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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-03-03 20:28:44 工作計(jì)劃 我要投稿

【實(shí)用】工作計(jì)劃集合八篇

  光陰如水,我們的工作又邁入新的階段,我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃8篇,歡迎大家分享。

【實(shí)用】工作計(jì)劃集合八篇

工作計(jì)劃 篇1

  XX年財(cái)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,在會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處,現(xiàn)結(jié)合XX年財(cái)務(wù)工作,擬定20xx年財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃如下:

  第一、在條件允許的情況下,增加會計(jì)人員1至2人,加強(qiáng)力量,增強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù)、會計(jì)核算工作,將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

  第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

  第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)我院的整體利益。

  第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭我院利益化。

  第五、堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支兩條線,力爭做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮的財(cái)務(wù)效益。

  第六、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

  第七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識,推動院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺階。

  第八、做好日常的會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

  第九、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

工作計(jì)劃 篇2

  為認(rèn)真實(shí)施“城鄉(xiāng)居民健康體檢工程”,切實(shí)加強(qiáng)對轄區(qū)居民健康體檢項(xiàng)目的管理,確保居民健康體檢工作的順利開展,進(jìn)一步保障轄區(qū)廣大老年人的身體健康,做到無病早防,有病早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早治療,真正提高老年人生活質(zhì)量,現(xiàn)結(jié)合我街道實(shí)際情況,制定60歲以上老年人健康體檢工作計(jì)劃。

  一、工作目的及意義

  開展居民健康體檢的目的,一是落實(shí)預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,將危害群眾健康的主要疾病作為篩查重點(diǎn),做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療;二是通過了解群眾疾病譜的分布特點(diǎn)和變化趨勢,進(jìn)一步指導(dǎo)群眾合理醫(yī)療,有效利用衛(wèi)生資源;三是發(fā)現(xiàn)影響群眾身體健康的主要危險(xiǎn)因素,有針對性地開展健康教育、健康促進(jìn)活動,使全街道居民樹立正確的健康觀念,不斷提高自我保健意識。

  二、體檢對象和內(nèi)容

 。ㄒ唬w檢對象

  轄區(qū)內(nèi)所有20xx年年滿60周歲以上的老年人。

 。ǘw檢項(xiàng)目

  1、生活方式和健康狀況評估。通過問診及老年人健康狀態(tài)自評了解其基本健康狀況、體育鍛煉、飲食習(xí)慣、吸煙、飲酒等危險(xiǎn)因素,以及既往所患疾病、治療及目前用藥和生活處理能力等情況。

  2、體格檢查。包括脈搏、血壓、皮膚、淺表淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等常規(guī)體格檢查。

  3、輔助檢查。包括空腹血糖、肝功能、心電圖、腹部B超。

  4、健康指導(dǎo)。反饋健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)健康指導(dǎo),提出合理化建議與干預(yù)。

  (三)體檢方式

  體檢方式以各村(社區(qū))巡回、預(yù)約集中體檢為主。原則上農(nóng)村片由村委安排老年活動室或其他合適場所進(jìn)行體檢,城區(qū)片到相應(yīng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行集中體檢。對未按預(yù)約時(shí)間參加體檢的,由責(zé)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)發(fā)放補(bǔ)檢通知單,集中安排時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)檢。

  (四)工作目標(biāo)

  通過此次調(diào)查與體檢使老年人人人建立健康檔案,檔案均納入信息化管理。老年人健康體檢率達(dá)到80%以上

  三、具體組織與實(shí)施

 。ㄒ唬┙M織管理

  1、建立分級負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理體制

  為保證健康檢查工作順利進(jìn)行,成立健康檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

  組 長:***副組長:***

  成 員:************

  2、分工明確,各負(fù)其責(zé)

  中心制定便捷的健康檢查流程,營造人性化的健康檢查環(huán)境,嚴(yán)格按照健康檢查方法、標(biāo)準(zhǔn)和要求,高效率、高質(zhì)量地開展健康檢查工作。外管辦負(fù)責(zé)與各村(社區(qū))的溝通協(xié)調(diào),安排合理科學(xué)的體檢時(shí)間。各科室、各衛(wèi)生服務(wù)站應(yīng)積極配合體檢工作,按要求抽調(diào)相關(guān)工作人員完成體檢任務(wù)。醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)人員對健康檢查結(jié)果進(jìn)行審核,責(zé)任醫(yī)生應(yīng)及時(shí)將體檢結(jié)果反饋到村委(居委),各村(社區(qū))應(yīng)組織力量及時(shí)地將結(jié)果反饋給被檢查者。

  對在健康檢查中發(fā)現(xiàn)的高血壓、糖尿病等高危人群、慢性病患者,要納入相應(yīng)病種的規(guī)范化管理;對可疑的慢性疾病、傳染病等疾病患者,轉(zhuǎn)上級醫(yī)院或?qū)?漆t(yī)院確診,并及時(shí)隨訪掌握診斷結(jié)果;對已出現(xiàn)轉(zhuǎn)診癥狀的,須及時(shí)轉(zhuǎn)上級醫(yī)院。

  四、工作流程及時(shí)間安排

 。1)宣傳動員及檢前準(zhǔn)備(3月10日—30日):各村(社區(qū))要開展多種形式的宣傳活動,讓檢查對象了解此次健康檢查的目的、意義、各村檢查時(shí)間及范圍,動員其主動積極參與。同時(shí),中心安排落實(shí)主要檢查科室與成員,做好參檢人員的培訓(xùn)工作,備足、備好健康檢查所需的車輛、儀器、設(shè)備及試劑,檢查現(xiàn)場要有橫幅、健康檢查內(nèi)容等宣傳標(biāo)志,保證健康檢查順利進(jìn)行。

