有關(guān)工作計(jì)劃范文合集5篇
時(shí)間流逝得如此之快，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，請一起努力，寫一份計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
新的一學(xué)期，學(xué)校成立督導(dǎo)室，學(xué)校督導(dǎo)室 將強(qiáng)化“督政、督教、督學(xué)”的職能作用，將緊緊圍繞學(xué)校工作思路， “堅(jiān)定不移地把促進(jìn)每個(gè)孩子健康成長作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)施素質(zhì)教育，深化課程改革，實(shí)現(xiàn)學(xué)有優(yōu)教，努力把學(xué)校辦成“一所老百姓身邊的好學(xué)�！泵芮信浜细饔嘘P(guān)處室，盡心盡力進(jìn)行督導(dǎo)工作，切切實(shí)實(shí)發(fā)揮督導(dǎo)作用，全面快速提升我校辦學(xué)質(zhì)量!
二、工作目標(biāo)
1、在規(guī)范辦學(xué)的背景下，將進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，并注重細(xì)節(jié)和過程管理，從而快速提升教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
2、全面督查，考核各職能部門、各年級部周工作完成情況及其它日常工作，進(jìn)一步完善部門工作督查機(jī)制。
3、強(qiáng)化各部門、各年級平時(shí)工作的督查和月度考核，從而進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的事業(yè)心、責(zé)任心。
4、領(lǐng)導(dǎo)都必須深入課堂聽課，關(guān)注新形勢下我校各門科目的課堂效益，努力使課堂更加規(guī)范化，效率化、質(zhì)量化。
三、工作措施
1、加強(qiáng)師生考勤制度的督查，尤其過程檢查。進(jìn)一步強(qiáng)化年級組對本年級教師、學(xué)生的考勤和日常工作的檢查，督導(dǎo)室和辦公室將每周進(jìn)行不定期抽查、點(diǎn)名，并及時(shí)通報(bào)。以全面了解師生到校的情況，如發(fā)現(xiàn)教師未到和學(xué)生異常情況，及時(shí)與老師溝通并報(bào)送相關(guān)部門，按學(xué)校相關(guān)規(guī)定處理。
2、加強(qiáng)“美的課堂“教學(xué)的督導(dǎo)。加強(qiáng)課堂教學(xué)過程的監(jiān)控，并完成每周至少3節(jié)的聽課量(尤其必修、選修學(xué)科以及薄弱學(xué)科)，并能及時(shí)交流和對被督導(dǎo)者相關(guān)教學(xué)資料(教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)批改等)跟蹤檢查以及所在教研組集體備課、各類作業(yè)等資料抽查，建立薄弱學(xué)科督查機(jī)制，力爭使薄弱學(xué)科有一定起色，同時(shí)，督導(dǎo)室還將將把蹲點(diǎn)行政人員聽課情況納入考核并反饋到行政會。
3、加強(qiáng)“美的行為“習(xí)慣養(yǎng)成的督查。督學(xué)生的德育教育，強(qiáng)化“好習(xí)慣一生相隨”的形成，做到“、孝、禮、愛、強(qiáng)”四字學(xué)德。說起來容易做起來難，沒有一系列的活動(dòng)做載體，是根本做不到的。這就要求德育處認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃中的各項(xiàng)活動(dòng)。將“美的班級”、“文明班級”、“周流動(dòng)紅旗”“美的班主任”評比活動(dòng)扎實(shí)有效不折不扣的開展。本學(xué)期也將對此項(xiàng)工作進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)，深入到教師、學(xué)生中調(diào)查走訪，檢查活動(dòng)落實(shí)情況，效果是否明顯。督導(dǎo)室將對照各部門的計(jì)劃一一檢查落實(shí)，結(jié)果計(jì)入部門考核。
4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的督導(dǎo)�！敖處煄煹滤胶蛯I(yè)素養(yǎng)的高度，決定學(xué)生發(fā)展的高度�！蓖ㄟ^實(shí)施“美的課程體系建設(shè)計(jì)劃”、“青藍(lán)工程師徒結(jié)隊(duì)計(jì)劃”、“青年教師專題培訓(xùn)計(jì)劃”、“師生閱讀行動(dòng)計(jì)劃”等，促進(jìn)教師廣泛學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師師德素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)的提升。加強(qiáng)對青藍(lán)工程師徒結(jié)對的督導(dǎo)檢查，真正促進(jìn)青年教師的發(fā)展。
5、加強(qiáng)教科研課題實(shí)驗(yàn)的督導(dǎo)。教師育人、學(xué)生育人、家長育人要落到實(shí)處，不能流于行式。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，這項(xiàng)工作有的只是做些表面文章，應(yīng)付應(yīng)付學(xué)校檢查，并沒有真正起到作用。本期將圍繞學(xué)校思路中提到的“抓好‘校本科研課題，強(qiáng)化評優(yōu)、評先及結(jié)果的利用”三條進(jìn)行檢查，逐項(xiàng)落實(shí)。
6、另外加強(qiáng)教師修遠(yuǎn)行動(dòng)和學(xué)生全科閱讀計(jì)劃的開展督導(dǎo)。教室圖書角的合理使用，學(xué)生、教師閱覽室的開放，如何做好“定向閱讀”與“自由閱讀”相結(jié)合等等工作，要求閱覽室都要有具體的實(shí)施方案，按照方案認(rèn)真開展活動(dòng)。
7、督查并完成其它各項(xiàng)工作和臨時(shí)性任務(wù)。以上督查結(jié)果都將成為學(xué)校各部門對實(shí)施的績效考核的依據(jù)，希望全校教職工自覺遵守、規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
本學(xué)年督導(dǎo)室將進(jìn)行全面督導(dǎo)，使學(xué)校的各塊工作落到實(shí)處，不流于形式，確保各部門的工作計(jì)劃不停留在紙張上，為寫計(jì)劃而寫計(jì)劃。針對計(jì)劃的落實(shí)情況期末將對各部門有一個(gè)評議。以重點(diǎn)工作帶動(dòng)其他工作，根據(jù)各部門的工作計(jì)劃對照學(xué)校的周歷表逐項(xiàng)落實(shí)。
工作計(jì)劃 篇2
我們要繼續(xù)圍繞市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)，重點(diǎn)和分類監(jiān)管為補(bǔ)充，“雙隨機(jī)、一公開”為主要監(jiān)管方式，堅(jiān)守安全底線，立足完善提升，努力營造寬松便捷、公平競爭、安全放心、開放共享的優(yōu)良市場環(huán)境。
（一）以意識形態(tài)統(tǒng)領(lǐng)市場監(jiān)管工作，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，為各類市場主體的發(fā)展做好監(jiān)管工作。
