【精品】工作計劃模板合集八篇
時光在流逝，從不停歇，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
在本教研全體教師的努力工作下，學(xué)院及系部所布置的各項任務(wù)都得到了圓滿的完成。新的學(xué)期即將開始，教研室在總結(jié)其它教研室的優(yōu)秀工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對教研室工作提出的要求，制定出本學(xué)期工作計劃。具體內(nèi)容如下：
1.掌握和了解各班的英語學(xué)習(xí)情況，在此基礎(chǔ)上制定本期的教學(xué)工作重點和方向。
2.大學(xué)英語等級級考試任務(wù)重，時間緊，教研室可以根據(jù)老師們自己教學(xué)的特點和要求，結(jié)合學(xué)生情況和自身掌握的有效教學(xué)方法，制定可行的教學(xué)進(jìn)度表，合理有效的設(shè)計課程實施方案。但是教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度表的制定與院系的要求不能存在太大的差距。
3.加強(qiáng)本教研室教師之間的交流。并且及時將在教學(xué)及研究方面遇到的問題進(jìn)行討論，且找出解決方案。發(fā)現(xiàn)別人教學(xué)中的優(yōu)點，找到自己存在的不足。相互監(jiān)督，共同學(xué)習(xí)，互為增長。
4.為提高教學(xué)質(zhì)量，本教研室每星期組織一次集體備課。教師間相互學(xué)習(xí)和探討教學(xué)經(jīng)驗及教學(xué)方法。并把教學(xué)過程中老師與學(xué)生出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。
5.配合學(xué)院教學(xué)管理處的工作，協(xié)調(diào)和下達(dá)關(guān)于考試的各項工作任務(wù)。要求大學(xué)英語各門課程的授課能夠保證期末考試的順利進(jìn)行，并組織和督促學(xué)生進(jìn)行有效的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。
6.在學(xué)期末及時對教學(xué)進(jìn)行總結(jié)，為期末考試做好輔導(dǎo)準(zhǔn)備。并且安排好期末試卷的.制卷、審卷和閱卷等一系列的工作。要求全體老師做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎扎實實的對待每一份試卷。組織落實本教研室課程考試、負(fù)責(zé)按照教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度表、課表和授課計劃，審查本事個學(xué)科考試方法的確定、命題及評卷、考查試卷閱卷評分和復(fù)核登分工作。
7.豐富學(xué)生的業(yè)余英語學(xué)習(xí)生活，包括為其提供課外輔導(dǎo);在課堂教學(xué)之外開辟“第二輔助英語課堂”;開展形式和內(nèi)容多樣的英語講座;指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行英語各項技能的自學(xué)，輔助院系內(nèi)舉辦的各項英語競賽活動等。本學(xué)期進(jìn)行的競賽活動有“外研社”杯演講英語演講大賽以及大學(xué)英語翻譯大賽，具體的活動流程將按外語系的計劃進(jìn)行。
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院相關(guān)部門的支持、配合下，經(jīng)過全體教師的共同努力，大學(xué)英語教研室將在新的學(xué)年里展望未來，我們充滿信心。本學(xué)期，全體教師決心按照學(xué)院的辦學(xué)理念，努力提高大學(xué)英語教學(xué)水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工作計劃 篇2
匆匆流逝的時光讓我在工作中取得過不少的進(jìn)展，但我也明白總是將目光停留于過去很難讓自身獲得更大的突破，因此面臨市場的競爭應(yīng)該要及時反思自己在工作中是否存在不足之處，為了打開保險市場的新局面并取得更多進(jìn)展，我對自己需要完成的保險業(yè)務(wù)員工作制定了以下計劃。
