電子工作計(jì)劃合集5篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編收集整理的電子工作計(jì)劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
電子工作計(jì)劃 篇1
通過一段時(shí)間對(duì)大銀電子各級(jí)崗位和人員的認(rèn)真調(diào)查研究,我對(duì)大銀電子有了初步的了解,F(xiàn)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,就我個(gè)人對(duì)企業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)闡述如下,供公司高層領(lǐng)導(dǎo)參閱。
一.公司擁有的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì);
1.目前大銀電子的訂單全部由LG公司提供,生產(chǎn)的產(chǎn)品也全部供給LG公司。因?yàn)橥琼n資企業(yè),大銀電子和LG公司相互之間互惠合作關(guān)系保持的比較好,這樣就避免了產(chǎn)品的推廣環(huán)節(jié),減少了產(chǎn)品的推廣費(fèi)用,有利于公司發(fā)展初期穩(wěn)定的資本積累和可持續(xù)發(fā)展步驟。
2.大銀電子目前的管理模式通過六年的實(shí)踐檢驗(yàn)證明是能夠滿足LG公司提出的基本質(zhì)量要求和供貨計(jì)劃的,并在自身發(fā)展過程中不斷地提高整體管理水平和增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)能力。
3.企業(yè)內(nèi)部高級(jí)管理人員普遍具備較強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心,能基本按照公司交待的各項(xiàng)工作任務(wù)努力去做。
4.由于手機(jī)電子產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)環(huán)境要求的特殊性,大銀電子公司生產(chǎn)環(huán)境比其它行業(yè)的工作環(huán)境要更好,加上工資發(fā)放也比較及時(shí),所以企業(yè)核心層管理人員相對(duì)比較穩(wěn)定,熟練員工流動(dòng)比例不是很大,這樣有利于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和效益的穩(wěn)定。
5.大銀電子經(jīng)過在惠州市六年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和資本積累,形成了基本的管理能力和發(fā)展時(shí)機(jī),在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)初步具備了向除手機(jī)配件以外的產(chǎn)品和LG公司以外的企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展的條件。
二.目前存在的主要問題;
1.管理人員整體素質(zhì)不高,缺乏培訓(xùn)指導(dǎo)能力。
現(xiàn)代的管理者如果沒有培訓(xùn)管理能力,那他就不是一個(gè)稱職的管理者。目前大銀公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)能力不足,表面上看是硬件(設(shè)備、人員)不夠,實(shí)質(zhì)上主要是由軟件不夠精密(管理培訓(xùn)能力不足和組織管理能力有限)導(dǎo)致不能完全完成量產(chǎn)任務(wù)。由于中方管理人員的整體素質(zhì)不高,特別是公司管理層(尤其是生產(chǎn)部門)沒有一名真正稱職的培訓(xùn)指導(dǎo)人員,這樣不但不能滿足公司現(xiàn)階段生產(chǎn)任務(wù)(操作技能的規(guī)范合理性培訓(xùn)、新員工的快速指導(dǎo)上崗、淡季和旺季人員差異性調(diào)整),也不能應(yīng)對(duì)新形勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下臨時(shí)訂單增加(短期新員工培訓(xùn)指導(dǎo)和人員調(diào)整工作),更嚴(yán)重地影響了公司未來(lái)的發(fā)展壯大(長(zhǎng)期培訓(xùn)教育工作)。
2.細(xì)節(jié)方面沒有做好,缺乏走動(dòng)式的監(jiān)督管理。
