督察工作計(jì)劃九篇
時(shí)間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是小編為大家整理的督察工作計(jì)劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
督察工作計(jì)劃 篇1
十月份是重要的一個(gè)月，由我們學(xué)生會(huì)自行組織的活動(dòng)正式面向全校同學(xué)展開，這是檢驗(yàn)我們學(xué)生會(huì)工作的最重要的一個(gè)月，是我們部門開始打第一仗的一個(gè)月。在學(xué)生會(huì)總體將十月作為一個(gè)重要的一個(gè)月份的前提下，我們做出如下計(jì)劃：
一、協(xié)辦十佳
協(xié)助文體部進(jìn)行“校園十佳歌手”的宣傳與舉辦。在這個(gè)活動(dòng)中，我們充分配合文體部，在文體部需要的時(shí)候，做到主動(dòng)積極，在國慶節(jié)后，參加第一次院學(xué)生會(huì)全體大會(huì)，暨“校園十佳歌手”動(dòng)員會(huì)議。
二、宿舍文化節(jié)
這是我們督導(dǎo)部第一操刀主辦的活動(dòng)，需要各個(gè)部門的配合，還需要各系生活部的配合，我們會(huì)在十月中旬召開各系生活部正副部長(zhǎng)會(huì)議，就“宿舍文化節(jié)”的事情做出討論，將兩個(gè)活動(dòng)交予系生活部承辦。其次就是進(jìn)行“宿舍文化節(jié)”的動(dòng)員大會(huì)，做出宿舍文化節(jié)的準(zhǔn)備工作，充分考慮到宿舍文化節(jié)舍歌比賽的每個(gè)方面，辦出別有新意的舍歌比賽，同時(shí)做好各個(gè)活動(dòng)的頒獎(jiǎng)典禮。
三、干事的再培訓(xùn)問題
這個(gè)月，干事是比較辛苦的，所以在活動(dòng)中，要不斷地給干事加油鼓氣，不斷在他們心中樹立起為同學(xué)校園服務(wù)的理念，我們會(huì)召開數(shù)次例會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)學(xué)生會(huì)紀(jì)律，讓我部的干事有新的激情，充滿活力。
xx學(xué)院學(xué)生會(huì)督導(dǎo)部
督察工作計(jì)劃 篇2
教學(xué)督導(dǎo)部自成立以來，始終以監(jiān)督學(xué)生學(xué)習(xí)情況為己任，以檢查學(xué)生出勤為主要職責(zé)，工作中堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng)，為學(xué)院的教學(xué)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新一任部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我部將秉承嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)格的優(yōu)良傳統(tǒng)，將督導(dǎo)部的工作努力做到完美。
新學(xué)期，我們將繼續(xù)完善我部的工作，計(jì)劃如下：
（一）加大對(duì)曠課同學(xué)的處罰力度
1、曠課一次者，給予當(dāng)事人通報(bào)批評(píng)處分，綜合測(cè)評(píng)扣0.5分；
2、曠課兩次者，給予當(dāng)事人警告處分，綜合測(cè)評(píng)扣3分；
3、曠課三次或三次以上者，給予當(dāng)事人嚴(yán)重警告處分，綜合測(cè)評(píng)扣5分。
4、班級(jí)曠課人數(shù)超過20%，對(duì)該班級(jí)給予通報(bào)批評(píng)處分。
�。ǘ┩晟茖�(duì)遲到同學(xué)的處罰方式
1、遲到一次者，給予當(dāng)事人口頭提醒；
2、遲到三次者，按一次曠課處理，給予當(dāng)事人通報(bào)批評(píng)處分，綜合測(cè)評(píng)扣0.5分；
3、班級(jí)遲到人數(shù)超過30%，對(duì)該班級(jí)給予通報(bào)批評(píng)處分。
（三）調(diào)整請(qǐng)假制度
請(qǐng)假的同學(xué)，須由班級(jí)負(fù)責(zé)人持假條在查課現(xiàn)場(chǎng)登記。嚴(yán)禁出現(xiàn)后補(bǔ)假條的現(xiàn)象，特殊情況，應(yīng)由學(xué)委持假條及有導(dǎo)員簽字的情況說明于指定時(shí)間到209登記。
�。ㄋ模﹪�(yán)肅查課紀(jì)律
1、替答到者，給予當(dāng)事雙方警告處分，綜合測(cè)評(píng)扣3分；
2、班級(jí)紀(jì)律整體較差，給予該班級(jí)通報(bào)批評(píng)處分；學(xué)委不主動(dòng)維持查課秩序，給予當(dāng)事人通報(bào)批評(píng)處分；
�。ㄎ澹⿲�(shí)行優(yōu)秀鼓勵(lì)制度
對(duì)出勤情況較好的班級(jí)給予公開表揚(yáng)。
�。┘�(xì)化查課登記制度
規(guī)范登記方法，印制查課記錄表、曠課人員表、假條登記表、假條核實(shí)表，規(guī)范填寫，杜絕偽造與涂改。統(tǒng)一規(guī)定情況說明格式，印制統(tǒng)一的情況說明單。
計(jì)劃的制定貴在堅(jiān)持，未來的工作，我部將一如既往的堅(jiān)持以上制度，堅(jiān)持工作原則，不斷完善，積極進(jìn)取，逐步把督導(dǎo)部建設(shè)成為紀(jì)律嚴(yán)明，辦事公正，工作認(rèn)真的學(xué)生會(huì)精英團(tuán)隊(duì)。
督察工作計(jì)劃 篇3
時(shí)光流逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)新的一個(gè)學(xué)期就在彈指一揮間過去了，這一學(xué)期的國貿(mào)學(xué)院學(xué)生會(huì)工作也完滿結(jié)束。這一學(xué)期，我們?cè)谠悍謭F(tuán)委學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神，積極開展了違規(guī)電器檢查、文明督察、文明宿舍評(píng)比會(huì)等工作，在廣大同學(xué)的配合和我部全體成員的努力下取得了一定成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我們督察部一定會(huì)繼續(xù)努力，新學(xué)期的工作計(jì)劃如下：
