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部門工作計劃

時間:2022-04-09 09:39:27 工作計劃 我要投稿

部門工作計劃模板集錦9篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的部門工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

部門工作計劃模板集錦9篇

部門工作計劃 篇1

  一、主要工作任務(wù):

  1、9月下旬(軍訓(xùn)完)開展新生杯男子籃球賽。我們將吸取上一屆的教訓(xùn),改正缺點(diǎn),把這一屆新生杯男子籃球賽辦好。

  2、在新生杯男子籃球賽完后立即者手舉辦新生杯女子排球賽,選拔優(yōu)秀女子排球?qū)⒓訉W(xué)院的女子排球賽。

  3、10月一開始就開展我食品與生物工程系第四屆田徑運(yùn)動會的前期工作。10月25日開展開展食品與生物工程系第四屆田徑運(yùn)動會,為學(xué)院第五屆田徑運(yùn)動會選拔體育健兒。

  4、選拔系方塊隊隊員,并對其進(jìn)行訓(xùn)練。

  5、積極參加我院組織的各種活動,配合系其他各部門的工作盡量配合好院體育部,認(rèn)真完成好上級下達(dá)的任務(wù)。

  二、體育部的日常工作:

  1、月或隔一段時間開一次部門會議,總結(jié)分析工作上的得失。做好本部成員的工作表現(xiàn)情況,出勤情況的總結(jié),討論如何搞好本部工作。

  2、鼓舞成員在活動中要認(rèn)真負(fù)責(zé),積極對待,不可消極怠慢,要積極配合其他部門的工作。部門成員的工作過程中注意言語,決不能與同學(xué)發(fā)生沖突。

  3、嚴(yán)厲禁止成員以工作名義做一些私事,比如不上晚自習(xí)。一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處理。

  三、獎懲制度:

  1、對表現(xiàn)積極的,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的,予以推優(yōu),為其謀求進(jìn)一步發(fā)展提供平臺。

  2、對不積極履行義務(wù),對學(xué)院、系的工作產(chǎn)生不利影響的個人,體育部予以一定的處罰,具體措施如下(1)不能以大局為重,利用工作發(fā)泄私憤的或利用體育部名義進(jìn)行曠課的進(jìn)行嚴(yán)懲,嚴(yán)重者向主席團(tuán)反應(yīng),進(jìn)行除名;(2)如三次無故缺席例會將視為自動退出體育部處理。

  四、為體現(xiàn)建設(shè)校園文化,培育學(xué)校精神,構(gòu)建和諧校園,我校體育部在組織建設(shè)方面有如下計劃:

  1、招收新的體育部干事,在三月底之前完成體育部內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整。

  2、為更好建設(shè)學(xué)校的體育活動,和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會保持密切地聯(lián)系,尤其是籃協(xié)、足協(xié)、排協(xié)、乒協(xié)、羽協(xié)等一些深受廣大學(xué)生們喜愛的.體育社團(tuán),多做經(jīng)驗的交流共同促進(jìn)共同發(fā)展。以共同開展體育活動為載體,發(fā)揮我校體育部的主導(dǎo)地位。

  3、和各二級學(xué)院保持緊密聯(lián)系,更好地督促與監(jiān)督各二級學(xué)院的活動。

  4、與外聯(lián)部聯(lián)手,和其他兄弟院校(如附近的印刷學(xué)院、建筑工程學(xué)院、公安大學(xué)等)建立友好的交流平臺。主要是在學(xué)習(xí)他人之長的同時補(bǔ)己之短;并把我校的體育文化向校外推廣,加強(qiáng)我校在其他院校中的影響力。

  5、在有能力的條件下多為同學(xué)們傳播最新的體育新聞及體壇盛事,更重要的是加強(qiáng)同學(xué)們?nèi)窠∩淼捏w育意識,國民身體素質(zhì)的提高才是振興強(qiáng)國的保證。

部門工作計劃 篇2

  學(xué)校教科部門主要就是一個負(fù)責(zé)學(xué)校各項教學(xué)科學(xué)管理方法制定與部署的一個機(jī)構(gòu),以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)新提出的“有效教學(xué)”的.理念,圍繞提高教學(xué)質(zhì)量、提高師資水平兩條主線部署開展工作。

  第一,改善教學(xué)方式方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

  1,改善落后的教學(xué)器械設(shè)備。定期采購先進(jìn)教育教學(xué)器械設(shè)備,為課堂安裝布設(shè),讓學(xué)生活動較好的教學(xué)環(huán)境。

  2,推進(jìn)課堂實(shí)效改革,推進(jìn)開展學(xué)校試驗開課,確保學(xué)校各方面教學(xué)試驗穩(wěn)步推進(jìn),讓學(xué)生通過試驗獲得較好知識。

  3,推進(jìn)課外輔導(dǎo)工作。積極落實(shí)推進(jìn)課外輔導(dǎo)工作,為每一名學(xué)生的發(fā)展提供必要的渠道與途徑。

  第二,優(yōu)化教研工作,提高師資水平。

  1,定期開展教學(xué)研究會議,促進(jìn)各學(xué)科教室教務(wù)工作交流。

  2,滿足各學(xué)科發(fā)展需要,開展校內(nèi)教務(wù)培訓(xùn)。

  3,開展教學(xué)評比工作,推動教室業(yè)務(wù)技能提高。

  4,改善教學(xué)評比方式,力求較全面地評估教師能力。

  學(xué)校教科部門工作計劃,如此。

部門工作計劃 篇3

  新學(xué)期伊始,我們生活部又面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn),我們將迎來新的衛(wèi)檢查工作以及信息工程學(xué)院第四屆寢室文化節(jié)等活動。我們將本著“一切為了學(xué)生,為了一切的學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的“三個一切”的宗旨,服務(wù)于本系的各年級同學(xué),真正發(fā)揮生活部的特色。以豐富同學(xué)的課余生活為目的,以鍛煉同學(xué)們自我創(chuàng)新為目標(biāo),以增強(qiáng)同學(xué)們宿舍內(nèi)團(tuán)體與協(xié)作意識為目的,開展一系列為同學(xué)們喜聞樂見的活動。為了積極配合學(xué)生會組織的各項活動,有效地開展宿管會各部門的工作,特制定以下計劃:

  一、積極配合學(xué)校和系里的各項社會實(shí)踐活動,加強(qiáng)各部門的交流與合作,調(diào)動部門成員的工作積極性和主動性。

  二、內(nèi)部建設(shè):

  現(xiàn)任的生活部干事,要在這一學(xué)期著重培養(yǎng)他們的工作能力,讓他們在組織中得到鍛煉。具體措施如下:

 。1)更加完善下達(dá)例會制度,著重培養(yǎng)干事在這一學(xué)期的工作態(tài)度和工作激情。

 。2)通過上學(xué)期的經(jīng)驗和不足加強(qiáng)本部門內(nèi)部建設(shè),讓干事們之間加強(qiáng)溝通與了解,學(xué)習(xí)別人的長處,以達(dá)到互相促進(jìn)、共同提高的目的,著重培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)助的工作精神。

 。3)每次活動的策劃書讓部員積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點(diǎn)使組織活動更有力。

  (4)在各種活動中,讓本部門的委員共同參與和組織,著重培養(yǎng)和加強(qiáng)他們的合作意識。

  三、衛(wèi)生檢查:

 。1)在衛(wèi)檢工作中盡量做到與校學(xué)生會保持一致;在衛(wèi)檢的人員安排上靈活調(diào)整。

  (2)在檢查工作中要嚴(yán)格遵守檢查制度,要求部員不偏私,公正的給宿舍打分,在督促與鼓勵中創(chuàng)建文明宿舍、衛(wèi)生標(biāo)兵。

 。3)在工作方法上要注意要求部員講求效率,分工明確、職責(zé)明確、細(xì)心到位,以培養(yǎng)下一屆的生活部的接班人。

  四、活動方面:

  (1)作好學(xué)校運(yùn)動會等活動的后勤保障工作,要求部員以十足的熱情投入其中,成為活動的組織者與參與者之一。這才能談的上真正的戰(zhàn)斗力與凝聚力。

  (2)在信息工程學(xué)院第四屆寢室文化節(jié)中我們準(zhǔn)備策劃一個名為“心在一起”的大型愛心活動,并且在活動中穿插一些具有生活部特色的比賽。

  五、再注新活力。

  再過三個多月即將面臨學(xué)院換屆的活動,從現(xiàn)在開始給每位干事竟可能多的'機(jī)會,讓他們來表現(xiàn)自己,加強(qiáng)部內(nèi)人員對本部工作的熟悉,培養(yǎng)部內(nèi)沒有“閑人”,人人積極上進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣,以方便在換屆時有很好工作能力和工作態(tài)度的干事補(bǔ)充到我們xxxx學(xué)院團(tuán)總支這樣優(yōu)秀的隊伍中。

  六、不斷尋求創(chuàng)新,爭取把生活部的活動做到其他學(xué)院。

  以上是我生活部的工作計劃,若無太大變動將嚴(yán)格按計劃實(shí)行。同時,我生活部在做好自己的工作時,積極配合學(xué)院和學(xué)校的各項工作,積極協(xié)助學(xué)生會和團(tuán)總支各部門的各項工作,力爭把我院和我部的工作推上一個更大的臺階。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在團(tuán)隊協(xié)作的力量下,將生活部工作開展的有聲有色,能夠真正起到活躍校園文化的作用,為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天,共同訂做屬于我們的天空。我們生活部的全體部長以及干事相信在我們這個大家庭所有成員的共同努力下,等待我們的將是一片燦爛的明天!

部門工作計劃 篇4

  李杰是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理,自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來,每年的年度銷售計劃書便成為了他的“必修課”,他的年度銷售計劃書不僅文筆生動,描述具體,而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際,策略與實(shí)戰(zhàn)并舉,數(shù)字與表格齊下,很好地指導(dǎo)了他的營銷團(tuán)隊,使其按照年度計劃有條不紊地開展市場推廣工作,取得了較好的效果,那么,李經(jīng)理的20xx年銷售計劃書怎么寫的呢?它又包括哪幾個方面的內(nèi)容?

  市場分析

  年度銷售工作計劃制定的.依據(jù),是對過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機(jī)會,通過SWOT分析,李經(jīng)理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會,整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。比如,通過市場分析,李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢:產(chǎn)品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點(diǎn)等等。

  營銷思路

  營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計劃的“精神”綱領(lǐng),是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點(diǎn),李經(jīng)理制定了具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:

  1.樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)“營銷生活化,生活營銷化”。

  2.實(shí)施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場。

  3.綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強(qiáng)大的營銷合力。

  4.在市場操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅持“運(yùn)作差異化,高價位、高促銷”的原則,揚(yáng)長避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

  銷售目標(biāo)

  銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那么,李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢?

