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部門(mén)工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-07-16 11:42:52 工作計(jì)劃 我要投稿

精選部門(mén)工作計(jì)劃范文匯總九篇

  日子如同白駒過(guò)隙,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的部門(mén)工作計(jì)劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

精選部門(mén)工作計(jì)劃范文匯總九篇

部門(mén)工作計(jì)劃 篇1

  時(shí)光消逝,新學(xué)期伊始,紀(jì)檢部又迎來(lái)了一個(gè)新的開(kāi)始,在上學(xué)期紀(jì)檢部在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和廣大同學(xué)的合作支持下,順利地完成了本職工作,也取得了廣大師生的一致贊同。

  本學(xué)年度開(kāi)始,紀(jì)檢部將在管理老師的指導(dǎo)和新一屆主席團(tuán)的組織領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)始新的工作。作為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的重要組成部門(mén),紀(jì)檢部將致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作努力為同學(xué)提供一個(gè)穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)院管理和正常運(yùn)行提供應(yīng)有的保障。

  隨著紀(jì)檢部的工作和發(fā)展,同時(shí)依照我系的實(shí)際情況,為使紀(jì)檢部工作順利開(kāi)展,具體的九月份的招新,為使紀(jì)檢部日后工作的更加完善。紀(jì)檢部九月份將重點(diǎn)抓新委員的能力培養(yǎng),讓新委員盡快了解紀(jì)檢部,同時(shí)為新委員提供盡可能打的平臺(tái),讓他們施展自己的才華。

  與此同時(shí),九月份將對(duì)全系召開(kāi)各班級(jí)紀(jì)檢委員及班長(zhǎng)會(huì)議,讓各班級(jí)了解我們團(tuán)總支學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部。了解我們的工作方式及性質(zhì)。

  1。文明月優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比活動(dòng)

  為了促進(jìn)班級(jí)建設(shè)和班級(jí)的凝聚力和向心力、努力創(chuàng)造積極向上、勤奮好學(xué)、團(tuán)結(jié)文明的良好班風(fēng),調(diào)動(dòng)班主任的班干部的工作積極性,從而提高我系各班級(jí)的良好班風(fēng)。學(xué)風(fēng)燈整體風(fēng)貌,將計(jì)劃舉行與十一月份舉辦,時(shí)間是一個(gè)月。

  2。優(yōu)秀班集體流動(dòng)錦旗的活動(dòng)

  為了我們調(diào)動(dòng)每個(gè)班級(jí)的工作積極主動(dòng)性,為了使每個(gè)班級(jí)班風(fēng),學(xué)風(fēng)得到一個(gè)良好的進(jìn)步和改善。我們會(huì)對(duì)每個(gè)月的月評(píng)成果和平時(shí)班級(jí)紀(jì)律檢查情況,對(duì)優(yōu)秀班集體,發(fā)放流動(dòng)錦旗。時(shí)間是每個(gè)月,10月份開(kāi)始舉辦,這個(gè)活動(dòng)會(huì)一直延續(xù)到明年。

  另外,鑒于紀(jì)檢部之前的工作情況及為了紀(jì)檢部更好的發(fā)展,紀(jì)檢部將在新學(xué)期做到以下幾點(diǎn):

  1。繼續(xù)深化對(duì)各班考勤檢查力度,加大對(duì)晚自習(xí)的考勤,以及紀(jì)律情況的檢查力度,同時(shí)加強(qiáng)各班級(jí)的形象和走廊吸煙的檢查力度。

  2。積極配合兄弟部門(mén)的工作。團(tuán)總支學(xué)生會(huì)分部不分家,紀(jì)檢部在積極努力完成自己分內(nèi)工作的同時(shí)將加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與合作,在各類(lèi)活動(dòng)中積極配合,共同為創(chuàng)造學(xué)院良好的秩序和氛圍努力,為同學(xué)服務(wù),為學(xué)院作出我們的貢獻(xiàn),

  3。致力于新委員的培養(yǎng),使紀(jì)檢部保持活力。新委員的加入使紀(jì)檢部增添了新鮮血液,而新委員的培養(yǎng)也將成為一個(gè)重點(diǎn),紀(jì)檢部的工作由新的力量接管,因此,新委員的能力素質(zhì),將影響到紀(jì)檢部的發(fā)展。

  4。加強(qiáng)內(nèi)部的溝通和了解強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),紀(jì)檢部因?yàn)楣ぷ餍枰,人員也相對(duì)較多,為了方便工作的順利有序,紀(jì)檢部將增加召開(kāi)會(huì)議次數(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,相互交流提出工作上的困難和問(wèn)題,找出解決方案。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇2

  一、確實(shí)推行ISO體系,已成立ISO專(zhuān)案小組,督促各項(xiàng)工作依流程辦理,完善公司制度;

  二、在十一月份的管審會(huì)議中,針對(duì)xx20xx年度各部門(mén)品質(zhì)目標(biāo)做出相應(yīng)之討論,并由董事長(zhǎng)制定了較為合理,有效之可量測(cè)性質(zhì)量目標(biāo)。希望各部門(mén)能?chē)?yán)格執(zhí)行,依要求做出相應(yīng)對(duì)統(tǒng)計(jì),對(duì)策并持續(xù)改善,提升公司效益,降低產(chǎn)品成本。;

  三、事先策劃是每個(gè)部門(mén)不可缺少的一部份,如在生產(chǎn)排產(chǎn)前,事先確定人、機(jī)、料、法、環(huán)是否足夠,能否滿(mǎn)足生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃,必能減少相應(yīng)之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在;

  四、有了一個(gè)良好的策劃,嚴(yán)格依照計(jì)劃執(zhí)行,并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異常狀況,依循P—D—C—A過(guò)程方法,對(duì)每一項(xiàng)工作的改善起著決定性的作用;

  五、建立合理的常規(guī)材料安全存量,盡量避免人為的制造過(guò)多不適宜之材料,造成公司成本的浪費(fèi);