一是由于品質(zhì)部IPQC人員不足和作業(yè)指導(dǎo)不夠,生產(chǎn)制造過程監(jiān)控力度不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致有些時(shí)候產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定(有些是員工責(zé)任心不夠,有些是操作手形和方法不規(guī)范導(dǎo)致效率不高和質(zhì)量不穩(wěn));二是副擔(dān)當(dāng)以上的基層管理人員沒有較好地履行生產(chǎn)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)之職能(有些是因?yàn)槟芰τ邢,有些是沒有這種管理培訓(xùn)意識(shí));三是副主管以上的領(lǐng)導(dǎo)走動(dòng)較少,有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)解決導(dǎo)致延誤生產(chǎn)。
3.管理職能、責(zé)任、制度貫徹落實(shí)的不夠明確。
各部門的工作協(xié)調(diào)方面做得不夠到位,扯皮指責(zé)、推逶責(zé)任現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這樣經(jīng)常會(huì)影響生產(chǎn)交貨計(jì)劃。(比如原料、半成品來(lái)料、成品送貨和不良品退貨接收工作原則上都是由資材、資品部負(fù)責(zé)的,現(xiàn)在卻因?yàn)榉譃樯芎唾Y材兩個(gè)部門,這項(xiàng)工作管理責(zé)任不清,甚至由生產(chǎn)部門送貨驗(yàn)貨,怨聲載道,各部門相互扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生……)
4.管理人員沒有上進(jìn)心,影響了員工的積極性。
一是我從了解到的管理人員生活狀況所知悉,絕大多數(shù)管理人員沒有學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能的概念和行為;二是從我所了解到的員工心態(tài)分析,絕大多數(shù)員工(包括管理層)都是抱著“做一天和尚撞一天鐘”的想法,沒有把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)看待,沒有替企業(yè)分擔(dān)憂愁的思想,沒有與公司共同發(fā)展的概念。人是第一資本,員工的這種想法非常不利于公司的事業(yè)進(jìn)步,也是阻礙大銀電子進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵所在。
5.員工思想素質(zhì)教育和業(yè)余生活關(guān)心重視不夠。
不重視員工的思想素質(zhì)教育和業(yè)余文化生活,業(yè)余生活過于單調(diào),極大地妨礙了員工的工作熱情和生活情趣,使員工沒有家的感覺和企業(yè)榮譽(yù)感,這也是老員工傷感流失的最主要原因。
公司的宣傳欄長(zhǎng)期閑置未用,現(xiàn)在的版面上甚至還有兩年多以前的文章和照片,既浪費(fèi)了公司資源,又使員工感覺到公司對(duì)企業(yè)文化和員工生活不重視,與大銀電子的其它形象與管理宣傳招貼畫反差極大,容易使員工對(duì)公司產(chǎn)生不信任或無(wú)所謂的感覺……
三.現(xiàn)階段工作推進(jìn)計(jì)劃;
。ㄒ唬I(yè)務(wù)及生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃;
任何一支優(yōu)秀的軍隊(duì)必定有一支過硬的教官隊(duì)伍,任何一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必定有一支高水平的培訓(xùn)管理隊(duì)伍。公司要發(fā)展,就必須要培訓(xùn)出一支有培訓(xùn)能力的管理隊(duì)伍,這樣才能跟上現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,這是我所要做的第一步業(yè)務(wù)及生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃(又稱培育造血功能計(jì)劃),即“培訓(xùn)能力推進(jìn)計(jì)劃”和“管理能力提升計(jì)劃”。這是公司未來(lái)發(fā)展的最基本要求。
根據(jù)目前大銀電子生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,要制定新的業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃,就必須首先開展各級(jí)崗位管理人員的培訓(xùn)能力推廣計(jì)劃,使每個(gè)基層管理人員(擔(dān)當(dāng)以上含品質(zhì))都要具備較強(qiáng)的'培訓(xùn)能力和組織管理能力,打造一支高水準(zhǔn)的培訓(xùn)管理隊(duì)伍,使公司未來(lái)接到新的訂單后能迅速組織培訓(xùn)新員工上崗?fù)瓿扇蝿?wù),根據(jù)培訓(xùn)推廣計(jì)劃的效果制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃,所有的培訓(xùn)計(jì)劃講座資料和投影幻燈片由英納管理顧問負(fù)責(zé)制作安排。
