【推薦】工作計(jì)劃錦集七篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計(jì)劃 篇1
20xx年下半年已經(jīng)到來(lái)，面對(duì)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的現(xiàn)實(shí)，以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)，工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作。
一、個(gè)人今年的總體工作
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好熱泵，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房，餐廳，娛樂(lè)部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識(shí)，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取人員一專(zhuān)多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺(tái)形象，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。
二、重點(diǎn)抓好如下工作
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專(zhuān)多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。
留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。
只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有活力。
希望通過(guò)培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間特別前后臺(tái)部門(mén)間，班組之間，上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性，有效性，不推諉，多做事。
每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)前線使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí)，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、熱泵、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)客房、卡拉ok包房?jī)?nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)到位與否，作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。
4、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低萬(wàn)元收入電費(fèi)比，控制萬(wàn)元收入水費(fèi)比，降低萬(wàn)元收入物耗比。
�。�1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。
�。�2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
�。�3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
�。�4）貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每天抄水電表并進(jìn)行對(duì)比，水電表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門(mén)，便于使用部門(mén)成本控制。
�。�5）加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，詳細(xì)各配件材料價(jià)格，便于控制。
�。�6）嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委，盡量控制維修成本。
5、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，事情無(wú)論大小，要干就干最好，我們也相信，沒(méi)有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對(duì)事業(yè)充滿激情，對(duì)工作充滿熱情，對(duì)企業(yè)傾注深情，對(duì)顧客滿懷親情，對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情，一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。
工作計(jì)劃 篇2
為了豐富我系學(xué)生的課余生活,促進(jìn)人文教育和科學(xué)教育的融合,培養(yǎng)文化氛圍,體現(xiàn)文化素教育的發(fā)展要求,提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),特制定以下計(jì)劃:
常規(guī)工作
(1) 定期給合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)組織排練:
(2) 每周給干事和文娛委員召開(kāi)例會(huì),了解各班近期文娛動(dòng)態(tài):
(3) 對(duì)干事進(jìn)行管理、培養(yǎng)和考核.
干事管理、培養(yǎng)計(jì)劃:
每次開(kāi)例會(huì)干事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá),每次會(huì)議做相應(yīng)記錄.善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學(xué)并與推薦.不允許有任何違紀(jì)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤職.每次計(jì)劃前每人寫(xiě)計(jì)劃書(shū),安排活動(dòng).每次活動(dòng)經(jīng)分配每人負(fù)責(zé)一項(xiàng).本部4名干事按其個(gè)人特長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)主持、舞蹈、歌唱和組織方面,每次活動(dòng)與主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé).
重點(diǎn)工作
(1) 重新組建我系合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán).主抓著兩個(gè)團(tuán)的排練.每三周組織合唱團(tuán)成員在一起排練兩次,強(qiáng)化合唱團(tuán)成員的功底,主要針對(duì)其合音的訓(xùn)練.舞蹈團(tuán)分民族舞蹈團(tuán)和現(xiàn)代舞蹈團(tuán),每周對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練.
(2) 舉行朗讀大賽
為我系的發(fā)展文娛部應(yīng)盡一份力,定期組織活動(dòng),平時(shí)配合其他部活動(dòng).提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),發(fā)揚(yáng)熱工精神.