  六、ISO中有八大管理原則,若靈活運(yùn)用,對(duì)事前預(yù)防應(yīng)該是有非常重要的作用。每一項(xiàng)工作必是團(tuán)隊(duì)的參與,則需要有效利用以下原則:

  a)以顧客為中心的組織:滿(mǎn)足顧客需求并爭(zhēng)取超過(guò)顧客的期望;

  b)領(lǐng)導(dǎo)作用:領(lǐng)導(dǎo)層的目的是保證整個(gè)體系的目標(biāo)能夠完全得以實(shí)現(xiàn),使員工充分參與實(shí)現(xiàn)所制訂的目標(biāo);

  c)全員參與:整個(gè)體系的實(shí)施成功十分依賴(lài)公司所有員工,只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來(lái)收益;

  d)管理的系統(tǒng)方法:為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),有利于提高各部門(mén)的有效性和效率;

  七、加強(qiáng)5S實(shí)施管理,注重5S管理對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全、減少浪費(fèi)和員工士氣至關(guān)重要,同時(shí)還可以提升企業(yè)形象。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇3

  通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、思考、總結(jié)殷總的xx年度總結(jié)報(bào)告以及王總提出的xx年五件大事,綜合部在xx年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針,對(duì)如何貫徹、執(zhí)行、落實(shí)殷總總結(jié)報(bào)告以及王總提出的五件大事的要求,綜合部將從如下幾個(gè)方面著手開(kāi)展:

  一、xx年度綜合部的工作方向:

  1、完善職工隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制,下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  2、完善員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制。

  3、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作有章可循,有規(guī)可依,綱舉目張,最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)執(zhí)行力。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,幫助大家提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能,更好的完成工作任務(wù)。

  5、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實(shí)起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平,從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足,從公司發(fā)展的角度,高瞻遠(yuǎn)矚。

  6、努力提高管理水平,改進(jìn)工作方式方法,分清工作輕重緩急,提高工作效率,全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促、管理能力,增強(qiáng)員工向心力和凝聚力。

  7、努力營(yíng)造干凈整潔、團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。

  8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識(shí),樹(shù)立良好的.服務(wù)意識(shí),以便以后工作順利開(kāi)展。

  二、xx年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施:

  第一部分、人力資源

  配合公司xx年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置,加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性:

  1、人員招聘。

 、、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機(jī)會(huì),補(bǔ)充一些來(lái)自全國(guó)各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,以便人員更替、培養(yǎng)、儲(chǔ)備。

  ②、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,適應(yīng)xx年人才猛增需求。

  ③、在xx年績(jī)效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升,提拔和任用有忠誠(chéng)度、上進(jìn)心、業(yè)務(wù)強(qiáng)的內(nèi)部員工。

 、堋(shí)施方案:

 、、招聘方式:以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,和全國(guó)知名的招聘網(wǎng)站合作,至少同時(shí)簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年,例如前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等。

  Ⅱ、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘:保證與合肥市人才市場(chǎng)、國(guó)際會(huì)展中心等各個(gè)人才市場(chǎng)聯(lián)系,參與大型招聘會(huì)、專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)等,這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式。

 、、內(nèi)部提拔:通過(guò)績(jī)效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。

 、、熟人推薦:針對(duì)特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)熟人推薦的形式。

  Ⅴ、獵頭招聘以及學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)招聘:獵頭招聘主要針對(duì)高層管理崗位,學(xué),F(xiàn)場(chǎng)招聘主要針對(duì)基礎(chǔ)崗位。

 、、免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)論壇:在安徽及合肥論壇上免費(fèi)發(fā)表招聘信息,并且抽空多頂貼。

  ⑤、注意事項(xiàng):

  Ⅰ、公司人力資源部與行政部沒(méi)分離出來(lái),同屬綜合部,可能在專(zhuān)業(yè)性方面有所欠缺,綜合部將會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短把工作做好做細(xì)。

  Ⅱ、招聘渠道拓展:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。

 、蟆⒆龊酶黜(xiàng)準(zhǔn)備工作:與領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)溝通、了解特定需求,合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。

  Ⅳ、安排面試:面試方法的選定,面試時(shí)間的安排,面試內(nèi)容的準(zhǔn)備,面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等,逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門(mén)招聘流程。

  Ⅴ、盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并且保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點(diǎn):滿(mǎn)足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

  2、員工培訓(xùn)

  ①、思路分析:

 、、培訓(xùn)計(jì)劃從盲目性、應(yīng)急式的培訓(xùn),逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)劃性、職業(yè)化的培訓(xùn)。

 、、培訓(xùn)方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊,例如課堂式講授、團(tuán)體性討論、座談會(huì)、以及戶(hù)外拓展。

 、、建立培訓(xùn)機(jī)制,設(shè)立常規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目,對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)操守,職業(yè)規(guī)范,職業(yè)行為,職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn)。

 、、逐漸健全培訓(xùn)考核機(jī)制,注重員工培訓(xùn)后工作上的信息反饋和信息收集。

 、酢⒃诠景l(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)專(zhuān)員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍。

  ②、實(shí)施方案:

 、、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容:新進(jìn)員工公司培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、企業(yè)文化、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)規(guī)范、溝通技巧、營(yíng)銷(xiāo)技巧以及安全知識(shí)培訓(xùn)等

  Ⅱ、春夏交替時(shí)節(jié),組織員工進(jìn)行一次戶(hù)外拓展,可以與拓邦、納新或行遠(yuǎn)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作;聯(lián)系合肥市防火教育中心,免費(fèi)對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。

 、、對(duì)部門(mén)管理人員進(jìn)行更高層次的培訓(xùn),需要借助專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)公司來(lái)完成。

 、、培訓(xùn)效果:對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估,及時(shí)收集培訓(xùn)對(duì)象的反饋信息。

