【推薦】工作計劃錦集七篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　20xx年下半年已經(jīng)到來，面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實，以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)，工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　一、個人今年的總體工作

　　工程部要確保酒店動力正常運行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運行管理，加強(qiáng)計劃檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好熱泵，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運行，特別要提高客房，餐廳，娛樂部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

　　加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階。

　　二、重點抓好如下工作

　　1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。

　　留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。

　　只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團(tuán)體隨時有競爭，有活力。

　　希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

　　2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性，不推諉，多做事。

　　每個班組加強(qiáng)對設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對前線使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。

　　3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、熱泵、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對客房、卡拉ok包房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否，作為對各班組考核的依據(jù)。

　　4、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比，降低萬元收入物耗比。

　�。�1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對配件價格的市場調(diào)查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。

　　（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎勵，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

　�。�3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

　　（4）貫徹落實能源管理辦法，加強(qiáng)對各點水、電能源使用檢查，每天抄水電表并進(jìn)行對比，水電表計量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。

　�。�5）加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳，詳細(xì)各配件材料價格，便于控制。

　�。�6）嚴(yán)格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委，盡量控制維修成本。

　　5、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識，學(xué)習(xí)掌握星級新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。

　　總之，事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻(xiàn)真情，一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

工作計劃 篇2

　　為了豐富我系學(xué)生的課余生活,促進(jìn)人文教育和科學(xué)教育的融合,培養(yǎng)文化氛圍,體現(xiàn)文化素教育的發(fā)展要求,提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),特制定以下計劃:

　　常規(guī)工作

　　(1) 定期給合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)組織排練:

　　(2) 每周給干事和文娛委員召開例會,了解各班近期文娛動態(tài):

　　(3) 對干事進(jìn)行管理、培養(yǎng)和考核.

　　干事管理、培養(yǎng)計劃:

每次開例會干事應(yīng)準(zhǔn)時到達(dá),每次會議做相應(yīng)記錄.善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學(xué)并與推薦.不允許有任何違紀(jì)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤職.每次計劃前每人寫計劃書,安排活動.每次活動經(jīng)分配每人負(fù)責(zé)一項.本部4名干事按其個人特長分別負(fù)責(zé)主持、舞蹈、歌唱和組織方面,每次活動與主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé).

　　重點工作

　　(1) 重新組建我系合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán).主抓著兩個團(tuán)的排練.每三周組織合唱團(tuán)成員在一起排練兩次,強(qiáng)化合唱團(tuán)成員的功底,主要針對其合音的訓(xùn)練.舞蹈團(tuán)分民族舞蹈團(tuán)和現(xiàn)代舞蹈團(tuán),每周對其進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練.

　　(2) 舉行朗讀大賽

　　為我系的發(fā)展文娛部應(yīng)盡一份力,定期組織活動,平時配合其他部活動.提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),發(fā)揚熱工精神.

　　文娛部

　　xx年3月

工作計劃 篇3

　　根據(jù)×城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，××物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立××物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度，引進(jìn)競爭上崗機(jī)制，以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定管理處工作計劃：

　　一﹑充分發(fā)揮××物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動員工的主觀能動性和增強(qiáng)主人翁意識。

　　1﹑每半月召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。

　　2﹑不定期開展團(tuán)隊活動。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生﹑愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

　　二﹑轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識。

　　轉(zhuǎn)變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。

　　三﹑激活管理機(jī)制

　　1﹑管理處實行內(nèi)部分工逐級負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向主任負(fù)責(zé)，必要時各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。

　　2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。

　　3﹑制定切實可行的管理措施，推行“首問責(zé)任制”。

　　4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。

　　5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機(jī)制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

　　6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會。

　　7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。

　　四﹑嚴(yán)格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。

　　2﹑小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。

　　3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%。

　　4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。

　　5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生。

　　6﹑管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組，負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。

　　7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。

　　8﹑物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達(dá)98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。

