實(shí)用的工作計(jì)劃八篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，寫一份計(jì)劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
人是在不斷的改正錯(cuò)誤中提高。我對(duì)未來充滿了希望，所以對(duì)于我來說，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，努力做到下面幾點(diǎn)：
1、責(zé)任感。字就三個(gè)但意義卻很深遠(yuǎn)，做起來也不難，關(guān)鍵是思想觀念轉(zhuǎn)變的問題，我會(huì)把超市當(dāng)做像自己的家一樣去關(guān)愛，去對(duì)待，維護(hù)好它的形象，保護(hù)它的財(cái)產(chǎn)，做個(gè)有責(zé)任感的人。
2、更加積極主動(dòng)。每天主動(dòng)完成屬于自己的每項(xiàng)任務(wù)，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證按時(shí)完成工作。積極學(xué)習(xí)，做好整理、整頓、清掃、清潔等工作。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多加學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識(shí)，尤其是對(duì)我們超市商品質(zhì)量保證要有問必答，做到99%以上的準(zhǔn)確性、還要經(jīng)常與其他同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，以彌補(bǔ)自己的不足。
4、團(tuán)隊(duì)精神，俗話說：“團(tuán)結(jié)就是力量”，集體的力量是巨大的，一個(gè)人不能完成的事情，團(tuán)隊(duì)可以完成，只有將自己融入團(tuán)隊(duì)里，才會(huì)將工作做的至善至美。
通過總結(jié)前面的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面仍存在一些不足，沒有創(chuàng)新的工作思路，個(gè)別工作做的不夠完善。在今后的工作中，還需要多看看關(guān)于超市如何經(jīng)營(yíng)的書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，提高自身的素質(zhì)與工作水平，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
工作計(jì)劃 篇2
一、制度建設(shè)方面
阛阓停業(yè)員培訓(xùn)分結(jié)1)年頭年月整理、圓滿了各部分崗?fù)ぢ氊?zé)，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、店長(zhǎng)類、阛阓類、售后類、業(yè)務(wù)類。
商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)總結(jié)酒店人力資源部20NN工作總結(jié)暨20NN工作計(jì)劃范文，2)正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取分裁辦共同，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。
3)規(guī)范了人力資流部工做流程，整理、編削、制訂了各項(xiàng)人事一樣平常使用表格共計(jì)26份。
4)正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按公司的事實(shí)狀況，對(duì)公司的定員、定編進(jìn)行了核定。
5)依照公司架構(gòu)的改觀，編削各部分管理架構(gòu)圖。
二、聘請(qǐng)、培訓(xùn)方面
果部分內(nèi)部分工，年頭年月的聘請(qǐng)、培訓(xùn)工做是由盛燕負(fù)責(zé)，后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費(fèi)被公司開除，接辦聘請(qǐng)、培訓(xùn)工做后對(duì)盛燕前期的遺留問題，如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費(fèi)、職員檔案管理混亂等等進(jìn)行了從事，對(duì)入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理，并組織了4月的一次聘請(qǐng)活動(dòng)。
xx年4月劉榛加入公司，將聘請(qǐng)、培訓(xùn)工做轉(zhuǎn)出，并取之進(jìn)行踴躍共同，使工做順利交代。10月底劉榛辭職，再次接辦聘請(qǐng)工做，整理了劉榛交代的停業(yè)員資料，取各聘請(qǐng)公司、獵頭公司進(jìn)行接洽，梳理并對(duì)公司的聘請(qǐng)渠道進(jìn)行了取舍。
xx月接辦聘請(qǐng)工做后，共辦理入職3xxxx，離職1xxxx(均包括商戶停業(yè)員)，共無1xxxx商戶要求代聘停業(yè)員，其外未落實(shí)的無xxxx，其缺為商戶要求太高，不到符合的人，或商戶給出的待逢低有人情愿去。
三、考核方面
1)公司，設(shè)計(jì)了360°考評(píng)表，涉及的部分無：財(cái)務(wù)部、正常行政管理職員、實(shí)習(xí)停業(yè)員、阛阓管理職員。正在年頭年月進(jìn)行了使用，左旋肉堿,,，不過隨滅公司架構(gòu)、管理職員的不斷變動(dòng)和我工做量的變遷而沒無得到延續(xù)。
2)依照公司4月調(diào)零的要求，設(shè)計(jì)了各部分的績(jī)效考核表，包括：副分、售后部、財(cái)務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場(chǎng)部、籌謀部。
3)7月整理了公司績(jī)效管理制度和考核體系，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯分。
4)分的來說，xx年的考核工做完成的不是那么抱負(fù)，腳踏實(shí)地的說，公司的績(jī)效管理體系并沒無實(shí)反建立起來，那取公司大狀況有關(guān)，但我的工做做的不敷也是緣由之一，xx年將做出改進(jìn)。
四、薪酬方面
1)正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，編削、圓滿了公司薪酬布局表;
2)4月對(duì)公司的整體薪酬做出調(diào)零，對(duì)公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)零，全公司工資部分整年為萬元，獎(jiǎng)金依照公司銷售狀況按比例核算;
3)對(duì)各部分的獎(jiǎng)金方案進(jìn)行了調(diào)零，并隨滅公司副分級(jí)管理職員的管理部分變遷而不斷進(jìn)行獎(jiǎng)金方案的編削，舉例：售后部方案從4月到12月共編削了xx。且每次編削都無大量的測(cè)算工做。
4)每月對(duì)各部分上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算，并對(duì)各部分薪酬比例進(jìn)行綜合。
5)xx年正在薪酬管理方面，只是做了簡(jiǎn)略的核算及綜合工做，沒無做到歷程控制，沒無實(shí)反起到為公司決策層提供決策依照的做用，正在xx年將做出改進(jìn)。
五、其他工作
