【實(shí)用】工作計(jì)劃范文匯總7篇
時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。說到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
各部門：
為實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略，完善和提高公司的物業(yè)管理質(zhì)量，創(chuàng)建荊州一流物業(yè)品牌，公司決定申報(bào)投資廣場大廈創(chuàng)建“20xx年度全國物業(yè)管理示范大廈”。達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長期的工作，良好的組織、計(jì)劃和實(shí)施是達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的先決條件。為此，公司決定成立“投資廣場大廈創(chuàng)建全國物業(yè)管理示范大廈工作領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡稱“創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”），全面組織，協(xié)調(diào)和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工作。
一、創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員
組長：陳總
副組長：xx
小組成員：xx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
二、創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)全體員工積極備戰(zhàn)，迎接省市、建設(shè)部達(dá)標(biāo)檢查，全體成員按各自職能劃分分為以下五個(gè)責(zé)任小組：
公關(guān)協(xié)調(diào)組責(zé)任人：xxx負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作中的公關(guān)和各方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。
申報(bào)手續(xù)組責(zé)任人：xx負(fù)責(zé)聯(lián)系市房管局及有關(guān)部門辦理相關(guān)申報(bào)手續(xù)，負(fù)責(zé)整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督、實(shí)施。
資料整理組責(zé)任人：xxx負(fù)責(zé)按創(chuàng)優(yōu)要求整理迎檢資料
物業(yè)整改組責(zé)任人：xxx負(fù)責(zé)按整體工作進(jìn)程安排物業(yè)自檢及根據(jù)自檢和專家檢查意見進(jìn)行物業(yè)整改，以達(dá)到創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)要求。
接待服務(wù)組責(zé)任人：xxx負(fù)責(zé)接待省、市、建設(shè)部及公司邀請的專家，做好后勤服務(wù)工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組各成員職能分工明細(xì)表
為明確領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的職能，做到權(quán)責(zé)明細(xì)，以便于更好的執(zhí)行和實(shí)施公司的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)小組各成員具體職能明確如下：
陳總負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全面掌控創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作，并具體負(fù)責(zé)公關(guān)協(xié)調(diào)組。
xx協(xié)助陳總協(xié)調(diào)各職能小組工作，并具體負(fù)責(zé)申報(bào)手續(xù)組。
xxx負(fù)責(zé)做好公司行政、采購、人事配合工作，并具體負(fù)責(zé)資料整理組。
xxx負(fù)責(zé)接待服務(wù)組，做好接待服務(wù)工作。
xxx負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作中的資金預(yù)算及資金安排，以及涉及財(cái)務(wù)方面的自檢與整改完善，協(xié)助進(jìn)行財(cái)務(wù)部資料整理。
xxx負(fù)責(zé)加強(qiáng)大廈日常管理，提升服務(wù)水平，安排自檢與整改工作的實(shí)施，并協(xié)助進(jìn)行基礎(chǔ)管理，物業(yè)服務(wù)、客戶服務(wù)等資料的整理。
xxx負(fù)責(zé)協(xié)助陳總做好創(chuàng)優(yōu)工作的公關(guān)協(xié)調(diào)工作。
xxx負(fù)責(zé)做好達(dá)標(biāo)要求的基礎(chǔ)管理，房屋管理、設(shè)備設(shè)施管理方面的自檢與整改完善及進(jìn)行協(xié)助進(jìn)行分部資料整理。
xxx負(fù)責(zé)做好達(dá)標(biāo)要求的綠化、環(huán)衛(wèi)方面的自檢與整改完善及協(xié)助進(jìn)行分部資料整理。
xxx負(fù)責(zé)做好達(dá)標(biāo)要求的保安、車輛與交通秩序方面的自檢與整改完善及協(xié)助進(jìn)行分部資料整理。
xxx負(fù)責(zé)做好達(dá)標(biāo)要求的消防方面的自檢與整改完善及協(xié)助進(jìn)行分部資料整理。
xxx負(fù)責(zé)協(xié)助羅經(jīng)理做好接待工作中的餐飲服務(wù)。
xxx負(fù)責(zé)協(xié)助羅經(jīng)理做好接待工作中的房務(wù)服務(wù)。
xxx負(fù)責(zé)協(xié)助夏經(jīng)理做好財(cái)務(wù)方面的工作。
xxx負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作中涉及電腦與計(jì)算機(jī)相關(guān)方面的自檢與整改完善及協(xié)助進(jìn)行分部資料整理。
以上小組成員請務(wù)必按照公司創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)實(shí)施安排做好自已職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)。