　　五﹑加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。

　　管理處挑選精兵強(qiáng)將，成立以主任為主的培訓(xùn)實施小組,對新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn)：

　　1.新入職培訓(xùn)

　　為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

　　崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。

　　2.在職培訓(xùn)

　　培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、××物業(yè)公司的各項規(guī)章制度

　　2、××公司的《員工手冊》

　　3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)

　　4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識

　　通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。

　　六、 提升××物業(yè)服務(wù)品牌，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

　　1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。

　　2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

工作計劃 篇4

　　9月計劃：完成圖書館學(xué)生管理員的交接工作

　　新學(xué)期的第一個月屬于新高二與新高一的實習(xí)階段，管理員工作計劃。高二的管理員將與高三的同學(xué)完成交接工作，建立起新的管理員委員會，在原有的章程的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。高三的上屆管理員負(fù)責(zé)輔導(dǎo)和帶領(lǐng)新高一服務(wù)員，使他們盡快適應(yīng)圖書館的各種工作。原來的四名組長將與高二的新主席進(jìn)行更多管理方面的交流，以做好新學(xué)期的管理工作。

　　10月計劃：實現(xiàn)校園互動

　　圖書館是向同學(xué)們敞開的知識殿堂，圖書館是屬于同學(xué)們的學(xué)習(xí)樂園。所以我們應(yīng)該讓更多的同學(xué)參與到圖書館管理員委員會的運行中來，為我們提出改善的方向與積極的建議，將委員會建設(shè)的更加人性化。在推動同學(xué)們的讀書興趣的同時，也能提高我們的服務(wù)質(zhì)量。

　　因此，大家決定設(shè)立意見箱或是意見簿，讓同學(xué)們寫出他們的心里話，每周爭對這些提議召開一次管理員會議，將這些建議落到實處。并希望同學(xué)們能將喜愛的書告訴我們，也可用此方法與管理員們形成交流。

　　11月計劃：開放電子音像類書目

　　在向同學(xué)們開放各類新書的同時，開放我們的電子音像類圖書的借閱，使同學(xué)們能進(jìn)行多渠道的"閱讀"。而此類圖書也將一點一點步入借閱軌道，逐漸使借閱程序趨向于成熟化。

　　12月計劃：爭取實行館際學(xué)習(xí)交流

　　古語云："書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。"為了給師生們提供一個幽雅而舒適的讀書環(huán)境，作為圖書館管理者的我們希望能盡自己的所能在原有的傳統(tǒng)風(fēng)華圖書館管理基礎(chǔ)上做得更好，讓圖書館成為師生們共同的理想學(xué)習(xí)場所。

　　鑒于新校圖書館機(jī)構(gòu)成立不久，新出爐的《管理員章程》也需要在不斷的實踐中得到強(qiáng)化，工作計劃《管理員工作計劃》。在嘗試中摸索的我們希望能有一定的學(xué)習(xí)與積累的機(jī)會，通過與兄弟學(xué)校之間的館際交流，看到自己身上的不足，并學(xué)習(xí)更多"示范性圖書館"的建設(shè)方法。至此，不僅可以讓我們這披管理者們開拓視野，也可以加強(qiáng)學(xué)校間競爭又互助的學(xué)習(xí)關(guān)系。在相互間的取長補(bǔ)短下，風(fēng)華中學(xué)的圖書館管理機(jī)構(gòu)也會變得愈發(fā)成熟。

　　而我們初步的設(shè)想，是希望能利用每周二的提早放學(xué)時間，組織10名圖書館管理員，在老師的帶領(lǐng)下去周圍一些高級中學(xué)的圖書館進(jìn)行參觀，包括市北高中、新中高級中學(xué)、田家炳中學(xué)、六十中學(xué)等一系列學(xué)校。通過在參觀和比較中的學(xué)習(xí)，我們也可以看到自己的不足，使校圖書館的管理工作更上一層樓。