1)正在體系外，設(shè)計(jì)增添了“人事管理體系”，包括了職員基本消息、培訓(xùn)狀況、同動(dòng)狀況等，進(jìn)行其一樣平常維護(hù)工做，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)反錄入、離職錄入、同動(dòng)錄入、培訓(xùn)錄入等。
2)日凡人事檔案的清算。
3)各部分的銜接工做，包括和賣場(chǎng)等部分和諧收取員工服拆費(fèi)和從事商戶關(guān)系等。
4)公司內(nèi)部一樣平常勞動(dòng)讓議的從事。
工作計(jì)劃 篇3
(一)關(guān)于年度思路目標(biāo)
20xx年，是我區(qū)實(shí)現(xiàn)××目標(biāo)的攻堅(jiān)沖刺年，我們將全面貫徹落實(shí)“十八大”以來黨的系列方針政策，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)立區(qū)、新城興區(qū)、科技強(qiáng)區(qū)、人才建區(qū)”發(fā)展思路，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主抓手，全面加快“二次創(chuàng)業(yè)”步伐，深入推進(jìn)“三轉(zhuǎn)三區(qū)”戰(zhàn)略：即以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)并重向突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變，打造國(guó)際一流能化基地核心區(qū);以投資拉動(dòng)和資源驅(qū)動(dòng)向突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，打造國(guó)內(nèi)一流高新區(qū);以城市管理為主向突出軟環(huán)境綜合提升轉(zhuǎn)變，打造區(qū)域一流服務(wù)園區(qū)，繼續(xù)保持園區(qū)協(xié)調(diào)穩(wěn)定增長(zhǎng)勢(shì)頭，圓滿實(shí)現(xiàn)××發(fā)展目標(biāo)。計(jì)劃到20xx年末，力爭(zhēng)全區(qū)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收750億元，同比增長(zhǎng)20.9%;實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值380億元，同比增長(zhǎng)22.6%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值480億元，同比增長(zhǎng)26.3%;完成固定資產(chǎn)投資95億元，同比增長(zhǎng)5.6%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入15億元，地方財(cái)政收入4.6億元。
(二)關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃
通過認(rèn)真研究，初步擬定20xx年區(qū)級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目83個(gè)，年度計(jì)劃完成投資95億元。其中：二產(chǎn)類項(xiàng)目33個(gè)，年度計(jì)劃完成投資70億元;三產(chǎn)類項(xiàng)目50個(gè)，年度計(jì)劃完成投資25億元。
1、加快重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。一是加快續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)，××100萬噸煤制芳烴部分土建完工，××紡織園和××制藥項(xiàng)目土建完工，××能源100萬噸煤間接液化項(xiàng)目建成投產(chǎn)。二是新開工建設(shè)××石油200萬噸煤制油項(xiàng)目，啟動(dòng)并建成××制衣120萬套服裝項(xiàng)目主體工程;三是加快完善××甲醇醋酸系列深加工二期、××電廠二期、××煤炭綜合利用、××50萬噸液化天然氣、××風(fēng)電設(shè)備研發(fā)制造、××物制藥20xx噸羥丙基醚、××化工1萬噸糠醛、××120萬噸真空鹽、××鹽化30萬噸離子燒堿膜、××30萬噸合成氨、××管業(yè)等27個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)，力爭(zhēng)部分項(xiàng)目年內(nèi)具備開工條件。四是加快機(jī)電產(chǎn)業(yè)園區(qū)20多個(gè)汽車銷售和維修類項(xiàng)目的建設(shè)，部分項(xiàng)目年內(nèi)建成運(yùn)營(yíng)。
2、加快工業(yè)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃投資4.3億元，重點(diǎn)加快××區(qū)、××區(qū)和××園區(qū)10條續(xù)建道路建設(shè)，年內(nèi)完成道路管網(wǎng)和路基路面工程;加快××互通立交工程建設(shè)，年內(nèi)完成橋梁主體和××高速連接線工程;加快工業(yè)區(qū)再生水加工及配送項(xiàng)目建設(shè)，年內(nèi)建成并試運(yùn)營(yíng);完成工業(yè)區(qū)生活垃圾場(chǎng)、工業(yè)廢渣場(chǎng)相關(guān)尾留工程，啟動(dòng)建筑垃圾場(chǎng)建設(shè)，年內(nèi)建成投運(yùn)。
3、積極推進(jìn)高新區(qū)南區(qū)調(diào)規(guī)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)高新區(qū)南區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行深層次研究，分批分類推進(jìn)南區(qū)調(diào)規(guī)項(xiàng)目建設(shè)。首先，對(duì)22個(gè)有意向按新控規(guī)實(shí)施的項(xiàng)目，積極督促業(yè)主按新項(xiàng)目備案，管委會(huì)幫助項(xiàng)目業(yè)主完善各項(xiàng)前期手續(xù);其次，對(duì)3個(gè)已申請(qǐng)改變建設(shè)用途的項(xiàng)目，管委會(huì)積極推進(jìn)規(guī)劃評(píng)審、土地翻牌等工作，力爭(zhēng)年內(nèi)具備開工條件;第三，對(duì)部分既不愿意按原項(xiàng)目實(shí)施、也不愿意按新規(guī)調(diào)整實(shí)施的項(xiàng)目，按照有關(guān)政策規(guī)定取消項(xiàng)目入?yún)^(qū)資格，按照土地管理規(guī)章制度收取土地滯納金，直至收回土地。另外，配套出臺(tái)新的土地市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)政策，進(jìn)一步降低項(xiàng)目開發(fā)成本，吸引更多項(xiàng)目到南區(qū)開發(fā)建設(shè)。
