【精華】工作計(jì)劃錦集六篇
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢?下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
根據(jù)×城市物業(yè)管理現(xiàn)狀,××物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),為贏得市場(chǎng),提升品牌,樹(shù)立××物業(yè)新形象,不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強(qiáng)與業(yè)主溝通和合作,不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解,滿足業(yè)主需求,不斷提高管理處業(yè)主滿意度,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,以最小成本為公司獲取最大社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益,特此擬定管理處工作計(jì)劃:
一﹑充分發(fā)揮××物業(yè)公司團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性和增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
1﹑每半月召開(kāi)一次工作例會(huì),在總結(jié)工作同時(shí),積極充分聽(tīng)取基層員工呼聲﹑意見(jiàn)或合理化建議或批評(píng)。
2﹑不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛(ài)衛(wèi)生﹑愛(ài)護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境宣傳等活動(dòng),增強(qiáng)員工凝聚力和向心力。
二﹑轉(zhuǎn)變思想,端正態(tài)度,牢樹(shù)為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識(shí)。
轉(zhuǎn)變守舊走老路,凡事“等﹑要﹑靠”思想,樹(shù)立以業(yè)主為中心全新服務(wù)理念。
三﹑激活管理機(jī)制
1﹑管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制,即各部門(mén)員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負(fù)責(zé),主管直接向主任負(fù)責(zé),必要時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制,改變工作作風(fēng),提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話,全方位聆聽(tīng)業(yè)主聲音。
3﹑制定切實(shí)可行管理措施,推行“首問(wèn)責(zé)任制”。
4﹑健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。
5﹑月績(jī)效考核工作盡量量化,建立激勵(lì)機(jī)制和健全績(jī)效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
6﹑完善用人制度,競(jìng)爭(zhēng)上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾員工提供發(fā)展空間與機(jī)會(huì)。
7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理,建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)管理處員工凝集力。
四﹑嚴(yán)格管理,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門(mén)有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門(mén)有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。
2﹑小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作滿意率達(dá)90%以上。
3﹑急修及時(shí),返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無(wú)重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng),運(yùn)行正常,無(wú)管理責(zé)任事故發(fā)生。
6﹑管理處擬由業(yè)主委員會(huì)成立社區(qū)文化活動(dòng)小組,負(fù)責(zé)開(kāi)展豐富多彩社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容板報(bào)。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整,及時(shí)歸檔。
8﹑物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。
五﹑加大培訓(xùn)力度,注重培訓(xùn)效果。
管理處挑選精兵強(qiáng)將,成立以主任為主培訓(xùn)實(shí)施小組,對(duì)新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn):
1。新入職培訓(xùn)
為新招員工提供基本知識(shí)和基本操作技能培訓(xùn)。培訓(xùn)目是使新員工了解公司基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)),熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度,獎(jiǎng)懲制度、考核制度等),掌握基本服務(wù)知識(shí)(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、禮貌常識(shí)等),掌握崗位工作具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。通過(guò)職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新工作環(huán)境并掌握必要工作技能。
