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實用的工作計劃集合八篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,該好好計劃一下接下來的工作了!什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
。ㄒ唬┗顒用Q:政法職業(yè)學(xué)院消防知識競賽
1、室內(nèi)消火栓使用技能大賽
2、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)集成比賽
活動時間:五月份
活動地點:安全防范系
活動意義:為貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,提高廣大同學(xué)學(xué)習(xí)消防知識,關(guān)心消防工作,參與消防活動的積極性,在我院第六屆大學(xué)生科技文化節(jié)到來之際,舉辦大學(xué)生消防知識競賽使同學(xué)們對防火常識進(jìn)一步了解,宣傳消防知識,防患于未來。豐富同學(xué)們的課余生活,進(jìn)而增強同學(xué)們的防火安全意識。
(二)活動名稱:北京政法學(xué)院趣味運動會
活動時間:六月份
活動地點:安全防范系
活動意義:豐富項目內(nèi)容,體現(xiàn)運動隊的廣泛性。增設(shè)團(tuán)體項目,激發(fā)全員參與的熱情。引入趣味項目,讓運動會烙下時代印跡,加強各院系文藝體育交流。繼續(xù)開展常規(guī)活動,在傳統(tǒng)中謀求創(chuàng)新。
工作計劃 篇2
一、本月工作重點:
1.組織幼兒認(rèn)真繪畫,參與園內(nèi)迎“六一”中大班幼兒畫展。
2.組織好幼兒進(jìn)行“六一”體檢。
3.按時出好《家長園地欄》。
4.班主任與配班老師認(rèn)真寫好《寶寶成長手冊》,創(chuàng)設(shè)好主題墻飾。
二、本月開展以下主題:
主題目標(biāo):
引導(dǎo)幼兒進(jìn)入生活環(huán)境中的彎繞世界,了解彎繞既是許多物體的自然現(xiàn)象,又凝聚著人們的刻意創(chuàng)造。提高幼兒探索事物的興趣,大膽嘗試觀察事物的方法,激發(fā)幼兒的想象力與創(chuàng)造力。
主題目標(biāo):
引發(fā)幼兒在游戲中感知認(rèn)識空氣,通過各種途徑讓幼兒感知空氣的無所不在,激發(fā)幼兒探索、了解一些科學(xué)現(xiàn)象的興趣。
三、家長工作:
1.與孩子共同搜集有關(guān)彎彎繞繞的物體圖片,并帶到幼兒園。
2.帶孩子外出散步與游玩,引導(dǎo)孩子在大自然中尋找更多彎曲纏繞的攀緣植物。
3.與孩子一起給氣球充氣,直接了解充氣的步驟、方法、注意要點,并在幼兒園開展相關(guān)活動時帶上氣球。
4.家長與孩子共同裝飾兩個氣球,使孩子每天觀察氣球的變化,如氣球變瘦了嗎,為什么。
四、環(huán)境創(chuàng)設(shè):
1.布置“彎彎繞繞天地”,搜集、展示各種彎繞的圖片、作品等。
2.布置“我找到的空氣”墻飾,展示幼兒找到的空氣,如在氣球里、保鮮袋制作的小動物頭里等。
3.師幼共同布置六一節(jié)日環(huán)境。
工作計劃 篇3
新學(xué)期新氣象,為了更好的為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活更加豐富多彩,本著為廣大同學(xué)服務(wù),讓學(xué)生會更加輝煌的宗旨,紀(jì)檢部特擬定了以下工作計劃:
(1)認(rèn)真做好紀(jì)檢部的各項工作,熱切積極的配合其他各個部門的各項活動及工作,做好老師的助手。同時監(jiān)督廣大學(xué)生,做好平時的監(jiān)督工作,規(guī)范學(xué)生們的行為習(xí)慣。推動學(xué)生會的前進(jìn)與發(fā)展,為學(xué)生的綜合管理貢獻(xiàn)自己的一份力量。
(2)發(fā)展紀(jì)檢部,完成本職工作。紀(jì)檢部作為學(xué)生會一個重要的部門,我們要宣傳發(fā)展紀(jì)檢部,讓同學(xué)們更好的認(rèn)識紀(jì)檢部,為我們的工作提供便利,像各種活動秩序的維持,協(xié)助學(xué)生會其他部門的工作中能更好的發(fā)揮紀(jì)檢部的作用。
(3)加強溝通。想要完成好本職工作,首先要與本部門的同事溝通,團(tuán)結(jié)就是力量,一個人的力量很渺小,只有本部門的人共同努力才能營造更好的氛圍,讓我們的工作能更出色的完成。其次與其他部門的同事也要溝通,學(xué)生會是一個大家庭,很多工作都需要我們共同合作如果我們永遠(yuǎn)是最熟悉的陌生人那我們工作也很難完成。最后,與老師溝通也是必不可少的,及時向老師回報工作情況,讓老師理解與指導(dǎo)我們的工作。
(4)成功舉辦與生活部的聯(lián)誼活動;顒拥呐e辦需要我們齊心協(xié)力,也需要出國其他部門的支持與鼓勵,希望能夠得到大家的一致認(rèn)可,也希望我部能與生活部友好相處,讓彼此的關(guān)心更加緊密。為同學(xué)們獻(xiàn)上一個美好的聯(lián)誼活。