4、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃投資3億元用于完善城市交通、供水、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施。啟動(dòng)××路跨××鐵路大橋、××路下穿××鐵路工程以及××路平交××大道工程建設(shè)，完成××路跨××鐵路大橋前期設(shè)計(jì)工作，進(jìn)一步打通高新區(qū)與××新區(qū)的路網(wǎng)節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)××基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一體化;啟動(dòng)××大道南延伸段工程，實(shí)現(xiàn)××大道與××國(guó)道、××路的直接連通;啟動(dòng)××路、××路等3條城市支路建設(shè)，全面打通高新區(qū)北區(qū)范圍內(nèi)的××路。加快高新區(qū)供水廠二期、2.5公里供熱工程和交通信號(hào)等配套設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)建成投運(yùn)。
5、加快城市公共服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。學(xué)校建設(shè)方面，計(jì)劃完成投資2億元，續(xù)建高新六小、七小、二幼和高新小學(xué)綜合樓，新開工高新八小、十小和四小二期工程，計(jì)劃秋季新投運(yùn)高新六小、八小、二幼等3所學(xué)校。醫(yī)院建設(shè)方面，醫(yī)專附屬醫(yī)院和××第一醫(yī)院二期工程完成內(nèi)外裝修并投運(yùn)，開工建設(shè)高新區(qū)婦女兒童醫(yī)院和綜合體檢中心。其他公共設(shè)施方面，啟動(dòng)邦瑞物流等3個(gè)商貿(mào)物流項(xiàng)目和3座加油(加氣)站建設(shè)，新建2座公廁和1座生活垃圾壓縮站，進(jìn)一步擴(kuò)大公共服務(wù)覆蓋面。
6、搞好廣場(chǎng)、公園和城市綠化建設(shè)。全面落實(shí) “三年綠化大行動(dòng)”部署，全年計(jì)劃投資2.4億元，續(xù)建××公園和桃李廣場(chǎng)，××公園年內(nèi)建成開放，××廣場(chǎng)土建完工;啟動(dòng)××公園高新區(qū)段建設(shè)，年內(nèi)土建基本完工;搞好園區(qū)新建道路以及各學(xué)校、黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、居民小區(qū)的新綠化和綠化改造工作，大幅提高園區(qū)綠化率，打造“城在林中、人在景中”的現(xiàn)代園林城市。
7、加快推進(jìn)城市地標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)。啟動(dòng)文投集團(tuán)文化商業(yè)綜合體項(xiàng)目，加快推進(jìn)總部××大廈、××大廈、北區(qū)步行街等續(xù)建項(xiàng)目的建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)城市現(xiàn)代氣息，提升城市品位。穩(wěn)步推進(jìn)各類房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，確保園區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展。
(三)主要工作措施
1、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)。
一是抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。按照做強(qiáng)能化產(chǎn)業(yè)、做大裝備制造業(yè)、做優(yōu)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、做特地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、扶持新興產(chǎn)業(yè)的思路，進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)分區(qū)規(guī)劃，啟動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃，制定高新區(qū)扶持產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄和禁入產(chǎn)業(yè)目錄，通過政策調(diào)控推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。二是抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。能化產(chǎn)業(yè)方面，在促進(jìn)××、××、××等大型能化企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效的同時(shí)，加快布局煤制油、煤制烯烴、煤制芳烴、煤電一體化、煤鹽一體化為主的下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，打造能化產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)資源增值最大化;裝備制造業(yè)方面，重點(diǎn)發(fā)展礦用機(jī)械設(shè)備制造維修、環(huán)保設(shè)備制造以及其他高端裝備制造項(xiàng)目，形成與國(guó)家能化基地建設(shè)相配套的裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，為能化基地建設(shè)發(fā)展提供充足的裝備保障;新興產(chǎn)業(yè)方面，在做強(qiáng)做精光伏產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)生物醫(yī)藥、大型風(fēng)電設(shè)備制造等項(xiàng)目的盡快落地建設(shè)，加快引進(jìn)電子信息、新材料等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)園區(qū)多元發(fā)展;傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)方面，重點(diǎn)加大對(duì)輕紡、新興建材、特色農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的扶持力度，努力培育一批本土明星企業(yè)集團(tuán)，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面，從繁榮城市經(jīng)濟(jì)、完善各項(xiàng)配套服務(wù)的需求出發(fā)，大力扶持金融、倉(cāng)儲(chǔ)物流、信息服務(wù)、教育培訓(xùn)、商務(wù)辦公等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，加快發(fā)展高檔餐飲酒店、大型商貿(mào)廣場(chǎng)、文化創(chuàng)意、娛樂休閑等生活性服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步壯大園區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮。三是抓好招商引資。