需要認(rèn)真做好市場信息的收集與分析工作并找準(zhǔn)客戶的定位，通過對以往工作的反思讓我明白自己在無效客戶身上浪費了不少精力，事實上對于不想買保險的客戶來說即便怎么推銷也是難以獲得對方認(rèn)可的`，因此我應(yīng)該定位好自己需要推銷的客戶類型以便于更好地展開工作，而且在進(jìn)行保險業(yè)務(wù)的推銷之前應(yīng)該先在市場進(jìn)行調(diào)研從而了解客戶的真實需求，畢竟大多數(shù)客戶都對保險業(yè)務(wù)有著需求自然不愁沒有市場，關(guān)鍵的是如何在競爭過程中占據(jù)優(yōu)勢從而促進(jìn)公司效益的提升，畢竟同行之間的競爭也帶給我不少壓力自然要予以重視，因此在后續(xù)的保險業(yè)務(wù)員工作中應(yīng)該要先收集好信息從而做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
應(yīng)該加強(qiáng)客戶拜訪的力度并為每個月的工作設(shè)立目標(biāo)，作為保險業(yè)務(wù)員若是僅僅滿足于每月基礎(chǔ)指標(biāo)的完成則很難有所成就，因此我應(yīng)該在工作中設(shè)立更高的目標(biāo)并以此來激發(fā)自身的潛力，通過這種方式讓我在工作中產(chǎn)生緊迫感自然會為了任務(wù)的完成而努力，事實上我也希望通過績效的提升來為今后的職業(yè)晉升積累資本。另外通過對當(dāng)前階段工作的分析讓我意識到自己在客戶拜訪方面做得還不夠，所以我得繼續(xù)強(qiáng)化客戶拜訪的力度并爭取每個月都要有新客戶的拜訪記錄。
得要加深對保險業(yè)務(wù)的理解并積極參加公司組織的培訓(xùn)，我明白業(yè)務(wù)能力的提升對自身工作的完成往往是很重要的，因此我很重視公司組織的培訓(xùn)并通過參加來提升自身的業(yè)務(wù)能力，而且在公司的例會上也有提到過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)對工作的重要性，所以想要在市場競爭中占據(jù)更多份額便需要重視這方面的問題，業(yè)務(wù)現(xiàn)階段能夠取得的成就已經(jīng)塵埃落定，但是我可以用嚴(yán)格的要求來對待今后的工作并爭取在下一階段做得更好。
這份工作計劃的制定也是對未來職業(yè)發(fā)展道路的規(guī)劃，所以我會找準(zhǔn)方向并努力履行好保險業(yè)務(wù)員的職責(zé)，也希望通過工作中的努力能夠在今后的保險業(yè)務(wù)工作中有所成就，總之我會牢記自己職責(zé)的重要性并努力提升公司的效益。
工作計劃 篇3
新的一學(xué)期到來了,很榮幸繼續(xù)擔(dān)任班級的組織委員。我認(rèn)為作為一個組織委員，不僅需要把同學(xué)們團(tuán)結(jié)在團(tuán)組織、黨組織周圍，還必須注意加強(qiáng)與同學(xué)的溝通，以提升班級凝聚力。所以，我會在崗位上盡職盡責(zé)，努力工作，積極配合其他班委共同做好班級工作。為了能將班級建設(shè)的更好、活動開展得更完美，我制定了如下工作計劃：
1、努力配合各個班委做好各項班級工作。積極組織班上同學(xué)參加黨校培訓(xùn)。
2、與班委一起及時找出班級近期發(fā)生的問題和困難，并在班會上開展討論解決問題的有效方法。
3、積極籌備各項活動，關(guān)心同學(xué)，在學(xué)習(xí)和生活中與同學(xué)們互幫互助。
4、配合體育委員舉行體育方面的班級活動，豐富同學(xué)們的課余生活，增進(jìn)同學(xué)之間的友情，增強(qiáng)班級凝聚力。
5、配合團(tuán)支書、宣傳委員開展各項工作，比如出黑板報，裝扮團(tuán)角等。
6、組織和配合班委進(jìn)行“黨校培訓(xùn)”、“推優(yōu)”、“評定獎學(xué)金”、“評定助學(xué)金”等工作。
7、積極響應(yīng)學(xué)校、分院的號召，努力提高同學(xué)的'綜合素質(zhì)，力爭把我們班建設(shè)成一個優(yōu)秀的班級。
以上就是我本學(xué)期的工作計劃，我希望在為同學(xué)服務(wù)的同時能推動班級學(xué)風(fēng)建設(shè)，把我們班建設(shè)成一個溫馨而和諧的大家庭。
項**
20xx年9月21日
工作計劃 篇4
今天在這里主要是向各位學(xué)習(xí)培優(yōu)補(bǔ)差工作的經(jīng)驗和方法�，F(xiàn)在我把自己作為班主任工作的情況向各位做一個簡短的匯報，同大家交流。
大家都知道教書育人是一個漫長的過程，我們要做的就是在平常的工作中潛移默化中使學(xué)生學(xué)有所獲，學(xué)有所樂。
