【實用】工作計劃匯編六篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編收集整理的工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

　　作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

　　1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

　　2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

　　3、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié)，還有XX奧運會帶來的無限商機,市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

　　4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

　　二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

　　做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

　　三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

　　積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

工作計劃 篇2

　　人員招聘：根據(jù)市場計劃安排，企劃與健康專員最遲10月之前到位，媒體最晚11月之前到位，調(diào)整順序，節(jié)約公司資源。

　　企業(yè)文化：人力，市場等提出企業(yè)文化草案，交高層確認后整合，擬定。企業(yè)文化是開展市場工作的核心。

　　公司logo：在企業(yè)文化確認的基礎(chǔ)上，企劃專員設(shè)計logo，與前期市場部設(shè)計的3個logo，一并提交高層確認。

　　vi系統(tǒng)： logo確認后，開始vi系統(tǒng)的設(shè)計，從基礎(chǔ)與應(yīng)用等各個表現(xiàn)形式提交多稿。

　　網(wǎng)站建設(shè)：前期網(wǎng)站功能與文案開始策劃。在vi基本系統(tǒng)確認后，全面開始網(wǎng)站設(shè)計與建設(shè)。

　　市場客戶調(diào)研：前期競爭對手調(diào)研準備工作從9月開始，包括確認調(diào)研事項，這個需與相關(guān)部門（向總）確認后實施。市場人員到位后，各自分工開展研，10月中旬最終完成。

　　展臺會議：vi基本系統(tǒng)確認的基礎(chǔ)上，設(shè)計公司的展臺風(fēng)格，參加10月底的a4m會議并設(shè)展臺搭建工作（如會議中有展臺部分）。

　　11年市場計劃： 市場人員到位后，將在調(diào)研中熟悉市場，并逐步開始11年市場計劃的策劃工作。

　　開業(yè)典禮：此為重中之重，市場人員到齊后將著手開始策劃并提交方案、預(yù)算給公司審核。方案確認后，前期內(nèi)部演練，后期彩排，新聞稿準備等工作，市場部擔負組織策劃與監(jiān)督。此項工作涉及到媒體、記者、人員邀請的，建議借助外部公關(guān)力量

工作計劃 篇3

　　酒店在xx年“品質(zhì)管理年”的基礎(chǔ)上，為全面提升酒店的整體水平，酒店將“品質(zhì)管理提升年”作為酒店08年的服務(wù)質(zhì)量主題活動。同時通過網(wǎng)站、報刊、宣傳欄等多種宣傳方式闡釋品質(zhì)管理思想，此外，酒店的培訓(xùn)、考察也將圍繞“品質(zhì)管理提升年”進行。

　　酒店將通過“品質(zhì)管理提升年”主題活動的開展，進一步提升酒店的“服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識”，以品質(zhì)提升管理、以品質(zhì)促進效益。具體計劃如下：

　　一、質(zhì)量管理目標

　　1、提高酒店對管理與服務(wù)品質(zhì)重要性和緊迫性的認識，進一步提升酒店的管理水平，

　　促進酒店建立完善有效的內(nèi)部質(zhì)量保證體系，提高綜合競爭能力。

　　2、全面提升酒店服務(wù)品質(zhì)，使顧客滿意率達到85%以上（考核方式：由酒店值班經(jīng)

　　理、大堂副理、質(zhì)檢經(jīng)理對在店消費客人展開意見調(diào)查。）

　　二、活動口號

　　“以品質(zhì)提升管理、以品質(zhì)促進效益”

　　“滿意的服務(wù)，來源于優(yōu)秀的品質(zhì)”