我們部的工作主要在于和其他部門的配合,所以較容易發(fā)現(xiàn)各個部門存在一些問題,因此,我們需要善于發(fā)現(xiàn),敢于提出的精神,協(xié)調(diào)每個部門,個人的'想法要拿出來分享,在紀(jì)檢部提升的同時也要保障其他部門的提升。我們都是一個大家庭的成員,所以只有我們團(tuán)結(jié)了,我們才會更加壯大,不管是任何人都應(yīng)該提出咱們的發(fā)展動向,提供自己的建議。
新學(xué)期,必然有新的風(fēng)采,為了紀(jì)檢部的發(fā)展,為了云南農(nóng)大的新風(fēng)采,我們必須努力,必須奉獻(xiàn),把自己放在部門這個大家庭里,就會有更足的工作勁頭。為樹立學(xué)員的紀(jì)律旗幟,我部也會本著公平公正的態(tài)度,努力工作,認(rèn)真完成各項工作任務(wù),并盡力幫助其他部門,讓學(xué)生會連接在一起。昨天已然過去,我們要在今天和明天更加努力,用實力證明自己,證明建工院的明天是輝煌的,學(xué)生會和紀(jì)檢部同樣也是的。
工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
學(xué)習(xí)各級教育行政部門的教育精神,積極貫徹和實踐學(xué)校人才培養(yǎng)模式,教學(xué)常規(guī)管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,為本校教育的內(nèi)涵發(fā)展助力。加強旅游專業(yè)教師隊伍建設(shè),切實提高教師的業(yè)務(wù)水平,通過工學(xué)結(jié)合、著力培養(yǎng)行為習(xí)慣、創(chuàng)業(yè)能力、用創(chuàng)新的理念和模式,提升旅游專業(yè)的內(nèi)涵、充分發(fā)揮標(biāo)桿專業(yè)的示范引領(lǐng)作用。
二、基本目標(biāo)
注重日常的教學(xué)常規(guī)管理,提高課堂教學(xué)的效率,配合學(xué)校的要求,以備課組為單位,開拓典型的課堂教學(xué)范式,以備探討、借鑒及推廣。積極學(xué)習(xí)教育教學(xué)信息化的學(xué)習(xí)。
三、重點工作
1.完善教學(xué)計劃。針對旅游專業(yè),制定切實可行的教學(xué)計劃并予以實施。
2.加強師資隊伍建設(shè):針對本組教師現(xiàn)狀,形成以老帶新、以強帶弱的師徒結(jié)隊模式,積極利用學(xué)校提供的資源,實行跨行結(jié)隊,保證教師隊伍建設(shè)形成梯隊,使新教師得以快速成長。
3.做真實教研:做真實的中職課堂教學(xué)實效性研究,提煉出本!罢鎸、適用”的教輔資料,力爭教師教科研各類成果獲獎率逐步提高。
4.提高教學(xué)質(zhì)量:以備課組為單位,建立學(xué)生技能鑒定機制,并進(jìn)行量化考核,確保教學(xué)質(zhì)量。
5.確保學(xué)業(yè)水平測試成績通過率為100%,優(yōu)秀率超過市平均水平。
四、具體工作
。ㄒ唬┏R(guī)求實,教學(xué)與科研互相促進(jìn)
根據(jù)學(xué)校通過的各項規(guī)章制度,與本組教師一起學(xué)習(xí)研讀,并進(jìn)一步完善教學(xué)制度的修訂。以備課組為單位,用兩三年的時間將本專業(yè)教學(xué)計劃相對固定下來,并形成教學(xué)文件。
強化課堂教學(xué),繼續(xù)落實以備課組為單位的單周教研活動,加強對教學(xué)常規(guī)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督,利用好評課室,使教師課后交流的成為常態(tài)。
(二)質(zhì)量求精,學(xué)業(yè)水平測試與高考并重
針對2xx的學(xué)業(yè)測試方式轉(zhuǎn)變,高二幼師學(xué)生學(xué)業(yè)量加重,教師要針對性的了解學(xué)生的學(xué)業(yè)情況,加強考前輔導(dǎo)。在20xx年高考經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上加強高職考,加強高復(fù)班技能的考法研究,實時了解各地信息,把握動態(tài),盡快形成我校新高考適應(yīng)性測試的反饋機制,在保證升學(xué)率的基礎(chǔ)上再提高本科的上線率。
積極參與與兄弟學(xué)校的研討活動,促進(jìn)專業(yè)課教學(xué)的實效性,以期完善銜接,提高教學(xué)效果,保證教學(xué)質(zhì)量。
工作計劃 篇5
XX年,XX公司在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,完成了籌建工作并順利開業(yè),在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績,占領(lǐng)了一定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,公司總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況,制定如下工作計劃:
一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。