  3、績(jī)效考核

 、、思路分析:

  績(jī)效考核工作的根本目的為了有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并且加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  ②、實(shí)施方案:

  根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn),建立更加及時(shí)、有效地績(jī)效評(píng)價(jià)體系,完善員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制,注重過(guò)程管理,讓績(jī)效考核更能及時(shí)地反映員工平時(shí)的工作狀況和業(yè)績(jī),通過(guò)績(jī)效考核,確保員工與企業(yè)共同達(dá)到雙贏的目的。

 、邸⒆⒁馐马(xiàng):

 、瘛⒖(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益,因此綜合部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待,以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

 、颉⒉僮鬟^(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難和問(wèn)題,綜合部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

 、、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。注意縱向與橫向的溝通,確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

  4、員工管理

 、、入離職:?jiǎn)T工入職嚴(yán)格按照公司入職流程和相關(guān)制度來(lái)執(zhí)行,對(duì)離職員工進(jìn)行談心,無(wú)論是辭職還是辭退,做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心,了解員工的思想動(dòng)態(tài)、生活情況及工作情況,以便更好的掌握員工動(dòng)向并且及時(shí)對(duì)其作出反應(yīng)和調(diào)整。

 、、勞動(dòng)紀(jì)律:嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,加強(qiáng)考勤管理,每日考勤見(jiàn)人記錄,外出登記,出差登記和請(qǐng)銷(xiāo)假制度,店面營(yíng)業(yè)員上下班報(bào)點(diǎn),對(duì)違反紀(jì)律的員工按制度進(jìn)行處罰。

  第二部分、行政后勤管理

  1、制度建設(shè)、完善與執(zhí)行

  ①、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,因工作需要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)定和流程,使管理向規(guī)范化、流程化、制度化邁進(jìn),并且加強(qiáng)制度執(zhí)行力。

 、、做好公司制度執(zhí)行過(guò)程中的員工溝通和解釋工作。

  2、企業(yè)文化建設(shè)

  xx年,將把公司文化作為員工的精神動(dòng)力,滲透到每個(gè)角落。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀員工活動(dòng),進(jìn)行喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng),增強(qiáng)員工的文明、健康和企業(yè)的凝聚力,鼓舞和調(diào)動(dòng)員工積極性、主觀性和創(chuàng)造性,形成同心協(xié)力的文化氛圍。

  3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理

  ①、文體活動(dòng),協(xié)調(diào)各部門(mén)員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動(dòng)

 、凇(hù)外活動(dòng),適當(dāng)組織員工進(jìn)行旅游(短線與長(zhǎng)線),登山、踏春等

 、、拓展活動(dòng),一年至少組織一次拓展培訓(xùn)。

  ④、節(jié)日活動(dòng),端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品,傳遞節(jié)日祝福。

 、荨⒋汗(jié)聯(lián)歡會(huì),年度工作總結(jié)報(bào)告會(huì),年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),聚餐及娛樂(lè)活動(dòng)

  ⑥、知識(shí)共享討論會(huì),公司每周五下午定期舉行知識(shí)共享討論會(huì),共同分享,共同進(jìn)步。

  通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過(guò)宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。公司要發(fā)展,就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,牢記團(tuán)隊(duì)精神。各部門(mén)要互相配合,以團(tuán)隊(duì)利益為重,顧全大局,實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

  4、信息化建設(shè)

 、佟@有利于工作效率提高、解決實(shí)際問(wèn)題,分步分期實(shí)施,確保效果達(dá)成。

 、、提倡、引導(dǎo)并且監(jiān)督使用辦公OA系統(tǒng),公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用QQ群等,提高工作效率。

 、邸⑿畔踩芾硐到y(tǒng),對(duì)重要數(shù)據(jù)及文件進(jìn)行加密處理,保護(hù)商業(yè)機(jī)密,專(zhuān)人負(fù)責(zé),并且和員工簽訂保密合同。

  5、文控體系建設(shè)

 、佟⒕C合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進(jìn)行管控,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

  ②、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作。

 、邸⒁(guī)范公司行政、人事、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、技術(shù)、合同等各類(lèi)檔案的管理。

 、、進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作。

 、、勞動(dòng)合同管理 做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。

  6、行政后勤管理

 、、辦公用品管理,保障公司日常辦公用品的采購(gòu),做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作。

 、凇⑿l(wèi)生管理,做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管。

 、邸④(chē)輛管理,做好車(chē)輛安排、日常保養(yǎng)、保險(xiǎn)年審等管理工作。

  綜上所述,綜合部在xx年度只有不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素養(yǎng),結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門(mén)特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升。

  三、綜合部重點(diǎn)工作總結(jié):

  1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,健全公司管理制度無(wú)疑是xx年綜合部工作中心。

  2、優(yōu)化員工隊(duì)伍是保證公司良性發(fā)展的前提,注重做好招聘、儲(chǔ)備高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,任用有忠誠(chéng)度、責(zé)任心和優(yōu)秀業(yè)績(jī)的員工。

  3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

  為適應(yīng)公司拓展的需要,目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)需進(jìn)一步提高,需要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,幫助大家提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能,更好的完成工作任務(wù)。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇4

  一、校辦

  1、人事局辦理新進(jìn)人員的職稱(chēng)手續(xù)。

  2、日?记,宣傳信息上報(bào)。

  3、教職工考勤機(jī)信息錄取。

  4、下周一開(kāi)始全體教職工照相。

  5、辦理兩位老師的退休手續(xù),工資核算。

  二、教務(wù)處

  1、完成高一、高二年級(jí)的期中考試復(fù)習(xí)和考務(wù)工作。

  2、策劃、討論、出臺(tái)進(jìn)一步強(qiáng)化教務(wù)處常規(guī)教學(xué)管理工作方案,主要針對(duì):

  (1)作業(yè)教案的日常檢查;

