【熱門】工作計劃模板匯編10篇
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，很快就要開展新的工作了，此時此刻我們需要開始做一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
教育、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校工作的生命線，本學(xué)期我校的教育、教學(xué)工作以新課改精神為導(dǎo)向，以優(yōu)化課堂教學(xué)為主線，全面提高教育、教學(xué)、教研質(zhì)量,辦人民滿意的教育。
二、工作目標(biāo)：
加強(qiáng)過程管理，提高教學(xué)效益。在教學(xué)管理上，以課堂紀(jì)律監(jiān)控，班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)過程管理為手段，以骨干教師的示范作用為引領(lǐng)，以營建和諧教學(xué)氛圍為紐帶，以促進(jìn)師生發(fā)展、打造高效課堂、提高教學(xué)質(zhì)量為最終目標(biāo)。
建立學(xué)習(xí)型校園，嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)，通過扎實有效的校本教研活動，提高課堂教學(xué)效率，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。圍繞新課堂教學(xué)改革及新課程標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)的實施,通過開展各種形式的教育教學(xué)研究活動，提高課堂教學(xué)的有效性，提高教師實施新課堂的能力，提高教學(xué)工作實效。
三、工作措施
1、抓常規(guī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)視導(dǎo)，嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，不斷增強(qiáng)管理實效性。尤其重視領(lǐng)導(dǎo)班子及教研組長隨堂聽評課的促進(jìn)作用。
2、重教研，加強(qiáng)教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方法的研究，整合教研、科研工作，扎實有效開展校本教研活動，促進(jìn)教師專業(yè)成長，完善以隨堂聽評課，常規(guī)聽評課及“同課異構(gòu)”相結(jié)合的聽評課制度，輔之以示范課大賽活動，打造高效課堂。完善以聽評課及專題學(xué)習(xí)為主要形式的校本教研活動。以校本教研、校際公開課為主要形式的聯(lián)片教研、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)相結(jié)合的形式扎扎實實地開展我校的教研工作，努力將我校的教研工作推上一個新的臺階。以校內(nèi)公開課大賽及組織優(yōu)秀教師參加各級比賽為手段強(qiáng)力推進(jìn)我校的名師打造工作。在教研活動的組織上要做以下方面的改進(jìn):
(1)明確教研目標(biāo):打造高效課堂，改進(jìn)課堂教學(xué)評價。
(2)豐富教研活動的.形式:本學(xué)期主要形式有隨堂聽課、常規(guī)聽評課、專題學(xué)習(xí)、公開課大賽、校際公開課及校本培訓(xùn).要想辦法讓每一位教師都參推出自已的公開課，尤其是那些平時很少上公開課的同志。
(3)固定每個教研組活動的時間和地點(diǎn)。使教研活動規(guī)范化.改變教研活動的隨意性，要求每個教研組的工作計劃都要按周開展活動的行事歷或日程表并適時進(jìn)行檢查評比。
(4)形成并完善教研活動的保證及激勵機(jī)制，規(guī)范教研活動在績效工資及職評中的作用。
�。�5）認(rèn)真開展青藍(lán)工程，以新教師過關(guān)課為抓手，反復(fù)錘煉新教師的課堂教學(xué)能力，直到過關(guān)。
4、切實推進(jìn)并完善以聽寫、抽測、普考相結(jié)合的考試制度，規(guī)范以以上考試制度及學(xué)生評教為基礎(chǔ)的教學(xué)評價制度。先從做好聽寫、抽測和規(guī)范的考試入手開展工作。
5、加強(qiáng)各功能室的管理，為前勤教育、教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
6、要對教師的備課尤其是教案撰寫工作要求進(jìn)行大刀闊斧的改革，本學(xué)期允許并推廣使用電子教；探討革新的方法推進(jìn)教師積極認(rèn)真?zhèn)湔n和進(jìn)行有效作業(yè)批改。
7、繼續(xù)推進(jìn)期末業(yè)務(wù)評審的工作，逐步形成制度并加以完善。把教師業(yè)務(wù)檔案的評審和教研組業(yè)務(wù)評審工作從粗放向精細(xì)階段邁進(jìn)。
四、具體工作
1、嚴(yán)格常規(guī)工作，提高教學(xué)工作的實效性。
做好各種常規(guī)教學(xué)管理工作。
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，堅持按課表上課，禁止教師間相互調(diào)課、挪課，保證課程計劃的嚴(yán)格執(zhí)行。學(xué)校將加強(qiáng)平時檢查力度，作好記載，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正處理，形成規(guī)范的課程管理制度。
�。�2）加強(qiáng)常規(guī)工作檢查，做好教學(xué)常規(guī)指導(dǎo)管理。
本學(xué)期將備課、教案撰寫、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考核與檢測作為檢查的重點(diǎn)，以定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的形式，加大檢查、督促的力度。對教案、作業(yè)檢查中的優(yōu)秀者及考試中的優(yōu)秀者進(jìn)行物質(zhì)上的獎勵及職評中的政策傾斜,以鼓勵大家在教學(xué)常規(guī)上多下工夫.行政人員要經(jīng)常深入課堂，加大對課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控.每位班子成員本學(xué)期聽課節(jié)數(shù)不少于15節(jié).