我個人認(rèn)為對學(xué)生進(jìn)行理想前途教育很有必要。引導(dǎo)學(xué)生向古今中外的名人名家學(xué)習(xí)，經(jīng)常舉一些前幾屆的優(yōu)秀學(xué)生的例子給他們聽，分析他們成功與失敗的原因，激發(fā)他們的求知欲，樹立他們的自信心，培養(yǎng)他們立壯志、敢爭第一的勇氣和精神，敢于沖擊最高目標(biāo)。我給他們提出了要樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)的要求，要求他們志當(dāng)存高遠(yuǎn)。我想如果有很高的.目標(biāo)，就會產(chǎn)生強(qiáng)大的動力，因為動力是日常學(xué)習(xí)的力量源泉。
其次，在平常的教育、教學(xué)過程中，我時刻都在關(guān)注學(xué)生們的一舉一動。所有科目的歷次大小考試成績，我都做了跟蹤記載和詳細(xì)的分析，并讓他們知道你在做這個工作。這樣，他們在每一科的每一次考試中都認(rèn)真對待、不敢馬虎;通過多次考試的成績，分析他們的優(yōu)勢科目和弱勢科目，幫他們尋找缺點，要求有針對性的查漏補(bǔ)缺。發(fā)現(xiàn)問題及時找他們了解情況，幫他們及時解決問題。
再次，耐心、細(xì)致做好他們的思想工作。很多學(xué)生在能力上往往具備了很強(qiáng)的實力，但成績總是達(dá)不到理想中的高度，究其原因，是他們在除學(xué)習(xí)以外的其它方面多多少少存在著這樣或那樣的問題。我要求他們在學(xué)習(xí)、生活中心胸要開闊，胸懷要寬廣，不要斤斤計較于生活中的一些瑣事，將影響學(xué)習(xí)的不利因素降到最低;平時要保持于生活中的一些瑣事，將影響學(xué)習(xí)的不利因素降到最低;平時要保持一顆平和，穩(wěn)定、樂觀、豁達(dá)的心態(tài)，這樣學(xué)習(xí)起來才會感到輕松、效率高。在平常的教學(xué)過程中，對待他們一視同仁，不能讓他們有優(yōu)越感，該批評時照樣批評，關(guān)愛不等于遷就。
還有，從平常的作業(yè)、練習(xí)和檢測做起，在規(guī)范上對他們提出了高要求。要求他們書寫時字跡要工整、板書要清晰、解題步驟合理到位;從高一起就要形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，盡量減少非智力因素對學(xué)習(xí)造成的影響。
最后，多和任課老師聯(lián)系、溝通。及時了解學(xué)生各方面的動態(tài)和各科上的問題，便于及時解決。
以上幾點根據(jù)自己在工作中的實際情況而談，敬請大家批評指正，謝謝大家。
工作計劃 篇5
根據(jù)校醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃：創(chuàng)建現(xiàn)代化二級醫(yī)院，為全校師生提供優(yōu)質(zhì)、便捷、滿意的服務(wù)。20xx年，校醫(yī)院將繼續(xù)圍繞"以全校師生為中心，以服務(wù)質(zhì)量為核心"的主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，確保醫(yī)療安全，使醫(yī)院各項工作再上新臺階。
一、業(yè)務(wù)指標(biāo)
（一）業(yè)務(wù)量：門診病人2萬人次，住院病人150人次，體檢6000人次，建立健康檔案16000人次，慢性病管理80人次，健康教育覆蓋率60%。
（二）醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)：入院診斷與出院診斷符合率≥85%；門診轉(zhuǎn)診率≤20%；單病種管理治愈好轉(zhuǎn)率≥90%；重危病人搶救成功率≥90%；門診處方合格率≥98%；門診病歷書寫合格率≥90%；住院病歷書寫合格率≥98%。
�。ㄈ┳o(hù)理管理與質(zhì)量指標(biāo)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥80%；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥85%；院內(nèi)壓瘡發(fā)生率≤0；護(hù)理文書書寫合格率≥85%；急救物品完好率100%；一級護(hù)理合格率≥80%。
�。ㄋ模┽t(yī)院感染管理：院內(nèi)感染率≤7%；常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%；一人一針一管執(zhí)行率100%；無菌手術(shù)切口感染率≤1%。
�。ㄎ澹⿲W(xué)科建設(shè)：引進(jìn)2人才，外出進(jìn)修1名，成立住院部，規(guī)范管理住院病人。發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。衛(wèi)生技術(shù)人員三基考核合格率100%。
�。﹥x器設(shè)備利用率≥80%.
