【精華】工作計劃模板集合6篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來新一輪的努力，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、班級學生情況分析：
我校四年級共有47名學生。21名女生，26名男同學。結(jié)合我這十幾天的教學，我認為這些學生大部分學生缺乏學習的動力，基本上就是在應(yīng)付教師。上課缺乏積極性，課后作業(yè)完成的效果很不理想，特別有名學生每天都不能按時完成家庭作業(yè)，而是需要在第二天返校后，在教師的監(jiān)督下完成相應(yīng)的功課，可是根據(jù)我的觀察，這些學生的智力并沒有問題，而是懶惰成性了。同樣在這些學生中，有10名左右的學生能夠積極主動地完成教師布置的各項作業(yè)，特別還有些人，主動做一些課外練習，并能夠在完成后，主動找老師批改，由于自己接班的時間不長，對于有些學生的了解不夠深入，需要在教學中進一步的去讀懂學生，為每個學生做出必要的診斷，并找到指導學生進步的好方法。
二、教學目標：
這一冊教材包括下面一些內(nèi)容：大數(shù)的認識，三位數(shù)乘兩位數(shù)，除數(shù)是兩位數(shù)的除法，角的度量，平行四邊形和梯形的認識，復(fù)式條形統(tǒng)計圖，數(shù)學廣角和數(shù)學實踐活動等。
大數(shù)的認識，三位數(shù)乘兩位數(shù)，除數(shù)是兩位數(shù)的除法，角的度量，以及平行四邊形和梯形的認識是本冊教材的重點教學內(nèi)容。
這一冊教材的教學目標是，使學生：
1。認識計數(shù)單位“十萬”“百萬”“千萬”“億”“十億”“百億”“千億”，認識自然數(shù)，掌握十進制計數(shù)法，會根據(jù)數(shù)級讀、寫億以內(nèi)和億以上的數(shù)，會根據(jù)要求用“四舍五入”法求一個數(shù)的近似數(shù)。體會和感受大數(shù)在日常生活中的應(yīng)用，進一步培養(yǎng)數(shù)感。
2。會筆算三位數(shù)乘兩位數(shù)的乘法、除數(shù)是兩位數(shù)的除法，會進行相應(yīng)的乘、除法估算和驗算。
3。會口算兩位數(shù)乘一位數(shù)（積在100以內(nèi)）和幾百幾十乘一位數(shù)，整十數(shù)除整十數(shù)、整十數(shù)除幾百幾十數(shù)。
4。認識直線、射線和線段，知道它們的區(qū)別；認識常見的幾種角，會比較角的大小，會用量角器量出角的度數(shù)，能按指定度數(shù)畫角。
5。認識垂線、平行線，會用直尺、三角板畫垂線和平行線；掌握平行四邊形和梯形的特征。
6。結(jié)合生活情境和探索活動學習圖形的有關(guān)知識，發(fā)展空間觀念。
7。了解不同形式的條形統(tǒng)計圖，學會簡單的數(shù)據(jù)分析，進一步體會統(tǒng)計在現(xiàn)實生活中的作用。
8。經(jīng)歷從實際生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的過程，體會數(shù)學在日常生活中的作用，初步形成綜合運用數(shù)學知識解決問題的能力。
9。初步了解運籌的思想，培養(yǎng)從生活中發(fā)現(xiàn)數(shù)學問題的意識，初步形成觀察、分析及推理的能力。
10。體會學習數(shù)學的樂趣，提高學習數(shù)學的興趣，建立學好數(shù)學的信心。
11。養(yǎng)成認真作業(yè)、書寫整潔的良好習慣。
三、教學建議：
1、關(guān)于第一單元“大數(shù)認識”這部分知識，學生已比較熟悉，或說已經(jīng)有了比較好的基礎(chǔ)，準備放手讓學生來探討。我會通過創(chuàng)設(shè)情景，讓學生理解，大數(shù)產(chǎn)生的必要性。
