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【實用】工作計劃模板合集5篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
今年三季度,XX市商務(wù)局將堅持以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線,持續(xù)擴大對外開放,加快大項目引進建設(shè),推動外貿(mào)出口優(yōu)化升級,著力構(gòu)建現(xiàn)代商貿(mào)流通體系,確保商務(wù)工作實現(xiàn)新突破。
一是力抓好重點項目推進。做好存量項目外資到賬,對已分配土地指標(biāo)的項目進行排查,促使盡快開工并到賬。督促協(xié)調(diào)重點在談外資項目進度,及時化解各種制約因素,爭取早簽約、早審批和早到賬。創(chuàng)新利用外資方式,借助即發(fā)等大企業(yè)招商載體,在項目推進上形成政企合力。發(fā)揮好外貿(mào)資源優(yōu)勢,通過各種展會平臺實現(xiàn)以貿(mào)引資。推進境外人民幣出資,強化股權(quán)投資對利用外資的貢獻,促進存量企業(yè)增資擴股。
二是突出抓好重點高端項目選育。把提升利用外資質(zhì)量作為首要任務(wù),深入實施定向、定位、定點招商,著力引進建設(shè)對全市經(jīng)濟發(fā)展拉動作用大、對全市產(chǎn)業(yè)調(diào)整促進作用明顯的“財富”型項目。充分發(fā)揮即墨的本土優(yōu)勢,圍繞汽車產(chǎn)業(yè)新城、東麗青島生命科技產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)以及藍色硅谷核心區(qū)建設(shè),緊盯世界500強、行業(yè)龍頭企業(yè)及其境內(nèi)總部、子公司招商,重點引進重型裝備、高端旅游度假、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等外資項目,逐步形成以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、先進制造業(yè)為支撐、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。堅持以世界眼光選育項目,通過大團隊招商推介、小團隊逐一拜訪的方式,集中優(yōu)勢力量開展對日本、韓國、香港、泰國等重點區(qū)域招商,提高招商的針對性和實效性。
三是加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級,確保出口平穩(wěn)增長。利用好出口信用保險、開拓國際市場資金補助以及XX市招商引貿(mào)和出口激勵政策,努力增加受惠企業(yè)。加強外貿(mào)運行監(jiān)測,深入分析存在問題,采取措施幫助企業(yè)解決實際困難,為外貿(mào)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,確保出口增幅10%以上。針對出口企業(yè)面臨成本上漲、人民幣匯率波動、利潤空間縮小等壓力,加快國家服裝和省級鞋類外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地和公共服務(wù)平臺建設(shè),鼓勵企業(yè)加大科研及檢測資金投入,向自主品牌和高端化、高附加值方向發(fā)展。
四是大力優(yōu)化外資外貿(mào)發(fā)展環(huán)境。受歐債危機及美國的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略影響,來自歐美地區(qū)的外資將大幅下降,同時受國內(nèi)生產(chǎn)要素成本上升及人民幣匯率波動等因素影響,勞動密集型、產(chǎn)品附加值低的外資企業(yè)投資回報率下降。因此,要進一步優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,潛心扶持企業(yè)發(fā)展,堅定外商投資和生產(chǎn)經(jīng)營信心,促使企業(yè)做大做強,擴大利用外資規(guī)模。堅持服務(wù)切入點前移,服務(wù)流程后沉,進一步健全完善項目引進、建設(shè)、運營全過程服務(wù)機制。在審批中要做到主動往前接一步,快速往后送一程,實現(xiàn)全過程無縫隙的直線推進服務(wù)。加強外貿(mào)運行監(jiān)測,深入分析存在問題,采取措施幫助企業(yè)解決實際困難,為外貿(mào)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。加強與海關(guān)、商檢、外匯、金融、出口保險等對接,使企業(yè)及時掌握最新的政策法規(guī),提高應(yīng)對國際市場變化的能力。