文娛部
xx年3月
工作計(jì)劃 篇3
根據(jù)×城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，××物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場(chǎng)，提升品牌，樹(shù)立××物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定管理處工作計(jì)劃：
一﹑充分發(fā)揮××物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
1﹑每半月召開(kāi)一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽(tīng)取基層員工的呼聲﹑意見(jiàn)或合理化建議或批評(píng)。
2﹑不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛(ài)衛(wèi)生﹑愛(ài)護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
二﹑轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹(shù)為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識(shí)。
轉(zhuǎn)變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，樹(shù)立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。
三﹑激活管理機(jī)制
1﹑管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即各部門(mén)員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向主任負(fù)責(zé)，必要時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話，全方位聆聽(tīng)業(yè)主的聲音。
3﹑制定切實(shí)可行的管理措施，推行“首問(wèn)責(zé)任制”。
4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。
5﹑月績(jī)效考核工作盡量量化，建立激勵(lì)機(jī)制和健全績(jī)效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
6﹑完善用人制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。
7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。
四﹑嚴(yán)格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門(mén)有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門(mén)有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2﹑小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。
3﹑急修及時(shí)，返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑車(chē)輛﹑消防管理無(wú)重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無(wú)管理責(zé)任事故發(fā)生。
6﹑管理處擬由業(yè)主委員會(huì)成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時(shí)歸檔。
8﹑物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。
五﹑加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。
管理處挑選精兵強(qiáng)將，成立以主任為主的培訓(xùn)實(shí)施小組,對(duì)新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn)：
1.新入職培訓(xùn)
為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì))，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度，獎(jiǎng)懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(shí)(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、禮貌常識(shí)等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過(guò)職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。
2.在職培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、××物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度
2、××公司的《員工手冊(cè)》
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)
4、各部門(mén)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)
通過(guò)以上培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
六、 提升××物業(yè)服務(wù)品牌，樹(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。
2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則，對(duì)小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí)，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃，有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
