工作計劃

時間：2021-06-07 08:37:30 工作計劃我要投稿

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【精華】工作計劃范文五篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【精華】工作計劃范文五篇

工作計劃篇1

　　在羅列的超市年度銷售工作計劃中有八方面內(nèi)容：第一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關。實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓�！按蛟�20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。

　　第二、服務體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然 12年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。

　　第三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬

　　萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。 12年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：問題一：經(jīng)營結構與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二：對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。問題六：供應商渠道的整合在12年雖有改變，但效果并不明顯。 20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們20xx年工作計劃中的重點將是以下幾個方面：

　　一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

　　二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。

　　三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商

　　調(diào)整力度通過組織架構的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

　　第四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為12年的首要任務，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。

　　第五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。

　　第六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

　　第七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷 12年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。

　　第八、實施員工素質工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型 20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

工作計劃篇2

　　認真落實教導處的各項常規(guī)要求的同時加強團體備課。本學期團體備課活動時間，以確定的時間和不確定的時間相互合為主，每周確定的時間團體備課，平時利用不確定的時間交流教學心得、教學方法，本學期全組組教師進取相互之間隨堂聽課、評課。提倡教師深入班級作業(yè)面批和個別輔導。

　　一、指導思想

　　1、以新課標理念為指導，以數(shù)學教研組工作計劃為參考，以人的發(fā)展為目標，進一步加強年級備課組團體備課的力度，倡導以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐本事為重點的素質教育，探索有效教學的新模式。

　　2、針對近年來河南中考數(shù)學命題的變化和趨勢進行研究，收集試卷，精選習題，建立題庫，努力把握中考方向，進取探索高效教學途徑，力求到達減負加壓增效，并關注學生的可持續(xù)發(fā)展。

　　3、進一步加強科研力度，樹立科研興教思想

　　進一步加強教科研力度，樹立科研興教思想。全體教師應自覺參與教科研實踐，加強教學研究，積累撰寫教學論文，提高自我的理論修養(yǎng)。結合自我的教育、教學經(jīng)驗，期末每人上交一篇論文。

　　4、組織好數(shù)學組成員做好申報“星級學�！备黜棞蕚涔ぷ�。

　　5、認真，負責的準備數(shù)學會考、中考工作。

　　6、加強與上級教研部門及同類兄弟學校的聯(lián)系，要進取開展校際之間的交流與合作，進取參加市鎮(zhèn)公開課教學和經(jīng)驗交流活動，并進取參與研討。

　　二、基本情景及工作目標

　　本屆九年級學生整體情景并不是很夢想，尖子缺乏，數(shù)學基礎薄弱的學生多，基礎一般的學生缺乏學習的主動性和自主學習的本事。針對學生的特點，教學上打算在全面抓好“四基”的同時，拔出一部分尖子學生起領頭作用，對有學習進取性而基礎一般的.學生給予大力的幫忙，提高他們的學習成績，采用分層輔導等方法培養(yǎng)他們的學習興趣，從而提高他們的學習成績。本學期是關鍵的一個學期，幾乎所有九年級新資料都在本學期完成。所以，在此學期中，我們要做到面向九年級全體學生，以課程標準為依據(jù)，以人教版初中數(shù)學教材為基本素材，突出重點，夯實基礎。在工作中注意以改善教法，狠抓“四基”的落實，努力提高課堂教學的質量和效率，并注重學生的創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，提高學生靈活運用知識的本事。爭取這屆九年級學生數(shù)學整體成績在以前的基礎上有較大的提高。