（七）特殊診斷設(shè)備檢查陽性率≥20%（主要指B超）
二、工作重點
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)院整體管理水平。以全校師生為中心，開展各項工作，提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓全校師生滿意。
�。ǘ┏闪⒆≡翰浚鹤≡翰考伴T診分開值班，按二級醫(yī)院模式管理及發(fā)展。
�。ㄈ┽t(yī)院文化建設(shè)：踐行群眾路線實踐活動，以人為本，穩(wěn)定職工隊伍，凝心聚力，提升精氣神，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的醫(yī)院文化氛圍。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量
在工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立全心全意為廣大師生員工服務(wù)的思想。堅持以人為本，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，增強(qiáng)團(tuán)隊的競爭力和執(zhí)行力。緊緊圍繞"以人為本，以病人為中心，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量"這一宗旨，堅守"醫(yī)術(shù)為本、醫(yī)德為魂"的職業(yè)道德，更好地為全校師生員工服務(wù)。
（二）加強(qiáng)安全管理、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、實行科主任負(fù)責(zé)制�？浦魅我芽剖业陌踩ぷ饔绕涫轻t(yī)療安全放在各項工作的首位，并建立安全責(zé)任追究制度和經(jīng)濟(jì)損失賠償制度。各科室每月對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，對醫(yī)療安全進(jìn)行自查，檢查結(jié)果及時匯總上報醫(yī)務(wù)科。
2、各科室在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、綜合治理、勞動紀(jì)律、醫(yī)院感染等方面進(jìn)行工作考察，增強(qiáng)醫(yī)院職工自律，規(guī)范工作行為，真正做到用制度管人，獎罰分明。
3、建立健全全院工作人員的工作檔案，包括考勤、工作量、差錯及檢查考核情況。
4、藥房、醫(yī)務(wù)科協(xié)同加強(qiáng)抗生素的合理應(yīng)用及抗生素的管理。定期進(jìn)行處方點評。
5、加強(qiáng)辦公室的'管理工作。職能科室要把工作的重點放在監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)和制度落實上，堅持一切為了病人、一切服務(wù)于臨床工作的思想，并落在實處，為醫(yī)院的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理做出新貢獻(xiàn)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)健康教育，做好預(yù)防保健
1、緊緊圍繞"預(yù)防為主，一切為了師生員工的身心健康"這一目標(biāo)，建立完善的健康教育工作體系，進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病管理工作，確保師生身體健康。
2、繼續(xù)做好20xx年新生入學(xué)體檢、畢業(yè)生體檢工作，協(xié)同工會做好我校教職員工明年的健康體檢工作。
3、做好健康教育的對外宣傳，在醫(yī)院門診大廳安置健康教育宣傳欄及播放健康教育的視頻資料，及時更新校醫(yī)院網(wǎng)站相關(guān)欄目的內(nèi)容，重視新生入學(xué)的健康教育工作，增強(qiáng)大學(xué)生的安全防范意識，提高大學(xué)生的自救、互救能力。在離退休人員和教職工中開設(shè)健康教育講座，宣傳防病治病常識。
4、加強(qiáng)對炊管人員的食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的監(jiān)督和管理功能，確保我校食品衛(wèi)生安全。
5、加強(qiáng)傳染病的管理，減少或杜絕傳染病的流行。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好本職工作
1、醫(yī)院定期安排學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，提高全體醫(yī)護(hù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急技能及全科醫(yī)學(xué)知識的培訓(xùn)，積極開展急救演練，要求每人熟練掌握心肺復(fù)蘇搶救操作。
2、有計劃地選送醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，組織安排業(yè)務(wù)骨干外出參加有關(guān)學(xué)術(shù)會議，了解掌握國內(nèi)外醫(yī)學(xué)專業(yè)的先進(jìn)知識和技術(shù)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