承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在XX年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執(zhí)行有關(guān)分;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強化承保、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在公文易
二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過XX年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,XX公司在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。
2、加強客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。 3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。 4、在XX年6月之前完成XX營銷服務(wù)部、YY營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。
根據(jù)20xx年中支保費收入XXXX萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20xx年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入XXXX萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
2、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在XX年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。XX年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,XX年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。
在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
工作計劃 篇6
為了貫徹落實市縣關(guān)工委工作精神,認(rèn)真做好公司關(guān)心下一代工作,積極開展基層“創(chuàng)五好”“五老”學(xué)先進(jìn)活動,特做以下工作安排計劃。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以社會主義核心價值體系教育為根本,以開展基層“創(chuàng)五好”“五老”學(xué)先進(jìn)活動為主線,努力提高“團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)青年員工的技能水平,教育青年員工為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。營造“務(wù)實、學(xué)習(xí)、協(xié)作、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,引導(dǎo)青年員工爭當(dāng)“崗位能手”,樹立“誠實守信,以人為本”的企業(yè)價值觀,為企業(yè)培養(yǎng)跨時代德能兼?zhèn)涞娜瞬抨犖椤?/p>
二、年度工作計劃
1、領(lǐng)導(dǎo)班建設(shè)和制度建設(shè)
一是組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)中國社會主義理論,特別是以社會主義核心價值體系教育為重點,培育青年員工“務(wù)實、學(xué)習(xí)、協(xié)作、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。
二是組織動員“五老”人員積極參與到企業(yè)關(guān)心下一代工作中來,請“五老”人員為青年員工作革命傳統(tǒng)和工人本色的宣教報告不少于兩場次。
三是積極組織健康向上、適合青年員工健康娛樂活動,陶冶青年員工的情操,增強企業(yè)的凝聚力、感召力,為青年員工健康成長營造良好的環(huán)境。
四是大力開展普法教育,增強員工的法律意識,特別是對青年禁毒知識的宣傳教育,使其遠(yuǎn)離毒品,珍惜生命。
五是開展“立足崗位做貢獻(xiàn),我為企業(yè)多奉獻(xiàn)”主題初中活動,動員青年員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,開展技術(shù)革新,崗位練兵活動。
三、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合。公司關(guān)工委要在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下和與公司工、青、團(tuán)、婦群團(tuán)組織密切配合,同心協(xié)力,做好公司關(guān)工工作。關(guān)工委組成人員按照各自的分工,落實責(zé)任,形成工作合力。