2、對于第二單元“角的度量”采取適宜方式如：動手操作幫助學生直觀理解所學概念。并對一些結(jié)論性的知識，讓學生通過親身體驗來概括。
3、對于計算的教學，我準備加強算理的引導，例如第三單元利用學生已有的經(jīng)驗，進行類推遷移的方法，使學生掌握三位數(shù)乘兩位數(shù)的計算方法。對于第四單元的“除法是兩位數(shù)的除法”，更加加強對舊知識的復(fù)習，在一定的基礎(chǔ)上總結(jié)新的方法，并能真正的理解算理。
4、在教學第四單元“平行四邊形和梯形“時，應(yīng)采取適宜方式幫助學生理解所學概念，利用已有的知識經(jīng)驗（自己畫平行線），并通過想象來體會，利用爭論明確關(guān)系引導學生體會一些方法中的數(shù)學原理。
四、改進措施：
結(jié)合學生的實際情況和教學的目標制定如下措施：
1、鉆研教材，了解學生
在教學之前，努力備好每一節(jié)課，認真研讀教材，使自己能夠更加準確的理解教材；讀懂學生，盡量在講課之前對學生掌握知識的狀況有一個全新的了解，給學生提供適合自己的方法，這樣學生才能更好的在原有的基礎(chǔ)上進行學習。
2、創(chuàng)設(shè)情景，激發(fā)學生興趣
興趣是最好的老師，因此我會在教學中努力的創(chuàng)設(shè)適合學生身心發(fā)展的教學情境，以此來激發(fā)學生的'學習興趣，使學生有投入學習的熱情。
3、加強作業(yè)的指導。
我會在努力研讀教材的基礎(chǔ)上，針對學生在課堂上反映出來的問題給學生布置具有針對性的作業(yè)，爭取學生在做作業(yè)過程中，學生對知識的理解有一個全新的提高。
4、把學生分成小組
這里的分組并不是一個簡單的小組，而是對學生進行診斷后，在進行分組，使學生在這個學習的小組中，能夠體驗到成功和進步，并最大限度的展示自己的特長。
5、建立錯題本記錄
幫助每個學生建立自己的錯題本記錄，在錯題本上有學生自己的診斷，有伙伴的分析，更有教師的引導，初步使學生有分析錯誤的原因，改正錯誤的過程和方法。
6、加強自己對教學的反思
我會努力用日記的形式，記錄自己每天教學上的點滴，使自己的更加的理解教材，更加的讀懂學生。
總之，以上是我自己針對自己的學生和對教材的理解所作的一個計劃，我相信隨著自己工作的不斷深入，這個計劃會不斷的調(diào)整，因為事物每天都在發(fā)生著新的變化，而不變的是我的求知的心。
工作計劃 篇2
玉兔辭舊歲，金龍迎新年，衛(wèi)生部在20xx年里將繼續(xù)秉著公平公正，為同學服務(wù)的宗旨，以更好的為我系同學營造一個舒適的生活環(huán)境。在此衛(wèi)生部特制定如下工作計劃：
一、部門工作：
為了給同學們一個干凈舒適的學習環(huán)境，我們將一如既往的展開部門工作，在延承以往的工作分配方法和工作流程
1、 本部門將建議各個班級每天安排三個值日生為一組進行打掃并且上交一份值日表。衛(wèi)生部將對那些不搞衛(wèi)生或者是衛(wèi)生打掃不徹底的人員采取實名制的紅榜表揚與黃榜通報批評制度。將對每周的最佳值日生進行紅榜表揚和最差值日生進行黃榜批評。
2、本部門將對各個班級的衛(wèi)生情況進行每一個月匯總一次，對于一月內(nèi)出現(xiàn)多次罰款的班級將對其進行再次黃榜批評。
3、檢查時衛(wèi)生不合格的班級必須在10分鐘之內(nèi)趕到教室清理其班級的衛(wèi)生如拒絕清理將加倍懲罰。
4. 為讓同學們養(yǎng)成寢室衛(wèi)生勤打掃的`習慣，更為給同學們營造一個溫馨、舒適、衛(wèi)生、文明的寢室環(huán)境。部門將出一份有關(guān)寢室衛(wèi)生對人體危害的海報，以加強同學們對寢室衛(wèi)生對人體危害的認識。
二：部門建設(shè)
1、本學期部門將把人才培養(yǎng)放首位將，部門將舉辦一系列活動來提高部門干事的內(nèi)涵素質(zhì)。為提高干事的語言組織及表達能力，部門將舉辦一場甚至多場辯論賽和演講比賽，每場比賽部門還會推選出一名或多名最佳辯手，并加以獎勵。
