工作計劃模板錦集四篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　20 年人民法院執(zhí)行工作的總體思路是：認真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議和全國政法工作會議精神，根據(jù)全國高級法院院長會議的工作部署，按照“七個堅持”的工作要求，為“十二五”規(guī)劃良好開局提供有力的執(zhí)行工作保障，結(jié)合執(zhí)行工作實際情況深化“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，推動執(zhí)行工作深入發(fā)展。為此，最高人民法院確定以下十項工作要點：

　　一、認真辦理各類執(zhí)行案件，抓好執(zhí)法辦案第一要務(wù)。圍繞執(zhí)法辦案第一要務(wù)，按照執(zhí)行實施權(quán)與執(zhí)行審查權(quán)分權(quán)運行的要求，嚴格案件執(zhí)行的條件與程序，確保執(zhí)行案件的質(zhì)量；嚴格遵守辦案時限，積極探索集約執(zhí)行等工作方法，提高執(zhí)行案件的效率；強化執(zhí)行工作的統(tǒng)一管理，充分利用督促執(zhí)行、提級執(zhí)行、指定執(zhí)行、掛牌督辦、撤銷裁定等手段，加大對執(zhí)行案件的監(jiān)督力度，排除地方保護主義和部門保護主義的干擾；增加裁定、督促執(zhí)行令的適用比例，提高監(jiān)督指導(dǎo)的規(guī)范性；增加典型案例的發(fā)布數(shù)量，豐富監(jiān)督指導(dǎo)的手段；擴大聽證的適用范圍，維護當(dāng)事人的合法權(quán)益；注重執(zhí)行過程中當(dāng)事人的說服教育，實現(xiàn)執(zhí)行案件法律效果與社會效果的統(tǒng)一。

　　二、推進強制執(zhí)行法單行立法工作，完善執(zhí)行工作的法律基礎(chǔ)。執(zhí)行難問題的產(chǎn)生有多方面原因，強制執(zhí)行法律制度不完備是其中的一個重要原因。民事訴訟法執(zhí)行程序部分僅有30多個條文，規(guī)定難免粗疏。制定一部系統(tǒng)、完整、操作性強的民事強制執(zhí)行法，對執(zhí)行原則、程序、措施、方法等做出全面、系統(tǒng)的規(guī)定，是解決執(zhí)行難、保障執(zhí)行工作良性發(fā)展的法律基礎(chǔ)。要抓住20xx年全國人大常委會修改民事訴訟法的機遇，在前期工作的基礎(chǔ)上，深化理論研究，完善立法草案，全力推進強制執(zhí)行單獨立法工作，完善執(zhí)行工作的法律基礎(chǔ)。

　　三、召開第二次全國法院執(zhí)行工作會議，規(guī)劃執(zhí)行工作的未來發(fā)展。自 996年召開第一次全國法院執(zhí)行工作會議以來，人民法院執(zhí)行工作發(fā)生了很大變化。需要認真總結(jié)十幾年來執(zhí)行工作的發(fā)展情況，分析、研究面臨的新形勢、新任務(wù)，提出進一步推進執(zhí)行工作的指導(dǎo)思想和工作措施。因此，最高人民法院決定籌備召開第二次全國法院執(zhí)行工作會議。認真做好會議的組織、規(guī)范性文件的起草等各項準備工作，爭取在會議之前制定出臺若干加強執(zhí)行工作規(guī)范化建設(shè)、推進執(zhí)行體制機制改革的重要文件，開創(chuàng)執(zhí)行工作新局面，把第二次全國法院執(zhí)行工作會議辦成承前啟后、具有里程碑意義的大會。

　　四、部署開展反規(guī)避執(zhí)行專項活動，打擊規(guī)避執(zhí)行行為。

　　專項活動是清理積案的有效措施，也是加強規(guī)范化建設(shè)、全面推進執(zhí)行工作的良好契機。為了有效打擊實踐中存在的各種嚴重影響執(zhí)行工作的規(guī)避執(zhí)行行為，最高人民法院即將出臺規(guī)范性文件，建立規(guī)避執(zhí)行反制機制，對各種不同類型的規(guī)避執(zhí)行行為，采取相應(yīng)的反制措施，有針對性的解決執(zhí)行難問題。借鑒全國集中清理執(zhí)行案件活動與執(zhí)行工作“兩項活動”經(jīng)驗，配合執(zhí)行規(guī)避反制措施的實施，最高人民法院明年將在在全國范圍內(nèi)開展反規(guī)避執(zhí)行專項活動，以切實保障當(dāng)事人權(quán)利的實現(xiàn)，維護法律的尊嚴。