 。2)每天上午9:20—9:50的備課組小教研的落實(shí)和檢查。

  3、10月份教師各項(xiàng)工作量統(tǒng)計(jì)結(jié)果的公示。

  4、組織高二年級(jí)數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、政治學(xué)科教師對(duì)智能批改作業(yè)系統(tǒng)具體操作和實(shí)施。

  三、德育處

  1、對(duì)高一年級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)員試卷和心得進(jìn)行評(píng)選和表彰。

  2、對(duì)高二年級(jí)愛(ài)國(guó)主義征文活動(dòng)進(jìn)行評(píng)選、總結(jié)和表彰。

  3、對(duì)各班上報(bào)的貧困生認(rèn)定資料進(jìn)行錄入、核對(duì)、匯總、分析,與市里下發(fā)的助學(xué)金名額進(jìn)行綜合比對(duì)分析,確定各班申請(qǐng)名額及分檔情況。

  4、做好高一高二期中考試的巡視工作。

  四、總務(wù)處

  1、周一下午兩節(jié)課后,對(duì)全校教工進(jìn)行冬季消防安全教育,提高安全意識(shí),增強(qiáng)防火能力;進(jìn)行滅火演練和安全隱患大檢查。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全管理,門(mén)衛(wèi)嚴(yán)格落實(shí)門(mén)崗制度、出入登記制度、巡邏制度等,落實(shí)安全保衛(wèi)工作,及反恐安全預(yù)案,確保校園平安無(wú)事故。

  3、校園監(jiān)控提升、改造施工驗(yàn)收,催決算、送審計(jì)。

  4、新食堂的監(jiān)控、安防施工及配套監(jiān)理備案、施工協(xié)調(diào)等。

  5、協(xié)助食宿中心進(jìn)行新食堂搬遷工作。

  6、催:市政水務(wù)集團(tuán),協(xié)調(diào)引入市政給水管網(wǎng)入校園工作;(規(guī)劃定位,出圖紙、預(yù)算、簽訂施工合同、施工)。

  7、3#教學(xué)樓報(bào)告廳裝修設(shè)計(jì)合同備案。

  8、繼續(xù)進(jìn)行1#、2#教學(xué)樓圖紙?jiān)O(shè)計(jì)消防審查申報(bào),繼續(xù)跟進(jìn)1#、2#教學(xué)樓主體招標(biāo)前期手續(xù)(垃圾處置手續(xù))。

  9、報(bào)施工決算,催:審計(jì)結(jié)論、協(xié)調(diào)辦理結(jié)算手續(xù)。

  10、對(duì)7#、8#學(xué)生公寓樓圖紙進(jìn)行造價(jià)預(yù)算。

  11、聯(lián)系設(shè)計(jì)院,協(xié)調(diào)做校園管網(wǎng)及道路、道路總體設(shè)計(jì)(要具有整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施的設(shè)計(jì)理念)事項(xiàng)。

  12、考察擬購(gòu)物品,準(zhǔn)備下學(xué)期開(kāi)學(xué)物資保障工作。

  五、工會(huì)

  1、學(xué)校教代會(huì)籌備工作。

  2、教職工瑜伽隊(duì)繼續(xù)進(jìn)行和太極拳隊(duì)的正式開(kāi)始。

  六、團(tuán)委

  1、對(duì)我校第五屆校園文化節(jié)進(jìn)行總結(jié),并做好后續(xù)活動(dòng)宣傳報(bào)道工作。

  2、組織高一8班團(tuán)支部開(kāi)展“共青團(tuán)示范區(qū)”自行車(chē)文明擺放志愿者活動(dòng)。

  3、繼續(xù)進(jìn)行“尋找尊師文明禮儀標(biāo)兵”活動(dòng),堅(jiān)持做到每日一公示。

  4、整理高一各團(tuán)支部的團(tuán)關(guān)系材料,督促各團(tuán)支部及時(shí)完成團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)的辦理。

  5、組織20xx屆團(tuán)委學(xué)生干部參加退職交流會(huì)并發(fā)放紀(jì)念品。

  6、督促各社團(tuán)上交納新學(xué)生名單,并及時(shí)整理備案。

  7、在原有團(tuán)委考核辦法之社團(tuán)考核辦法的基礎(chǔ)上,繼續(xù)修訂《社團(tuán)考核辦法》具體細(xì)節(jié)。

  七、教科研

  1、完成科研處常規(guī)工作。

  2、籌備兼職教研員專(zhuān)題會(huì)議,頒發(fā)證書(shū),傳達(dá)學(xué)校要求及規(guī)定。

  3、籌備我校20xx學(xué)年新入職青年教師座談會(huì)相關(guān)事宜。

  4、最后敲定我校學(xué)科研討會(huì)相關(guān)事宜,明確各項(xiàng)人員分工。

  5、籌備我校20xx至20xx學(xué)年第一次讀書(shū)會(huì)交流活動(dòng)。

  6、完成全國(guó)英語(yǔ)能力大賽考務(wù)工作,保證11月12日考試順利進(jìn)行。

  八、電教中心

  1、高一高二期中考試條碼打印和網(wǎng)上閱卷

  2、20xx年各學(xué)校高考檔案返還

  3、20xx年高考

  九、食宿中心

  1、宿舍、食堂進(jìn)行一次消防演練。

  2、新食堂搬遷工作,如完成搬遷,組織家長(zhǎng)委員會(huì)到校參觀、檢查。

  3、宿舍長(zhǎng)月培訓(xùn)例會(huì)。

  十、東明校區(qū)

  1、高一高二學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試成績(jī)上報(bào)。

  2、高一高二期中考試。

  3、藝考沖刺班招生。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇5

  宣傳部作為社聯(lián)眾多部門(mén)中的一個(gè),不僅僅要遵循團(tuán)委以及社聯(lián)主席的旨意,而且還要積極配合社團(tuán)聯(lián)合會(huì)其他部門(mén)舉辦的各種活動(dòng)。因此我們依然要做好鼓號(hào)手的工作,做到把工作重點(diǎn)致力于本職宣傳工作的同時(shí),努力創(chuàng)辦自己的活動(dòng),彌補(bǔ)上學(xué)期的遺憾與不足。在此,內(nèi)宣針對(duì)下學(xué)期的工作做如下計(jì)劃:

  一、工作定位

  社聯(lián)宣傳部是我校內(nèi)之間信息傳達(dá)的喉舌部門(mén),對(duì)外展示學(xué)校風(fēng)采,對(duì)內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)宣傳與信息傳達(dá)。它關(guān)系到整個(gè)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的形象及面貌,因此我們宣傳部自身要清楚認(rèn)識(shí)到,并且肩負(fù)起相關(guān)的責(zé)任。

  二、工作目標(biāo)

  新學(xué)期,我們又有了新的挑戰(zhàn)。我部依然將井然有序地進(jìn)行宣傳工作,按時(shí)完成交給的任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)與各部門(mén)之間的交流,積極配合各個(gè)部門(mén),增進(jìn)社聯(lián)的凝聚力。在新學(xué)期的工作中,積極迎挑戰(zhàn),做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作,并加快自己部門(mén)特色活動(dòng)的建設(shè),努力提高宣傳部的工作能力。

  三、具體思路

  1、負(fù)責(zé)校內(nèi)的活動(dòng)宣傳工作,充分利用好展板和櫥窗,創(chuàng)造性地開(kāi)展宣傳活動(dòng)。在堅(jiān)持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開(kāi)思路,通過(guò)多種渠道進(jìn)行宣傳,展示出社聯(lián)的新的風(fēng)貌。

  2、加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合社聯(lián)各部門(mén)的工作。我們依然要加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系,積極主動(dòng)做好宣傳工作,為我校的活動(dòng)前奏和結(jié)尾增添亮點(diǎn),并確;顒(dòng)順利的展開(kāi)。

  3、改善宣傳部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,讓每個(gè)成員都發(fā)揮其所長(zhǎng),增強(qiáng)工作的積極性,提高自身的工作能力,從而使工作效率更上一個(gè)臺(tái)階,使每個(gè)成員也得到良好的鍛煉。

  4、加大學(xué)生會(huì)對(duì)學(xué)生的影響力,加深學(xué)生對(duì)社聯(lián)的了解,學(xué)校的各項(xiàng)信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳達(dá)出去,并真正做到為學(xué)生服務(wù)。

  5、適時(shí)開(kāi)展海報(bào)制作、手抄報(bào)比賽等形式靈活的活動(dòng),充分挖掘同學(xué)們的宣傳才能,增添校園生活的樂(lè)趣。

  四、活動(dòng)安排

  我部將遵循社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的規(guī)章制度以及領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)總支的旨意,積極配合其他部門(mén)開(kāi)展各種活動(dòng):

  1、做好本職工作,協(xié)助各個(gè)部門(mén)做好我校各大活動(dòng)的宣傳,并根據(jù)需要通過(guò)做板做好各大具體文化節(jié)日的宣傳,提高同學(xué)們對(duì)節(jié)日文化的了解。

  2、五一二計(jì)劃,作為今年我們宣傳部的主打節(jié)目,部里每個(gè)同學(xué)都應(yīng)該做好相應(yīng)的工作,爭(zhēng)取辦成我們的品牌節(jié)目保留下來(lái)。

  3、對(duì)宣傳部?jī)?nèi)部和所有社團(tuán)的PS培訓(xùn)計(jì)劃,爭(zhēng)取做到為校園掃盲,讓同學(xué)都明白PS的作用和使用方法,也為社聯(lián)提高自身在同學(xué)之間的口碑和地位,趕上校學(xué)生會(huì)和勤工助學(xué)管理中心!

  五、注意事項(xiàng)

  1、優(yōu)化部門(mén)的制度建設(shè),合理分工,使成員發(fā)揮其所長(zhǎng),工作保質(zhì)保量。將工作主力逐漸轉(zhuǎn)向?qū)嵙?xí)干事,使他們得到新的歷練。

  2、以節(jié)約為前提,同時(shí)也要注重質(zhì)量和效率。我們會(huì)安排專(zhuān)人按時(shí)記錄開(kāi)支情況,做好預(yù)算和總結(jié),減少浪費(fèi),使資源合理利用。

  3、創(chuàng)造性地開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)。我們要注意增添多種宣傳的渠道,增強(qiáng)展板的吸引力,從而提高宣傳效果。

  4、按時(shí)最近的各項(xiàng)大型活動(dòng)情況以照片和文字的形式張貼在宿舍櫥窗內(nèi),把最近校內(nèi)的活動(dòng)、工作情況告知同學(xué)們。

  5、在網(wǎng)上做好事前的宣傳以及事后的總結(jié)工作。我們要注意將最近時(shí)段的最新動(dòng)態(tài)和成果上傳到校園網(wǎng),使同學(xué)們及時(shí)并全面地了解活動(dòng)流程、活動(dòng)進(jìn)展以及活動(dòng)結(jié)果,真正做到融入學(xué)生中去,為學(xué)生服務(wù)。

  宣傳部的工作和任務(wù)不是局限的。作為每個(gè)組織的鼓號(hào)手,我們所做的不僅是宣傳好每場(chǎng)活動(dòng),讓同學(xué)們知道活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn),還要宣傳我們學(xué)院。值得注意的是,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)也需要宣傳。也許,當(dāng)社聯(lián)被學(xué)生們主動(dòng)關(guān)注后,其開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)也將被關(guān)注。宣傳活動(dòng)的同時(shí),我們也要展示出我們學(xué)校的良好風(fēng)貌,提高社聯(lián)的影響力。

  好的宣傳不僅是為了宣傳單一的某項(xiàng)活動(dòng),它還要宣傳這個(gè)組織,更重要的是宣傳一種精神,一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn),青春朝陽(yáng)的精神。

  在新的學(xué)期,我們宣傳部會(huì)竭盡全力完成上級(jí)和各部門(mén)委托的任務(wù),懷著一顆積極熱情的心態(tài)工作,用心交織社團(tuán)聯(lián)合會(huì)這個(gè)大家庭!