  1.根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的

  銷售數(shù)量。

  2.銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場。

  3.權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,做一個經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價、形象利潤產(chǎn)品)∶B(平價、微利上量產(chǎn)品)∶C(低價、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對象,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。

部門工作計劃 篇5

  文藝部是以“活躍校園文化氣氛,豐富廣大同學(xué)業(yè)余文化生活”為宗旨,積極、活潑、有效的開展各項校園文藝活動的職能部門。

  (一)計劃、組織、協(xié)調(diào)各系學(xué)生組織的文藝和文化娛樂活動;

 。ǘ┡c學(xué)校的文藝部保持聯(lián)系,配合學(xué)校文藝工作,反映同學(xué)們的愿望和要求,促進(jìn)我院文藝工作的進(jìn)步和同學(xué)們文藝素質(zhì)的提高;

 。ㄈ┌l(fā)動和組織學(xué)生參加課余文藝活動。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)院的文藝活躍分子,充分發(fā)揮文藝骨干的作用,并幫助他們解決學(xué)習(xí)、生活等方面的困難;

 。ㄋ模┌l(fā)揮文化載體在思想政治教育中的作用,通過寓教于樂的方式,加強(qiáng)對學(xué)生的思想政治教育;

 。ㄎ澹┰趯W(xué)生中大力開展美育活動,提高學(xué)生的文藝鑒賞能力;

  (六)負(fù)責(zé)院文工團(tuán)的監(jiān)督和管理工作,協(xié)助各隊負(fù)責(zé)人搞好日常訓(xùn)練和活動開展;

 。ㄆ撸┲笇(dǎo)各系學(xué)生會文藝工作的開展。

  隨著大學(xué)生涯的開始,我也將一步步的深入學(xué)生會的工作,對于文藝部的組建,以及今年工作的開展,我提出以下幾點(diǎn)計劃。

  一、部門例會管理計劃

  文藝部將以“創(chuàng)新工作,穩(wěn)中求進(jìn)”為主題,以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng),奮發(fā)向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力,努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學(xué)期我部將積極響應(yīng)號召,根據(jù)學(xué)期工作計劃,積極開展工作,狠抓落實(shí),爭取在本學(xué)期有新的突破。

 。1)全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長或常委請假,經(jīng)同意后方可。

 。2)每次例會由部長主持,收集意見。

 。3)嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。

  二、對于文藝部的完善

  我的目標(biāo)是建立起一個快樂的團(tuán)隊。在這個集體中,大家都能快樂、團(tuán)結(jié)、思維活躍、不斷提出新點(diǎn)子,積極的`開展批評合自我批評,這樣大家才能不斷的進(jìn)步。

  對于部門的管理,我覺得最大的問題是部員之間能否相互融合。在條件允許的情況下經(jīng)常辦一些集體活動,讓大家增進(jìn)了解,加強(qiáng)溝通。

  我希望今年的文藝部能成為學(xué)生會中最活躍的部門,最亮麗的風(fēng)景線。

  三、學(xué)校各項活動,積極舉辦。

  對于校園已有的文藝活動,我覺得有些已失去了應(yīng)有的內(nèi)涵,有些已成為一種習(xí)慣和任務(wù),沒有了生氣。我希望能辦一些新穎的、適合校園的文藝活動。

  例:

  1、校園十佳歌手

  2、十佳主持人大賽

  3、舞林大賽

  4、廚藝大比拼

  5、辦一個patty(利用這次的萬圣節(jié))

  6、協(xié)助院團(tuán)委搞好“籃球賽”活動

  7、卡拉ok大賽

  既豐富了同學(xué)們的課余生活,同時還舉辦了第二課堂,為同學(xué)們傳授音樂、交誼舞等相關(guān)知識,營照活潑的人文氛圍。

  這些是我們展示風(fēng)采的大舞臺,樹立我系的良好形象,我們將傾盡所能將一個魅力四射的中藥系展現(xiàn)在全院師生面前,力爭在有限的條件下取得最好的成績。

部門工作計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  按照鄧局工作報告中提出的“創(chuàng)新穩(wěn)健理財手段”的要求和六條理財原則,加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營業(yè)額,控制成本和管理費(fèi)用,創(chuàng)造利潤,合理安排資金,加強(qiáng)資金積累,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的財務(wù)管理機(jī)制。

  二、主要經(jīng)營指標(biāo):

  1、在主營業(yè)務(wù)收入全年達(dá)到40億元的前提下,確保利潤總額8500萬元;

  2、確保各分公司按下達(dá)指標(biāo)上繳8500萬元貨幣資金,其中隧道公司4500萬元,鐵路公司3000萬元,安徽分公司xx00萬元;

  3、全年公司管理費(fèi)用控制在1400萬元以內(nèi);

  4、全年業(yè)務(wù)費(fèi)控制在186萬元以內(nèi);

  三、工作措施

  為了實(shí)現(xiàn)上述年度目標(biāo),財務(wù)部要以實(shí)施創(chuàng)新穩(wěn)健理財手段為契機(jī),規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用 ,建立和健全公司財務(wù)管理管理制度,以狠抓管理制度落實(shí)來帶動企業(yè)管理水平的提高。

  1、進(jìn)一步健全和完善各項財務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度,制定較為完善可行的《財務(wù)管理手冊》,促進(jìn)公司財務(wù)管理整體水平提高:

  一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善四類臺賬:

 、、經(jīng)濟(jì)合同類,包括公司簽定的總包合同,分包合同,買賣合同、借款合同、融資租賃臺同、擔(dān)保合同全部要建立臺賬;

 、、建立往來帳項類臺賬,對客戶按交易金額、信用狀況、帳齡等建檔、分類排隊,并定期通過函證等方法進(jìn)行接對。

 、邸⒔㈨椖款惻_賬:對公司所有在施項目建立項目檔案,對虧損項目剖析原因,分清責(zé)任,尋求解決途徑,并經(jīng)常逐項地進(jìn)行跟蹤管理。

 、堋①Y金和承兌匯票、保證金類臺賬。

  二是以局對公司財務(wù)分析評價系統(tǒng)為藍(lán)本完善公司對分公司和項目的財務(wù)分析評價系統(tǒng)。通過對記錄的財務(wù)信息進(jìn)行全面的比較、綜合分析企業(yè)理財和經(jīng)營成果的實(shí)現(xiàn)狀況,預(yù)測公司未來盈余、財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量、財務(wù)風(fēng)險等,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理提供更加直觀、具體的信息。擴(kuò)大信息來源,盡可能多地準(zhǔn)確掌握信息,做到歷史信息和統(tǒng)計信息相結(jié)合、公司信息和總公司、局內(nèi)部其他同類單位信息相結(jié)合、會計信息和非會計信息相結(jié)合、企業(yè)整體信息和分公司信息相結(jié)合,以利于揭示現(xiàn)狀和問題的實(shí)質(zhì)。