　　三、系列活動的內(nèi)容與計劃

　　1、建立健全酒店服務(wù)質(zhì)量評審委員會

　　質(zhì)量評審委員會主任由酒店總經(jīng)理擔任，副主任由酒店總經(jīng)理助理擔任，成員由各部門經(jīng)理、行政總廚和質(zhì)檢經(jīng)理組成。服務(wù)質(zhì)量評審委員會作為酒店質(zhì)量管理最高決策組織，履行酒店質(zhì)量管理工作的計劃、組織、檢查、督導(dǎo)的職能。每月5號定期召開“服務(wù)質(zhì)量評審委員會”，并在會后對全店范圍內(nèi)的安全衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量進行檢查，檢查結(jié)果由人力資源部對照《服務(wù)質(zhì)量評審細則》進行評估，做出獎罰處理決定，并督促整改；

　　2、酒店各部門成立“部門服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組”

　　部門服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組成員由部門管理人員或基層員工兼任，每天對部門進行例檢并做好相關(guān)記錄。部門在每周五下午將本周部門質(zhì)檢內(nèi)容匯總到人力資源部，人力資源部參考部門的自查報告及質(zhì)檢小組的質(zhì)檢報告制定周檢、月檢工作重點。

　　3、開展酒店崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動

　　飯店服務(wù)品質(zhì)的提升和保證一直受到員工流動大、人員變化快的影響，有技能、有

　　專業(yè)的員工一直短缺。為此，在“品質(zhì)管理提升年”活動中將有針對性的培訓(xùn)活動，重點是專業(yè)崗位的技能培訓(xùn)，例如，總臺接待員、出納人員技能培訓(xùn)等，以利于酒店服務(wù)品質(zhì)的提升。

　　4、開展關(guān)于酒店服務(wù)品質(zhì)提升的研討活動

　　開展如高星級飯店如何保證服務(wù)品質(zhì)；如何解決飯店人員短缺的矛盾，保證應(yīng)有的

　　服務(wù)品質(zhì)等問題的討論活動，重點圍繞在提升品質(zhì)、提升服務(wù)及留住優(yōu)秀員工等三個主題，開展品質(zhì)研討，在這三個層面上促使品質(zhì)提升。

　　5、建立品質(zhì)管理提升的宣傳平臺

　　根據(jù)酒店品質(zhì)管理提升的需求，需要有效的宣傳手段及方式來提升管理品質(zhì)。人力

　　資源部將與營銷部聯(lián)合，建立有星級飯店日常管理以及星級飯店品質(zhì)評價等內(nèi)容的“旅游品質(zhì)宣傳櫥窗”，反映酒店各部品質(zhì)管理的狀態(tài)。

　　6、獎勵與評選活動

　　由酒店制訂發(fā)布“品質(zhì)管理提升年”優(yōu)秀部門評選標準及依據(jù)，設(shè)立“最佳品質(zhì)管

　　理部門”以及“最佳品質(zhì)服務(wù)部門”等獎項，以鼓勵部門提升管理與服務(wù)品質(zhì)。

　　四、活動要求

　　請各部結(jié)合“品質(zhì)管理提升年”的要求，將部門的實際做出具體的實施方案于1月上旬報人力資源部。

　　五、質(zhì)量管理具體執(zhí)行內(nèi)容

　　（一）高效開展每季度質(zhì)量主題活動；

　　（二）強化日常檢查評審，實施PDCA質(zhì)檢運作程序

　　PDCA即Plan（計劃）、Do（實施）、Check（檢查）、Action（處理）的英文簡稱。PDCA管理循環(huán)是指按計劃、實施、檢查、處理這四個階段進行管理工作，并不斷循環(huán)進行下去的一種科學(xué)管理方法。PDCA循環(huán)轉(zhuǎn)動的過程，就是質(zhì)量管理活動開展和提高的過程。

　　1、每月質(zhì)量管理委員會主任根據(jù)各部反饋情況進行總結(jié)，并布置下月的服務(wù)質(zhì)量管理月度計劃；

　　2、各部根據(jù)質(zhì)量管理委員會主任布置的月度計劃認真執(zhí)行、落實，并根據(jù)各項服務(wù)質(zhì)量檢查報告出現(xiàn)的問題進行整改；

　　3、各部門根據(jù)計劃執(zhí)行情況和出現(xiàn)問題的整改結(jié)果制定相應(yīng)的質(zhì)檢措施，實行PDCA循環(huán)原則，直至將存在的問題解決為止。

