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工作計劃

時間:2021-06-01 11:27:41 工作計劃 我要投稿

【推薦】工作計劃范文8篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編整理的工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【推薦】工作計劃范文8篇

工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  全面貫徹落實學校和教研組工作計劃,加強課堂教學研究,切實提高本備課組語文教師的業(yè)務素質,回歸語文教學本真,努力構建有效課堂,堅持精講精練原則,把知識傳授與能力培養(yǎng)落到實處,不斷提升教育教學質量。

  二、具體工作及主要措施:

  (一)繼續(xù)打造學習型團隊

  牢固樹立“終身學習”的觀念,拓展學習渠道,努力培養(yǎng)一支具有強大的人格魅力和完整知識結構的語文學科組隊伍,鼓勵本組語文教師以高尚的師德、精湛的教學技藝征服學生。

  1、學習內容:

  (1)學習教育教學理論,讀一本語文教育專著,了解語文教育新動向,做一個有一定理論根基的明白人。

  (2)學習專業(yè)知識,不斷提高自身的文化修養(yǎng)和專業(yè)素質。

  (3)樹立“大語文觀”,培養(yǎng)自身廣博的閱讀興趣,豐富自身的知識儲備。

  2、學習方式

  (1)借助網(wǎng)絡學習,建議堅持瀏覽“教育在線”網(wǎng)站。轉發(fā)老師們平時看到的好帖美文,讓更多的老師更直接讀到這些好文章。鼓勵教師開設博客在博客發(fā)表論文或書寫性靈或寫下自己的教育教學隨感。

  (2)走進圖書室閱讀,讓學習更有氣氛,更能落到實處。

  (二)加大教學研究力度

  1.認真開展好每周集體備課工作,把集體備課當作提高教師業(yè)務水平的一個過程,通過集體備課的形式,集中集體的智慧,對教材進行科學探索,分析盡可能把現(xiàn)代化教育新思想融入到教學當中去。真正體現(xiàn)出集體備課的價值所在。集體備課要緊緊圍繞著研究專題進行,從學生的角度去思考問題。組內成員作好討論記錄。本期的集體備課活動時間仍然為每周四下午第五節(jié)、第六節(jié)課。

  2、改變教研課研討方式。主張教研課一課多上,一課多評。創(chuàng)設自由、和諧、寬松的討論氛圍,提高研究實效。本期計劃開展兩輪教研課活動,由授課人與同科老師研討教材教法而后上課,課后即集中統(tǒng)一評課。評課采用座談、漫談的形式,先由授課人簡單說說設計理由、教學得失、教后感,而后由其他教師開誠布公地評課,立足于需要改進的地方,并提出建設性的意見,形成務實的評課之風。授課人征集大家意見后,整理、消化,結合自身特點,調整教學思路,完善教學細節(jié),一周后的周四再次教出,周四下午時教者再來反思,大家再來縱向評課。整個過程講究簡潔、實在、有效。也可以由備課組安排另一個老師再來上同樣的內容,兩個老師的教學設計和課堂表現(xiàn)來對比分析、橫向評價。

  3.組織案例學習。集體備課活動時可選取有特點的錄像課或課堂實錄供大家學習,第二節(jié)課大家參與自由評課。

  4備課組活動以學習、交流、討論為主要形式。根據(jù)本年級特點開展業(yè)務學習,既可以學習有關教學策略,也可以進行相關技能的提高訓練。如:朗讀教學藝術探討和老師朗讀水平訓練、作文教學策略和作文實戰(zhàn)訓練,也可以結合單元教材內容進行教材教法研究,還可以就聽隨堂課的體會、自己的教學反思進行討論、交流。

  (三)落實教學常規(guī)工作

  (1)備課

  在備課過程中,可以對現(xiàn)行教材予以整合和取舍。加強集體備課,重視課前討論、課后交流。主張上網(wǎng)查找相關資料,豐富課堂信息含量、文化含量。將收集下載的課件素材、教學設計上傳到年級公共文件夾,更加優(yōu)化課件制作和教學設計。同時改變備課要求,六年教齡以下的備詳案,六年以上的可以只寫簡案,寫思路。重反思,倡導寫案例,形成反思的好風氣。

  (2)上課

  認真做好課前準備,抓好課堂紀律,扎實上好每一節(jié)課,讓學生在課堂的45分鐘生命得以增值;加強本組老師隨堂聽課,以聽課促教學;加強互相聽課,互相學習;辦公室里多交流,創(chuàng)造學習討論的機會。