一、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持，認(rèn)真做好考勤工作，本著實(shí)事求是的原則，做好學(xué)院在新學(xué)期各種活動(dòng)的秩序維持。
二、定時(shí)檢查早操出勤情況，每周總結(jié)檢查記錄，向?qū)W生會(huì)主席團(tuán)匯報(bào)檢查情況。
三、對(duì)學(xué)院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行會(huì)場(chǎng)安排和紀(jì)律督察�；顒�(dòng)前向有關(guān)人員了解出勤人員名單，記錄出勤情況。會(huì)間注意整頓紀(jì)律，對(duì)擾亂秩序的給予警告，并登記上報(bào)。
四、積極開展文明督察，嚴(yán)查不文明現(xiàn)象。下學(xué)期我們繼續(xù)貫徹執(zhí)行學(xué)校關(guān)于進(jìn)行校風(fēng)、學(xué)風(fēng)文明督察活動(dòng)的精神，認(rèn)真做好本部工作。宣傳文明精神，提高了同學(xué)文明素質(zhì)。
五、增強(qiáng)交流。下學(xué)期督察部計(jì)劃與學(xué)生會(huì)各部門多配合，使我們的隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)更融合，更好的促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展，同時(shí)也在工作中加入了娛樂這一元素。
六、對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部發(fā)生的各種違紀(jì)情況做好記錄并及時(shí)處理，每周學(xué)生會(huì)例會(huì)做好總結(jié)。
七、積極參與校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力做好學(xué)生會(huì)工作。
八、整頓內(nèi)部秩序。督察部的部?jī)?nèi)秩序下學(xué)期決不能放松，要完善各項(xiàng)工作的紀(jì)律制度。嚴(yán)格要求自己多做批評(píng)與自我批評(píng)，成為督察部的表率，展示出我部較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
九、及時(shí)了解同學(xué)們的意見和建議，建立與同學(xué)溝通的橋梁，對(duì)合理的意見主動(dòng)接納，對(duì)不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。
十、每周開一次部?jī)?nèi)例會(huì)，定于周一中午12點(diǎn)40在主樓209。
十一、配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師，努力做好查課工作。
新學(xué)期，新氣象。督察部將會(huì)努力做好各項(xiàng)工作，讓我們攜手共創(chuàng)國貿(mào)學(xué)院學(xué)生會(huì)的風(fēng)采。
督察工作計(jì)劃 篇4
20xx年公司正式推行集團(tuán)化運(yùn)作模式，在新的發(fā)展形勢(shì)下，根據(jù)公司及部門實(shí)際，督察辦工作如何適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的需要，強(qiáng)化督察職能工作，突出督察成效。督察辦在董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下和總裁辦指導(dǎo)下開展工作�，F(xiàn)就督察辦工作計(jì)劃如下：
一、督察辦的定位：
在企業(yè)中以“和諧、奮進(jìn)、拼搏、進(jìn)取”為原則，在督察過程中以“擺事實(shí)、拿依據(jù)、講道理”為基本準(zhǔn)則，協(xié)助并協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各職能部門，充分發(fā)揮“三個(gè)作用”（‘眼睛’的作用、‘內(nèi)參’的作用、執(zhí)行的作用），確保公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為前提以及董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
二、20xx年工作目標(biāo)：
重大及專項(xiàng)事項(xiàng)督察完成率100%、一般事項(xiàng)督察處理完成率100%、違紀(jì)違規(guī)處理率100%、董事會(huì)其他交辦事項(xiàng)完成率100%、督察人員違規(guī)、違紀(jì)率為0。
三、運(yùn)作思路：
督察辦20xx年整體思路是：“小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)、大督察”。即少而精的督察隊(duì)伍，以服務(wù)與督察并重，通過服務(wù)和督察來實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)職能部門的大服務(wù)和大監(jiān)督。
四、20xx年度組織架構(gòu)及薪酬體系：
督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人（同時(shí)兼任總裁辦主任助理或副主任）、設(shè)督察主管一人、督察專員一人；薪酬體系參照營銷體系的薪酬體系執(zhí)行。副主任適用副部長(zhǎng)層級(jí)，督察主管適用區(qū)域經(jīng)理層級(jí)，督察專員適用銷售代表層級(jí)。具體績(jī)效考核由董事會(huì)按照督察辦年度目標(biāo)、月度目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。