　　（三）落實具體工作的實施方法

　　1、強化日常檢查，質(zhì)檢經(jīng)理每日對酒店全面服務(wù)質(zhì)量進行檢查，對跟蹤的問題進行及時反饋。

　　2、每月/季度調(diào)查顧客滿意率，并核算出本月/季度顧客滿意率，同月度/季度質(zhì)檢報告一起報質(zhì)量管理委員會主任。

　　3、利用員工宣傳櫥窗將每季度的服務(wù)質(zhì)量主題、顧客滿意率、優(yōu)秀員工等向全店員工宣傳，讓員工參與到酒店服務(wù)質(zhì)量工作中來，共同完善服務(wù)產(chǎn)品及提高服務(wù)質(zhì)量。

　　4、年底邀請業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對酒店進行暗訪一次。

　　（四）實行嚴格的獎懲制度

　　嚴格執(zhí)行《員工手冊》、《服務(wù)質(zhì)量評審細則》，加大獎懲力度。

工作計劃 篇4

　　為順利完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，提高本學(xué)期的教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)四年級學(xué)生的實際情況，圍繞教學(xué)目標，除了認真?zhèn)湔n、上課，批改作業(yè)，定期檢測學(xué)生成績，優(yōu)質(zhì)完成每一節(jié)課的教學(xué)外，采取課內(nèi)外培優(yōu)補差措施，制定此計劃，以高度的責任心投入到緊張的教學(xué)及教學(xué)工作中，力爭取得較好的成績。面向全體學(xué)生，促進學(xué)生全面發(fā)展的教學(xué)思想，培養(yǎng)拔尖學(xué)生。發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢，開展幫困活動，鼓勵他們重新。對于學(xué)困生主要引導(dǎo)他們多學(xué)習(xí)、多復(fù)習(xí)。在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高自己的'能力。尤其是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)積極性的提高方面要花大力氣。

　　一、學(xué)生情況分析

　　四年級從學(xué)習(xí)情況及知識技能掌握情況看，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，學(xué)習(xí)目的明確，上課認真，作業(yè)能按時按量完成，但也有少部分學(xué)生基礎(chǔ)知識薄弱，學(xué)習(xí)態(tài)度欠端正。因此本學(xué)期除在教學(xué)過程中要注重學(xué)生的個體差異外，我準備在提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣上下功夫，通過培優(yōu)輔差的方式使優(yōu)秀學(xué)生得到更好的發(fā)展，潛能生得到較大進步空間。

　　二、主要目的：

　　1、全面提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性；

　　2、使學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念，認真學(xué)習(xí)，發(fā)展智力，陶冶情操；

　　3、讓學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣，克服自卑的心理；

　　4、在學(xué)生中形成趕、幫、超濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使每個學(xué)生學(xué)有所長、學(xué)有所用。

　　三、主要措施：

　　對于差生主要引導(dǎo)他們多學(xué)習(xí)，多重復(fù)，在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高自己的能力，尤其是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)積極性的提高方面要花大力氣。優(yōu)生要鼓勵他們多做創(chuàng)新的事情積極參加校組織的信息技術(shù)興趣活動小組。

　　1、摸清學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，重點嚴抓學(xué)生的書寫習(xí)慣。

　　2、加強交流，了解潛能生、優(yōu)異生的家庭、學(xué)習(xí)的具體情況，盡量排除學(xué)習(xí)上遇到的困難。

　　3、溝通思想，切實解決潛能生在學(xué)習(xí)上的困難。

　　4、對自己班級的優(yōu)等生與后進生的確定要謹慎，特別是潛力較大的學(xué)生,應(yīng)安排重點輔導(dǎo)。

　　5、請優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗，差生加以學(xué)習(xí)。

　　6、課堂上創(chuàng)造機會，用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來影響差生。對差生實施多做多練措施。優(yōu)生適當增加題目難度。