2、圍繞中心,服務(wù)大局,重視企業(yè)關(guān)心下一代工作。公司關(guān)工工作的側(cè)重點是培養(yǎng)青年員工成為有理想、有覺悟、守紀(jì)律的一代新人,因此各項工作要服從和服務(wù)于企業(yè)的中心工作,著有成效地組織青年員工開展各項實踐活動。
3、積極發(fā)揮“五老”作用,認(rèn)真做好關(guān)愛工作。“五老”隊伍是青年員工教育的一支重要力量,公司關(guān)工委工作的開展中,本著老有所為,量力而行,熱心奉獻(xiàn)的原則,充分發(fā)揮老年自愿者各自特長,努力調(diào)動老年志愿者的積極性,主動做好對青年員工的關(guān)心、關(guān)愛工作。
4、把握重點,創(chuàng)新載體,開展豐富多彩的活動。堅持以“愛國主義教育為主線,理想信念教育為核心,思想道德教育為重點”,堅持教育民生產(chǎn)實踐相結(jié)合,組織開展主題鮮明,具有針對性的活動,為企業(yè)青年員工素質(zhì)的全面提升注入活力。
工作計劃 篇7
第一年度工作計劃
1、 完成融資擔(dān)保公司注冊,組織完成開業(yè)慶典。
2、 引進(jìn)4-6名專業(yè)人才,初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營需求。
3、 建立符合公司經(jīng)營要求的規(guī)章制度。
4、 至少與一家銀行機構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議。
5、 爭取實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破。
6、 在資金保障的前提下實現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元。
7、 組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第二季度(20xx年1月至20xx年3月):
1、 公司人員增加到8-xx人,逐步充實健全業(yè)務(wù)拓展部、
風(fēng)險管理部、行政部、財務(wù)部,基本滿足公司發(fā)展需求。
2、 補充完善規(guī)章制度。
3、 新簽一家合作銀行機構(gòu),使合作金融機構(gòu)擴(kuò)展到2家。
4、 完成擔(dān)保業(yè)務(wù)20xx萬元,實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入50萬元。
5、 在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)xx0萬元。
6、 籌劃實施公司網(wǎng)站建設(shè)。
7、 聯(lián)系一家省外知名擔(dān)保機構(gòu),組織一次業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)。
第三季度(20xx年4月至20xx年6月):
1、 公司人員增加到11人。
2、 新簽1家合作金融機構(gòu),使公司合作金融機構(gòu)達(dá)到3家。
3、 完成擔(dān)保業(yè)務(wù)3000萬元,實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入70萬元。擔(dān)保業(yè)務(wù)品種擴(kuò)大到貸款擔(dān)保、票據(jù)業(yè)務(wù)擔(dān)保、保函擔(dān)保等。
4、 在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)收入xx0萬元。
5、 完成公司網(wǎng)站建設(shè),樹立良好的企業(yè)形象。
6、 開始籌建內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)。
第四季度(20xx年 7月至9月)
1、 新簽1家合作金融機構(gòu),使公司合作金融機構(gòu)達(dá)到4 家。
2、 完成擔(dān)保業(yè)務(wù)3000萬元,實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入70萬元。
3、 在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)收入xx0萬元。
4、 爭取完成公司信息系統(tǒng)建設(shè)。
5、 確保資產(chǎn)質(zhì)量,不良賠付控制為0.
第一年度計劃實現(xiàn)收入540萬元,其中擔(dān)保業(yè)務(wù)收入190萬元,投融資業(yè)務(wù)收入350萬元。
人員工資及績效考核基本思路
人員工資標(biāo)準(zhǔn)確定: 單位:萬元