部門(mén)工作計(jì)劃 篇6

  新的學(xué)期,新的氣象,上學(xué)期外聯(lián)部各項(xiàng)工作在各位干事的努力下,在老師的幫助下,在其他各位學(xué)生干部協(xié)助下各項(xiàng)工作均順利完成;仡櫳蟼(gè)學(xué)期,在拉贊助方面我們有成功也有失敗,在日常工作方面我們認(rèn)真完成上級(jí)布置的任務(wù)。這學(xué)期我們將總

  結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn),完善自我,讓自己在各個(gè)方面都做到最好。 在這學(xué)期,我們要一如既往的堅(jiān)持做好自己的工作,現(xiàn)做如下計(jì)劃:

  一、積極配合各部門(mén),以增加同學(xué)們的交流與學(xué)習(xí)的熱情前提,從而開(kāi)展信息技術(shù)系辯論大賽,我部將努力拉來(lái)贊助,為活動(dòng)準(zhǔn)備更充足的經(jīng)費(fèi),爭(zhēng)取讓這次活動(dòng)更加成功,更加完美。

  二、積極配合生活部,自覺(jué)遵守日常值班查寢工作。在上學(xué)期,生活部交給我們查寢與值班任務(wù)。我外聯(lián)部一直堅(jiān)持此項(xiàng)工作。在本學(xué)期,我們將繼續(xù)堅(jiān)持做好工作,以最大的努力為老師和學(xué)生們服務(wù)。

  三、做好外部交流活動(dòng):本學(xué)期我外聯(lián)部將計(jì)劃組織與兄弟院校之間的聯(lián)誼活動(dòng),增進(jìn)同校之間的感情,擴(kuò)大我校的影響力。

  四、在本學(xué)期中主動(dòng)聯(lián)系一些書(shū)籍、體育用品等商品諸如此類(lèi)的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營(yíng)商,通過(guò)租場(chǎng)地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場(chǎng)地費(fèi),宣傳費(fèi)。為以后其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

  五、認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)贊助商,要讓他們覺(jué)得對(duì)我們的贊助是劃算的,具體的方法比如,在活動(dòng)搞完了后,去贊助商那做一下調(diào)查(在活動(dòng)后我們的宣傳起了效果沒(méi)有),這樣會(huì)讓贊助商覺(jué)得我們是重視他們的。不是那種活動(dòng)做完了就把他們踢在一邊的人。這樣有利于以后的長(zhǎng)期合作。

  以上就是外聯(lián)部本學(xué)期工作計(jì)劃,我們將努力做好上述工作,積極工作,為老師和同學(xué)們服務(wù)。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇7

  隨著學(xué)生會(huì)換屆的完成,我們外聯(lián)部也完成了新老更替的過(guò)程,由笑嘻嘻(原外聯(lián))擔(dān)任部長(zhǎng),笑嘻嘻(原文藝)、笑嘻嘻(原外聯(lián))擔(dān)任副部長(zhǎng)。相信在我們的幫助和帶領(lǐng)下會(huì)把外聯(lián)建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助、向上的小家庭,到最后每個(gè)人都能“不拋棄,不放棄”、在新的學(xué)期中,我們外聯(lián)會(huì)在院分團(tuán)委的指導(dǎo)和主席團(tuán)的帶領(lǐng)下,全心全意為全校師生服務(wù)為目標(biāo),,本著“對(duì)外聯(lián)系,展示風(fēng)采,吸取精華,儲(chǔ)備資金”為工作宗旨,以“引進(jìn)來(lái),走出去”為口號(hào),努力樹(shù)立起本部門(mén)對(duì)內(nèi)溝通,對(duì)外交流的形象、開(kāi)展一系列高品位、深內(nèi)涵的特色活動(dòng),為豐富校園文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)力量、在新的學(xué)期中,我們外聯(lián)主要分了三個(gè)大塊的工作:開(kāi)學(xué)時(shí)的招新、以第一學(xué)期為主的贊助、以第二學(xué)期為主的交流。

  首先介紹下部門(mén)三個(gè)部長(zhǎng)的分工:張靜主要負(fù)責(zé)贊助方面的事宜,整理一些收集來(lái)的資料,分配一些商家廠家的信息;李玲煜主要負(fù)責(zé)交流方面以及通知干事方面的事宜;金兵兵主要是明確各干事的工作情況,第一學(xué)期把重點(diǎn)放在贊助,第二學(xué)期放在交流。各部長(zhǎng)間的交流尤其重要,有交流,才能有發(fā)展。

  按時(shí)間安排

  九月上旬

  1、做好迎接新生的準(zhǔn)備

  2、做好學(xué)生會(huì)招新的宣傳工作

  3、新一屆招新工作

  4、展開(kāi)贊助指導(dǎo)、著手準(zhǔn)備第一次交流活動(dòng)

  九月下旬到十一月

  1、以三人小組為單位全面進(jìn)行贊助、聯(lián)系商家,鍛煉新干事能力,為迎新晚會(huì)和其他各活動(dòng)做好贊助準(zhǔn)備

  2、開(kāi)展第一期交流活動(dòng)

  3、配合運(yùn)動(dòng)會(huì)、大合唱等活動(dòng)

  十二月

  1、繼續(xù)以配合學(xué)院各活動(dòng)展開(kāi)贊助

  2、總結(jié)并舉辦第二次交流活動(dòng)

  3、總結(jié)贊助經(jīng)驗(yàn)

  備注:具體時(shí)間暫未確定,以最新公布時(shí)間為準(zhǔn)