　　7、作業(yè)練習(xí)既要面向全體學(xué)生，又要兼顧提優(yōu)補差。

　　四、預(yù)期效果

　　培優(yōu)預(yù)期效果，通過培優(yōu)工作，爭取使這些學(xué)生的知識更拓展，閱讀和寫作能力有一定的提高，綜合運用語言的能力及應(yīng)試能力全面提高。輔差預(yù)期效果，使學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)興趣，讓他們能力多學(xué)些知識，爭取現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有不同程度的提高。

工作計劃 篇5

　　二0XX年我縣菜籃子工作在縣委縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認真貫徹落實市縣農(nóng)村工作會議及菜籃子工作會議精神。堅持以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，建立促進農(nóng)民增收的長效機制為核心，以發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化實施無公害蔬菜工程為重點，積極響應(yīng)縣委提出奮力實現(xiàn)“兩個率先”全面建設(shè)社會主義和諧__的號召。立足實際，創(chuàng)新思路，狠抓落實，通過全縣上下的共同努力，菜籃子工作取得了顯著成效�，F(xiàn)將今年來主要工作做一總結(jié)和明年工作目標做一匯報。

　　一、二0XX年工作總結(jié)

　�。ㄒ唬┦卟水a(chǎn)銷兩旺，形勢良好，蔬菜產(chǎn)業(yè)日益擴大，經(jīng)濟效益顯著提高。

　　20xx年全縣上下緊緊圍繞縣委縣政府的戰(zhàn)略部署，堅持以農(nóng)民增收為核心，大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化。加快調(diào)整全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進全縣菜籃子工作快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。全縣蔬菜播種面積達8200公頃，蔬菜總產(chǎn)量達21萬噸，產(chǎn)值2.3億元，三項指標均比去年有所增長，大宗蔬菜產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，平均價格同比增長23%，畝均效益顯著提高。（棚室蔬菜畝產(chǎn)值5500元，露地蔬菜畝產(chǎn)值3100元）。蔬菜市場供應(yīng)充裕，市場供需兩旺，節(jié)日蔬菜供求穩(wěn)定、品種豐富維護了社會的穩(wěn)定。蔬菜產(chǎn)業(yè)已越來越成為我縣幾個產(chǎn)區(qū)農(nóng)民經(jīng)濟來源，收入增加的主要渠道之一。

　�。ǘ�）發(fā)展高效產(chǎn)業(yè)，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　一是積極引導(dǎo)加大扶持高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，豐富城鄉(xiāng)人民菜籃子，從引進養(yǎng)殖白玉蝸牛到引進高產(chǎn)“金鄉(xiāng)一號”大蒜試種，都取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。二是進一步優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高蔬菜大棚種植面積。增加反季，延季蔬菜瓜果的產(chǎn)量，滿足人民不斷增長的蔬菜食品需求。三是技術(shù)結(jié)構(gòu)日趨合理，無公害標準化生產(chǎn)技術(shù)，反季節(jié)栽培技術(shù)廣泛用于蔬菜生產(chǎn)�？萍挤N菜水平不斷提高產(chǎn)量、產(chǎn)值和蔬菜質(zhì)量都有較大幅度的增長。

　�。ㄈ�）無公害蔬菜工程實施進程加快，質(zhì)量安全顯著提高。

　　一是隨著食品放心工程在我縣的全面實施，為防止群眾食用農(nóng)藥殘留超標的蔬菜造成人身傷害事件的發(fā)生，在縣政府的鼎力支持下，縣財政撥�？钯徶脙x器和設(shè)備，我縣蔬菜農(nóng)藥殘留快速檢測系統(tǒng)和菜籃子工程信息網(wǎng)已建成并投入使用。兩個系統(tǒng)的建立基本達到省菜辦的驗收標準。通過技術(shù)培訓(xùn)，已有兩名專業(yè)技術(shù)人員上崗，全天候檢測全縣主要農(nóng)貿(mào)市場蔬菜農(nóng)藥殘留，每周進行抽檢三次，分別在潁城管仲農(nóng)貿(mào)市場和潁河農(nóng)貿(mào)市場及重點蔬菜生產(chǎn)區(qū)進行采樣，每次抽取10個以上的蔬菜產(chǎn)品，重大假日，全面檢測全面監(jiān)督我縣市場蔬菜農(nóng)殘狀況。通過全年的化驗檢測結(jié)果，合格率達95%以上，檢測工作逐步步入規(guī)范化、制度化軌道。