 。2)健康檢查(4月1日—6月30日、10月1日—12月30日):根據(jù)已建立的健康檔案,檢查對象持本人身份證按規(guī)定時(shí)間到指定場所集中進(jìn)行健康檢查。檢查人員根據(jù)居民健康檔案核對檢查對象身份后,按服務(wù)要求進(jìn)行危險(xiǎn)因素調(diào)查、并實(shí)施健康檢查。對需要進(jìn)一步檢查及治療的老年人,應(yīng)當(dāng)場告知,建議其進(jìn)一步檢查和治療。已經(jīng)參加企退休人員體檢、社保健康體檢的可視為已完成本次健康體檢,也可根據(jù)個人要求再次檢查。

 。3)體檢結(jié)果總結(jié)與反饋:所有檢查項(xiàng)目進(jìn)行完畢后,主檢醫(yī)生要把此次健康檢查的項(xiàng)目做一結(jié)果,并進(jìn)行健康評估,制定相應(yīng)的健康教育和健康指導(dǎo)。體檢報(bào)告單打印后及時(shí)反饋到各村委和社區(qū)。

  五、參加體檢工作人員的工作要求

  1、居民健康體檢工作量大、任務(wù)重,全體醫(yī)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對居民健康體檢的認(rèn)識,強(qiáng)化體檢責(zé)任,把好體檢質(zhì)量,保證體檢的嚴(yán)肅認(rèn)真,切忌走過場。

  2、各科室要做好相應(yīng)人員落實(shí),精心組織、科學(xué)安排,按時(shí)參加體檢,保質(zhì)保量做好體檢工作,讓農(nóng)民切實(shí)得到實(shí)惠。

  3、體檢服務(wù)人員應(yīng)做到禮貌待人,態(tài)度和藹,對體檢老年人要細(xì)心、耐心、精心、虛心。

  4、積極營造良好的體檢環(huán)境,設(shè)計(jì)好合理的體檢流程,方便老年人體檢。

  ****************

  20xx年2月18日

工作計(jì)劃 篇3

  第一周

  1、總結(jié)假期工作,提出新學(xué)期要求,做好新學(xué)期打算。

  2、加強(qiáng)安全教育,學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《學(xué)校管理?xiàng)l例》。

  3、抓好學(xué)生常規(guī),早日進(jìn)入正常秩序。

  第二周

  1、行習(xí)慣養(yǎng)成教育,形成良好行為習(xí)慣。

  2.、繼續(xù)抓好常規(guī)教育,進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。

  第三周

  1、 繼續(xù)鞏固上兩周的活動內(nèi)容。

  2、加強(qiáng)勞動觀念教育,進(jìn)行勤工儉學(xué)活動,搞好個人和集體衛(wèi)生。

  第四周

  1、強(qiáng)化學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成。

  2、繼續(xù)抓好常規(guī)教育。

  第五周

  1、進(jìn)行班級講故事比賽。

  第六周

  1、對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

  2、培養(yǎng)學(xué)生的參與意識和集體主義精神。

  第七周

  1、繼續(xù)抓好紀(jì)律和學(xué)習(xí)目的教育。

  2、進(jìn)行班級作文比賽

  第八周

  1、繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教育。

  2、進(jìn)行尊敬父母的教育。

  第九周

  1、 進(jìn)行計(jì)算題比賽。

  2、培養(yǎng)學(xué)生正確的是非觀念。

  第十周

  1、準(zhǔn)備期中考試。

  2、繼續(xù)抓好法制和安全教育。

  第十一周

  1、向?qū)W生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,抓好復(fù)習(xí)教育。

  2、繼續(xù)抓好常規(guī)教育。

  3、期中考試。

  第十二周

  1、總結(jié)期中考試,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  2、教育學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目的教育和審美觀念。

  第十三周

  1、向?qū)W生進(jìn)行愛國主義教育。

  2、再次進(jìn)行安全教育,尤其是冬季安全。

  第十四周

  1、進(jìn)行勤儉節(jié)約教育。

  2、對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物教育。

  第十五周

  1、 準(zhǔn)備閱讀比賽,寫字比賽。

  2、進(jìn)行應(yīng)用題比賽。

  第十六周

  1、培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念。

  2、教育學(xué)生早睡早起,不能因天冷而貪睡。

  第十七周

  1、再次進(jìn)行學(xué)習(xí)目的的教育。

  2、評選班級文明學(xué)生。

  第十八周

  1、繼續(xù)鞏固上周活動內(nèi)容。

  2、舉行班級慶元旦演出。

  第十九周

  1、制定復(fù)習(xí)工作計(jì)劃,鼓勵學(xué)生努力學(xué)習(xí)。

  2、學(xué)習(xí)三好學(xué)生評選條件,準(zhǔn)備評比。

  第二十周

  1、搞好各類評比,樹立榜樣。

  2、加強(qiáng)安全教育,做好放假前的準(zhǔn)備工作。

工作計(jì)劃 篇4

  為了鞏固我院愛嬰醫(yī)院成果,規(guī)范愛嬰醫(yī)院管理,進(jìn)一步完善各種制度,提高母乳喂養(yǎng)率,根據(jù)國家衛(wèi)計(jì)委《愛嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南》和《愛嬰醫(yī)院管理工作規(guī)范》及結(jié)合《湖南省愛嬰醫(yī)院評估內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)》與我院實(shí)際情況,制定如下工作規(guī)劃:

  一、指導(dǎo)思想:

  建立一切以“愛母、愛嬰”為中心的服務(wù)思想,堅(jiān)決貫徹落實(shí)“雙十條”。

  二、總體目標(biāo):

  鞏固愛嬰醫(yī)院成果,創(chuàng)建“母嬰平安醫(yī)院”。

  三、具體措施:

 。ㄒ唬⑼晟旗柟虗蹕脶t(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  為了保障愛嬰醫(yī)院工作扎實(shí)有序地開展。經(jīng)醫(yī)院院委會研究決定繼續(xù)由劉勇院長擔(dān)任愛嬰醫(yī)院管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,愛嬰醫(yī)院辦公室、愛嬰醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)小組的人員進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整并制定相關(guān)的工作職責(zé)。

