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工作計劃

時間:2021-03-05 17:31:45 工作計劃 我要投稿

關于工作計劃集合五篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,先做一份工作計劃,開個好頭吧。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于工作計劃集合五篇

工作計劃 篇1

  一個班集體,難免會有一些學習基礎較差的學生,因此,要提高學生的綜合素質,做好轉化后進生的工作顯得十分迫切而又重要。不能選擇適合教育的學生,只能選擇適合學生的教育。

  一、指導思想

  為了實施素質教育、面向全體學生,就必須做好后進生的轉化工作。在后進生的轉化工作中,班主任除了傾注愛心,發(fā)現(xiàn)閃光點,因材施教,抓好反復教育外,還要注重后進生非智力因素與智力因素的的培養(yǎng)。本學期,根據(jù)學生的特點制定如下計劃:

  二、轉化目的:

  為了充分發(fā)揮每一個學生的特長,不讓一個學生掉隊,尤其是充分調動學困生的積極性,制定本計劃:

  三、轉化對象及基本概況

  本班后進生熊永進、馬敬宇思想單純,心地善良,身體健壯,尊敬師長,但沒有學習目標,學習基礎差,上課聽非所聽、學非所學;王麗杰同學紀律散漫,年齡偏小。

  四、轉化時間

  充分利用課間、班會、早、午、晚休時間進行轉化,轉化工作重在堅持,相信每個同學都會有不同程度的提高。相信這些后進學生的積極性調動起來,班級工作也一定會上一個新臺階。

  五、學困生形成原因情況分析

  學困生在校學習成績差的原因非常多,但歸結起來有以下幾點:

  1、研究發(fā)現(xiàn),有的學困生出生時大腦損傷與神經系統(tǒng)的功能失調,他們在就學中的成績往往不盡如人意。有的學困生患有多動癥,可能由于缺乏某種維生素,造成腦功能失調。

  2、人們常說,家庭是兒童的第一學校,父母是孩子的第一任老師。顯而易見,家庭的教育與環(huán)境對兒童成長與學習有不可低估的重要影響。如一個不完整或不和睦的家庭都會造成學生的成績不好;父母對子女的期望過高或過低,對子女的學習有很大的影響。

工作計劃 篇2

  在具體事務上:是指以行政工作為主,具體包括相關制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務管理,還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。

  二、整體的工作思路

  1、行政方面

  (1)作為一個成立多年的企業(yè),所有一切事物都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃,首要任務就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本,是企業(yè)文化的基礎,只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,所有工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉的整體。

  (2)加強溝通,密切各部門工作關系,起到一個上傳下達的中間協(xié)調作用。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思,把握住方向,同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務及協(xié)調各部門工作時,我的工作原則是務必真誠、謙虛。

 。3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神,是她的內在力量。公司的企業(yè)文化,很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助”沒有多余的詞匯,沒有夸張的語言,卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引、感化人,也就是我們通常所說的人文管理。

  企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個方面:

 、俳M織結構清晰,戰(zhàn)略導向明確。行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結構,并制定戰(zhàn)略目標,從而形成一個完善的團結的團隊。

 、谧⒅仄髽I(yè)形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等。

 。1)組織架構和人員配備?紤]到公司目前狀況,對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點:謹慎招聘、滿足需求。

 。2)人員考核與教育培訓。考核最終結果是建立完善的績效評價標準,形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵,管理者不完全控制員工做事情的方式,而去衡量做事情的結果。員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結構。

 。3)員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀員工評選表彰,內部升遷和調薪調級制度建立,對部門設立年度優(yōu)秀團隊獎等。

  三、近期工作計劃

  1、對工作進行定位和崗位職責的劃分,明確崗位職責。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責任人,避免出現(xiàn)管理上的空白,但是也要注意可以一個人負責多件事,絕不能幾個人同時分管一件事情。

  2、強化公司相關制度,以及相關使用表格。文件正式的格式,文件發(fā)放與回收管理流程,物品采購審批流程,車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強化,使工作中的矛盾與弊端就會越少。

 。1)公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式,認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。