四、創(chuàng)優(yōu)工作總體實(shí)施計(jì)劃
公司已在3月份開始啟動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作，現(xiàn)已完成考察學(xué)習(xí)及分工安排方面的工作，按照創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作要求，現(xiàn)擬訂后續(xù)實(shí)施計(jì)劃如下：
6月份完成創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各職責(zé)組的建立，并全面開展創(chuàng)優(yōu)工作。
7月份完成首次公司內(nèi)部全面自檢及資料整理框架工作，并安排邀請同行業(yè)專家做一次全面指導(dǎo)。
8月份完成前期整改工作，進(jìn)行第二次全面自檢工作，資料整理工作初稿完成，并安排邀請市級專家進(jìn)行一次全面指導(dǎo)。
9月份完成前期整改工作，進(jìn)行第三次全面自檢工作，資料整理工作完成，通過市級專家審核，并對前期創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行一次總結(jié)。
10月份完成階段整改工作，迎接省級專家的檢查，針對檢查中的問題做好整改。
11月份全面迎接建設(shè)部創(chuàng)優(yōu)檢查，爭取一次性通過創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)。
五、創(chuàng)優(yōu)工作制度
1、例會(huì)制度：6—8月間，每月召開一次工作例會(huì)
9—10月間，每半月召開一次工作例會(huì)
此后，組長根據(jù)情況不定期召開專題會(huì)議或工作例會(huì)解決具體問題，例會(huì)旨在布置創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù)，并總結(jié)上一階段工作發(fā)現(xiàn)問題，尋求解決問題答案，安排本期工作，檢查計(jì)劃的落實(shí)情況。
2、建立創(chuàng)優(yōu)工作記錄及會(huì)議記錄制度：每位組員要做好工作記錄及會(huì)議記錄，旨在掌握進(jìn)程狀況，保證創(chuàng)優(yōu)工作順利進(jìn)行，創(chuàng)優(yōu)工作近尾聲，迎檢關(guān)工作記錄及會(huì)議記錄將回收歸檔，做為創(chuàng)優(yōu)工作資料。
總經(jīng)理辦公室
20xx—06—08
工作計(jì)劃 篇2
一、20xx年檔案工作完成情況
�。ㄒ唬┳ソM織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善組織管理體系。按照上級行和當(dāng)?shù)貦n案管理部門的指示要求，分行將檔案管理工作當(dāng)作內(nèi)部管理和加強(qiáng)精神文明、企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過組織學(xué)習(xí)《檔案法》和《檔案管理?xiàng)l例》，以及上級行關(guān)于檔案管理的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化了全行員工，特別是檔案文秘人員的執(zhí)法守法意識和崗位職責(zé)意識。明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和配合協(xié)作部門，把檔案管理工作列為分管領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，定期分析研究檔案工作，及時(shí)解決存在的問題，并把此項(xiàng)工作納入崗位責(zé)任制中，落實(shí)到具體部門，實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，從而加強(qiáng)了對各支行檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促和幫助，為促進(jìn)全行系統(tǒng)檔案工作的不斷規(guī)范起到了有力的組織保障作用。
�。ǘ┳�(biāo)準(zhǔn)化管理，努力提高檔案管理工作質(zhì)量。分行按照集中統(tǒng)一管理原則，對全轄業(yè)務(wù)檔案實(shí)行了集中統(tǒng)一管理。全行的法人客戶信貸檔案，個(gè)人客戶信貸檔案，文書、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、科技、特殊載體檔案等都基本上實(shí)現(xiàn)了集中管理。進(jìn)一步規(guī)范了操作流程，在各類檔案的收集、整理、保管、借閱使用、鑒定銷毀方面，都嚴(yán)格遵守檔案管理制度，確保檔案收集充分、檔案交接手續(xù)齊全、檔案整理規(guī)范、檔案內(nèi)容完整、檔案管理期限劃分準(zhǔn)確，做到交接有手續(xù)、借閱有審批、歸還有記錄、鑒定銷毀有依據(jù)。同時(shí)做好檔案統(tǒng)計(jì)工作，確保檔案統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)的及時(shí)和準(zhǔn)確完整。
�。ㄈ┳ブ贫韧晟�，進(jìn)一步做好保密工作。我行制定了一整套的保密制度，做到事事有章可循，能夠嚴(yán)格按照文件保密制度辦理手續(xù)傳遞文件。行領(lǐng)導(dǎo)在工作中自覺遵守保密制度，嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，自覺做到“三個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持在辦公室閱文制度；堅(jiān)持外出開會(huì)帶回的文件先登記保管，再按規(guī)定傳閱；堅(jiān)持文件傳閱制度，做到文件不橫傳、不抽走，確保文件萬無一失。對信息、數(shù)據(jù)、人事管理等秘密實(shí)行“三�！敝贫�，即專卷入檔、專卷保存和專人管理。加強(qiáng)密碼的通訊管理，依法進(jìn)行保密監(jiān)督，加強(qiáng)了印章、印鑒、有價(jià)證券、密押管理等。特別是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的技術(shù)防范和管理，制定、完善計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)保密管理的措施，對上網(wǎng)的資料、數(shù)據(jù)、信息和技防手段等作出明確規(guī)定，確保了內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)的絕對安全。