將意識形態(tài)工作作為一切工作的統(tǒng)領(lǐng)，將意識形態(tài)和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，圍繞全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行“1+6+N監(jiān)管服務(wù)機(jī)制”和“四步工作法”，突出對重點(diǎn)領(lǐng)域和易發(fā)生安全問題的方面進(jìn)行監(jiān)管，重點(diǎn)保障“一老一小”。繼續(xù)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)管。引導(dǎo)學(xué)校食堂和規(guī)模以上餐飲實(shí)施“明廚亮灶”，并在各校園食堂逐步推行配餐制，結(jié)合遠(yuǎn)程視頻監(jiān)管平臺，形成互聯(lián)網(wǎng)+新型監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)重點(diǎn)藥品和醫(yī)療器械的監(jiān)督抽驗(yàn)。突出加大對疫苗質(zhì)量的安全監(jiān)管，抓好血液制品、麻精藥品等高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品監(jiān)管，及時(shí)高效化解苗頭性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，高壓嚴(yán)打食品藥品違法行為并切實(shí)加大移送力度。大力推進(jìn)食品安全溯源工程體系建設(shè)，同時(shí)積極推進(jìn)完善食品快檢體系建設(shè)，圍繞群眾關(guān)心的重點(diǎn)品種、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，切實(shí)加大“你點(diǎn)我檢”活動(dòng)范圍，提升抽檢的針對性和時(shí)效性，不斷完善食品安全追溯體系及快速檢測體系的“雙體系”建設(shè)。
（二）以“優(yōu)化營商環(huán)境”為切入點(diǎn)，進(jìn)一步服務(wù)和保障企業(yè)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。
持續(xù)深化“放管服”改革。加大宣傳推廣“全程電子化”、“全鏈通”及“不見面”審批，進(jìn)一步提高市場準(zhǔn)入便利化程度。積極扶持規(guī)模企業(yè)爭創(chuàng)全國、省市級名牌產(chǎn)品和商標(biāo)，擬指導(dǎo)申報(bào)馬德里商標(biāo)3件，國家地理標(biāo)志商標(biāo)4件，省級以上兩化融合貫標(biāo)企業(yè)4家，進(jìn)一步擴(kuò)大我區(qū)企業(yè)產(chǎn)品的知名度和影響力。強(qiáng)化質(zhì)量提升和標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)工作，繼續(xù)推進(jìn)馬莊村鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、佳順?biāo)a(chǎn)養(yǎng)殖合作社項(xiàng)目、潘安湖香包文化項(xiàng)目等標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范建設(shè)和省級地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目申報(bào)。我們還將集中全局力量，開展食品安全示范區(qū)、知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)區(qū)（縣）、知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)省建設(shè)區(qū)域試點(diǎn)示范區(qū)“三區(qū)同創(chuàng)”，將我區(qū)的市場監(jiān)管水平再提高一個(gè)臺階。
（三）以安全保障為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)秩序整頓治理，營造規(guī)范有序、安全放心的市場經(jīng)營環(huán)境。
要進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)市場經(jīng)營主體負(fù)面清單告知制和誠信經(jīng)營承諾制全覆蓋，切實(shí)推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)建立健全以食品安全為重點(diǎn)的市場準(zhǔn)入、監(jiān)督的安全保障機(jī)制，依托網(wǎng)格化監(jiān)管，協(xié)調(diào)屬地和相關(guān)職能部門，形成對食品生產(chǎn)、流通、餐飲全過程的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，構(gòu)成防范嚴(yán)密的市場食品安全保障體系。要以安全巡查為抓手，持續(xù)開展特種設(shè)備安全隱患專項(xiàng)排查，摸清底數(shù)，健全監(jiān)察數(shù)據(jù)庫，扎實(shí)開展化工和危化等重點(diǎn)行業(yè)，氣瓶、電梯、壓力容器、景區(qū)游樂設(shè)施等重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)治理。要建立和完善聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，開展“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化管理，充分發(fā)揮安委會作用，并聯(lián)合鎮(zhèn)村兩級，深化落實(shí)安全培訓(xùn)工程，不斷增強(qiáng)特設(shè)監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)排查和處置能力。同時(shí)要依托特種設(shè)備監(jiān)管平臺，采取邀請專家或與技術(shù)檢測機(jī)構(gòu)合作等方式，加強(qiáng)技術(shù)性和信息化監(jiān)管，借力、借智提升我局的技術(shù)監(jiān)管能力和水平。
（四）以企業(yè)信用體系建設(shè)為目標(biāo)，營造誠實(shí)履約、互利共贏的市場信用環(huán)境。
要進(jìn)一步提升監(jiān)管能力，擴(kuò)大“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管模式應(yīng)用。并根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級及企業(yè)信用管理情況，推行企業(yè)分類監(jiān)管。要進(jìn)一步推進(jìn)智慧監(jiān)管和體系建設(shè)。注重將電子監(jiān)管平臺與日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢查相結(jié)合，建立完善電子追溯系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)管系統(tǒng)和快速檢測系統(tǒng)三大系統(tǒng)，提高非現(xiàn)場監(jiān)管效能。要以“企業(yè)分類監(jiān)管”為切入點(diǎn)，以信用數(shù)據(jù)平臺為基礎(chǔ)，大力推行企業(yè)年報(bào)和企業(yè)誠信體系建設(shè)，健全完善聯(lián)合懲戒機(jī)制，把企業(yè)信用建設(shè)作為整頓規(guī)范市場秩序的治本之策，努力營造我區(qū)依法經(jīng)營、公平競爭、誠信守約的市場信用環(huán)境。
工作計(jì)劃 篇3
作為教師，我們要努力探討如何在數(shù)學(xué)教學(xué)中進(jìn)行素質(zhì)教育和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，如何為學(xué)生的終身發(fā)展打好基礎(chǔ)。學(xué)生的智力發(fā)展水平不一，要想大面積提高教學(xué)質(zhì)量，全面創(chuàng)新數(shù)學(xué)課堂，就要切實(shí)抓好班級的培養(yǎng)補(bǔ)差工作。
一.思想方面的培優(yōu)補(bǔ)差。