　　三、工作措施

　　1、做好備課工作，實施“實效課堂”。按照學校對團體備課的要求，本學期定在每周五上午3、4節(jié)課團體備課，組內(nèi)教師輪流做中心發(fā)言人(見具體安排)。每個中心發(fā)言人要對安排的課進行詳細的準備，要對準備好的電子稿，結合自我的特長，備教材的目標、重難點以及突破方法、備學生易錯、易忽視的知識點，交流學生中的“亮點”、備試題、備總結交流等等(如自我覺得有困難，可事先和其他教師先作交流，研討，杜絕出現(xiàn)說我還沒準備好，沒什么可說的之類的話)。要求每次把一星期課的教學目標、教學思路、課堂安排等各方面進行詳細說課，同組教師互相磋商(非中心發(fā)言人在團體備課前也要對本周的上課資料作初步的備課，在備課時對中心發(fā)言人的資料加以補充)，學生學習習慣的養(yǎng)成問題也可拿出來討論，尋求有效的做法，同時做好每次備課記錄。上完課后，教師之間可根據(jù)上課存在的各種問題，進行討論、交流，取長補短。

　　2、做好拉差補缺的工作。針對九年級學生數(shù)學成績兩極分化較為嚴重的現(xiàn)狀，平時在教學過程中教師要注意培優(yōu)補差的工作。既要培養(yǎng)尖子生，又要使基礎較差的學生不掉隊。故在平時上課中就有意識的貫徹分層教學的思想，作業(yè)分層，做到兩頭兼顧。研究到整個九年級還有相當數(shù)量的數(shù)學基礎薄弱生，他們學習缺乏興趣、理解本事不夠等特點，作業(yè)和考試采取分層的方法，尤其對兩類學生采取“日日清”的方法，“一對一”實行講解與面批相結合，盡量當天解決問題，做到當天作業(yè)出現(xiàn)的錯誤及時解疑，不使問題積累起來。對其他同學的練習、作業(yè)、考卷將嚴格把握，不搞偏，難，怪的題目，重點“四基”的落實，教學初期要對學生的解題規(guī)范作要求。對大部分學生學習中所存在的問題采用“周周清”、“月月清”的方法，提高整體的成績。

　　3、切實開展好聽課、評課活動，同組教師之間每周至少要互相聽一節(jié)課，并交流教學體會。組織備課組教師參加市、區(qū)、校級各項教研活動，了解教學動態(tài)，獲取教學信息。加強與兄弟學校之間的信息交流，包括考卷的交流，研究中相互促進，使多方面工作不斷完善。

　　4、進取進行教育總結，組織全組教師進取撰寫教育論文、教學案例、教學設計、教學反思。整理好相關材料。

工作計劃篇3

　　俗話說：“一個麥粒一個縫一個人一個性�！� 由于多種先天因素的影響和后天因素的制約，學生個體存在很多這樣或那樣的差異，比如智力的高低、能力的高低、社會交際能力的強弱等。都是學生在各個方面存在著各自的優(yōu)勢和缺點。在學習中也同樣存在著這樣的現(xiàn)象，因此我們老師就需要去幫助那些優(yōu)秀的學生更優(yōu)秀、那些學習困難的學生克服困難迎頭趕上。為此我制定了本學期三年級語文的培優(yōu)補差計劃：

　　一、指導思想：

　　不歧視學習有困難的學生，不縱容優(yōu)秀的學生，一視同仁。根據(jù)優(yōu)差生的實際情況制定學習方案，比如優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進行練習，學困生則根據(jù)他們的程度給與相應的題目進行練習和講解，已達到循序漸進的目的。培優(yōu)計劃要落到實處，發(fā)掘并培養(yǎng)一批語文尖子，挖掘他們的潛能，從培養(yǎng)語文能力入手，主要目標放在閱讀、寫作中，訓練良好學習習慣，從而形成較扎實的基礎和閱讀寫話能力，并能協(xié)助老師進行輔差活動，提升整個班級的語文素養(yǎng)和語文成績。學困生的主要目標是放在課本知識的掌握和運用上。提升優(yōu)生的自主和自覺學習能力，進一步鞏固并提升中等生的學習成績，幫助差生取得適當進步，讓差生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下，逐步提升學習成績，并培養(yǎng)較好的學習習慣，形成語文基本能力。