　　五、深入開展執(zhí)行工作“兩項活動”，鞏固“清積”活動成果。為了鞏固全國集中清理執(zhí)行積案活動成果，實現(xiàn)執(zhí)行工作的良性循環(huán)，20xx年最高人民法院決定在全國范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“無執(zhí)行積案先進法院”活動與委托執(zhí)行案件專項清理活動。根據(jù)活動方案，20xx年需要做好如下兩項工作：一是執(zhí)行工作“兩項”活動的考核驗收；二是總結(jié)活動經(jīng)驗，部署20*8年度創(chuàng)建“無執(zhí)行積案先進法院”活動，將創(chuàng)建活動推向深入。

　　六、完善執(zhí)行聯(lián)動威懾機制，形成治理執(zhí)行難的社會合力。認真總結(jié)全國集中清理執(zhí)行積案活動的經(jīng)驗，緊緊依靠黨委協(xié)調(diào)解決執(zhí)行工作中遇到的困難和問題，通過多種方式和途徑強化各有關(guān)部門對執(zhí)行工作的協(xié)助和配合，切實形成社會各界綜合治理執(zhí)行難的合力。一是在中央 9部委聯(lián)

　　合下發(fā)建立執(zhí)行聯(lián)動機制文件的基礎(chǔ)上，加強與各會簽單位的協(xié)商，制定執(zhí)行聯(lián)動機制實施細則，明確各有關(guān)部門協(xié)助執(zhí)行的法定職責(zé)，完善執(zhí)行聯(lián)動的條件和程序，建立起一整套可操作性強的運行和管理機制，使執(zhí)行聯(lián)動機制切實發(fā)揮作用。二是升級“全國法院執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)”，擴充系統(tǒng)功能，提升運行速度，更好的發(fā)揮系統(tǒng)的執(zhí)行案件管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息公開等功能，同時為系統(tǒng)與各職能部門信息系統(tǒng)的互聯(lián)共享預(yù)留出端口。三是在執(zhí)行聯(lián)動機制的基礎(chǔ)上，依靠信息化建設(shè)成果，借鑒地方法院的經(jīng)驗，加強與財產(chǎn)監(jiān)管職能部門的溝通協(xié)商，探索建立調(diào)查執(zhí)行財產(chǎn)的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，解決執(zhí)行財產(chǎn)查找的難題，推動社會信用體系的建立。

　　七、認真做好執(zhí)行信訪工作，促進社會矛盾的化解。要堅持處理信訪案件的屬地管理、分級負責(zé)原則，建立行之有效的執(zhí)行信訪工作機制。完善執(zhí)行信訪處理機制，明確界定執(zhí)行機構(gòu)與專職信訪部門的工作職責(zé)；完善執(zhí)行信訪數(shù)據(jù)庫建設(shè)，利用科技手段實現(xiàn)執(zhí)行信訪工作的動態(tài)管理；強化執(zhí)行信訪案件排名通報、掛牌督辦機制，力爭信訪問題得到切實解決；建立執(zhí)行信訪責(zé)任機制，克服只接不處或推諉扯皮現(xiàn)象；完善執(zhí)行信訪的考評機制，建立以信訪量和信訪問題解決程度為主要指標(biāo)的核查制度；探索執(zhí)行信訪責(zé)任倒查制度，對因違法執(zhí)行、消極執(zhí)行、失職瀆職等引發(fā)信訪的有

　　關(guān)人員，嚴格追究黨紀政紀責(zé)任。力求形成依法有序表達訴求、及時有效解決問題的社會環(huán)境。

　　八、制定相關(guān)司法解釋，加強執(zhí)行工作規(guī)范化建設(shè)。嚴格適用執(zhí)行異議和復(fù)議制度，確保執(zhí)行救濟渠道暢通，及時糾正違法執(zhí)行行為；強化執(zhí)行案件全程公開，切實保障當(dāng)事人的'知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)；出臺有關(guān)執(zhí)行異議與執(zhí)行復(fù)議、參與分配、變更和追加當(dāng)事人、委托執(zhí)行的司法解釋，制定關(guān)于評估拍賣、暫緩執(zhí)行、指定執(zhí)行與提級執(zhí)行等工作的規(guī)范性意見，對執(zhí)行程序的重點環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)規(guī)范；完善執(zhí)行案件流程管理制度，解決消極執(zhí)行、拖延執(zhí)行問題。

