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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-05-19 14:21:35 工作計(jì)劃 我要投稿

精選工作計(jì)劃模板匯總10篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫了。相信許多人會(huì)覺得工作計(jì)劃很難寫吧,以下是小編整理的工作計(jì)劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

精選工作計(jì)劃模板匯總10篇

工作計(jì)劃 篇1

  新的學(xué)期又開始了,為了使教學(xué)工作順利有序的進(jìn)行,提高自己的教學(xué)質(zhì)量,我做的個(gè)人教學(xué)工作計(jì)劃如下:

  1、提高教學(xué)質(zhì)量。

  要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。所以我決定做好以下工作:

 、耪n前準(zhǔn)備:備好課。①認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,每句話、每個(gè)字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。②了解學(xué)生原有的知識(shí)技能,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。③考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。

 、普n堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡(jiǎn)潔明了,克服以往教學(xué)中存在的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

  2、課堂上的情況。

  組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性。同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,充分利用課堂40分鐘。

  3、作業(yè)設(shè)置與批改。

  設(shè)置和批改作業(yè)時(shí)學(xué)生鞏固所學(xué)知識(shí),教師反饋教學(xué)信息和改進(jìn)教學(xué)的重要手段,因此,要高度重視此項(xiàng)工作。

 。1)進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的作業(yè),全面提高作業(yè)質(zhì)量,努力做到各式格式正確,字跡端正,卷面整潔。

 。2)布置的作業(yè)內(nèi)容要適當(dāng),因人而異。

 。3)作業(yè)內(nèi)容要從新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材和學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā),認(rèn)真研究,精心設(shè)計(jì)。

  (4)批改作業(yè)要認(rèn)真細(xì)致,及時(shí),并做好評(píng)講工作,可采取面批和學(xué)生批改相結(jié)合的批改方式,從批改作業(yè)中獲取教學(xué)反饋,及時(shí)調(diào)整并改進(jìn)自己的教學(xué)。

  3、做好課后輔導(dǎo)。

  要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生記錯(cuò)作業(yè)。針對(duì)這種問題,抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作貫徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開始,從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時(shí),對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評(píng)學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

  4、提高自身的業(yè)務(wù)水平。

  積極參與聽課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。培養(yǎng)多種興趣愛好,博覽群書,多看相關(guān)書籍,不斷擴(kuò)寬知識(shí)面,為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液。

  總之,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),努力提高自己的教育教學(xué)水平。

工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神,牢牢把握“***”與“幸!倍笾黝},以建設(shè)***社會(huì)、創(chuàng)建幸福社區(qū)為主線,以提高居民幸福感和滿意度為目標(biāo),以創(chuàng)新管理模式為重點(diǎn),以整治提升為目的,不斷增強(qiáng)小區(qū)居民的參與度,有針對(duì)性地解決小區(qū)當(dāng)前影響市容和環(huán)境衛(wèi)生的突出問題,全面清理衛(wèi)生死角,全力推進(jìn)社區(qū)管理工作,提高管理水平,營(yíng)造更加潔凈靚麗的社區(qū)形象 。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)***工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整太湖花園第二社區(qū)***工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):桑梅(太二社區(qū)黨總支,書記)

  副組長(zhǎng):曹亞琴(太二社區(qū)居委會(huì)主任)

  張宇紅(太二社區(qū)居委會(huì)副主任)

  陳慧琪(太二社區(qū)新祥物業(yè)公司經(jīng)理)

  秦學(xué)江(太二社區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任)

  曹輝(太二社區(qū)***工作專職委員)

  組員:朱韶君、華鈴鈴、華珊、吳瓊、蔡敏瑜、榮婕、黃少華、倪律鍇、郭丹丹、華振龍、陶繼武、吳偉文、鮑鋒、楊丹丹

  三、工作重點(diǎn)

  1、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作,利用各種節(jié)日及宣傳日,組織社區(qū)兩委成員、社區(qū)居民積極參與宣傳活動(dòng),強(qiáng)化轄區(qū)群眾愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

  2、建立健全各項(xiàng)管理制度和考核制度,完善各種資料。做到分工明確、責(zé)任到人。

  3、由社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司組成的環(huán)境衛(wèi)生、安全消防監(jiān)督隊(duì)繼續(xù)發(fā)揮作用,充分發(fā)動(dòng)群眾力量,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和消防安全加強(qiáng)檢查督促,定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的能力 。

  4、堅(jiān)持每日社區(qū)巡回制度、***日記制度、安全管理制度,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,加大力度,督促物業(yè)公司對(duì)清潔工和保潔人員的管理,落實(shí)責(zé)任,定崗定人,定樓院,努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,綠化良好。

  5、在社區(qū)網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏定期出刊有關(guān)愛國(guó)衛(wèi)生,健康教育、***衛(wèi)生的宣傳內(nèi)容,打造社區(qū)潔凈樓道文化,提高居民群眾的愛國(guó)衛(wèi)生意識(shí)。

  6、利用元旦、春節(jié)、三八、五一、六一、七一、八一、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織社區(qū)群眾開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng);利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國(guó)愛牙日等各種時(shí)期,積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動(dòng)。

  7、結(jié)合市、區(qū)各項(xiàng)路面管理、河水管制條列,以及重大活動(dòng),對(duì)沿街店面、沿街主干道,轄區(qū)主要河道等組織專項(xiàng)整治,使沿街、沿路、沿河環(huán)境得到有效改觀。

  8、堅(jiān)持不懈地推進(jìn)違法建設(shè)的整治力度。做到日常巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)一處解決一處,把違法搭建之歪風(fēng)扼殺在萌芽之中。

  9、加強(qiáng)社區(qū)出入口的車輛智能管理,對(duì)進(jìn)出的車輛和人員做到嚴(yán)格把關(guān),杜絕小商小販和可疑人員進(jìn)入社區(qū),保證社區(qū)秩序和居民人身財(cái)產(chǎn)安全。