　　二是為加快我縣無公害蔬菜生產(chǎn)的進程，我辦與有關(guān)蔬菜種植大鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）聯(lián)系，利用春秋兩季進行培訓(xùn)全年送科技下鄉(xiāng)6次進行無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。今年共開展技術(shù)培訓(xùn)主要有大蒜的栽培技術(shù)，大棚長季節(jié)西瓜的種植和食用菌的栽培技術(shù)共三期，發(fā)放技術(shù)資料近千份，受訓(xùn)人員1000多人次，為提高服務(wù)質(zhì)量，我辦技術(shù)人員經(jīng)常深入到田間地頭，現(xiàn)場解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，為種植戶排憂解難，受到了廣大菜農(nóng)的廣泛好評。

　　三是落實組織建設(shè)，加強制度執(zhí)行。積極配合全縣食品安全協(xié)調(diào)委員會工作，做為縣食品安全協(xié)調(diào)委員會成員單位，根據(jù)縣食品安全協(xié)調(diào)委員會的工作安排和目標要求，我辦成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，落實到人，對應(yīng)對突發(fā)事件處置預(yù)案的制定細之又細，通過加快宣傳無公害食品的力度和對市場重點蔬菜食品的檢測密度，以及重大節(jié)日市場蔬菜的監(jiān)測來積極做好本職工作，確保市場院供應(yīng)蔬菜食品萬無一失，全年蔬菜市場供應(yīng)平穩(wěn)、有序，質(zhì)量安全合格，價格適中，基本達到20xx年工作目標。

　　（四）強化社會服務(wù)體系的建設(shè)，促進蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

　　一是著力培育專業(yè)協(xié)會，中介組織，進高蔬菜產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售組織化程度，二是加強市場服務(wù)，促進蔬菜產(chǎn)品有序流通。三是強化信息服務(wù)建設(shè)，加大信息服務(wù)力度，利用菜籃子工程信息網(wǎng)采集編報、下載、發(fā)布生產(chǎn)銷售信息和價格信息，引導(dǎo)菜農(nóng)有序生產(chǎn)，流通。

　�。ㄎ澹┘訌娮陨硭刭|(zhì)的提高，練就一支業(yè)務(wù)精兵，努力打造一流的工作隊伍。

　　今年全年我辦在抓好市場供應(yīng)、信息傳送，蔬菜檢測食品安全工作的同時，繼續(xù)做好社會綜合治理工作、計劃生育工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、紀檢信訪監(jiān)察工作和檔案保密工作，全面建立了各項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依次鑒定了各類責任書，相繼開展了內(nèi)容豐富、注重實效的社會治安綜合治理人人參與，結(jié)對互幫互助體制活動，計劃生育家庭聯(lián)誼會形式和黨風(fēng)廉政建設(shè)的每周法制學(xué)習(xí)制度，強化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，更新業(yè)務(wù)知識，努力適應(yīng)新情況不斷解決新問題，提高工作效率和服務(wù)水平，增強服務(wù)意識，密切與農(nóng)戶的關(guān)系，以務(wù)實高效的工作作風(fēng)，服務(wù)于民造服于民，實踐工作目標。

　　二0XX年，我辦雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但距縣委、縣政府和上級的要求，還有一定的差距，存在的問題主要是：

　　一是投入不足，蔬菜生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抗御風(fēng)險能力差。二是結(jié)構(gòu)不盡合理，產(chǎn)品質(zhì)量安全檔次不高。三是蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐不快，組織化程度低，儲藏、保鮮、加工落后。四是菜農(nóng)協(xié)會還沒有全部建立完善。種植分散，小片經(jīng)營，產(chǎn)供銷一條龍合作化程度不高。