　　九、積極穩(wěn)妥推動執(zhí)行改革，解決執(zhí)行工作發(fā)展的體制障礙。推進優(yōu)化執(zhí)行權(quán)配置改革，盡快出臺規(guī)范性文件，按照分權(quán)制衡原則對執(zhí)行權(quán)進行科學(xué)配置，將執(zhí)行審查權(quán)和執(zhí)行實施權(quán)交由執(zhí)行機構(gòu)不同部門和人員行使，既保證相互監(jiān)督制約，又確保執(zhí)行效率價值的實現(xiàn)。積極探索執(zhí)行管理體制改革，規(guī)范執(zhí)行內(nèi)設(shè)機構(gòu)的設(shè)置與名稱，研究建立執(zhí)行系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)體制的可行性，探索對執(zhí)行力量統(tǒng)一管理的組織人事保障體制，實現(xiàn)從管“案”和管“事”向管“人”的延伸。

工作計劃 篇2

　　xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx年的工作計劃。

　　一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育。

　　每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。

　　首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

　　二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。

　　1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

　　4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

　　三、個人見意措施要求。

　　財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

　　總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為

　　我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

工作計劃 篇3

　　公司各部門、各分（子）公司、各項目部:

　　圍繞公司全年工作任務(wù)，結(jié)合周例會會議要求和當(dāng)前重點工作，公司制定了9月份工作計劃，現(xiàn)予以下發(fā)，請認真執(zhí)行。同時，各單位還要做好“中秋、國慶”兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和節(jié)日期間值班安排，提前安排和協(xié)調(diào)好重點工作，做好突發(fā)事件的應(yīng)對預(yù)案，尤其生產(chǎn)和基建單位，確保安全生產(chǎn)工作不斷不亂，平穩(wěn)進行。

　　本月公司重點工作：

　　一、生產(chǎn)方面

　　1.太仆寺旗分公司要詳細了解聯(lián)合動力去新疆風(fēng)電場解決

　　— 1 —

　　問題的起始終末，督促聯(lián)合動力盡快對我公司的#18風(fēng)機故障進行解決；加強對施工隊伍的監(jiān)督管理，完成升壓站防雷接地改造掃尾工作及風(fēng)機助爬器更換工作；大風(fēng)月即將來臨，要繼續(xù)加強電量營銷工作。

　　2.國電朔州海豐公司要認真反思箱變維修工作，算好時間帳，以最節(jié)約時間的方案完成損壞箱變的維修工作，并做好備用箱變的采購工作。舉一反三，對重要相關(guān)設(shè)備也進行檢查備份，以防意外發(fā)生，發(fā)電量受損。同時，解決好無功補償裝置并網(wǎng)安評測試響應(yīng)時間不合格、無功補償SVG油池?zé)o鵝卵石、虎頭山一期風(fēng)機未設(shè)置沉降觀測基準點的問題。

　　3.安全生產(chǎn)部要根據(jù)風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng)入圍廠家和技術(shù)要求，盡快開展招標(biāo)采購工作，9月份協(xié)助右玉分公司完成風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng)改造工作。同時，加強安全管理，盡快完成89葉片變槳剎車更換工作。

　　4.各風(fēng)電場在加強設(shè)備巡檢、消缺，保障設(shè)備安全運行的同時，也要重視風(fēng)場日常生產(chǎn)管理，本月高家堡風(fēng)電場、虎頭山風(fēng)電場、太仆寺旗風(fēng)電場要對風(fēng)場管理的所有臺賬進行整理完善，安全生產(chǎn)部組織好檢查。

　　二、基建方面

　　1.工程管理部要按照施工進度節(jié)點全力推進高家堡四期，超前謀劃，精心組織，大干實干，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，月底完成風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑33臺，集電線路基礎(chǔ)全部開挖，集電線路基礎(chǔ)澆— 2 —

　　筑完成128基，鐵塔塔材進場，組立鐵塔40基，風(fēng)機吊裝平臺平整完成20基，風(fēng)機接地完成20基，風(fēng)機吊裝完成8基，箱變基礎(chǔ)開挖完成20基，澆筑完成20基。