  10、對(duì)社區(qū)內(nèi)長(zhǎng)期不用的車輛進(jìn)行集中管理、整治,保證社區(qū)環(huán)境整潔。

  11、對(duì)社區(qū)內(nèi)老化的自來水管道、污水管道進(jìn)行改造,從根本上解決社區(qū)居民房屋滲漏、排污不暢的問題。

  12、將居民樓道的電子防盜門升級(jí)成電子磁卡門,并修復(fù)社區(qū)的電子監(jiān)控系統(tǒng)。

  13、更換社區(qū)沿河沿墻銹蝕嚴(yán)重的鐵柵欄,確保環(huán)境美觀和居民安全。

  14、有計(jì)劃地對(duì)綠化進(jìn)行合理調(diào)整改造,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,對(duì)占用綠地、花臺(tái)等種菜行為及時(shí)清理整治。

  15、加強(qiáng)協(xié)調(diào),增加與轄區(qū)物管、單位的溝通,并對(duì)他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改。

  16、結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,對(duì)不同時(shí)期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行專項(xiàng)整治。

  17、建立一支社區(qū)***監(jiān)督員隊(duì)伍,對(duì)環(huán)境經(jīng)常性巡查制度,對(duì)違法違章建筑進(jìn)行巡查和制止,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

工作計(jì)劃 篇3

  又是一學(xué)期開始了,可是又不同于其他的學(xué)期,因?yàn)槲覀兪钱厴I(yè)班了。這是我與孩子們相處的最后一學(xué)期,這次我寫時(shí)的底氣明顯得由原先的七分減少到了三分:先前的只是一點(diǎn)自信在作祟,那是盲目的,說白了就是“三分鐘熱度”。到了今天才讓我感覺到肩上的擔(dān)子沉重。老師對(duì)孩子們教育的如何?老師給孩子們的印象如何?學(xué)校對(duì)于你一學(xué)年的工作表現(xiàn)如何?古人談到:不以成敗論英雄。但對(duì)于這個(gè)社會(huì),只有你的表現(xiàn)才是人們所關(guān)注的。但我把學(xué)校工作放于心中,把孩子們放于心中,誠(chéng)誠(chéng)懇懇工作,不論站在講臺(tái)上,還是坐在辦公室里,心里踏實(shí)多了。因?yàn),要做一個(gè)好老師,一個(gè)好班主任,這畢竟不是一朝一夕就可以練成的,它不僅是一項(xiàng)技術(shù),更是一門藝術(shù)——可望而不可及啊!

  業(yè)績(jī)始于計(jì)劃,當(dāng)然計(jì)劃也不是唯一的,一味的照著計(jì)劃按部就班,那就失去了工作本身的意義,所以現(xiàn)在暫且根據(jù)學(xué)校的大方向及班級(jí)的小細(xì)節(jié)初擬一個(gè)計(jì)劃,使得日后的工作更具規(guī)范性與效率性。

  一班級(jí)情況分析

  從上學(xué)期的各方面情況來看,本班總體還是不錯(cuò)的——班風(fēng)積極健康向上,學(xué)生思維活躍,班干部的工作能力有很大提高,大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,但是仍不排除一些自控力較差的學(xué)生。本學(xué)期仍應(yīng)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,狠抓學(xué)生的成績(jī),努力提高教學(xué)質(zhì)量。爭(zhēng)取引導(dǎo)個(gè)別學(xué)生有進(jìn)步,順利迎接小學(xué)畢業(yè)全市統(tǒng)考的嚴(yán)峻考驗(yàn)。大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事,并做好組織引導(dǎo)工作,最大限度的營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、積極、先進(jìn)的班集體。

  二本學(xué)期目標(biāo)

  1進(jìn)一步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  2鞏固良好班風(fēng),完善班級(jí)管理制度,做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘班級(jí)各方力量,提高班級(jí)整體水平。

  3加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,明確學(xué)習(xí)重要性,注重學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率。

  4與學(xué)生融洽相處,建立“亦師亦友”的新型師生關(guān)系。

  5爭(zhēng)取學(xué)科質(zhì)量有所突破。

  6爭(zhēng)取在期末的百花獎(jiǎng)中有好的名次。

  7抓好早讀以及中午的教學(xué)工作。

  三具體措施

  (一)思想教育:

  1.每天一總結(jié),針對(duì)學(xué)生的實(shí)際行為強(qiáng)調(diào)文明禮貌,加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,教育學(xué)生做到“事前三秒鐘,事后三分鐘”,努力克制不良習(xí)慣。

  2.定期召開班干部會(huì)議,及時(shí)了解班級(jí)情況,做好班干部的培養(yǎng)工作。

  3.多多了解關(guān)心學(xué)生,努力開導(dǎo)學(xué)生,盡力做好“心理專家”和“引導(dǎo)者”。

  4.適時(shí)開展青春期心理專題會(huì)。

  (二)常規(guī)工作:

  1.適當(dāng)調(diào)整班干部組織,每半個(gè)月舉行一次班干部會(huì)議并做好記錄。鼓勵(lì)班干部積極主動(dòng)并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務(wù),培養(yǎng)工作能力。

  2.每一個(gè)月?lián)Q一次座位。

  3.適當(dāng)調(diào)整大掃除、平時(shí)值日輪流表,做到“人人有事干,事事有人干”并制定行之有效的班級(jí)衛(wèi)生檢查制度

  4.作好班級(jí)美化布置工作,營(yíng)造學(xué)風(fēng)濃郁,充滿青春朝氣的班級(jí)氛圍。出好黑板報(bào),做到每月一換。

  5.出操做到靜、齊。

  (三)學(xué)風(fēng)建設(shè):

  1.加強(qiáng)與各任課老師的聯(lián)系,抓好各門學(xué)科的聯(lián)系工作。

  2.做好“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作。

  3.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神,開展形式多樣的活動(dòng),如知識(shí)競(jìng)賽、讀書交流會(huì)、辯論會(huì)等。