 。2)公章使用管理規(guī)定。認真監(jiān)督、管理公司印章的使用。

 。3)規(guī)范公司的會議管理,實行會議實名簽到制,做好各項會議記錄,檢查督促公司領導布置的各項工作的落實情況 。

  (4)采購物品審批流程。落實專人負責辦公用品的登記、采購、發(fā)放。

  (5)財務報銷制度。強化財務各項費用的報銷制度,完善財務報銷流程。

 。6)完善車輛使用管理制度。根據(jù)公司的實際情況,強化車輛管理,確保公司業(yè)務正常用車,做好駕駛員的日常管理工作,文明駕駛,確保行車安全。

  3、積極配合好財務部做好固定資產管理工作,嚴格按資產的管理流程辦理審批手續(xù),杜絕因管理不善造成的固定資產損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

  8、完成福利項目與激勵政策;滿勤獎,交補,話補、福利,并報公司總經理審批,通過后進行有組織地宣傳貫徹。

  9、完成公司領導交代的其他日常工作,認真做好領導的助手。我個人認為對政策的制定要軟,對政策的落實要硬。因此在制定政策時要根據(jù)需要征求相關人員的建議,深思熟慮而定有利于政策的完善,更切合實際,更有利于執(zhí)行。每一個政策的出臺很難讓所有的人全部接受,畢竟人的素質、能力、理解力不同,因此我們在管理時要有強勢執(zhí)行力。

  四、中期的計劃

  按照對辦公室中長期的規(guī)劃,職責分工明確以后,主要開展公司成本管控、各項制度完善兩項工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開展工作,提高工作效率,很好的為公司各部門做好保障工作。

  辦公用品領用將繼續(xù)嚴格執(zhí)行登記制度,控制辦公用品的用量,完善辦公用品領用制度,對所有耗材使用將進行進出有登記,消耗有異常時,將查明原因,并采取相應措施。主要有以下幾個方面:

  1、辦公耗材的管控。

 。1)辦公室電話費用

 。2)辦公用的打印紙(定期回收其他部門的廢舊打印紙,并進行可利用與不可利用的分類)

 。3)做好宣傳指導工作,在公司內部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風。

  2、車輛使用的管控。

  車輛的管理情況復雜,牽扯的方面較多,包括日常駕駛、維護保養(yǎng)、加

  油、等等。最好的就是定人定車,重要的是出現(xiàn)問題有利于追究責任。

  3、辦公室將嚴格按照之前既定政策、制度進行落實并加以完善。

  4、大力加強員工崗位知識、業(yè)務能力和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度,爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓。培訓不能形式化,要做到有培訓、有考核、有提高。

  5、勞資關系的建立。建立公司合同體系,辦理員工社會保險,盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做到每一個在職、離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。

  6、對各部門工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。

  3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和實際經營情況,提煉企業(yè)文化精髓,編制企業(yè)文化建設綱要,形成完善的可行的管理手冊,并逐步實施,最終使公司的各項工作步入正規(guī)化、科學化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經過分析與評估,在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。

  3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和實際經營情況,提煉企業(yè)文化精髓,編制企業(yè)文化建設綱要,形成完善的可行的管理手冊,并逐步實施,最終使公司的各項工作步入正規(guī)化、科學化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經過分析與評估,在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。

工作計劃 篇3

  中醫(yī)系社會實踐部是一個以弘揚中醫(yī)文化、實踐傳統(tǒng)中醫(yī)、服務大眾為目標的學生組織,其主要工作是宣傳中醫(yī)藥文化和社區(qū)義診。鑒于我們專業(yè)知識有限、臨床經驗不足,實踐部還安排日常培訓,即通過日常培訓對宣傳中醫(yī)藥文化知識和義診服務所需要的基本技術進行強化,使實踐部成員更好的完成任務。