工作計(jì)劃 篇4
9月計(jì)劃：完成圖書(shū)館學(xué)生管理員的交接工作
新學(xué)期的第一個(gè)月屬于新高二與新高一的實(shí)習(xí)階段，管理員工作計(jì)劃。高二的管理員將與高三的同學(xué)完成交接工作，建立起新的管理員委員會(huì)，在原有的章程的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。高三的上屆管理員負(fù)責(zé)輔導(dǎo)和帶領(lǐng)新高一服務(wù)員，使他們盡快適應(yīng)圖書(shū)館的各種工作。原來(lái)的四名組長(zhǎng)將與高二的新主席進(jìn)行更多管理方面的交流，以做好新學(xué)期的管理工作。
10月計(jì)劃：實(shí)現(xiàn)校園互動(dòng)
圖書(shū)館是向同學(xué)們敞開(kāi)的知識(shí)殿堂，圖書(shū)館是屬于同學(xué)們的學(xué)習(xí)樂(lè)園。所以我們應(yīng)該讓更多的同學(xué)參與到圖書(shū)館管理員委員會(huì)的運(yùn)行中來(lái)，為我們提出改善的方向與積極的建議，將委員會(huì)建設(shè)的更加人性化。在推動(dòng)同學(xué)們的讀書(shū)興趣的同時(shí)，也能提高我們的服務(wù)質(zhì)量。
因此，大家決定設(shè)立意見(jiàn)箱或是意見(jiàn)簿，讓同學(xué)們寫(xiě)出他們的心里話，每周爭(zhēng)對(duì)這些提議召開(kāi)一次管理員會(huì)議，將這些建議落到實(shí)處。并希望同學(xué)們能將喜愛(ài)的書(shū)告訴我們，也可用此方法與管理員們形成交流。
11月計(jì)劃：開(kāi)放電子音像類(lèi)書(shū)目
在向同學(xué)們開(kāi)放各類(lèi)新書(shū)的同時(shí)，開(kāi)放我們的電子音像類(lèi)圖書(shū)的借閱，使同學(xué)們能進(jìn)行多渠道的"閱讀"。而此類(lèi)圖書(shū)也將一點(diǎn)一點(diǎn)步入借閱軌道，逐漸使借閱程序趨向于成熟化。
12月計(jì)劃：爭(zhēng)取實(shí)行館際學(xué)習(xí)交流
古語(yǔ)云："書(shū)中自有黃金屋，書(shū)中自有顏如玉。"為了給師生們提供一個(gè)幽雅而舒適的讀書(shū)環(huán)境，作為圖書(shū)館管理者的我們希望能盡自己的所能在原有的傳統(tǒng)風(fēng)華圖書(shū)館管理基礎(chǔ)上做得更好，讓圖書(shū)館成為師生們共同的理想學(xué)習(xí)場(chǎng)所。
鑒于新校圖書(shū)館機(jī)構(gòu)成立不久，新出爐的《管理員章程》也需要在不斷的實(shí)踐中得到強(qiáng)化，工作計(jì)劃《管理員工作計(jì)劃》。在嘗試中摸索的我們希望能有一定的學(xué)習(xí)與積累的機(jī)會(huì)，通過(guò)與兄弟學(xué)校之間的館際交流，看到自己身上的不足，并學(xué)習(xí)更多"示范性圖書(shū)館"的建設(shè)方法。至此，不僅可以讓我們這披管理者們開(kāi)拓視野，也可以加強(qiáng)學(xué)校間競(jìng)爭(zhēng)又互助的學(xué)習(xí)關(guān)系。在相互間的取長(zhǎng)補(bǔ)短下，風(fēng)華中學(xué)的圖書(shū)館管理機(jī)構(gòu)也會(huì)變得愈發(fā)成熟。
而我們初步的設(shè)想，是希望能利用每周二的提早放學(xué)時(shí)間，組織10名圖書(shū)館管理員，在老師的帶領(lǐng)下去周?chē)恍└呒?jí)中學(xué)的圖書(shū)館進(jìn)行參觀，包括市北高中、新中高級(jí)中學(xué)、田家炳中學(xué)、六十中學(xué)等一系列學(xué)校。通過(guò)在參觀和比較中的學(xué)習(xí)，我們也可以看到自己的不足，使校圖書(shū)館的管理工作更上一層樓。
1~2月計(jì)劃：迎春座談會(huì)
總結(jié)本學(xué)期圖書(shū)館工作，安排下學(xué)期計(jì)劃，暢談工作體會(huì)。
其他計(jì)劃：
每月設(shè)立新書(shū)榜和最受同學(xué)們歡迎的常借圖書(shū)Top10榜，可使同學(xué)們感受的校園的讀書(shū)趨勢(shì)，選取更好的書(shū)籍。
以上是上半學(xué)年的工作計(jì)劃，希望新學(xué)年的圖書(shū)館工作可以在不斷學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)和摸索的基礎(chǔ)上取得成功。
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)藝術(shù)教育的意見(jiàn)》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》為指導(dǎo)，以培養(yǎng)健康身心，提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以提高藝體與保健教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為重點(diǎn)，以“體育藝術(shù)2+1項(xiàng)目”活動(dòng)為載體，以豐富的課內(nèi)外文體活動(dòng)為形式，有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高。
二、工作目標(biāo)
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，認(rèn)真貫徹蘇州市教育局的嚴(yán)格落實(shí)“三五一”規(guī)定，努力使體衛(wèi)藝管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。
2、嚴(yán)格執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)齊上足上好體育課、衛(wèi)生健康課、音樂(lè)課、美術(shù)課，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)、心理、社會(huì)適應(yīng)能力，音樂(lè)、美術(shù)素養(yǎng)。