2、經(jīng)過一學期的工作部門干事對部門工作以完全熟悉，為個干事更大的舞臺鍛煉自己和展示自己，部門將在每月會推選出一名干事作為臨時副部長，本月的人員調(diào)動和部門發(fā)展都由他負責。
3、 本部門將繼續(xù)落實部門成員的考核制度，在月底將選舉一名部門優(yōu)秀干事予以獎勵。
4、 每月部門成員必須上交一份工作筆錄，以此檢驗干事的做事積極性、工作的激情以及思維擴散能力和應(yīng)變能力。
5、 為了促進本部門成員的和諧，鍛煉部門間的凝聚力。我們將不定時的進行一些利于部門發(fā)展的活動等。
衛(wèi)生部還將團結(jié)一致，共創(chuàng)未來。把衛(wèi)生部優(yōu)良的一面繼續(xù)展現(xiàn)在同學們的面前，以更好的為我系同學服務(wù)，營造一個舒適的生活環(huán)境。
視傳系衛(wèi)生部
20xx年3月22日
工作計劃 篇3
20xx年已經(jīng)悄悄走來，為了在新年里有新的作為、新的探索、新的收獲，制定工作計劃如下：
一、積極開展教育未來發(fā)展走向的研究探索，引領(lǐng)學校發(fā)展。
研究教育目標的未來指向。
隨著社會的發(fā)展不斷變化，教育教學活動不受目標的控制，則是面向教育情境，面向師生本身。目的、規(guī)劃、目標不僅單純的先于行動而且產(chǎn)生于行動中。規(guī)劃與執(zhí)行是相互聯(lián)系的、一體化的活動，不是單向的、序列化的、步驟化的活動，不是固定的，而是“思考的總站”。這樣，在過程開展之前，目標只能以一般的甚至是“模糊”的詞匯來描繪，并使學校、教師和學生可以隨時間情境、條件允許的狀態(tài)而變化、調(diào)整，對教學教育過程不確定性和動態(tài)性特征需要有準確把握。
探索學校管理人性化的自組織模式。
學校是大家的，學生、教師、校長、家長、社區(qū)都是學校管理的主人。校長是精神領(lǐng)袖，其管理依據(jù)的是領(lǐng)導力和影響力，整個學校團隊成員之間只是分工不同，管理的角色不同。校長、中層領(lǐng)導、班主任、教師只是管理的.組織者。在管理的過程中，學校有明確的制度，制度體現(xiàn)人性的需要，是個人目標實現(xiàn)的“另一條道路”，是柔性與剛性的結(jié)合體，所有人都會依照制度自覺行為并互相監(jiān)督，定時反思，提升自己。
探索豐富學校課程的內(nèi)容和途徑。
學校的課程由原來的單一性向多元性轉(zhuǎn)變，課程設(shè)計的標準提倡4R，即豐富性、回歸性、關(guān)聯(lián)性和嚴密性。課程內(nèi)容不再是絕對客觀和穩(wěn)定不變的知識體系，不再是脫離教師、學生和情境的知識的組織，不再是他人實際的、簡單排列的、序列化的步驟材料。課程組織是非線性的、復(fù)雜的，它是由各種交叉點予以界定、充滿相關(guān)的意義網(wǎng)絡(luò)。是師生共同探索新知的發(fā)展過程，文本/讀者、教師/學生、體驗/意識等都構(gòu)成課程本身。另外學校的課程有必修和選修，選修課程為每一位學生量身定做的，內(nèi)容是師生共同確定的，根據(jù)學生的轉(zhuǎn)變不斷變化的。
二、進一步整合資源，助力教師、校長和學校的發(fā)展。
幸福教育研究會成立以來，經(jīng)過積極的努力，已經(jīng)吸納各地會員學校一百多所，涵蓋幼兒園到高中各個學段，在打造幸福教師團隊、建設(shè)幸福課堂、營造幸福學校文化以及教育轉(zhuǎn)型背景下的課程建設(shè)方面做過積極而又有成效的探索，這是一項長期的工作，絕非一蹴而就。因此，在即將到來的20xx年，我們還需要在已有的基礎(chǔ)上，進一步整合資源，助力教師、校長和學校的發(fā)展。