　　1~2月計劃：迎春座談會

　　總結(jié)本學(xué)期圖書館工作，安排下學(xué)期計劃，暢談工作體會。

　　其他計劃：

　　每月設(shè)立新書榜和最受同學(xué)們歡迎的常借圖書Top10榜，可使同學(xué)們感受的校園的讀書趨勢，選取更好的書籍。

　　以上是上半學(xué)年的工作計劃，希望新學(xué)年的圖書館工作可以在不斷學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗和摸索的基礎(chǔ)上取得成功。

工作計劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)藝術(shù)教育的意見》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》為指導(dǎo)，以培養(yǎng)健康身心，提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以提高藝體與保健教師專業(yè)素質(zhì)為重點，以“體育藝術(shù)2+1項目”活動為載體，以豐富的課內(nèi)外文體活動為形式，有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃，認(rèn)真貫徹蘇州市教育局的嚴(yán)格落實“三五一”規(guī)定，努力使體衛(wèi)藝管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊上足上好體育課、衛(wèi)生健康課、音樂課、美術(shù)課，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)、心理、社會適應(yīng)能力，音樂、美術(shù)素養(yǎng)。

　　3、創(chuàng)設(shè)生動活潑的育人環(huán)境，每天下午3：25后組織學(xué)生參加豐富多彩的文化、藝術(shù)、科技、體育、社會實踐和團(tuán)隊班會等活動，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、發(fā)展個性特長，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

　　4、加強(qiáng)學(xué)生疾病、流行病、傳染病的預(yù)防工作，對進(jìn)行學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

　　5、積極參加學(xué)校和上級舉行的各類競賽，爭取優(yōu)異成績。

　　三、具體工作

　�。ㄒ唬�體育工作

　　1、加強(qiáng)體育教師隊伍建設(shè)。認(rèn)真組織體育教師參加各類學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，加強(qiáng)校本學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型體育教研組；提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，精讀一本業(yè)務(wù)書籍、上好每一節(jié)體育課、撰寫一篇論文。

　　2、全面、有效地推進(jìn)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的實施工作，提高測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時、準(zhǔn)確地完成《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總和上報工作，測試原始數(shù)據(jù)和會總表要妥善保存，作為體育但檔案備查，測試數(shù)據(jù)要導(dǎo)入管理軟件并進(jìn)行備份。保證《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》數(shù)據(jù)按時上報，不斷提高上報數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　3、面向全體學(xué)生上好體育課。切實貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，不斷深化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)模式的改革，體現(xiàn)快樂體育、主動體育的指導(dǎo)思想，在增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)的'同時注重培養(yǎng)鍛煉習(xí)慣，掌握科學(xué)的鍛煉方法，形成規(guī)范的體育技能。上課和組織活動中，要注重師表形象，規(guī)范舉止行為，重視學(xué)生上課紀(jì)律，注重培養(yǎng)學(xué)生對體育的興趣，發(fā)揮體育健身育人的功能

　　4、積極推進(jìn)“陽光體育”運動。堅持開展形式多樣、豐富多彩的大課間活動，時間在25至30分鐘，增強(qiáng)學(xué)校群體的全員性、趣味性。依照蘇州市“三項規(guī)定”的要求，學(xué)校開設(shè)第七節(jié)興趣小組活動課。充分教師發(fā)揮特長，調(diào)動起學(xué)生運動積極性，按照“體育、藝術(shù)2＋1項目”的要求，讓每個學(xué)生都能較好地掌握兩項運動技能和一項藝術(shù)技能，確保每位學(xué)生在校每天不少于1小時的體育活動時間。