　　二、二0XX年工作要點

　　二0XX年是我縣加快發(fā)展，奮先掘起的首要之年，做好全年的菜籃子工作發(fā)展地方經(jīng)濟，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，意義十分重大。主要工作要點如下：

　　1、繼續(xù)推進無公害蔬菜生產(chǎn)基地的創(chuàng)建，加快我縣無公害蔬菜生產(chǎn)基地的全面認證工作，促進無公害基地建設(shè)工作上規(guī)模、上檔次、上水平。

　　2、盡快完善全縣蔬菜農(nóng)藥殘留測檢體系建設(shè)，爭取20xx年在潁城主要農(nóng)貿(mào)市場和主要專業(yè)蔬菜生產(chǎn)基地配置一個檢測點，為我縣無公害產(chǎn)品安全檢測提供優(yōu)良服務(wù)，讓廣大城鄉(xiāng)人民吃上放心菜。

　　3、廣泛開展宣傳無公害蔬菜生產(chǎn)要點和科學(xué)技術(shù)，大力抓好科技幫扶工作，采取走出去，請進來的辦法，引進科技時尚，讓農(nóng)民從科學(xué)種菜中嘗到甜頭，得到實惠。提高農(nóng)民綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和產(chǎn)銷意識。今年我辦將組織廣大種菜專業(yè)大戶，到周邊地區(qū)蔬菜基地觀摩、學(xué)習(xí)，并邀請有經(jīng)驗的專家和技術(shù)人員到我縣基地進行三期培訓(xùn)，現(xiàn)場傳授指導(dǎo)無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)。通過多種途徑提高我縣無公害蔬菜產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量，為廣大農(nóng)民脫貧致富提供一條快速通道。

　　4、多渠道增加投入，積極開展招商引資，建立以政府資金為引導(dǎo)，業(yè)主和農(nóng)民自籌資金為主體，廣泛籌措社會資金，引進外部資金為重要來源，多元化，多渠道，開放式的投入機制。大力發(fā)展我縣蔬菜深度加工業(yè)，增加菜籃子精品，促進蔬菜產(chǎn)業(yè)化。發(fā)展龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)的先進加工技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)模帶動我縣蔬菜生產(chǎn)全面發(fā)展。

　　5、爭取在20xx年內(nèi)把我縣蔬菜專業(yè)協(xié)會廣泛建立起來。從外地的實踐證明，蔬菜協(xié)會是廣大菜農(nóng)產(chǎn)銷經(jīng)濟的好幫手。通過協(xié)會的建立，讓廣大菜農(nóng)從無序生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)中解脫出來，依靠協(xié)會做強做大蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，從而實現(xiàn)基地――協(xié)會――龍頭企業(yè)的良性發(fā)展軌道。以此推動我縣新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展壯大。

　　6、強化信息服務(wù)與技術(shù)指導(dǎo)，加強菜籃子工程項目的編報、監(jiān)督、考核、管理和引進。

　　7、以發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)為主體，推動菜籃子工程其它產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向縱深方向發(fā)展。著力抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，培育新企業(yè)，引進新品種，扶持蔬菜加工龍頭企業(yè)，帶動基地加農(nóng)戶的快速發(fā)展。

　　回首過去，瞻望未來，__縣菜籃子工程建設(shè)事業(yè)任重而道遠，讓我們攜起手來，同心同力，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼往開來，求真務(wù)實，勇于拼搏，為實現(xiàn)__跨越式的發(fā)展和__經(jīng)濟的騰飛，努力開創(chuàng)__菜籃子工作的新的局面。

工作計劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　立足于我縣小學(xué)英語教學(xué)實際，圍繞縣局及室工作要點，以新課程理念為指導(dǎo)，以推進深化“高效課堂”教改實驗為抓手，以“大學(xué)區(qū)管理制”試點工作為重點，加大學(xué)科骨干教師培養(yǎng)力度，嘗試連片教研模式，縮小城鄉(xiāng)差距；堅持務(wù)實、高效、開拓、創(chuàng)新的原則，切實履行教研員“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”的工作職責，突出工作的科學(xué)性、注重解決問題的實效性，為提高我縣小學(xué)英語教學(xué)質(zhì)量、全面提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)而努力