崗前培訓(xùn)內(nèi)容:公司規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀規(guī)范》、公司發(fā)展史、公司規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念、公司組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。
2。在職培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、××物業(yè)公司各項(xiàng)規(guī)章制度
2、××公司《員工手冊(cè)》
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)
4、各部門(mén)相關(guān)專業(yè)知識(shí)
通過(guò)以上培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
六、 提升××物業(yè)服務(wù)品牌,樹(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
1、人力資源整合,根據(jù)管理處工作需要,適當(dāng)將部分崗位職能合并,實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗,因才定崗復(fù)合型人才管理機(jī)制。
2、客戶服務(wù):繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》,注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護(hù):按機(jī)電運(yùn)行和維修分工原則,對(duì)小區(qū)所有機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí),做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃,有落實(shí),杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
4、清潔綠化管理:清潔綠化部門(mén)要發(fā)揚(yáng)主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,形成團(tuán)隊(duì)凝聚力,落實(shí)主管追究主問(wèn)制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭(zhēng)在此方面有較大改觀。
5、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外,擬想對(duì)業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定完善資料保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理:對(duì)進(jìn)入小區(qū)車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對(duì)需要保管車輛采取保管措施,簽訂車輛保管合同,車主支付保管費(fèi)。
7、安全、消防管理:加強(qiáng)對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件處理等培訓(xùn),完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng),對(duì)外來(lái)人員(裝修人員)進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作,要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備檢查由保安員進(jìn)行檢查,維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。
七、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)與措施
管理處將加大對(duì)欠款業(yè)主催交力度,有選擇地對(duì)頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計(jì), 落實(shí)到人。另外,管理處將采取如下系列措施,開(kāi)展多元化經(jīng)濟(jì),努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈”,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收支平衡。
1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點(diǎn),制定相關(guān)制度和有效措施,定人定崗,把業(yè)主委托代為出租房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。
2、利用廣場(chǎng)地面資源,對(duì)在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提擺點(diǎn)商家以臨時(shí)占有使用場(chǎng)地,適當(dāng)收取一定費(fèi)用。
3、節(jié)約管理成本,減少不必要開(kāi)支。嚴(yán)格控制辦公用品采購(gòu)與支出。
4、修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),增加有償服務(wù)項(xiàng)目。
八、其它工作。
1、關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對(duì)小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問(wèn)題解決。
2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治,建立完善聯(lián)防預(yù)警機(jī)制。
工作計(jì)劃 篇2
一、工作目標(biāo)
1、全期無(wú)重大安全事故發(fā)生;
2、班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,紀(jì)律好;
3、流失率控制在2%以內(nèi);
4、中考成績(jī)好,完成學(xué)校下達(dá)的中考任務(wù)。
二、學(xué)生現(xiàn)狀分析