崗位 人數(shù) 人均年收入 小計 人均保底收入 小計 人均月固定收入 小計 副總經(jīng)理 1 20 20 14 141.16 1.16 業(yè)務(wù)部經(jīng)理 1 xx xx 7 70.58 0.58 客戶經(jīng)理 5 5 25 3.6 180.3 1.5 風(fēng)險部經(jīng)理 1 xx xx 7 70.58 0.58 風(fēng)險經(jīng)理 1 5 5 3.6 3.60.3 0.3 行政部經(jīng)理 1 7 7 4.8 4.80.4 0.4 財務(wù)部經(jīng)理 1 7 7 4.8 4.80.4 0.4 出納 1 3.6 3.63 3 0.25 0.25 合計12 67.687.6 47.862.2 5.17
績效考核思路
第一年是公司發(fā)展比較艱難也是比較重要的一年,主要工作是打好基礎(chǔ),所以在績效考核上采取的是高保底高提成的理念,這樣才能吸引人才留住人才。主要思路有:
1、 人員收入按7:3比例,70%為固定收入,30%為考核收入。
2、 對融資擔(dān)保公司總體績效考核比例第一年建議按收入的
xx%考核,預(yù)計的總收入是540萬元,總績效54萬元,基本才能保證所有人員的總體收入水平,擔(dān)保公司再制定具體考核辦法;鞠敕ㄊ前丛驴己耍袚(dān)風(fēng)險的收入60%當(dāng)月兌現(xiàn),40%風(fēng)險解除后兌現(xiàn),不承擔(dān)風(fēng)險的當(dāng)月兌現(xiàn),這樣激勵效果比較明顯。
3、 客戶經(jīng)理實行等級基礎(chǔ)工資制度,初步考慮是分為一、二、三級,基礎(chǔ)工資分別是3000元、3500元、4000元,一級客戶經(jīng)理是初始級,每半年根據(jù)業(yè)績重新確定等級,做到公平公開,按勞分配,從而營造積極健康的工作氛圍。
4、 設(shè)立專項績效。與一家省級分行簽署合作協(xié)議一次性獎勵2萬元;參與集團(tuán)公司投資項目營銷運作,運作成功的適當(dāng)給予專項獎勵;集團(tuán)公司認(rèn)可有重大貢獻(xiàn)的適當(dāng)給予專項獎勵。
工作計劃 篇8
一. 完成與xx屆學(xué)生會紀(jì)檢部部委交接工作。
1. 交接相關(guān)文件與工作記錄。
2. 共同討論校內(nèi)紀(jì)檢工作,確立初步的工作方向。
3. 明確上一屆紀(jì)檢工作弊端,進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)。
二. 建立并完善組織體系
1. 部委成員:部長一名,副部長兩名,委員五名。
2. 在2至3周時間內(nèi),招收新干事,初選30至35人進(jìn)行培訓(xùn)考核,并于期中考試后結(jié)束納新活動,選留素質(zhì)較高,工作能力較強的高一新生長期參與紀(jì)檢工作。新任干事人數(shù)控制為30至35名。
3. 組建三個機動小組,將紀(jì)檢部干事平均分配入各組,每組由一名部長與一名委員共同帶領(lǐng),制定書面的紀(jì)檢工作規(guī)范,部長委員指導(dǎo)工作并篩選干事,爭取盡快培養(yǎng)出富有工作能力與責(zé)任感的干事隊伍,充實紀(jì)檢部力量。
4. 由一名委員負(fù)責(zé)管理部內(nèi)文件。
5. 由一名委員負(fù)責(zé)獎懲公示,具體負(fù)責(zé)公告欄紀(jì)檢工作公示相關(guān)事宜,并加強與宣傳部聯(lián)系。
三. 校內(nèi)紀(jì)檢工作具體規(guī)劃
1. 在每單周周三、雙周周四上午與下午大課間對校內(nèi)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行流動監(jiān)督,抽選六名干事針對校內(nèi)瘋打鬧,亂扔垃圾等違紀(jì)現(xiàn)象實行以勸導(dǎo)為主,扣分為輔的處理方式。
2. 每周一、三、五上午課間操時間由三個機動組分管三個級部,以胸卡佩戴情況與做操紀(jì)律為工作重點進(jìn)行考核評比,與體育部督查做操質(zhì)量配合考核,并在做操結(jié)束后,由體育老師當(dāng)場公布各班評比情況。
3. 每月向各班班長派發(fā)調(diào)查問卷,由各班班長和班主任作為代表反映對紀(jì)檢工作的意見與建議,并由兩名干事統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果,根據(jù)老師與同學(xué)反映的各項問題有方向性地做工作上的適度調(diào)整,并在公示欄上發(fā)布部長信箱,以建立健全紀(jì)檢工作師生評議制度。
4. 每天上午上學(xué)、中午放學(xué)、下午放學(xué)等時間段安排干事于門崗監(jiān)督與幫助執(zhí)勤班級執(zhí)勤,如若發(fā)現(xiàn)執(zhí)勤班級執(zhí)勤不認(rèn)真,營私舞弊等現(xiàn)象,應(yīng)給予警告或扣分處理。每崗兩名干事,部長不定時巡查。
5. 由一名委員與兩名干事共同規(guī)劃公告欄排版與內(nèi)容,定期公示獎懲信息,紀(jì)檢工作面向廣大師生。
6. 由一名委員與兩名干事共同管理部內(nèi)文件。建立違紀(jì)檔案,對紀(jì)律意識淡漠的學(xué)生給予不同處理,如警告,扣分,通報,嚴(yán)重違紀(jì)者上報政教處給予相應(yīng)處分。
7.在學(xué)期末進(jìn)行部內(nèi)評優(yōu),對完成工作出色的委員與干事進(jìn)行適當(dāng)獎勵。
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