做好學(xué)生的思想工作，經(jīng)常和學(xué)生談心，關(guān)心他們，關(guān)愛他們，讓學(xué)生覺得老師是重視他們的，激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性。了解學(xué)生們的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法等。從而根據(jù)學(xué)生的思想心態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)。
二.有效培優(yōu)補(bǔ)差措施。
利用課余時(shí)間，對各種情況的同學(xué)進(jìn)行輔導(dǎo)、提高，“因材施教、對癥下藥”，根據(jù)學(xué)生的素質(zhì)采取相應(yīng)的方法輔導(dǎo)。具體方法如下：
1.課上潛能生板演，中等生訂正，優(yōu)等生解決難題。
2.安排座位時(shí)堅(jiān)持“好潛同桌”結(jié)為學(xué)習(xí)對子。即“兵教兵”。
3.課堂練習(xí)分成三個(gè)層次：第一層“必做題”——基礎(chǔ)題，第二層：“選做題”——中等題，第三層“思考題”-——拓廣題。滿足不同層次學(xué)生的需要。
4.優(yōu)化備課，向課堂40分鐘要質(zhì)量，盡可能“耗費(fèi)最少的必要時(shí)間和必要精力”做好培優(yōu)補(bǔ)潛工作。備好學(xué)生、備好教材、備好練習(xí)，保證培優(yōu)補(bǔ)差的效果。精編習(xí)題，習(xí)題設(shè)計(jì)注意：有梯度，緊扣重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)，面向大多數(shù)學(xué)生，符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，有利于鞏固“雙基”，有利于啟發(fā)學(xué)生思維;習(xí)題講評要增加信息程度，圍繞重點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生高度注意，有利于學(xué)生學(xué)會解答;解答習(xí)題要有多角度，一題多解，一題多變，多題一解，擴(kuò)展思路，培養(yǎng)學(xué)生思維的靈活性，培養(yǎng)學(xué)生思維的廣闊性和變通性;解題訓(xùn)練要講精度，精選構(gòu)思巧妙，新穎靈活的典型題，有代表性和針對性的題，練不在數(shù)量而在質(zhì)量，訓(xùn)練要有多樣化。
5.布置好習(xí)題，注意學(xué)生學(xué)習(xí)情況的反饋，建立學(xué)生學(xué)習(xí)檔案。
三.在培優(yōu)補(bǔ)差中注意幾點(diǎn)：
1、不歧視學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，不縱容優(yōu)秀的學(xué)生，一視同仁
2、根據(jù)優(yōu)潛生的實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)方案，優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進(jìn)行練習(xí)，潛能生則根據(jù)他們的程度給與相應(yīng)的題目進(jìn)行練習(xí)和講解，達(dá)到循序漸進(jìn)的目的。
3、專研教材、講究教法，認(rèn)真上好每一節(jié)課，上復(fù)習(xí)課時(shí)，把知識進(jìn)行比較，把知識系統(tǒng)，便于學(xué)生掌握;上習(xí)題評講課時(shí)，做到既評又講，評有代表性的學(xué)生答題情況，講知識的重點(diǎn)、難點(diǎn)。做到師生互動(dòng)，生生互動(dòng)，極大的調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性
4、對于學(xué)生的作業(yè)完成情況及時(shí)地檢查，并做出評價(jià)。不定期地進(jìn)行所學(xué)知識的小檢測，對學(xué)生知識的掌握情況進(jìn)行及時(shí)的反饋，隨時(shí)調(diào)整教學(xué)方案。
5、經(jīng)常與家長聯(lián)系，相互了解學(xué)生在家與在校的一些情況，共同促進(jìn)學(xué)生的作業(yè)情況，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，樹立對學(xué)習(xí)的信心。
四.重點(diǎn)對象及其特征
優(yōu)等生的情況及提高措施：
許多優(yōu)生成績發(fā)揮不穩(wěn)定，時(shí)好時(shí)壞，關(guān)鍵還是基礎(chǔ)知識掌握不牢固。
根據(jù)上述情況，本學(xué)期計(jì)劃做好以下工作：
1、課堂教學(xué)中，鼓勵(lì)優(yōu)等學(xué)生自主探索、自我嘗試，使他們的創(chuàng)造思維能力得到不斷增強(qiáng)。
2、作業(yè)練習(xí)既要面向全體學(xué)生的，又要兼顧提優(yōu)補(bǔ)差。對于書本、隨堂練習(xí)、小靈通等作業(yè)，可分層要求。如*號題，有些學(xué)生要做，有些學(xué)生不要做。有些要求用一種方法就夠了，有些學(xué)生要求用多種方法解答。
培優(yōu)輔差計(jì)劃和主要措施：
1.培優(yōu)重在拔尖，輔差重在提高
2.課堂上有意識給他們制造機(jī)會，讓優(yōu)生吃得飽，讓差生吃得好。
3.課外輔導(dǎo)，利用托管，自己課的時(shí)間，組織學(xué)生加以輔導(dǎo)訓(xùn)練。
4.發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢，指名讓他帶一名差生，介紹方法讓差生懂得怎樣學(xué)，激起他們的學(xué)習(xí)興趣。
5.對于差生主要引導(dǎo)他們多學(xué)習(xí)，多重復(fù)，在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高自己的分析、解決問題的能力，尤其是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)積極性的提高方面要花大力氣。
6.優(yōu)生要鼓勵(lì)他們多做創(chuàng)新的事情，在知識的運(yùn)用上多下功夫。
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想：
教師的使命就是教育好每一位學(xué)生，而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長為首要任務(wù)。班主任的任務(wù)是神圣而又光榮，學(xué)生應(yīng)以自己的班主任為榮，班主任也因以自己的學(xué)生而光榮。所以身為辦主任，首先就是要對得起學(xué)生，其次還是要對得起學(xué)生，最后但是要對得起學(xué)生。
二、班級基本情況和目標(biāo)：
我班共有學(xué)生50人。其中男生25人，女生25人。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)娶勤奮的班風(fēng)。
三、工作要點(diǎn)
(一)、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)
1、班級工作計(jì)劃
要以全國少工委頒布的“加強(qiáng)少先隊(duì)思想道德教育和深化體驗(yàn)教育的意見”為基礎(chǔ)內(nèi)容，根據(jù)學(xué)校德育工作計(jì)劃的安排，引導(dǎo)少年兒童開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。要加強(qiáng)對少年兒童思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展�；顒�(dòng)之前要制定好計(jì)劃，明確活動(dòng)要求，設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施，力求取得主題教育的最大效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的主題，組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng)，如主題班隊(duì)活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、社會實(shí)踐活動(dòng)等，友誼中隊(duì)舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)。