  4.加強(qiáng)自主作業(yè)時(shí)的自主管理。

  (四)活動(dòng)安排:

  二月份

  1報(bào)名注冊(cè),打掃校園衛(wèi)生。

  2組織好始業(yè)教育的紀(jì)律。

  3加強(qiáng)期初行為規(guī)范教育。

  4五項(xiàng)競(jìng)賽開始,做好學(xué)生的工作,使學(xué)生盡快進(jìn)入角色。

  5積極鼓勵(lì)學(xué)生參加假日活動(dòng)。

  6校報(bào),班報(bào)刊出,努力讓學(xué)生自己動(dòng)手。

  7假日活動(dòng)開始,組織好學(xué)生參加時(shí)的紀(jì)律。

  8“我為學(xué)校獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子大賽。

  9建立差生管理檔案,制定轉(zhuǎn)化措施。

  10跳繩比賽。

  三月份

  1“學(xué)雷鋒,樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)。

  2慶!叭恕眿D女節(jié),讓學(xué)生向媽媽說一句祝愿的話,我為媽媽做家務(wù)勞動(dòng)。

  3植樹節(jié)活動(dòng)。

  4“我愛集體”系列活動(dòng)匯報(bào)。

  5學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

  6“學(xué)會(huì)生活”系列活動(dòng)匯報(bào)。

  四月份

  1“偉大的民族精神”征文活動(dòng)。

  2校報(bào),班報(bào)刊出。

  3立定跳遠(yuǎn)。

  4期中質(zhì)量檢查。

  5“偉大的民族精神”演講賽。

  五月份

  1評(píng)比表彰行為規(guī)范達(dá)標(biāo)優(yōu)秀生及優(yōu)秀班級(jí)。

  2校排球賽。

  3課題成果現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)會(huì)。

  4朗讀測(cè)試。

  5寫字測(cè)試。

  6作文片斷比賽。

  7班報(bào),校報(bào)刊出。

  8迎“六一”手抄報(bào)比賽。

  六月份

  1古詩積累比賽。

  2假日活動(dòng)成果展示。

  3畢業(yè)考試。

工作計(jì)劃 篇4

  20xx年是我縣脫貧攻堅(jiān)“縣摘帽”年,為切實(shí)做好包鎮(zhèn)村幫扶工作,年初局主要負(fù)責(zé)人深入村調(diào)研,在村兩委配合下,結(jié)合該村實(shí)際制定了20xx年度幫扶工作計(jì)劃。

  一、加大幫扶走訪力度

  按照人員不減、力度不減、責(zé)任不減要求,繼續(xù)加大干部結(jié)對(duì)幫扶走訪力度,對(duì)照“縣摘帽”工作任務(wù),逐戶、逐項(xiàng)抓好落實(shí),重點(diǎn)圍繞“兩不愁,三保障,一安全”各項(xiàng)目扶貧政策,加強(qiáng)對(duì)幫扶戶的后續(xù)支持,特別關(guān)注是否因新型冠狀病毒疫情對(duì)年度脫貧摘帽造成了影響,并采取相應(yīng)措施,提高幫扶戶滿意度。

  二、做好政策落實(shí)鞏固

  配合村駐村扶貧工作隊(duì)、專班人員及村兩委,利用廣播、會(huì)議、宣傳材料等多種途徑,向貧困戶宣傳產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、金融、搬遷、教育、健康、住房、政策性補(bǔ)貼、社會(huì)兜底等一系列脫貧政策,確保政策知曉率、政策覆蓋率進(jìn)一步提高。各幫扶干部緊緊圍繞圍繞“十大工程”積極幫助引導(dǎo)貧困戶落實(shí)各類相關(guān)政策,有效的保障貧困戶脫貧致富。

  三、 協(xié)助推進(jìn)幫扶村產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤其是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)引進(jìn)力度,多方面、多角度挖掘村產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,爭(zhēng)取開發(fā)當(dāng)?shù)厣笆Y源,按要求批準(zhǔn)建設(shè)沙場(chǎng)一處,協(xié)助完成村集體豬場(chǎng)順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)養(yǎng)殖等項(xiàng)目,力爭(zhēng)20xx年村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)100萬元,實(shí)現(xiàn)翻一翻的目標(biāo)。

  四、加大基礎(chǔ)建設(shè)

  繼續(xù)加大向上資金爭(zhēng)取力度,結(jié)合鄉(xiāng)村振興,爭(zhēng)取投資170萬元完成道路606米加寬2米,3200米加寬1米,解決貧困人口96人出行問題;計(jì)劃投資320萬元,完成鎮(zhèn)村飲水安全管網(wǎng)延伸工程,解決550戶2200人飲水安全問題;投資120萬元,完成引水渠1條長(zhǎng)90米、排水溝3條長(zhǎng)226米、河堤護(hù)岸5處長(zhǎng)323米、護(hù)坡1處長(zhǎng)81米、配套攔水堰4座、攔砂坎3座、人行橋板6座、涵管12座、跌水2座、臺(tái)階4座,提升村水利基礎(chǔ)建設(shè)。

  五、做好“一戶一檔”管理工作

  進(jìn)一步完善、整理在冊(cè)貧困戶“一戶一檔”資料整理;動(dòng)態(tài)調(diào)整、完善扶貧戶檔案信息,按計(jì)劃對(duì)幫扶干部集中進(jìn)行開展4次業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保村扶貧檔案完善。

工作計(jì)劃 篇5

  為了更好地完成20xx年公司各項(xiàng)銷售目標(biāo)與任務(wù)。結(jié)合倉庫當(dāng)前的實(shí)際情況,對(duì)于20xx年倉庫的工作計(jì)劃規(guī)劃如下:

  一、 訂單發(fā)貨處理:

 。1)訂單發(fā)貨為主

  (2)確保訂單發(fā)貨的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

  二、 訂單退換貨:

 。1)退換貨流程的規(guī)范化

  (2)退換貨處理的及時(shí)性。

  三、倉庫運(yùn)行的規(guī)范化:

  (1)倉庫系統(tǒng)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性,準(zhǔn)確性

  (2)確保庫存的準(zhǔn)確率:99.5%,每月的25日確定為倉庫盤點(diǎn)時(shí)間.