3、創(chuàng)設(shè)生動(dòng)活潑的育人環(huán)境，每天下午3：25后組織學(xué)生參加豐富多彩的文化、藝術(shù)、科技、體育、社會(huì)實(shí)踐和團(tuán)隊(duì)班會(huì)等活動(dòng)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
4、加強(qiáng)學(xué)生疾病、流行病、傳染病的預(yù)防工作，對(duì)進(jìn)行學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
5、積極參加學(xué)校和上級(jí)舉行的各類(lèi)競(jìng)賽，爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)。
三、具體工作
（一）體育工作
1、加強(qiáng)體育教師隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真組織體育教師參加各類(lèi)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)校本學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型體育教研組；提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，精讀一本業(yè)務(wù)書(shū)籍、上好每一節(jié)體育課、撰寫(xiě)一篇論文。
2、全面、有效地推進(jìn)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施工作，提高測(cè)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總和上報(bào)工作，測(cè)試原始數(shù)據(jù)和會(huì)總表要妥善保存，作為體育但檔案?jìng)洳椋瑴y(cè)試數(shù)據(jù)要導(dǎo)入管理軟件并進(jìn)行備份。保證《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》數(shù)據(jù)按時(shí)上報(bào)，不斷提高上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、面向全體學(xué)生上好體育課。切實(shí)貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，不斷深化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)模式的改革，體現(xiàn)快樂(lè)體育、主動(dòng)體育的指導(dǎo)思想，在增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)的'同時(shí)注重培養(yǎng)鍛煉習(xí)慣，掌握科學(xué)的鍛煉方法，形成規(guī)范的體育技能。上課和組織活動(dòng)中，要注重師表形象，規(guī)范舉止行為，重視學(xué)生上課紀(jì)律，注重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)體育的興趣，發(fā)揮體育健身育人的功能
4、積極推進(jìn)“陽(yáng)光體育”運(yùn)動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的大課間活動(dòng)，時(shí)間在25至30分鐘，增強(qiáng)學(xué)校群體的全員性、趣味性。依照蘇州市“三項(xiàng)規(guī)定”的要求，學(xué)校開(kāi)設(shè)第七節(jié)興趣小組活動(dòng)課。充分教師發(fā)揮特長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)起學(xué)生運(yùn)動(dòng)積極性，按照“體育、藝術(shù)2＋1項(xiàng)目”的要求，讓每個(gè)學(xué)生都能較好地掌握兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能和一項(xiàng)藝術(shù)技能，確保每位學(xué)生在校每天不少于1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。
5、抓好校運(yùn)動(dòng)隊(duì)的常年訓(xùn)練工作。開(kāi)學(xué)后各訓(xùn)練隊(duì)就要制定出詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃，明確責(zé)任，落實(shí)具體訓(xùn)練方案。選準(zhǔn)苗子，強(qiáng)化訓(xùn)練，訓(xùn)練要程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，確保訓(xùn)練質(zhì)量和學(xué)生的安全，爭(zhēng)取在上級(jí)各類(lèi)比賽中獲得好成績(jī)。全校教師，特別是班主任老師要高度重視，給予全力的支持，保證學(xué)生的訓(xùn)練時(shí)間。
6、組織開(kāi)展各類(lèi)比賽。9月份參加太倉(cāng)市中小心田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、10月份參加市武術(shù)競(jìng)標(biāo)賽、10月至來(lái)年4月份開(kāi)展冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)，12月份開(kāi)展繩毽比賽。在開(kāi)展各級(jí)、各項(xiàng)比賽活動(dòng)中，加強(qiáng)組織管理和安全教育，避免安全事故的發(fā)生。在活動(dòng)中向?qū)W生進(jìn)行體育道德教育，牢固樹(shù)立“友誼第一、比賽第二“的思想。
�。ǘ┬l(wèi)生工作