2、營造向上氛圍
根據(jù)各年級學(xué)生的年齡特點(diǎn)，努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。
(1)制定班級公約、班風(fēng)，給自己班級、小隊(duì)取個(gè)新名字，創(chuàng)作班歌等。
(2)布置教室環(huán)境。如設(shè)立“袖珍圖書角”、“衛(wèi)生角”、“金色童年”、“我們在這里成長”等文化背景。
(3)讓學(xué)生參與班級管理，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心，使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識，提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。
3、班干部培養(yǎng)工作計(jì)劃
班級小干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔小干部，同時(shí)要精心培養(yǎng)小干部。第一，幫助小干部樹立威信;第二，鼓勵(lì)小干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法;第三，嚴(yán)格要求小干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”;第四，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿-論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。
(二)、班級考核評比
1、加強(qiáng)常規(guī)檢查評比
在上學(xué)期的基礎(chǔ)上，本學(xué)期將不斷完善《班主任工作考核細(xì)則》，并繼續(xù)開展各項(xiàng)常規(guī)檢查評比活動(dòng)，每天公布檢查結(jié)果。班主任要切實(shí)從班級自身出發(fā)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，指導(dǎo)訓(xùn)練，將各項(xiàng)常規(guī)工作抓細(xì)抓實(shí)，力爭主動(dòng)、科學(xué)、民主管理班級，切實(shí)抓好班風(fēng)班貌建設(shè)。同時(shí)認(rèn)真抓好班隊(duì)課、夕會課等，并經(jīng)常開展形式多樣、生動(dòng)活潑的班隊(duì)活動(dòng)，使班主任工作的管理更合理化、規(guī)范化、藝術(shù)化。
加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的檢查評比。本學(xué)期，圍繞“規(guī)范秩序”的學(xué)校工作思路，加強(qiáng)對教學(xué)常規(guī)的檢查，要求班主任協(xié)助個(gè)人可教師做好教學(xué)常規(guī)的宣傳、指導(dǎo)、訓(xùn)練工作，同時(shí)將班主任考核與學(xué)科質(zhì)量掛鉤，與語文、數(shù)學(xué)、英語三科合格率掛鉤，班主任要組織協(xié)調(diào)好各科老師合理安排拉差補(bǔ)差人員和時(shí)間，朝消滅不合格率的目標(biāo)奮進(jìn)。
在每日檢查評比的基礎(chǔ)上，每月匯總成績，并評出“常規(guī)優(yōu)秀班集體”與“單項(xiàng)先進(jìn)班集體”。期末，進(jìn)行“優(yōu)秀班集體”、“優(yōu)秀雛鷹中隊(duì)”、“優(yōu)秀班主任”及各個(gè)單項(xiàng)先進(jìn)班集體的評眩
(三)針對特殊學(xué)生，開展特殊教育
1、期初排出特殊學(xué)生名單(貧困家庭學(xué)生、智力障礙學(xué)生、自控力差生)，學(xué)校建立特殊學(xué)生檔案。
2、通過多種途徑，采取多種方法，對特殊學(xué)生開展教育。班主任要通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向。要力爭和科任老師及家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動(dòng)家長的積極性，取得共識，配合學(xué)校教育好孩子。
3、針對行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生，學(xué)校成立行規(guī)學(xué)習(xí)班，由退管會的老師和學(xué)校有關(guān)老師對特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進(jìn)行教育和訓(xùn)練。
4、開展幫困助困活動(dòng)。學(xué)校設(shè)立愛心基金，通過“結(jié)對助困”等活動(dòng)，從生活、學(xué)習(xí)等方面對貧困學(xué)生進(jìn)行關(guān)心幫助。
四、具體措施：
1、抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀(jì)律，提高效率。
2、提高板報(bào)、墻報(bào)質(zhì)量，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建良好的班級文化。
3、利用班級刊物對學(xué)生進(jìn)行思想教育，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，激勵(lì)學(xué)生。
4、通過組織班級活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念，增強(qiáng)班級凝聚力。
5、定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。
6、開展有益的文體活動(dòng)，促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。
7、組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，力爭在各項(xiàng)活動(dòng)中取得好成績。
8、定期與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。
我所帶的班級已經(jīng)進(jìn)入初一年級的下學(xué)期。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)及成長特點(diǎn)，應(yīng)該說，這個(gè)學(xué)期對學(xué)生來說是很重要的，個(gè)人的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力在本學(xué)期都能夠有一個(gè)較大的提高和進(jìn)步。因此，本學(xué)期的工作不僅對于我個(gè)人，對于學(xué)生來說都是很重要的。
經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，學(xué)生們已經(jīng)對學(xué)校的基本情況及規(guī)章制度較好的適應(yīng)性，能夠融入到初中階段的學(xué)習(xí)當(dāng)中。但在心理上需要老師的及時(shí)引導(dǎo)才能夠正確地樹立人生觀、社會觀。鑒于此，特作出本學(xué)期工作計(jì)劃，希望能夠給自己的班主任工作以明確目標(biāo)。
一、爭創(chuàng)模范班集體