�。ㄋ模┳シ乐谓Y(jié)合，加強(qiáng)檔案安全工作。我們把檔案安全工作放在首要位置，堅(jiān)持“防治結(jié)合，以防為主”的方針，通過定期或不定期對檔案實(shí)體進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)處理，保證了檔案實(shí)體的安全；通過定期或不定期對庫房防護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，確保了所配備設(shè)施的正常運(yùn)行；通過檢查庫房環(huán)境，定期測記溫濕度變化，定期投放防蟲藥物，確保了庫房溫濕度適宜，庫房清潔衛(wèi)生，檔案無蟲霉滋生現(xiàn)象。
�。ㄎ澹┳ハ到y(tǒng)運(yùn)用，努力提高檔案信息化管理水平。按照上級行的工作安排部署，我們按時(shí)完成了對文書檔案的錄入工作，積極做好各種檔案管理系統(tǒng)的推廣工作，除了檔案工作人員做到熟練掌握和應(yīng)用檔案系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，能充分利用系統(tǒng)完成監(jiān)測分析、督促歸檔、保管利用等各項(xiàng)工作外，還按規(guī)定及時(shí)向全行開放了各系統(tǒng)的客戶端，準(zhǔn)確、合規(guī)地建立用戶，設(shè)置權(quán)限，以滿足遠(yuǎn)程網(wǎng)上調(diào)閱的需要。
二、存在的主要問題
我行的檔案管理工作雖然取得了一定成績，但也還存在一些不足：一是在檔案工作管理方面，支行的部分永久文書檔案以及科技、特殊載體檔案尚未集中到分行檔案部門管理，沒有出臺(tái)檔案工作機(jī)構(gòu)設(shè)置情況的文件。二是在檔案管理工作方面，照片檔案不夠齊全，已收公文檔案中處理單不齊全，沒有及時(shí)對已超過保管期限的檔案進(jìn)行鑒定和銷毀。三是在檔案保密方面，個(gè)別單位對保密工作重要性認(rèn)識的不足，在保密制度的嚴(yán)格執(zhí)行上還存在著一定的不平衡性。四是檔案管理工作創(chuàng)新方面，我行在檔案管理理念、管理方式、管理手段的創(chuàng)新上有些薄弱。這些問題都有待下步認(rèn)真解決。
三、20xx年檔案工作計(jì)劃
針對當(dāng)前檔案管理工作面臨的實(shí)際情況和工作中存在的問題，我們進(jìn)行了認(rèn)真研究，并制定了20xx年檔案工作計(jì)劃：
一是進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)檔案管理制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》和《檔案管理?xiàng)l例》的基礎(chǔ)上，按照上級行要求，把建立和完善各項(xiàng)檔案管理制度當(dāng)作加強(qiáng)檔案管理工作的重點(diǎn)，認(rèn)真按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合分行特點(diǎn)，從檔案人員的崗位職責(zé)，到檔案的保管、查詢、移交、保密、安全、統(tǒng)計(jì)、鑒定、銷毀、接收、利用等各個(gè)方面都建立比較系統(tǒng)完善的制度。從收藏、借閱、利用，到保管接交，都統(tǒng)一實(shí)行嚴(yán)格的登記簽字制度，有效杜絕丟失、泄密、損毀等各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、程序化和制度化。
二是進(jìn)一步提高檔案管理服務(wù)水平。在不斷建立完善檔案設(shè)施和管理制度的同時(shí)，集中精力抓好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，通過強(qiáng)調(diào)、檢查和督導(dǎo)落實(shí)，使全行每個(gè)單位的檔案用房、安全設(shè)施、檔案裝具等管理設(shè)備不斷完善。注重抓好文件的歸檔收集，特別是對積存文件中一些應(yīng)歸檔而未歸檔的重要文件，進(jìn)行了再收集，使檔案內(nèi)容不斷得到豐富和充實(shí)。并將按照正規(guī)庫房標(biāo)準(zhǔn)配備相應(yīng)設(shè)施，以確保檔案工作的正常開展，確保檔案實(shí)體的安全。
三是進(jìn)一步提高檔案保密意識。組織有關(guān)部門和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各級保密工作會(huì)議上的講話及文件，提高對新時(shí)期保密工作重要性的認(rèn)識，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)泄密事件的情況通報(bào)，用鐵的事實(shí)教育干部職工。進(jìn)一步加強(qiáng)各行保密工作的投入，提高人防、技防的實(shí)際水平；加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全保密工作，密碼定期更換；加強(qiáng)密級文件管理；建立行長負(fù)責(zé)制，實(shí)行保密事故一票否決制，確保全轄無泄密事故。
四是進(jìn)一步提高檔案管理創(chuàng)新能力。我們要將檔案管理工作變被動(dòng)為主動(dòng)，主動(dòng)去研究各類新業(yè)務(wù)所形成檔案的管理問題，實(shí)實(shí)在在的將檔案管理工作與業(yè)務(wù)發(fā)展有效結(jié)合，保證檔案工作跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，提高我們的檔案管理工作創(chuàng)新能力。
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，以“求實(shí)、立新、文化力”為教育活動(dòng)主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制，繼續(xù)落實(shí)“學(xué)校安全教育和管理主體責(zé)任行動(dòng)方案”，為全校師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康、和諧發(fā)展。
二、主要工作
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)安全工作制度建設(shè)，把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道
1、健全組織，落實(shí)責(zé)任。建立健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定校長為安全工作第一責(zé)任人。明確崗位人員職責(zé)，層層簽訂安全工作責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究和責(zé)任查問制，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)，共同做好學(xué)校安全和綜治安全。