  (3)作業(yè)設計

  作業(yè)設計既突出學科特點,又注意學科綜合,培養(yǎng)學生實踐運用能力、動手操作能力以及探究、合作、創(chuàng)新意識,扎實進行“聽說讀寫”的訓練。

  樹立“大語文觀”的指導思想,盡可能去開展豐富多彩的語文實踐活動,多帶學生走出教室、走入生活、融入社會。針對學生特點和教學內容開展語文學科能力競賽,以賽促學。如:寫字、朗讀、講故事、記新聞、背古詩、快速作文、心情日記等。

  (4)批改和輔導

  認真做好學生作業(yè)的批改,加強個別學生的輔導。

  (5)檢測與評價

  重語文知識的檢測,更重語文能力的檢測。老師命題時根據(jù)本期教學內容對學生語文能力進行科學、實效、全面的檢測。如:書寫、古詩背誦、課文朗讀、口語交際、課外積累等。

  (四)重視學生課外閱讀的指導,關注學生精神家園的建設。

  (1)精選內容,開展“每日一誦活動”。

  (2)明確誦讀的目的不只在于積累和訓練記憶,更主要的目的是開啟孩子生命的黎明,建立學生精神家園。

  (3)配合閱讀課的教學,注重學生閱讀興趣的激發(fā)、閱讀愛好的引導、閱讀能力的培養(yǎng)。

  期末時對教師聽課筆記、業(yè)務學習、教學反思、教學案例進行收集檢查。并配合學校對教師進行績效考核。三、具體工作安排

  具體內容責任人

  1制定備課組計劃,進行具體分工。xxx

  2分單元、分課文進行研究,寫好教案、備好學案、制作課件全組老師

  3編輯學期復習資料

  字詞、文學常識、默寫向青山陳靜

  語言實踐與運用

  現(xiàn)代文閱讀

  文言文閱讀

  作文輔導資料

  撰寫備課組學期工作總結

  期末考試

工作計劃 篇2

  手術室護士工作計劃為認真貫徹落實xx年醫(yī)院工作重點,圍繞“以病人為中心,以質量為核心”,全面實施ISO9001-20xx質量管理標準,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質量全面提高,實現(xiàn)“為手術病人提供優(yōu)質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標,根據(jù)護理部有關精神,結合我科實際情況,制定護理管理目標及計劃如下:

  1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量,手術室護士 工作計劃。做到以人為本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等,術中不予議論。切實轉變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術,達到臨床醫(yī)生對手術室護理工作滿意度≥98%。

  2、加強護理質量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

  3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

  4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用,工作計劃《手術室護士 工作計劃》。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

  5、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。

  6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業(yè)務技術水平。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,繼續(xù)教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業(yè)務水平,更好的配合手術科室開展新業(yè)務、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,提高?谱o理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

  7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉。

  8、建立完善的護理質量監(jiān)控體系,科室質控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

  9、加強臨床教學管理,做好帶教工作。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,根據(jù)臨床帶教經驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,認真落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作。

  10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施ISO質量管理標準,加強本科護理質量控制,進一步規(guī)范護理工作流程,按時進行量化考核與質量分析,各項質控指標達到ISO質量目標要求。組織學習層流潔凈手術室的相關知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。

  11、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下,與臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療安全,改善服務態(tài)度,提高護理質量,保障各項質控指標達到ISO質量目標要求,創(chuàng)造良好的社會效益和經濟效益。

工作計劃 篇3

  今年4月是愛國衛(wèi)生月,是開展以“清潔環(huán)境、保護健康、共促文明”為主題的第24個愛國衛(wèi)生月活動,為廣泛開展愛國衛(wèi)生運動,全面深入推進城市環(huán)境綜合治理,進一步改善環(huán)境面貌,提高我院環(huán)境質量,形成醫(yī)院清潔干凈的良好氛圍,把環(huán)境愛國衛(wèi)生運動工作與精神文明創(chuàng)建工作有機地結合起來,重點做好以下幾方面的工作:

  一、近期目標

  進一步加強對建設健康單位的組織領導,落實工作職責,使愛國衛(wèi)生運動開展有組織、有計劃。把建設健康優(yōu)美醫(yī)院與創(chuàng)建文明行業(yè)有機的結合起來,加強組織協(xié)調,在注重實效上下功夫,結合自身實際,特制定近期目標:

  (一) 近期目標(20112年4月15日—20xx年5月15日) 院容院貌整潔,環(huán)境衛(wèi)生清潔,無衛(wèi)生死角。

 。ǘ╅L期目標:通過堅持不懈的努力,以開展創(chuàng)建衛(wèi)生單位和鞏固創(chuàng)建成果活動為載體,不斷提高衛(wèi)生管理工作水平,為患者提供一個良好候診環(huán)境。

  二、工作內容

  環(huán)境衛(wèi)生整治。醫(yī)院作為公共場所,人員流動性大,要認真做好室內外環(huán)境整潔、清理、消毒、通風等各項環(huán)境衛(wèi)生措施的落實,確保公共場所衛(wèi)生干凈整潔。

  三、加大宣傳力度,形成人人參與良好氛圍

  首先進一步健全宣傳教育陣地建設,擴大教育面;二是及時把黨和政府對愛國衛(wèi)生運動工作要求及文件精神傳達到職工,做到人人皆知;三是進行動員教育,形成人人參與的良好氛圍,動員廣大干部職工積極參與,利用黑板報、電子顯示器大力宣傳活動;四是繼續(xù)利用媒體這一窗口對廣大群眾進行健康知識的普及教育,豐富衛(wèi)生服務的內容。

  四、嚴格執(zhí)行各項制度,切實加強內部管理

  進一步完善或修訂內部管理考核辦法和有關的規(guī)章制度,逐步實行科學管理、規(guī)范管理。繼續(xù)安排專人具體負責站點愛衛(wèi)會的日常工作和健康單位建設工作,安排職工值日負站內和家屬院的衛(wèi)生,公共設施定期進行檢查維護,積極配合社區(qū)街道工作安排,開展除“四害”工作。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認識

  開展愛國衛(wèi)生運動,是提高人民生活水平的有效途徑,是防止夏季傳染病的重要措施,各科室要對所在科室的職工及患者負責,把開展這項活動作為為人民服務的政治任務來抓,積極投入,加強領導,要堅持一把手負責制,根據(jù)活動內安排好工作的開展。

  (二) 精心組織,合理安排

  開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動,促進廣大干部職工形成良好的文 明、衛(wèi)生習慣。保證活動不走過場,扎實有效。各班組必須認真準備,精心安排,按照上級文件精神,圍繞愛國衛(wèi)生運動和防止傳染病等重點,將工作進一步細化,按照要求、標準落實到位。

 。ㄈ┍O(jiān)督檢查,認真落實

  根據(jù)工作要求,各科室認真做好環(huán)境衛(wèi)生工作,院春季愛國衛(wèi)生運動領導小組每周一、三、五將督促各班組進行衛(wèi)生大掃除,每周一次大檢查。

工作計劃 篇4

  新的一年,新的起點,運營管理部將緊緊圍繞旅客吞吐量550萬、貨郵行吞吐量10.5萬噸的工作目標,認清形勢,理清思路,落實責任,扎實推進各項運行保障工作。

  針對運管部的部門職能、資源配置實際,今年部門將把“三思三創(chuàng)”活動融入并貫穿于我部的日常工作中,在“理念”、“意識”、“能力”、“成效”四個方面下功夫,力爭圓滿完成機場布置的各項任務。

  一、以“穿針引線”理念搭平臺培養(yǎng)和樹立兩個意識

  運營管理部的職責可以概括為“統(tǒng)籌、協(xié)調、監(jiān)督、指揮”八字。重點在于板塊內外的溝通協(xié)調,關鍵在于板塊各部門的運行順暢、有序,進而促進板塊運行效率和服務質量的提升。要做好這些工作,就要在梳理好層層關系的基礎上,進行“抽絲剝繭”,將板塊各單位之間、機關職能部門與板塊各單位之間、板塊與其它單位之間串連、協(xié)調起來,運用“穿針引線”的理念,以全局視角,統(tǒng)籌協(xié)調促進各項運營保障工作。

  一是要牢固樹立全局意識。從全局看問題,從大局想問題,服務全局,服從大局。主動加強與各保障單位、駐場單位的協(xié)作配合,事事、時時、處處為旅客、貨主、航空公司著想,加強溝通協(xié)調,密切配合,積極主動,全力抓好運營保障,為機場戰(zhàn)略實現(xiàn)和長遠發(fā)展出謀劃策。