對于班集體，我一直要求學(xué)生要有強(qiáng)烈的集體意識，把自己的個(gè)人行為放到班級中來，時(shí)時(shí)刻刻都要注意自己的一舉一動(dòng)代表的是整個(gè)班集體的形象。所以，本學(xué)期的工作重點(diǎn)就放在爭創(chuàng)模范班集體上。具體工作從三方面入手。
第一，鼓勵(lì)并要求大家嚴(yán)格遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《班規(guī)制度》，重點(diǎn)從提高學(xué)生樹立文明意識做起，從小事做起，建立更加良好的行為習(xí)慣和心理習(xí)慣。要求學(xué)生力爭做到不遲到、不早退、不曠課，積極參加義務(wù)勞動(dòng)，為班爭光。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，保持周圍環(huán)境的整潔衛(wèi)生，也保持個(gè)人的衛(wèi)生和服飾整潔。開學(xué)初，及時(shí)召開班會，明確本學(xué)期的目標(biāo)，要求學(xué)生樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感，要在學(xué)習(xí)及做人中都體現(xiàn)出積極性和先進(jìn)性。定時(shí)召開干部會議，鼓勵(lì)、培養(yǎng)他們的管理意識和能力，爭取使每個(gè)班干部都能勝任自己工作。
第二，培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)中的競爭意識，形成“你追我趕”的比學(xué)、敢學(xué)的好風(fēng)氣。
學(xué)期初，強(qiáng)化表揚(yáng)上學(xué)期期末考試中獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)秀學(xué)生以及最有進(jìn)步的學(xué)生，調(diào)動(dòng)學(xué)生們互不服氣的意識，使優(yōu)秀學(xué)生相互學(xué)習(xí)，中等學(xué)生圍繞優(yōu)秀學(xué)生，較差生圍繞中等生，形成“優(yōu)比優(yōu)、優(yōu)帶中、中幫差”的學(xué)習(xí)氛圍。作為班主任，我必須充分利用課間和自習(xí)課，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，進(jìn)行輔導(dǎo)和督促。
第三，融洽師生關(guān)系。經(jīng)過一學(xué)期的接觸交往，我和這個(gè)班的學(xué)生已經(jīng)非常有感情了，我相信我真誠的愛和關(guān)心，他們是應(yīng)該能夠體會到的。另外，還要加強(qiáng)和家長的.聯(lián)系，爭取家長的配合，更好地培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣。
二、再發(fā)掘培養(yǎng)一支合格的班干部隊(duì)伍
通過一個(gè)學(xué)期的鍛煉，部分學(xué)生已經(jīng)具有較強(qiáng)的工作能力，并且在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，將繼續(xù)重用，同時(shí)發(fā)掘一批新的學(xué)生干部，以舊帶新，使班里更多的學(xué)生了解學(xué)校的各項(xiàng)工作，培養(yǎng)更多的學(xué)生勝任班級管理，使大家都能參與到班級管理中來，作為班級的一個(gè)管理者，而不總是被管理者。
三、積極配合學(xué)校各項(xiàng)工作
結(jié)合學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，在日常的學(xué)習(xí)生活中，積極完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，進(jìn)行每天的小打掃和每周的大掃除，并主動(dòng)承擔(dān)義務(wù)勞動(dòng)。
工作計(jì)劃 篇5
(一)關(guān)于年度思路目標(biāo)
20xx年，是我區(qū)實(shí)現(xiàn)××目標(biāo)的攻堅(jiān)沖刺年，我們將全面貫徹落實(shí)“十八大”以來黨的系列方針政策，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)立區(qū)、新城興區(qū)、科技強(qiáng)區(qū)、人才建區(qū)”發(fā)展思路，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新常態(tài)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主抓手，全面加快“二次創(chuàng)業(yè)”步伐，深入推進(jìn)“三轉(zhuǎn)三區(qū)”戰(zhàn)略：即以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)并重向突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變，打造國際一流能化基地核心區(qū);以投資拉動(dòng)和資源驅(qū)動(dòng)向突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，打造國內(nèi)一流高新區(qū);以城市管理為主向突出軟環(huán)境綜合提升轉(zhuǎn)變，打造區(qū)域一流服務(wù)園區(qū)，繼續(xù)保持園區(qū)協(xié)調(diào)穩(wěn)定增長勢頭，圓滿實(shí)現(xiàn)××發(fā)展目標(biāo)。計(jì)劃到20xx年末，力爭全區(qū)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收750億元，同比增長20.9%;實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值380億元，同比增長22.6%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值480億元，同比增長26.3%;完成固定資產(chǎn)投資95億元，同比增長5.6%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入15億元，地方財(cái)政收入4.6億元。
(二)關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃
通過認(rèn)真研究，初步擬定20xx年區(qū)級重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目83個(gè)，年度計(jì)劃完成投資95億元。其中：二產(chǎn)類項(xiàng)目33個(gè)，年度計(jì)劃完成投資70億元;三產(chǎn)類項(xiàng)目50個(gè)，年度計(jì)劃完成投資25億元。
1、加快重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。一是加快續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)，××100萬噸煤制芳烴部分土建完工，××紡織園和××制藥項(xiàng)目土建完工，××能源100萬噸煤間接液化項(xiàng)目建成投產(chǎn)。二是新開工建設(shè)××石油200萬噸煤制油項(xiàng)目，啟動(dòng)并建成××制衣120萬套服裝項(xiàng)目主體工程;三是加快完善××甲醇醋酸系列深加工二期、××電廠二期、××煤炭綜合利用、××50萬噸液化天然氣、××風(fēng)電設(shè)備研發(fā)制造、××物制藥20xx噸羥丙基醚、××化工1萬噸糠醛、××120萬噸真空鹽、××鹽化30萬噸離子燒堿膜、××30萬噸合成氨、××管業(yè)等27個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)，力爭部分項(xiàng)目年內(nèi)具備開工條件。四是加快機(jī)電產(chǎn)業(yè)園區(qū)20多個(gè)汽車銷售和維修類項(xiàng)目的建設(shè)，部分項(xiàng)目年內(nèi)建成運(yùn)營。