1、加強(qiáng)學(xué)生健康教育，提高健康教育質(zhì)量，扎實(shí)做好衛(wèi)生工作，努力爭(zhēng)創(chuàng)省健康促進(jìn)學(xué)校。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生衛(wèi)生行為的教育和管理，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。強(qiáng)化校園衛(wèi)生常規(guī)管理，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生、校園環(huán)境衛(wèi)生的管理。堅(jiān)持個(gè)人衛(wèi)生抽查制度，以促使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的習(xí)慣。校園包干區(qū)、教室衛(wèi)生要明確要求和職責(zé)，加強(qiáng)檢查與評(píng)比，營(yíng)造清潔、衛(wèi)生、美化、漂亮、安全健康的校園氛圍。少先隊(duì)值日崗要認(rèn)真做好檢查和反饋工作，確保校園干凈整潔。
3、繼續(xù)做好學(xué)校衛(wèi)生知識(shí)宣傳工作。學(xué)校要通過(guò)紅領(lǐng)巾電視臺(tái)、講座、黑板報(bào)，周四的健康晨課加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生習(xí)慣、疾病預(yù)防的宣傳，增強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生、防病健體知識(shí)，以提高健康意識(shí)。
4、積極開(kāi)展防病治病工作，特別是抓好流行病、傳染病和學(xué)生常見(jiàn)的防治工作，做好晨檢和月報(bào)工作，發(fā)現(xiàn)有流行病發(fā)生的趨勢(shì)要立即上報(bào)，及時(shí)采取緊急預(yù)案，降低學(xué)生常見(jiàn)病和傳染病的發(fā)病率，努力對(duì)家長(zhǎng)做好防病接種宣傳工作，擴(kuò)大學(xué)生防病防疫接種覆蓋面。
5、抓好心理健康教育。“陽(yáng)光小屋”每天中午定時(shí)向師生開(kāi)放，每月一節(jié)健康團(tuán)輔導(dǎo)課讓學(xué)生學(xué)會(huì)交流，學(xué)會(huì)理解。通過(guò)心理咨詢、疏導(dǎo)溝通，促使每位學(xué)生的身心健康成長(zhǎng)。
6、根據(jù)上級(jí)要求，認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作，做好常規(guī)消毒，加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生監(jiān)督，防止腸道傳染病和食物中毒。
（三）藝術(shù)工作
1、全面貫徹和大力宣傳學(xué)校藝術(shù)教育規(guī)程，以藝術(shù)教育為切入點(diǎn)，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
2、重視藝術(shù)教師的業(yè)務(wù)水平建設(shè)，積極參加市局舉行的音、美教師培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。
3、上好音樂(lè)、美術(shù)等藝術(shù)課。積極開(kāi)展藝術(shù)教育的教學(xué)和教研，將藝術(shù)審美、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)融入藝術(shù)學(xué)科學(xué)習(xí)的全過(guò)程，培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)興趣，激發(fā)學(xué)生藝術(shù)潛能。
4、廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性藝術(shù)教育活動(dòng)，豐富校園文化。加強(qiáng)學(xué)生課外興趣小組和“小樟樹(shù)”小年宮社團(tuán)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與活動(dòng)的積極性，充分展示學(xué)生的藝術(shù)才能，豐富學(xué)生的校園文化生活，鞏固藝術(shù)教育教學(xué)成果。本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)開(kāi)設(shè)校合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、美術(shù)等興趣小組活動(dòng)，藝術(shù)組教師要發(fā)揮集體的力量，群策群力，組織好學(xué)生參加市級(jí)及以上文藝、書(shū)畫(huà)等競(jìng)賽活動(dòng)。
5、辦好學(xué)校宣傳櫥窗，提升校園文化品味，豐富師生文娛活動(dòng)。
三、月度工作安排
九月份：
1、制訂體衛(wèi)藝工作計(jì)劃。
2、制訂體育、音樂(lè)、美術(shù)、藝術(shù)活動(dòng)教學(xué)計(jì)劃。
3、制訂校級(jí)興趣小組活動(dòng)計(jì)劃，并開(kāi)展正�；顒�(dòng)。
4、舉行一年級(jí)新生體檢
5、布置新一期的衛(wèi)生、藝術(shù)櫥窗。
6、做好各種常見(jiàn)病、傳染病的宣傳工作，做好學(xué)生體檢工作。
7、校田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)開(kāi)始訓(xùn)練，并參加太倉(cāng)市田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
8、《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試工作
十月份：
1、開(kāi)展一次全校性安全衛(wèi)生大檢查。
2、利用晨會(huì)課開(kāi)展一次秋季健康衛(wèi)生講座。
3、校足球、繩毽隊(duì)正常開(kāi)始訓(xùn)練。
4、協(xié)助教導(dǎo)處組織音樂(lè)、美術(shù)、體育、藝術(shù)活動(dòng)學(xué)科教學(xué)常規(guī)檢查。
5、《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試工作
6、開(kāi)展冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)（10月——4月）
7、參加市武術(shù)競(jìng)標(biāo)賽
十一月份：
1、利用集體晨會(huì)課時(shí)間進(jìn)行衛(wèi)生講座。
2、心理團(tuán)輔課展示活動(dòng)。