　　二、工作目標

　　以學(xué)科“高效課堂”本土化模式的提煉、優(yōu)化，促進學(xué)科質(zhì)量的提升，以學(xué)科骨干苗子的選拔，培養(yǎng)，帶動學(xué)科教師隊伍的發(fā)展，以大學(xué)區(qū)、連片教研活動的開展，提升學(xué)科教科研水平。

　　三、工作任務(wù)及內(nèi)容

　�。ㄒ唬├^續(xù)抓好“高效課堂”教改實驗的推進和擴面工作

　　1、積極鼓勵并引導(dǎo)教師能根據(jù)“高效課堂”教改實驗中遇到的問題開展校本小課題研究。

　　2、指導(dǎo)“高效課堂”校級合作共同體杜陽中心小學(xué)、八渡鎮(zhèn)中心小學(xué)、東風(fēng)鎮(zhèn)中心小學(xué)、河北九年制小學(xué)部，制定好活動計劃，開展好每月一次的連片教研活動，通過合作、交流，研討解決教學(xué)中的實際問題，共享教學(xué)中的經(jīng)驗和成果。

　　3、堅持聽課調(diào)研，了解學(xué)科課程實施情況，指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)，滿足一線教師在教學(xué)、教法及專業(yè)支持上的需求，堅持上示范課，突破教學(xué)中的難點環(huán)節(jié)，引領(lǐng)一線教師落實新課標要求，推進“高效課堂”教改實驗的深化。

　　4、指導(dǎo)好學(xué)科“高效課堂”教改實驗的特色化推進工作，西關(guān)

　　小學(xué)、xx鎮(zhèn)中心小學(xué)做好學(xué)科模式的推廣應(yīng)用工作。其它學(xué)校繼續(xù)做好學(xué)科模式的提煉和優(yōu)化工作。

　　5、抓好試點鎮(zhèn)普小“高效課堂”教改實驗各年級學(xué)科全介入，其余鎮(zhèn)重點普小校學(xué)科推廣工作。

　�。ǘ�）加強學(xué)習(xí)與研究，提高指導(dǎo)骨干隊伍的水平

　　1、加強對教師業(yè)務(wù)指導(dǎo)的實用性和實效性，學(xué)習(xí)研究新教材，研究新教材使用下的教師和學(xué)生的現(xiàn)狀和需求。

　　2、學(xué)習(xí)慕課，翻轉(zhuǎn)課堂、大數(shù)據(jù)等方面的知識，將信息技術(shù)與學(xué)科整合，運用白板技術(shù)指導(dǎo)教學(xué)。

　　3、命制高質(zhì)量的質(zhì)量檢測試題，通過命題導(dǎo)向，引導(dǎo)教師加大對小學(xué)生英語學(xué)習(xí)興趣和習(xí)慣培養(yǎng)，指導(dǎo)教師在教學(xué)中關(guān)注學(xué)困生，積極開展針對學(xué)困生的學(xué)法指導(dǎo)研究。

　　4、深入學(xué)科薄弱校指導(dǎo)，積極開展“結(jié)對幫扶”活動，落實義務(wù)教育均衡發(fā)展工作要求，定期進行調(diào)研、同課異構(gòu)、說評課、專題輔導(dǎo)等活動。

　　5、統(tǒng)計學(xué)科省市縣級教學(xué)能手，新秀、課改標兵，確定培養(yǎng)苗子人選。

　　6、繼續(xù)完善小學(xué)英語教師信息庫，全面掌握科任教師的基本情況。制定骨干體系、苗子培養(yǎng)切實可行的計劃，指導(dǎo)他們迅速成長。

　　7、強化科研意識，逐步從經(jīng)驗指導(dǎo)教學(xué)向科研指導(dǎo)教學(xué)轉(zhuǎn)化。管理好小學(xué)英語教師QQ群，實行實名制管理，搭建教師交流和服務(wù)教學(xué)的互動平臺。