2、建立健全各種規(guī)章制度，做到安全工作有安排、有記錄、有總結(jié)，以事定人、以人定崗、以崗定責(zé)。
3、落實(shí)定期檢查制度。嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面，學(xué)校在每月第三周進(jìn)行一次全面安全檢查，并根據(jù)排查隱患情況，制定整改措施，及時(shí)進(jìn)行整改并上報(bào)到教育辦。
�。ǘ┘訌�(qiáng)校園內(nèi)部管理，努力營造安寧詳和的校園環(huán)境
1、加強(qiáng)門崗安全管理。加強(qiáng)上下學(xué)期間學(xué)校來訪人員的監(jiān)控，嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入校園，發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾亂教育教學(xué)秩序的要及時(shí)制止，或與上級聯(lián)系，打110報(bào)警；嚴(yán)格門衛(wèi)詢問登記制度，校外人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園。
2、加強(qiáng)校園周邊的綜合治理工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門加大校園及周邊環(huán)境治理力度，嚴(yán)禁校門口擺攤、堆雜物，嚴(yán)禁遠(yuǎn)離校園的小商小販向?qū)W生出售過期、腐爛變質(zhì)的食品，及有危險(xiǎn)的物品，嚴(yán)禁在校園周圍有干擾正常教育教學(xué)的活動(dòng)。
3、加強(qiáng)校舍安全管理。學(xué)校定期進(jìn)行校舍勘測檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)立即處理。學(xué)校從實(shí)際出發(fā)，在集會(huì)后錯(cuò)開解散，課間安排護(hù)導(dǎo)師在樓道間負(fù)責(zé)維護(hù)秩序。
4、加強(qiáng)體育安全管理。切實(shí)加強(qiáng)體育課、課間活動(dòng)的組織管理，認(rèn)真做好技術(shù)要領(lǐng)、運(yùn)動(dòng)準(zhǔn)備、整理活動(dòng)等方面的指導(dǎo)與安全保護(hù)，防止發(fā)生意外事故。建立學(xué)生健康檔案，對不適宜參加體育競賽以及其他劇烈運(yùn)動(dòng)的學(xué)生，應(yīng)予勸阻。
5、加強(qiáng)行政值日工作領(lǐng)導(dǎo)。值日行政要加強(qiáng)責(zé)任心，做好學(xué)生大集合上下樓，秩序地維護(hù)工作，積極處理當(dāng)天各種急、險(xiǎn)等事件，護(hù)導(dǎo)教師不得擅離工作崗位，要保持信息暢通。
6、各科任教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生的心理、生理變化，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
7、由學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，確定“誰安排，誰負(fù)責(zé)”的原則，對活動(dòng)所涉及到的安全問題要周密考慮，責(zé)任到人。
8、嚴(yán)格履行請假手續(xù)制度，對不按時(shí)到校學(xué)生，要積極與家長聯(lián)系，明確其去向，對私自離校學(xué)生也要及時(shí)通知家長。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)教育，強(qiáng)化師生安全意識
1、齊心協(xié)力做好春夏季節(jié)傳染病的防控工作。
2、利用早會(huì)、國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播、班隊(duì)會(huì)等途徑有針對性的對師生進(jìn)行安全教育。內(nèi)容包括：交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、反對xx、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活、戶外活動(dòng)安全活動(dòng)等，大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，克服麻痹思想。
3、利用家長會(huì)、家訪等途徑對家長進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育，并與學(xué)生家長簽定安全協(xié)議書，明確各自責(zé)任，使家長廣泛參與到學(xué)校教育管理中來，協(xié)助學(xué)校做好安全工作。
4、安全教育日學(xué)校及各班更要圍繞安全工作主題，利用多種形式開展安全教育活動(dòng)，營造安全教育氛圍。
5、通過開展有關(guān)安全活動(dòng)對師生進(jìn)行自救、自護(hù)方面知識的教育。
工作計(jì)劃 篇4
一切工作都是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們將做出不懈的努力使外聯(lián)部走上“制度化、規(guī)范化”之路。我們將牢記我們的宗旨--“上傳下達(dá)，內(nèi)通外聯(lián)”。對新干事的培訓(xùn)是為了把我們外聯(lián)的作用發(fā)揮到最大。
有部長和副部共三人對14名新干事進(jìn)行培訓(xùn)。大約每一周都要召開一次培訓(xùn)會(huì)。
一、培訓(xùn)會(huì)制度
1：外聯(lián)部所有部員將在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行一次例會(huì)；
例會(huì)內(nèi)容：前期工作總結(jié)、下一階段工作安排、對部門內(nèi)的工作進(jìn)行決策與交流。例會(huì)成員：所有部員。
例會(huì)形式：先由部長主持會(huì)議，安排會(huì)議內(nèi)容，接下來互動(dòng)式發(fā)言。例會(huì)時(shí)間：未定。例會(huì)地點(diǎn)：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室
二：工作制度