  三是進(jìn)一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。今年要加強(qiáng)對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量等指標(biāo)財務(wù)信息的搜集、分析、評價,連續(xù)地反映公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的動態(tài)趨勢,對照財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時發(fā)出預(yù)警信號,遵循嚴(yán)格事前、控制事中、防患未然的原則,提出財務(wù)建議。

  四是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,有效進(jìn)行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端,具體包括公司財務(wù)管理體制、財務(wù)人員崗位責(zé)任制、各項財務(wù)管理括動的程序和權(quán)限等,使公司經(jīng)營管理活動有章可循,從而實(shí)現(xiàn)對公司各個環(huán)節(jié)、各個部門有效的規(guī)范和控制,確保“管理鏈”不松動、不中斷,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者入行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  2、進(jìn)一步完善健全費(fèi)用資金的預(yù)算制度,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展:

  一是今年要在去年實(shí)施的預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,以公司年初計劃和局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)入行了分解,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),制定xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、收入預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算,費(fèi)用預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),并監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,借以反映公司20xx年的經(jīng)營管理活動。

  二是以完善制度、細(xì)化流程、精細(xì)糾粗每一個核心控制點(diǎn)為切入點(diǎn), 逐步建立"用數(shù)字說話,用流程辦事,靠制度管人"的預(yù)算管理理念。采取"理論先行、操作跟進(jìn)、逐步完善、總結(jié)提高"的科學(xué)方法,積極主動地開展、引導(dǎo)挖潛增效。完善預(yù)算管理的相關(guān)制度來提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

  三是以資金流為焦點(diǎn),采用價值管理為定量描述手段在項目施工前就要建立項目資金策劃。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)資金調(diào)控,合理控制公司總體資金規(guī)模:

  一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作,力爭資金管理系統(tǒng)覆蓋全公司(不含鐵路公司)所有銀行賬戶;

  二是加強(qiáng)對鐵路公司等游離于局體系外的資金加大檢查監(jiān)督力度,確保項目合理上交。

  三是大力推行“零余額”管理,對公司屬各單位按既有文件規(guī)定除必須的預(yù)留資金外,超過部分全部集中,對部分外部干擾和阻力嚴(yán)重的項目,除加強(qiáng)溝通爭取理解和支持外,要采用非常規(guī)的措施和手段,如以繳納函證現(xiàn)金保證金,委托支付“材料款”、“設(shè)備租賃”費(fèi)、超短期票據(jù)背書、支付上管費(fèi)等方式,轉(zhuǎn)存項目資金,達(dá)到有效提高集中資金的.目的,確保實(shí)現(xiàn)年度資金集中度達(dá)到95%以上;

  三是是定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。狠抓公司有關(guān)制度落實(shí)工作,加大對各單位制度落實(shí)情況的檢查力度。對于那些文件執(zhí)行不到位的單位下達(dá)整改通知書,限期整改,逾期不改的,給予通報批評,保障制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

  四是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高資金收益水平,隨著生產(chǎn)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和鐵路項目價格的理性回歸,預(yù)計20xx年公司存量資金較上年將有一定幅度的提高。存量資金增收又提出了新要求,新挑戰(zhàn):一是靈活務(wù)實(shí)安排協(xié)定存款、通知存款和定期存款,最大限度增加利息收入;三是積極利用存量資金,提高存量資金的綜合效益;使用快速、便捷的結(jié)算方式,減少在途資金占用,延遲資金流出。

  五是加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度,進(jìn)一步降低借款融資總量進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)部融資資金的過程監(jiān)控力度。定期(按季)收集各單位財務(wù)及資金方面有關(guān)信息,對單項金額較大的融資以及逾期不還的融資要加大監(jiān)控力度;

  總之,xx年要通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,落實(shí)公司內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度,對各部門和各單位的經(jīng)營收益、成本費(fèi)用、部門利潤進(jìn)行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性,節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的;做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。不僅僅要加強(qiáng)對一般費(fèi)用報銷的審查,同時要從公司整體的經(jīng)營資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實(shí)現(xiàn),一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生均嚴(yán)格按照公司制度辦事,正確核算,如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,強(qiáng)化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。

  5、進(jìn)一步提高財務(wù)人員的執(zhí)行力:針對各個財務(wù)部門和財務(wù)人員,設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。目標(biāo)一旦確定,層層分解落實(shí)。今年主要要建立的目標(biāo)要包括:上交資金的進(jìn)度落實(shí),利潤指標(biāo)的進(jìn)度及其落實(shí),清欠指標(biāo)的落實(shí),應(yīng)收款項的回收率等都要落實(shí)到具體的責(zé)任人。

  6、開展以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動,降低涉稅風(fēng)險:今年財務(wù)部計劃組織在公司內(nèi)的20xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的分包單位款項及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,降低了涉稅風(fēng)險。

  7、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊凝聚力: 今年財務(wù)部要通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和參加社會專業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試等辦法,系統(tǒng)組織財務(wù)人員培訓(xùn),對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,及時解決實(shí)際工作中存的問題,組織財務(wù)人員對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富財務(wù)人員稅務(wù)知識的理解,通過財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。 財務(wù)部20xx年工作目標(biāo)分解表

  時間 序號 工作內(nèi)容 主管領(lǐng)導(dǎo) 審核 責(zé)任人 完成時間

  一月

  1、 編制20xx年財務(wù)決算報告 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 詹靜 20xx年2月

  2、 機(jī)關(guān)20xx年度建帳工作、20xx年度結(jié)賬轉(zhuǎn)賬工作 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 肖映芳 20xx年1月