  (3)采購采入商品時(shí)要確保商品的質(zhì)量,質(zhì)量有問題的商品一律不準(zhǔn)調(diào)回。

  四、倉庫人員配置:

  由于網(wǎng)上訂單發(fā)貨與退換貨量的增大倉庫人員配備 需在:6人以上支持。

 。1)倉庫主管:1名:負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)特別是倉庫進(jìn)出庫數(shù)據(jù)的跟進(jìn)及發(fā)貨的準(zhǔn)確性,及時(shí)性等倉庫全面管理工作。

 。2)揀貨員:2名 :負(fù)責(zé)訂單的揀貨工作。

 。3)發(fā)貨員:1名:負(fù)責(zé)訂單的發(fā)貨及入庫工作等(發(fā)貨時(shí)要注意商品包裝是否有破損)

  (4)打包員:1名:負(fù)責(zé)倉庫出庫商品的封包等工作

 。5)統(tǒng)計(jì)員:1名 負(fù)責(zé)倉庫快遞單打印,店鋪商品數(shù)據(jù)的進(jìn)銷存及更新管理統(tǒng)計(jì),月度倉庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù)、訂單退換貨操作等庫存統(tǒng)計(jì)工作等。

  五、 合作快遞公司優(yōu)化處理:

  (1)公司現(xiàn)在主要合作的快遞公司是韻達(dá)快遞

 。2)普通快遞不到達(dá)的地區(qū)統(tǒng)一使用:EMS

 。3)有些客戶要求發(fā)某家快遞的,依據(jù)客戶的要求,發(fā)指定快遞公司,從而提升淘寶發(fā)貨及時(shí)性的好評(píng)率。

  六、倉庫管理成果目標(biāo):

  (1)確保庫存的準(zhǔn)確性

 。2)確保發(fā)貨的及時(shí)性

 。3)確保倉庫管理的規(guī)范性:各庫位明確劃分,提高揀貨效率。

 。4)5S管理:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的5S管理。

工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校和教導(dǎo)處工作要點(diǎn)為指導(dǎo),以《教學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),深化教學(xué)改革,以促使學(xué)生全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。課堂中以學(xué)生的發(fā)展為本,活動(dòng)為主線,創(chuàng)新為宗旨,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力為重點(diǎn),充分體現(xiàn)新課程、新標(biāo)準(zhǔn)、新教法,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研與監(jiān)控,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高全體學(xué)生的數(shù)學(xué)素質(zhì)。

  二、工作目標(biāo)

 。、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,優(yōu)化教研組活動(dòng)。

 。病⑸钊胝n堂教學(xué)研究,確保課堂教學(xué)學(xué)生的知識(shí)鞏固率。

 。、充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,加強(qiáng)與教師之間教學(xué)的交流與協(xié)作,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研能力。

 。础⒃趯W(xué)生中發(fā)展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,增強(qiáng)數(shù)學(xué)在生活中的體驗(yàn),促進(jìn)學(xué)生個(gè)性和諧發(fā)展。

  三、工作重點(diǎn)

  1開展以新課程、新標(biāo)準(zhǔn)、新教法為課程的教學(xué)研究。

 。矎(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,提高常規(guī)課的教學(xué)質(zhì)量。

  四、工作措施

  (一)落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn),改革課堂教學(xué),促進(jìn)師生發(fā)展

 。、認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),閱讀鉆研教材,嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想。把握各單元、各節(jié)的教學(xué)要求和重難點(diǎn),熟悉教材的特點(diǎn),制定好所教學(xué)科的教學(xué)計(jì)劃。計(jì)劃要體現(xiàn)每單元重難點(diǎn)以及采取的措施,從而改進(jìn)自己的教學(xué)方法和練習(xí)策略。對(duì)教材中存在的問題及教學(xué)中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行記錄,及時(shí)進(jìn)行反思,認(rèn)真反思個(gè)人的教育教學(xué)心得。本學(xué)期的主要任務(wù):以會(huì)“理解教材,處理教材,教好教材”為目標(biāo),落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)在教學(xué)中的運(yùn)用,加強(qiáng)新老教師的合作,提高我組數(shù)學(xué)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

 。、開展課堂的研究,轉(zhuǎn)換教師角色,樹立以學(xué)生為本的思想,尊重學(xué)生,建立平等民主的師生關(guān)系,營(yíng)造積極、健康、和諧、寬松的教學(xué)氛圍,倡導(dǎo)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐、自主探索與合作交流的學(xué)習(xí)方式。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,樹立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心,增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。

 。ǘ⿵(qiáng)化常規(guī)管理,優(yōu)化備課,提高教學(xué)質(zhì)量

  嚴(yán)格規(guī)范數(shù)學(xué)教學(xué)常規(guī)。開學(xué)初每位教師要認(rèn)真制定數(shù)學(xué)教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、布置和批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生。配合教導(dǎo)處對(duì)教師業(yè)務(wù)常規(guī)情況檢查與考核。

  1、備課教師要備出優(yōu)質(zhì)課、實(shí)用課,完善教案的各環(huán)節(jié)。組織定期檢查教案。

  2、上課教師要做好課前準(zhǔn)備工作,課中要明確目標(biāo),講透知識(shí)點(diǎn),訓(xùn)練要扎實(shí)有效,同時(shí)要注意師生活動(dòng)時(shí)間的分配。要及時(shí)檢查教學(xué)效果。