 。ǘ、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理

  1、加強(qiáng)產(chǎn)科、新生兒科等各項(xiàng)工作的落實(shí),堅(jiān)持工作人員持證上崗(必須持有母嬰保健證和執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)護(hù)士證),杜絕無證上崗。落實(shí)好三級醫(yī)師查房制度,抓好病歷質(zhì)量。嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征,降低剖宮產(chǎn)率,加強(qiáng)危重病人及新生兒窒息相關(guān)知識的培訓(xùn),定期檢查搶救設(shè)備使其處于良好的備用狀態(tài),配齊

  各種搶救藥品,降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

  2、爭取落實(shí)好“五個堅(jiān)持”、“一個提高”、“一個降低”:

  “五個堅(jiān)持”:堅(jiān)持好早接觸、早吸吮、早開奶;堅(jiān)持母嬰同室;堅(jiān)持對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)及對孕、產(chǎn)婦開展健康教育;不準(zhǔn)在醫(yī)院接受奶粉商的饋贈,不準(zhǔn)在醫(yī)院范圍內(nèi)張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品!耙粋提高”:提高住院期間及出生后6個月的母乳喂養(yǎng)率!耙粋降低”:逐年降低剖宮產(chǎn)率。

  3、加強(qiáng)產(chǎn)房、新生兒科病房的感染控制:

  設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房,嚴(yán)格實(shí)行消毒隔離制度,嚴(yán)格控制入產(chǎn)房人數(shù),對隔離孕婦按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒;新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒與管理;對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,使用一次性用品,淋浴完畢進(jìn)行紫外線空氣消毒。

  4、加強(qiáng)產(chǎn)前門診工作及孕婦學(xué)校的建設(shè)

  (1)產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān),為孕、產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)的健康教育,要求工作人員做好母乳喂養(yǎng)知識宣傳,新來院經(jīng)過產(chǎn)前檢查的孕婦在孕32周后必須接受2次以上有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識的咨詢,由產(chǎn)科門診組負(fù)責(zé)并落實(shí)。

  (2)深化乳房門診工作,對問題乳房進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施,確保分娩后母乳喂養(yǎng)能順利實(shí)施。

 。3)繼續(xù)落實(shí)好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通(電話:0743-4263808),對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題給予及時(shí)指導(dǎo)。

 。4)做好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢監(jiān)測工作,預(yù)防母嬰傳播。

  (5)加強(qiáng)孕婦學(xué)校工作,孕婦學(xué)校環(huán)境溫馨舒適,努力拓寬授課內(nèi)容,根據(jù)孕前期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒期的特點(diǎn)與保健教育知識,每月28日授大課一次,滾動循環(huán),并做好登記。

 。ㄈ┘訌(qiáng)母乳喂養(yǎng)措施的落實(shí)

  1、大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,將母乳喂養(yǎng)的好處制成宣傳資料,圖片及電教片融入日常生活中,使之通俗易懂,易于推廣落實(shí)。

  2、在硬件建設(shè)上予以高度支持,完善配奶間,添置電冰箱、微波爐及教學(xué)用的娃娃及乳房模型。

  3、認(rèn)真落實(shí)愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度:如《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》《國際母乳代用品銷售手則》及本院的《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》等。

  4、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)計(jì)劃:

 。1)產(chǎn)科、兒科在職人員每年完成3小時(shí)以上有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識的復(fù)訓(xùn)。

 。2)重點(diǎn)科室(產(chǎn)科、新生兒科)在完成醫(yī)院8小時(shí)以上的培訓(xùn)外,由各科技術(shù)指導(dǎo)組再行強(qiáng)化技能培訓(xùn);

 。3)產(chǎn)科、兒科新上崗醫(yī)護(hù)人員由科主任、護(hù)士長講課,時(shí)間不少于18小時(shí);

 。4)其他科室科室新上崗人員及進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)時(shí)間由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部安排,時(shí)間不少于8小時(shí);

  (5)在完成普訓(xùn)和重點(diǎn)培訓(xùn)后,進(jìn)行考試考核,成績與科室獎金掛鉤,思想?yún)R報(bào)專題合格者方能上崗。

  5、產(chǎn)嬰?yún)^(qū)每日進(jìn)行母乳喂養(yǎng)公休座談會一次,責(zé)任護(hù)士指導(dǎo)每個產(chǎn)婦掌握正確的哺乳技巧。內(nèi)容:講課、放錄像、發(fā)宣傳小冊子、角色扮演、個別咨詢。

  6、將有關(guān)愛嬰醫(yī)院管理相關(guān)規(guī)定或母乳喂養(yǎng)知識納入產(chǎn)科、新生兒科的入院告知書、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理記錄、崗位職責(zé)、環(huán)節(jié)質(zhì)控、健康宣教等內(nèi)容中。

  7、有專人負(fù)責(zé)隨訪工作,設(shè)24小時(shí)服務(wù)(電話0743-4263808),承擔(dān)母乳喂養(yǎng)知識的咨詢工作并做好記錄。

  8、制定有關(guān)母乳喂養(yǎng)工作的各項(xiàng)工作常規(guī)和制度,重點(diǎn)科室(產(chǎn)科、新生兒科)人員要求掌握并按照制度與常規(guī)實(shí)施,護(hù)理部隨機(jī)抽查,并做好記錄。

  9、積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查,篩查率達(dá)規(guī)定要求。

  10、及時(shí)更新母乳喂養(yǎng)的知識,在婦產(chǎn)科、兒科門診、產(chǎn)科、兒科病房張貼“雙十條”及醫(yī)院母乳喂養(yǎng)的措施宣傳標(biāo)語、版畫等,打印有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識的健康教育處方發(fā)放給孕、產(chǎn)婦。

  11、制定有效的監(jiān)督評價(jià)機(jī)制,實(shí)行獎懲分明,愛嬰醫(yī)院管

  理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查,提出整改措施并組織落實(shí)。

  (四)、產(chǎn)房增設(shè)導(dǎo)樂式分娩、嬰兒撫觸、嬰兒游泳、開展早吸吮,嬰兒隨母親在產(chǎn)房觀察2小時(shí)后同步進(jìn)入母嬰同室,由護(hù)理部產(chǎn)房技術(shù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)。

 。ㄎ澹、在接受上級復(fù)核的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受上級愛嬰醫(yī)院復(fù)核。