。ǘ。管理及培訓(xùn)推廣計(jì)劃
根據(jù)公司員工的素質(zhì)現(xiàn)狀和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況,英納管理顧問將在第一階段逐步推出一系列培訓(xùn)課題,并分批開展培訓(xùn)教育工作,具體課程如下:
1.《如何做一名優(yōu)秀的主管》,對(duì)高、中、基層管理人員進(jìn)行管理能力全面提升的培訓(xùn)講座;
2.《做你想成為的人,別對(duì)自己說(shuō)不可能》,針對(duì)全體員工上進(jìn)激勵(lì)進(jìn)行的培訓(xùn)講座;
3.《怎樣做好培訓(xùn)工作》,針對(duì)基層所有管理人員培訓(xùn)管理能力提升所開展的培訓(xùn)講座;
4.《怎樣做一個(gè)好員工》,針對(duì)企業(yè)全體員工思想素質(zhì)教育和員工心態(tài)激勵(lì)進(jìn)行的培訓(xùn)講座;
5.《如何抓好現(xiàn)場(chǎng)管理》,針對(duì)基層所有管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升培訓(xùn)聽課:(每周一次);
6.《打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)》,針對(duì)基層所有管理人員加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感提升所進(jìn)行的培訓(xùn)講座;
7.《贏在執(zhí)行講座》,針對(duì)全體員工提高工作效率和責(zé)任心開展的激勵(lì)培訓(xùn)聽課(每周一次)。
以上的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃既可以在規(guī)定時(shí)間、規(guī)定教室里開展實(shí)施,又可以利用業(yè)余時(shí)間分部門、分車間循環(huán)進(jìn)行,要求常年保持下去,養(yǎng)成良好的傳、幫、帶習(xí)慣,目的就是讓中高層管理人員明白自己的工作責(zé)任和能力缺陷,以及各級(jí)管理人員培訓(xùn)能力的普及與提高,其他的培訓(xùn)課程根據(jù)員工的培訓(xùn)進(jìn)度和公司發(fā)展計(jì)劃再行推出。
(三).宣傳欄的形象推進(jìn)計(jì)劃。
董事長(zhǎng)薛慶煥說(shuō)過:公司的形象就是商品。要搞好公司的形象,就必須抓好工廠宿舍的安全管理和廠區(qū)衛(wèi)生,以及宣傳欄的整新改版工作。因?yàn)楣窘^大部分員工的文化水平和理解能力都不高,除了講課培訓(xùn)外,她們同樣關(guān)心工作以外的生活趣事。要充分利用公司的宣傳欄,定期張貼有關(guān)公司管理公開文件、公司內(nèi)部好人好事和健康生活常識(shí)評(píng)論方面的稿件,所登稿件文章通俗易懂,內(nèi)容貼近實(shí)際生活,并歡迎鼓勵(lì)員工積極投稿參與宣傳欄出刊事務(wù),使員工逐漸產(chǎn)生主人翁的榮譽(yù)感和個(gè)人成就感,促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
四.現(xiàn)階段除了上面提到指定的計(jì)劃外,首先要抓以下幾點(diǎn):
1.協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門相關(guān)人員的工作關(guān)系,明確部門人員的責(zé)任和職能,保持生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
2.狠抓設(shè)備完好率,把目前閑置待修的設(shè)備爭(zhēng)取全部維修正常,力所能及地使公司所有設(shè)備隨時(shí)都能保證接納產(chǎn)品訂單;
3. 逐步形成員工交接班會(huì)議制度(由擔(dān)當(dāng)或代理?yè)?dān)當(dāng)主持),把每天的任務(wù)安排和前一天(或前一個(gè)班)的完成情況與不足在交接班會(huì)上向所有員工指出,明確每個(gè)員工的職責(zé)和榮譽(yù)感,避免生產(chǎn)過程中的盲目性和無(wú)目的性,做到有賬可明,有章可行。
4.加強(qiáng)各級(jí)管理人員的走動(dòng)式管理,及時(shí)監(jiān)督及早發(fā)現(xiàn)問題并就地解決,通過挖掘內(nèi)部潛力增加生產(chǎn)工作效率。
5.理順好與LG公司相關(guān)人員的工作關(guān)系,逐步爭(zhēng)取更多的訂單滿足大銀電子發(fā)展的需要。
鑒于我對(duì)大銀電子的管理工作程序了解時(shí)間太短,上面所說(shuō)的議案中難免有不周到之處,有不對(duì)的地方還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指正,我會(huì)在今后的工作中逐步理順完善的。