依據(jù)園區(qū)特色優(yōu)勢(shì)和轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，年內(nèi)計(jì)劃新包裝一批高端型、鏈條型、龍頭型、集群型的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)一步充實(shí)招商引資項(xiàng)目庫;在招商方式上，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商引資理念，提高招商引資門檻，變被動(dòng)等商為主動(dòng)招商，變?nèi)鼍W(wǎng)式招商為針對(duì)性選商，積極參加全國(guó)各地招商引資活動(dòng)，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好、科技含量高的大項(xiàng)目，從源頭上保證項(xiàng)目質(zhì)量，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短腿，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，全面落實(shí)高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策，促進(jìn)招商項(xiàng)目早落地、早投產(chǎn)。加快組建專門的招商隊(duì)伍，加強(qiáng)招商人員培訓(xùn)，制定招商引資考核獎(jiǎng)勵(lì)政策，盡快完善管委會(huì)招商引資體制機(jī)制，推動(dòng)招商引資工作常態(tài)化。四是搞好項(xiàng)目服務(wù)保障。全面落實(shí)項(xiàng)目合同化管理制度，進(jìn)一步完善重大項(xiàng)目“五個(gè)一”包抓機(jī)制，制定項(xiàng)目全程服務(wù)的具體措施辦法，確保簽約一個(gè)，落地一個(gè)，建成一個(gè)。
2、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新園區(qū)。
一是搭建科技管理平臺(tái)。配備人員和設(shè)備,實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心，同時(shí)，積極協(xié)調(diào)市上盡快批設(shè)高新區(qū)科技服務(wù)管理局，使高新區(qū)有專職機(jī)構(gòu)開展科技管理服務(wù)工作。二是加快創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。重點(diǎn)加快××大廈、××大廈副樓等科技孵化器建設(shè)，啟動(dòng)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，加大對(duì)園區(qū)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心的扶持力度，切實(shí)發(fā)揮其科研效益。三是加大科技企業(yè)培育力度。積極促成各類人才、科研院所與園區(qū)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，積極吸引各類人才和科技企業(yè)來區(qū)創(chuàng)業(yè)，做好科技項(xiàng)目孵化、科技企業(yè)定級(jí)等工作，搞好現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)提升改造，進(jìn)一步提高園區(qū)企業(yè)的創(chuàng)新能力。四是加強(qiáng)與上級(jí)科技主管部門的聯(lián)系。積極爭(zhēng)取各類扶持政策和資金，按時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，逐步理順與上級(jí)科技主管部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，促進(jìn)園區(qū)科技管理服務(wù)工作走上正軌。
3、強(qiáng)化園區(qū)管理，建設(shè)和諧園區(qū)。
一是加強(qiáng)規(guī)劃管理。按照科學(xué)合理、適度超前原則，加快各項(xiàng)重點(diǎn)規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃的編制覆蓋，確保園區(qū)每項(xiàng)建設(shè)都有規(guī)劃可依。強(qiáng)化規(guī)劃約束，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)，加大對(duì)各種違規(guī)建設(shè)的打擊力度，加快××大道和××大道兩個(gè)城市景觀帶的提升改造，加強(qiáng)對(duì)地標(biāo)建筑、重大配套服務(wù)設(shè)施、大型居住小區(qū)和城市顯眼位置、顯眼區(qū)域的形象設(shè)計(jì)和規(guī)劃審查，確保一張藍(lán)圖繪到底，用規(guī)劃引領(lǐng)提升城市品位，用規(guī)劃約束規(guī)范城市建設(shè)。二是加強(qiáng)城市日常維護(hù)管理。圍繞建設(shè)現(xiàn)代新城目標(biāo)，進(jìn)一步理順各有關(guān)部門的市政管理服務(wù)職責(zé)，完善出臺(tái)一系列城市管理方面的制度辦法，加大各項(xiàng)城市管理制度的執(zhí)行力度，積極構(gòu)建符合園區(qū)特色的城市管理體系。以“四城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，全面加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生的清掃和保潔力度，加大各項(xiàng)市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護(hù)力度，加大城市綠化、美化、亮化力度，通過精細(xì)化管理保障城市高效運(yùn)轉(zhuǎn)，將高新區(qū)建設(shè)成“四城聯(lián)創(chuàng)”的示范窗口。三是加強(qiáng)社區(qū)管理。實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)社區(qū)管理服務(wù)中心和3個(gè)社區(qū)服務(wù)站，同時(shí)，全面加強(qiáng)對(duì)居民小區(qū)物業(yè)管理工作的指導(dǎo)，推動(dòng)社區(qū)工作逐步走上正軌。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。層層落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，全面加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重大危險(xiǎn)源的跟蹤檢查，及時(shí)排除事故隱患，切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。五是加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。進(jìn)一步完善信訪維穩(wěn)三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，結(jié)合“三訪五促”和群眾路線教育后續(xù)整改活動(dòng)，對(duì)園區(qū)不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面排查，努力將矛盾問題化解在基層，確保矛盾問題不上交。六是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。