  3、作業(yè)的布置與批改。作業(yè)設(shè)計(jì)既要在量上有所控制,更要注意質(zhì)的精當(dāng),要有針對(duì)性。批改要正確、細(xì)致、及時(shí),字跡要端正,符號(hào)要規(guī)范,并有批改記錄,適時(shí)的采取補(bǔ)救措施。

  4、輔導(dǎo):繼續(xù)做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。各班數(shù)學(xué)老師要有組織的搞好學(xué)習(xí)有困難的個(gè)別學(xué)生的輔導(dǎo)工作,做到措施得力,成果顯著。我們學(xué)校的后進(jìn)生是我們關(guān)注的重點(diǎn),一定找出他們困在哪里,然后再采取切實(shí)有效的措施,提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī)。

  5、學(xué)生中開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)。如開展數(shù)學(xué)作業(yè)評(píng)比活動(dòng),開展數(shù)學(xué)綜合能力活動(dòng)等一系列的活動(dòng),進(jìn)一步提高學(xué)生的書寫習(xí)慣和作業(yè)質(zhì)量,發(fā)展學(xué)生思維,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

  6、平時(shí)要對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方位的評(píng)價(jià)。教師評(píng)估學(xué)生的方法要多樣化,除筆試外,還要通過課堂提問、觀摩、談話、學(xué)生作業(yè)等方式,評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度學(xué)習(xí)習(xí)慣,進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。

  7、聽課:本學(xué)期每位數(shù)學(xué)教師參加聽課節(jié)數(shù)不少于10節(jié),要邊聽邊思,及時(shí)給予評(píng)注。

  (三)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)及時(shí)反饋,提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、月考監(jiān)測(cè)。抓好月考檢測(cè),嚴(yán)格考核,及時(shí)做好檢測(cè)分析、查漏補(bǔ)缺工作。

  2、期末監(jiān)測(cè)。組織期中考試,期末考試,嚴(yán)格把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。

  五、具體安排

  九月份:

  1、學(xué)習(xí)新課標(biāo),制定數(shù)學(xué)教學(xué)計(jì)劃和教研計(jì)劃

  2、期初工作檢查

  3、教研組內(nèi)進(jìn)行聽課評(píng)課活動(dòng)

  4、組織月考活動(dòng)

  十月份:

  1、作業(yè)教案檢查

 。病⒔M織本組教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

 。、組織月考活動(dòng)

  4、做好提優(yōu)補(bǔ)差班的學(xué)生工作

  十一月份:

  1、期中考試,作好期中質(zhì)量分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,尋找對(duì)策

  2、常規(guī)檢查

  3、輔優(yōu)輔差工作交流和改進(jìn)。

  4、組織月考活動(dòng)

  十二月份:

  1、組織數(shù)學(xué)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  2、作業(yè)教案檢查

  3、月考活動(dòng)

  一月份:

 。、期末復(fù)習(xí)研討活動(dòng)

 。、期末考試,質(zhì)量分析

  3、教師完成教學(xué)總結(jié)和教研工作總結(jié)

工作計(jì)劃 篇7

  現(xiàn)制定下半年工作計(jì)劃如下:

  一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展

  1、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對(duì)應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

  2、倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

  3、產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì)迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

  4、產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

  5、下半年倉庫會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

  6、倉庫會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

  1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

  2、提點(diǎn)小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39、還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對(duì)產(chǎn)品沒有損害。

  3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

  4、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。

  5、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,安全工作計(jì)劃,確保準(zhǔn)確無誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。

  6、往后加大對(duì)倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、美觀、防潮。

  “三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個(gè)普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做的更好的,這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到,我相信我能夠做好!

工作計(jì)劃 篇8

  xx年我部完成了以下工作:

  1.規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務(wù)用語,提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。

  為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng),在x月份,針對(duì)我部各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,我部號(hào)召各管區(qū)搜集本管區(qū)各崗位的服務(wù)用語,進(jìn)行留精去粗,后裝訂成冊(cè),做為我們對(duì)客交流的語言指南,同時(shí),也將做為我們培訓(xùn)新員工的教材。自規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來,我部人員在對(duì)客交流上有了顯著提高。但到了后期,很多員工對(duì)此有所松懈,對(duì)自身要求不嚴(yán),有回來原來的跡象,這也是較遺憾的地方,但好東西貴在堅(jiān)持,貴在溫故而知新,我部將對(duì)此加大督導(dǎo)、檢查方面的力度。

  2.為確?头砍鍪圪|(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行《三級(jí)查房制度》。

  酒店的主營(yíng)收入來自客房,從事客房工作,首當(dāng)其沖的是如何使客房達(dá)到一件合格的商品出售,它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等,為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率,我部嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)查房制度”,即員工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查,做到層層把關(guān),力爭(zhēng)將疏漏降到最低,并且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》,對(duì)客房各項(xiàng)指標(biāo)的檢查用數(shù)據(jù)來反映存在的問題更直觀,據(jù)統(tǒng)計(jì),我部在04年客房質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為98%。

  3.執(zhí)行首問責(zé)任制

  實(shí)施首問責(zé)任制要求處在一線崗位如前廳、總機(jī)、服務(wù)中心所掌握的信息量大,如海陸空的交通信息、旅游資訊、各重要單位的電話號(hào)碼等等,還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力,對(duì)客服務(wù)需求的解決能力。首問責(zé)任制是在正式執(zhí)行前,已做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,要求各崗位廣泛搜集資料,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),擴(kuò)大自已的知識(shí)面,以便更好的為客人提供服務(wù)。首問責(zé)任制從今年元月份正式執(zhí)行以來,工作較去年有了很大的進(jìn)步,去年有多起因轉(zhuǎn)手服務(wù)而耽誤客人時(shí)間使客人生氣、投訴事件,今年無一起。