五是加快商貿(mào)流通發(fā)展。發(fā)揮好商貿(mào)零售企業(yè)帶動作用,推動利群、家樂佳、大潤發(fā)等9家過萬平米商場改善購物環(huán)境、售后服務(wù)和商業(yè)信譽度,提高銷售能力。加快推進新利群即墨購物廣場、家佳源等商場和專業(yè)網(wǎng)點建設(shè)。做好市場監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè),提高商務(wù)綜合行政執(zhí)法能力建設(shè)。大力發(fā)展農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù),增加新農(nóng)村商網(wǎng)商戶,擴大交易額。積極開展重點農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動,推動助農(nóng)增收。加快實施百家放心食品店(點)建設(shè)工程,建立完善生活必需品、蔬菜、豬肉三大類商品監(jiān)測體系。
我村養(yǎng)魚業(yè)為輔的農(nóng)業(yè)大村,鎮(zhèn) 村是以農(nóng)業(yè)為主。村級經(jīng)濟比較薄弱,人口5600人,耕地面積5600余畝,計劃生育底子差。防汛戰(zhàn)線32華里,壓力大。水利興修任務(wù)重。 年在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,村里工作有所起色。xx年我將1完善計生網(wǎng)格化管理;2加大新農(nóng)村建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)的工作力度;3對村痞村霸繼續(xù)采取高壓態(tài)勢;4對不贍養(yǎng)老人的子女進行強烈譴責(zé);5對聚眾賭博加大打擊力度;6加大民生投入.
具體工作
1、充分發(fā)揮育齡小組長人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,
以獎代補得方式調(diào)動育齡小組長的工作積極性,將流動人口摸底、管理工作交給育齡小組長,計生專干負責(zé)督促、檢查。力爭流動人口村不漏戶,戶不漏人。同時加大手術(shù)力度,對未能按期完成的對象戶由包片干部進行包保,一個月內(nèi)包片干部仍手術(shù)不到位的,扣發(fā)當(dāng)月加班費。加大計生宣傳力度,在每星期召開計生例會的基礎(chǔ)上,每月再召開一次育齡小組長會議,同時在各種會議上,首先計劃生育工作。通過上下努力,爭取 村計生工作進入全鎮(zhèn)前20名。
2、新農(nóng)村建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上,xx,完成 村
土地產(chǎn)權(quán)確認,其中新民、楊灣、沿劉、建設(shè)、南份的土地全部流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)經(jīng)營,高三村民組的龜鱉池建設(shè)爭取在2月底將土地交給企業(yè)。安置點征地力爭在2月底完成,3月底啟動安置點建設(shè)。全年力爭完成80%房屋拆遷協(xié)議的`簽訂。
3、社會治安綜合治理方面,繼續(xù)與派出所聯(lián)系對村
痞村霸及聚眾賭博進行打擊,還 人民一個安全祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。充分調(diào)動一組三員的工作積極性,對有傾向性的矛盾糾紛,村兩委及時介入,力爭將矛盾消滅在萌芽狀態(tài),做到大事不出村,小事不出組。同時將到縣政府上訪全年控制為零。加大巡邏打更的力度,爭取將盜竊及治安案件控制在5起左右,全年無1例刑事案件。
4、加大民生的投入,要始終堅持,群眾關(guān)心什么、
期盼什么,我們就腳踏實地地干什么,我們的村民缺什么、愁什么,我們就要傾其所能幫什么。今年備足備齊防汛物資,加強各水手隊、打樁隊、搶險隊的汛前演練,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。對險埂要段進行黨員看守。對各防汛哨棚進行掛牌,確保在緊急水位以上每個哨棚24小時有人,確保百年一遇的洪水不出事。對家庭貧困的孤寡老人,進行定期慰問,對留守老人,留守兒童定期上門進行關(guān)心,加大大病救助的申報,對困難黨員進行一對一得幫助。全面完成今年上級黨委政府布置的冬修任務(wù)。
5、組織建設(shè)方面:將能干事,想干事,干成事的年