　　2.工程管理部要做好渾源大仁莊一期招投標(biāo)計劃上報協(xié)調(diào)工作，一手抓進度，一手抓質(zhì)量，推進工作，本月月底前完成升壓站綜合樓及35KV配電室基礎(chǔ)開挖工作。大同項目部要繼續(xù)加強與當(dāng)?shù)卮逦�、鄉(xiāng)政府的溝通，協(xié)調(diào)好征地問題，完成升壓站征地工作。

　　三、前期方面

　　1.項目發(fā)展部要取得國網(wǎng)公司大仁莊10萬千瓦、南村鎮(zhèn)項目接入系統(tǒng)評審計劃，取得大仁莊10萬千瓦項目接入系統(tǒng)設(shè)計報告國網(wǎng)經(jīng)研院審查意見,同時完成下深井風(fēng)電項目保護區(qū)調(diào)規(guī)生態(tài)影響專題報告修改，并取得審查意見。

　　2.內(nèi)蒙項目部要加強危機意識和時間觀念，跟蹤政策變動，加強與地方政府溝通，及時了解相關(guān)信息，掌握最新資迅，抓好機遇。

　　四、經(jīng)營管理方面

　　1.計劃營銷部要根據(jù)新能源事業(yè)部下達的生產(chǎn)費用及發(fā)電量計劃，結(jié)合往年計劃完成情況，深入地與各職能部門、風(fēng)電場溝通，做好全公司20xx年綜合計劃編制工作。

　　2.綜合管理部會同安全生產(chǎn)部要組織開展一次高標(biāo)準的班組建設(shè)季度檢查、測評工作，提煉亮點，形成特色。

　　— 3 —

　　3.財務(wù)產(chǎn)權(quán)部要完成太仆寺旗一期財務(wù)竣工決算報告整改事宜；做好資金安排，及時支付高家堡四期工程所需費用，不因資金問題而影響工程進度。

　　附件：9月份工作計劃表

　　國電電力山西新能源開發(fā)有限公司

　　20xx年9月10日

　　國電電力山西新能源開發(fā)有限公司綜合管理部

　　20xx年9月10日 印發(fā)

工作計劃 篇4

　　0xx年是公司班組建設(shè)夯實基礎(chǔ)，提升管理水平，深化發(fā)展之年。為進一步鞏固公司班組建設(shè)工作成效，著力打造特色班組文化，推動品牌班組建設(shè)，在努力完善和健全公司各班組基礎(chǔ)工作上，帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高。現(xiàn)制訂公司工作計劃，各基層工會按照有關(guān)要求認真貫徹實施。

　　一、目標(biāo)要求

　　1、鞏固與夯實公司六好六型班組建設(shè)工作模式基礎(chǔ)，深化班組建設(shè)發(fā)展，豐富班組建設(shè)內(nèi)容；2、著力建設(shè)品牌班組；

　　3、進一步突顯公司各類班組建設(shè)工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。

　　二、工作主題

　　20xx年公司班組建設(shè)的主題：夯實基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。

　　三、工作內(nèi)容

　　1、四月份制訂公司20xx年班組建設(shè)工作計劃和修改完善20xx年公司星級班組評比考核標(biāo)準；建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的年度目標(biāo)要求及工作任務(wù)。

　　2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓(xùn)工作；進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓(xùn)，推進班組文化建設(shè)。

　　3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設(shè)經(jīng)驗交流會；營造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍，形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng)，推動班組建設(shè)以點帶面工作格局，促進公司各班組建設(shè)工作的交流，推進班組管理水平提升。

　　4、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動；各單位（各基層工會）結(jié)合工作實際，以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標(biāo)，以推進六好六型班組建設(shè)工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動。

　　5、十一月份組織開展公司班組建設(shè)星級評比申報工作；根據(jù)公司班組建設(shè)星級考核達標(biāo)要求開展自評，組織開展好六好六型班組的星級申報工作。

　　6、十二月份組織開展公司班組建設(shè)星級評定工作；根據(jù)公司班組建設(shè)星級考核達標(biāo)要求，組織開展好六好六型班組的星級評定工作。

　　7、年底組織開展公司班組建設(shè)表彰工作。

　　根據(jù)六好六型班組的星級評定工作結(jié)果，組織做好公司優(yōu)秀班組的評比表彰工作五、綜合考評

　　為切實做好今年的六好六型班組建設(shè)的星級評定工作，進一步深化班組建設(shè)工作。公司設(shè)立六好六型班組建設(shè)考評組（4個部門），由工會、組織宣傳部（黨辦）、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設(shè)綜合考評工作。

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