　　5、抓好校運動隊的常年訓(xùn)練工作。開學(xué)后各訓(xùn)練隊就要制定出詳細(xì)的訓(xùn)練計劃，明確責(zé)任，落實具體訓(xùn)練方案。選準(zhǔn)苗子，強(qiáng)化訓(xùn)練，訓(xùn)練要程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，確保訓(xùn)練質(zhì)量和學(xué)生的安全，爭取在上級各類比賽中獲得好成績。全校教師，特別是班主任老師要高度重視，給予全力的支持，保證學(xué)生的訓(xùn)練時間。

　　6、組織開展各類比賽。9月份參加太倉市中小心田徑運動會、10月份參加市武術(shù)競標(biāo)賽、10月至來年4月份開展冬季長跑活動，12月份開展繩毽比賽。在開展各級、各項比賽活動中，加強(qiáng)組織管理和安全教育，避免安全事故的發(fā)生。在活動中向?qū)W生進(jìn)行體育道德教育，牢固樹立“友誼第一、比賽第二“的思想。

　�。ǘ�）衛(wèi)生工作

　　1、加強(qiáng)學(xué)生健康教育，提高健康教育質(zhì)量，扎實做好衛(wèi)生工作，努力爭創(chuàng)省健康促進(jìn)學(xué)校。

　　2、加強(qiáng)對學(xué)生衛(wèi)生行為的教育和管理，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。強(qiáng)化校園衛(wèi)生常規(guī)管理，加強(qiáng)對學(xué)生個人衛(wèi)生、校園環(huán)境衛(wèi)生的管理。堅持個人衛(wèi)生抽查制度，以促使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的習(xí)慣。校園包干區(qū)、教室衛(wèi)生要明確要求和職責(zé)，加強(qiáng)檢查與評比，營造清潔、衛(wèi)生、美化、漂亮、安全健康的校園氛圍。少先隊值日崗要認(rèn)真做好檢查和反饋工作，確保校園干凈整潔。

　　3、繼續(xù)做好學(xué)校衛(wèi)生知識宣傳工作。學(xué)校要通過紅領(lǐng)巾電視臺、講座、黑板報，周四的健康晨課加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生習(xí)慣、疾病預(yù)防的宣傳，增強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生、防病健體知識，以提高健康意識。

　　4、積極開展防病治病工作，特別是抓好流行病、傳染病和學(xué)生常見的防治工作，做好晨檢和月報工作，發(fā)現(xiàn)有流行病發(fā)生的趨勢要立即上報，及時采取緊急預(yù)案，降低學(xué)生常見病和傳染病的發(fā)病率，努力對家長做好防病接種宣傳工作，擴(kuò)大學(xué)生防病防疫接種覆蓋面。

　　5、抓好心理健康教育。“陽光小屋”每天中午定時向師生開放，每月一節(jié)健康團(tuán)輔導(dǎo)課讓學(xué)生學(xué)會交流，學(xué)會理解。通過心理咨詢、疏導(dǎo)溝通，促使每位學(xué)生的身心健康成長。

　　6、根據(jù)上級要求，認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作，做好常規(guī)消毒，加強(qiáng)對食品衛(wèi)生監(jiān)督，防止腸道傳染病和食物中毒。

　�。ㄈ�）藝術(shù)工作

　　1、全面貫徹和大力宣傳學(xué)校藝術(shù)教育規(guī)程，以藝術(shù)教育為切入點，全面實施素質(zhì)教育。

　　2、重視藝術(shù)教師的業(yè)務(wù)水平建設(shè)，積極參加市局舉行的音、美教師培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。

　　3、上好音樂、美術(shù)等藝術(shù)課。積極開展藝術(shù)教育的教學(xué)和教研，將藝術(shù)審美、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)融入藝術(shù)學(xué)科學(xué)習(xí)的全過程，培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)興趣，激發(fā)學(xué)生藝術(shù)潛能。