工作計(jì)劃 篇5

  社團(tuán)管理中心是直屬于大學(xué)學(xué)生會的學(xué)生組織,以豐富校園文化生活,服務(wù)大學(xué)生成長成才為根本宗旨,是對我校大學(xué)生社團(tuán)進(jìn) 行管理和服務(wù)的重要學(xué)生組織。

  社管的職責(zé)是對下屬學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn) 行引導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督和考核,并通過組織各社團(tuán)開展健 康有意、豐富多彩的課外活動,突出思想性、學(xué)術(shù)性、知識性、趣味 性,服務(wù)和凝聚同學(xué),達(dá)到提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的。 社團(tuán)管理中心下設(shè)辦公室、項(xiàng)目管理部、活動策劃部、外宣部四 個部門。辦公室主要負(fù)責(zé)每學(xué)期開學(xué)時(shí)社團(tuán)的注冊,整理和歸檔社團(tuán) 的各種資料;項(xiàng)目管理部主要負(fù)責(zé)籌辦立項(xiàng)大會,對申請立項(xiàng)社團(tuán)進(jìn) 行考核并批準(zhǔn)最終可以立項(xiàng)的社團(tuán), 在活動月期間還負(fù)責(zé)對立項(xiàng)活動 進(jìn)行監(jiān)督;活動策劃部主要負(fù)責(zé)活動月的開幕式、閉幕式等活動的舉辦; 外宣部主要負(fù)責(zé)社管的'對外宣傳以及為社管的各種活動提供資金 以及獎品的支持。 社團(tuán)管理中心是學(xué)校聯(lián)系社團(tuán)的橋梁, 也是各社團(tuán)交流合作的紐 帶。社管每學(xué)期的工作主要是社團(tuán)注冊、舉辦社團(tuán)推介大會(主要是 第一學(xué)期,為了讓新生更好的了解我校社團(tuán)) 、舉辦社團(tuán)大會及新社 團(tuán)成立大會、舉辦立項(xiàng)大會、展開活動月(包括活動月開幕式及閉幕 式晚會)。其中閉幕式晚會可以說是社管最大型的活動,一般會邀請 所有的校級社團(tuán)參加, 旨在以一種輕松的方式向大家展示各社團(tuán)在活 動月期間的活動成果。

  第二篇章:上學(xué)期部門運(yùn)行情況

  A。社管存在問題: 社管存在問題:

  1。社團(tuán)之間的溝通交流不夠。

  2。沒有很好地引導(dǎo)社團(tuán)辦特色、精品活動。

  3。給予資金支持的社團(tuán)活動多而不精。

  4。與外校社聯(lián)聯(lián)系不夠,借鑒經(jīng)驗(yàn)較少。

  B。發(fā)展方向

  1。繼續(xù)深化服務(wù)社團(tuán)的宗旨。

  2。在茶話會的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)社團(tuán)之間的交流與聯(lián)系。

  3。更及時(shí)地與社團(tuán)聯(lián)系,了解社團(tuán)動態(tài)以及存在的問題并解決。

  4。協(xié)助社團(tuán)提高活動質(zhì)量。

  5。更加合理地分配資金。

  C。部門具體情況: 部門具體情況:

  一、辦公室

  1。資料整理方面 上學(xué)期共注冊了 67 個社團(tuán),其中包括 11 個新社團(tuán)。 在整理資料的時(shí)候,也發(fā)現(xiàn)有的社團(tuán)沒有指導(dǎo)老師,或者是在活 動的安全方面也需要負(fù)責(zé)的老師。后來我們跟社團(tuán)都聯(lián)系過了,也都 匯總了指導(dǎo)老師的信息。但是有一點(diǎn)要反思,就是有的地方并沒有完 全按照社管中心手冊上的章程來辦。 以前的很多規(guī)章制度需要明確以 及規(guī)范化。這也是我們下學(xué)期工作要注意的一個地方。

  2。社團(tuán)聯(lián)系方面 這學(xué)期,我們加強(qiáng)了跟社團(tuán)的聯(lián)系,每個干事固定聯(lián)系一兩個社 團(tuán),收集社團(tuán)活動的具體信息,并參與、考核,期末做以整合、匯總。 我們跟社團(tuán)也溝通過了,盡量幫助社團(tuán)更好地完成活動,給他們提供 力所能及的支持。 這學(xué)期也統(tǒng)計(jì)了社團(tuán)反應(yīng)上來的,他們存在的問題和需要的幫助。歸總下來主要是以下幾個方面: a 資金問題; b 展板問題; c 常規(guī)活動場地問題; d 宣傳的海報(bào)、噴繪的管理社團(tuán)之間交流不夠。

  3。不足與思考:

  1。校級社團(tuán)和院級社團(tuán)溝通不夠,活動存在重復(fù)現(xiàn)象。

  2。沒有很好地引導(dǎo)社團(tuán)辦特色、精品活動。

  3。與外校社聯(lián)聯(lián)系不夠,借鑒經(jīng)驗(yàn)較少。

  4。社團(tuán)活動宣傳混亂,影響力不夠,建議設(shè)立一個集中規(guī)范的社 團(tuán)活動宣傳展示欄?梢钥紤]設(shè)在教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)、餐廳區(qū)。

  5。需要一個網(wǎng)絡(luò)平臺,集中展示社團(tuán)動態(tài)。對社團(tuán)公示社管工作 人員的聯(lián)系方式,以及申請場地等所需表格。

  6。社團(tuán)活動月活動時(shí)間太集中,有重疊現(xiàn)象,可適當(dāng)分散。 總覺得我們是當(dāng)局者迷,被平常的瑣事和活動限制了眼光,沒有 跳出角色來思考社團(tuán)發(fā)展。這些問題,都是我們需要思考和解決的。

  4。今后發(fā)展方向 :

  1。繼續(xù)深化服務(wù)社團(tuán)的宗旨。

  2。在茶話會的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)社團(tuán)之間的交流與聯(lián)系。