五、具體工作細(xì)化：
1、日常工作項(xiàng)
�。�1）董事會(huì)督察辦日常工作項(xiàng)（見附表1）
�。�2）總裁辦督察辦日常工作項(xiàng)（見附表2）
2、20xx年度每月重點(diǎn)工作（見附表3）
督察工作計(jì)劃 篇5
新的學(xué)期開始了，根據(jù)我校xx—xx學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃的安排，針對(duì)學(xué)校的實(shí)際情況，制定督查室xx—xx學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作精神，圍繞學(xué)校工作要點(diǎn)，加強(qiáng)督察室內(nèi)涵建設(shè)，在做好常規(guī)督導(dǎo)、強(qiáng)化日常督察工作的基礎(chǔ)上，做到督察工作的科學(xué)化、規(guī)范化，實(shí)施精細(xì)化管理。 2、為切實(shí)改進(jìn)校委會(huì)工作作風(fēng)，強(qiáng)化公仆意識(shí)，把充分聽取群眾意見，以人民群眾的呼聲為第一信號(hào)落實(shí)到實(shí)處，群策群力，齊心協(xié)力，及時(shí)解決經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中遇到的新情況和新問題，使校委會(huì)能誠懇地聽取群眾意見建議，了解民情，掌握群眾想什么、盼什么，希望干部干什么的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，化解矛盾，保障教師的利益，尊重教師的民主權(quán)利，增強(qiáng)基層組織的凝聚力和向心力。堅(jiān)持依靠群眾，與群眾商量辦事，加快和諧校園的建設(shè)步伐，實(shí)行我�！敖處煈┱剷�(huì)”制度。
二、工作思路
1、從學(xué)校全局出發(fā)，做好督查工作。
2、加強(qiáng)部門工作的督查，使各部門更有效的履行職責(zé)。
3、重視過程督查，更重視結(jié)果督查。
4、開展“教師懇談會(huì)制度”。
三、工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)
1、認(rèn)真做好常規(guī)督查工作，加強(qiáng)空檔時(shí)間的督查，督促各部門有效解決工作中存在的問題。
2、善于發(fā)現(xiàn)各部門工作中的亮點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)推廣有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮榜樣的作用，激勵(lì)全校師生奮發(fā)向上，整體推進(jìn)我校工作。 3、督查各口計(jì)劃的落實(shí)情況。
4、開展兩周一次的“教師懇談會(huì)制度”。
5、對(duì)學(xué)校行政通過的決定的落實(shí)情況進(jìn)行督查。教職工、學(xué)生和家長(zhǎng)反映學(xué)校管理存在的問題，需要進(jìn)行專項(xiàng)督查的事項(xiàng)。 6、例行校園內(nèi)常規(guī)巡查，注意發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理工作中存在的問題，隨機(jī)處置并及時(shí)向有關(guān)職能部門反饋，對(duì)學(xué)生課間秩序、兩操秩序、集會(huì)秩序、上課秩序、學(xué)生出入校門等方面情況，進(jìn)行全面“一日常規(guī)”督查。
7、加大對(duì)學(xué)校安全保衛(wèi)、衛(wèi)生工作的檢查力度， 對(duì)學(xué)生的午餐質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
8、上級(jí)對(duì)口部門各種任務(wù)的落實(shí)、督促和情況反饋，對(duì)違反學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度的行為，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。 9、督查教師的辦公、�；张宕髑闆r。
四、工作措施
為了使計(jì)劃落到實(shí)處，采取以下措施。
1、提高對(duì)督查工作的認(rèn)識(shí)，提高督查能力。這是做好督查工作的保證。
2、堅(jiān)持以法治校原則，嚴(yán)格執(zhí)行我校的規(guī)章制度，嚴(yán)格督查。
3、樹立創(chuàng)新意識(shí)，在工作中學(xué)習(xí)、在工作中提高、在工作中創(chuàng)造。不斷提升督查水平。
4、督查工作從嚴(yán)從細(xì)，實(shí)現(xiàn)我校精細(xì)化管理的目標(biāo)。 5、對(duì)日常督查作詳實(shí)記載，并及時(shí)公布督查結(jié)果。
督察工作計(jì)劃 篇6
一、工作計(jì)劃背景
本學(xué)期，學(xué)習(xí)部的工作已接近尾聲，在與團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門的努力合作下，我們的各項(xiàng)工作都有條不紊地成功開展了，期間也發(fā)現(xiàn)了不少問題存在，于是在下學(xué)期的工作中，我們學(xué)習(xí)部將一一改進(jìn)。由于本部與金堂校區(qū)分離，我們各項(xiàng)工作的開展仍然很難開展，為此，我們將繼續(xù)以本學(xué)期對(duì)金堂工作的方案為基準(zhǔn)，靈活調(diào)動(dòng)，確保我們工作的順利開展
二、工作計(jì)劃內(nèi)容