  二是要樹立真情服務意識。就是在充分調研的基礎上,爭取做好領導的參謀助手,替領導擔當、為領導分憂,認真履行領導下達的任務。其次,為板塊內各單位、板塊全員服務,首先要做好各類信息的上傳下達。從明確優(yōu)質服務的標準,要求領導干部以身作則,注重員工培訓,關心員工日常生活,制定合理的獎懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務意識,努力提升整體的服務層次和水平;其次,通過走訪、調研、撰文等途徑和方法,尋找容易被忽視的問題,探索相應的解決辦法;第三引入督辦制度,及時收集各有關單位對機場下達各項任務的執(zhí)行落實情況或未能落實的原因,并建立跟蹤抽查機制,督促整改責任落實到位,使板塊的安全保障有實實在在的效果。

  二、嘗試施行績效考核全面提升科員的`三個能力

  今年,我部將在總結以往經驗的基礎上,以績效考核為抓手,不斷提高干部員工的工作效能和工作標準,增強全員風險意識和責任意識,轉被動管理為自動自發(fā),在提升干部員工的三個能力(系統(tǒng)思維能力、挖掘并解決問題能力、指揮協(xié)調能力)上下功夫。

  在績效考核方面:

  一是科學合理設置考核指標?己说母黝愔笜吮仨毦o密結合實際,細化量化到日常工作流程和工作標準中,突出工作重點,合理分配考核權重;

  二是樹立危機管理意識,逐步將危機管理理念和工具導入日常工作保障中,全面動員和解釋績效考核的意義,統(tǒng)一思想,避免員工的抵觸情緒;

  三是建立績效信息的定期發(fā)布和分析制度,及時收集、定期分析發(fā)布績效考核信息,樹立全體人員的績效理念,鞏固和加強工作基礎;

  四是嚴格考核兌現(xiàn),通過年度績效考核評估,把評估結果與干部員工管理規(guī)定對接,兌現(xiàn)并保持考核的嚴肅性、持續(xù)性。

  以績效考核為抓手,著重推進三個能力建設:

  一是系統(tǒng)思維能力,即堅持立足整體、統(tǒng)籌全局、把握規(guī)律,對板塊的決策、監(jiān)督、執(zhí)行系統(tǒng)進行優(yōu)化整合,跳出板塊看板塊,建立健全制度體系,力爭使板塊運行呈現(xiàn)出最佳態(tài)勢;

  二是挖掘并解決問題能力,即按照“三思三創(chuàng)”主題實踐活動,以“五找八問”為載體,對照標準查不足,深入發(fā)掘板塊安全服務和運行保障上所存在的問題,從機場與板塊的實際情況出發(fā),充分利用板塊內外各種資源,制定解決問題的實施方案。同時,要善于收集板塊各單位對實施方案的反饋,針對反饋的信息對相關板塊運行制度加以修改和完善,使之更有效地為機場和板塊服務,此外,要積極探索部門在服務板塊建設、板塊發(fā)展中存在的難點,收集機場職能部門與板塊內各單位對安全服務保障方面的訴求,然后綜合兩方面,尋求體制機制上解決的途徑,形成部門日常運作管理機制;

  三是指揮協(xié)調能力,即在總結以往經驗的基礎上,統(tǒng)籌兼顧做好各項協(xié)調指揮工作,做好安全關口前移,做到風險預警、風險防范,防止臨陣磨槍,使協(xié)調指揮工作的流程和程序更為合理。

  三、細化流程、注重培訓實現(xiàn)四個進步

  指導實踐的基礎工作是規(guī)章、程序和制度,作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎建設仍是我部20xx年的工作重心:

  一是要繼續(xù)修訂完善規(guī)程,以9000年審為契機,以流程、程序再造或改進為突破口,對涉及的制度、工作規(guī)程、操作流程進行優(yōu)化和量化,做到將安全責任和目標管理細化到日常工作的各個環(huán)節(jié),并定期開展規(guī)章體系的符合性修編,以適應不斷變化的突發(fā)情況和不斷完善的保障體系,實現(xiàn)安全工作的閉環(huán)管理;

  二是注重培訓,強化日常管理和監(jiān)督,重點突出細節(jié)管理和全過程的有效監(jiān)督,規(guī)范培訓和考核機制,在關鍵業(yè)績上、主要任務上突出量化,逐步實現(xiàn)考核的全面化、常態(tài)化和規(guī)范化。