  3、 編制20xx年度機(jī)關(guān)費(fèi)用預(yù)算及組織分公司作好費(fèi)用預(yù)算 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 20xx年2月

  4、 20xx年度財務(wù)分析 謝飛 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 20xx年2月

  5、 完成鐵路公司總部建帳、劃帳工作 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 肖映芳 20xx年1月

  6、 20xx年財務(wù)工作總結(jié)及20xx年度工作計劃 謝飛 謝飛 全體 20xx年1月

  二月

  1、 20xx年度財務(wù)檔案的歸檔 謝飛 謝飛 全體 20xx年2月

  2、 下達(dá)20xx年度部門費(fèi)用控制目標(biāo) 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 20xx年2月

  3、 下達(dá)各分公司20xx年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 20xx年2月

  4、 著手完善財務(wù)管理制度,編制財務(wù)管理手冊推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

  鄧尤東、謝飛 謝飛 全體 20xx年5月

  三月

  1、 會同設(shè)備部編制公司及局購設(shè)備資金回收辦法 鄧尤東 謝飛、帥建國 譚恒遠(yuǎn)、金慶國 20xx年3月

  2、 20xx年度應(yīng)收帳款辦法 謝飛 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 20xx年3月

  3、 合理分工、進(jìn)一步明確部門員工崗位責(zé)任 謝飛 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 20xx年3月

  5、 建立全公司財務(wù)人員信息檔案 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 全體 20xx年3月

  四月

  1、 編制20xx年1季度財務(wù)報表,并對全年完成預(yù)算情況進(jìn)行初步分析 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 詹靜 20xx年4月

  2、 對20xx年公司資金情況進(jìn)行初步分析 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 劉莉、詹靜 20xx年4月

  3、 對公司銀行帳戶進(jìn)行清理 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 劉莉、詹靜 20xx年4月

  4、 會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、完成資格證書的年檢工作 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 全體 20xx年4月

  5、 配合營銷部做好營銷部費(fèi)用報銷管理辦法 鄧尤東 謝飛、童貫強(qiáng) 譚恒遠(yuǎn)、趙婕 20xx年4月

  五月

  1、 會同合約部、鐵路公司財務(wù)對哈大項目部進(jìn)行一次項目完成情況檢查。 鄧尤東 謝飛、徐世紅 譚恒遠(yuǎn)、曹世興 20xx年5月

  2、 鐵路公司各個項目設(shè)備使用費(fèi)收繳情況分析 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 劉莉、詹靜 20xx年5月

  六月

  1、 上半年財務(wù)工作檢查 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 全體 20xx年6月

  2、 各單位半年完成指標(biāo)情況分析 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 20xx年6月

  七月

  1、 半年度報表的編制工作 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 詹靜 20xx年7月

  2、 做好半年度財務(wù)分析 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 20xx年7月

  3、 財務(wù)管理手冊開始運(yùn)行 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 20xx年7月

  4、 公司本部及二級單位費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析及費(fèi)用預(yù)算的期中調(diào)整 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 20xx年7月

  八月

  1、 公司年度在施項目和已完工未結(jié)算項目情況摸底 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 全體 20xx年8月

  2、 組織對全公司業(yè)務(wù)費(fèi)使用情況摸底分析 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 全體 20xx年8月

  九月

  1、 公司年度主要預(yù)算指標(biāo)完成情況分析 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 20xx年9月

  2、 項目現(xiàn)金流量情況摸底 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 劉莉、詹靜 20xx年9月

  3、 年度資金的使用情況期中分析 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 劉莉、詹靜 20xx年9月

  十月

  1、 三季度報表的編制 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 詹靜 20xx年xx月

  十一月

  1、 年度財務(wù)檢查 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 20xx年11月

  2、 對公司稅收交納情況進(jìn)行調(diào)研,并提出改進(jìn)方案。 謝飛 謝飛 全體 20xx年11月

  十二月

  1、 年度財務(wù)工作總結(jié)、來年工作計劃 謝飛 謝飛 全體 20xx年12月

  2、 全年完成各項指標(biāo)情況摸底。

部門工作計劃 篇7

  一、團(tuán)的組織建設(shè)

  1、首先抓好團(tuán)干部隊伍工作并建立好與其它團(tuán)支委之間緊密合作的良好關(guān)系,全體團(tuán)員群策群力,共同為團(tuán)總支建設(shè)發(fā)揮最大合力。團(tuán)總支委互相監(jiān)督,相互提出意見、建議、完善團(tuán)總支委及下設(shè)兩個團(tuán)支委團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)和增強(qiáng)團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。

  2、建立團(tuán)支隊例會制度,定期總結(jié)團(tuán)建工作中的不足與經(jīng)驗,把握支部成員思想動態(tài)和對團(tuán)工作的意見,及時做出反饋以及對工作做出改進(jìn)。

  3、支部內(nèi)部分工明確。由組織委員負(fù)責(zé)團(tuán)員年度注冊,團(tuán)費(fèi)收繳,組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團(tuán)員發(fā)展等工作,宣傳委員負(fù)責(zé)資料整理、歸檔,團(tuán)支部總結(jié),支部事務(wù)公開等工作,將每項工作規(guī)范化、制度化。

  4、認(rèn)真進(jìn)行推優(yōu)工作,緊緊圍繞廣大團(tuán)員、青年為中心,把工作中一些工作表現(xiàn)突出,技術(shù)優(yōu)良等骨干人員,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度向黨組織輸送更多優(yōu)秀的同志。

  5、抓好團(tuán)員基礎(chǔ)工作,確切做好團(tuán)員年度注冊、團(tuán)費(fèi)收繳、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,發(fā)展團(tuán)員,爭取把一些工作表現(xiàn),發(fā)展突出、思想素質(zhì)較高的青年,充實(shí)到團(tuán)員隊伍中來。