　　4、廣泛開展形式多樣的群眾性藝術(shù)教育活動，豐富校園文化。加強(qiáng)學(xué)生課外興趣小組和“小樟樹”小年宮社團(tuán)建設(shè)，充分調(diào)動學(xué)生參與活動的積極性，充分展示學(xué)生的藝術(shù)才能，豐富學(xué)生的校園文化生活，鞏固藝術(shù)教育教學(xué)成果。本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)開設(shè)校合唱隊、舞蹈隊、美術(shù)等興趣小組活動，藝術(shù)組教師要發(fā)揮集體的力量，群策群力，組織好學(xué)生參加市級及以上文藝、書畫等競賽活動。

　　5、辦好學(xué)校宣傳櫥窗，提升校園文化品味，豐富師生文娛活動。

　　三、月度工作安排

　　九月份：

　　1、制訂體衛(wèi)藝工作計劃。

　　2、制訂體育、音樂、美術(shù)、藝術(shù)活動教學(xué)計劃。

　　3、制訂校級興趣小組活動計劃，并開展正常活動。

　　4、舉行一年級新生體檢

　　5、布置新一期的衛(wèi)生、藝術(shù)櫥窗。

　　6、做好各種常見病、傳染病的宣傳工作，做好學(xué)生體檢工作。

　　7、校田徑運動隊開始訓(xùn)練，并參加太倉市田徑運動會。

　　8、《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試工作

　　十月份：

　　1、開展一次全校性安全衛(wèi)生大檢查。

　　2、利用晨會課開展一次秋季健康衛(wèi)生講座。

　　3、校足球、繩毽隊正常開始訓(xùn)練。

　　4、協(xié)助教導(dǎo)處組織音樂、美術(shù)、體育、藝術(shù)活動學(xué)科教學(xué)常規(guī)檢查。

　　5、《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試工作

　　6、開展冬季長跑活動（10月——4月）

　　7、參加市武術(shù)競標(biāo)賽

　　十一月份：

　　1、利用集體晨會課時間進(jìn)行衛(wèi)生講座。

　　2、心理團(tuán)輔課展示活動。

　　3、開展教職工排隊比賽

　　十二月：

　　1、開展冬季體育鍛煉，舉行長跑、跳繩、踢毽比賽。

　　2、參加市繩毽競標(biāo)賽。

　　3、協(xié)同校工會、團(tuán)總支、大隊部，組織師生慶“元旦”活動。

　　一月份（xxxx年）：

　　1、統(tǒng)計xxxx年師生體藝類競賽獲獎情況。

　　2、本學(xué)期藝術(shù)特色教育工作的總結(jié)，材料歸檔。

　　3、體藝衛(wèi)工作的期末總結(jié)。

　　備注：以上計劃為初定，如上級部門有新的計劃或活動那到時另行通知。

工作計劃 篇6

　　一、崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司所需的各類包裝設(shè)計、平面設(shè)計、

　　pop設(shè)計、vi應(yīng)用設(shè)計等。

　　2、協(xié)助店員對商場店堂內(nèi)、外廣告的管理。

　　3、協(xié)助店員對店內(nèi)環(huán)境的規(guī)劃、形象的規(guī)劃、美陳布置等。

　　4、配合公司各類社會活動、促銷活動的現(xiàn)場布置、道具的制作及美術(shù)陳列。

　　二、崗位工作流程

　　1)促銷活動海報制作流程

　　1、門店店長銷售部主管/經(jīng)理申請，并填寫《門市活動企化書》，簽字上交領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)審核通過并簽字后交接到策劃部。

　　3、美工填寫廣告費用《申請表》并簽字，上交到策劃部主管/經(jīng)理審核，通過并簽字。

　　4、進(jìn)行活動海報設(shè)計，設(shè)計稿設(shè)計好后打印一份上交部門主管/經(jīng)理審核，通過并簽字。

　　5、發(fā)往廣告公司，制作，并做好更進(jìn)工作(一般

　　2天內(nèi)可完成)。

　　6、將海報成品發(fā)往該店，并做好跟進(jìn)，回收工作。

　　7、促銷海報申請應(yīng)提前

工作計劃 篇7

　　為了進(jìn)一步做好四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作，使四連居民有一個清潔、衛(wèi)生、舒適、無污染的生產(chǎn)、生活環(huán)境，降低傳染病病發(fā)率、提高職工群眾生活質(zhì)量，根據(jù)團(tuán)環(huán)境整治會議要求，結(jié)合四連具體實際情況，制定環(huán)境整治工作計劃:

　　1.建立健全環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人。

　　2.建立健全各項制度，并按制度具體實施，努力為職工群眾營造一個美好的生產(chǎn)生活的環(huán)境；

　　3.將四連衛(wèi)生區(qū)分化到個人，落實責(zé)任制，每月在15日、25日，全連將進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，及時清理四連內(nèi)部的垃圾污染物。組織機(jī)車對四連內(nèi)垃圾點定期進(jìn)行清理和拉運。對四連各戶廁所進(jìn)行不定期的檢查，努力做好廁所的防蠅、滅蠅工作。保持四連衛(wèi)生的清潔。

　　4.廣泛利用四連的職工大會、廣播、板報、橫幅、標(biāo)語、宣傳單等形式進(jìn)行宣傳，每季度定期召開專題會，專門研究四連環(huán)境衛(wèi)生整治情況和下一步工作。

　　5.加大四連區(qū)域綠化管理力度，春秋兩季定期修剪四連區(qū)域綠化帶，種植花草，以改善職工生活環(huán)境。

　　6.建立好四連幫扶制度，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作責(zé)任到人，取得實效。

　　7.大力開展環(huán)境整治宣傳和教育，通過廣泛的宣傳手段、召開職工大會和座談會，對職工群眾進(jìn)行宣傳教育；要求他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

　　四連支部

　　20xx年元月

　　四連環(huán)境整治管理措施

　　門前屋后實行三包：

　　1.居住在四連轄區(qū)的居民有維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的義務(wù)和責(zé)任，房前屋后做到干凈整潔。

　　2.轄區(qū)內(nèi)道路林帶平整，公共區(qū)域清潔無雜物。

　　3.房前屋后地面平整，無污水、雜物。

　　4.院內(nèi)外堆放雜物有序，無違章建筑物。

　　5.房屋墻面清潔，無亂貼亂涂現(xiàn)象。

　　分片包干制度：

　　1.四連領(lǐng)導(dǎo)小組有責(zé)任對管理轄區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)居民區(qū)域衛(wèi)生分片包干到戶及個人，確定垃圾定點堆放的監(jiān)督和管理，對拒不執(zhí)行管理者，進(jìn)行處罰，此費用作為專項資金使用。

　　2.轄區(qū)居民家庭、個人衛(wèi)生及家庭生活垃圾定點堆放。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)小組對轄區(qū)衛(wèi)生負(fù)有管理、組織打掃、監(jiān)督檢查的權(quán)利，確保四連轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的“三化”。

　　4.凡是職工承包土地中的廢舊農(nóng)藥瓶、農(nóng)用殘膜按照規(guī)定收回，集中銷毀，嚴(yán)謹(jǐn)造成二次污染。5.凡居住在四連的居民都要積極參加四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

　　定期召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作會議，開展定期和不定期的環(huán)境檢查評比活動。