3、鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極撰寫醫(yī)學(xué)論文，對發(fā)表論文的同志給予適當(dāng)獎勵。
4、為臨床及醫(yī)技科室改善辦公條件，增添必要的設(shè)備，放射科DR機(jī)的投入，以便更好地開展工作，方便師生。把醫(yī)技科室的建設(shè)與臨床工作的需求緊密結(jié)合在一起，提高檢查的準(zhǔn)確性，更好地服務(wù)于臨床。
5、重視護(hù)理隊伍建設(shè)和管理，嚴(yán)格執(zhí)行"三查八對"制度，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程，確保護(hù)理安全。樹立護(hù)理服務(wù)新理念，塑造護(hù)士新形象，改善服務(wù)態(tài)度、提高護(hù)理質(zhì)量。
6、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作及技術(shù)指導(dǎo)，定期對治療室、處置室、換藥室、注射室及口腔科等重點科室進(jìn)行檢查和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測，做好污水處理工作。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)宣傳力度，廣開言路，構(gòu)建和諧醫(yī)院
校醫(yī)院每年做了許多實際工作，由于醫(yī)院宣傳工作做得不夠，師生對醫(yī)院的工作和醫(yī)療信息不了解，常常引起師生的誤解。鑒于此，20xx年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)這項工作力度，利用醫(yī)院信箱和醫(yī)院網(wǎng)站，聆聽師生的聲音，增進(jìn)相互的了解，以便我們及時掌握師生對我們工作的真實反映，更好地改進(jìn)工作，更好地服務(wù)廣大師生。
（六）成立住院部，二級醫(yī)院模式管理及發(fā)展
擬招聘引進(jìn)臨床醫(yī)生3名，護(hù)士3名，公衛(wèi)醫(yī)生1名，解決人員緊缺問題，通過派出去學(xué)習(xí)，請進(jìn)來指導(dǎo)等形式提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。成立住院部，完善住院部管理規(guī)范，進(jìn)一步探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)
踐行群眾路線實踐活動，以人為本，穩(wěn)定職工隊伍，統(tǒng)一思想，凝心聚力，提升精氣神，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的醫(yī)院文化氛圍。轉(zhuǎn)變十大意識：政治意識、大局意識、紀(jì)律意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識、團(tuán)隊意識、法律意識、創(chuàng)新意識、承載（擔(dān)當(dāng)）意識、責(zé)任意識。
�。ò耍┌踩�(wěn)控
醫(yī)院工作要緊緊圍繞著學(xué)校"安全穩(wěn)定"的工作重心，加強(qiáng)統(tǒng)一認(rèn)識、落實措施、管理到位、責(zé)任到人，增強(qiáng)每一位職工的安全意識，平時加大巡查力度，及時排除安全隱患，抓安全也是抓質(zhì)量。
總之，新的一年，新的起點。我們面臨的既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，醫(yī)院將在校黨委、校行政正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院工作再上新水平，再上新臺階。
工作計劃 篇6
本學(xué)期擔(dān)任三年級二班的班主任工作，在學(xué)校整體思想的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體師生一學(xué)期的共同努力，己經(jīng)形成了班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、刻苦學(xué)習(xí)、互相幫助、遵守紀(jì)律的良好局面，是一個具有較強(qiáng)凝聚力、核心力和向心力的集體。現(xiàn)將本學(xué)期班主任工作總結(jié)如下
一、學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗，抓好班級管理。