啟動(dòng)園區(qū)常駐人口戶籍管理工作，全面開展社會(huì)治安集中整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為，全面改善學(xué)校、購(gòu)物娛樂場(chǎng)所、住宅小區(qū)和機(jī)關(guān)單位等重點(diǎn)場(chǎng)所的治安環(huán)境，為廣大居民營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境。七是加快公共服務(wù)體系建設(shè)。根據(jù)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步加快學(xué)校、醫(yī)院、老年公寓等公共服務(wù)設(shè)施的布局建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)保障房建設(shè)，加快構(gòu)建學(xué)有所教、住有所居、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)的社會(huì)保障體系，實(shí)現(xiàn)園區(qū)和諧發(fā)展。
4、強(qiáng)化軟環(huán)境提升，建設(shè)服務(wù)園區(qū)。
一是打造一流的政策環(huán)境。進(jìn)一步理順管理體制，重點(diǎn)理順和劃清管委會(huì)與市直部門的審批、執(zhí)法權(quán)限，保障管委會(huì)“三定”職能職責(zé)的落實(shí)，做到權(quán)責(zé)一致、權(quán)責(zé)清晰。嚴(yán)格執(zhí)行中省市有關(guān)簡(jiǎn)政放權(quán)的規(guī)定，進(jìn)一步取消和簡(jiǎn)化相關(guān)審批事項(xiàng)和審批流程，減少行政干預(yù)，激發(fā)市場(chǎng)活力。進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)政策，加快完善招商引資、金融扶持、稅費(fèi)減免、人才引進(jìn)和中小企業(yè)扶持等優(yōu)惠政策，努力打造政策“洼地”，吸引各類項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才向高新區(qū)聚集。二是打造一流的服務(wù)環(huán)境。以提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步加快管委會(huì)內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步理清內(nèi)部權(quán)責(zé)關(guān)系，簡(jiǎn)化、優(yōu)化管理流程和辦事程序，大力推行行政效能八項(xiàng)制度，全面加強(qiáng)督查考核工作，努力提高管委會(huì)辦事效率。加快管委會(huì)政務(wù)大廳建設(shè)，年內(nèi)啟動(dòng)“一站式”辦公。三是打造一流創(chuàng)業(yè)環(huán)境。進(jìn)一步加快榆橫一體化步伐，抓緊理順與××、××兩縣區(qū)的關(guān)系，促進(jìn)工業(yè)區(qū)和“園中園”共同發(fā)展。進(jìn)一步加大土地統(tǒng)征和土地、林地指標(biāo)報(bào)批等工作，切實(shí)解決園區(qū)項(xiàng)目用地制約問題，讓項(xiàng)目落得下、動(dòng)得了，最大限度減少重點(diǎn)項(xiàng)目邊建設(shè)、邊報(bào)批帶來的政策風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)與在建項(xiàng)目和入?yún)^(qū)企業(yè)的溝通對(duì)接，積極開展上門服務(wù)活動(dòng)，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的各種問題，努力營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
5、強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)，樹立管委會(huì)良好形象。
一是加強(qiáng)黨的建設(shè)。盡快明確黨工委、紀(jì)工委職責(zé)，健全高新區(qū)各級(jí)黨的基層組織，開展好黨的各項(xiàng)活動(dòng)。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。廣泛學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大、十八屆×中、×中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和反“四風(fēng)”要求，嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)，進(jìn)一步夯實(shí)管委會(huì)班子成員和各部門工作人員的廉政責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)、土地出讓、重大資金使用、干部提拔使用等關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，進(jìn)一步壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”支出，全面強(qiáng)化工作績(jī)效考核，努力打造一支廉潔、高效、務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。三是完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，促進(jìn)職能落實(shí)。從高新區(qū)發(fā)展實(shí)際需要出發(fā)，盡快申報(bào)組建高新技術(shù)管理服務(wù)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、信訪維穩(wěn)等相關(guān)機(jī)構(gòu)并開展業(yè)務(wù)工作;加大協(xié)調(diào)力度，理順機(jī)構(gòu)和人員編制管理，積極落實(shí)環(huán)保、土地、統(tǒng)計(jì)、水質(zhì)水保等執(zhí)法管理職能，推動(dòng)園區(qū)實(shí)現(xiàn) “準(zhǔn)政府”管理。四是扎實(shí)推進(jìn)群眾路線教育各項(xiàng)整改工作。全面加強(qiáng)群眾路線教育后續(xù)整改工作，下達(dá)力氣解決工作推諉扯皮、辦事效率不高、個(gè)別以公謀私、吃拿卡要等突出問題，努力提高工作效率和服務(wù)水平，樹立高新區(qū)風(fēng)清氣正、勤政廉潔的對(duì)外形象，為高新區(qū)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和政治保障。
工作計(jì)劃 篇4
1)帶領(lǐng)護(hù)理單元認(rèn)真實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理，增強(qiáng)奉獻(xiàn)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量、安全意識(shí)，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。
2)以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。