  4.開展技術(shù)大練兵,培養(yǎng)技術(shù)能手,切實(shí)提高客房人員的實(shí)操水平。

  為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,管家部從今年8月起利用淡季,對(duì)樓層員工開展技術(shù)大練兵活動(dòng),對(duì)員工打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行考核和評(píng)定。從中發(fā)現(xiàn)員工的操作非常不規(guī)范、不科學(xué),針對(duì)存在的問題,管區(qū)領(lǐng)班級(jí)以上人員專門召開會(huì)議,對(duì)存在的問題加以分析,對(duì)員工進(jìn)行重新培訓(xùn),糾正員工的不良操作習(xí)慣。通過考核,取得了一定的成效,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房超時(shí)現(xiàn)象少了。

  5.建立“免查房制度”,充分發(fā)揮員工骨干力量,使領(lǐng)班有時(shí)間與精力將重心放在管理和員工的培訓(xùn)工作上。

  為了使員工對(duì)客房工作加深認(rèn)識(shí),加強(qiáng)員工的責(zé)任心,今年10月份,管家部與各班組的員工骨干簽定《免查房協(xié)議》,讓員工對(duì)自己的工作進(jìn)行自查自糾,并讓員工參與管理,負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作,充分體現(xiàn)出員工的自身價(jià)值和酒店對(duì)他們的信任,使員工對(duì)工作更有熱情。到目前為止,4人申請(qǐng)免查房中無一人出現(xiàn)過大的工作失誤。如此一來,減輕了領(lǐng)班在查房上的工作量,有的時(shí)間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上,真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。

  6.開展各種“興趣班”,豐富員工的業(yè)余生活,從而提高員工的素質(zhì)。

  近兩年,隨著我店客源結(jié)構(gòu)的不斷擴(kuò)展,經(jīng)常會(huì)有一些境外團(tuán),如日本團(tuán)、東南亞一些國(guó)家的團(tuán)隊(duì)入住我,與客人在語言交流上的障礙成為我們做好外賓服務(wù)的最大難題。為了與時(shí)俱進(jìn),我們利用來店實(shí)習(xí)外語專業(yè)的實(shí)習(xí)生,辦起了“外語興趣班”,給我們的員工進(jìn)行日常(英語、日語)用語的`培訓(xùn);考慮到酒店商務(wù)樓層的開發(fā)增配了電腦以及開通了網(wǎng)線,員工對(duì)電腦均很陌生,我們同時(shí)辦起了電“電腦班”,還開辦了“美術(shù)班”,此舉,一方面體現(xiàn)了有特長(zhǎng)的員工在酒店的價(jià)值,另一方面,增長(zhǎng)了員工的知識(shí)面,豐富了員工的業(yè)余生活

  7.開源節(jié)流,降本增效,從點(diǎn)滴做起。

  客房部是酒店的主要?jiǎng)?chuàng)收部門,同時(shí)也是酒店成本費(fèi)用最高的一個(gè)部門,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想,我部號(hào)召全體員工本著從自我做起,從點(diǎn)滴做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,同時(shí)在員工技能考核中,節(jié)能也做為考核項(xiàng)目,目的是加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),主要表現(xiàn)在: ①管家部一直要求員工回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用,牙刷、梳子回收后可賣給廢品收購站。②每日早晨要求對(duì)退客樓層的走道燈關(guān)閉,中班六點(diǎn)后再開啟;查退房后拔掉取電牌;房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開啟等等節(jié)電措施,這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來,為酒店節(jié)約了一筆不少的電費(fèi)。③為了做好物品的成本控制,客房物管針對(duì)酒店給部門下發(fā)的預(yù)算指標(biāo),對(duì)各管區(qū)的物品領(lǐng)用進(jìn)行了合理劃分,各管區(qū)每月申領(lǐng)的物品均有定額,且領(lǐng)貨不得超出定額的85%,如確因工作需要需超出的,必由部門經(jīng)理批示后方可領(lǐng)取,且客用品領(lǐng)用責(zé)任到人。

  8.堅(jiān)持做好部門評(píng)優(yōu)工作,努力為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

  部門以《優(yōu)秀員工評(píng)選方案》為指導(dǎo),堅(jiān)持每月評(píng)出5名優(yōu)秀員工,每人獎(jiǎng)勵(lì)30元,并在《內(nèi)部資訊》上公布,以激發(fā)員工的工作熱情,充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性、自覺性,從而形成鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的良性競(jìng)爭(zhēng)局面,避免干好干壞一個(gè)樣。為了使管家部的管理工作更加規(guī)范化和更具創(chuàng)新力,充分發(fā)揮領(lǐng)班真實(shí)的管理水平,并以帶動(dòng)班組員工工作積極性為主旨。今年11月份,醞釀已久的《管家部班組評(píng)優(yōu)方案》開始實(shí)施。通過評(píng)優(yōu),讓一些先進(jìn)的班組脫穎而出,一些在隊(duì)伍中混日子的人員不再有棲身之地,不再默守成規(guī),而是奮起直追。每月將班組評(píng)優(yōu)結(jié)果張榜公布,讓各班組領(lǐng)班、員工更直觀的了解到自己班組的成績(jī)和所處的名次。通過一個(gè)月的運(yùn)行,取到了預(yù)期的效果。

工作計(jì)劃 篇9

  以市教育局**年教育工作要點(diǎn)和市教研室工作重心及中心學(xué)校、本校工作計(jì)劃為指向,以提高課堂教學(xué)效率和各科教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以提升師生整體素質(zhì)為核心,堅(jiān)持以人為本的觀念,以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng),抓住課程改革這一契機(jī),努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、主要任務(wù)

  1、加強(qiáng)新課程改革與研究力度。以新課程理念為先導(dǎo),以教學(xué)反思為抓手,以課堂教改為重點(diǎn),組織教師進(jìn)一步解讀新課程,實(shí)踐新課程。摸索、總結(jié)行之有效的課程實(shí)施模式。再次組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“課堂質(zhì)量工程”實(shí)施方案,深刻理解“工程”總目標(biāo)和五項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),明確“工程”的主要任務(wù),為“課堂質(zhì)量工程”復(fù)驗(yàn)工作做好準(zhǔn)備,鞏固我校課堂教學(xué)質(zhì)量。