與高校結(jié)合，開拓教育發(fā)展理論指導的渠道。此前，幸福教育研究會與北京師范大學、上海師范大學等高校的有關(guān)教授學者建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系，今后，還要加大合作的領(lǐng)域和力度，以使高校的人脈資源越來越豐富，指導更加有水準。
與媒體結(jié)合，構(gòu)筑學校成果展示和推介的平臺。前期，幸福教育研究會已經(jīng)與《中國教育報》、《中國教師報》、《教師博覽》、《教育時報》、《教育新理念》等多家媒體建立了合作關(guān)系，20xx年，進一步與《當代教育科學》、《學校品牌管理》雜志更多有較大影響力的媒體加強聯(lián)系，為老師、校長、學校提供更加有效的平臺。
做好幸福教育研究會自己的陣地——幸福教育網(wǎng)和微信交流群，充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段擴大影響力。
三、深入扎實開展服務(wù)于學校發(fā)展的具體活動
1、繼續(xù)開展“品味書香”沙龍，營造讀書氛圍，推動讀書活動。
2、舉行首屆“今日校長”筆會，與全國中文核心期刊《當代教育科學》雜志社合作，于上半年推出第一期幸福教育研究會“校長特刊”，計劃一期發(fā)表五位校長的。
3、更好開展“幸福課堂”觀摩研討，不斷總結(jié)和推進幸福課堂建設(shè)，在已經(jīng)開展的語文、數(shù)學兩個學科的基礎(chǔ)上，開拓進行英語、音樂等學科觀摩研討，20xx年計劃進行小學、初中不同學段、不同學科的研討會。
4、嘗試開展“新生代名師”培養(yǎng)推介，在教育局的大力支持下，與相關(guān)學校聯(lián)手，開展新生代名師助推發(fā)展行動，年初確定實驗學校、新生代名師人選，制定新生代名師發(fā)展全方位規(guī)劃，為名師成長搭建實際有效的平臺。
5、推進全國幸福教育聯(lián)盟學校之間的訪問學習活動，實現(xiàn)真正意義上的資源共享，智慧交流，攜手共進，共同發(fā)展。
6、開展新銳教師教學基本功展示比武，每學期分學科、分學段舉行一次。
7、舉行幸福班主任高端論壇，形式活潑新穎，內(nèi)容多樣豐富，效果顯著。
8、與中國石油大學出版社建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，幫助教師、校長和學校梳理提煉教育教學成果，逐步結(jié)集成冊，出版新書。
四、舉行第五屆全國幸福教育聯(lián)盟年會。
根據(jù)第四屆年會規(guī)定議程，第五屆年會于20xx年10月中下旬在浙江海寧舉行，本屆年會的主題圍繞學校文化建設(shè)舉行，年初做好部署安排，督促會員學校做好充分準備，20xx年7月份做好階段性評估，并收集各校成果，著手編輯成冊，暑假之中審閱修改，9月份印刷成冊。
工作計劃 篇4
孫子曰：“其用戰(zhàn)也勝，久則鈍兵挫銳”意思是：對一個項目的測試必須盡快結(jié)束，如果花費的時間久了，測試者的工作效率就會大幅下降。
孫子曰：“朝氣銳，晝氣惰，暮氣歸”這是對上一句話的進一步說明，意思是：做一個項目的測試，開始的時候干勁十足，新的用例層出不窮，只想找到更多的bug;過了一段時間就疲憊了，窮于回歸測試，也便不怎么使用新的測試用例了;到得最后，只想盡快結(jié)束測試完成回歸，徹底放棄了對新bug，甚至是bug的尋找。
可見正確的用人方法是“用其銳氣，避其惰歸”。
因此，每一輪測試都必須盡快完成。
話說回來，測試部目前人手不足，只有4個。按照公司正在開發(fā)的項目DSA，EOSEYE，NPCWORK，DTM來看。平均每個項目可以分配1個測試人員。說可以這樣說，但真的每個項目分配一個測試人員則大大的不妥。這個不妥，不是說每個項目分配的人太少，因為人手不足是客觀的，不妥是指用人的'方法不妥。