  以務實、精細化管理為主旨,以安全順暢優(yōu)質為目標,力促四個成效:一是運營管理有突破;二是安全保障有進步;三是統(tǒng)籌兼顧有成效;四是辦事效率有提高。

  四、扎實抓好黨建和思想政治工作。

  充分利用我部人員的結構優(yōu)勢,發(fā)揮虛職人員資歷老、經驗豐、黨員覆蓋面廣的特點,開展黨建和思想政治工作。緊緊圍繞本部中心任務,通過責任和制度并重,努力消除老同志的“短期思想”;通過談心檢查兼下,努力促使老同志的觀念轉變;通過落實黨建責任制,規(guī)范支部各項工作,嚴格黨員教育管理;通過精細幫扶,進一步做好入黨積極分子培養(yǎng)考察工作,努力為黨組織輸送新鮮血液;通過德建先行,制度配套,努力保持黨員干部的廉政防線。

工作計劃 篇5

  一、指導思想

  認真學習市局關于治理有償補課工作的文件、會議精神,切實貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,強化師德師風建設,推動教師依法執(zhí)教、廉潔從教、優(yōu)質施教,努力造就一支重德行、負責任、講良心的xx教師隊伍,辦人民滿意教育。

  二、組織領導

  組長:廖xx

  副組長:王xx

  組員:丁xx夏xx

  全體中層管理干部、班主任、教師代表

  三、主要工作

  1.進一步完善學校師德師風責任追究、師德師風優(yōu)秀教師表彰等制度,與全體教師簽訂拒絕有償家教承諾書。

  2.領導小組全體成員分小組定期不定期地開展訪社區(qū)、訪鄰里、訪教師活動。

  3.重點巡訪班主任、重點學科教師,填寫巡訪記錄表。

  4.及時向市局通報相關巡訪情況并在學校網(wǎng)站發(fā)布巡訪信息。

  四、責任查處

  學校嚴格問責制度,對于在職教師違規(guī)補課、接受學生住宿代伙等行為,依照《市局治理中小學在職教師有償補課暫行規(guī)定》《興化市學生校外住宿代伙工作綜合整治》等文件依法依規(guī)給予處理;學校自查案件情況在校內通報,市局交辦或直辦的違規(guī)線索,查處情況向市局書面報告并在學校網(wǎng)站向社會通報。

  附:1.xx實驗學校xxxx春學期師德巡訪安排表

  2.xx實驗學校師德巡訪記錄表

工作計劃 篇6

  一、指導思想:

  始終遵循學?傮w工作思路,圍繞教育這個中心,做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。

  二、工作目標:

 。ㄒ唬┮蝗缂韧刈龊酶黜棾R(guī)管理工作;

 。ǘ┘訌娕_帳資料建設,規(guī)范后勤各項工作;

 。ㄈ┘訌妭}庫管理和財務管理,落實上學校相關精神要求。

  三、工作舉措:

 。ㄒ唬┏浞掷檬钇诩訌娦@建設,積極做好校產校舍維護工作。

 。ǘ┳ズ镁G化管理工作

  1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

  2、對綠化帶進行一次修剪。

  (三)改進食堂管理,辦好師生食堂

  1、改善運作辦法,激發(fā)人員工作動力,提高人員工作效率。

  2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

  3、定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求,并對照日常工作認真落實。

  4、依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。

  5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改進、添置食堂衛(wèi)生設施設備,確保"硬件"達標。

  6、加強檢查監(jiān)督和民主管理,經常到食堂檢查服務態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質量、就餐紀律(歡迎師生參與)。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進、批評后進。

  7、把好食品采購關,積極做好疾病的預防工作。

 。ㄋ模┘訌娝奚峁芾,完成晚看護和校車的管理細則。

 。ㄎ澹┘訌妼W習,更新觀念,增強服務意識

  1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務觀,把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體后勤人員向一線教師學習,學習他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學、為師生服務的思想。

  2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務質量。

  3、加強自身素質的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。

  五個月份安排

  8月:1、粉刷護欄。2、修建車棚。3、教學樓前面修護水坡。4、菜窖面打水泥地。5、菜窖口焊制護欄。6、更換吸頂燈,和墻壁燈。7、校園外墻粉刷。

  9月:1、粉刷教學樓室內門。2、宿舍樓刮大白。3、教學樓、綜合樓粉刷墻圍。4、教學樓東側修建自來水。5、焊制花架。6、室內布線安裝下線盒。7更換損壞玻璃。8、封閉五樓通道。9、粉刷體育器戒、