一個(gè)部門工作的順利開展離不開全體部員的共同努力，為此外聯(lián)部的全體部員應(yīng)該積極的配合部長及各組組長的工作，完成好每次分配的任務(wù)，每次任務(wù)完成后須即時(shí)向上級負(fù)責(zé)人反饋工作完成情況，對每次工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，寫出工作報(bào)告，找出成功的因素和失敗的原因，以及在工作中出現(xiàn)的問題。
三：人事制度
1、部長：負(fù)責(zé)主持內(nèi)部會(huì)議、安排工作等。傳達(dá)上級指示精神并及時(shí)向上級匯報(bào)相關(guān)情況，與其他各部及下屬各社團(tuán)進(jìn)行交流、溝通。
2、副部長：協(xié)助部長工作。督促、協(xié)調(diào)、管理各成員
3、干事：積極完成所分配的任務(wù)，作好會(huì)議紀(jì)錄及時(shí)反映相關(guān)情況
四：評優(yōu)制度
部門的發(fā)展與部員的工作積極性息息相關(guān)，為了能挖掘和充分發(fā)揮部員的潛能和調(diào)動(dòng)部員的工作積極性，所以對部員進(jìn)行定期的考核、評優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)是十分有必要的，也是保持部門活力的潤滑劑的推動(dòng)部門發(fā)展的催化劑。
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大和市委三屆四次會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，按照全市勞動(dòng)保障工作會(huì)議的部署，圍繞關(guān)注民生、保障民生、維護(hù)民生重點(diǎn)，圍繞勞動(dòng)保障改革與發(fā)展大局，突出抓好勞動(dòng)保障法律法規(guī)宣傳、典型宣傳和文化建設(shè)，努力提高勞動(dòng)保障新聞宣傳的整體效應(yīng)，為促進(jìn)全市勞動(dòng)保障事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的.輿論氛圍。
二、重點(diǎn)內(nèi)容
1、認(rèn)真做好“十一五”規(guī)劃的宣傳。
以《綱要》為依據(jù)，深入宣傳勞動(dòng)保障工作“十一五”時(shí)期面臨的新形勢、指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施。著重宣傳十七大報(bào)告中關(guān)于加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系，保障人民基本生活。要以社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利為基礎(chǔ)，以基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、最低生活保障制度為重點(diǎn)，以慈善事業(yè)、商業(yè)保險(xiǎn)為補(bǔ)充，加快完善社會(huì)保障體系；促進(jìn)企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，探索建立農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度；全面推進(jìn)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)；完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度，逐步提高保障水平；完善失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)制度；提高統(tǒng)籌層次，制定全國統(tǒng)一的社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)續(xù)辦法；采取多種方式充實(shí)社會(huì)保障基金，加強(qiáng)基金監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)保值增值。
2、深入扎實(shí)做好三部法律宣傳。
《勞動(dòng)合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》已從今年1月1日起實(shí)施，《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》也將從5月1日起實(shí)施，全面到位地宣傳貫徹落實(shí)好三部法律無疑是我們勞動(dòng)保障部門今年工作的“重頭戲”。隨著三部法律對勞動(dòng)者特別是弱勢群體勞動(dòng)保障權(quán)益保護(hù)的強(qiáng)化，必將使用人單位在用工方面更加審慎，勞動(dòng)者自我維權(quán)意識也將進(jìn)一步強(qiáng)化，勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)方面多年積累的矛盾和問題有可能因此集中凸現(xiàn)。市和各市（區(qū)）勞動(dòng)保障部門必須加大 “三法”學(xué)習(xí)力度，集中組織干部職工學(xué)習(xí)“三法”，并要求各處室（單位）結(jié)合實(shí)際搞好討論交流，使全系統(tǒng)干部職工對“三法”的新規(guī)定、新內(nèi)涵等都有更深層次的認(rèn)識。為提高用人單位和廣大勞動(dòng)者法制意識，要采取多種行之有效的方式方法，深入扎實(shí)地搞好三部法律的宣傳。與電視臺(tái)聯(lián)合錄制一期領(lǐng)導(dǎo)訪談節(jié)目；在電視臺(tái)連續(xù)播放“三法”相關(guān)知識和政策法規(guī)；與司法局、總工會(huì)、工商聯(lián)等部門聯(lián)合舉辦大型“三法”廣場咨詢活動(dòng)；在報(bào)刊開辟“三法”知識宣傳專欄，并向社會(huì)公布“三法”咨詢熱線“12333”，及時(shí)做好回復(fù)工作。全系統(tǒng)要以更加明確嚴(yán)格的要求，采取更加得力有效的措施，進(jìn)一步落實(shí)三部法律的基本精神和主要內(nèi)容，切實(shí)做到認(rèn)真學(xué)法、真正懂法、準(zhǔn)確用法、自覺守法。
3、繼續(xù)擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)制度宣傳。
認(rèn)真宣傳新出臺(tái)的《XX省企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)定》、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和即將出臺(tái)的城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)政策、農(nóng)民工社會(huì)保障等社會(huì)保險(xiǎn)政策規(guī)定，對重大社會(huì)保險(xiǎn)政策的調(diào)整進(jìn)行及時(shí)發(fā)布。圍繞社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳，深入企業(yè)、社區(qū)宣傳社會(huì)保險(xiǎn)政策。