孫子曰：“備前則后寡，備后則前寡，備左則右寡，備右則左寡，無所不備，則無所不寡�！� 也即是前文所述的，如果每個項目我都只分配一個測試人員，就無法做到速戰(zhàn)速決。則我們的每一個項目最后都將落得個“鈍兵挫銳”的下場。這豈是上下所愿?
孫子曰：“知可以戰(zhàn)不可以戰(zhàn)者勝，識眾寡之用者勝”�！氨姽阎谩币簿褪恰笆畡t圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰(zhàn)之，少則能逃之，不若則能避之�！笨刹豢梢詰�(zhàn)，取決于能不能“敵”，也即：不應(yīng)“少于”或“不若于”對手。就測試活動而言，人數(shù)少于項目所需就一定會導致“頓兵挫銳”。那么如何避免“頓兵挫銳”呢??如孫子所述，只有增加人力。增加了人力，項目就可以提前結(jié)束，測試者就收獲了成就，鼓舞了銳氣，這樣就為新一輪測試的開始，打下了好的心理基礎(chǔ)。
測試部人力是有限的，無法增加的，但是項目卻有多個。因此在測試活動中，可不可以避免“頓兵挫銳”的局面，實質(zhì)在于能不能將有限的人力集中到唯一的項目上來。我們必須將測試工作細分之，計劃之，找出一輪測試所需工作量少的，集合所有可動用的人力優(yōu)先處理。先結(jié)束一個項目，或該項目的一輪測試;依然集中著，立刻轉(zhuǎn)戰(zhàn)另一個項目，或另一個項目的新一輪測試。雖然可能存在某些項目暫時性的無測試人員響應(yīng)，但是一來督促了開發(fā)人員的自測意識，二來在測試工作的整體層面上我們卻能夠獲得更高的效率。
孫子常言：“上下同欲者勝”，意思是上下一心，方能取勝。撰本文，但求一吐胸中愚見，與領(lǐng)導與各位同仁同心。或拋磚引玉耳。
工作計劃 篇5
一、總體情況
至11月底，全區(qū)新簽項目55個，其中億元以上項目16個，完成市下達的16各億元目標任務(wù)，實際到位資金25.37億元，完成市目標任務(wù)的105.7%，完成全年目標任務(wù)。
二、具體工作情況
(一)新簽項目基本情況。1-11月份新簽項目55個(投資超億元項目16個)，到位資金6.2億元。新型工業(yè)項目34個，高端旅游休閑項目9個，現(xiàn)代農(nóng)旅項目4個，基礎(chǔ)設(shè)施類項目3個，文化類項目2個，其他類項目2個，房地產(chǎn)開發(fā)1個，工業(yè)項目成為新項目中的主力軍，產(chǎn)業(yè)布局更加合理。
(二)大強項目基本情況。今年以來，黃山區(qū)繼續(xù)實施“招大引強”，重點對接優(yōu)勢企業(yè)、大強項目，北京城建投資200億元的東黃山國際小鎮(zhèn)項目、新簽約的項目中上市公司廣東順威集團投資6億元的智能家居項目、安糧集團投資60億元的安糧田園綜合體項目、黃山極限運動投資54億元的太平湖運動休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目成為亮點。
(三)在談項目基本情況。1-11月份，全區(qū)在談項目60余個，重點在談項目30個，其中大數(shù)據(jù)項目、磐基國際項目、中法文化交流項目、科勒度假村項目等均是由區(qū)主要領(lǐng)導親自牽頭、重點跟進。
三、主要工作措施
(一)加強組織領(lǐng)導。堅持領(lǐng)導帶頭招商，區(qū)四套班子領(lǐng)導高度重視招商引資工作，多次赴全國各地組織開展招商引資工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導也紛紛積極走出去，把招商引資作為一號工程來抓，面對新形勢下個各種困難，在全區(qū)上下的努力下，20xx年招商引資工作成效十分明顯。
(二)優(yōu)化投資環(huán)境。完善招商項目預(yù)審制度，對重大招商項目在項目前期、建設(shè)、開工等方面的問題，合力研究、現(xiàn)場解決，今年累計召開項目預(yù)審會10余次次。累計發(fā)放招商宣傳冊1500余份，綜合運用各類媒體資源，廣泛宣傳我區(qū)投資環(huán)境和招商成效。