電子工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想:
以學(xué)校教學(xué)計(jì)劃為向?qū),圍繞學(xué)校工作大局,大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,以課堂為陣地,以活動(dòng)為載體,切實(shí)抓好本教研組常規(guī)工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo):
1、樹立以人為本的思想,倡導(dǎo)尊重教育,抓好教研組成員的師德師風(fēng)建設(shè),確立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生。”的服務(wù)意識(shí)。
2、組織好本教研組教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓課堂教學(xué)改革,學(xué)習(xí)先進(jìn)課堂教學(xué)模式,力求既教書又育人。
3、落實(shí)常規(guī)教學(xué),注重過程管理,檢查工作落到實(shí)處,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)教研組。
4、加強(qiáng)初三電工基礎(chǔ),電子線路兩門課程的教研工作,加強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ呐囵B(yǎng)。
5、搞好教學(xué)教研活動(dòng),聽課、評(píng)課,抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)、多媒體教學(xué),努力提高教師全面素質(zhì)。
6、搞好學(xué)生活動(dòng),提高學(xué)生積極性、主動(dòng)性,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
三、具體措施:
1、組織教研組成員學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),提高教師素質(zhì)。
2、抓好教師的量化考核,完成常規(guī)教學(xué)任務(wù)。
3、大力開展教學(xué)教研活動(dòng),抓好老教師示范課、新教師過關(guān)課、年輕老師優(yōu)質(zhì)課。
4、開好教研組活動(dòng)及學(xué)生活動(dòng),提高教師說(shuō)課、課堂組織及活動(dòng)組織的能力。
5、采取定期與不定期抽查結(jié)合,考查教師的備、教、批、輔、考工作,并作好評(píng)細(xì)記載。
6、努力學(xué)習(xí)其他教研組的先進(jìn)方法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
電子工作計(jì)劃 篇3
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市電子政務(wù)辦的大力支持下,我局以機(jī)關(guān)效能和窗口建設(shè)為契機(jī),積極推進(jìn)本系統(tǒng)電子政務(wù)和信息公開工作建設(shè),全力推行政府信息公開,優(yōu)化辦公系統(tǒng),提高工作效率,加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理,基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著。根據(jù)《XX市人民政府辦公室關(guān)于開展20xx年度全市電子政務(wù)考核工作的通知》(六政辦明電[20xx]1號(hào)文件要求,結(jié)合我局實(shí)際工作逐條對(duì)照,現(xiàn)將我局20xx年度電子政務(wù)工作總結(jié)和20xx年電子政務(wù)工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
20xx年工作總結(jié):
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立工作機(jī)制
1、成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時(shí)根據(jù)人事變動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在局辦公室,日常業(yè)務(wù)指定專人ab崗負(fù)責(zé),各業(yè)務(wù)科室與直屬單位配合;各縣區(qū)人社局確定了1名信息工作聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)信息資料的搜集整理和上傳。