2、加快工業(yè)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃投資4.3億元，重點(diǎn)加快××區(qū)、××區(qū)和××園區(qū)10條續(xù)建道路建設(shè)，年內(nèi)完成道路管網(wǎng)和路基路面工程;加快××互通立交工程建設(shè)，年內(nèi)完成橋梁主體和××高速連接線工程;加快工業(yè)區(qū)再生水加工及配送項(xiàng)目建設(shè)，年內(nèi)建成并試運(yùn)營;完成工業(yè)區(qū)生活垃圾場、工業(yè)廢渣場相關(guān)尾留工程，啟動(dòng)建筑垃圾場建設(shè)，年內(nèi)建成投運(yùn)。
3、積極推進(jìn)高新區(qū)南區(qū)調(diào)規(guī)項(xiàng)目建設(shè)。對高新區(qū)南區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行深層次研究，分批分類推進(jìn)南區(qū)調(diào)規(guī)項(xiàng)目建設(shè)。首先，對22個(gè)有意向按新控規(guī)實(shí)施的項(xiàng)目，積極督促業(yè)主按新項(xiàng)目備案，管委會幫助項(xiàng)目業(yè)主完善各項(xiàng)前期手續(xù);其次，對3個(gè)已申請改變建設(shè)用途的項(xiàng)目，管委會積極推進(jìn)規(guī)劃評審、土地翻牌等工作，力爭年內(nèi)具備開工條件;第三，對部分既不愿意按原項(xiàng)目實(shí)施、也不愿意按新規(guī)調(diào)整實(shí)施的項(xiàng)目，按照有關(guān)政策規(guī)定取消項(xiàng)目入?yún)^(qū)資格，按照土地管理規(guī)章制度收取土地滯納金，直至收回土地。另外，配套出臺新的土地市場指導(dǎo)價(jià)政策，進(jìn)一步降低項(xiàng)目開發(fā)成本，吸引更多項(xiàng)目到南區(qū)開發(fā)建設(shè)。
4、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃投資3億元用于完善城市交通、供水、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施。啟動(dòng)××路跨××鐵路大橋、××路下穿××鐵路工程以及××路平交××大道工程建設(shè)，完成××路跨××鐵路大橋前期設(shè)計(jì)工作，進(jìn)一步打通高新區(qū)與××新區(qū)的路網(wǎng)節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)××基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一體化;啟動(dòng)××大道南延伸段工程，實(shí)現(xiàn)××大道與××國道、××路的直接連通;啟動(dòng)××路、××路等3條城市支路建設(shè)，全面打通高新區(qū)北區(qū)范圍內(nèi)的××路。加快高新區(qū)供水廠二期、2.5公里供熱工程和交通信號等配套設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)建成投運(yùn)。
5、加快城市公共服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。學(xué)校建設(shè)方面，計(jì)劃完成投資2億元，續(xù)建高新六小、七小、二幼和高新小學(xué)綜合樓，新開工高新八小、十小和四小二期工程，計(jì)劃秋季新投運(yùn)高新六小、八小、二幼等3所學(xué)校。醫(yī)院建設(shè)方面，醫(yī)專附屬醫(yī)院和××第一醫(yī)院二期工程完成內(nèi)外裝修并投運(yùn)，開工建設(shè)高新區(qū)婦女兒童醫(yī)院和綜合體檢中心。其他公共設(shè)施方面，啟動(dòng)邦瑞物流等3個(gè)商貿(mào)物流項(xiàng)目和3座加油(加氣)站建設(shè)，新建2座公廁和1座生活垃圾壓縮站，進(jìn)一步擴(kuò)大公共服務(wù)覆蓋面。
6、搞好廣場、公園和城市綠化建設(shè)。全面落實(shí) “三年綠化大行動(dòng)”部署，全年計(jì)劃投資2.4億元，續(xù)建××公園和桃李廣場，××公園年內(nèi)建成開放，××廣場土建完工;啟動(dòng)××公園高新區(qū)段建設(shè)，年內(nèi)土建基本完工;搞好園區(qū)新建道路以及各學(xué)校、黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、居民小區(qū)的新綠化和綠化改造工作，大幅提高園區(qū)綠化率，打造“城在林中、人在景中”的現(xiàn)代園林城市。
7、加快推進(jìn)城市地標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)。啟動(dòng)文投集團(tuán)文化商業(yè)綜合體項(xiàng)目，加快推進(jìn)總部××大廈、××大廈、北區(qū)步行街等續(xù)建項(xiàng)目的建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)城市現(xiàn)代氣息，提升城市品位。穩(wěn)步推進(jìn)各類房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，確保園區(qū)房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)發(fā)展。
(三)主要工作措施
1、加快產(chǎn)業(yè)升級，建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)。
一是抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。按照做強(qiáng)能化產(chǎn)業(yè)、做大裝備制造業(yè)、做優(yōu)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、做特地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、扶持新興產(chǎn)業(yè)的思路，進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)分區(qū)規(guī)劃，啟動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃，制定高新區(qū)扶持產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄和禁入產(chǎn)業(yè)目錄，通過政策調(diào)控推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。二是抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。