�。�3）加強(qiáng)質(zhì)量管理與監(jiān)控，實現(xiàn)“輕負(fù)擔(dān)，高質(zhì)量”，切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，讓學(xué)生想學(xué)、會學(xué)、樂學(xué)。要扎實抓好各科學(xué)習(xí)困難生的轉(zhuǎn)化工作，要花大力氣提高合格率與優(yōu)秀率，在學(xué)期教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測中力創(chuàng)佳績，本期重點(diǎn)抓好畢業(yè)年級的教學(xué)質(zhì)量工作，力求在畢業(yè)考試中取得優(yōu)異的成績。力求中考達(dá)潁上一中分?jǐn)?shù)線的人數(shù)的比例再上新臺階。
�。�4）加強(qiáng)與規(guī)范體育與健康、音樂、信息等學(xué)科的課程教學(xué)。本期嚴(yán)格按新頒布的中小學(xué)課程計劃，開齊課程、開足課時，保證教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展；培養(yǎng)學(xué)生良好的鍛煉習(xí)慣，有效落實陽光體育工程。
2、加強(qiáng)教研、營造學(xué)習(xí)氛圍。
�。�1）督促各教研組認(rèn)真組織對本年度繼續(xù)教育教材的研修，寫好研修手冊，提倡師生讀書、讀好書，讀最有價值的書，讀經(jīng)誦典，配合政教處組織好讀書學(xué)習(xí)體會交流活動，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
�。�2）走開放辦學(xué)之路，加強(qiáng)教師的培訓(xùn)工作。學(xué)校將繼續(xù)鼓勵支持教師積極參加國家、市、縣級開展的各項培訓(xùn)工作，回來后上好的匯報課，達(dá)到一人學(xué)習(xí)，大家受益的目的。
�。�3）及時滿足教師的需求，積極利用假期對教師進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)技能的培訓(xùn)，鼓勵大膽使用現(xiàn)有的現(xiàn)代化教育手段進(jìn)行課堂教學(xué)改革，充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育和付費(fèi)網(wǎng)站的教學(xué)資源為教師教學(xué)服務(wù)，提高教師利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的能力，實現(xiàn)信息技術(shù)與教學(xué)工作的整合，推進(jìn)國家教育資源平臺和安徽基礎(chǔ)教育資源平臺的使用。
3、扎實有效提高教師業(yè)務(wù)水平。
（1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。本期繼續(xù)加強(qiáng)全體教師對《新課程標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》、《國家中、小學(xué)教育中長期發(fā)展綱要》和先進(jìn)教育教學(xué)理念的學(xué)習(xí)，切實轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)觀念，用新理念指導(dǎo)教育、教學(xué)工作。圍繞教學(xué)主題，開展切實有效的理論學(xué)習(xí)，并做到組內(nèi)學(xué)習(xí)與自己自學(xué)相結(jié)合，通過理論來指導(dǎo)教育教學(xué)實踐，不斷提高教育教學(xué)水平。
（2）開展“專題教研”活動，提高教研活動的實效性。以教學(xué)中的問題或困惑為研究內(nèi)容，確立一個教研專題進(jìn)行研究，組內(nèi)每人圍繞專題上公開課，通過說課、聽課、評課、教學(xué)論壇、集體研討等多種形式展開討論，談自己的想法、看法，集思廣益達(dá)到同伴互助、共同提高。通過以實際教學(xué)中遇到的問題或困惑進(jìn)行反思交流，促進(jìn)教師與同伴的對話，促進(jìn)教師共同提高。
�。�3）全面落實業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提高教師課堂教學(xué)水平。本學(xué)期將定期開展集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)、課改綱要及一些教改前沿的理論文章或研討教學(xué)中存在的疑難問題、優(yōu)秀教學(xué)實錄，扎扎實實地開展好校本教研活動。
�。�4）開展課堂教學(xué)研討活動，大力提倡教師間相互聽評課，聽課后集中研討，針對課改理念的落實情況進(jìn)行評課，強(qiáng)化思維的過程、創(chuàng)新的設(shè)計和教學(xué)的反思，充分展示自己的教學(xué)個性，形成自己的教學(xué)特色。推行教師、班子成員“推門聽課”制度，并要求每位教師聽課節(jié)數(shù)一學(xué)期不少于12節(jié)。
�。�5）組織老師深入學(xué)習(xí)中小學(xué)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)教師全面了解復(fù)習(xí)課、講評課等常用課型的基本標(biāo)準(zhǔn)，并按此要求改進(jìn)改進(jìn)教學(xué)工作。
4、更加突出職高部建設(shè)。
從對口高考和技能大賽兩個方面推進(jìn)職高部建設(shè)。明確專人負(fù)責(zé)技能大賽工。以規(guī)范考試作為提高對口班師生積極性和教、學(xué)效果的抓手，從考前宣傳、規(guī)范制卷、杜絕考試作弊、物質(zhì)和精神兩個層面做好優(yōu)秀學(xué)生表彰和班主任宣傳與表彰、認(rèn)真的考情分析、有內(nèi)涵的家長會等幾個環(huán)節(jié)做好高中的考試。以考試帶動對口班教學(xué)水平的快速提高。本學(xué)年對口高考班設(shè)高一兩個現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)班,在以后的工作中著力把農(nóng)學(xué)和計算機(jī)專業(yè)做強(qiáng),并創(chuàng)造申報幼師專業(yè)的可能性. 加強(qiáng)職高部師資的配備和管理。加快推進(jìn)職高班專業(yè)課建設(shè)及專業(yè)教師的培訓(xùn)、培養(yǎng),加快職高校本課程的開發(fā)。大力發(fā)展“雙師型”教師隊伍。加強(qiáng)實習(xí)、實訓(xùn)的監(jiān)督與管理。配合教務(wù)處做好學(xué)生的就業(yè)工作的指導(dǎo)及安排。配合實訓(xùn)處做好實訓(xùn)室的進(jìn)一步完善。
工作計劃 篇2
社團(tuán)聯(lián)合會是在院團(tuán)委指導(dǎo)下服務(wù)學(xué)生社團(tuán)的學(xué)生組織。近幾年來通過社聯(lián)全體成員的不斷努力，及各社團(tuán)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們欣喜地看到社團(tuán)聯(lián)合會在不斷的摸索中成長與壯大。我們在**年取得可喜的成績，活躍了校園生活，豐富了校園文化，提高了我院的知名度。本學(xué)期我們將一如既往的努力工作，讓社聯(lián)更加的完善。
本學(xué)期我們的工作計劃如下：
一． 協(xié)助學(xué)院，學(xué)生會進(jìn)行迎新工作。
二． 幫助各個協(xié)會招納新成員，確保各個協(xié)會的活動能夠順利運(yùn)行。
三． 鞏固剛成立的協(xié)會，挑選合適的協(xié)會負(fù)責(zé)人（會長，副會長，秘書長），并對協(xié)會的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們真正做到在其位謀其職。
四． 合理安排各個協(xié)會的場地和上課時間，確保會員上課時間不起沖突。
五． 進(jìn)行部門的納新工作，將要納入3-4名的新干事，使得社聯(lián)的管理層能夠更加的完善。并對新納的干事進(jìn)行一個月必要的考核。