　　四、方法措施

　�。ㄒ唬┝⒆阏n堂，解決課堂教學(xué)中的實際問題。

　　1、堅持深入課堂聽課，掌握“高效課堂”課堂教學(xué)的現(xiàn)狀、模式提煉情況，發(fā)現(xiàn)問題，查找根源，探尋解決方式和方法，確�！案咝дn堂”教改實驗高效運行。

　　2、開展形式多樣的研討和觀摩活動，積極參加小學(xué)深化“高效課堂”現(xiàn)場會活動，選好學(xué)科做課老師，保證作課質(zhì)量，加強評課活動，充分發(fā)揮公開課的研討示范引領(lǐng)作用

　　3、開展研究解決大學(xué)區(qū)管理中的困難和問題，協(xié)調(diào)好學(xué)區(qū)工作，推進學(xué)區(qū)內(nèi)資源及教育教學(xué)活動共享，以加強學(xué)區(qū)內(nèi)教師的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流，促進學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，以提高課堂實效和教學(xué)質(zhì)量為目標，深入課堂，對教師在實施教學(xué)過程中課堂教學(xué)呈現(xiàn)出的新問題進行現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助促教師提高課堂駕馭能力。

　�。ǘ�）開展形式多樣的教研活動，突破學(xué)科教學(xué)誤區(qū)。

　　1、根據(jù)下鄉(xiāng)調(diào)研和上學(xué)期檢測成績、教師現(xiàn)狀及教學(xué)實際，深入薄弱校蹲點，幫助學(xué)校分析找原因，深入研究制定措施，跟蹤課堂指導(dǎo)，力爭使薄弱校改變面貌、提高教學(xué)質(zhì)量。

　　2、積極開展送教下�；顒�，發(fā)揮課堂教學(xué)標兵的示范和引領(lǐng)作用，通過互上示范課，促進校級間的交流研討。

　�。ㄈ�）加強課題研究，提高科研能力

　　1、搞好“高效課堂”教改實驗的深化工作，發(fā)揮導(dǎo)學(xué)案范本的示范作用，做好典型案例、實驗過程資料的收集、整理，提煉教研成果。

　　2、加強對考試和命題的研究，充分發(fā)揮試題的的診斷和導(dǎo)向作用，在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量的完成試題的命制。

　�。ㄋ模┘訌娊處熽犖榻ㄔO(shè)，全面提高英語教師整體水平。

　　1、對本學(xué)年度小學(xué)英語學(xué)科教師結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，省市縣級教學(xué)能手，新秀、課改標兵進行系統(tǒng)仔細的統(tǒng)計，全面掌握教師的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、代課情況及骨干教師的分布情況，分析教師隊伍的優(yōu)勢及不足，制定骨干體系、苗子培養(yǎng)切實可行的計劃。通過深入課堂聽課、座談、指導(dǎo)等發(fā)現(xiàn)苗子，組建學(xué)科教師培養(yǎng)團隊，采取分層培養(yǎng)，整體推進的方式，早出人才、快出人才。

　　2、充分發(fā)揮典型省、市、縣能手、新秀的引領(lǐng)示范帶動作用，開展送教下�；顒樱�增加教師間的相互交流、相互學(xué)習(xí)。在能手、新秀中培養(yǎng)標桿名師，打造隴縣教育名優(yōu)品牌。影響更多的青年教師積極參與各個層次的教改教研活動和各類競賽活動，努力創(chuàng)造條件，提供機會，讓他們盡快脫穎而出，成為骨干。

　　3、開展網(wǎng)絡(luò)教研，實現(xiàn)資源共享。繼續(xù)構(gòu)建教學(xué)資源共享平臺和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的現(xiàn)代教研平臺，通過博客論壇、網(wǎng)絡(luò)研討、咨詢答疑等跨時空的教研活動，及時解決廣大教師特別是農(nóng)村教師教學(xué)中的困難和問題。

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