2、在建立健全相關(guān)電子政務(wù)和信息公開制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好制度的落實(shí),重新整理編印《XX市人力資源和社會(huì)保障信息管理系統(tǒng)及門戶網(wǎng)站管理制度匯編》,進(jìn)一步規(guī)范和明確各科室、部門、人員在信息發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)管理等方面的職責(zé),確保電子政務(wù)和信息公開工作嚴(yán)謹(jǐn)、及時(shí)、準(zhǔn)確。
3、積極主動(dòng)參加市電子政務(wù)辦和政務(wù)公開辦組織的各項(xiàng)相關(guān)會(huì)議和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),按時(shí)按質(zhì)按量配合電子政務(wù)辦做好日常工作,并做好上傳下達(dá)向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、單位傳達(dá)貫徹落實(shí)好信息公開等相關(guān)工作。
二、創(chuàng)新工作方法,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)
1、加強(qiáng)人社系統(tǒng)信息化建設(shè)。一是網(wǎng)站建設(shè),今年以市政府辦公室網(wǎng)站普查為契機(jī),我局派出骨干力量參加全國(guó)政府的網(wǎng)站普查培訓(xùn),并組織直屬單位的網(wǎng)站管理人員集中學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于開展第一次全國(guó)政府的網(wǎng)站普查的通知》,對(duì)局屬所有網(wǎng)站開展排查摸底,對(duì)照《全國(guó)政府的網(wǎng)站普查評(píng)分表》,逐項(xiàng)自查自糾,積極整改存在問題,努力消除“不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不回應(yīng)、不實(shí)用”等現(xiàn)象。要求工作人員對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容做到每天更新,及時(shí)公布各類發(fā)文、工作動(dòng)態(tài)和政策解讀,隨時(shí)更新機(jī)構(gòu)職能、人員、電話等信息,增加工作透明度,特別對(duì)事關(guān)全局、公眾普遍關(guān)注的重要事項(xiàng),要在決策前實(shí)行預(yù)公開,實(shí)施過程中實(shí)行動(dòng)態(tài)公開,充分保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是權(quán)利清單平臺(tái)啟用。積極派員參加辦事指南錄入、平臺(tái)應(yīng)用等業(yè)務(wù)培訓(xùn),確定辦公室、信息中心相關(guān)人員為平臺(tái)管理員,按時(shí)完成本單位權(quán)力事項(xiàng)辦事指南錄入并報(bào)送確認(rèn)函。對(duì)行政權(quán)力的事項(xiàng)、依據(jù)、材料、程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限等內(nèi)容發(fā)生變動(dòng)的,及時(shí)告知平臺(tái)項(xiàng)目組做同步調(diào)整,對(duì)納入平臺(tái)的行政審批權(quán)力事項(xiàng)一律通過平臺(tái)辦理,進(jìn)一步方便群眾,提高辦事效率。三是協(xié)同辦公系統(tǒng)應(yīng)用。自oa系統(tǒng)在我局正式啟用以來(lái),明確領(lǐng)導(dǎo)組,制定協(xié)同辦公系統(tǒng)使用工作機(jī)制和工作制度,為147名工作人員開設(shè)oa帳號(hào)。要求所有工作人員每日上班必須登錄oa系統(tǒng),查閱各類信息,及時(shí)處理待辦事項(xiàng),局收文員每日必須登陸系統(tǒng),及時(shí)收文和分發(fā)文件,精簡(jiǎn)了辦事流程,提高了工作效率。
三豐富公開形式,加強(qiáng)載體建設(shè)。堅(jiān)持多渠道、多形式開展電子政務(wù)工作,從方便群眾了解信息、辦理業(yè)務(wù)出發(fā),在充分利用現(xiàn)有渠道的基礎(chǔ)上,豐富公開形式,創(chuàng)新公開載體,努力使電子政務(wù)工作以更加生動(dòng)直觀的載體形式展現(xiàn)出來(lái)。一是繼續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)渠道公開力度。我局進(jìn)一步完善人力資源社會(huì)保障門戶網(wǎng)站的各項(xiàng)網(wǎng)上服務(wù)查詢功能,提高群眾信息搜索的便捷性,開設(shè)微博和人社微信等咨詢交流平臺(tái);做好市政府信息公開門戶網(wǎng)站的信息發(fā)布工作,努力提高政務(wù)公開的曝光率。