3)嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。
4)制定科室培訓(xùn)和考核計(jì)劃。加強(qiáng)高年資護(hù)士檢查和幫助新護(hù)士的工作意識(shí)，加強(qiáng)年輕護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每日?qǐng)?jiān)持晨會(huì)提問的學(xué)習(xí)與積累，科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月堅(jiān)持科內(nèi)護(hù)理大查房，以利于理論知識(shí)的系統(tǒng)掌握與在實(shí)踐中的靈活運(yùn)用，提高護(hù)士工作實(shí)踐能力。不斷搜集�？评碚撝R(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行知識(shí)面的拓寬掌握，不斷鼓勵(lì)年輕護(hù)士對(duì)新知識(shí)與新技能的操作與掌握，做到理論知識(shí)扎實(shí)，操作膽大心細(xì)，不斷創(chuàng)新同時(shí)不斷完善與提升自我。
5)切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，落實(shí)各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識(shí)別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，保障患者護(hù)理安全。
6)對(duì)病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時(shí)有嚴(yán)格核對(duì)程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理。
7)強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問時(shí)及時(shí)與醫(yī)生核對(duì)，并將操作過程遇到的特殊情況及時(shí)反饋與醫(yī)生，以便于醫(yī)療計(jì)劃的進(jìn)一步完善，保證病人安全;靜脈輸液要求落實(shí)雙核對(duì)，進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進(jìn)行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時(shí)，應(yīng)明確交待注意事項(xiàng)，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。
8)對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。不斷關(guān)心每一位護(hù)士的工作、生活與心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)排解各種糾結(jié)與疑惑，繼續(xù)不斷加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們?cè)谡�、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長(zhǎng)。
9)堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%。
10)進(jìn)一步深入推進(jìn)責(zé)任制整體護(hù)理，落實(shí)護(hù)理服務(wù)三級(jí)責(zé)任制，即“護(hù)士首接負(fù)責(zé)者”“責(zé)任護(hù)士全程負(fù)責(zé)制”“護(hù)士長(zhǎng)首尾負(fù)責(zé)制”。加強(qiáng)各關(guān)鍵點(diǎn)的控制：即關(guān)鍵的制度;關(guān)鍵的人員;關(guān)鍵的病人;關(guān)鍵的環(huán)節(jié);關(guān)鍵的`時(shí)間。落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)每日五查房制度：即晨交班查;病人集中治療護(hù)理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護(hù)理晚交班前查。在責(zé)任工作中不斷強(qiáng)化護(hù)士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設(shè)我是他”我滿意這樣的護(hù)理嗎?不論什么品質(zhì)與來源的患者，均能不斷調(diào)適自我，以視對(duì)方為上帝，視對(duì)方為衣食父母的責(zé)任理念，努力做到讓患者滿意。
工作計(jì)劃 篇5
新學(xué)期又在這樣的季節(jié)里開始了新的進(jìn)展�；厥走^去的日子，學(xué)生會(huì)這個(gè)集體在成功中奮進(jìn)，在挫折中成熟，在失敗中成長(zhǎng)，而我也從一個(gè)部員變成了一名部長(zhǎng)。我深知做為一名部長(zhǎng)的艱辛與不易，但我絕不會(huì)退縮，我會(huì)腳踏實(shí)地得工作，也會(huì)開拓創(chuàng)新。因?yàn)橐郧霸趯W(xué)習(xí)部工作，后來升任編輯部部長(zhǎng)一職，所以對(duì)此不是很了解，因此，感覺今年的任務(wù)還是很艱巨的。我們只有在分析學(xué)習(xí)請(qǐng)教上學(xué)期編輯部工作中的得失、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)得同時(shí)，弄清現(xiàn)狀，并作好較好的規(guī)劃加以實(shí)踐，才能讓我們編輯部有更好得發(fā)展。做自己該做的事，為同學(xué)們服務(wù)，為學(xué)院爭(zhēng)光。感覺一切都還是老樣子，參加活動(dòng)、會(huì)議，采集照片，寫報(bào)道，比以前更多的工作就是上傳新聞、編輯系報(bào)。但畢竟現(xiàn)在不再是一名干事，有更多的工作等著我去做，有更多的會(huì)議等著我去參加。事情也變多了，不再只是采集照片和寫報(bào)道主持詞了，現(xiàn)在每次參加活動(dòng)要帶上大一的學(xué)妹們。教他們?cè)趺磳憟?bào)道主持詞。指出不足，提出建議，并作自我總結(jié)，哪里做得不夠好，哪里需要注意。現(xiàn)在寫報(bào)道主持詞也不能像大一時(shí)那樣馬馬虎虎，寫完之后至少得檢查三次，看有沒有錯(cuò)字，有沒有語病，雖然事情多了，但感覺很充實(shí)，我喜歡這個(gè)感覺。
本學(xué)期編輯部的工作計(jì)劃如下：
一、面向--級(jí)新生開展納新競(jìng)選工作，并按計(jì)劃和具體情況進(jìn)行篩選
綜合考核應(yīng)面試者的通訊撰寫、攝影、心理素質(zhì)、性格交際等方面的能力，在參考各方意見的基礎(chǔ)上，確定兩個(gè)新成員。
二、考察部員，重點(diǎn)培養(yǎng)部員
他們進(jìn)一步了解學(xué)生會(huì)，了解編輯部的工作，要求每個(gè)成員都應(yīng)明確自己的職責(zé)，各司其責(zé)，積極主動(dòng)，提高意識(shí)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，并培養(yǎng)其工作能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
三、在本學(xué)期的比較大的迎新晚會(huì)