六． 對社聯(lián)進(jìn)行系統(tǒng)的劃分，將要設(shè)置①秘書處：主要負(fù)責(zé)各種材料的收繳與整理以及財務(wù)方面的匯總。②業(yè)務(wù)部：將要自己出去拉贊助，尋找長期的合作伙伴。讓社聯(lián)更加的獨(dú)立自主。以上兩個部門的負(fù)責(zé)人，將要根據(jù)實際的考核情況而定。
七． 對各個協(xié)會制定符合其自身的規(guī)章制度，以便更好的管理各個協(xié)會的成員。根據(jù)社聯(lián)的具體情況，制定統(tǒng)一的管理制度，定出合理有效的方案，以便對協(xié)會負(fù)責(zé)人，干事進(jìn)行管理與考核。社聯(lián)的會議每三周一次。所有的負(fù)責(zé)人必須到會，并且做好會議的'記錄工作。
八． 制定統(tǒng)一的通訊錄，以便協(xié)會與協(xié)會，協(xié)會與組織更好的溝通。并且新建了QQ群，讓大家能夠更好的交流，有話就說。
九． 在本學(xué)期末將要發(fā)表屬于社聯(lián)自己的刊物，名字暫定為《夢孿》，可能會變動。
十． 將要舉行一場舞會，如果可能的話，將會延續(xù)下去，作為每個月的傳統(tǒng)活動，豐富同學(xué)們的課余生活。
十一 成立新的協(xié)會，“儀容儀表協(xié)會”“書香協(xié)會”等等。
以上就是社聯(lián)對本學(xué)期的工作進(jìn)行初步的擬定，可能會不夠完整，不夠全面，不過我們會用心的做好的！
工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想：
堅持“以人為本、德育為先”，圍繞“校園文化”建設(shè)這條主線，大力抓好學(xué)生風(fēng)貌、學(xué)生文明禮儀教育。充分發(fā)揮少先隊德育主陣地的作用，通過形式豐富、內(nèi)容多樣的少先隊主題教育活動，深化未成年人思想道德教育，推動德育工作的針對性和實效性。
二、重點(diǎn)工作：
1、根據(jù)六年級學(xué)生特點(diǎn)，開展有特色的年級教育活動。在活動中培養(yǎng)學(xué)生安全意識、樹立畢業(yè)意識，學(xué)會做講文明、懂禮儀的'好少年。
2、貫徹、配合學(xué)校德育工作計劃，落實開展一系列少先隊教育主題活動。
三、具體工作：
三月：學(xué)雷鋒再掀高潮：
�。�1）學(xué)雷鋒活動，大做好人好事，將雷鋒精神具體化，賦予時代意義，通過做好人好事，少先隊活動、板報、詩歌朗誦等形式進(jìn)行。
�。�2）文明禮儀宣傳教育：著重對學(xué)生進(jìn)行以“講衛(wèi)生、懂禮貌、守紀(jì)律、關(guān)心人”的文明禮儀等養(yǎng)成習(xí)慣進(jìn)行教育，誦記《文明禮儀三字歌》，通過小組背誦評比等形式進(jìn)行。
四月：愛國主義教育
�。�1）對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和和諧觀教育，了解中華悠久的歷史和名人，知道中國是多民族的國家及各民族的風(fēng)俗習(xí)慣等，通過班會、板報等形式開展活動。
�。�2）對學(xué)生進(jìn)行“講誠信光榮、不講誠信可恥”的教育，培養(yǎng)學(xué)生誠實守信，勤學(xué)守紀(jì)的道德情操，通過演講、詩朗誦等形式進(jìn)行。
五月： 民族團(tuán)結(jié)教育：
�。�1）對學(xué)生進(jìn)行法制教育，內(nèi)容有《新義務(wù)教育法》、《未成年保護(hù)法》《預(yù)防未成年犯罪法》，形式有案例分析、故事解說等，提高學(xué)生法律意識，懂得如何守法。
�。�2）對學(xué)生進(jìn)行艱苦樸素教育，將革命老前輩的光榮傳統(tǒng)，新舊社會的對比，讓學(xué)生珍惜幸福生活，懂得勤儉節(jié)約。
六月：安全，理想教育：
（1）對學(xué)生進(jìn)行安全教育，主要內(nèi)容有：在校內(nèi)、校外及外出時應(yīng)如何注意安全，形式有班會，講解等。
（2）珍惜時間：暢想未來主題隊會活動，培養(yǎng)學(xué)生珍惜時間，努力學(xué)習(xí)，共創(chuàng)美好未來的思想。
�。�3）考前如何復(fù)習(xí)，合理利用時間，做到勞逸結(jié)合，輕松考試，愉快度假期。
七月：暑假安全教育
暑假安全教育，主要有對人生安全教育，合理安排假期學(xué)習(xí)和生活，做父母的好幫手。
工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)《江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)工作的意見》(蘇聯(lián)院〔20xx〕11號)及學(xué)校《20xx年工作要點(diǎn)》精神，督導(dǎo)室在校長和分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)范圍，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校年度工作要點(diǎn)，監(jiān)督學(xué)校年度工作要點(diǎn)的執(zhí)行，并創(chuàng)造性開展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作，對全校教學(xué)、學(xué)生教育、行政、安全、后勤等方面進(jìn)行進(jìn)行認(rèn)真的檢查、督促、評價和指導(dǎo)。及時、準(zhǔn)確收集、整理、匯總、反饋各項督導(dǎo)信息和各方面的意見和建議，當(dāng)好促進(jìn)學(xué)校三個發(fā)展的參謀者。
二、工作目標(biāo)
1.緊緊圍繞提高教書育人、教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù)，創(chuàng)建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境，打造高效目標(biāo)管理運(yùn)行局面，以發(fā)現(xiàn)問題，診斷問題，落實整改，提煉經(jīng)驗的方式，確保校園教育、教學(xué)管理有序進(jìn)行，確保校園平安無責(zé)任事故。監(jiān)督和檢查學(xué)校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況;注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)教育教學(xué)成果。
2.以專業(yè)部、教研組為單位，組織好“有效教學(xué)”工作專項督導(dǎo)，并督查“一線教師、教研組長、中層以上干部的聽課量，被聽課分別不得少于規(guī)定執(zhí)行情況。
3.把部門執(zhí)行力和服務(wù)效率作為校園督導(dǎo)的一項重點(diǎn)工作來抓，建立督導(dǎo)系統(tǒng)考評機(jī)制，為績效考核提供真實依據(jù)。充分發(fā)揮督導(dǎo)室檢查、督促、評價和指導(dǎo)的工作職能。著力于創(chuàng)新與實踐，著力于常規(guī)與考核，完善評價激勵機(jī)制。通過督導(dǎo)，提升干部與教師的工作執(zhí)行力，提高部門的工作效率。
三、具體措施
(一)督教
1.對教學(xué)職能部門的教學(xué)管理與服務(wù)，對專業(yè)部教學(xué)組織與管理等工作進(jìn)行督查、指導(dǎo)與評價。調(diào)查、了解學(xué)校教學(xué)工作計劃、教學(xué)管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實情況，提出改進(jìn)建議;對專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、教科研工作、技能大賽、數(shù)字資源庫建設(shè)等情況進(jìn)行督查。
2.對課堂教學(xué)和實踐教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;對課程教學(xué)內(nèi)容、方法、手段、教材、考核評價等開展督查、評估和指導(dǎo);經(jīng)常性走動式巡視課堂;會同教學(xué)管理部門開展教學(xué)檢查、教學(xué)評價和教學(xué)評優(yōu)等活動;負(fù)責(zé)評教評學(xué)工作。