　　四連支部

　　20xx年元月

　　職工家庭衛(wèi)生檢查評比辦法

　　職工家庭環(huán)境衛(wèi)生情況作為職工各項評優(yōu)等工作的考核依據(jù)，為了認(rèn)真做好檢查評比工作，特制定如下檢查評比方法：

　　1.檢查評比由四連專門的職工家庭環(huán)境衛(wèi)生檢查評比小組成員進(jìn)行。

　　2.檢查評比工作以集體行動，挨家挨戶進(jìn)行檢查。

　　3.檢查評比結(jié)果以由職工家庭環(huán)境衛(wèi)生檢查評比小組成員打分定計。

　　4.評分冊人手一冊。

　　5.評比分?jǐn)?shù)以職工家庭環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

　　6.半年或一年階段性總評以每次檢查的分?jǐn)?shù)匯總做出總成績。

　　7.根據(jù)半年或一年階段性總評評出優(yōu)秀的家庭，給予獎勵。由四連黨支部和愛衛(wèi)會討論決定。

　　8.每次檢查評比結(jié)束后，檢查評比結(jié)果公布在公示欄中。

　　四連支部

　　20xx年元月職工家庭環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　1.冬季房前屋后的道路的積雪及時清理，清理寬度以路沿石為標(biāo)準(zhǔn)（10分）。

　　2.房前屋后及院子道路清潔，物品堆放有序（10分）。

　　3.院門及房屋主門要清潔修整平整（10分）。

　　4.房間內(nèi)地面干凈，無亂扔垃圾（10分）。

　　5.客廳家具擺放整齊有序無灰塵，桌椅沙發(fā)上無雜物（10分）。

　　6.客廳屋頂、電燈、電線光潔無灰塵（10分）。

　　7.廚房收拾干凈，無末洗鍋、碗等炊具、餐具干凈，炊具洗涮干凈，地面干凈無垃圾及雜物。（10分）。

　　8.廚房、鍋爐房地面使用煤堆放好，地面無碎煤、煤渣、爐渣（10分）。

　　9.房間內(nèi)部物品堆放整齊（10分）。10.床上用品收拾整潔，被子疊放整齊（10分）。 四連支部

　　20xx年元月

　　職工家庭、個人衛(wèi)生承諾書、

　　1.四連職工有義務(wù)、有責(zé)任參加四連組織的環(huán)境衛(wèi)生治理活動。

　　2.保持家庭內(nèi)部的衛(wèi)生整潔，生活用品擺放整齊合理，廚房內(nèi)部干凈整潔。

　　3.職工家庭外部環(huán)境，（房前屋后及綠化帶內(nèi)要保持無雜物和廢棄的垃圾，生活垃圾按照規(guī)定堆放在規(guī)定點）。

　　4.職工家庭所養(yǎng)的家禽和牲畜，必須實行圈養(yǎng)或拴養(yǎng)（如狗、羊、牛等），禁止散放。如需出圈的牲畜，經(jīng)過的道路留下的糞便必須及時清掃干凈。

　　5.職工個人和家庭成員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持衣著干凈整潔。

　　承 諾 人

　　戶主：家庭成員：

　　四連環(huán)境整治獎罰制度

　　1.針對連隊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期準(zhǔn)時檢查，時間為：每月10日、20日、30日（時間有改動的另行通知）。

　　2.針對連隊環(huán)境衛(wèi)生評比分出四個標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)、良、差、很差

　　3.針對三個標(biāo)準(zhǔn)給予不同的獎罰處理：

　�。�1）優(yōu):給予表彰獎勵，并建議連隊在年終各類先進(jìn)評選中給予優(yōu)先考慮。

　　（3）良：給予200元處罰，若在以后的檢查中表現(xiàn)好，保持兩個季度，返還200元保證金。

　�。�4）差：給予300元處罰，比給予通報批評。

　　（5）全年評比很差者，給予500元處罰并取消參加各類先進(jìn)的評比資格。4.每次環(huán)境衛(wèi)生檢查都有連隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊，民管會代表，職工代表進(jìn)行入院進(jìn)戶檢查。當(dāng)日環(huán)境衛(wèi)生檢查情況和結(jié)果張榜公布，接受全連職工群眾監(jiān)督。

　　四連支部

　　20xx年元月

　　四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：龔建華、孟文利

　　副組長：劉娟

　　成 員：董敏、王鵬飛、劉洪王遠(yuǎn)方、成青、趙國慶、孟華金冬萍、于蘭 四連支部 年元月 20xx

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