  3。更及時(shí)地與社團(tuán)聯(lián)系,了解社團(tuán)動態(tài)以及存在的問題并解決。

  4。協(xié)助社團(tuán)提高活動質(zhì)量。

  二、項(xiàng)目管理部

  項(xiàng)目管理部作為社團(tuán)管理中心下設(shè)部門之一, 主要負(fù)責(zé)籌辦立項(xiàng) 答辯會,對申請立項(xiàng)社團(tuán)進(jìn)行考核并批準(zhǔn)最終可以立項(xiàng)的社團(tuán),在活 動月期間還負(fù)責(zé)對立項(xiàng)活動進(jìn)行監(jiān)督。 上學(xué)期共有 34 個社團(tuán)成功立項(xiàng),共審批資金 12800 元,其中包

  括前后期代金券 8300 元與現(xiàn)金 4500 元。發(fā)放資金的同時(shí),社團(tuán)管理中心組成了考察小組對各項(xiàng)目進(jìn)行考評。 上學(xué)期項(xiàng)目管理部的工作對社團(tuán)的發(fā)展起到了一定的積極作用, 但仍存在以下不足:

  1。 審批項(xiàng)目過多;

  2。 對于各個社團(tuán)的資金支持普遍太少, 仍不能很好地幫助社團(tuán)開展活動;

  3。 資金分配不盡合理;

  4。 社團(tuán)活動開展過程中對于資金的使用太過單一、沒有新意;

  5。 社團(tuán)活動仍不夠精彩;

  針對以上不足與社團(tuán)管理中心宗旨, 項(xiàng)目管理部在今后的工作中 有如下幾點(diǎn)發(fā)展方向:

  1。 在對社團(tuán)所申請的項(xiàng)目進(jìn)行審批時(shí)擇優(yōu)選取一定數(shù)量的活動 進(jìn)行資金支持,求質(zhì)而不求量;

  2。 更合理地根據(jù)社團(tuán)所申請的項(xiàng)目分配資金, 使得每一元錢都能 用在刀口上;

  3。 鼓勵社團(tuán)使用富有新意而性價(jià)比高的宣傳方式;

  4。 要求社團(tuán)在進(jìn)行項(xiàng)目申請之前盡量完善即將舉辦的社團(tuán)活動 策劃,最終將最好的活動展現(xiàn)在師生面前;

  5。 加強(qiáng)考評,尤其是在于資金使用方面,盡量杜絕資金濫用; 6。 鼓勵社團(tuán)舉辦繁榮校園文化、展現(xiàn)社團(tuán)風(fēng)采、豐富同學(xué)生活而又富有創(chuàng)意的優(yōu)秀活動;

  三、活動策劃部

  1。對社團(tuán)管理中心來講,一個好的活動必須立足于是否有利于 社團(tuán)文化的傳承與發(fā)揚(yáng),是否有利于社團(tuán)與社團(tuán)、社團(tuán)與社管之間的 團(tuán)結(jié)互助, 是否有利于良好社團(tuán)文化氛圍的形成。 正是出于此種考慮, 我們站在社團(tuán)的立場設(shè)身處地地為社團(tuán)健康快速發(fā)展出謀劃策, 在以 往宣傳社團(tuán)活動月開幕的基礎(chǔ)上, 社團(tuán)管理中心策劃了 社團(tuán)茶話會 這一活動,并在其中穿插有游戲互動、社團(tuán)展望等環(huán)節(jié)。

  2。一方面,實(shí)現(xiàn)以社團(tuán)為主,充分調(diào)動各社團(tuán)負(fù)責(zé)人的參與熱 情,達(dá)到了我們預(yù)期的效果,形成了 社團(tuán)之間手拉手,社管牽線一 齊走 的互利共贏的局面;另一方面,在嚴(yán)密的活動組織過程中讓干 事們從中學(xué)到了從整體到細(xì)節(jié),充分貫徹 整體思路理得順,工作落 實(shí)抓到位 的工作理念,對他們今后茁壯成長,更好地?fù)?dān)當(dāng)為社團(tuán)服 務(wù),社團(tuán)社管比翼飛的重任有重要的作用。 3。在培養(yǎng)干事方面社團(tuán)管理中心堅(jiān)持以人為本,因材擇法的原 則,根據(jù)每個干事的特長與缺點(diǎn)有選擇性地分配任務(wù),這就要求對干 事們的特長、性格等因素了解到位,所以我們在平常工作時(shí)會有意識 地增強(qiáng)與干事們的溝通。在生活中與干事們成為益友,共同面對生活 中的困難;在工作中要求職責(zé)明確、嚴(yán)謹(jǐn)高效,我們會要求他們盡量 在最短的時(shí)間將手頭上的工作完成,避免拖沓應(yīng)付等現(xiàn)象的發(fā)生。

  4。團(tuán)委老師大力支持和引導(dǎo),校會其他各部門團(tuán)結(jié)合作對社管工作的開展起到了極大的推動作用。

  總結(jié)教訓(xùn):

  1。 應(yīng)增強(qiáng)我們的突發(fā)事件的應(yīng)急能力,在舉辦大型的晚會時(shí),提前做好兩 手準(zhǔn)備,以應(yīng)對晚會上可能出現(xiàn)的各種小情況。

  2。 私下應(yīng)與干事多加交流,及時(shí)了解他們對工作的熱情程度,引導(dǎo)他們更 加迅速的成長。加強(qiáng)與社團(tuán)之間的聯(lián)系,方便對工作的開展

  第三篇章:工作計(jì)劃

  一、社團(tuán)資料統(tǒng)計(jì)、整理,打掃社管辦公室 社團(tuán)資料統(tǒng)計(jì)、整理, 資料統(tǒng)計(jì) 開學(xué)后盡快進(jìn)行新注冊社團(tuán)資料整理工作。收齊新注冊社團(tuán)的 資料,交由辦公室整理存檔。同時(shí)對老社團(tuán)信息進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn),更 新社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人信息,整理現(xiàn)有社團(tuán)資料。 打掃社管辦公室,整理資料,規(guī)劃辦公室。