二是繼續(xù)加強(qiáng)傳媒的合作交流。我局深化與電視、報(bào)紙、廣播等媒體的合作交流,加大社保政策和工作日常報(bào)道頻率,加強(qiáng)社保宣傳成效。不斷增強(qiáng)與本地傳媒的默契合作,形成友好緊密的伙伴關(guān)系,主動(dòng)邀請(qǐng)媒體記者報(bào)道人社工作,相繼推出紙質(zhì)媒體的專版、專欄和電視電臺(tái)的專題節(jié)目,今年與廣播電臺(tái)合作開辦“964幫幫忙”欄目,在“皖西日?qǐng)?bào)”設(shè)立人社專版,全方位宣傳人社最新政策。三是繼續(xù)做好常規(guī)政務(wù)公開發(fā)布。從深化政務(wù)服務(wù)著手,我局突出政務(wù)公開的便民取向,不斷完善局內(nèi)政務(wù)公開載體建設(shè)。根據(jù)政策調(diào)整需要及時(shí)編印便民小冊(cè)子和宣傳海報(bào),合理制定版式,方便群眾熟悉有關(guān)政策和辦事流程;充分利用好12333咨詢服務(wù)平臺(tái);結(jié)合城鄉(xiāng)居保參保等契機(jī)深入基層開展政務(wù)公開宣傳咨詢活動(dòng),加強(qiáng)與群眾面對(duì)面交流;繼續(xù)鋪設(shè)政務(wù)公開欄和電子屏,充分發(fā)揮政務(wù)公開板塊的宣傳作用。今年在“XX市人民政府信息公開網(wǎng)”發(fā)布信息765條,我局受理 “部門信箱”回復(fù)各類咨詢、建議66條;在“百姓暢言”欄目及時(shí)回復(fù)各類信息430條,回復(fù)率100%,無(wú)超時(shí)或未回復(fù)記錄。局人力資源社會(huì)保障門戶網(wǎng)站目前日訪問量達(dá)1000余人次,關(guān)注人社微博1900人,下載人社微信1000人次。
20xx年電子政務(wù)工作計(jì)劃:
一、擴(kuò)大行政決策和管理事務(wù)公開的領(lǐng)域和范圍。
堅(jiān)持依法科學(xué)民主決策,建立健全體現(xiàn)以人為本、執(zhí)政為民要求的決策機(jī)制,不斷完善人力資源社會(huì)保障重大決策程序和規(guī)則,著力推進(jìn)行政過程和結(jié)果公開,切實(shí)增強(qiáng)公共政策制定透明度和公眾參與度。積極推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行程序化和公開化,及時(shí)發(fā)布經(jīng)審核批準(zhǔn)的行政職權(quán)目錄,主動(dòng)公開行政職權(quán)流程圖。加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)公開,強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的內(nèi)部防控監(jiān)督制約,重點(diǎn)做好對(duì)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。
二、繼續(xù)推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。
堅(jiān)持改革行政權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,深入推進(jìn)行政審批制度改革,將公開透明的要求融入各個(gè)行政程序,促進(jìn)行政權(quán)力規(guī)范行使。將推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行與加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控緊密結(jié)合起來(lái),梳理行政職權(quán)依據(jù)和運(yùn)行流程,查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定防控措施,做到依法確權(quán)、科學(xué)分權(quán)、公開示權(quán)、有效控權(quán),防止權(quán)力濫用。通過政府的網(wǎng)站(政府信息公開網(wǎng))發(fā)布經(jīng)審核批準(zhǔn)的行政職權(quán)目錄,公開行政職權(quán)流程圖,依托電子政務(wù)平臺(tái)固化職權(quán)行使程序,推進(jìn)行政職權(quán)網(wǎng)上辦理,促進(jìn)權(quán)力運(yùn)行過程和結(jié)果公開。
三、大力推進(jìn)基層政務(wù)公開和便民服務(wù)。