4、加強(qiáng)涉及改善民生相關(guān)工作的宣傳。
及時(shí)準(zhǔn)確地對事關(guān)民生的重大政策進(jìn)行政策解讀和宣講，針對群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，有針對性地做好釋疑解惑工作。加強(qiáng)輿情分析，對突發(fā)群X事件的事態(tài)全面客觀地進(jìn)行宣傳報(bào)道，并及時(shí)采取應(yīng)對措施，主動(dòng)向公眾媒體發(fā)布準(zhǔn)確、權(quán)威信息，著力維護(hù)社會(huì)大局的穩(wěn)定。
5、加強(qiáng)對勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展和工作推進(jìn)的宣傳。
及時(shí)向黨委政府、社會(huì)公眾發(fā)布勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，尤其要圍繞年初確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)、關(guān)系民生的實(shí)事項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，增進(jìn)各級黨政組織和社會(huì)公眾對勞動(dòng)保障工作推進(jìn)情況的了解。
6、建立健全勞動(dòng)保障新聞發(fā)布制度。
建立健全新聞發(fā)布會(huì)和新聞發(fā)言人制度、宣傳采訪管理制度、政務(wù)信息報(bào)送制度等一系列制度，通過定期召開新聞發(fā)布會(huì)，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地向新聞媒體介紹勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展情況和重大決策，回答記者有關(guān)勞動(dòng)保障方面的提問，履行發(fā)布消息、宣傳政策、釋疑解惑、澄清事實(shí)等職能。
三、活動(dòng)安排（見附件一）
四、工作措施
1、構(gòu)建宣傳工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。
一是局成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長任組長，分管局長任副組長，相關(guān)處室（單位）主要負(fù)責(zé)同志任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)宣傳工作。二是明確新聞發(fā)言人和宣傳工作專職人員。新聞發(fā)言人由一名局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)扎口對外發(fā)布重要信息。三是落實(shí)勞動(dòng)保障專項(xiàng)工作宣傳信息責(zé)任人。局各處室（單位）主要負(fù)責(zé)人為宣傳信息負(fù)責(zé)人，同時(shí)明確一位聯(lián)絡(luò)員具體負(fù)責(zé)本處室（單位）的宣傳聯(lián)絡(luò)工作。各市（區(qū)）勞動(dòng)保障局要參照市局做法，明確本地區(qū)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)組織體系，按時(shí)保質(zhì)完成市局下達(dá)的宣傳任務(wù)，內(nèi)容必須符合法律法規(guī)和本部門工作要求。
2、加強(qiáng)勞動(dòng)保障宣傳陣地建設(shè)。
進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新的力度，強(qiáng)化陣地意識，提高全市勞動(dòng)保障系統(tǒng)各類媒體開展宣傳工作的能力和水平，市局重點(diǎn)以一個(gè)門戶網(wǎng)站、一個(gè)服務(wù)特號為載體，加強(qiáng)勞動(dòng)保障宣傳工作陣地建設(shè)。一是辦好勞動(dòng)保障系統(tǒng)門戶網(wǎng)站。逐步完善網(wǎng)上信息公開目錄，及時(shí)在網(wǎng)上公開相關(guān)政務(wù)信息。加強(qiáng)政策法規(guī)庫的動(dòng)態(tài)維護(hù)，保證政策信息的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。進(jìn)一步拓展網(wǎng)站信息的深度和廣度，安排組織內(nèi)容豐富、形式多樣的專題報(bào)道，開展政策咨詢在線直播、新聞發(fā)布會(huì)直播等內(nèi)容的網(wǎng)上直播活動(dòng)。二是打造好12333公共服務(wù)品牌。各市（區(qū)）勞動(dòng)保障局和本局各處室（單位）要加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)信息的溝通，認(rèn)真整理勞動(dòng)保障法律法規(guī)和政策文件、辦事內(nèi)容、辦事程序，保證12333在第一時(shí)間得到最新的政策文件和工作信息。對12333咨詢服務(wù)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，在認(rèn)真處理、及時(shí)解答的同時(shí)，注意意見及建議的反饋搜集，為政策制定及領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
3、創(chuàng)新宣傳工作形式和手段。
一是及時(shí)向新聞媒體、信息部門通報(bào)勞動(dòng)保障工作安排和最新政策文件精神，推薦先進(jìn)典型，擴(kuò)大社會(huì)輿論效應(yīng)。在繼續(xù)辦好“勞動(dòng)保障之聲”專題和“泰州晚報(bào)用工信息”專版的同時(shí)，積極向中央和部、省、市級新聞報(bào)刊特別是勞動(dòng)保障系統(tǒng)報(bào)刊投稿；二是按規(guī)定向省廳、市兩辦、市局報(bào)送信息，要圍繞中心工作，介紹工作動(dòng)態(tài)和勞動(dòng)保障法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大社會(huì)影響；三是辦好宣傳欄、多媒體查詢等宣傳窗口，宣傳櫥窗每月不少于1期，每期圍繞1個(gè)主題展開宣傳，由1—2個(gè)處室（單位）主辦，辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，年度評比；XX區(qū)負(fù)責(zé)將各街道、社區(qū)勞動(dòng)保障宣傳欄辦好，平時(shí)張貼《中國勞動(dòng)保障報(bào)》和相關(guān)宣傳材料，各街道勞動(dòng)保障所每季安排1/4社區(qū)自辦宣傳欄；四是認(rèn)真組織開展好集中宣傳工作，對部、省和市統(tǒng)一部署的勞動(dòng)保障政策、法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有措施、有總結(jié)，并取得明顯成效，今年至少組織5次較大規(guī)模的集中專題宣傳活動(dòng)，全市接受宣傳面達(dá)60萬人次。