  2、認(rèn)真開展觀摩課、研討課活動(dòng),隨時(shí)進(jìn)行課堂現(xiàn)狀調(diào)查,加強(qiáng)聽課、評(píng)課力度,力求提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  3、繼續(xù)開展“寫規(guī)范字,讀課外書,誦經(jīng)典詩文”活動(dòng),通過書法課,綜合課和閱讀課等課程有計(jì)劃,有過程,有檢查地落實(shí)此項(xiàng)活動(dòng),并通過詩歌朗誦比賽、說話比賽及作文競(jìng)賽等展示該活動(dòng)成果,從而在全校形成濃厚的讀書氛圍,使我校逐漸成為書香校園。

  4、加強(qiáng)校本教研的力度,以抓教研組活動(dòng)為入手,重點(diǎn)放在專題研討和網(wǎng)絡(luò)教研上,使教師真正走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研,確實(shí)嘗到網(wǎng)絡(luò)教研的甜頭,從而提升自身的教研水平。本學(xué)期語文教研組的小專題研討內(nèi)容為“如何發(fā)揮讀在課堂教學(xué)重的作用”及“如何高效復(fù)習(xí)”,希望能收到好的效果。

  5、加強(qiáng)校本培訓(xùn),做到理論學(xué)習(xí)與基本功訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合,做到信息技術(shù)掌握與課堂教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,做到發(fā)現(xiàn)問題與教學(xué)反思相結(jié)合。本學(xué)期培訓(xùn)的重點(diǎn)放在讓教師進(jìn)一步提高駕馭電腦的能力,督促教師充實(shí)個(gè)人博客,參與新浪UC視頻研討活動(dòng),能真正讓網(wǎng)絡(luò)教研服務(wù)于自己的教學(xué)。

  6、加強(qiáng)體衛(wèi)藝工作,繼續(xù)做好《體育與健康》達(dá)標(biāo)工作,搞好陽光體育活動(dòng),開足開齊課時(shí),保證學(xué)生在校活動(dòng)時(shí)間,開展豐富多彩的學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng),培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。

  7、在各科教學(xué)中注重加強(qiáng)環(huán)保、法制教育,以課堂滲透為主,并輔以綜合實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保、法制意識(shí)。

  8、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真做好單元測(cè)試,期中測(cè)試,期末測(cè)試等質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作,逐步規(guī)范學(xué)生作業(yè),教師批改等常規(guī)性工作,提高教學(xué)質(zhì)量。

  9、加強(qiáng)教導(dǎo)處的日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化,以點(diǎn)帶面努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。

  三、具體措施:

 。ㄒ唬、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī),優(yōu)化過程管理。

  依照中心學(xué)校下發(fā)的備課、上課制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)全過程的嚴(yán)格檢查,做到強(qiáng)化平時(shí),淡化期末。重點(diǎn)放在認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真輔優(yōu)轉(zhuǎn)差,大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量上。

  1、嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)。

 。1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)及教師做好經(jīng)常性的巡課工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指出。定期開展課程計(jì)劃執(zhí)行情況的調(diào)查,督促教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,切實(shí)按課表上好每一節(jié)課。

  (2)嚴(yán)格備課管理。倡導(dǎo)教師要善于駕馭教材,創(chuàng)新性的處理教材。把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系。加強(qiáng)“個(gè)人精備+集體討論+個(gè)人修改”的集體備課制度,切實(shí)提高備課質(zhì)量,以備課質(zhì)量的提高促進(jìn)上課質(zhì)量的提高。堅(jiān)決禁止不備課上課的現(xiàn)象發(fā)生。

  (3)嚴(yán)格作業(yè)管理。對(duì)于作業(yè)設(shè)計(jì)、批改,每位教師要認(rèn)真對(duì)待,力求科學(xué)、客觀、有效,嚴(yán)禁以罰做作業(yè)來變相體罰學(xué)生,作業(yè)要在落實(shí)以“精選精講精練精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有錯(cuò)必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位。教務(wù)處將進(jìn)行一月一次的作業(yè)檢查。

 。4)加強(qiáng)隨堂聽課。校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)要定期聽教師的隨堂課,加強(qiáng)對(duì)教師日常課堂教學(xué)質(zhì)量的管理。

  2、嚴(yán)把質(zhì)量分析關(guān)。

  重視考后改進(jìn)措施的研究?疾榈哪康氖谴龠M(jìn)質(zhì)量的提高。要加強(qiáng)考后研究的力度。每次考查后,各教研組的老師都要坐下來,認(rèn)真就每一個(gè)班級(jí),每一個(gè)后進(jìn)生的具體情況仔細(xì)地分析,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),分析每位后進(jìn)生知識(shí)的缺陷,交流各自改進(jìn)的措施,努力做到考一次,研究一次,提高一次。

  (二)、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師自身的綜合素養(yǎng)與師資隊(duì)伍的整體水平。

  1、鼓勵(lì)、支持教師參加各類繼續(xù)教育培訓(xùn),提高學(xué)歷層次,提高教師自身素質(zhì)。

  2、組織教師參加教研部門、中心學(xué)校組織的學(xué)習(xí),及時(shí)掌握最先進(jìn)的教育理念和教育改革最前沿成果,掌握最新的教育技術(shù)和教學(xué)方法。

  3、每位教師在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上要做好“六勤”!傲凇鼻趯W(xué)課;勤聽課;勤研課;勤評(píng)課;勤跟課;勤反思。