  二、召開社團(tuán)活動立項(xiàng)答辯會 召開社團(tuán)活動立項(xiàng)答辯會 學(xué)期初社團(tuán)注冊后會召集有立項(xiàng)意愿的社團(tuán)開會,時(shí)間待定,根 據(jù) 《社團(tuán)活動立項(xiàng)管理章程》 說明要求, 準(zhǔn)備新一屆社團(tuán)立項(xiàng)答辯會。 明確各社團(tuán)的立項(xiàng)活動及收集其立項(xiàng)申請,經(jīng)費(fèi)預(yù)算,活動策劃等信 息。項(xiàng)目管理部待活動結(jié)束后會收取經(jīng)費(fèi)結(jié)算表,活動的結(jié)題,整合 資料,將本學(xué)期的所有立項(xiàng)資料進(jìn)行整理。

  三、社團(tuán)活動月

  1。社團(tuán)活動月開幕式

  2。社團(tuán)茶話交流會

  3。社團(tuán)活動月閉幕式晚會暨頒獎典禮

  第四篇章:結(jié)語

  新學(xué)期,新挑戰(zhàn),對于新的任務(wù)我們也會積極地面對與參與。學(xué) 生社團(tuán)管理中心在大家的支持和幫助下又走過了一年時(shí)光, 雖然我們 的努力和付出已成為過去的花絮, 但是我們的收獲將會成為我們成長 的經(jīng)驗(yàn)和動力。社團(tuán)管理中心也將不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更 好地完成工作任務(wù),推動社團(tuán)管理中心和社團(tuán)的發(fā)展和進(jìn)步。為繁榮 校園文化,豐富同學(xué)們的生活作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)信,通過我們 不懈的努力和老師的指導(dǎo),我們學(xué)校學(xué)生會一定會再創(chuàng)輝煌!

工作計(jì)劃 篇6

  本學(xué)期,學(xué)校安排我擔(dān)任初三(4)班的班主任,經(jīng)過開學(xué)一個星期的觀察和了解,目前我對四班的情況已經(jīng)有了一定的認(rèn)識,現(xiàn)將學(xué)生的情況和本學(xué)期班級的工作目標(biāo)匯報(bào)如下:

  一、學(xué)生情況分析:

  我班是初三年級的六個平行班之一,現(xiàn)共有28名學(xué)生,其中男生15名,女生13名,來自于我鎮(zhèn),班入學(xué)平均分215分。從現(xiàn)在已掌握的情況看,我班學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)狀況普遍一般,鄔小麗,董帆和王文平同學(xué)家庭生活特別困難的學(xué)生。因此,我班學(xué)生有相當(dāng)一部分生活自理能力不強(qiáng),比吃、比穿的現(xiàn)象仍然存在,如有很多學(xué)生不愿在校食堂吃飯,而喜歡到校外買東西吃;有的同學(xué)被子疊不好,衣服不會洗或洗不干凈;違反校規(guī)偷帶手機(jī)入校;隨身攜帶許多現(xiàn)金等現(xiàn)象都時(shí)有發(fā)現(xiàn)。其中有五六個同學(xué)自律較差,應(yīng)是本學(xué)期班級紀(jì)律工作的重點(diǎn)。

  在學(xué)習(xí)方面,大部分學(xué)生比較自覺,據(jù)任課老師反映,課堂氣氛較活躍,學(xué)生的膽子較大,敢于發(fā)言、質(zhì)疑。但作為班主任,我更多地注意到了我班學(xué)生在活躍的背后也存在著學(xué)習(xí)不夠踏實(shí)的缺點(diǎn),這種不成熟的自信一旦受到考試成績的打擊,很容易變成自餒。因此,我班本學(xué)期學(xué)習(xí)工作的重點(diǎn)應(yīng)該是讓學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)習(xí)慣,使他們不致因?yàn)橐粫r(shí)的挫折而喪失斗志。此外,我班還有部分學(xué)生入學(xué)成績很低,導(dǎo)致對學(xué)習(xí)沒有興趣和信心,有些學(xué)生已經(jīng)有嚴(yán)重的偏科現(xiàn)象,都要在本學(xué)期設(shè)法解決或彌補(bǔ)。

  二、班級管理的初步設(shè)想:

  初三年級,學(xué)生最后的學(xué)習(xí)成績結(jié)果如何,很大程度上取決于班級管理。因此,本學(xué)期我為班級提出的一個口號是:習(xí)慣決定一生。培養(yǎng)習(xí)慣,首先要從點(diǎn)滴小事做起。例如每天三次放學(xué)時(shí),班級都要求學(xué)生把桌子收拾整潔,凳子,要保持橫平豎直;清潔區(qū)要打掃得干干凈凈,不留任何死角;隨時(shí)抽查?ǖ呐鍘;作業(yè)要不折不扣地完成且不得潦草,一有發(fā)現(xiàn)全部重做等等,總之,在一切方面都嚴(yán)格要求學(xué)生按照學(xué)校的規(guī)定去做,天天檢查。在三個月之內(nèi)我要跟死這個班,發(fā)現(xiàn)不對的地方隨時(shí)批評整改。目的只有一個,力爭在初三的一年中使我班學(xué)生都能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,這是成績的根本保證。

  作為學(xué)生,最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí)。對于初三學(xué)生來說,關(guān)鍵是要形成適合于自己的、行之有效的學(xué)習(xí)方法。因此,本學(xué)期我給全班學(xué)生提出的另外一個口號是:做學(xué)習(xí)的主人。具體說來,就是要求學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)科強(qiáng)弱,學(xué)習(xí)特點(diǎn),切實(shí)制定好自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)上有什么問題,要求在第一時(shí)間解決,每天都不留下不懂的問題,努力跟上老師的教學(xué)節(jié)奏和思路,行有余力的話,自己再安排時(shí)間去主動拓展課外的知識,學(xué)會自主學(xué)習(xí)。在這方面,學(xué)校已經(jīng)想到了前面,開學(xué)初下發(fā)的“晚自習(xí)時(shí)間分配表”很有指導(dǎo)意義,有力地促進(jìn)了我們的工作。在學(xué)法上,我特別強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):