輕人列為考察對象,重點培養(yǎng),對突出的育齡小組長及時培養(yǎng)為考察對象,通過以上工作解決農(nóng)村黨員年齡偏大的問題,同時解決了農(nóng)村女黨員少的問題。對流動黨員進行跟蹤服務(wù),及時建立流動檔案,對流動黨員的家庭進行定期回訪。需要幫助的及時給予幫助。全年確保有10篇報道上省先鋒網(wǎng)。
工作計劃 篇2
(一)課改培訓(xùn)
1、認真組織國標(biāo)本版小學(xué)語文四(上)教材培訓(xùn),開展學(xué)習(xí)語文新教材、新課標(biāo)活動,幫助教師把握新教材的基本體系,更好地落實新課標(biāo)的基本理念。
2、繼續(xù)開展青年教師匯課活動。開展三次以片為單位骨干教師課堂教學(xué)觀摩活動,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用。開展三次同年級教師集體備課活動、匯課活動,通過研討、觀摩、評析,引導(dǎo)全縣教師深入推進課改。
3、組織開展第六屆骨干教師培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn),使一批青年教師盡快成為我縣語文骨干。
(二)教學(xué)研究
1、繼續(xù)進行中小學(xué)語文教學(xué)銜接的研討,進一步推進語文課程標(biāo)準(zhǔn)的落實。
2、圍繞"一篇課文兩課時"課堂教學(xué)專題,把優(yōu)化教學(xué)過程設(shè)計與提高課堂教學(xué)效率緊密結(jié)合起來。逐步改變目前課堂教學(xué)中不能夠把握整體,問得"碎","牽"著走等現(xiàn)象。
3、繼續(xù)開展習(xí)作教學(xué)教改反思研討活動。
4、繼續(xù)開展振興課外閱讀活動。組織課外閱讀指導(dǎo)課研討和觀摩活動,組織教師參加市教研室組織的課外閱讀指導(dǎo)課競賽活動。
5、做好"以課改理念看課堂"一等獎獲得者全縣課堂教學(xué)觀摩活動。
6、認真做好每月一次教研員課堂教學(xué)實踐活動,組織中心教研組人員或優(yōu)秀青年教師(骨干教師)參加互動教學(xué)和觀摩研討
(三)質(zhì)量管理
1、做好質(zhì)量調(diào)研和分析。認真做好上半學(xué)期六年級檢測質(zhì)量分析工作,精心組織三~五年級質(zhì)量抽測和質(zhì)量分析工作。)
2、繼續(xù)做好各中心校和村小隨機質(zhì)量檢測工作。
3、參加教學(xué)視導(dǎo)。從不同角度了解本學(xué)科教學(xué)狀況,參與研究,交換意見,抓好教學(xué)五認真的落實。
(四)隊伍建設(shè)
1、加強自身建設(shè)。加強理論學(xué)習(xí),繼續(xù)做好課堂實踐活動。
2、以"優(yōu)崗計劃"為平臺,認真做好學(xué)科帶頭人和優(yōu)青的優(yōu)崗考核工作。
3、抓好骨干教師培訓(xùn)工作。
工作計劃 篇3
一、本職工作方面:繼續(xù)以嚴格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認真對待各項日常工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,堅決執(zhí)行我行的各項規(guī)章制度。不遲到不早退,杜絕一切客戶投訴,賬務(wù)差錯,長短款現(xiàn)象,樹立良好的帶頭窗口形象。
二、自身學(xué)習(xí)方面:擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),加強思想政治學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏爭取早加入黨組織。在現(xiàn)有的銀行業(yè)從業(yè)資格考試已通過兩門的基礎(chǔ)上,在今年爭取再過兩門專業(yè)公司貸款與風(fēng)險管理,最終目標(biāo)是考過全部五門專業(yè)考試。加強對銀行科技風(fēng)險方面知識的學(xué)習(xí),提升在專業(yè)知識領(lǐng)域的素質(zhì)。
三、任務(wù)考核方面:仔細對照考核評分表補缺補差,參考20xx年的扣分情況,將加強重點放在柜面服務(wù)上,確實做到微笑服務(wù),首問負責(zé)制,耐心有效的為顧客提供業(yè)務(wù)咨詢,業(yè)務(wù)辦理等服務(wù)。在存款任務(wù)上由于在六安幾乎沒有親戚朋友,主要靠家里支持,完成任務(wù)總額難度很大但我依舊會盡最大的努力去做,發(fā)動身邊認識的人鄰居,進行宣傳發(fā)揮我行地理區(qū)位的優(yōu)勢,沒有任何手續(xù)費收費項目的優(yōu)勢,抓住部分人的心理起到攬存的目的,金額雖小但很穩(wěn)定,不及跬步無以至千里,不聚小流無以成江海,面對任務(wù)完成的部分也許很小,但所努力的過程起到的宣傳的作用將是很深遠的。
工作計劃 篇4
一,市場SWOT分析
(1)優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