九(5)班是一個(gè)二類普通班,從上學(xué)期的班務(wù)工作實(shí)際情況看,大部分學(xué)生是本著混畢業(yè)證的思想來(lái)到學(xué)校的,內(nèi)心深處不想學(xué),厭學(xué)情緒濃,上課不愿聽(tīng)講,做筆記要老師督促,做作業(yè)靠抄襲,不少學(xué)生的行為習(xí)慣較差,遵守紀(jì)律的自覺(jué)性較差,很容易受外界不良風(fēng)氣的影響,像董永波、董虧等學(xué)生,經(jīng)常違反學(xué)校紀(jì)律,對(duì)班級(jí)的負(fù)面影響很大,要作為教育的重點(diǎn)。當(dāng)然,也有部分學(xué)生有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望,像劉世紅、汪琴、梅秀、王婷、鄒爽等學(xué)生,學(xué)習(xí)刻苦,上進(jìn)心強(qiáng),要將他們樹(shù)為學(xué)習(xí)的榜樣,充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。
三、工作措施
根據(jù)以上分析,本期班務(wù)工作主要抓以下幾點(diǎn):
1、狠抓理想和前途教育,使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度;
2、狠抓安全教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,避免安全事故的發(fā)生;
3、以正面教育為主,樹(shù)立正面典型,讓學(xué)生學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo);
4、做思想工作時(shí),擺事實(shí),講道理,以理服人,避免空洞說(shuō)教;
5、時(shí)刻關(guān)心學(xué)生的身心健康,以情感人;
6、充分發(fā)揮班干部和團(tuán)員的作用,經(jīng)常了解他們的工作情況,指導(dǎo)他們采取正確的方法開(kāi)展工作;
7、經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合;
8、虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),努力改進(jìn)班務(wù)工作方法。
四、工作安排
周次 活動(dòng)內(nèi)容
2——3 安全教育
5——6 理想與前途教育
8——9 紀(jì)律教育
11——12 衛(wèi)生健康教育
14——15 復(fù)習(xí)總動(dòng)員
16——中考 復(fù)習(xí)方法指導(dǎo)、考前心理調(diào)節(jié)
以上計(jì)劃,敬請(qǐng)批準(zhǔn)。
九(5)班班主任:俞xx
20xx年2月23日
工作計(jì)劃 篇3
一、主要目標(biāo)
緊緊圍繞成功創(chuàng)建省級(jí)園林城市為目標(biāo),加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度,提升完善城區(qū)綠化配套服務(wù)設(shè)施,確保今年創(chuàng)園成功。
二、基本思路
以縣委縣政府下發(fā)的重點(diǎn)工程建設(shè)計(jì)劃為落實(shí)重點(diǎn),堅(jiān)持以“生態(tài)為要、綠化為先、發(fā)展為重、和諧為本”,努力開(kāi)拓園林綠化各項(xiàng)工作的新局面;針對(duì)計(jì)劃表內(nèi)目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)推進(jìn)上半年在建工程的掃尾工作;全面啟動(dòng)下半年早改造、南岸等四大風(fēng)光帶建設(shè)任務(wù);重點(diǎn)關(guān)注并快速推進(jìn)商務(wù)服務(wù)中心樓核心區(qū)綠化及剩余三園建設(shè);集中精力完成為民辦實(shí)事項(xiàng)目;圍繞創(chuàng)園驗(yàn)收路線,對(duì)城區(qū)節(jié)點(diǎn)改造提升,迅速提升城區(qū)綠量及品味;不斷完善綠化管養(yǎng)機(jī)制,逐步推廣園林綠化市場(chǎng)化管養(yǎng)新舉措,實(shí)行管養(yǎng)分離;綠化成果保護(hù)實(shí)行政府監(jiān)督、部門(mén)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合,嚴(yán)格按照省級(jí)園林城市標(biāo)準(zhǔn)要求,全面推進(jìn)創(chuàng)建省級(jí)園林城市創(chuàng)建步伐,力爭(zhēng)圓滿完成各項(xiàng)綠化建設(shè)任務(wù),為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的更好更快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
三、重點(diǎn)工作內(nèi)容
下半年,將重點(diǎn)推進(jìn)創(chuàng)園、中央公園、北岸風(fēng)光帶、南岸風(fēng)光帶市場(chǎng)化等項(xiàng)目進(jìn)度。大力推進(jìn)街道綠化形象工程,對(duì)原有綠化進(jìn)行提檔升級(jí),營(yíng)造色彩豐富、環(huán)境優(yōu)美、具有鄉(xiāng)土氣息的街道綠化;積極實(shí)施廣場(chǎng)游園及街頭綠化工作,增加街頭綠地亮點(diǎn);大力推進(jìn)公園風(fēng)光帶為重點(diǎn)的植物造園工程,以植物造園營(yíng)造風(fēng)景宜人的風(fēng)光帶工程;圍繞水系打造水韻、生態(tài)的宜居環(huán)境,營(yíng)造城在水中、水在綠中的特色。
四、推進(jìn)措施
我所在加強(qiáng)城區(qū)園林綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理的同時(shí),堅(jiān)持合理調(diào)整資源配置,堅(jiān)持以人為本,將建筑和植物有機(jī)融合,實(shí)施屋頂綠化、垂直綠化,精細(xì)化施工,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效、規(guī)范管理,多措并舉,建管并重,堅(jiān)持長(zhǎng)效學(xué)習(xí)三項(xiàng)管理制度,加快綠化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)步伐,確保年底按時(shí)保質(zhì)保量完成縣委縣政府和局黨委下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
工作計(jì)劃 篇4
為保證學(xué)校正常教學(xué)秩序,保護(hù)學(xué)生健康成長(zhǎng),杜絕或盡量減少事故的發(fā)生,保障師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,特制定本計(jì)劃:
一、在學(xué)校安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)安全教育管理。
成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),各班主任任組員的安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校制定各類人員安全目標(biāo)責(zé)任制和各方面的安全措施,與所有教師鑒定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),使全校師生樹(shù)立安全第一,安全無(wú)小事的思想,積極開(kāi)展學(xué)校安全教育活動(dòng)。
二、采取多樣化的教育形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育
學(xué)校每學(xué)期要舉行一次大型集體教育活動(dòng),(如安全教育報(bào)告,逃生與救護(hù)知識(shí)錄像宣傳)教師要充分利用班會(huì)、班報(bào)、手抄報(bào)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,各班要對(duì)學(xué)生進(jìn)行緊急情況處理方法,自救互救常識(shí)教育,緊急電話(如110、119、120、122等)使用常識(shí)的教育,教會(huì)學(xué)生識(shí)別不安全因素,不去不安全的地方,不做有危險(xiǎn)的活動(dòng)。
三、加強(qiáng)班級(jí)安全管理,杜絕意外事故發(fā)生
要教育學(xué)生:在教室內(nèi),不準(zhǔn)爬、伏于窗臺(tái),不準(zhǔn)觸摸電器開(kāi)關(guān)、插口。打掃衛(wèi)生,要在教師監(jiān)護(hù)下進(jìn)行,各班負(fù)責(zé)的門(mén)窗要安排專人開(kāi)啟,及時(shí)檢查牢固狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。教育學(xué)生不到窗臺(tái)下玩耍,以防樓上附落物體。教育學(xué)生按學(xué)校規(guī)定時(shí)間到校、放學(xué),以免發(fā)生意外。教育并制止教師違反教育教學(xué)規(guī)律,體罰和變相體罰學(xué)生,諷刺挖苦,歧視學(xué)習(xí)困難的學(xué)生;按考試成績(jī)排名,加大學(xué)生思想壓力等嚴(yán)重影響學(xué)生身心健康的行為。
四、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生法制教育和預(yù)防違法犯罪工作,并把法制教育納入學(xué)校教育的整體工作計(jì)劃,做到計(jì)劃、教材、課時(shí)、師資“四落實(shí)”。
配合派出所加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊治安秩序的整治,開(kāi)展告別“三室二臺(tái)一廳”和“青少年安全放心網(wǎng)吧”創(chuàng)建活動(dòng),為青少年健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
五、積極參與“平安校園”創(chuàng)建的.其它活動(dòng)。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作。
工作計(jì)劃 篇5
時(shí)光荏苒,我們又迎來(lái)新的一年;赝^(guò)去,我們努力前行,有挫折,有失敗,有勝利的喜悅,有挑戰(zhàn)的樂(lè)趣。展望未來(lái),我們更要努力前行,克服困難,趨利避害。建設(shè)一個(gè)和諧,生機(jī),有為的社會(huì)實(shí)踐部。新學(xué)年,新學(xué)期,我們將響應(yīng)團(tuán)委號(hào)召,根據(jù)系里的工作重點(diǎn),合理安排部門(mén)活動(dòng),更加努力為同學(xué)們服務(wù)!以竭誠(chéng)為同學(xué)服務(wù)為宗旨,按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)我院的總體奮斗目標(biāo),腳踏實(shí)地,努力工作,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
一、學(xué)期新面貌,高標(biāo)準(zhǔn)完成假期社會(huì)實(shí)踐登記表回收工作。 在上學(xué)期期末時(shí),在學(xué)聯(lián)社會(huì)實(shí)踐部的指導(dǎo)下,為了更好的調(diào)查學(xué)生們的假期實(shí)踐情況,我系下發(fā)了400份假期社會(huì)實(shí)踐登記表,在開(kāi)學(xué)之際,作為社會(huì)實(shí)踐部的一員,我將盡量協(xié)助部長(zhǎng)做到回收率100%,并做好社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)集體、先進(jìn)班集體、先進(jìn)個(gè)人的申報(bào)工作,力求把我系的特色實(shí)踐展現(xiàn)給全校師生。
二、開(kāi)學(xué)初,我部將納新并舉行動(dòng)員大會(huì),便于大家更快更好的進(jìn)入工作狀態(tài),新人必須具有以下特點(diǎn):
1、熱愛(ài)工作。
2、責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)踏實(shí),工作熱情。
3、具有較好的寫(xiě)作能力和表達(dá)能力,并且熟悉計(jì)算機(jī)的基本操作。
4、富有創(chuàng)新精神。
三、 配合學(xué)校和學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的活動(dòng)要求
對(duì)于迎新晚會(huì),全力配合,充分發(fā)揮社會(huì)實(shí)踐部的作用。
四、本部門(mén)組織的特色活動(dòng)
1、值此建國(guó)六十一周年、改革開(kāi)放三十年之際,我部于十月中旬開(kāi)展我的祖國(guó)系列活動(dòng)。
初定活動(dòng)內(nèi)容有:
、、組織播放歷屆國(guó)慶閱兵大典;
、凇⒔M織觀看中華民族騰飛相關(guān)圖片、影片;
、邸⑹占^眾觀后感及祝語(yǔ),匯編成冊(cè),留念。
2、此學(xué)年間,我部將充分調(diào)動(dòng)干事的積極性,共同討論和組織其他新穎和具有創(chuàng)新性的、可行性的活動(dòng),活躍同學(xué)們的課余生活。