部門(mén)工作計(jì)劃 篇8

  一、本學(xué)期教研活動(dòng)工作重點(diǎn)

  1、做好課改培訓(xùn)工作,推進(jìn)課堂教學(xué)改革。積極做好課改準(zhǔn)備工作。組織高中政治骨干教師參加省級(jí)新課程學(xué)科培訓(xùn)。精心組織,縝密安排,組織好市級(jí)高中政治新課程學(xué)科培訓(xùn)活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)省、市新課程樣本校教學(xué)調(diào)研,切實(shí)掌握課改實(shí)施情況。通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)及個(gè)別交談等多種形式,引導(dǎo)教師更新教育教學(xué)觀念,構(gòu)建與新課程相適應(yīng)的高中政治課堂教學(xué)模式,扎實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

  2、加強(qiáng)校本教研工作,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。引導(dǎo)教師以“自我反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”為基本要素,以教研組、備課組為基本研究單位,通過(guò)理論學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)和選擇教育教學(xué)中亟待解決的問(wèn)題,通過(guò)個(gè)人探究和集體合作相結(jié)合,解決高中課程改革中的問(wèn)題,并從制度建設(shè)、活動(dòng)形式、研究策略和方法等方面進(jìn)行有益的探索。

  3、改革教學(xué)評(píng)價(jià)制度,樹(shù)立學(xué)生主體意識(shí)。加強(qiáng)評(píng)價(jià)與考試制度改革的探索,關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì),關(guān)注學(xué)生的全面與可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)高中政治的學(xué)科特點(diǎn),要把對(duì)學(xué)生思想政治素質(zhì)的評(píng)價(jià)放在突出位置,強(qiáng)調(diào)學(xué)生既是評(píng)價(jià)對(duì)象又是評(píng)價(jià)主體,把形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái),采用多種學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)方式與開(kāi)放的教學(xué)評(píng)價(jià)方式。開(kāi)展自主、合作、探究學(xué)習(xí)的實(shí)驗(yàn),樹(shù)立學(xué)生主體意識(shí),重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

  4、研究高考動(dòng)態(tài),加強(qiáng)復(fù)習(xí)備考指導(dǎo)。召開(kāi)高考分析會(huì),研究20xx年考試大綱,分析考生答題情況,明確高考方向,把握高考動(dòng)態(tài)。開(kāi)展高三學(xué)生文科綜合能力競(jìng)賽,促進(jìn)優(yōu)秀學(xué)生的發(fā)展。舉辦高中政治證書(shū)會(huì)考復(fù)習(xí)研討會(huì),加強(qiáng)對(duì)會(huì)考復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作,以會(huì)考促高考,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、教學(xué)調(diào)查的內(nèi)容和方法

  1、通過(guò)集體調(diào)研、樣本校聯(lián)系工作、聽(tīng)課、評(píng)課、座談、訪談、講座、研討會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查,組織各類(lèi)培訓(xùn)、評(píng)比、競(jìng)賽等活動(dòng),切實(shí)掌握教學(xué)第一線和全市高中政治教師的基本情況。

  2、開(kāi)展工作課題研究和專(zhuān)題性教研活動(dòng),收集、整理優(yōu)秀課例,推廣教改優(yōu)秀成果,促進(jìn)課堂教學(xué)改革。

  三、學(xué)科教學(xué)研究的課題

  1、高中政治新課程與課堂教學(xué)改革研究。

  2、高中政治校本教研制度建設(shè)的實(shí)踐探索。

  教研活動(dòng)表

  周次時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容地 點(diǎn)參加對(duì)象

  暑假8月市高一政治新課程備課活動(dòng)另定全市高一政治

  任課教師

  18.28~9.3教師報(bào)到,學(xué)生始業(yè)教育

  29.4~9.10市直高中政治教研組長(zhǎng)會(huì)議市教研院市直高中政治

  教研組長(zhǎng)

  39.11~9.17各縣(市、區(qū))中學(xué)政治教研員會(huì)議市教研院各縣(市、區(qū))中學(xué)

  政治教研員

  49.18~9.24高中新課程改革實(shí)驗(yàn)集體教學(xué)調(diào)研教師教育院附校市高中教研員

  59.25~10.1省高中政治教學(xué)論文評(píng)比省教研室部分市獲獎(jiǎng)?wù)撐淖髡?/p>

  610.2~10.8國(guó)慶長(zhǎng)假

  710.9~10.15市06年高考文綜政治試題分析暨07年高中政治證書(shū)會(huì)考復(fù)習(xí)研討會(huì)樂(lè)清中學(xué)高三政治任課教師

  810.16~10.22市高中政治教學(xué)設(shè)計(jì)案例評(píng)比市教研院有關(guān)高中政治教師

  910.23~10.29市高中政治青年骨干教師研修班活動(dòng)另定第三屆研修班學(xué)員

  1010.30~11.5市高中新課程樣本校教學(xué)調(diào)研另定市高中政治教研員

  1111.6~11.12市高中政治新課程學(xué)科教學(xué)調(diào)研另定市高中政治教研員

  1211.13~11.19期中考試

  1311.20~11.26高中新課程改革實(shí)驗(yàn)集體教學(xué)調(diào)研溫十五中市高中教研員

  1411.27~12.3市直高中政治新課程課堂教學(xué)研討會(huì)另定市直高一、高二

  政治任課教師

  1512.4~12.10市新課程課堂教學(xué)研討活動(dòng)省、市樣本校部分高一政治

  任課教師

  1612.11~12.17市直高中政治證書(shū)會(huì)考復(fù)習(xí)研討會(huì)另定市直高三政治

  任課教師

  1712.18~12.24市高三學(xué)生文科綜合能力知識(shí)競(jìng)賽部分高三文科班學(xué)生

  1812.25~12.31市高中政治青年骨干教師研修班活動(dòng)另定第三屆研修班學(xué)員

  192009.1.1~1.7市新課程改革樣本;顒(dòng)市樣本校市高中政治教研員

  201.8~1.14市直高中政治新課程學(xué)科教學(xué)調(diào)研另定市高中政治教研員

  211.15~1.21高一、高二政治期末試卷審核、定稿市教研院命題小組成員

  221.22~1.28高三學(xué)生第一次適應(yīng)性考試卷審稿市教研院高考學(xué)科指導(dǎo)