要做好班主任工作，并不是件容易事，因為班主任工作繁雜、瑣碎的事較多，如果掌握不好方法，會做很多重復(fù)性工作。魏書生老師曾說過，一件事有一百種做法。因此，我在工作之余，認(rèn)真鉆研魏書生老師的班級管理經(jīng)驗，積極進(jìn)行實踐，同時虛心請教同組的老師，力求把每件事處理好。開學(xué)初，我與學(xué)生一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及《值周班長負(fù)責(zé)制》，組建了班干部集體，確立了值周班長輪流順序，利用《怎樣當(dāng)好班干部》主題班會，教給學(xué)生明確工作的方法，并制定了獎懲措施。為了能充分調(diào)動學(xué)生的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的各方面能力，我讓每個值周班長在工作期間選擇一項工作進(jìn)行主抓，并讓班干部協(xié)助期工作，這樣既調(diào)動了學(xué)生工作的積極性，培養(yǎng)其工作的責(zé)任感又從中挖掘?qū)W生的潛力，培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的小干部。
二、培養(yǎng)學(xué)生主人翁意識。
現(xiàn)在的學(xué)生幾乎都是獨生子女，嬌生慣養(yǎng)。在家里父母根本舍不得讓孩子干活，因此在學(xué)校、在教室看見地上有紙，哪怕是踩上也不撿起來。每當(dāng)這個時候，我就指使學(xué)生把地上的紙撿起來，放入紙簍。這樣持續(xù)了一個多月，學(xué)生還是你讓我撿我就撿，你不吱聲我也看不著，沒有一點兒積極主動性，這時我就開始思索，怎樣才能使學(xué)生人人關(guān)心班級，人人講衛(wèi)生呢？從這以后，我每天都早早來到學(xué)校，首先打掃一下教室，灑上水，發(fā)現(xiàn)地上有紙再也不喊學(xué)生了，而是自己把它撿起來。幾天過后，有些同學(xué)看見地上有臟東西主動打掃干凈，再也不用老師去指派了，對這些同學(xué)我及時的予以表揚，夸獎他們愛干凈、講衛(wèi)生的優(yōu)良品行，漸漸地全班同學(xué)都養(yǎng)成了這種良好的習(xí)慣，誰往地上扔一塊紙屑，三、愛護(hù)學(xué)生，親近學(xué)生“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子�！卑嘀魅我朴诮咏⒆�，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的.親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；二要研究學(xué)生的個性特征，了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。在親近與研究學(xué)生的過程中，使學(xué)生對你“既親近又崇拜”，既認(rèn)定你是值得信賴的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。
三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學(xué)工作。
良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實有效地加強(qiáng)一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個人、單項強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行（根據(jù)具體情況選擇），務(wù)必使每個學(xué)生具有“服從集體，服從命令”的思想，具有自我約束力，形成習(xí)慣。具體的措施是如果誰給班集體減分就要在班級的考核中給他去掉分?jǐn)?shù)，并且三分就去掉一顆小紅星。從此孩子們違反紀(jì)律的少了，時刻想著集體的多了，人人爭先為班添光彩。
四、激發(fā)學(xué)生競爭意識。
使孩子形成比學(xué)趕幫超的良好學(xué)習(xí)氛圍，一一對應(yīng)的幫助差生活動，互相促進(jìn)，共同提高。重視對后進(jìn)生的教育工作，針對每一個學(xué)生的基礎(chǔ)和特點，進(jìn)行正確的指導(dǎo)和必要的幫助，使每個學(xué)生都能得到良好的充分的發(fā)展。由于本班男生較多，占全班的三分之二，一部分男生不但難于管理，而且學(xué)習(xí)不刻苦，成績也較差，所以利用課間、政教、休息時間找他們談心，深入細(xì)致地做他們的思想工作，讓他們樹立學(xué)習(xí)的信心和勇氣，幫助他們制定學(xué)習(xí)計劃，和劃分學(xué)習(xí)小組，提高他們的學(xué)習(xí)成績。
五、重視與家長的聯(lián)系
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，必須力爭本班科任老師和家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見。家長會是學(xué)校與家長聯(lián)系的重要途徑，應(yīng)高度重視，確保會議質(zhì)量，盡量與家長取得共識。會上可以請個別優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗，可以談教改的方向，談本期教學(xué)內(nèi)容及要求，談本期整體情況，進(jìn)行作業(yè)展覽或者談學(xué)校對家庭教育的建議均可。充分調(diào)動家長的積極性，配合學(xué)校教育好孩子，這樣班主任工作才能更加順利輕松。
經(jīng)過一學(xué)期的努力，班級工作取得了一定的成績，但也存在著一些問題，比如遇學(xué)生犯錯誤，有時比較急躁，和一部分學(xué)生溝通時間較少等等。這些問題，我會在以后的工作中不斷改進(jìn)。