　　二、學生情況分析：

　　三年級從上學期的學習情況及知識技能掌握情況看，大部分學生學習積極性高，學習目的明確，上課認真，各科作業(yè)能按時按量完成，且質量較好，如馬雪樂、李夢琪等，且擔任班干部能起到較好的模范帶頭作用，但也有少部分學生如趙坤陽、王旭等，基礎知識薄弱，學習態(tài)度欠端正，書寫較潦草，作業(yè)有時不能及時完成，因此本學期除在教學過程中要注重學生的個體差異外，我準備在提升學生學習興趣上下功夫，通過培優(yōu)輔潛的方式使優(yōu)秀學生得到更好的發(fā)展，潛能生得到較大進步。

　　三、定內(nèi)容： 培優(yōu)主要是繼續(xù)提升學生的閱讀能力和寫話能力。介紹或推薦適量課外閱讀，讓優(yōu)生擴大閱讀面，攝取更多課外知識，尤其是習作方面，多給他們一定的指導，提升寫話水平，定時安排一定難度的練習任務要求他們完成，全面提升語文能力。輔差的內(nèi)容是教會學生敢于做題，會做題，安排比較基礎的內(nèi)容讓他們掌握，寫話至少能寫得出，可先布置他們摘抄。訓練差生的口頭表達能力，堂上創(chuàng)造情境，讓差生嘗試說、敢于說、進而爭取善于說。四、培優(yōu)補差對象：

　　根據(jù)學習進程和學生情況定人

　　四、主要措施：

　　1、認真?zhèn)浜妹恳淮闻鄡?yōu)輔潛教案，做好學習過程的趣味性和知識性相結合。

　　2、加強交流，了解潛能生、優(yōu)異生的家庭、學習的具體情況，盡量排除學習上遇到的困難。

　　3、搞好家訪工作，及時了解學生家庭情況，交流、聽取建議意見。

　　4、溝通思想，切實解決潛能生在學習上的困難。

　　5、堅持輔潛工作，每周不少于一次。

　　6、采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動。

　　7、請優(yōu)生介紹學習經(jīng)驗，差生加以學習。

　　8、課堂上創(chuàng)造機會，用優(yōu)生學習思維、方法來影響差生。

　　9、采用激勵機制，對差生的每一點進步都給予肯定，并鼓勵其繼續(xù)進取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機會表現(xiàn)，調(diào)動他們的學習積極性和成功感。

　　10、充分了解差生現(xiàn)行學習方法，給予正確引導，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學習差的狀況，提升學習成績。

工作計劃篇4

　　20xx年，市發(fā)改委的重點工作將繼續(xù)圍繞市委、市政府確定的突出保增長、保民生、保穩(wěn)定這一中心任務，立足本職工作，加大項目的謀劃和實施力度，加速產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�、交通快速化和人居生態(tài)化進程，著力在擴大總量和優(yōu)化結構上下功夫，增強發(fā)展的動力和活力，提高經(jīng)濟增長的質量和效益，努力實現(xiàn)科學發(fā)展、加快振興的奮斗目標。

　　一要進一步加大項目前期工作力度。從以往項目建設情況看，部分項目前期工作滯后，已經(jīng)影響和將會影響今后項目的實施。20xx年，我們將全力推進和完善項目前期手續(xù)，使更多的項目在合規(guī)情況下加快實施。

　　一要積極開展項目竣工促進活動。對已開工重點項目加強項目的協(xié)調(diào)服務，及時解決項目建設中存在的問題，促進項目順利實施。對計劃竣工項目，加大項目施工進度，全力做好項目竣工前設備安裝和調(diào)試等環(huán)節(jié)的各項竣工前服務工作，推進項目早日竣工達產(chǎn)。同時，開展竣工項目剪彩活動。廣泛宣傳報道竣工項目，營造加快項目竣工的濃厚氛圍。