  二、團(tuán)的思想教育

  1、用各種形式宣傳和開展先進(jìn)性教育活動,引導(dǎo)廣大團(tuán)員學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)章,堅定理想信念,堅持團(tuán)的宗旨,增強(qiáng)團(tuán)的觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。使廣大團(tuán)員、青年在政治上、思想上、行動上與黨保持高度一致。并強(qiáng)化個人的愛國主義、集體主義思想。

  2、宣傳活動不追求刻意和呆板,爭取采用黑板報、討論會、座談會、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,對支部團(tuán)員進(jìn)行宣傳教育,提高大家的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

  3、積極與公司黨支部取得聯(lián)系,在支部中營造良好的追求上進(jìn)向黨組織靠攏的氛圍,鼓勵更多的團(tuán)員遞交入黨申請書,培養(yǎng)更多的入黨積極分子。

  4、積極組織團(tuán)員,青年參加志愿者活動、義工活動等各種形式的社會扶助活動,加深廣大團(tuán)員青年對社會的`認(rèn)識和培養(yǎng)回報社會的思想。

  三、開展團(tuán)活動工作具體安排:

  1、六月份做好新老團(tuán)員注冊工作。

  2、加強(qiáng)團(tuán)支部管理制度化和管理組織化。

  3、七、八月聯(lián)合其它支部組織趣味運(yùn)動比賽,例乒乓球比賽、游泳比賽等等。

  4、“七一”期間組織開展“我是后備軍,黨在我心中”黨情教育活動。

  5、“九九”重陽節(jié),動員支部團(tuán)員青年積極參加幫困扶貧活動,慰問企業(yè)困難戶和孤寡老人,給予親情關(guān)懷。

  6、“十一”參與“我為祖國做貢獻(xiàn)”公益活動。

  7、極積配合廠、部開展各種活動,并對每次活動的順利開展都要有事先的計劃和精密的布置。

  8、評選優(yōu)秀團(tuán)員,做好推薦優(yōu)秀、積極分子入黨工作。

  9、做好各次團(tuán)隊活動的工作計劃及工作總結(jié)并存檔。

部門工作計劃 篇8

  一、完成部門組織建設(shè)。

  1、完成本部門招新工作

  1)做好xx屆新生迎新工作,以及關(guān)于干事納新工作。

  2)新聞、信息更新工作的人員積極與各部合作,及時更新信息。

  2、職位工作責(zé)任

  1)副部長:協(xié)助部長開展各項工作。對學(xué)院舉行的活動信息及時監(jiān)督并且更新。

  2)干事:協(xié)助部長和副部長開展各項工作,并且在工作中不斷提升自我的工作能力。

  二、部門工作

  1、團(tuán)委揚(yáng)思網(wǎng)對我院活動的更新工作。

  1)各部門將需要上傳的活動做成電子文檔提交信息部進(jìn)行上傳,提交文檔包括活動通知、總結(jié)報道、工作展示等方面內(nèi)容,可以是word文檔、供下載的表格以及活動圖片。

  2)保障信息更新的及時,各部門可將所需要上傳的東西以e—mail形式發(fā)送到團(tuán)委信息部的郵箱,并在信件的主題中注明活動名稱,在正文中注明上傳的具體文件,包括需放在下載區(qū)的表格、圖片區(qū)的照片等。

  3)在提交資料前,各部部長必須對要上傳的資料進(jìn)行審核,確定是需放在網(wǎng)上的`,如有未能確定的,需征求團(tuán)委的意見。同時還需檢查文檔語句是否通順,語法有無錯誤,防止出現(xiàn)錯別。

  4)信息部工作人員及時收取信件,上傳至團(tuán)委信息網(wǎng)。上傳后確保文顯示正常,無錯別,格式無誤。在收取信件之后,及時備份信件,清理郵箱,確保郵箱有足夠的空間收取新郵件。

  2、負(fù)責(zé)院團(tuán)委辦公自動化和工作信息話的管理工作

  負(fù)責(zé)團(tuán)委電子信息的整理和備份,協(xié)助各部門的電子信息管理,確保需要時能快速的查找到所需資料、文件。

  3、配合院團(tuán)委制作word文檔、ppt等

  配合制作團(tuán)委和各職能部門所需的word文檔、ppt,按照要求及時完成。完成后及時備份,以便以后查詢。

  三、對于團(tuán)委信息部的定位

  1、思想陣地

  團(tuán)委信息部作為我院團(tuán)學(xué)工作部門,在思想必須高度保持和黨中央、團(tuán)中央的一致性。在各個板塊一定要把握好正確的思想導(dǎo)向,占領(lǐng)好團(tuán)工作的陣地。

  2、實(shí)用性

  作為及時更新活動信息的部門,讓大家方便、及時地看到想要文件和工作信息。

  3、時效性

  我院的新聞、信息等資料一定要在第一時間上傳。

  四、網(wǎng)站建設(shè)具體安排

  1、做好校慶的宣傳工作,及時發(fā)布校慶信息,傳遞校慶動態(tài),配合宣傳部開展專題報道。

  2、利用網(wǎng)站交流平臺開展思想解放大討論,為廣大團(tuán)員青年開辟一個新的“發(fā)言地”。

  3、配合學(xué)術(shù)部做好“挑戰(zhàn)杯”的宣傳以及各種學(xué)術(shù)講座的信息預(yù)報工作。

  4、與其他部門一道做好如“校文化藝術(shù)節(jié)”“四星大賽”等重點(diǎn)工作的專題宣傳。

  五、與各學(xué)院信息部的聯(lián)系

  1、例會制度

  定時召開例會,時間密度視具體條件定,旨在及時了解各學(xué)院信息工作的開展情況,并對例會出勤進(jìn)行考評。

部門工作計劃 篇9

  時間過得真快,我進(jìn)外聯(lián)部已經(jīng)快半年了,經(jīng)過這段時間的工作實(shí)踐,我對自己的工作進(jìn)行了總結(jié)。