3.以專業(yè)部、教研組為單位，組織好“有效教學(xué)”工作專項督導(dǎo)，并督查“學(xué)期一線教師、教研組長、中層以上干部的聽課量分別不得少于8節(jié)、16節(jié)和20節(jié)。
4.定期各專業(yè)的專業(yè)課、文化課、實訓(xùn)課、德育課教師教學(xué)情況進(jìn)行督導(dǎo)，對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環(huán)節(jié)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，做出客觀評價，提出建設(shè)性意見，并及時向當(dāng)事人、相關(guān)部門反饋意見，促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)工作，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
(二)督學(xué)
1.走動式檢查學(xué)生對教學(xué)秩序、考試秩序的遵守情況，參與學(xué)�？荚囇惨暫驮嚲頇z查與分析等工作，提出加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的意見。
2.通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開師生座談會等形式，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、對教師的要求、對學(xué)校教學(xué)管理的意見、建議等。
3.通過隨機(jī)查課，檢查學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)狀態(tài);通過抽查學(xué)生的作業(yè)、課堂筆記、論文、畢業(yè)設(shè)計等檢查學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)狀態(tài)。重視對自習(xí)課、實訓(xùn)課、體育課、機(jī)房課、外聘教師課堂秩序的檢查。及時向相關(guān)部門反饋教師在教學(xué)方面、學(xué)生在遵守教學(xué)秩序方面的重大信息。
4.對學(xué)生頂崗實習(xí)的組織安排、工作流程、實習(xí)效果等進(jìn)行跟蹤了解和督導(dǎo)。開展專題調(diào)研，聽取教師、學(xué)生、企業(yè)、家長的意見和建議。
(三)督管理
1.堅持月督導(dǎo)評估機(jī)制，有計劃、有針對性對部門工作進(jìn)行專項督導(dǎo);組織督導(dǎo)組對學(xué)校各處室、專業(yè)部、教研組等所屬部門進(jìn)行督導(dǎo)評估：對上級做出重大的決議和學(xué)校形成的重要決定的落實情況進(jìn)行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進(jìn)行督促檢查，要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
2.督促、督查職能部門對學(xué)校布置的各類迎評創(chuàng)建的資料完成及上傳工作，分析匯總部門月工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務(wù)落實情況;監(jiān)督和檢查學(xué)校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況。
3.不定期地對各部門的工作效率、服務(wù)意識、工作能力、勞動紀(jì)律等進(jìn)行專項督導(dǎo)檢查，形成督導(dǎo)報告，為績效考核部門提供信息。
4、通過“督導(dǎo)室發(fā)現(xiàn)日”。收集廣大教師對學(xué)校各職能部門及學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的意見、建議，歸納整理，歸類信息后提交相關(guān)職能部門，發(fā)揮督導(dǎo)室的協(xié)調(diào)、溝通作用，促進(jìn)各部門提高服務(wù)質(zhì)量，為教師解決實際問題。將干部、教師提交的對學(xué)校發(fā)展有參考價值的意見、建議，所反映的重大事件，及時上報校長室。發(fā)揮督導(dǎo)室下情上達(dá)的`橋梁作用。
(四)督安全
安全督導(dǎo)配合安全保衛(wèi)與總務(wù)處實施，采取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式。專項檢查時，以各責(zé)任部門為主，組織相關(guān)人員參加，確保安全底線無突破。
安全督查內(nèi)容
1.檢查校區(qū)設(shè)施設(shè)備是否符合安全規(guī)范要求。電器設(shè)備、線路是否有不安全因素，設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否完善、良好。
2.督查專業(yè)實訓(xùn)室安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，防火器材的管理，安全用電的管理等。
3.督查班級財產(chǎn)，水電門窗常規(guī)管理到位情況。
4.對食堂、宿舍、小賣部等衛(wèi)生、安全重點(diǎn)場所進(jìn)行專項檢查。
對于安全督導(dǎo)中檢查出的問題，檢查組應(yīng)及時通報相關(guān)部門，相關(guān)部門應(yīng)立即整改。凡是暫無條件立即整改的，應(yīng)填寫安全檢查整改通知單，在要求的時間范圍內(nèi)整改。
四、開展好《師德永恒》—“尋找身邊的感動”弘揚(yáng)師德、師風(fēng)活動
教師是立校之本、興校之源，立德樹人是教育工作的根本任務(wù)，教師是人類靈魂的工程師。為貫徹落實20xx年11月南京市教育局及中共南京市教育局工委發(fā)布的《讓我們共同樹立在學(xué)生、家長心目中的師德豐碑》——致全市廣大教師的一封信的精神，本學(xué)期將繼續(xù)宣傳報道教師中身邊的人和身邊的感動，揚(yáng)師德，正師風(fēng)，鑄師魂。從點(diǎn)滴"感動"中，感受師生的情誼，師風(fēng)的正氣，師德的善美、師魂的浩然，塑造良好的師德風(fēng)尚，引領(lǐng)我們用以一顆細(xì)膩的心真切地感受身邊人群中真誠的一面，善良的一面，美好的一面。
五、根據(jù)督導(dǎo)室崗位工作職責(zé)及20xx年學(xué)校工作目標(biāo)制定本學(xué)期工作要點(diǎn)
1.根據(jù)《江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)工作的意見》，對職能部門執(zhí)行教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規(guī)范情況予以常態(tài)化督導(dǎo)，夏主任側(cè)重于教學(xué)管理、實習(xí)管理，本人側(cè)重于學(xué)生管理、后勤管理，其它，夏主任側(cè)重于電藝部、服裝專業(yè)部、培訓(xùn)部、教研處，本人側(cè)重電商專業(yè)部、美發(fā)形象專業(yè)部、信息處等督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)工作力求思想統(tǒng)一，齊心協(xié)力，分工不分家。不參與、不干預(yù)各部門事務(wù)，提出的意見及建議做到公正、公開，處于公心，有則改之，無則加勉，將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報校長室或協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。
2.開學(xué)準(zhǔn)備工作檢查督導(dǎo)，寒暑假前。
3.對各部門月工作安排執(zhí)行情況檢查。(夏主任負(fù)責(zé))
4.協(xié)助安全保衛(wèi)處對全校安全檢查、巡查，每月至少一次。(兩人都有)
5.協(xié)助愛委會對全校衛(wèi)生工作督導(dǎo)檢查，每月至少二次。(夏主任參與)
6.對中層管理人員月績效考核督導(dǎo)。(夏主任負(fù)責(zé))
7.督查學(xué)期一線教師8節(jié)、教研組長16節(jié)、中層以上干部20節(jié)的聽課量和被聽課規(guī)定執(zhí)行情況。(夏主任負(fù)責(zé))
8.部門常規(guī)工作“飛檢”(兩人都參與)。