  10月:1、維修自來水管道。2、維修取暖設施、3、應急疏散演練。

  11月:1、做好防寒保暖工作。2、用電設施維護。3、食堂安全檢查。4、教學設施檢修。

  12月:1、用電設施維護。2、校產驗收。3、搞好供暖。

工作計劃 篇7

  帶教計劃:

  1、推薦學習石達夫和樂芙的《十四歲的女孩想離家》一書,進行相互交流和撰寫讀后反思。

  2、要求撰寫德育周記,收集教育成功案例,指導撰寫德育案例分析。

  3、指導開好每一次家長會,采取被帶教教師根據(jù)活動內容先行設計,由帶教教師指導修改,被帶教教師具體落實到位,重視在實踐工作中鍛煉提高。

  4、指導被帶教老師和家長進行溝通、教育行為偏差學生的有效方法。

  5、觀察被帶教老師的日常工作,隨時給予指導、點撥和糾正。

  6、學期中期檢查填寫“帶教記錄冊”的情況,帶教形式多樣化。

  被帶教計劃:

  1、學習石達夫和樂芙的《十四歲的女孩想離家》一書,撰寫讀后反思,向帶教老師匯報讀后感想。

  2、撰寫德育周記,撰寫教育案例、德育案例分析

  3、實踐開好家長會,會前設計內容,明確會議目標,由帶教老師指導,在實踐中提高工作能力

  4、在帶教老師的指導下,開展有效的針對行為偏差學生的教育,實現(xiàn)與家長的有效溝通。

  5、向帶教老師匯報日常工作,通過個案分析的方式學習班主任工作方法和技巧。

  6、填寫“被帶教記錄冊”,記錄學習過程,進行反思。

  被帶教教師總結:

  歲月如梭,轉眼間我已擔任班主任工作一年,在這一年的工作中,我從手忙腳亂到有條不紊,離不開帶教老師李老師的悉心教導。

  作為一名副科教師,擔任班主任的工作讓我心中存在著一些的不安,害怕自己由于與孩子們接觸時間過少,會產生種種原因。幸運的是,學校為我們這些初出茅廬的班主任設想周全,為我們安排了一位師傅。

  李老師是一位班主任經驗豐富的老教師,為人親切,易相處,一年來,給予了我非常大的幫助,她會耐心細致的給我分析本班的學生各方面的特點,建議我如何與每一位學生交流的技巧。下面就我這一年來在李蘭老師的幫助與指導下的一些心得體會做個總結。

  1、加強理論學習,提高自身修養(yǎng)。

  做為一名班主任,是學生的領路人。自身的修煉是必不可少的。在李老師的推薦下我閱讀了一些與班主任工作息息相關的書籍如《十四歲的女孩想離家》,《做一個有智慧的班主任》等貼近實際的書本成了我的案頭書,這些書本中的案例和分析指導來源于真切的實際生活,給了我更多的啟迪。

  2、為人師表,以身作則

  班主任老師,是學生們最直接的榜樣。李老師總是會在點點滴滴的細節(jié)中提醒我要為孩子們起到榜樣作用。我的勤奮踏實的工作作風,虛心好學的態(tài)度也會影響到我的孩子們。

  3、了解學生,與他們心連心

工作計劃 篇8

 。ê窠值辏

  年度經營口號:

  誠信待客,重塑顧客信心求實創(chuàng)新,打造核心團隊績效為本,爭創(chuàng)營收新高

  20xx年營業(yè)目標 1106萬

  第一季度:270萬 第二季度:262萬

  1月:105萬 4月:85萬

  2月:80萬 5月:92萬

  3月:85萬 6月:85萬

  第三季度: 7月: 8月: 9月:267萬 第四季度:307萬 88萬 10月:105萬 89萬 11月:97萬 90萬 12月:105萬

  20xx年費用預算 637萬

  第一季度:150萬 第二季度:157萬

  1月:55萬 4月:52萬

  2月:50萬 5月:52萬

  3月:45萬 6月:53萬

  第三季度: 7月: 8月: 9月: 萬55萬 55萬 55萬 第四季度:165萬 10月:56萬 11月:54萬 12月:55萬 165

  附:營業(yè)和費用圖表 (單位:萬元)

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