  先從面試外聯(lián)部開始談,剛進(jìn)入大學(xué)時有一些忐忑,對自己并沒有充足的自信,所以對于應(yīng)征外聯(lián)部干事并沒有什么把握。然后就進(jìn)入了緊張的面試,看到大家的發(fā)揮后開始對自己的能力有了些許定位。最后,通過總結(jié)前面同學(xué)的經(jīng)驗教訓(xùn)通過了面試,正式成為外聯(lián)部的一員。第一次開會之后也很慶幸自己能夠加入這樣一個優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的集體,也從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中學(xué)到了一些與人相處的方法。與此同時,也為自己樹立了在外聯(lián)部的目標(biāo)——希望認(rèn)真做好每一件自己應(yīng)該要做好的事情,完成這一年的外聯(lián)部生涯。

  接下來正式開始了外聯(lián)部的工作。因為每學(xué)年都會迎來一批新生,迎新后都會有一系列大型活動(如:金話筒主持人大賽等),每個商家都想利用這個機(jī)會宣傳自己的店,所以對于我們外聯(lián)部來說,這是一個出去拉贊助的黃金期。于是,我們在部長的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)寫了拉贊助的策劃書,這是我第一次寫策劃書,也從中學(xué)到了很多東西。然后我們就踏上了外出拉贊助的征途,記得第一次去一家店的時候緊張地連話都說不好,一起搭檔的同學(xué)一直鼓勵我,我才慢慢進(jìn)入了狀態(tài)。

  拉贊助的工作并不像之前想的那樣簡單,很多想法想來天衣無縫,簡單明了。然而真正做起來卻又是另一番情景,商家作為從商人士,必定會從投入能帶來多少回報來考慮問題,而大學(xué)城眾多的大學(xué)眾多的活動眾多的外聯(lián)部以及商家多次投資學(xué);顒拥慕(jīng)驗都

  成為我們工作的困難之處。商家多次投資都沒有得到回報,故不愿再 將資金用在這一方面。我告誡自己一定要有耐心,要客觀看待每一次 的交談。

  由于舉行了換屆競聘,將我們學(xué)生會的部長和干事都換了一茬。我們學(xué)生會外聯(lián)部也是換屆后大換血,但是我們的工作和工作性質(zhì)都不會變,我們要繼續(xù)努力的工作,爭取趕上我們的前屆或者超越他們的業(yè)績。

  我們外聯(lián)部這學(xué)期的工作計劃:

  一、商業(yè)聯(lián)系

  1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期、持續(xù)的。平時應(yīng)多注意與校園周圍的商家和跟學(xué)生生活相關(guān)的商家保持密切聯(lián)系。

  2、 平時多注意一些與同學(xué)們學(xué)習(xí)生活相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息,為以后的工作打好基礎(chǔ);

  3、針對本部資料缺失而導(dǎo)致的每屆工作都得白手起家的狀況,我部決定建立完善的商家資料檔案,并維持與商家的友好聯(lián)系。這是一項任重而道遠(yuǎn)的工作,日積月累才能有成效,因此實(shí)施過程當(dāng)中需要大家的幫助與支持,協(xié)助本部將此項任務(wù)做得圓滿。(不僅是外聯(lián)部與外聯(lián)系卡,我部還準(zhǔn)備擬定對內(nèi)的建議貼士以解決遇到的日;蚓o急狀況,例如乘車路線,請?zhí)谱鞯膯栴}等)

  4、與華碩、聯(lián)想等電腦商聯(lián)合定期舉辦電腦知識講座,講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護(hù)與保養(yǎng)等方面的知識。舉辦“以多取勝”——現(xiàn)場電腦消費(fèi)調(diào)查與中介。聯(lián)合商家,宣傳團(tuán)體購買的優(yōu)勢,尋找有意的電腦購買個人,聯(lián)合統(tǒng)一咨詢、配置和交易。記錄潛在的電腦產(chǎn)品消費(fèi)者,了解他們的購買意愿和個人購買傾向,發(fā)展?jié)撛诳蛻簟2⑴c浙大計算機(jī)愛好者協(xié)會合作,定期舉行電腦show,通過這種形式為電腦商作宣傳,開拓其銷售領(lǐng)域以此來贏得電腦商的贊助與支持,達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

  5、與創(chuàng)意工作室、網(wǎng)絡(luò)部合作,發(fā)揮協(xié)同的積極作用,達(dá)到1+1=3的效應(yīng)。結(jié)合法學(xué)院自身特點(diǎn),為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案,充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源,通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁,推出創(chuàng)意工作室的策劃方案,將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合,以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。

  6、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗,舉辦學(xué)生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取廠商的支持與贊助。

  二、校內(nèi)交流

  1、加強(qiáng)與學(xué)生分會其他各部門的聯(lián)系與交流,協(xié)助其他部門的工作,做好各項活動的籌備工作,提高外聯(lián)部在其他部門中的地位;

  2、開展校學(xué)生會友好聯(lián)系各院系學(xué)生會的活動。

 。1)在學(xué)校各院系友好邀請下可派遣成員到各院系參加學(xué)生會的例會加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)

 。2)在“系統(tǒng)杯”等活動項目的舉辦下,促使更多的學(xué)生會成員能夠參與進(jìn)來,促進(jìn)與各院系學(xué)生會的友誼

  (3)與各院系學(xué)生會定期開展素質(zhì)拓展活動,增強(qiáng)彼此認(rèn)識。

 。4)與各院系學(xué)生會友好協(xié)商互助,可為其提供資源幫助,協(xié)助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動。

 。5) 與校內(nèi)各組織協(xié)會定期舉辦交流會,加強(qiáng)彼此間的交流,構(gòu)建共同理念。在有基礎(chǔ)的狀況下,課組織進(jìn)行一些相關(guān)培訓(xùn)。