  一、選擇中醫(yī)藥文化宣傳活動作為實踐部日;顒拥脑颍

 。ㄒ唬、中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀切實需要一個團體或者說是許多團體去宣傳中醫(yī)藥文化:許多人不了解中醫(yī)藥、不了解中醫(yī)理論,許多科學的方面如臟腑經絡學說、整體觀念等等,甚至認為中醫(yī)是“巫盅”。這些源于現(xiàn)代的科學水平和教育,使許多人尤其是搞科研的人,很習慣用統(tǒng)計數(shù)字作為衡量的標準,不一致便認為沒有道理依據(jù);還有一部分人中西醫(yī)不分、把兩者混為一談,這些都不利于中醫(yī)藥的發(fā)展。因此我們需要進行中醫(yī)藥文化的宣傳活動,向大眾傳播中醫(yī)思維,使他們相信中醫(yī)、選擇中醫(yī)。

 。ǘ⑸頌橐幻嗅t(yī)人就肩負著把傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化發(fā)揚光大的責任與義務。中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展興衰取決于中醫(yī)人自身的不懈奮斗。我們不能只是一味的要求社會給我們一個適合中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的舞臺,更要求我們自己奮發(fā)圖強!中以只有面向大眾、接受各方面的考驗,才能開拓出一片適合自己發(fā)展的天地。而且,身為一名中醫(yī)學生,宣傳和發(fā)展中醫(yī)也的確關系到自己的前途,所以我們需要這樣的活動,讓大眾更加客觀的認識中醫(yī)、支持中醫(yī)藥事業(yè)。

  二、選擇義診活動:

 。ㄒ唬、中醫(yī)本是一門實踐醫(yī)學,從神農嘗百草到張仲景著《傷寒論》,從孫思邈的《千金藥方》到李時珍的《本草綱目》,一部部的醫(yī)學著作都是在大量臨床實踐的基礎上總結出的寶貴經驗,如果空有理論沒有實踐,中醫(yī)藥就不可能存在,我們“科班”出身,有的優(yōu)勢是系統(tǒng)學習理論,但很大的缺陷是理論和實踐的脫節(jié),學習全部理論去實踐理論與時間不能很好的結合。因此我們選擇一陣這個活動項目,讓大家及時把理論運用到臨床,更好地領悟中醫(yī)真諦。

  (二)、考慮到我系的現(xiàn)狀和臨床機會的不足:我系以大三、大四中醫(yī)臨床班為主題,隨著課堂學習的加深,許多同學都想“牛刀小試”,實踐部組織這樣的活動正是為了滿足同學們這樣的愿望。(但是需強調義診活動僅是搜集病例、為病人日常起居、病后注意事項等提出建議二不允許診斷治療)。同時帶領同學們走進社區(qū)、走近病人,給同學們獨立診察疾。ǘ窃\療疾。┑臋C會,讓我們看到了疾病返回學校的時候才更有針對性,而非以往的“紙上談兵”,學習才有目標和動力讓大家知道如何去學習中醫(yī)。

  另外一定程度上緩解附院的壓力,保證附院的正常診療秩序。同時結合附院特色,適當?shù)臑椴∪司驮\時給與建議。

 。ㄈ⑷粘E嘤栱椖看_立的原因:

  1、是輔助傳統(tǒng)班更好的跟師學習:我系現(xiàn)有兩屆傳統(tǒng)班跟師學習,初從理論走入實踐課堂,出現(xiàn)了許多問題:中醫(yī)四診不會臨床運用、診療手冊不會書寫、化驗單報告單不會讀、西藥處方箋不會開等很切實的問題,影響我們跟師學習時的提高,我們請老師解答指導為大家跟師掃除障礙。

  2、補充課堂不足,注重技能強化:古代中醫(yī)人是全科人才,不僅僅只會開方子,針灸、推拿、鑒別藥材等等。因此今天的我們也應該熟練掌握臨床基本技術(西醫(yī)的打針、輸液、測血壓;中醫(yī)的針灸、推拿。)使同學們更全面務實地學習醫(yī)學。

  3、宣傳與義診活動的需要。許多同學專業(yè)不過關,借培訓的機會強化技術,以保證宣傳與義診的順利開展。

  具體活動安排

  一、本學期計劃

  1、初建團隊:11月28日----12月1日在我系分團委進行實踐隊人員報名及初選。(名單見后面)