能化產(chǎn)業(yè)方面，在促進(jìn)××、××、××等大型能化企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效的同時(shí)，加快布局煤制油、煤制烯烴、煤制芳烴、煤電一體化、煤鹽一體化為主的下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，打造能化產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)資源增值最大化;裝備制造業(yè)方面，重點(diǎn)發(fā)展礦用機(jī)械設(shè)備制造維修、環(huán)保設(shè)備制造以及其他高端裝備制造項(xiàng)目，形成與國家能化基地建設(shè)相配套的裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，為能化基地建設(shè)發(fā)展提供充足的裝備保障;新興產(chǎn)業(yè)方面，在做強(qiáng)做精光伏產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)生物醫(yī)藥、大型風(fēng)電設(shè)備制造等項(xiàng)目的盡快落地建設(shè)，加快引進(jìn)電子信息、新材料等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，推動(dòng)園區(qū)多元發(fā)展;傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)方面，重點(diǎn)加大對輕紡、新興建材、特色農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的扶持力度，努力培育一批本土明星企業(yè)集團(tuán)，通過轉(zhuǎn)型升級讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的競爭優(yōu)勢;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面，從繁榮城市經(jīng)濟(jì)、完善各項(xiàng)配套服務(wù)的需求出發(fā)，大力扶持金融、倉儲物流、信息服務(wù)、教育培訓(xùn)、商務(wù)辦公等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，加快發(fā)展高檔餐飲酒店、大型商貿(mào)廣場、文化創(chuàng)意、娛樂休閑等生活性服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步壯大園區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮。三是抓好招商引資。依據(jù)園區(qū)特色優(yōu)勢和轉(zhuǎn)型升級需求，年內(nèi)計(jì)劃新包裝一批高端型、鏈條型、龍頭型、集群型的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)一步充實(shí)招商引資項(xiàng)目庫;在招商方式上，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商引資理念，提高招商引資門檻，變被動(dòng)等商為主動(dòng)招商，變?nèi)鼍W(wǎng)式招商為針對性選商，積極參加全國各地招商引資活動(dòng)，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好、科技含量高的大項(xiàng)目，從源頭上保證項(xiàng)目質(zhì)量，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短腿，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，全面落實(shí)高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策，促進(jìn)招商項(xiàng)目早落地、早投產(chǎn)。加快組建專門的招商隊(duì)伍，加強(qiáng)招商人員培訓(xùn)，制定招商引資考核獎(jiǎng)勵(lì)政策，盡快完善管委會招商引資體制機(jī)制，推動(dòng)招商引資工作常態(tài)化。四是搞好項(xiàng)目服務(wù)保障。全面落實(shí)項(xiàng)目合同化管理制度，進(jìn)一步完善重大項(xiàng)目“五個(gè)一”包抓機(jī)制，制定項(xiàng)目全程服務(wù)的具體措施辦法，確保簽約一個(gè)，落地一個(gè)，建成一個(gè)。
2、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新園區(qū)。
一是搭建科技管理平臺。配備人員和設(shè)備,實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心，同時(shí)，積極協(xié)調(diào)市上盡快批設(shè)高新區(qū)科技服務(wù)管理局，使高新區(qū)有專職機(jī)構(gòu)開展科技管理服務(wù)工作。二是加快創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)。重點(diǎn)加快××大廈、××大廈副樓等科技孵化器建設(shè)，啟動(dòng)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，加大對園區(qū)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心的扶持力度，切實(shí)發(fā)揮其科研效益。三是加大科技企業(yè)培育力度。積極促成各類人才、科研院所與園區(qū)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，積極吸引各類人才和科技企業(yè)來區(qū)創(chuàng)業(yè)，做好科技項(xiàng)目孵化、科技企業(yè)定級等工作，搞好現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)提升改造，進(jìn)一步提高園區(qū)企業(yè)的創(chuàng)新能力。四是加強(qiáng)與上級科技主管部門的聯(lián)系。積極爭取各類扶持政策和資金，按時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，逐步理順與上級科技主管部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，促進(jìn)園區(qū)科技管理服務(wù)工作走上正軌。
3、強(qiáng)化園區(qū)管理，建設(shè)和諧園區(qū)。
一是加強(qiáng)規(guī)劃管理。按照科學(xué)合理、適度超前原則，加快各項(xiàng)重點(diǎn)規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃的編制覆蓋，確保園區(qū)每項(xiàng)建設(shè)都有規(guī)劃可依。強(qiáng)化規(guī)劃約束，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)，加大對各種違規(guī)建設(shè)的打擊力度，加快××大道和××大道兩個(gè)城市景觀帶的提升改造，加強(qiáng)對地標(biāo)建筑、重大配套服務(wù)設(shè)施、大型居住小區(qū)和城市顯眼位置、顯眼區(qū)域的形象設(shè)計(jì)和規(guī)劃審查，確保一張藍(lán)圖繪到底，用規(guī)劃引領(lǐng)提升城市品位，用規(guī)劃約束規(guī)范城市建設(shè)。二是加強(qiáng)城市日常維護(hù)管理。圍繞建設(shè)現(xiàn)代新城目標(biāo)，進(jìn)一步理順各有關(guān)部門的市政管理服務(wù)職責(zé)，完善出臺一系列城市管理方面的制度辦法，加大各項(xiàng)城市管理制度的執(zhí)行力度，積極構(gòu)建符合園區(qū)特色的城市管理體系。以“四城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，全面加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生的清掃和保潔力度，加大各項(xiàng)市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護(hù)力度，加大城市綠化、美化、亮化力度，通過精細(xì)化管理保障城市高效運(yùn)轉(zhuǎn)，將高新區(qū)建設(shè)成“四城聯(lián)創(chuàng)”的示范窗口。三是加強(qiáng)社區(qū)管理。