作為本部門主要負(fù)責(zé)人之一，我將在下學(xué)期對(duì)學(xué)習(xí)部進(jìn)行一系列的工作調(diào)整，主要在人事方面、工作安排以及制度方面做出相應(yīng)的調(diào)整。特別是工作安排上，下學(xué)期我們將根據(jù)金堂新干事的考核來確定安排工作，使之具體化。根據(jù)目前工作表現(xiàn)和活動(dòng)成果來看，學(xué)習(xí)部本身存在著一些問題，部分時(shí)候出現(xiàn)了工作懶散的情況，內(nèi)部人員與其他各個(gè)部門的合作性也略顯低下，工作不易開展。這學(xué)期我們將對(duì)以上出現(xiàn)的問題做出改善并不斷提高。
以下就是本部門下學(xué)期具體工作的計(jì)劃安排：
�。ㄒ唬┲贫纫�(guī)定
1、對(duì)內(nèi)考核：在原先考核制度的前提下稍加改動(dòng)，重新制定更為全面的考核制度，主要從值班情況、平時(shí)表現(xiàn)情況、活動(dòng)表現(xiàn)、臨時(shí)負(fù)責(zé)人工作表現(xiàn)和知否準(zhǔn)時(shí)簽到來考核，嚴(yán)格按照規(guī)定考核，最終以考核結(jié)果來作為評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的依據(jù)。
2、對(duì)各院系學(xué)習(xí)部的考核：依舊按照以前的標(biāo)準(zhǔn)，不作改動(dòng)。
3、設(shè)立雙向監(jiān)督制度，院學(xué)習(xí)部和各院系學(xué)習(xí)部互相監(jiān)督，杜絕一切不合理的工作，防止徇私舞弊出現(xiàn)在工作中。
�。ǘ┤粘９ぷ�
1、簽到：兩校區(qū)各有負(fù)責(zé)人1—2名，工作日期間本部門的干事必須按時(shí)到指定地點(diǎn)（一般是辦公室）簽到。依據(jù)慣例（新校區(qū)可以根據(jù)實(shí)際情況自我調(diào)整，但必須上報(bào)部門負(fù)責(zé)人），本部每周三各院系依然按時(shí)簽到，金堂校區(qū)各院系每天按時(shí)簽到。
2、例會(huì)：如果沒有特殊情況，本部每周一晚上召開各院系學(xué)習(xí)部例會(huì)，金堂校區(qū)每周三晚上召開例會(huì)，我們將及時(shí)將學(xué)院的相關(guān)通知給大家，保證信息及時(shí)傳達(dá)。（除非學(xué)生聯(lián)合會(huì)截止工作）
3、工作資料：學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部相關(guān)人員做好內(nèi)部資料的匯總、整理和存檔，兩個(gè)校區(qū)各院系學(xué)習(xí)部的相關(guān)資料也必須主動(dòng)、按時(shí)、準(zhǔn)確上交。由于金堂校區(qū)是大一新生所在地，所以本部學(xué)習(xí)部成員會(huì)定時(shí)與新干事會(huì)面，交流工作，尤其是工作信息、通知及活動(dòng)的安排等等，以保證工作順利進(jìn)行。
�。ㄈ┰缱粤�(xí)與到課率
本部根據(jù)學(xué)工部安排對(duì)早自習(xí)進(jìn)行檢查，如果學(xué)工部不要求上早自習(xí)，則早自習(xí)檢查工作落在了金堂校區(qū)，金堂校區(qū)學(xué)習(xí)部工作人員對(duì)早自習(xí)情況進(jìn)行記錄。到課率在兩個(gè)校區(qū)同時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)各班的到課情況進(jìn)行檢查、記錄和匯報(bào)。
�。ㄋ模┨厥饣顒�(dòng)
1、下學(xué)期伊始，我們的第一個(gè)活動(dòng)就是百科知識(shí)競(jìng)賽，這次活動(dòng)將在兩校區(qū)同時(shí)開展，主要在金堂校區(qū)開展。我們這次活動(dòng)主要是為了讓廣大學(xué)生積極交流百科知識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面而開展的。對(duì)于活動(dòng)具體策劃以及具體實(shí)施方案我們學(xué)習(xí)部將在下學(xué)期開學(xué)做出來。
2、下學(xué)期我們學(xué)習(xí)部還有一個(gè)CQ行動(dòng)—學(xué)生素質(zhì)拓展活動(dòng)，為了培養(yǎng)學(xué)生會(huì)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)各部門成員之間的聯(lián)系，促進(jìn)各部門之間的交流學(xué)習(xí)，啟發(fā)同學(xué)們的潛能，提升同學(xué)們的素質(zhì)，活躍個(gè)部門之間的氣氛，讓文理學(xué)院學(xué)生會(huì)更加的團(tuán)結(jié)，更好的為同學(xué)服務(wù)，特此舉行素質(zhì)拓展培訓(xùn)活動(dòng)。
�。ㄎ澹┡c金堂新干事的溝通交流
下學(xué)期我們將繼續(xù)不遺余力的.與金堂校區(qū)新干事進(jìn)行溝通交流，對(duì)他們的工作進(jìn)行指導(dǎo)，促使他們盡快對(duì)學(xué)生會(huì)的工作熟悉并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)λ麄冞M(jìn)行培訓(xùn)。
在此學(xué)期即將結(jié)束之際，本部門暫作這些預(yù)計(jì)計(jì)劃，希望在下學(xué)期的工作中更加優(yōu)秀，為各院系的學(xué)習(xí)部及全院同學(xué)服務(wù)。下學(xué)期本部門將竭力把計(jì)劃付諸行動(dòng)，如果有更好地計(jì)劃，我們將行動(dòng)與下學(xué)期的工作中去。我們學(xué)習(xí)部全體成員相信在下學(xué)期的工作中會(huì)表現(xiàn)得更為突出，將我們的特色活動(dòng)辦得更加豐富精彩，努力改正我們的不足，將我們的優(yōu)點(diǎn)繼承下去，我們會(huì)繼續(xù)努力工作，向大家交出一份滿意的答卷。
督察工作計(jì)劃 篇7