(三)營造招商引資氛圍。年初就組織實施了旅外成功人士座談會，取得了良好的成果，有數(shù)家企業(yè)感受到家鄉(xiāng)人民的熱情和發(fā)展的`祈愿，紛紛回來投資興業(yè)匯報家鄉(xiāng);除此之外，20xx年組織實施了兩次招商引資項目集中簽約，進一步提振了全區(qū)發(fā)展項目、發(fā)展經(jīng)濟的信心，全面營造大發(fā)展的濃厚氛圍。
(四)小分隊招商頗有成效。今年以來各小分隊積極對接項目，拜訪企業(yè)，走訪百余家公司，邀請數(shù)十家企業(yè)來我區(qū)考察項目，多個項目成功簽約落戶。
四、20xx年工作計劃
全年工作目標：引進億元項目18個，到位資金26.5億元。
主要工作措施：
(一)積極應(yīng)對國家“環(huán)�！�、“土地”、“金融”等宏觀政策調(diào)整帶來的不利因素，避免和減弱可能出現(xiàn)的大波動。
一是提高現(xiàn)有項目的土地利用率，督促現(xiàn)已開工項目早投產(chǎn)，簽約項目快開工。二是引導企業(yè)充當招商引資的主角，實現(xiàn)市場化運做。建立健全信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：及時向企業(yè)積極引導，提供政策和相關(guān)配套服務(wù)。三是認真篩選項目，規(guī)避低層次產(chǎn)業(yè)重復(fù)擴張。四是切實發(fā)揮中小企業(yè)擔保公司的融資職能，幫助企業(yè)解決資金短缺的難題。
(二)繼續(xù)完善項目基礎(chǔ)，提高引資的效率和成功率。
對全區(qū)資源、項目情況進行深入細致的摸底調(diào)查，找出突出的比較優(yōu)勢，并對資源進行整合，分門別類地形成項目資料，匯編成冊，對外招商;同時及時掌握項目情況或項目在談、在建等變動情況，及時更新項目庫，始終保持招商項目的適時性、實效性和可操作性。
(三)推動簽約項目前期工作進度，加快項目落地速度。
對目前19個重點簽約未開工的項目實行區(qū)領(lǐng)導聯(lián)系制度，加快黃山田園綜合體項目、太平湖運動休閑產(chǎn)業(yè)項目、康美國家級健康小鎮(zhèn)項目、智能家居等項目的對接和跟進，著力解決項目落地過程中存在的問題，力爭項目20xx年開工建設(shè)。
(四)繼續(xù)派駐招商引資小分隊，強化專業(yè)招商隊伍建設(shè)。
目前的四支專業(yè)招商小分隊即將期滿，20xx年將繼續(xù)抽調(diào)精干人員，有針對性的選擇經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，開展專業(yè)招商，一方面鞏固現(xiàn)小分隊招商成果，同時拓展新信息、新資源、挖掘新項目。
(五)緊盯在談項目不放松，加強對接聯(lián)系和跟蹤服務(wù)。
重點跟進云計算數(shù)據(jù)處理中心項目、磐基酒店黃山項目、中法文化藝術(shù)交流項目科勒度假村項目、城瀾?zhàn)B老項目、復(fù)星集團投資黃山區(qū)項目、萬佛園等項目，強化洽談成果，力促項目20xx年能簽約落戶。
(六)繼續(xù)抓好“一湖兩園三業(yè)四門”招商，重點圍繞工業(yè)板塊招商，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商的新突破。
20xx年初，我區(qū)將組織召開“黃山區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展暨招商引資工作會”，全面部署20xx年產(chǎn)業(yè)招商工作，工業(yè)招商將進一步全面加強。
(七)繼續(xù)加大招商引資氛圍營造和目標責任制考核的獎懲力度。