工作計劃 篇7
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立以村支部書記為組長的愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，由組長負(fù)責(zé)全面工作，由村長助理王興友、村三職干部鄧明芝為副組長具體負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)、檢查和考評工作，分責(zé)任分區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生工作的安排落實。
二、進(jìn)一步健全愛國衛(wèi)生工作制度
成立衛(wèi)生整治督察小組，按所劃分的五大片區(qū)為責(zé)任區(qū)。制定《衛(wèi)生管理制度》、《衛(wèi)生檢查評比制度》、《綠化管理制度》、《門前五包制度》等制度對本次愛國衛(wèi)生工作做進(jìn)一步完善和規(guī)范，以此為評比達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，讓村民更加確定的`去遵守和實施，*國衛(wèi)生的積極分子。
三、加強(qiáng)健康教育，提高衛(wèi)生意識
村“兩委“定期召開廣播會，宣傳衛(wèi)生防病的科普知識，設(shè)置衛(wèi)生知識宣傳欄，使村民樹立健康意識、倡導(dǎo)健康行為、營造健康環(huán)境，提高村民的健康水平和預(yù)防疾病的能力。
四、堅持創(chuàng)衛(wèi)工作常抓不懈
堅持長期向村民有計劃地進(jìn)行科普知識教育。教育面將在95%以上，達(dá)到90%以上農(nóng)戶使用改良的無煙灶，95%的人口飲用安全衛(wèi)生水，60%上的農(nóng)戶使用糞便經(jīng)無害化處理的衛(wèi)生廁所。
此次愛國衛(wèi)生工作的開展，將對我村環(huán)境、村民素質(zhì)、衛(wèi)生健康有很大的改善和促進(jìn)作用，相信經(jīng)過這些改善并且持之以恒地堅持這項工作，村民的居住環(huán)境會越來越好，村民素質(zhì)會越來越高，馬祖村也會隨著越來越美麗。
工作計劃 篇8
任何一臺機(jī)車在正常使用的都要按一定的運行速度、在一定的時間內(nèi)進(jìn)行磨合，？使機(jī)車的運轉(zhuǎn)進(jìn)入最佳狀態(tài)。否則，機(jī)車就容易出問題。任何一支球隊在組建后，隊員與隊員之間也要按照一定的方式方法進(jìn)行一段時間的訓(xùn)練磨合，使隊員之間相互了解、默契配合，從而使球隊在比賽中發(fā)揮出最高水平，取得最佳成績。否則，即使球員個個身懷絕技，打不出好的配合，成績也不會理想。
同樣，對于任何一個新組建的班集體來說，也有一個“磨合期”的問題，它同樣也需要在一定時間內(nèi)，按一定的'方式方法去磨合，從而使班級學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生與老師之間，相互了解、相互配合，最終能形成一個文明、勤奮、上進(jìn)的優(yōu)良班風(fēng)。
那么，作為班集體的領(lǐng)導(dǎo)者——班主任，該如何去做好這一磨合期的工作呢？
首先，必須熟悉班集體這臺機(jī)車的性能——全面了解學(xué)生。了解學(xué)生的年齡特征、心理變化規(guī)律、特長等，從而整體地把握其發(fā)展趨勢，深入開展家訪，積極與家長配合，掌握每位學(xué)生的心理狀況、興趣愛好，注意因人施教，充分發(fā)揮每位學(xué)生在班集體的積極性。在條件允許下選用現(xiàn)代科技手段對學(xué)生的智力、心理等進(jìn)行測試。
其次，嚴(yán)格按操作程序——教學(xué)規(guī)律去操作。根據(jù)國家的教育計劃和學(xué)生的實際水平，制定出切合實際的教學(xué)目標(biāo)。目標(biāo)的制定既不能太高，也不能太低，能使學(xué)生產(chǎn)生跳一跳即可摘到果子的感覺為最佳。結(jié)合實際加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)目的教育，明確學(xué)習(xí)目的，從整體出發(fā)，充分發(fā)揮每個學(xué)生的主觀能動性，使學(xué)生的個性得以充分發(fā)展。
對于不同的年級、不同班集體，磨合期有長有短。一般來說。學(xué)生年齡孝自控力弱，需要的時間可能長些，反之則短。（班主任
�。┝硗�，教育引導(dǎo)的方法得當(dāng)，思路對頭，所需時間短些，反之則長。
對于任何班集體的磨合期，作為全班領(lǐng)導(dǎo)者的班主任，都必須引起足夠的重視。如果磨合得好，則對今后工作可收到事半功倍的效果。倘若順其自然，輕則使磨合延期，重則使班級這臺機(jī)器報廢，導(dǎo)致亂班、差班的出現(xiàn)。
良好的開端僅僅是成功的一半。班級磨合得好并不是說班主任以后的工作就可放手不管，班主任還必須像機(jī)車定期檢測維修一樣，不斷地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷地提出新的要求，這樣才能使班級這部機(jī)車永遠(yuǎn)保持良好運轉(zhuǎn)。