3、強(qiáng)化宣傳工作考核體系。
各市（區(qū)）宣傳信息實(shí)行百分制考核，內(nèi)容包括：勞動(dòng)保障網(wǎng)站、組織宣傳活動(dòng)、稿件得分和信息得分，各項(xiàng)所占比重分別為20%、20%、30%和30%。勞動(dòng)保障網(wǎng)站建設(shè)，版面新穎、內(nèi)容充實(shí)，并與受眾形成互動(dòng)；各市（區(qū)）按市局要求開展宣傳活動(dòng)，使之有計(jì)劃、有成效、有總結(jié)；按規(guī)定完成稿件和信息考核得分，稿件、信息得分按《稿件信息計(jì)分辦法》（見附件二）計(jì)分，超過任務(wù)按比例計(jì)分，但最高不超過標(biāo)準(zhǔn)分值的50%。本局各處室（單位）宣傳信息工作主要考核開展宣傳活動(dòng)稿件和信息得分。市局和XX區(qū)局每季對各街道社區(qū)自辦宣傳欄進(jìn)行考評，列入年度街道社區(qū)勞動(dòng)保障考核內(nèi)容。
4、建立信息工作獎(jiǎng)懲制度。
�。�1）宣傳信息工作列入市局處室（單位）、各市（區(qū)）年度考核內(nèi)容；（2）按累積總分在全市評選宣傳信息工作先進(jìn)單位；（3）市局錄用稿件按局原規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，省廳和市“兩辦”信息得分每1分獎(jiǎng)勵(lì)10元，按季由辦公室負(fù)責(zé)兌現(xiàn)。各市（區(qū)）獎(jiǎng)勵(lì)辦法自行制定。（4）年終評選勞動(dòng)保障好新聞和優(yōu)秀作者。
工作計(jì)劃 篇6
本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計(jì)劃和計(jì)劃評估總結(jié)四個(gè)部分。
一、宗旨
本計(jì)劃是，完成銷售指標(biāo)100萬和達(dá)到小組增員10人。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
二、目標(biāo)
1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個(gè)。
3.鎖定有意向客戶30家。
4.力爭完成銷售指標(biāo)。
三、工作開展計(jì)劃
眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱�，我的工作開展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì)，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息)，目的讓客戶了解房源和價(jià)格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。其次，給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價(jià)格要上漲等。挑起其購買欲望。
3.在用電話與客戶交流的過程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備，做到對房源，面積，單價(jià)等了如指掌。
6.對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級匯報(bào)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。
四、計(jì)劃評估總結(jié)
在一個(gè)月后，要對該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評估，總結(jié)得失，為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備。
工作計(jì)劃 篇7
一、目前市場部現(xiàn)狀分析
我認(rèn)為，市場部工作就應(yīng)是分析市場、研究市場、總結(jié)市場規(guī)律，具體進(jìn)行市場開發(fā)工作。對市場工作則主要進(jìn)行工作業(yè)績的考核。醫(yī)院市場部在某種程度上等同于企業(yè)的銷售部。而作為營銷人員就應(yīng)具備什么樣的基本素質(zhì)呢形象要端正，市場意思強(qiáng)，溝通潛力、應(yīng)變潛力強(qiáng)，能夠吃苦，有比較好的團(tuán)隊(duì)合作精神等。而從事醫(yī)療營銷的市場人員，個(gè)人基本要求更高。
醫(yī)院市場部目前做了哪些工作呢發(fā)傳單、掛戶外牌、以及進(jìn)行車套廣告的維護(hù)等。掛多少牌做多少車套廣告以及資料如何組織，設(shè)計(jì)等更大程度上就應(yīng)是策劃人員的宣傳工作。而執(zhí)行這些工作，的是要求體力活(很多單位是將類似工作直接交給廣告公司來完成的)。本院的具體掛戶外牌等工作，交給幾個(gè)身手敏捷的人，就應(yīng)能夠搞定。
市場部是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)能開展有效的市場開發(fā)工作決定于醫(yī)院制定的市場思路、市場開發(fā)人員基本的素質(zhì)高低和市場部管理水平等。如果說策劃工作要求的是有創(chuàng)意，求新，側(cè)重于文字表達(dá)潛力、平面設(shè)計(jì)潛力等方面，是點(diǎn)對面的宣傳工作;那么市場工作則基本上是根據(jù)市場開發(fā)工作的需要，側(cè)重于公關(guān)潛力、溝通潛力等方面，是進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的宣傳工作;工作本身的要求市場人員較高的個(gè)人素質(zhì)，以及較好的工作主動(dòng)性、自覺性等方面。如果市場人員總是等著別人來安排其工作，同時(shí)其又不能很好的與人溝通，那么這樣的市場人員原本就不合格。
一般單位用人，是因?yàn)椤皪徫弧倍x取“人”、用“人”;而我們此刻的市場部工作是因“人”而設(shè)置“崗位”。如此，市場部工作怎樣開展市場部的業(yè)績考核如何進(jìn)行
二、本院市場部的工作職能描述