實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)社區(qū)管理服務(wù)中心和3個(gè)社區(qū)服務(wù)站，同時(shí)，全面加強(qiáng)對居民小區(qū)物業(yè)管理工作的指導(dǎo)，推動(dòng)社區(qū)工作逐步走上正軌。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。層層落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，全面加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重大危險(xiǎn)源的跟蹤檢查，及時(shí)排除事故隱患，切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。五是加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。進(jìn)一步完善信訪維穩(wěn)三級聯(lián)動(dòng)機(jī)制，結(jié)合“三訪五促”和群眾路線教育后續(xù)整改活動(dòng)，對園區(qū)不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面排查，努力將矛盾問題化解在基層，確保矛盾問題不上交。六是加強(qiáng)社會治安綜合治理。啟動(dòng)園區(qū)常駐人口戶籍管理工作，全面開展社會治安集中整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為，全面改善學(xué)校、購物娛樂場所、住宅小區(qū)和機(jī)關(guān)單位等重點(diǎn)場所的治安環(huán)境，為廣大居民營造良好的工作和生活環(huán)境。七是加快公共服務(wù)體系建設(shè)。根據(jù)園區(qū)發(fā)展趨勢，進(jìn)一步加快學(xué)校、醫(yī)院、老年公寓等公共服務(wù)設(shè)施的布局建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)保障房建設(shè)，加快構(gòu)建學(xué)有所教、住有所居、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)的社會保障體系，實(shí)現(xiàn)園區(qū)和諧發(fā)展。
4、強(qiáng)化軟環(huán)境提升，建設(shè)服務(wù)園區(qū)。
一是打造一流的政策環(huán)境。進(jìn)一步理順管理體制，重點(diǎn)理順和劃清管委會與市直部門的審批、執(zhí)法權(quán)限，保障管委會“三定”職能職責(zé)的落實(shí)，做到權(quán)責(zé)一致、權(quán)責(zé)清晰。嚴(yán)格執(zhí)行中省市有關(guān)簡政放權(quán)的規(guī)定，進(jìn)一步取消和簡化相關(guān)審批事項(xiàng)和審批流程，減少行政干預(yù)，激發(fā)市場活力。進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)政策，加快完善招商引資、金融扶持、稅費(fèi)減免、人才引進(jìn)和中小企業(yè)扶持等優(yōu)惠政策，努力打造政策“洼地”，吸引各類項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才向高新區(qū)聚集。二是打造一流的服務(wù)環(huán)境。以提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步加快管委會內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步理清內(nèi)部權(quán)責(zé)關(guān)系，簡化、優(yōu)化管理流程和辦事程序，大力推行行政效能八項(xiàng)制度，全面加強(qiáng)督查考核工作，努力提高管委會辦事效率。加快管委會政務(wù)大廳建設(shè)，年內(nèi)啟動(dòng)“一站式”辦公。三是打造一流創(chuàng)業(yè)環(huán)境。進(jìn)一步加快榆橫一體化步伐，抓緊理順與××、××兩縣區(qū)的關(guān)系，促進(jìn)工業(yè)區(qū)和“園中園”共同發(fā)展。進(jìn)一步加大土地統(tǒng)征和土地、林地指標(biāo)報(bào)批等工作，切實(shí)解決園區(qū)項(xiàng)目用地制約問題，讓項(xiàng)目落得下、動(dòng)得了，最大限度減少重點(diǎn)項(xiàng)目邊建設(shè)、邊報(bào)批帶來的政策風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)與在建項(xiàng)目和入?yún)^(qū)企業(yè)的溝通對接，積極開展上門服務(wù)活動(dòng)，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營中存在的各種問題，努力營造良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
5、強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)，樹立管委會良好形象。
一是加強(qiáng)黨的建設(shè)。盡快明確黨工委、紀(jì)工委職責(zé)，健全高新區(qū)各級黨的基層組織，開展好黨的各項(xiàng)活動(dòng)。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。廣泛學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大、十八屆×中、×中全會精神，深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和反“四風(fēng)”要求，嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)，進(jìn)一步夯實(shí)管委會班子成員和各部門工作人員的廉政責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)對工程招投標(biāo)、土地出讓、重大資金使用、干部提拔使用等關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，進(jìn)一步壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”支出，全面強(qiáng)化工作績效考核，努力打造一支廉潔、高效、務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。三是完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，促進(jìn)職能落實(shí)。從高新區(qū)發(fā)展實(shí)際需要出發(fā)，盡快申報(bào)組建高新技術(shù)管理服務(wù)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、信訪維穩(wěn)等相關(guān)機(jī)構(gòu)并開展業(yè)務(wù)工作;加大協(xié)調(diào)力度，理順機(jī)構(gòu)和人員編制管理，積極落實(shí)環(huán)保、土地、統(tǒng)計(jì)、水質(zhì)水保等執(zhí)法管理職能，推動(dòng)園區(qū)實(shí)現(xiàn) “準(zhǔn)政府”管理。四是扎實(shí)推進(jìn)群眾路線教育各項(xiàng)整改工作。全面加強(qiáng)群眾路線教育后續(xù)整改工作，下達(dá)力氣解決工作推諉扯皮、辦事效率不高、個(gè)別以公謀私、吃拿卡要等突出問題，努力提高工作效率和服務(wù)水平，樹立高新區(qū)風(fēng)清氣正、勤政廉潔的對外形象，為高新區(qū)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和政治保障。
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