XX年公司正式推行集團(tuán)化運(yùn)作模式，在新的發(fā)展形勢(shì)下，根據(jù)公司及部門實(shí)際，督察辦工作如何適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的需要，強(qiáng)化督察職能工作，突出督察成效。督察辦在董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下和總裁辦指導(dǎo)下開展工作�，F(xiàn)就督察辦工作計(jì)劃如下：
一、督察辦的定位：
在企業(yè)中以“和諧、奮進(jìn)、拼搏、進(jìn)取”為原則，在督察過程中以“擺事實(shí)、拿依據(jù)、講道理”為基本準(zhǔn)則，協(xié)助并協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各職能部門，充分發(fā)揮“三個(gè)作用”（‘眼睛’的作用、‘內(nèi)參’的作用、執(zhí)行的作用），確保公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為前提以及董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
二、XX年工作目標(biāo)：
重大及專項(xiàng)事項(xiàng)督察完成率100%、一般事項(xiàng)督察處理完成率100%、違紀(jì)違規(guī)處理率100%、董事會(huì)其他交辦事項(xiàng)完成率100%、督察人員違規(guī)、違紀(jì)率為0。
三、運(yùn)作思路：
督察辦XX年整體思路是：“小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)、大督察”。即少而精的督察隊(duì)伍，以服務(wù)與督察并重，通過服務(wù)和督察來實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)職能部門的大服務(wù)和大監(jiān)督。
四、XX年度組織架構(gòu)及薪酬體系：
督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人（同時(shí)兼任總裁辦主任助理或副主任）、設(shè)督察主管一人、督察專員一人；薪酬體系參照營銷體系的薪酬體系執(zhí)行。副主任適用副部長(zhǎng)層級(jí)，督察主管適用區(qū)域經(jīng)理層級(jí)，督察專員適用
銷售代表層級(jí)。具體績(jī)效考核由董事會(huì)按照督察辦年度目標(biāo)、月度目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。
五、具體工作細(xì)化：
1、日常工作項(xiàng)
�。�1）董事會(huì)督察辦日常工作項(xiàng)（見附表1）
(2)總裁辦督察辦日常工作項(xiàng)（見附表2）
2、XX年度每月重點(diǎn)工作（見附表3）
擬制：xxx
XX年12月12日
督察工作計(jì)劃 篇8
新年伊始，回顧過去上半年的工作，本班工作在安全部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)保障，監(jiān)查及服務(wù)工作，并積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)，及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作，發(fā)揮骨干的帶頭作用，我對(duì)在xxx年所做的工作作簡(jiǎn)要工作計(jì)劃：
一、對(duì)當(dāng)班工作，分工明確
讓當(dāng)班保安各行其職，開展當(dāng)班工作，首先以“防火，防盜”為重點(diǎn)，要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對(duì)消防整改有損壞的及時(shí)補(bǔ)充，并做好消防清單。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度，及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室，倉庫、設(shè)備房、電機(jī)房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)關(guān)好，讓不法份子無機(jī)可乘。
二、加強(qiáng)日常性工作管理
當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正，并做好違規(guī)紀(jì)錄，收集，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄，嚴(yán)格控制人員，車輛，物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)公司各類《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施。
三、做好“傳、幫、帶”工作
新隊(duì)員剛來，工作環(huán)境陌生，經(jīng)驗(yàn)不足，我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng)，盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能，從而開展安全的各項(xiàng)工作。
四、積極參加安全部各項(xiàng)活動(dòng)
作為班長(zhǎng)，任何時(shí)候，都要起到帶頭作用，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，培訓(xùn)，例會(huì)，訓(xùn)練，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，來提高保安良好形像。
當(dāng)然，工作中還存在許多不足之處，例如，值班紀(jì)錄不夠完整等，在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作思路，多與同事溝通，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。
