與計劃生育條例〉及《南昌市流動人口計劃生育管理辦法》，貫徹落實省、市計生委的精神，圍繞履行職責、綜合治理開展工作、面向外來人員做好優(yōu)質服務。我們準備做好以下工作：
一、進一步健全完善規(guī)范流動人口計劃生育管理服務工作機制；
二、進一步做大做強流動人口計生維權工作，認真繼續(xù)做好流動人口優(yōu)惠證的核實、發(fā)放工作；
三、建立流動人口維權職能部門橫向網(wǎng)絡。加大對職能部門流動人口維權工作的督導作用，逐步建立以勞動、衛(wèi)生、工青婦等職能部門的維權工作機制；
四、重點對六個村的村委會的計生專干加大法規(guī)、流動人口計生管理與服務的培訓工作；
五、組織流動人口管理服務隊在全區(qū)范圍內大規(guī)模開展查證、驗證服務工作。
工作計劃 篇8
一、指導思想
為全面推進體育與健身新課程、新教材的實施，充分挖掘學科教育功能，進一步深化改革思想，提高教學質量，促進學生全面發(fā)展；進一步關注教師的專業(yè)發(fā)展，提升教師教育、教學能力。
二、工作目標
1、進一步加強九年級體育中考的宣傳和解讀，努力提高教學效果，服務好學生。為4月中考做好充分的準備。
2、研究新教材、新教法，做好5年級新教材的推進。
3、開展“同課異構”課堂教學活動，促進教師相互學習共同提高。
4、繼續(xù)開展教研組專題研究，提升教師專業(yè)化發(fā)展。
5、加強組內建設，積極開展校本研訓提升教研組、教師的研究與實踐能力
6、完成四、八年級體能測試和上報工作；做好六——九年級全體學生體能測試和匯總并上報區(qū)研訓部。
7、貫徹學校體育工作條例，開展陽光體育，保證三課兩操、兩活動的開展。
三、主要工作安排
1、貫徹學校體育工作條例，規(guī)范體育課程的設置。
2、進一步組織學習《體育與健身》課程標準，熟悉教材、研究教材，完成學期教學計劃的制定并做到課前備好課。
3、穩(wěn)步做好五年級新教材的推進工作。
4、貫徹中考精神，宣傳、解讀體育升學考試，服務好學生，為中考做好充分的準備。
5、加強教師安全教育，提高教師的工作責任心，嚴格上課流程，確保學生上課無傷亡事故。
6、每單周五下午召開教研活動，做好組內教師培訓工作，開展校本研訓，和專題系列研究，提升教師專業(yè)化的發(fā)展。
7、舉行組內教學研討周，開展“同課異構”教學，相互學習提高教師教學能力。
8、嚴格學科評價，全面執(zhí)行課程標準，完成學生體能、技能評價統(tǒng)計匯總和上報。
9、開展陽光體育活動，舉辦廣播操比賽、足球賽、校園運動會等，引導學生參與體育運動的熱情。
10、加強常規(guī)運動隊訓練管理，爭取暑期中學生男子足球進前六、田徑比賽中學男子組別進前六。
三、具體工作安排
2月份
1、加強本組建設，抓好學校常規(guī)體育工作。
2、完成教學計劃的制定，認真寫好課時計劃。
3、完成中學生第三套廣播操的新授與復習，為三月全面推進做準備。
4、為學校開放日做好教學準備。
5校常規(guī)運動隊訓練。
3月份
1、積極組織教師參加區(qū)組織的教師的學習培訓、專題活動
2、推進第三套中學生廣播操，舉辦廣播操比賽
3、完成九年級體育升學選測報名工作，安排模擬考試。
4、開展陽光體育活動，舉辦校足球賽
5、加強常規(guī)運動隊訓練和管理。
4月份
1、積極組織本組教師開展同課異構教學研討周。促進教師教學能力。
2、組織九年級學生參加體育中考
3、開展陽光體育活動，舉辦校園運動會