　　三要著力解決項目建設資金短缺問題。認真落實市政府與金融機構簽署的信貸框架協(xié)議，加強與金融機構的協(xié)調(diào)溝通，積極做好銀企對接工作；繼續(xù)擴大利用民間資本投資領域，鼓勵和引導民間資本投向重點項目；積極運作公司上市，促進企業(yè)資本擴張；抓政策機遇，努力爭取國家資金支持；加大招商引資力度，引進域外資本。

　　四要進一步抓好項目的謀劃和儲備。重點圍繞冶金及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥、食品、能源、旅游、物流、房地產(chǎn)等重點產(chǎn)業(yè)，謀劃一批立足××，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移的重大項目。

　　五要強化重大項目推進機制。重點抓好規(guī)劃內(nèi)的億元以上項目建設，強化市級領導班子成員聯(lián)系重點項目責任制和重大項目推進制度。對重大項目實行全程跟蹤、協(xié)調(diào)和服務，及時研究解決實際問題，確保重大項目建設責任到位、任務到位、工作到位。繼續(xù)實行項目月調(diào)度制度，及時分析和解決項目建設中存在的問題。

　　六是加快先導區(qū)及陸港項目建設步伐。抓緊制定通丹經(jīng)濟開發(fā)開放先導區(qū)規(guī)劃方案，與丹東市發(fā)改委密切溝通，達成共識，共同編制完成總體規(guī)劃。與此同時，盡快辦理陸港項目建設用地相關手續(xù)。與大連、營口港達到一致，掌握駐港時間與貨量，使陸港吞吐量得到保證。盡快辦理陸港項目工商注冊事宜，確保明年上半年項目開工。

　　七是進一步加快生物產(chǎn)業(yè)基地建設。加強基地建設工作的領導力度，完善機構編制。加快基地核心區(qū)公共服務條件建設，把東昌區(qū)開發(fā)區(qū)作為基地建設的核心區(qū)，加快發(fā)展里程，盡早建設成為“××生物醫(yī)藥園”，引導企業(yè)向園區(qū)集聚，充分發(fā)揮基地核心區(qū)效應。

　　八是努力完成節(jié)能減排工作任務。召開領導小組成員工作會議，進一步明確工作職責，按照考核評價方案，分解落實任務。強化節(jié)能評價考核的薄弱環(huán)節(jié)。建議市統(tǒng)計局做好三產(chǎn)增加值和高技術增加值統(tǒng)計工作，財政要設立專項資金和獎勵資金，市科委要積極爭取省科委研發(fā)資金。

　　九是編制完成“十二五”規(guī)劃。在前期調(diào)研及開展課題研究的基礎上，全面開展“十二五”規(guī)劃編制工作，按照規(guī)劃引領、以人為本、開放性和可操作性原則，堅持開門編規(guī)劃，更多地運用市場機制，積極吸取國內(nèi)外規(guī)劃編制的先進經(jīng)驗，采取靈活多樣的運作方式，改變按常規(guī)方式編制規(guī)劃的作法。確立空間規(guī)劃的重要地位，通過對空間開發(fā)的引導和約束，包括重大基礎設施、城鎮(zhèn)體系、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的空間布局，提出不同區(qū)域的空間發(fā)展目標和方向。努力完成“十二五”規(guī)劃編制工作。

工作計劃篇5

　　節(jié)約能源，減少、杜絕能源浪費，降低單位產(chǎn)品能源消耗不僅是我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項長期戰(zhàn)略任務，更是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。本公司屬瑞安市耗能大戶，特別是煤炭消耗量高達8000噸/年以上。因此，強化節(jié)能工作，采取針對本公司各用能單位的現(xiàn)狀，采取一系列切實有效的節(jié)能措施，減少能源浪費現(xiàn)象，降低單位產(chǎn)品能源消耗是企業(yè)發(fā)展中的一項不可忽視的重要工作，必須腳踏實地，持之以恒，講究實效。針對公司現(xiàn)狀，對20xx年節(jié)能工作提出如下計劃，望各部門密切配合，協(xié)同工作，全面完成全年節(jié)能工作計劃。