總結(jié)推廣基層政務(wù)公開的成熟做法,進(jìn)一步加強(qiáng)基層公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),大力開展窗口服務(wù)單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)保障服務(wù)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化”建設(shè),優(yōu)化工作流程,簡(jiǎn)化辦事程序,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),積極開拓便民利民服務(wù)渠道,深化金融社?ńㄔO(shè),方便群眾查詢關(guān)系自身利益的信息,完善12333公益服務(wù)電話咨詢系統(tǒng)建設(shè),有效推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化,努力提高群眾滿意度。
四、加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)窗口建設(shè)。
大力加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)窗口的規(guī)范化、信息化、人性化、專業(yè)化建設(shè),不斷拓展公共服務(wù)項(xiàng)目。推行服務(wù)質(zhì)量公開承諾制和親切服務(wù)。根據(jù)每一項(xiàng)行政審批和服務(wù)的特點(diǎn)提出詳細(xì)的服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),向社會(huì)作出公開承諾,并嚴(yán)格按照承諾提供服務(wù)。因地制宜地建設(shè)人性化配套設(shè)施,探索實(shí)行情景化服務(wù),提供接待、咨詢、引導(dǎo)服務(wù),建立窗口工作人員親切服務(wù)規(guī)范、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度,努力為群眾提供文明、親切、規(guī)范、便捷、高效的服務(wù)。
電子工作計(jì)劃 篇4
一年來(lái),縣電子政務(wù)辦在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),在全縣各單位大力支持下,完XX縣政府的網(wǎng)站改版升級(jí),加大網(wǎng)站內(nèi)容更新力度,加大信息公開,推進(jìn)政民互動(dòng),提高的網(wǎng)上服務(wù)水平,我縣政府的網(wǎng)站連續(xù)四年榮獲“安徽省優(yōu)秀政府的網(wǎng)站”稱號(hào),在20xx年度省縣(市)政府的網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估成績(jī)清單中名列第二,第十四屆(**)政府的網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估結(jié)果,位列第88位,是全省唯一進(jìn)入百?gòu)?qiáng)的縣級(jí)政府的網(wǎng)站。在做好“一站兩網(wǎng)”維護(hù)工作的同時(shí),縣電政務(wù)辦按照國(guó)務(wù)院辦公廳有關(guān)文件精神,圓滿完成了我縣62家政府的網(wǎng)站自查、普查工作,經(jīng)受國(guó)家(省、市)網(wǎng)站普查、監(jiān)查,全省第一個(gè)完成全縣政府的網(wǎng)站群集約化建設(shè)和數(shù)據(jù)遷移工作,現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、**年主要工作
。ㄒ唬﹦(chuàng)新爭(zhēng)先,加大縣政府的網(wǎng)站建設(shè)和運(yùn)維。
一是完成了縣政府的網(wǎng)站群集約化建設(shè)。根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)政府的網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的意見》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕57號(hào))及安徽省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府的網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的實(shí)施意見》(皖政辦〔**〕12號(hào))文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況和電子政務(wù)規(guī)劃,對(duì)縣政府的網(wǎng)站進(jìn)行了全面改版。4月初,縣電子政務(wù)辦組織人員對(duì)全縣政府的網(wǎng)站建設(shè)情況進(jìn)行了一次徹底摸底,4月14日,召開了全縣政府的網(wǎng)站改版工作座談會(huì),邀請(qǐng)了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和網(wǎng)站開發(fā)商參加專題協(xié)商,6月23日,經(jīng)過多輪協(xié)商、議標(biāo)程序,簽訂了網(wǎng)站改版協(xié)議,10月1日,新版政府的網(wǎng)站正式上線運(yùn)行。