3、開(kāi)展教職工排隊(duì)比賽
十二月：
1、開(kāi)展冬季體育鍛煉，舉行長(zhǎng)跑、跳繩、踢毽比賽。
2、參加市繩毽競(jìng)標(biāo)賽。
3、協(xié)同校工會(huì)、團(tuán)總支、大隊(duì)部，組織師生慶“元旦”活動(dòng)。
一月份（xxxx年）：
1、統(tǒng)計(jì)xxxx年師生體藝類(lèi)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)情況。
2、本學(xué)期藝術(shù)特色教育工作的總結(jié)，材料歸檔。
3、體藝衛(wèi)工作的期末總結(jié)。
備注：以上計(jì)劃為初定，如上級(jí)部門(mén)有新的計(jì)劃或活動(dòng)那到時(shí)另行通知。
工作計(jì)劃 篇6
一、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司所需的各類(lèi)包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、
pop設(shè)計(jì)、vi應(yīng)用設(shè)計(jì)等。
2、協(xié)助店員對(duì)商場(chǎng)店堂內(nèi)、外廣告的管理。
3、協(xié)助店員對(duì)店內(nèi)環(huán)境的規(guī)劃、形象的規(guī)劃、美陳布置等。
4、配合公司各類(lèi)社會(huì)活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置、道具的制作及美術(shù)陳列。
二、崗位工作流程
1)促銷(xiāo)活動(dòng)海報(bào)制作流程
1、門(mén)店店長(zhǎng)銷(xiāo)售部主管/經(jīng)理申請(qǐng)，并填寫(xiě)《門(mén)市活動(dòng)企化書(shū)》，簽字上交領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)并簽字后交接到策劃部。
3、美工填寫(xiě)廣告費(fèi)用《申請(qǐng)表》并簽字，上交到策劃部主管/經(jīng)理審核，通過(guò)并簽字。
4、進(jìn)行活動(dòng)海報(bào)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)稿設(shè)計(jì)好后打印一份上交部門(mén)主管/經(jīng)理審核，通過(guò)并簽字。
5、發(fā)往廣告公司，制作，并做好更進(jìn)工作(一般
2天內(nèi)可完成)。
6、將海報(bào)成品發(fā)往該店，并做好跟進(jìn)，回收工作。
7、促銷(xiāo)海報(bào)申請(qǐng)應(yīng)提前
工作計(jì)劃 篇7
為了進(jìn)一步做好四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作，使四連居民有一個(gè)清潔、衛(wèi)生、舒適、無(wú)污染的生產(chǎn)、生活環(huán)境，降低傳染病病發(fā)率、提高職工群眾生活質(zhì)量，根據(jù)團(tuán)環(huán)境整治會(huì)議要求，結(jié)合四連具體實(shí)際情況，制定環(huán)境整治工作計(jì)劃:
1.建立健全環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人。
2.建立健全各項(xiàng)制度，并按制度具體實(shí)施，努力為職工群眾營(yíng)造一個(gè)美好的生產(chǎn)生活的環(huán)境；
3.將四連衛(wèi)生區(qū)分化到個(gè)人，落實(shí)責(zé)任制，每月在15日、25日，全連將進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，及時(shí)清理四連內(nèi)部的垃圾污染物。組織機(jī)車(chē)對(duì)四連內(nèi)垃圾點(diǎn)定期進(jìn)行清理和拉運(yùn)。對(duì)四連各戶廁所進(jìn)行不定期的檢查，努力做好廁所的防蠅、滅蠅工作。保持四連衛(wèi)生的清潔。
4.廣泛利用四連的職工大會(huì)、廣播、板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等形式進(jìn)行宣傳，每季度定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，專(zhuān)門(mén)研究四連環(huán)境衛(wèi)生整治情況和下一步工作。
5.加大四連區(qū)域綠化管理力度，春秋兩季定期修剪四連區(qū)域綠化帶，種植花草，以改善職工生活環(huán)境。
6.建立好四連幫扶制度，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作責(zé)任到人，取得實(shí)效。
7.大力開(kāi)展環(huán)境整治宣傳和教育，通過(guò)廣泛的宣傳手段、召開(kāi)職工大會(huì)和座談會(huì)，對(duì)職工群眾進(jìn)行宣傳教育；要求他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
四連支部
20xx年元月
四連環(huán)境整治管理措施
門(mén)前屋后實(shí)行三包：
1.居住在四連轄區(qū)的居民有維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的義務(wù)和責(zé)任，房前屋后做到干凈整潔。
2.轄區(qū)內(nèi)道路林帶平整，公共區(qū)域清潔無(wú)雜物。
3.房前屋后地面平整，無(wú)污水、雜物。
4.院內(nèi)外堆放雜物有序，無(wú)違章建筑物。
5.房屋墻面清潔，無(wú)亂貼亂涂現(xiàn)象。
分片包干制度：
1.四連領(lǐng)導(dǎo)小組有責(zé)任對(duì)管理轄區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)居民區(qū)域衛(wèi)生分片包干到戶及個(gè)人，確定垃圾定點(diǎn)堆放的監(jiān)督和管理，對(duì)拒不執(zhí)行管理者，進(jìn)行處罰，此費(fèi)用作為專(zhuān)項(xiàng)資金使用。
2.轄區(qū)居民家庭、個(gè)人衛(wèi)生及家庭生活垃圾定點(diǎn)堆放。