　　1、調(diào)整節(jié)能工作組織機構，健全完善各項能源管理制度。

　　公司辦公室因根據(jù)人事變動情況和能源管理工作需要對原公司節(jié)能工作領導小組和能源管理網(wǎng)進行適當調(diào)整，充實，并報分管能源工作副總經(jīng)理審核后由公司發(fā)文公布。對公司原已制定發(fā)布的能源管理制度，由生產(chǎn)部門根據(jù)企業(yè)實際情況進行修改、充實，使其更完整，更具可操作性，更切合實際，并經(jīng)分管副總經(jīng)理審核后，重新發(fā)布并貫徹至各用能、管能工作部門，直至每個員工。

　　2、根據(jù)實際需要增添必要的能源計量器具，以便對重點用能單位或設備進行能源計量、分析和考核。

　　3、制訂能源消耗定額，對重點用能單位實施能源定額考核，嚴格按獎罰制度和標準進行獎罰。

　　4、強化日常能源管理監(jiān)管力度，生產(chǎn)部門應將日常用能設備、管網(wǎng)及能源管理工作列入工作議程，同時計劃，同時檢查，同時分析，同時總結。發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

　　5、公司辦公室應將節(jié)能宣傳教育列入新員工入廠和員工日常培訓教育內(nèi)容之一對員工開展培訓教育。其教育內(nèi)容應包括國家和地方有關能源法律、法規(guī)、條例、標準、方針政策、企業(yè)發(fā)布的有關能源管理制度以及國內(nèi)外先進的節(jié)能技術和管理方法。

　　6、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，20xx年應對下列用能部門進行節(jié)能技術改造和措施。

　�。�1）烘干車間5#、6#帶式烘干機排出的蒸氣冷凝水儲罐熱水泵控制系統(tǒng)進行改造，將現(xiàn)有按時間自動控制改為熱水液位自動控制系統(tǒng)，杜絕儲罐內(nèi)熱水溢流造成能源的浪費現(xiàn)象。

　�。�2）改進烘干車間7#帶式烘干機排出的蒸氣冷凝水收集和箱式烘干機排出冷凝水收集系統(tǒng)，并將收集的熱水用于化松香用水，使蒸氣冷凝水的熱能得到充分利用，減少化松香用蒸氣量。

　�。�3）帶式烘干機蒸氣冷凝水排放系統(tǒng)改造。在蒸氣冷凝水總管上增設氣液分離器，將分離后的蒸氣用于帶式烘干機最后單元，如9單元、10單元的熱源。從現(xiàn)狀看，帶式烘干機排出的蒸氣冷凝水總管內(nèi)夾帶的蒸氣量相當可觀，進入熱水罐后高空排放，浪費熱源。由于帶式烘干機最后單元熱能耗量較少，因此氣液分離后蒸氣足以滿足帶式烘干機最后單元供熱需求，從而達到高空排放蒸氣充分利用的目的，節(jié)省了帶式烘干機最后單元的蒸氣量。改造后還可降低蒸氣冷凝水總管內(nèi)壓力，消除蒸氣冷凝水排放疏水閥的阻力，提高機內(nèi)加熱器的工作效力，延長疏水器的使用壽命。該項改造工作可采取分步實施，逐步推廣的辦法。

　�。�4）嚴格控制重氮反應溫度，減少重氮工序用冰量，降低冰機用電量。目前狀況普遍存在人為造成重氮反應起始溫度偏低的習慣，這樣不僅用冰量較大，而且容易造成由于重氮反應溫度偏低，反應不完全影響重氮液質量的問題，必須改變現(xiàn)存的習慣，嚴格控制加冰量。若有可能采取溫度與加冰量連鎖的自動控制系統(tǒng)，這樣既可以保證重氮液質量，又可達到避免冰浪費的效果。

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