1、調(diào)查市場、分析市場、總結(jié)市場規(guī)律，制定市場開發(fā)工作方向。
�、�、透過適當(dāng)方式深入市場調(diào)查，分析、總結(jié)市場規(guī)律;
�、�、及時(shí)收集本醫(yī)院病人信息，進(jìn)行客觀統(tǒng)計(jì)分析，找準(zhǔn)市場方向。
上述工作，一是為了更好的明確市場工作方向，二是檢驗(yàn)市場工作的業(yè)績。當(dāng)然，對醫(yī)院策劃部來說，也有必要進(jìn)行市場分析工作。
2、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，進(jìn)行醫(yī)院全員營銷培訓(xùn)，逐步提高醫(yī)院整體營銷水平。
醫(yī)療服務(wù)營銷，不同于有形產(chǎn)品的營銷。產(chǎn)品營銷，可能是與生產(chǎn)者關(guān)系不大的工作;而醫(yī)療服務(wù)過程是病人來醫(yī)院后的具體醫(yī)療行為，涉及到醫(yī)療服務(wù)的各環(huán)節(jié)，聯(lián)系到帶給醫(yī)療服務(wù)的所有醫(yī)務(wù)人員。如何讓病人來醫(yī)院理解比較滿意的醫(yī)療服務(wù)，自然就涉及到相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的營銷觀念，以及具體的營銷行為。
提高我醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的營銷意思、營銷水平，進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部的營銷培訓(xùn)工作、營銷工作，有時(shí)候更重要。
3、客服工作。
規(guī)范醫(yī)療服務(wù)，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際狀況進(jìn)行必須程度的客服工作，提高醫(yī)院現(xiàn)有客戶的滿意度，忠誠度，促進(jìn)醫(yī)院的良好口碑，從而促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益�？蛻舴⻊�(wù)工作也是銷售工作配套的慣例。
這同時(shí)也是全體醫(yī)務(wù)人員共同的工作。
三、明確工作職能，有計(jì)劃的有效率的進(jìn)行市場開發(fā)工作
1、透過舉辦系列活動(dòng)進(jìn)行市場開發(fā)
�、�、策劃、組織、舉辦各種活動(dòng)：如大學(xué)生青春期健康講座活動(dòng)(女大學(xué)生人流總是比較多)，針對農(nóng)村市場的大型免費(fèi)體檢活動(dòng)，以及其他各種公益活動(dòng)等;
策劃、組織、舉辦各種公益活動(dòng)，對市場人員要求的素質(zhì)。工作本身涉及到市場人員對相關(guān)政府職能部的公關(guān)潛力，以及有效舉行活動(dòng)的執(zhí)行潛力，活動(dòng)效果的分析、統(tǒng)計(jì)潛力。
年后計(jì)劃在湛江各高校，以及各級各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院，有計(jì)劃、有目的開展青春期健康講座活動(dòng)。為此，市場部還需要配備一名健康講座人員�；顒�(dòng)能成功進(jìn)行，既是醫(yī)院形象、醫(yī)院品牌的進(jìn)一步推廣，也能夠直接促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。
年后計(jì)劃針對湛江農(nóng)村市場，做進(jìn)一步的市場開發(fā)活動(dòng)。主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至有代表性的村為單位，組織必須規(guī)模的免費(fèi)體檢活動(dòng)，或者專題講座活動(dòng)，進(jìn)而
發(fā)現(xiàn)病人，從而直接帶來醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。
適時(shí)組織、安排周邊社區(qū)相關(guān)工作。
�、凇⒒顒�(dòng)類人員要求：大專以上文化程度，醫(yī)學(xué)類、市場營銷類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，25歲以上，性別不限，溝通潛力強(qiáng)，工作態(tài)度端正，團(tuán)隊(duì)意思強(qiáng)，從事市場開發(fā)工作一年以上，有醫(yī)藥、醫(yī)療器械，醫(yī)療市場開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
待遇：底薪1000+提成
工作計(jì)劃：市場部安排2人專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的實(shí)施。
工作考核：按照計(jì)劃開展活動(dòng)的次數(shù)，以及開展活動(dòng)的效果。
2、轉(zhuǎn)診類業(yè)務(wù)工作
�、佟⒐ぷ餍再|(zhì)
一方面是針對大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)，主要是大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)高而病人相對承受不起的病人。這一塊操作的可能性不大，因?yàn)槲裔t(yī)院的收費(fèi)也不低。
另一方面主要是針對小的診所，門診機(jī)構(gòu)，大小藥店等進(jìn)行轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)工作。我院以前的轉(zhuǎn)診活動(dòng)不大成功，我們的就應(yīng)從自身找原因。什么樣的人適宜做轉(zhuǎn)診市場的開發(fā)轉(zhuǎn)診患者的接待程序以及個(gè)性化的服務(wù)要求等等以及我們對轉(zhuǎn)診醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)報(bào)酬及時(shí)合理支付等問題。如果把轉(zhuǎn)診開發(fā)行為僅僅當(dāng)成是下個(gè)通知給對方，以為通知到了就行了，其效果就自然不理想。至少，開展轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)工作要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：市場人員良好的溝通潛力，以及對轉(zhuǎn)診病人帶給個(gè)性化的服務(wù)潛力。為了取得客戶的信任，有些客戶還要有計(jì)劃的多次拜訪。
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