  小組成員

  231.29~2.4高三學(xué)生第一次適應(yīng)性考試卷定稿市教研院高考學(xué)科指導(dǎo)

  小組成員

  242.5~2.11省高中政治證書(shū)會(huì)考評(píng)卷工作溫二十一中部分高中政治教師

部門(mén)工作計(jì)劃 篇9

  為配合公司20xx年度戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性,人力資源部制定了20xx年度工作計(jì)劃。

  1、員工培訓(xùn):

 、俳Y(jié)合下半年培訓(xùn)體系的綱要,以紳士淑女的態(tài)度為紳士淑女服務(wù)的服務(wù)理念為目標(biāo),強(qiáng)化和亮化酒店現(xiàn)有的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),努力發(fā)揮培訓(xùn)體系高效能的運(yùn)轉(zhuǎn),開(kāi)發(fā)和制訂部門(mén)新的培訓(xùn)重點(diǎn)和亮點(diǎn),開(kāi)發(fā)特色專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)培訓(xùn)、部門(mén)經(jīng)理級(jí)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、培訓(xùn)員專(zhuān)題培訓(xùn)和拓展培訓(xùn)、一線員工外語(yǔ)培訓(xùn)和化妝技巧培訓(xùn)等,并且提高員工培訓(xùn)的參訓(xùn)率和培訓(xùn)效果檢查的合格率;

 、诔浞职l(fā)揮班前會(huì)的作用和優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)儀表儀容、禮節(jié)禮貌檢查和抽查,樹(shù)立和落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化酒店產(chǎn)品知識(shí)、崗位技能、運(yùn)營(yíng)臺(tái)帳的培訓(xùn),提高員工專(zhuān)業(yè)化的程度。

 、劾^續(xù)舉行各類(lèi)技能培訓(xùn),激發(fā)員工們的積極性,希望能在市旅游局舉行的技能比賽中取得好的成績(jī)。

  ④將培訓(xùn)滲入到市區(qū)各項(xiàng)目,每月定期上傳培訓(xùn)計(jì)劃,質(zhì)培專(zhuān)員到項(xiàng)目進(jìn)行“走動(dòng)式”培訓(xùn),每月項(xiàng)目培訓(xùn)部少于四次。

  2、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

  ①團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè):加強(qiáng)酒店與各部門(mén)橫向溝通,建立酒店和部門(mén)員工的文化建設(shè)活動(dòng),針對(duì)一線部門(mén)建立部門(mén)員工宣傳欄,把重要接待、好人好事、消防安全、案例分析、培訓(xùn)心得等部門(mén)管理工作進(jìn)行廣泛宣傳;

  ②制作酒店成立五周年店刊,以“員工刊物員工辦,大家攜手來(lái)參與”的主題,大家進(jìn)一步辦好店刊宣傳工作,重點(diǎn)宣傳促銷(xiāo)計(jì)劃、員工動(dòng)態(tài)、生兒育女的福利、培訓(xùn)花絮、考察心得等;打造和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度、提倡部門(mén)負(fù)責(zé)人演講機(jī)制、語(yǔ)言差異性管理、自我減壓和學(xué)習(xí)管理、時(shí)間管理、培植下屬的能力,提高部門(mén)職業(yè)經(jīng)理人的綜合素質(zhì)。

  3、質(zhì)量考核:

 、俨块T(mén)內(nèi)部培訓(xùn)考核:根據(jù)培訓(xùn)考核細(xì)則、員工手冊(cè)等,繼續(xù)健全和實(shí)施各部門(mén)考核體系規(guī)定;

 、趩T工滿(mǎn)意度調(diào)查:在去年版本的基礎(chǔ)上,再進(jìn)一步改良,做好員工滿(mǎn)意度調(diào)查。

  ③物業(yè)項(xiàng)目業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查:配合項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)臨港所管轄的大廈,從保潔、保安、工程等方面進(jìn)行綜合調(diào)查,并出報(bào)告書(shū)。

  4、人員管理及招聘

  明年沙溪酒店陸續(xù)開(kāi)業(yè),人員問(wèn)題將是一大事情,人事部將提前與校企合作單位進(jìn)行聯(lián)系,招聘到實(shí)習(xí)生,同時(shí),提前進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘,市場(chǎng)招聘,儲(chǔ)備人才。鄭和國(guó)際酒店這邊,將進(jìn)一步與各中層管理人員交流溝通,維護(hù)好團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,配合一線部門(mén)做好服務(wù)工作。

  5、節(jié)能降耗:

  根據(jù)綜合部即將制訂的節(jié)能降耗的文件,開(kāi)展本部門(mén)辦公區(qū)域的節(jié)能工作,針對(duì)不同時(shí)段、不同區(qū)域抽查開(kāi)關(guān)照明、空調(diào)等,降低能耗費(fèi)用;在辦公設(shè)備管理方面,做到最低有限性保養(yǎng)工作,以“誰(shuí)即時(shí)使用,誰(shuí)即時(shí)管理”的原則,針對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、粉碎機(jī)、電腦等設(shè)備進(jìn)行殺毒、防護(hù)、養(yǎng)護(hù)工作;

  以上便是20xx的工作計(jì)劃,我知道在工作中仍然還有很多的不足之處,感謝領(lǐng)導(dǎo)們的提點(diǎn),更感謝家長(zhǎng)給予我們這樣好的一個(gè)平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)發(fā)展,行政人事部將竭盡全力做好本職工作。

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