為xxx年下半年工作更好有序開展，特制訂工作計(jì)劃。
(1)以“兩防”工作為重點(diǎn)，切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。
(2)改進(jìn)工作作風(fēng)，做好文明執(zhí)勤工作，加大管理國度，讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施。
(3)積極參加保安部各項(xiàng)活動(dòng)，做好“傳、幫、帶”工作，來提高保安員業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平。
(4)及時(shí)、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路，從而提高工作效率。
以上是我xxx年工作計(jì)劃，最后祝愿我們安全部在14年中各項(xiàng)工作都取得更好的成績(jī)，愿各位同事齊心協(xié)力，和諧相處，形成深馨、和諧、團(tuán)結(jié)的集體。
為加強(qiáng)安保部門管理，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意識(shí)，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部xx年度工作計(jì)劃。
(一)、工作目標(biāo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。
3、做好與酒店其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。
(二)、主要工作計(jì)劃措施
一、安保部結(jié)合酒店的實(shí)際情況做好明年的治安工作。
1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。
2、對(duì)進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。
3、督促各部門人員或客人對(duì)私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度。
5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
7、嚴(yán)格按照酒店的制度，做好每日的車輛收費(fèi)工作，并上交財(cái)務(wù)部。
二、把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)20xx 年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛(wèi)工作中。
三、加強(qiáng)對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
1、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練，通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力，
2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客，從而提高對(duì)客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。
四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會(huì)做好安全生產(chǎn)工作
1、嚴(yán)格按照酒店給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè)人，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的各次安全檢查，對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按安委會(huì)發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。
3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。
五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。
1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。
2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為錦源大酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
新的一年，保安部緊緊圍繞“工作要有新進(jìn)展”“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部的新形象，xx年的總體工作計(jì)劃如下：
一、 繼續(xù)以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為方針，與各部門簽訂xx年“消防安全責(zé)任書”使酒店人人肩上有擔(dān)子，人人心里有安全，確保酒店全年安全工作扎實(shí)到位。
二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大保安員的培訓(xùn)考核力度，扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、制定、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊(duì)員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。
四、加大整個(gè)賓館重點(diǎn)部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，處理問題爭(zhēng)取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài)，拒事故于安全之門外。