五、與其他部門(mén)合作的活動(dòng)
1、積極配合其他部門(mén),開(kāi)拓創(chuàng)新,探索更有新意的活動(dòng)。
2、其他有創(chuàng)意、可操作的活動(dòng)待定
六、社會(huì)實(shí)踐、體驗(yàn)探索
積極與社會(huì)企業(yè)或相關(guān)單位聯(lián)系,探索合理的社會(huì)實(shí)踐、體驗(yàn)的模式。同學(xué)們對(duì)于參與社會(huì)實(shí)踐、體驗(yàn)的熱情很高,但受限于種種原因,一直沒(méi)有一個(gè)很好的模式。本部希望能在此方面為同學(xué)們多做努力,比如:把實(shí)踐、體驗(yàn)當(dāng)作課外選修課,每周用一天的時(shí)間。當(dāng)然,具體模式還要大家一起努力去探索。
經(jīng)濟(jì)管理系社會(huì)實(shí)踐部
工作計(jì)劃 篇6
本學(xué)期,初中語(yǔ)文教研組工作,在新課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,深化語(yǔ)文教學(xué)改革,努力轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,大力提高課堂教學(xué)效率;以全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大面積提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),結(jié)合學(xué)科自身的特點(diǎn),扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。
一、堅(jiān)持“有效教學(xué)”研究,引領(lǐng)教師開(kāi)展語(yǔ)文教學(xué)研究
1、教研組每位成員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論和xx年版《課程標(biāo)準(zhǔn)》,通讀一、二本理論專著,圍繞等熱點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合語(yǔ)文教學(xué)實(shí)踐,通過(guò)專題學(xué)習(xí)和討論,提高自身的理論素養(yǎng),更新教育教學(xué)觀念,樹(shù)立正確的教學(xué)觀和學(xué)生觀。
2、開(kāi)展讀一本書(shū)的活動(dòng),促進(jìn)教師身心健康。
讓每個(gè)人都能靜下心來(lái)讀讀書(shū),放松放松疲憊的靈魂。這樣利于老師自己身心的健康發(fā)展,最終肯定利于學(xué)生的健康發(fā)展。
我們配合學(xué)!皶(shū)香校園”工程,首先我們教師要帶頭做起學(xué)校的安排,開(kāi)展讀一本書(shū)的活動(dòng)。可以老師先推薦,集體認(rèn)同后共同閱讀。也可以老師先提要求要讀哪一方面的書(shū),組里去搜尋,再閱讀。我充分利用學(xué)校閱覽室,可以多讀幾本書(shū),可以以各種形式讀書(shū)。另外我們精心讀了書(shū)之后,大家有碰撞,有交流,就一定有火花。這火花就是生活和工作的智慧。大家在讀書(shū)中自由放松,在讀書(shū)后共享智慧了。那么讀書(shū)就既是充電,也是放松,更是交流。
3、教研組每位成員要緊密結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際和課題研究,并根據(jù)自身的需要,確定學(xué)習(xí)重點(diǎn),講究學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)習(xí)效率,努力做到:自覺(jué)學(xué)習(xí)理論,深入研究探索,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫(xiě)論文,使理論學(xué)習(xí)落到實(shí)處,卓有成效。
二、狠抓常規(guī),改革教學(xué),提高效率
1、落實(shí)學(xué)科教學(xué)常規(guī),重點(diǎn)是抓課堂教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的全面提高,關(guān)鍵是落實(shí)常規(guī),改革課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。全面實(shí)施素質(zhì)教育,課堂教學(xué)是主陣地。本學(xué)期,在對(duì)照新課程標(biāo)準(zhǔn)的前提下,真正學(xué)好洋思經(jīng)驗(yàn),牢固樹(shù)立教師的服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式;改革陳舊、呆板、單調(diào)的語(yǔ)文課堂教學(xué)模式,研究和設(shè)計(jì)科學(xué)、新穎、活潑、開(kāi)放型的語(yǔ)文課堂教學(xué)模式;語(yǔ)文課堂教學(xué)應(yīng)創(chuàng)設(shè)和諧、寬松、民主的教學(xué)氛圍,重視創(chuàng)設(shè)教學(xué)情景,激活學(xué)生的求知欲,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力,突出創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng);堅(jiān)決做到面賂全體學(xué)生,照顧不同程度,不同層次的學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,研究和實(shí)施分層分類教學(xué);特別是對(duì)后百分之二十的學(xué)生,各備課組選好試題,進(jìn)行特別的訓(xùn)練。努力促使課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化,大大提高語(yǔ)文課堂教學(xué)效率。
2、加強(qiáng)常規(guī)調(diào)研,確保全體語(yǔ)文老師自身素養(yǎng)的提升。本學(xué)期,學(xué)校邀請(qǐng)?zhí)丶?jí)教師肖培東到校集體備課,聽(tīng)課,評(píng)課。
3、加強(qiáng)集體備課。發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),提高備課質(zhì)量,保證課堂教學(xué)質(zhì)量。
4、做好年青教師的傳、幫、帶工作。
5、公開(kāi)教研活動(dòng)。
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