環(huán)保服裝大賽，送老生晚會(huì)等的活動(dòng)中，協(xié)助各個(gè)部門作好工作，做好主持詞稿件編輯工作，盡努力發(fā)揮編輯部的重大作用。
四、院刊《美韻》的編輯出版
這是編輯部一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，從文章收集、文字校對(duì)到圖片整理、版面設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，都需要部門成員付出努力和汗水。沒有經(jīng)驗(yàn)，普遍對(duì)這塊工作比較陌生，只能和大家共同努力.因而在充分帶動(dòng)他們參與的基礎(chǔ)上，更要詳細(xì)向他們講解每一步的實(shí)施細(xì)節(jié)，提高他們的參與積極性。大膽創(chuàng)新，精心選取有特點(diǎn)的優(yōu)秀文章，展現(xiàn)給全院師生。
五、在校運(yùn)動(dòng)會(huì)中和學(xué)習(xí)部做好稿件的征集篩選工作
到現(xiàn)在我是第三任部長(zhǎng)了，我希望通過自己不斷的學(xué)習(xí)和努力，在自己的手里把編輯部做成一個(gè)能承勝任絕大部分文字工作的部門。我相信在我的努力下，編輯部的工作一定會(huì)處理的有條不紊。編輯部會(huì)積極努力完成本學(xué)期的工作，相信我，相信我們編輯部，相信編輯部的明天會(huì)更加美好。
工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想：
圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮學(xué)校體育、藝術(shù)教育特色，進(jìn)一步加強(qiáng)音體美教研組建設(shè)，完善教研組工作機(jī)制，以研促教，促進(jìn)教師的合作交流，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
二、具體措施：
（一）加強(qiáng)教研組建設(shè)，以研促教：
認(rèn)真開展音體美教研活動(dòng)，提高音體美教師專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)教學(xué)交流，提高教師基本功，以教研促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量，提高教學(xué)實(shí)用性。
（二）規(guī)范教學(xué)，明確教學(xué)要求：
音體美教師不僅教會(huì)學(xué)生專業(yè)知識(shí)，更要發(fā)揮自身管理的能力，提高音體美教學(xué)的工作效率。認(rèn)真組織好興趣小組活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的體育、藝術(shù)審美情趣，塑造完美的藝術(shù)品格，為學(xué)生的發(fā)展搭建成才的舞臺(tái)。
（三）加強(qiáng)教師教學(xué)研究，提高教師科研的能力
1、真正關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，通過藝術(shù)教育，增強(qiáng)學(xué)生的自信心，促進(jìn)文化學(xué)習(xí)和其他思維品質(zhì)的提高。
2、挖掘教學(xué)過程中的生動(dòng)案例，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，撰寫教學(xué)心得，形成自己的研究成果。
（四）注重教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高，做好打造名師工作，充分發(fā)揮名師的帶頭引領(lǐng)作用。
具體工作安排：
二月：制定藝體教研工作計(jì)劃
三月：
1、召開音體美教師會(huì)議、
2、藝體通研教材活動(dòng)，下發(fā)音體美教學(xué)進(jìn)度和音體美考核辦法
4、參加全區(qū)組織的小學(xué)音體美優(yōu)質(zhì)課比賽
5、參加全區(qū)體育教學(xué)基本功大賽
6、參加臨沂市小學(xué)美術(shù)教學(xué)研討會(huì)
7、鎮(zhèn)級(jí)師生書畫展
四月：
1、參加全區(qū)中小學(xué)師生書畫展
2、唱響五歌歌詠比賽
3、參加臨沂市小學(xué)音樂、體育、美術(shù)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選觀摩活動(dòng)
4、藝體教師公開課活動(dòng)、藝體課堂優(yōu)秀案例征集
2、學(xué)校陽光體育運(yùn)動(dòng)檢查評(píng)比活動(dòng)
3、舉辦“我陽光、我快樂、我是四好少年”六一藝術(shù)節(jié)
4、參加臨沂市小學(xué)音樂教學(xué)研討會(huì)
六月：
1、音體美教學(xué)綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)（2周
2、學(xué)校組織期末質(zhì)量調(diào)研
3、藝體教師課堂教學(xué)評(píng)估
4、藝體教師集體學(xué)習(xí)
七月：參加鎮(zhèn)街藝體教研員和村小藝體骨干教師教學(xué)技能培訓(xùn)
八月：參加臨沂市音體美教研員培訓(xùn)
九月：
1、藝體通覽教材活動(dòng)
2、校園廣播操、校園集體舞比賽
3、體育大課間活動(dòng)抽查
4、召開秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)
十月：
1、藝體教師集體學(xué)習(xí)
2、迎接區(qū)組織的學(xué)校體育教學(xué)質(zhì)量和特色體育活動(dòng)展演驗(yàn)收活動(dòng)
十一月：
1、舉行校級(jí)藝體教師才藝大比拼。
2、組織音體美教師基本技能訓(xùn)練和專業(yè)技能交流互動(dòng)
3、校級(jí)藝體公開課、藝體優(yōu)秀案例證集
十二月：
1、迎接全市縣區(qū)學(xué)校教學(xué)工作評(píng)估
2、師生歡慶元旦
一月：
1、藝體教學(xué)課堂教學(xué)評(píng)估
2、學(xué)校組織音體美綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)
3、期末考試
工作計(jì)劃 篇7
今年生技部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在三臺(tái)幫扶人員的技術(shù)指導(dǎo)和辛勤勞動(dòng)下，生技部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求基本完成了公司的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)如下：
一、設(shè)備大修情況：
生技部大修從20xx年4月21日開始，于6月1日結(jié)束，對(duì)公司三個(gè)發(fā)電站、三個(gè)變電站進(jìn)行了全面的檢修、調(diào)試，基本達(dá)到了能正常運(yùn)行的要求。
1.德谷溝電站：○1對(duì)1、2號(hào)機(jī)組軸瓦全部重新澆筑、更換，并現(xiàn)場(chǎng)研刮�！�2對(duì)前、后端蓋、工作輪、主軸密封進(jìn)行修補(bǔ)、打磨。○3導(dǎo)葉銅套加工更換和重新定位密封處理等。 電氣方面：○1對(duì)一、二次開關(guān)誤動(dòng)或拒動(dòng)修復(fù)�！�2對(duì)發(fā)變組保護(hù)調(diào)試和校正等。
2.城關(guān)變電站：計(jì)量、保護(hù)回路校正等。