9.繼續(xù)做好《師德永恒》校先進(jìn)人物事跡挖掘、編寫、宣傳工作。(本人負(fù)責(zé))
10.食堂、小賣部食品安全、衛(wèi)生及質(zhì)量管理情況檢查，參與學(xué)校膳食委員會工作定期召開伙委會，定期對食堂情況做問卷調(diào)查，并及時公布。(本人負(fù)責(zé))
11.對技能大賽訓(xùn)練方案及方案執(zhí)行情況督導(dǎo)檢查。
12.上級驗收、質(zhì)量檢查時，對各部門材料準(zhǔn)備的督導(dǎo)。(兩人都參與)
13.對各部門安全定期檢查和專項檢查工作情況進(jìn)行督導(dǎo)并收集整理臺賬資料。(兩人都參與)
14.對各部門組織的校內(nèi)外各類教育教學(xué)活動的安全預(yù)案準(zhǔn)備及落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。(兩人都參與)
15.貫徹落實群眾路線精神，多與一線教師交流，多聽聽一張教師對學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的意見、建議，及時上報校長室及相關(guān)部門。做好橋梁和紐帶作用。并協(xié)助學(xué)校做好和諧安定工作，(兩人都參與)
16.協(xié)調(diào)各部門處理教師的意見、建議。(兩人都參與)
17.對各處室上報的年度工作目標(biāo)及時間推進(jìn)表執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
18.按時完成周督導(dǎo)簡報、月工作計劃、總結(jié)、處務(wù)會記錄等材料(本人負(fù)責(zé))
19.服從校領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。
工作計劃 篇5
按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全促經(jīng)營
在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強(qiáng)化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。
二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費(fèi)
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細(xì)化，在節(jié)能降耗的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了挖潛降耗的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的節(jié)能降耗基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再降一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機(jī)會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況�？头糠矫妫鞣N供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費(fèi)受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的'市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的產(chǎn)品基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場的最前列，影響市場。
五、嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)細(xì)化核算
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度，對各部門的各項成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠(yuǎn)。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點(diǎn)，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著公平、公正的原則。即績效考核要公平，選拔機(jī)會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認(rèn)可、夸獎和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
工作計劃 篇6
為更好地實施《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，貫徹落實“健康第一”的指導(dǎo)思想。根據(jù)學(xué)校自身特點(diǎn)，為體現(xiàn)課外體育活動的自主性、趣味性、科學(xué)性、實效性，我們圍繞學(xué)校體育傳統(tǒng)項目——跑步、游戲、投擲，開展課外體育活動，以競賽促活動，以普及促提高，增強(qiáng)自身的免疫力，保障學(xué)生身體健康和生命安全。特指定課外體育活動計劃。
一、班級情況分析：
四年級一班現(xiàn)有學(xué)生40人，學(xué)生求知欲極強(qiáng)，有些學(xué)生課外知識比較豐富，有較強(qiáng)的參與意識，特別對一些體育中的跑、跳游戲等活動熱情特別高，因此，本學(xué)期將合理的安排課外活動，力爭使每個孩子都在活動中好奇地問，自信的說，開心的笑，盡情的體驗和玩耍，在玩耍中學(xué)習(xí)知識、發(fā)展個性，提高綜合素質(zhì)。
二、工作目標(biāo)：
1、本學(xué)期的.班級體育活動應(yīng)以體育達(dá)標(biāo)為中心，圍繞這個中心來進(jìn)行活動。首先，讓學(xué)生明確體育達(dá)標(biāo)的內(nèi)容，然后讓學(xué)生明確各個項目的考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、在體育活動中提醒學(xué)生注意安全，教師要反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全教育，針對低年級小學(xué)生的年齡特點(diǎn)，活動要循序漸進(jìn)、由易到難，告訴學(xué)生，只要努力一定能達(dá)標(biāo)，并且一定爭取達(dá)標(biāo)。另外，在訓(xùn)練期間，還可遵照學(xué)生的意愿，做學(xué)生喜歡的體育游戲，以增強(qiáng)學(xué)生對體育活動的興趣。
3、通過體育活動提高學(xué)生的健康意識，增強(qiáng)抵抗能力。
三、具體措施：
1、教師做好宣傳、發(fā)動工作。
2、制定活動規(guī)程。
3、體育教師和班主任負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。
4、班主任負(fù)責(zé)組織管理。
5、學(xué)生自己利用課余時間進(jìn)行活動。
四、具體活動安排
三月：游戲、長跑貼膏藥
四月：扔壘球、迎面接力、丟沙包
五月：長跑、跳繩、老鷹抓小雞
六月：游戲跳繩踢毽子
七月：跳繩游戲
工作計劃 篇7
時光荏苒，高中生活稍縱即逝，20xx級大一新生踏上了新的人生旅程。也許時不時，他們會回頭看看走過的路。高中三年，酸甜苦辣，但還是會稱之為“快樂時光”。因為她記錄了他們成長奮斗的全過程，給了他們更多收獲的喜悅。到了高中，沒有艱苦的奮斗和努力，也許他們的人生就沒有意義了，就像蠶繭沒有痛苦的掙扎永遠(yuǎn)不會變成美麗的蝴蝶，貽貝沒有被沙礫一次又一次的磨礪永遠(yuǎn)不會長成水晶珍珠。如今，他們進(jìn)入了大學(xué)，這是一個給他們生活中最多思想、汗水和快樂的地方。大學(xué)是一個人一生中最寶貴的儲備知識和成熟人格的時期。