。2)劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二,產(chǎn)品需求分析
1、童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等,工作計劃《季度工作計劃》。
3、家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。
4、體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學(xué)生床等。
6、造船業(yè)等等。
三,個人工作計劃如下:
1、以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市場。
2、對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。
3、在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。
4、加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在和客戶交流時,多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。
四,對自己工作要求如下:
1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。
5、要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。
6、要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7、到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8、十月份是個非常嚴峻的時期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
9、在09年最后一月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基礎(chǔ)。
工作計劃 篇5
。ㄒ唬┲饕繕(biāo)完成情況
20xx年,全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)立足區(qū)情,科學(xué)謀劃水利發(fā)展,凝心聚力,真抓實干,圓滿的完成各項水務(wù)工作目標(biāo)。
――爭取項目資金1。17億元,占目標(biāo)任務(wù)的106%;
――解決飲水安全2萬人,占目標(biāo)任務(wù)的100%;
――完成堤防建設(shè)5。15公里,占目標(biāo)任務(wù)的101%;
――完成招商引資5000萬元,占目標(biāo)任務(wù)的100%;
――實現(xiàn)水產(chǎn)品年產(chǎn)量6500噸,占全年目標(biāo)任務(wù)的108。33%;
――新建微水池428口,標(biāo)改山坪塘159口,新增渠系配套防滲76。76公里,改造提灌站3座,新增灌溉面積0。74萬畝,恢復(fù)灌溉面積0。49萬畝,改善灌溉面積1。5萬畝,新增節(jié)水灌面0。59萬畝。治理水土流失面積35平方公里。
。ǘ┧椖恳(guī)劃及前期推進情況
項目規(guī)劃持續(xù)推進。完成易澇地區(qū)治澇規(guī)劃、東河流域、插江綜合規(guī)劃;進行中小河流水能資源開發(fā)規(guī)劃的編制和開展十三五規(guī)劃的前期工作;規(guī)劃完成中小河流及農(nóng)村河道綜合治理工程、主要江河堤防工程、病險水庫除險加固、骨干水源建設(shè)、灌區(qū)配套與節(jié)水灌溉、城鄉(xiāng)供水工程、小型農(nóng)田水利工程、生態(tài)工程與水土保持、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)村小水電、能力建設(shè)、污水處理工程等項目儲備。
項目爭取態(tài)勢良好。大力推進大寨水庫、昭化古鎮(zhèn)堤防工程、金華堤防、20xx至20xx年抗旱應(yīng)急水源工程的項目爭取工作;持續(xù)完善20xx年抗旱應(yīng)急水源工程和蔡家埡水庫的項目前期手續(xù),并加緊與省市主管部門的銜接;加大對20xx年山洪溝治理工程(估算投資1000萬元)、20座小型水庫的除險加固(估算投資3000萬元)、節(jié)水型社會重點縣建設(shè)項目(估算投資2500萬元)、農(nóng)村水電站增效擴容工程(估算投資700萬元)等項目爭取。
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