3.領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生負(fù)有管理、組織打掃、監(jiān)督檢查的權(quán)利，確保四連轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的“三化”。
4.凡是職工承包土地中的廢舊農(nóng)藥瓶、農(nóng)用殘膜按照規(guī)定收回，集中銷(xiāo)毀，嚴(yán)謹(jǐn)造成二次污染。5.凡居住在四連的居民都要積極參加四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
定期召開(kāi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作會(huì)議，開(kāi)展定期和不定期的環(huán)境檢查評(píng)比活動(dòng)。
四連支部
20xx年元月
職工家庭衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法
職工家庭環(huán)境衛(wèi)生情況作為職工各項(xiàng)評(píng)優(yōu)等工作的考核依據(jù)，為了認(rèn)真做好檢查評(píng)比工作，特制定如下檢查評(píng)比方法：
1.檢查評(píng)比由四連專(zhuān)門(mén)的職工家庭環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比小組成員進(jìn)行。
2.檢查評(píng)比工作以集體行動(dòng)，挨家挨戶進(jìn)行檢查。
3.檢查評(píng)比結(jié)果以由職工家庭環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比小組成員打分定計(jì)。
4.評(píng)分冊(cè)人手一冊(cè)。
5.評(píng)比分?jǐn)?shù)以職工家庭環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
6.半年或一年階段性總評(píng)以每次檢查的分?jǐn)?shù)匯總做出總成績(jī)。
7.根據(jù)半年或一年階段性總評(píng)評(píng)出優(yōu)秀的家庭，給予獎(jiǎng)勵(lì)。由四連黨支部和愛(ài)衛(wèi)會(huì)討論決定。
8.每次檢查評(píng)比結(jié)束后，檢查評(píng)比結(jié)果公布在公示欄中。
四連支部
20xx年元月職工家庭環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1.冬季房前屋后的道路的積雪及時(shí)清理，清理寬度以路沿石為標(biāo)準(zhǔn)（10分）。
2.房前屋后及院子道路清潔，物品堆放有序（10分）。
3.院門(mén)及房屋主門(mén)要清潔修整平整（10分）。
4.房間內(nèi)地面干凈，無(wú)亂扔垃圾（10分）。
5.客廳家具擺放整齊有序無(wú)灰塵，桌椅沙發(fā)上無(wú)雜物（10分）。
6.客廳屋頂、電燈、電線光潔無(wú)灰塵（10分）。
7.廚房收拾干凈，無(wú)末洗鍋、碗等炊具、餐具干凈，炊具洗涮干凈，地面干凈無(wú)垃圾及雜物。（10分）。
8.廚房、鍋爐房地面使用煤堆放好，地面無(wú)碎煤、煤渣、爐渣（10分）。
9.房間內(nèi)部物品堆放整齊（10分）。10.床上用品收拾整潔，被子疊放整齊（10分）。 四連支部
20xx年元月
職工家庭、個(gè)人衛(wèi)生承諾書(shū)、
1.四連職工有義務(wù)、有責(zé)任參加四連組織的環(huán)境衛(wèi)生治理活動(dòng)。
2.保持家庭內(nèi)部的衛(wèi)生整潔，生活用品擺放整齊合理，廚房?jī)?nèi)部干凈整潔。
3.職工家庭外部環(huán)境，（房前屋后及綠化帶內(nèi)要保持無(wú)雜物和廢棄的垃圾，生活垃圾按照規(guī)定堆放在規(guī)定點(diǎn)）。
4.職工家庭所養(yǎng)的家禽和牲畜，必須實(shí)行圈養(yǎng)或拴養(yǎng)（如狗、羊、牛等），禁止散放。如需出圈的牲畜，經(jīng)過(guò)的道路留下的糞便必須及時(shí)清掃干凈。
5.職工個(gè)人和家庭成員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持衣著干凈整潔。
承 諾 人
戶主：家庭成員：
四連環(huán)境整治獎(jiǎng)罰制度
1.針對(duì)連隊(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期準(zhǔn)時(shí)檢查，時(shí)間為：每月10日、20日、30日（時(shí)間有改動(dòng)的另行通知）。
2.針對(duì)連隊(duì)環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比分出四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)、良、差、很差
3.針對(duì)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)給予不同的獎(jiǎng)罰處理：
（1）優(yōu):給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并建議連隊(duì)在年終各類(lèi)先進(jìn)評(píng)選中給予優(yōu)先考慮。
�。�3）良：給予200元處罰，若在以后的檢查中表現(xiàn)好，保持兩個(gè)季度，返還200元保證金。
（4）差：給予300元處罰，比給予通報(bào)批評(píng)。
（5）全年評(píng)比很差者，給予500元處罰并取消參加各類(lèi)先進(jìn)的評(píng)比資格。4.每次環(huán)境衛(wèi)生檢查都有連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，民管會(huì)代表，職工代表進(jìn)行入院進(jìn)戶檢查。當(dāng)日環(huán)境衛(wèi)生檢查情況和結(jié)果張榜公布，接受全連職工群眾監(jiān)督。
四連支部
20xx年元月
四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：龔建華、孟文利
副組長(zhǎng)：劉娟
成 員：董敏、王鵬飛、劉洪王遠(yuǎn)方、成青、趙國(guó)慶、孟華金冬萍、于蘭 四連支部 年元月 20xx
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