作為一名大學(xué)生，我們希望他們一如既往地把學(xué)習(xí)放在第一位。永遠(yuǎn)不要忘記自己的學(xué)籍，任何時候都不要忽視學(xué)業(yè)。我覺得大學(xué)學(xué)習(xí)和高中學(xué)習(xí)最大的區(qū)別是，不僅僅是學(xué)習(xí)課本知識，更是盲目追求考試高分。更重要的是對知識的理解、積累和應(yīng)用。大學(xué)里的學(xué)習(xí)是廣義上的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是如何提高自己的綜合能力。他們可以根據(jù)個人興趣學(xué)習(xí)各種知識，充實自己。大學(xué)學(xué)習(xí)是廣泛而自由的，要靠自我意識。20xx級大一學(xué)生學(xué)習(xí)與會計相關(guān)的資產(chǎn)評估專業(yè)，必須嚴(yán)格要求自己閱讀會計方面的書籍，涉獵各種知識，在社會對人才需求的引導(dǎo)下，努力把自己發(fā)展成為復(fù)合型人才。
這學(xué)期我們兩個班主任將攜手圍繞班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，以三學(xué)四創(chuàng)新為目標(biāo)，促進(jìn)學(xué)生之間的相互理解、班級團(tuán)結(jié)、學(xué)生之間的相互理解和學(xué)生之間的感情。同時，在團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍中，調(diào)動大家的學(xué)習(xí)熱情，積極參與學(xué)院和會計部門的活動。這學(xué)期的目標(biāo)如下：
1、增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)集體凝聚力；
2、學(xué)生以學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，通過各種方式提高學(xué)習(xí)熱情，努力實現(xiàn)班級最佳的整體學(xué)風(fēng)；
3、這學(xué)期一直圍繞學(xué)校的“三學(xué)四創(chuàng)”開展各種活動，豐富學(xué)生的課余生活；
4、積極努力樹立良好的班級形象，爭創(chuàng)學(xué)院、學(xué)校兩級先進(jìn)班級；這學(xué)期的工作計劃如下：
一是積極配合輔導(dǎo)員和女班主任助理開展各項工作
積極配合輔導(dǎo)員和女班主任開展各項工作活動。很多學(xué)生長大后，第一次離開父母來到學(xué)校集體生活。地域環(huán)境、生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境都有很多變化。很多變化讓他們很難適應(yīng)大學(xué)第一期的.生活，所以我們當(dāng)務(wù)之急是做好新生學(xué)習(xí)生活的思想工作，讓他們更了解大學(xué)學(xué)習(xí)生活的特點(diǎn)；更好的融入大學(xué)生活，為他們擁有美好的大學(xué)生活鋪平道路。具體如下：
1、開學(xué)第一天，我們會和輔導(dǎo)員一起走訪各個宿舍，了解學(xué)生需要什么，做好記錄，我們會在力所能及的范圍內(nèi)為他們提供幫助；
2、大一的時候，我們會分批走訪各個宿舍，了解學(xué)生對學(xué)習(xí)和生活的感受，并做好記錄。對存在的突出問題，我們會向輔導(dǎo)員反映，進(jìn)行咨詢和解決；
3、開展各種有意義的活動，緩解大家離開父母的悲傷，加強(qiáng)思想教育，讓大家有一個良好的心態(tài)面對大學(xué)生活，讓大一新生更好的融入資產(chǎn)評估這個大家庭。
第二，學(xué)習(xí)
樹立學(xué)習(xí)第一的觀念，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍。為此，我們將組織班委開展一系列學(xué)習(xí)活動，提高大家的學(xué)習(xí)興趣和主動性，督促大家抓緊課程學(xué)習(xí)，避免期末出現(xiàn)課程不及格的現(xiàn)象，具體如下：
1、督促班委保證上課出勤，督促學(xué)生完成作業(yè)，如有曠課或作業(yè)未完成，要找出原因并做好記錄。首先班委解決問題。如果多次發(fā)生，向輔導(dǎo)員或班主任助理舉報，教育同學(xué)；
2、強(qiáng)調(diào)四級和二級的重要性，要求學(xué)生
認(rèn)真學(xué)習(xí)英語，認(rèn)真面對過四級和計算機(jī)二級的問題，希望用學(xué)生的努力爭取一個及格的成績；
為此，我們將于10月中旬在我們班促進(jìn)英語文化的繁榮和發(fā)展，在我們班培養(yǎng)濃厚的英語學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)班級學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的班級文化氛圍，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，激活我們班的英語學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，培養(yǎng)積極向上的態(tài)度在英語學(xué)習(xí)中給予正確的指導(dǎo)，達(dá)到事半功倍的效果，讓學(xué)生有針對性地參與英語學(xué)習(xí)，舉辦新老交流會，請大二或大三的學(xué)長學(xué)姐向20xx級新生講解學(xué)習(xí)心得；
3、對于學(xué)習(xí)中的其他問題，要求學(xué)習(xí)委員會和班長共同負(fù)責(zé)為班級營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓大家意識到大學(xué)學(xué)習(xí)的重要性；
4、我們會定期給同學(xué)推薦好書。希望學(xué)生利用好圖書館，在QQ群上介紹推薦書目，指導(dǎo)學(xué)生選書；
第三，加強(qiáng)班級日常管理
經(jīng)常性工作是班級健康發(fā)展的保障，積極做好班級經(jīng)常性工作，為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，促進(jìn)資產(chǎn)評估健康發(fā)展；
1、嚴(yán)格考勤制度，保證上課出勤，嚴(yán)格請假制度，杜絕無故留宿和曠課現(xiàn)象；命名方式多樣化，不定期、不定期抽樣；同時提高學(xué)生的安全意識，注意宿舍用電安全，告訴舍友或其他同學(xué)晚上外出要警惕，隨時保持通訊工具暢通；
2、加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理，由衛(wèi)生委員會組織衛(wèi)生檢查員，改善宿舍生活環(huán)境質(zhì)量，保障學(xué)生健康生活；
3、充分發(fā)揮心理委員的作用，定期在QQ群中宣傳心理學(xué)知識，積極配合學(xué)校工作，協(xié)調(diào)宿舍成員之間的關(guān)系，建立和諧的宿舍環(huán)境，保證全體學(xué)生在資產(chǎn)評估大家庭中快樂生活、健康發(fā)展。
4、督促宣傳委員會做好部門活動的宣傳工作，提高對高校新聞和活動的敏感度，及時宣傳活動。建議學(xué)生積極參加院系活動，為爭取院系兩級先進(jìn)班鋪平道路。建立班級記錄，記錄班級的日常生活、工作和活動。同時廣泛采納學(xué)生對班級事務(wù)的意見，通過上一段樓梯進(jìn)行頭腦風(fēng)暴使班級工作；
5、督促生活委員妥善管理班費(fèi)，做到收支明細(xì)，賬目公開，費(fèi)用合理；
6、定期召開班會和班會。班級會議最初計劃每月至少舉行一次。每周要召開班委會，針對班里出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會議的前半部分由班級助理主持，班委走上正軌后，要在每次班會前積極準(zhǔn)備，保證會議效率。另外，做好班會記錄，為以后申請系級進(jìn)修班做準(zhǔn)備。
第四，積極開展班級特色活動，增強(qiáng)班級凝聚力
1、舉辦主題班會。開展具有資產(chǎn)評估二類特點(diǎn)的主題班會，將三學(xué)四創(chuàng)的宗旨融入其中，真正做到學(xué)知識、學(xué)技能、學(xué)先進(jìn)；學(xué)會創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造卓越，創(chuàng)新，創(chuàng)造效率；
圍繞“三學(xué)四創(chuàng)”學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，我們將