  3、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長期聯(lián)絡(luò),向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗,如開展交流會、講座等。

  4、多與主席團(tuán)和管理老師交流,與學(xué)校溝通好,確卻明白本部工作目標(biāo),明白在與外交流上什么能做什么不能做(如,提供給商家的場地問題等)。

  5、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。彼此加強(qiáng)了解,加深感情,使得大家齊心協(xié)力站在同一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會服務(wù);

  6、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,舉辦廣場秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動性的宣傳;

  小結(jié):在學(xué)校內(nèi)交流部分,我們校學(xué)生會要提高在各院系學(xué)生會和其他組織協(xié)會中的威信,形成構(gòu)建一個共同價值理念。這是一個任重道遠(yuǎn)的過程,需要我們大家的共同堅持與努力。

  三、工作建議

  1、多拉快跑,積極圓滿地完成上級下達(dá)的任務(wù),為系里各項活動拉取資金、物資等各種形式的贊助,以保證活動的順利舉行

  2、嚴(yán)格遵守外聯(lián)部工作規(guī)章、例會制度為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ),

  在每次例會結(jié)束之后開內(nèi)部例會,外聯(lián)部成員匯總信息并集體討論工作進(jìn)度、成果和近期安排。在部門內(nèi)部倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意,團(tuán)結(jié)、誠意”部門文化,以活潑靈活的管理模式,促使部員對工作的認(rèn)識、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意,形成一個有創(chuàng)意的團(tuán)體。部門內(nèi)部及和學(xué)生會各部時刻保持團(tuán)結(jié),使學(xué)生會成為一個充滿“家”的濃意的集體。對待所有人,與他人交流溝通,都拿起自己最大的誠意。對商家、老師、同學(xué)的承諾在行動時,要對學(xué)院有意義,學(xué)會奉獻(xiàn)。

  3、建立一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會制度、干事分工和培訓(xùn)計劃為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ),如:

 、偻瓿刹績(nèi)分組內(nèi)務(wù)組(以學(xué)校內(nèi)部事宜為重)和外聯(lián)組(以學(xué)校外部事宜為重),明確分工,提高效率。

 、谠诿看卫龝Y(jié)束之后開內(nèi)部例會,外聯(lián)部成員匯總信息并集體討論工作進(jìn)度、成果和近期安排。

 、坶_展部內(nèi)聯(lián)誼和干事培訓(xùn),讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高要使外聯(lián)部每個成員時刻牢記自己是信息工程系的一份子有義務(wù)為信息工程系服務(wù)做出自己的貢獻(xiàn)。

  4、落實(shí)好檔案管理制度,分別記錄各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、贊助商、系院領(lǐng)導(dǎo)老師以及學(xué)生會有關(guān)人員的姓名電話,做好工作記錄,定期總結(jié)匯報。

  四、工作總結(jié)

  拉贊助的工作并不像之前想的那樣簡單,很多想法想來天衣無縫,簡單明了。然而真正做起來卻又是另一番情景,商家作為從商人士,必定會從投入能帶來多少回報來考慮問題,而大學(xué)城眾多的大學(xué)眾多的活動眾多的`外聯(lián)部以及商家多次投資學(xué)校活動的經(jīng)驗都

  成為我們工作的困難之處。商家多次投資都沒有得到回報,故不愿再 將資金用在這一方面。我告誡自己一定要有耐心,要客觀看待每一次的交談。

  最后,終于在幾近絕望的時候找到了家店, 經(jīng)過介紹、多次交談,最后拉到了贊助。通過這次,我體會 到了什么事只要努力就會有收獲,什么事機(jī)會只給有準(zhǔn)備的人,也認(rèn) 識了團(tuán)隊合作的重要性。一座大廈不可能只由一根柱子建成,而一個 優(yōu)秀的團(tuán)體不可能靠單方面的努力去完成各項任務(wù)的。所以在工作 中,我學(xué)會了與別人進(jìn)行合作,相互配合的去完成,這對我來說也是 一個很大的收獲。

  我們?nèi)硕加幸环N習(xí)慣就是在最開始的時候都對自己所選擇 得東西充滿激情和信心,可是那種激情總會一點(diǎn)一點(diǎn)衰退。這種 情況也發(fā)生在我的身上了, 有時候?qū)Τ鋈ダ澲辉儆挟?dāng)初加入 外聯(lián)部那時那么積極。那一刻我也問過自己這樣問題“加入外聯(lián) 部究竟有沒有鍛煉自己” ,毫無疑問,我的答案是肯定的。從外 聯(lián)部兩個優(yōu)秀的部長和一群有能力的同事身上確實(shí)學(xué)到了很多 東西,同時發(fā)現(xiàn)了自己身上的不少缺點(diǎn),也深知自己需要學(xué)習(xí)的 地方還非常多。所以,在這里我必須檢討自己,我不會忘記當(dāng)初 選擇外聯(lián)部的初衷,我要讓外聯(lián)部成為自己的信仰!

  我在外聯(lián)部的工作中一點(diǎn)一滴地學(xué)習(xí)著,也一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著。雖 然處事的經(jīng)驗還不是那么的豐富,考慮事情的方面也不是那么的周 全,但我相信隨著時間的積累和不斷的學(xué)習(xí),對于今后的工作我肯定 會更加的充滿信心。 我也會懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著。 最后, 我希望由我們外聯(lián)部首次舉辦的辯論會大賽通過我們部門 所有人的努力可以取得圓滿成功。

  在以后的工作中我們一定要繼續(xù)的努力,積極地擴(kuò)大我們學(xué)校在社會上的影響,將我們的工作做到最好。由于我們學(xué)校的外聯(lián)工作都是我們的工作,所以我們代表我們學(xué)校,一定要保持好良好的形象。

  相信在我們外聯(lián)部的積極努力下,我們外聯(lián)部的工作一定會更好,我們學(xué)校的未來一定會更加的美好。

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