  一是每天無論多么緊張,都要安排時(shí)間預(yù)習(xí)第二天的課;

  二是不要迷信各種各樣的資料,課堂認(rèn)真聽講最重要。

  另外我還要求學(xué)生一定要在初三把語數(shù)英三科的基礎(chǔ)打好,這是中考成敗的關(guān)鍵。另外形成 “比學(xué)趕幫超”班風(fēng)和學(xué)風(fēng)更為重要。我認(rèn)為:比,就是要讓學(xué)生在學(xué)習(xí)上互相比賽,在競爭中不斷進(jìn)步;學(xué),就是要求學(xué)生要努力向優(yōu)秀的學(xué)生學(xué)習(xí),向優(yōu)生看齊;趕,就是要在班級創(chuàng)設(shè)你追我趕的良好學(xué)習(xí)氣氛,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情;幫,就是讓學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生幫助基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生,共同進(jìn)步,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;超,就是要求學(xué)生樹立目標(biāo)意識,在學(xué)習(xí)上超越自我,不斷進(jìn)步,培養(yǎng)學(xué)生勇于爭先的過人膽識!氨葘W(xué)趕幫超”活動的開展,就是為了使學(xué)生提高認(rèn)識,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,形成優(yōu)良的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)!

  為了全面掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活動態(tài),我還準(zhǔn)備在班級建立一個“學(xué)生綜合情況動態(tài)表”,它要能夠全面反映每個學(xué)生不同時(shí)期的生活、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等各方面的情況,讓學(xué)生了解自己、從而激勵自己做得更好。

  建立一個團(tuán)結(jié)高效的班干集體是班級管理的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過一段時(shí)間的了解和考察,采用先民主后集中的方法,我已經(jīng)順利地組建了班委會并開始運(yùn)作,總的情況看來還可以,以后的主要任務(wù)是逐步培養(yǎng)班干的獨(dú)立管理能力,特別是不徇私情、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),作為班主任,我既要對班干部嚴(yán)格要求,又要努力樹立主要班干部的威信,教他們做而不代替他們做,爭取盡快地把他們培養(yǎng)成班主任的左膀右臂,讓他們真正起到班級靈魂的作用。

  另外,初三學(xué)生生的年齡大多在15—16歲之間,這個年齡段的學(xué)生,從生理到心理都正處在從少年到青年的過渡時(shí)期,一中學(xué)習(xí)上的競爭十分激烈,肯定會給學(xué)生帶來較大的心理壓力,在這種情況下,難免會有學(xué)生希圖尋找感情上的寄托,因此,在初三最后階段防止早戀就尤為必要。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),如果這個問題在初三能加以預(yù)防,到高中就比較好辦。針對這個問題,在開學(xué)初教育時(shí),我已經(jīng)給全班打了預(yù)防針。我嚴(yán)厲警告學(xué)生,初三這一年,沒有什么男性女性之分,大家都是中性,來到四班,考上理想的高中是唯一的目標(biāo)。如果有人膽敢觸及這條高壓線,后果是可想而知的:學(xué)校決不會聽之任之的。我還想就這個問題,專門安排一次班會課。

工作計(jì)劃 篇7

  根據(jù)總行7月工作會議精神和指示,我店下半年將重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作。

  第一,確保安全,促進(jìn)業(yè)務(wù)

  在目前的情況下,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能夠正常進(jìn)行,運(yùn)營不受任何政策的影響,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺接待處完成登記和上傳,按照市公安局和當(dāng)?shù)嘏沙鏊囊?guī)定對每位客人進(jìn)行登記,并將信息輸入電腦,認(rèn)真執(zhí)行公安局發(fā)布的其他通知。其次,我們會加強(qiáng)對全體員工所有安全應(yīng)急知識的培訓(xùn),做到外松內(nèi)緊,不給客人帶來任何感官上的緊張和不安全感;在食品安全方面,發(fā)布了一系列與食品衛(wèi)生安全相關(guān)的安全衛(wèi)生要求和法規(guī)、應(yīng)急程序,有效確保奧運(yùn)會期間不發(fā)生中毒事件;在治安方面,夜間增設(shè)更多崗哨和士兵,增加巡查次數(shù),對可疑人員和可疑物品進(jìn)行詳細(xì)查詢和登記。

  第二,注重培訓(xùn),提高質(zhì)量

  業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能反映了一個酒店的管理水平。如果要在保持業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能不變的基礎(chǔ)上,培訓(xùn)工作跟不上,新老員工更新?lián)Q代快,容易導(dǎo)致工作熱情不足,業(yè)務(wù)水平松懈,尤其是對于一個經(jīng)營了六年的企業(yè),直接影響品牌。下半年的年度員工培訓(xùn)將針對總行和酒店的發(fā)展和崗位需求,提高員工對培訓(xùn)重要性的認(rèn)識,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),提高技能,增強(qiáng)參與企業(yè)下一步改革的信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能獨(dú)特的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,穩(wěn)定企業(yè)在秦皇島市場的良好信譽(yù)和社會效益。實(shí)現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)到移動服務(wù)的逐步升華。為此,酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行一次必要的培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要偏向于教學(xué)和現(xiàn)場模擬。

  第三,開源節(jié)流,降低成本,增加人均消費(fèi)