  4、做好新教師、年輕教師、骨干教師的培養(yǎng)工作。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老教師、骨干教師的傳幫帶的精神。在培訓(xùn)活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)“三心”(誠(chéng)心、虛心、上進(jìn)心),即老教師誠(chéng)心誠(chéng)意地教,年輕教師虛心誠(chéng)意地學(xué),大家都有積極向上的上進(jìn)心,形成人人幫、學(xué)人人、幫人人的教學(xué)氛圍。

  (三)、重視第二課堂,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

  1、繼續(xù)開展興趣小組活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)體育、健康、藝術(shù)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,保證學(xué)生的身心健康成長(zhǎng)。

  2、嘗試開展書香校園活動(dòng)。注重課外閱讀,培養(yǎng)學(xué)生廣泛的閱讀興趣,擴(kuò)大閱讀,利用好學(xué)校閱覽室,增加學(xué)生的閱讀量,提倡少做題、多讀書、好讀書、讀好書、讀整本的書,鼓勵(lì)學(xué)生自主選擇閱讀材料。教師要利用閱讀課,認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行課外閱讀。

  3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo),每位教師在教學(xué)中要進(jìn)一步面向全體、認(rèn)真分析原因、因材施教、注重效果,使學(xué)困生跟得上,優(yōu)秀生進(jìn)步快,提高快。

  各月主要教學(xué)活動(dòng)如下:

  二月份:

  1、 制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,各教研組計(jì)劃。

  2、 各位教師制定教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)工作計(jì)劃。

  3、 檢查教學(xué)工作計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、教材分析。

  4、參加各年級(jí)卷面分析會(huì)。

  三月份:

  1、積極參加市教研室組織的各類活動(dòng)。

  2、檢查教師個(gè)人博客,督導(dǎo)教師參與網(wǎng)絡(luò)教研。

  3、課堂現(xiàn)狀調(diào)查。

  4、教學(xué)檢查。

  四月份:

  1、課堂現(xiàn)狀調(diào)查。

  2、鼓勵(lì)教師積極參與新浪UC視頻研討活動(dòng)。

  3、組織各年級(jí)詩歌朗誦比賽。

  4、積極參加市教研室組織的各類活動(dòng)。

  5、語文教研組開展專題研討活動(dòng)。

  五月份:

  1、組織期中質(zhì)量測(cè)查及卷面分析工作。

  2、組織一二年級(jí)說話比賽,三至六年級(jí)作文競(jìng)賽。

  3、參加各學(xué)科網(wǎng)絡(luò)專題研討活動(dòng)。

  4、教學(xué)檢查。

  六月份:

  1、組織集體備課,校內(nèi)公開課。

  2、組織期末復(fù)習(xí)。

  七月份:

  1、教學(xué)檢查。

  2、組織期末質(zhì)量測(cè)查。

  3、做好教學(xué)及教研工作總結(jié)。

工作計(jì)劃 篇10

  為了使本公司的利潤(rùn)達(dá)到最大化,成本(消耗)進(jìn)一步降低,以達(dá)到公司運(yùn)營(yíng)和管理模式更加正規(guī)化與健康良好發(fā)展的目的,今特制訂本人在本公司工作的計(jì)劃和方式如下:

  (一) 充分深入地熟悉了解公司情況

  了解公司的信息主要包括:公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、各部門各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧,組織結(jié)構(gòu),公司的整體運(yùn)作以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:

  1.在征得您同意的前提下,從公司檔案處調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的相關(guān)文件資料。

  2.把以往所有的通知,規(guī)定,制度全部讀閱,進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式,公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。以方便更加深刻的體味公司的企業(yè)文化。

  (二)深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé),做好總評(píng)分析

  了解了公司的基本情況后,我還需要了解行政主管這個(gè)職位在公司的組織框架結(jié)構(gòu)中的位置及職能。

  1.根據(jù)您對(duì)我工作的職能、職責(zé)的要求,并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和您進(jìn)行溝通。

  2.了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。

  3.查閱相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

  (三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)自己的工作定位,進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

  在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的工作進(jìn)行定位,按照行政主管職位對(duì)公司的重要程度來明確工作重點(diǎn),并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。

  (四)具體工作業(yè)務(wù)開展

  1、開展日常工作,在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作現(xiàn)行狀況的時(shí)候,少說多做。

  2、就行政主管工作范圍內(nèi)工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對(duì)最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,征得您的同意。

  3、完善公司各個(gè)管理規(guī)章制度,確保公司大小事務(wù)都能按章處理與執(zhí)行。

  4、在每周總結(jié)的工作日志中,詳細(xì)填寫每天的工作情況,交至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查閱并指示。

  5、在了解下屬其各自職位的前提下,明確其各自的工作任務(wù)。

  6、詳細(xì)查看下屬的工作日志情況,審閱下屬的工作計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與該員工溝通,審閱報(bào)告報(bào)備領(lǐng)導(dǎo),聽取您對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見。

  7、每月底總結(jié)本月工作情況,并做成報(bào)告形式,并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,充分聽您其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。

  8、日常工作當(dāng)中,如發(fā)現(xiàn)問題,想辦法先解決問題,解決問題后再匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);如不能解決,或需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助,則當(dāng)場(chǎng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)指示。

  9、對(duì)日常工作計(jì)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,及時(shí)調(diào)整修改,記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn),并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  10、提出新的日常工作計(jì)劃方案與制度改善,并形成書面報(bào)告提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,批準(zhǔn)。

  11、在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中,我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都會(huì)照常進(jìn)行。

  (五)注重與上級(jí)、其他部門以及員工的溝通

  行政工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。

  1.注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。

  2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對(duì)人事部門各項(xiàng)工作的意見,有則改之,無則加勉。

  (六)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。

  1.對(duì)以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié),并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,充分聽您其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。

  2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,審閱報(bào)告報(bào)備領(lǐng)導(dǎo),聽取您對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見。

  以上是我做為作為公司行政主管后,將要開展的工作計(jì)劃,如有不周之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)您多多指正提出寶貴建議,謝謝!

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