7月中旬，組織班委舉辦科學(xué)知識競賽，旨在擴(kuò)大科技知識在學(xué)生生活和學(xué)習(xí)中的影響，通過競賽增強(qiáng)班級凝聚力；
2、開展文化體育活動。一學(xué)期計劃在班里開展兩三項文化體育活動：
a、11月上半月趣味羽毛球賽；
B、12月上半月，計劃舉辦“12、9”聯(lián)誼會，通過聯(lián)誼會促進(jìn)學(xué)生交流，加深感情；
C、12月下半月會舉辦趣味大跳繩比賽，通過比賽達(dá)到鍛煉身體的目的；
3、協(xié)調(diào)班委，調(diào)動全班積極性，繼續(xù)發(fā)揮班委作用。例如，文藝委員會組織
班主任助理在學(xué)生工作中起著重要的作用。要協(xié)助輔導(dǎo)員工作，管理班級群體，讓17級新生更好更快地適應(yīng)大學(xué)生活，引導(dǎo)新生踴躍投身大學(xué)生活，把他們從迷茫中拉出來，走出迷茫，讓他們感受到華中科技大學(xué)文化學(xué)院經(jīng)管系大家庭的溫暖。17級新生在未來的工作中要吃苦在前，堅持對學(xué)院和學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，保持較高的工作熱情。在平時的學(xué)習(xí)生活中，積極樂觀，勤奮肯思考，能分擔(dān)老師和領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，是輔導(dǎo)員和老師的好幫手。同時要做好和學(xué)生一起學(xué)習(xí)，一起成長的準(zhǔn)備。助理班主任的工作主要從以下幾個方面進(jìn)行：
(一)助理班主任的招聘和選拔
根據(jù)系里設(shè)立助理班主任的意義，制定了助理班主任的選拔標(biāo)準(zhǔn)和條件，并在大二大三進(jìn)行了廣泛的宣傳和動員，積極鼓勵對助理班主任工作感興趣的同學(xué)報名參加。按照專業(yè)到專業(yè)的原則，大一每個班分配一名助理班主任，每個專業(yè)分配三名左右助理班主任。選拔標(biāo)準(zhǔn)包括優(yōu)秀的思想政治素質(zhì)、扎實的專業(yè)知識和優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力。精心組織的助理班主任選拔，招聘流程包括前期輔導(dǎo)員推薦和面試回復(fù)。面試由輔導(dǎo)員和歷屆優(yōu)秀助理班主任組織，面試環(huán)節(jié)控制好，吸納人才充實助理班主任。
(二)助理班主任的教育培訓(xùn)
助理班主任選定后，新助理班主任將接受一個月左右的教育和培訓(xùn)。助理班主任通過教育培訓(xùn)，可以進(jìn)一步明確助理班主任的職責(zé)和任務(wù)，了解助理班主任工作的主要內(nèi)容，掌握助理班主任的工作技能和技巧。系領(lǐng)導(dǎo)教師和優(yōu)秀原助理班主任擔(dān)任培訓(xùn)教師，教育培訓(xùn)主題內(nèi)容包括：
1、助理班主任的工作職責(zé)和任務(wù)。
做一個詳細(xì)明確的《助理班主任工作手冊》，為助理班主任開展工作提供明確的指導(dǎo)和幫助。助理班主任作為輔導(dǎo)員的助手和新生的輔導(dǎo)員，主要負(fù)責(zé)協(xié)助輔導(dǎo)員和老師做好迎新期間的工作，培養(yǎng)新生形成良好的班級群體，幫助新生適應(yīng)和熟悉校園生活，解決新生入學(xué)后生活、學(xué)習(xí)、心理等一系列問題。責(zé)任重大，要求助理班主任有高度的責(zé)任感，耐心細(xì)致，肯吃苦耐勞。這些題目都是由經(jīng)驗豐富的學(xué)生班干部培訓(xùn)出來的老師來主持的。
2、助理班主任工作的主要內(nèi)容
助理班主任的工作包括熟悉校園生活和環(huán)境、新生接待期間的工作、新生軍訓(xùn)期間的工作、新生班級小組的培訓(xùn)。經(jīng)過幾年的實施和總結(jié)，這些工作的主要內(nèi)容已經(jīng)形成了一套體系，由對助理班主任有豐富培訓(xùn)工作的老師和以往有豐富實踐經(jīng)驗的助理班主任詳細(xì)講解。
3、助理班主任的工作方法和技巧。
要成為一名優(yōu)秀的助理班主任，需要掌握一些工作方法和技巧。組織小班親自參觀學(xué)校的各個部分及其周邊，以便詳細(xì)了解學(xué)校內(nèi)建筑物、道路、教室的具體名稱和位置。為了回答學(xué)生和家長的問題，或者在學(xué)生因為不熟悉校園而迷路時及時采取措施。
(三)助理班主任的工作及獎勵
1、召開班主任助理動員大會
舉行動員工作。定向動員會召開了，班主任助理全身心投入到及時與輔導(dǎo)員溝通，了解助理班主任的工作情況，對助理班主任在工作中遇到的問題進(jìn)行指導(dǎo)和跟蹤。做好軍訓(xùn)期間助理班主任的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。召開助理班主任中期指導(dǎo)會，及時解決助理班主任工作中遇到的問題，并對下一步工作提出建議。指導(dǎo)班主任助理更加熟悉成立班委和班委團(tuán)支部的相關(guān)工作內(nèi)容和技巧。組織助理班主任做好新生寢室檢查和班委選拔工作。
2、組織助理班主任交流助理班主任的經(jīng)驗
在助理班主任工作即將結(jié)束的階段，組織助理班主任經(jīng)驗交流會。要求大家各抒己見，集思廣益，交流經(jīng)驗，編成一本書。做好助理班主任的考評工作，開展助理班主任的考評，對在軍訓(xùn)中表現(xiàn)突出的助理班主任進(jìn)行獎勵。
工作計劃 篇8
新的學(xué)期要開始了，我們學(xué)校的學(xué)生會又要開始新的工作了，這學(xué)期的主要工作是納新，然后帶領(lǐng)新的高一同學(xué)做好學(xué)校的`工作，這些都是每一年的學(xué)生會必做的事情，吸納新的血液，完善學(xué)生會的工作，才能更好的為學(xué)校工作，為學(xué)生服務(wù)！
主要工作：
1. 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)人員。有些人進(jìn)入學(xué)生會不工作，每天利用學(xué)生會的名義不上夜自修，而是出去玩或者是去其他班級竄門。為這一情況我決定這學(xué)期再招新的干事鄭重挑選，大概在前兩周完成。
2. 工作安排到位。我們內(nèi)聯(lián)部主要是負(fù)責(zé)書籍的分發(fā)，1號教學(xué)樓是
在星期二夜自修發(fā)的，2號教學(xué)樓是在隔天中午發(fā)的，由于工作時間沒有一個明確的規(guī)定，有些干事在工作時間玩手機(jī)或者在工作時間前來不及吃飯。對于這種事情因而必須制訂一份嚴(yán)格而又合理的工作計劃。
3. 抓好學(xué)生干事在日常生活中的言行舉止問題。在學(xué)校經(jīng)常會聽見一些人把臟話一直掛在口上還有不雅的動作，希望部里的干事能嚴(yán)格要求自己。
4. 搞好學(xué)生干事和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進(jìn)行。避免引起口舌之爭。
工作要求：
1. 對待工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、充滿干勁與熱情。
2. 禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。
3. 在實踐中積累經(jīng)驗，熟練業(yè)務(wù)，提高水平。
4. 提高與其他干事的合作能力。
以上是我本學(xué)期的工作計劃，在工作實施中也許會遇到很多難題，但我會盡最大努力把工作做的最好，同時請主席、部長及各位干事在工作中給予我知道與幫助。
工作計劃 篇9
物理實驗是學(xué)生進(jìn)行科學(xué)探究的重要方式，實驗室則是學(xué)生學(xué)習(xí)和進(jìn)行實驗的主要場所，是物理探究學(xué)習(xí)的主要資源。因此，學(xué)校高度重視物理實驗室建設(shè)，配置必要的儀器和設(shè)備，確保每個學(xué)生都能進(jìn)行實驗探究活動，為學(xué)生開展實驗探究活動創(chuàng)造了良好的.條件。