  節(jié)能降耗是酒店一直倡導(dǎo)的口號,也是酒店密切關(guān)注的日常工作。與去年同期相比,上半年的能耗有所下降和節(jié)省。下半年根據(jù)傅總講話精神,管理會更細(xì)化。在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上,企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號,這不僅是如何在六年來“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上更加努力,更是如何在各個環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)和挖掘出各種程序,保證運(yùn)營,下一步,酒店將在各個區(qū)域點(diǎn)安裝終端儀表,如水龍頭末端的水表、各個區(qū)域的電表等,并將各自的費(fèi)用區(qū)域與郵政區(qū)分開來。同時(shí)對空調(diào)的開關(guān)控制和辦公用電進(jìn)行合理調(diào)整和重新規(guī)劃;其次,根據(jù)通貨膨脹指數(shù)和同行業(yè)的調(diào)查了解,酒店會及時(shí)、隨時(shí)浮動產(chǎn)品(房、餐)價(jià)格,讓企業(yè)更靈活地把握市場動態(tài),提升業(yè)績,不要錯失良機(jī);另外,在具體分工上,酒店要求每個區(qū)域使用的設(shè)備到每個部門,每個部門要求團(tuán)隊(duì)或個人負(fù)責(zé)。在正常的服務(wù)和管理過程中,值班人員和管理人員應(yīng)注意隨時(shí)檢查設(shè)備的使用情況,并配合工程部對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理,以便更好地正確操作設(shè)備。還要求管理人員定期報(bào)告設(shè)備。在客房內(nèi),在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,要求盡可能延長亞麻布的使用壽命。同時(shí),對低值易耗品的領(lǐng)用進(jìn)行控制,建立發(fā)放和消耗記錄,實(shí)行有獎節(jié)約和罰廢獎懲制度。(我們一直都在這么做。)比如,由于奧運(yùn)會,北京車輛受單品牌、雙品牌時(shí)間限制,部分客人要在秦停留兩天才能返回北京,這樣就可以大吵大鬧節(jié)省客人用品。這些都是小潛儲蓄意識,是把握市場行情的體現(xiàn)。

  第四,堅(jiān)持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識

  創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂。只有創(chuàng)新才能帶來生機(jī)和活力,只有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的快感。在目前酒店產(chǎn)品和營銷方式大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,在新的市場形勢下,要大力培養(yǎng)全體員工的創(chuàng)新意識,增加創(chuàng)新措施,創(chuàng)新過時(shí)的系統(tǒng),創(chuàng)新硬件和軟件產(chǎn)品,創(chuàng)新營銷方式和目標(biāo)市場,進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動。讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步和發(fā)展,比如馬上要在酒店舉辦的產(chǎn)品上菜比賽,目的就是讓廚師知道什么是藝術(shù)上菜,節(jié)約成本,提高菜品整體檔次。在保證“5515”推出的基礎(chǔ)上,要創(chuàng)新很多類似的購買點(diǎn)和思路。在市場前沿走得更遠(yuǎn),影響市場。

  五、嚴(yán)格成本控制,加強(qiáng)明細(xì)核算

  控制各種成本就是增加收入,產(chǎn)生收入。因此,今年下半年,酒店將加強(qiáng)成本控制,細(xì)分各部門的成本支出,將原來每月的材料庫存改為每周一次,并對各種耗材的使用提出改進(jìn)意見和建議,以增強(qiáng)員工的成本控制意識,真正做好酒店的成本控制工作。

  六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù),穩(wěn)定星級服務(wù)

  六年風(fēng)風(fēng)雨雨,酒店的硬件設(shè)施也陳舊老化。面對競爭激烈的市場,也可以說,任中任重道遠(yuǎn)。經(jīng)常出現(xiàn)工程問題,影響對客戶的正常服務(wù)。此外,客戶頻繁的出租率導(dǎo)致維護(hù)不及時(shí),導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備維護(hù)量增加。對于高檔客人來說,一些會隨著市場上新裝修的豪華酒店的出現(xiàn)而消失。

  如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)有哪些方面的不滿?這是以后工作的重點(diǎn),每個員工都希望自己的價(jià)值能在企業(yè)中得到公平的評價(jià)。這就要求企業(yè)堅(jiān)持“公平正義”的原則。即績效考核要公平,選拔機(jī)會要公平,問題要公平公開處理。其次,要為重要優(yōu)秀的員工,尤其是那些可能影響企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵人員制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)他正確樹立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。還需要制定有利于調(diào)動和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策,獎勵為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工,使員工真正實(shí)現(xiàn)公平、人性化的付出與回報(bào)管理和企業(yè)的文化氛圍。此外,還要建立一個開放和諧的溝通渠道,這是實(shí)施人性管理的必要途徑,讓每個人都能積極參與,表達(dá)自己的參與意見、工作和生活,進(jìn)一步促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)和人員之間的意見交流。目前采用的溝通形式有:員工會議、收集意見、簡報(bào)、民主生活會等。以便向員工披露企業(yè)的政策、問題和發(fā)展計(jì)劃,并讓員工參與。對員工的建議給予及時(shí)的認(rèn)可、表揚(yáng)和表揚(yáng)。當(dāng)員工在思想和生活上有困難時(shí),企業(yè)盡力為其解決問題;員工在做出成績的時(shí)候,要開誠布公,及時(shí)表揚(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn),員工都能感受到。

  當(dāng)企業(yè)給予員工關(guān)懷時(shí),員工就會以極大的精力為企業(yè)服務(wù)。只要我們重視員工,員工就會為企業(yè)服務(wù),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。做百年老店勢在必行。

工作計(jì)劃 篇8

  新學(xué)期即將開學(xué),為使本學(xué)期工作有條不紊的進(jìn)行特制定以下工作計(jì)劃:

  一、班級管理工作

  1、通過各種渠道積極學(xué)習(xí)小學(xué)一年級先進(jìn)的班級管理經(jīng)驗(yàn)。

  2、注重養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好習(xí)慣。

  3、始終把安全工作放在第一位。

  4、完善小組評價(jià)制度,做好小組評價(jià)。

  5、深入走進(jìn)學(xué)生中,及時(shí)了解學(xué)生動態(tài)。

  6、積極開展各項(xiàng)活動,豐富學(xué)生生活,促進(jìn)教學(xué)工作。

  7、繼續(xù)做好家校溝通。

  二、教學(xué)工作

  1、積極開展課改工作。

  2、深入學(xué)習(xí)教材,課程標(biāo)準(zhǔn)。

  3、認(rèn)真?zhèn)浜、上好每一?jié)課,提高課堂效率。

  4、繼續(xù)開展小組評價(jià)。

  5、多途徑做好輔導(dǎo)工作,促進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變。

  總之,新學(xué)年,新希望,我會繼續(xù)努力,做好本職工作,做到無愧于人們教師這個稱號。

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