20xx年將繼續(xù)選擇重點城市、重點產(chǎn)業(yè)園，開展招商引資推介會;繼續(xù)舉辦旅外人士“我為家鄉(xiāng)話發(fā)展”新春懇談會參會和集中簽約等活動，配合市招商局做好國家、省、市的大型招商引資活動和人員培訓等工作，內(nèi)提素質(zhì)、外強形象。
工作計劃 篇6
一直以來，在**鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及上級環(huán)保部門的正確領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)環(huán)保工作取得了較好的成績。在新的一年里，我鎮(zhèn)將以環(huán)境問題的治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標，繼續(xù)努力做好本鎮(zhèn)的環(huán)保工作。
一、在強化環(huán)境保護措施方面做好以下工作
1、建立各企事業(yè)單位的`污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時掌握各企事業(yè)單位環(huán)保處理實施運行情況。
2、做好對建設(shè)項目的環(huán)�！叭瑫r”項目審查，督促未驗收的單位盡快辦理驗收手續(xù)。
3、定期組織召開環(huán)保會議，進行工作布置，環(huán)保培訓等。
4、發(fā)揮企業(yè)、村（居）委基層組織作用，開展爭創(chuàng)環(huán)保信得過企業(yè)、創(chuàng)建“綠色社區(qū)”、“衛(wèi)生村”、“生態(tài)示范村”等活動。
5、加強對露天堆場的檢查，督促其封閉式改進。
6、加強對墟鎮(zhèn)市場的廢水管理，杜絕向河道直排的現(xiàn)象。
7、對醫(yī)院等場所的醫(yī)療固廢進行規(guī)范化處置管理。
8、加強農(nóng)收季節(jié)對桔桿禁燒的監(jiān)管。
9、推動垃圾分類收集工作的開展。
二、環(huán)保宣教工作
1、充分發(fā)揮各社區(qū)（村）作用，利用宣傳標語、主題黑板報及環(huán)保知識傳單，圍繞全鎮(zhèn)環(huán)保中心工作，推進環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導和發(fā)揮公眾在環(huán)境保護中的重要作用，鼓勵和支持社會各界開展有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對群眾關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作，并做好環(huán)�？茖W知識的普及教育。
2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育，把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主，報道我鎮(zhèn)環(huán)保工作的先進事例和個人。
三、日常工作
1、做好環(huán)保檔案整理保存工作，規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。
2、加大對城鎮(zhèn)污染較重的企業(yè)、單位的監(jiān)督力度。
3、做好環(huán)保信息采集反饋工作。
4、做好環(huán)保資料積累整理，裝訂成冊工作，便于查閱。
5、加強環(huán)保知識宣傳工作。
**鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦 **年1月23日
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