中學(xué)物理實驗教學(xué)的目的與任務(wù)即是，通過實驗，使學(xué)生最有效地掌握進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)所必需的基礎(chǔ)物理知識，培養(yǎng)初步的實踐操作技能和創(chuàng)新能力。教學(xué)的重點(diǎn)放在培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)實驗?zāi)芰εc提高學(xué)生科學(xué)實驗素養(yǎng)，使學(xué)生在獲取知識的同時提高自學(xué)能力、運(yùn)用知識的綜合分析能力、動手能力和設(shè)計創(chuàng)新能力。
實驗教學(xué)作為物理教學(xué)中的一個重要內(nèi)容和重要手段，實驗室工作直接關(guān)系到物理教學(xué)工作是否能順利進(jìn)行。因此實驗室必須建立和健全科學(xué)、規(guī)范的管理體制，實行規(guī)范的管理。具體工作計劃如下：
1、按照學(xué)校各類規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí)行。
2、制訂學(xué)期實驗計劃表、進(jìn)度表。
3、開足開齊各類實驗，并積極創(chuàng)造條件改演示實驗為分組實驗，積極服務(wù)于教學(xué)。
4、充分利用生活中身邊的實驗器材的作用，結(jié)合實驗室條件進(jìn)行分組實驗。
5、做好儀器、器材的常規(guī)維修和保養(yǎng)工作。
6、做好儀器的借出、歸還驗收工作。
7、有必要時，可以自制一些教具。
8、做好儀器、器材的補(bǔ)充計劃。
9、做好各類臺帳的記錄工作。
10、結(jié)合學(xué)校常規(guī)管理，保持實驗室日常清潔。
工作計劃 篇10
一、監(jiān)理目標(biāo)：
嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。
二、監(jiān)理依據(jù)
1、監(jiān)理的依據(jù)，主要是根據(jù)國家法律和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)法規(guī);公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;合同服務(wù)期內(nèi)國家和交通部新頒發(fā)的補(bǔ)充、修訂的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范;由業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件及業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同協(xié)議，監(jiān)理單位和承包人在工程實施過程中有關(guān)的會議記錄、函電及其它文字記錄;業(yè)主下達(dá)的施工圖紙等。
2、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同協(xié)議所明確的各項任務(wù)，認(rèn)真履行各項職權(quán)，嚴(yán)格按上述監(jiān)理依據(jù)進(jìn)行工作。
3、嚴(yán)格按“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的十六字方針，指導(dǎo)施工。
三、駐地辦組織機(jī)構(gòu)：
駐地主任：王穎一;橋涵監(jiān)理：顧文華;路基路面監(jiān)理：任曉東;拌和站監(jiān)理：陳戰(zhàn);工程內(nèi)業(yè)：鄭然。
四、監(jiān)理工作重點(diǎn)：
1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料;
2、對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可;
3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施;對安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師;
4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進(jìn)行取樣和試驗;
5、及時檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸，提供資料報監(jiān)理工程師檢查，以獲得認(rèn)可;
6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進(jìn)行自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收;
7、對每項工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。
8、審查承包人的工程進(jìn)度計劃(包括施工組織設(shè)計)，提出書面建設(shè)報總監(jiān)辦審批。
9、檢查承包人的進(jìn)場材料
重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求，不合格材料不得進(jìn)場。
10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備
(1)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備(包括計劃進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備)的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合。
(2)各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進(jìn)度計劃的適應(yīng)性。
(3)各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。
(4)數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場;審驗不合格的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期撤離工地;承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備，應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。
五、質(zhì)量控制的基本步驟
駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的`程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行：
1、工程開工報告：工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準(zhǔn)備情況，并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。
2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝)完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進(jìn)行檢查驗收。
3、工序檢查認(rèn)可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收，對不合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進(jìn)行。
4、中間交工報告：當(dāng)組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。
5、中間交工證書：對完工的分項工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗收，駐地辦作測量或抽樣試驗，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程，不得交付下項工程使用或進(jìn)行下項工程項目的施工。
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