五、提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思路主動(dòng)的有創(chuàng)造性的去開展工作，合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用。
六、規(guī)范停車場(chǎng)秩序及保安員的車輛指揮手勢(shì)，確保賓館車輛停放有序整齊，交通始終暢通無阻。
七、嚴(yán)格檢查出入酒店的物品，做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對(duì)放行條，對(duì)有有問題的物品堅(jiān)決扣留，直至說明真相。
八、進(jìn)行細(xì)化管理，層層細(xì)化使所有隊(duì)員，所有崗位明確職責(zé)，清楚任務(wù)。
九、 積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去，使之形成一種好的傳統(tǒng)。
十、 開展經(jīng)常性思想教育工作，平時(shí)多注意隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)個(gè)別較差的員工多進(jìn)行交流、談心幫助其找出存在的問題，激勵(lì)他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍。
十一、響應(yīng)酒店號(hào)召，積極參與、投入到酒店的各項(xiàng)工作中來，
回顧了走過的xx，展望充滿希望的xx，我們信息滿懷，全體隊(duì)員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績(jī)。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!
督察工作計(jì)劃 篇9
一、關(guān)于上半年的工作
我是今年5月17日開始值班的。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作：
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊(duì)員;同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊(duì)伍建設(shè)上，我高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。
凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時(shí)我們還專門邀請(qǐng)**市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。 半年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。 二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。 三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼�，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ�、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大�?因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是&&”的大討論。
每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
二、半年工作的體會(huì)
半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī)，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，大隊(duì)長(zhǎng)身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時(shí)，公司多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)曾多
次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng)，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。
如一位隊(duì)員的手受傷后，工 作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。
如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問幾個(gè)“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì)議講向正�；�;從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念，樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得到客戶單位的一致好評(píng)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧半年來的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓客戶單位滿意，讓來江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶，滿意。
以上是我們保安隊(duì)20xx年工作總結(jié)，不到、不妥、不對(duì)之外，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
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