  2、社區(qū)選點:12月7日實踐部去漪汾小區(qū)調查社區(qū)實際情況:小區(qū)人口為10284人,老年人864位。小區(qū)高發(fā)疾病為腦卒中、糖尿病、高血壓、冠心病。且與社區(qū)醫(yī)院站長交流,表示愿意與我們合作,進行中醫(yī)藥文化宣傳活動,但鑒于國家政策,不允許我們在社區(qū)義診。另外,我們與社區(qū)居民交流,普遍表示希望了解中醫(yī),尤其希望聽到養(yǎng)生保健知識。

  3、培訓活動:實踐部已經與我院李琳榮教授聯(lián)系,初定12月13日進行實踐部首次培訓,主題初定為“臨床四診應用詳解(1)”。

  二、下學期計劃:

  下學期計劃分為兩部分:一為日常培訓安排,二為義診、宣傳活動安排。

  培訓安排:兩周一次 時間為每周六晚7:00---9:00

  第一周 臨床四診應用詳解(2)

  第三周 臨床四診應用詳解(3)

  第五周 臨床常見化驗單、報告單及光片識讀常識(1)

  第七周

  友情提醒:! 臨床常見化驗單、報告單及光片識讀常識(2)

  第二、四、六周為中醫(yī)藥文化宣傳和義診。且培訓項目僅為初定,根據(jù)義診及宣傳需要進行調整。

  備注:

  工作規(guī)劃有很多不足的地方,尤其是社區(qū)選點和日常培訓邀請老師兩大問題還未解決。面對第一個問題,我們部現(xiàn)在仍然在與更多的社區(qū)聯(lián)系爭取得到一至兩個社區(qū)的支持。第二個問題,我們希望有幾位臨床經驗豐富的老師作為我們的指導老師,以保障培訓的繼續(xù)進行。我們會盡力使活動開展地有意義來得到老師的支持!

工作計劃 篇4

  根據(jù)《中華人民共和國律師法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結合貴公司的具體情況,現(xiàn)對貴公司法律顧問工作職責及工作計劃做如下闡述,有不妥之處請予以指正。

  一、法律顧問工作內容

  1、提供日?陬^或書面法律咨詢意見。如提供勞動合同糾紛、工傷賠償爭議、交通事故、債務清償及債權追討等方面的處理意見;

  2、應貴公司的要求通過授課、座談等方式對公司員工進行專項法律知識培訓;

  3、為貴公司草擬、審查、修改各類合同、協(xié)議、章程、聲明、備忘錄、索賠理賠書、意向書、委托書、可行性研究報告、紀要等。根據(jù)貴公司的需要,以法律顧問的名義對外簽發(fā)律師函、律師聲明、法律建議書等法律事務文書。協(xié)助貴公司各個部門制定、修改內部的規(guī)章制度。審查、完善客戶草擬的合同及其它法律事務文書;

  4、針對貴公司較大的經濟貿易項目或其它重大項目,提供參與式、綜合性法律顧問服務。包括項目的可行性研究、談判,提供法律咨詢,出具法律意見書及項目所需法律、法規(guī)、政策依據(jù)。為貴公司的重大決策提供法律參考意見及法律論證;

  5、應貴公司要求參與客戶重大業(yè)務活動,擬定談判方案、為制定對策提供法律意見;

  6、協(xié)助貴公司設計、制定、健全各項經營管理制度、規(guī)范各種經營運作程序;協(xié)助貴公司制定保密制度和簽訂保密協(xié)議;

  7、應貴公司委托協(xié)助清理債權債務及參與和貴公司有關的`所有訴訟業(yè)務;

  8、接受貴公司授權,通過報刊、雜志、廣播、電視等公眾傳播媒體發(fā)表公開聲明,維護貴公司合法權益;

  9、應貴公司委托,并經律師專業(yè)審查認為符合法律規(guī)定的,對外發(fā)出《律師函》,維護貴公司合法權益;

  10、不定期向貴公司介紹宣傳國家和地方新頒布的有關法律、法規(guī)、規(guī)章等法律信息,并提供有關規(guī)避風險的法律建議或相應的對策。

  二、法律顧問工作方式

  法律顧問的工作方式根據(jù)貴公司的具體情況,可能有以下幾種工作方式:

  1.每月或每周安排一定時間到貴公司現(xiàn)場辦公,處理貴公司重要事務及通過電話、傳真、電郵等方式不能有效處理的其他事務,由律師至貴公司處接受委托辦理,必要時貴公司亦可派人到律師辦公場所委托法律事務解決相關問題;

  2.在現(xiàn)場辦公以外的時間,律師可通過電話、傳真、電郵等方式進行口頭或書面的解答及處理;對法律文書的審查及完善,律師可通過傳真、電郵等方式進行處理,以及其它通過電話、傳真、電郵等方式可以有效快速處理的事務;

  3.遇到緊急情況時,貴公司可以隨時聯(lián)系律師,雙方到貴公司、律師所或其以它合適的方式解決問題;

  4.以代理人的身份代理貴公司到仲裁機關、法院或其它場所代理企業(yè)處理相關事務。

  5、顧問期間,貴公司可以指派專人與顧問律師聯(lián)絡,為顧問律師提供必要的工作條件(如臨時辦公場所等),提供開展業(yè)務需要的資料和情況以便于顧問律師受托后及時解決具體問題。

  三、顧問律師的工作程序

  顧問律師應當首先解決既往遺留的法律事務,處理當前緊急的法律事務問題,參與目前將要或已發(fā)生的訴訟活動,隨后轉入以減少或預防糾紛發(fā)生為目的的法律事務,協(xié)助建立健全合同制度等。

  如能成為貴公司的顧問律師,本律師將嚴格履行執(zhí)業(yè)律師應盡的職責、操守,盡心盡力辦理貴公司所委托的法律事務,最大限度維護貴公司的合法權益,保守在工作中接觸到的商業(yè)秘密。

  本計劃書僅做介紹之用,如貴方有聘顧問律師意向,雙方應簽定常年法律顧問合同,具體以合同的約定為準。

工作計劃 篇5

  一、本班學生分析:

  本班共有學生36名,由于全班學生平時學習不夠努力,因而部分學生的基礎知識掌握地不夠好。后進生主要后進在學習不努力,對學習沒有信心,基礎知識掌握的較差,有的是差在基本技能及創(chuàng)造性發(fā)揮上。因此,轉化后進生工作重點放在轉化學生的自信心及創(chuàng)造性上。班內差生情況如下:劉琪、呂志焱、王浩、魯冉、王俊博

  智力較差的:劉琪、呂志焱、

  紀律較差的:王浩、魯冉、王俊博

  二、轉化目標:

  通過本學期的轉化,本班后進生能基本掌握學習的方法,能樹立學習態(tài)度,對于掌握基本技能起到推動作用。

  三、差生的原因

  1、由于智力較差或紀律較差, 很多問題老師講數(shù)遍,他們照樣記不住。

  2、缺乏自覺學習的積極性,懶惰貪玩 上課不注意聽講。

  3、在家庭方面, 學生家長有的是對子女溺愛, 因此、個別學生家庭作業(yè)完不成,或邊看電視邊作業(yè)。有的是學生家長自己沒文化,對孩子的學習不能及時輔導。

  四、轉化措施:

  1、加強對后進生的課上管理,大多數(shù)后進生對學習不感興趣而落下的,因此,教師要管理好后進生上課時經常提問他們。

  2、加強對后進生的課后輔導工作,課后對后進生進行輔導是轉化后進生的一個重要措施,有利于學生對所學知識及時掌握。

  3、通過各種方式調動后進生學習的積極性,大多數(shù)后進生厭煩學習,教師要改變學生的厭煩心理,必須調動起學生學習的興趣,由要我學變成我要學。

  4、對不同的差生用不同的改進方法,因材施教,把后進生的學習搞上去。

  5、經常與學生談心,教育他們端正學習態(tài)度,明確學習的重要性,利用課余時間加強基礎知識的講解和指導。

  6、做好耐心細致的思想教育工作和家訪工作。

  第一段敘述老師計劃讓你們接這個任務(發(fā)達自己很榮幸,很愿意幫助同學,任務任重而道遠——有點虛偽)

  第二段:寫那名差生現(xiàn)在的狀況,及弱勢

  第三段:根據(jù)他的情況制定具體方案

  第四段:再次表決心,會努力,和那名同學一同進步

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