3.對(duì)坪、派來變電站：裝設(shè)了主變操作過電壓保護(hù)。
4.派來變電站：完成了生技改造，提高了設(shè)備保護(hù)和供電的可靠性。
5.對(duì)各站、所避雷器調(diào)試和校正，大大減少雷擊停電次數(shù)。
二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況：
金陽電力公司20xx年計(jì)劃自發(fā)電量2300萬KWh,實(shí)際自發(fā)電量xx44.72萬KWh,比計(jì)劃減少37.19%，與去年同比減少19.58%。其中，德谷溝電站20xx年計(jì)劃完成xx80萬KWh,實(shí)際完成1104.72萬KWh,比計(jì)劃減少19.95﹪；與去年同比減少10.39%，四呷普電站20xx年計(jì)劃完成335萬KWh,實(shí)際完成340萬KWh,比計(jì)劃增長(zhǎng)1.5﹪；與去年同比增長(zhǎng)11.32%，蘆稿一級(jí)電站由于去年洪水造成山體滑坡把引水渠道多處打斷，至今未恢復(fù)。
20xx年造成發(fā)電量未完成的主要原因：
1、蘆稿一級(jí)電站由于引水渠道去年被洪水沖斷，造成渠道多處斷裂，至今未恢復(fù)生產(chǎn)。
2、德谷溝電站取水口沖砂閘漏水嚴(yán)重；機(jī)組磨損大水輪機(jī)出力不夠。
3、網(wǎng)絡(luò)因素：由于公司只有一條35KV線路，因施工改線等原因造成各電站經(jīng)常解列運(yùn)行；10KV線路長(zhǎng)，故障多；農(nóng)網(wǎng)改造引起四呷普電站無法正常發(fā)電。
20xx年完成全縣主接線圖和10KV網(wǎng)絡(luò)圖繪制以及編制了各站所的安全操作規(guī)程。
20xx年10月，35KV新場(chǎng)坪變電站建成運(yùn)行后，緩解了對(duì)礦山供電質(zhì)量差的現(xiàn)象，進(jìn)一步提高了廠礦企業(yè)的供電服務(wù)質(zhì)量，目前投運(yùn)了三條對(duì)廠礦企業(yè)的線路，派來工業(yè)園區(qū)、林瑞專線、金口鉛鋅專線，確保安全、穩(wěn)定可靠、優(yōu)質(zhì)供電。
三、20xx年工作計(jì)劃:
1.德谷溝電站：根據(jù)關(guān)于四川省農(nóng)村水電增效擴(kuò)造改造實(shí)施的方案的批復(fù)，我公司已將符合條件的德谷溝電站報(bào)送集團(tuán)，力爭(zhēng)取得中央財(cái)政資金對(duì)德谷溝電站增效擴(kuò)容，改造的項(xiàng)目有：水機(jī)部分，調(diào)速器、前后端蓋、轉(zhuǎn)輪、推力盤、進(jìn)水閘閥等。電氣部分，勵(lì)磁屏、微機(jī)保護(hù)裝置、戶內(nèi)外真空斷路器。土建部分，取水口底格攔柵、進(jìn)水口、沉砂池閘門、堰溝等。
工作計(jì)劃 篇8
瞬息間，對(duì)于我來說不平凡的XX年即將過去。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時(shí)候。XX年9月，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了昆山山水測(cè)繪公司，同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的江蘇省淮安測(cè)量分院公司，這對(duì)于我來說是一件值得高興的事情，以往實(shí)習(xí)中找到自己心儀的工作單位。
加入xx測(cè)繪公司的這四個(gè)月，對(duì)于我來說是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與室外測(cè)量工作，我首先要用心去學(xué)習(xí)，然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的，然而我這四個(gè)月的工作，并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過后，我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng)，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。
一、XX年總結(jié)
（一）工作總結(jié)
XX年09月13日，我跟著老員工學(xué)習(xí)工程放樣、測(cè)量竣工、水準(zhǔn)測(cè)量。由于該項(xiàng)目相對(duì)簡(jiǎn)單，
我隨李工一起加入室外工作項(xiàng)目中。截止XX年01月24日，以完成淮安這年度的工作任務(wù)。但遺憾的是，我一直沒有自信獨(dú)立帶隊(duì)外出工作，這將是在未來的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問題。
（二）工作中的不足
我在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致，工作中不夠踏實(shí)，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí)，我對(duì)新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。
二、XX年計(jì)劃
XX年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，XX年會(huì)是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。
（一）增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
（二）勤學(xué)習(xí)，提高獨(dú)立工作能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我將上下而求索。大專五年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。我要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色。
（三）勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有。作為一名實(shí)習(xí)生，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，待人真誠(chéng)。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動(dòng)的矮子。不論是室內(nèi)繪圖，還是室外工作，我都要用心做到更好。同時(shí)，這次要抓住這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
�。ㄋ模┣谒伎�，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看，提高履行崗位職責(zé)的能力。
希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活！現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時(shí)候，我們無法去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。
展望新年，我已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備。迎接XX年新的挑戰(zhàn)。
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