4、完成四、八年級體能測試工作
5、進一步加強運動隊的管理和訓練工作
5月份
1、組隊參加區(qū)校園運動會爭取優(yōu)異成績。
2、完成四、八年級體能素質上報。
3、開展陽光體育活動，舉辦校系列賽（60米、100米、200米）
4、進一步加強運動隊的管理和訓練工作
6月份
1、完成全校學生體育學科成績考核
2、完成六——九年級體能素質上報工作。
3、加強運動隊訓練，制定暑期訓練計劃，組隊參加暑期足球、籃球體育比賽
4、本學期工作研討總結
工作計劃 篇9
一、指導思想
認真貫徹教育局和學校的工作要點，在學校教導處工作計劃的指導下，立足課堂、以實施課程改革和全面提高教學質量為目標，以提高師資整體素質為核心，以提高課堂教學效率為重點全面開展教育教學活動。教研活動繼續(xù)以理論學習為先導，案例分析為載體，以問題為核心，以帶著問題實踐—反饋—調整—再實踐為基本模式，深入常態(tài)課堂，跟蹤質量，認真搞好教學研究、教學指導和教學服務，扎實有效開展教研活動，促進教師、學生共同發(fā)展。努力提高數(shù)學教學質量。
二 、主要工作思路：
本學期繼續(xù)加強學習相關理論文章，做到理論與教學實踐相結合。課堂是落實課程改革的主陣地，努力追求真實、有效，高效的課堂，要從學生的真實需要出發(fā)，從教材內容的特點出發(fā)，落實學生必須掌握的知識和技能，努力鍛造課改精品課，注重提高課堂教學的水準。繼續(xù)加大對小學數(shù)學教師的備課、上課，作業(yè)布置與批改，課外輔導，考試與評價，課后反思等基本內容的教學常規(guī)管理。
三、主要工作與措施：
做好常規(guī)性的工作、規(guī)范教師的業(yè)務水平。
1、備課： 要求備課內容包括教學課題、教學目標、重點難點、教學方法、教具、教學過程、板書設計、作業(yè)布置，教學后記等，教研組將定期對其進行檢查。
2、上課：上課時要維持正常教學秩序，圍繞目標組織教學。講授要精當、精練，突出學生主體地位，關注學生的學習狀態(tài)和個體差異，提倡“自主學習、合作探究”的學習方式，教師要做好課前準備工作，在教學中要注重現(xiàn)代化手段的運用，特別是“農遠教學資源”的運用，課中要明確目標，講透知識點，訓練要扎實有效，同時要注意師生活動時間的分配，要及時反饋教學效果。
3、作業(yè)的布置、批改：作業(yè)布置要適量，每節(jié)課要有一次作業(yè)，作業(yè)形式要多樣化，作業(yè)設計既要在量上有所控制，更要注意質的精當。批改要正確、及時，字跡要端正，書寫格式要規(guī)范。
4、輔導：繼續(xù)做好提優(yōu)補差工作。各科任教師要定時間、定計劃、定內容地組織好學習有困難的個別學生的輔導工作，做到措施得力，效果顯著，并做好作業(yè)批改記錄的記載。
5、檢測：改進檢測的方法，對學生進行多方位評價，形式和手段可以多樣化。注意運用各種方式考查學生對數(shù)學知識的掌握情況和數(shù)學能力的發(fā)展。通過課堂提問、觀摩、談話、學生作業(yè)等方式，評價學生的學習態(tài)度、學習習慣等非智力因素，了解學生的學習過程，考查學生的學習狀況，培養(yǎng)學生學習數(shù)學的興趣。單元教學結束后要及時進行查漏補缺工作。
6、聽課：本學期各教師每學期參加聽課總節(jié)數(shù)不少于10節(jié)，要邊聽邊思，及時評注。
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