經(jīng)改版的XX縣政府的網(wǎng)站立足網(wǎng)站集群集約化建設(shè)模式,圍繞“政務(wù)公開、網(wǎng)上辦事、政民互動(dòng)”三大功能定位,共設(shè)置了“魅力舒城、信息公開、政府服務(wù)、政民互動(dòng)”四大板塊,150多個(gè)子欄目。以“整合、重構(gòu)、創(chuàng)新、便捷”為導(dǎo)向,參照中央、省市政府的網(wǎng)站以及部分全國(guó)優(yōu)秀網(wǎng)站等新型設(shè)計(jì)理念,重構(gòu)網(wǎng)站突出“三新、三多”:界面新、風(fēng)格多(頁(yè)面清新,頻道風(fēng)格獨(dú)特多樣);內(nèi)容新、資源多(內(nèi)容更新及時(shí),共享資源多);專題新,方式多(專題隨需更新,網(wǎng)上交流方式多樣)。
二是多措并舉,確定網(wǎng)站內(nèi)容更新及時(shí)、準(zhǔn)確。結(jié)合國(guó)務(wù)院辦公廳政府的網(wǎng)站普查精神,縣電子政務(wù)辦堅(jiān)持“分級(jí)管理、全民參與”的運(yùn)維原則,采取了獎(jiǎng)勵(lì)、考評(píng)、同步推送、自采等卓有成效措施,建立信息員聯(lián)絡(luò)制度,拓展信息來(lái)源,使每天收(采)集信息100多條,經(jīng)審核更新信息40多條,加快了網(wǎng)站內(nèi)容更新。截止12月10日,縣政府門戶網(wǎng)站日訪問量超10000人次,總訪問瀏覽量900萬(wàn)人次?h政府的網(wǎng)站新聞備受國(guó)內(nèi)主流媒體關(guān)注,根據(jù)北京網(wǎng)景盛世公司提供的網(wǎng)站媒體影響力監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示,我縣政府門戶網(wǎng)站每月份發(fā)布的信息被各大媒體網(wǎng)站進(jìn)行轉(zhuǎn)載80次(取樣3個(gè)欄目)以上,新浪網(wǎng)、網(wǎng)易等著名媒體均有轉(zhuǎn)載。
三是加強(qiáng)培訓(xùn),確保網(wǎng)站運(yùn)維質(zhì)量。縣政府每年召開信息(網(wǎng)站)工作會(huì),邀請(qǐng)相關(guān)人員對(duì)信息員進(jìn)行寫作、攝影、網(wǎng)站維護(hù)等專業(yè)培訓(xùn),提高網(wǎng)站的運(yùn)維水平;加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)和考評(píng),對(duì)未建網(wǎng)站鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促;積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門網(wǎng)站維護(hù)人員參加省市網(wǎng)站運(yùn)維培訓(xùn)。
。ǘ┓e極組織,開展全縣政府的網(wǎng)站普查。
根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展第一次全國(guó)政府的網(wǎng)站普查的通知》(國(guó)辦發(fā)〔**〕15號(hào))文件主要內(nèi)容和省政府廳4月3日網(wǎng)站會(huì)議精神,我縣全面落實(shí)全縣政府的網(wǎng)站普查工作,堅(jiān)決解決網(wǎng)站“四不”問題(發(fā)布不及時(shí)、內(nèi)容不準(zhǔn)確、服務(wù)不實(shí)用,咨詢不回復(fù))和“僵尸”、“睡眠”網(wǎng)站。
一是4月10日,召開了全縣政府的網(wǎng)站普查動(dòng)員會(huì),說(shuō)明了這次網(wǎng)站普查重大意見和嚴(yán)格要求,并對(duì)全縣62家政府的網(wǎng)站運(yùn)維人員進(jìn)行了普查培訓(xùn);7月21日,召開了全縣政府的網(wǎng)站集中抽查專項(xiàng)反饋會(huì),對(duì)抽查不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)站要求要求限期整改,對(duì)于堅(jiān)決不整改或整改不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)站堅(jiān)決關(guān)閉;
二是加強(qiáng)對(duì)普查工作的督查和調(diào)度,縣電子政務(wù)辦安排專人進(jìn)行網(wǎng)站檢查和督促,做到“三日一檢查,七日一調(diào)度,每月一通報(bào)”;
三是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門輪次抽調(diào)網(wǎng)站普查人員,對(duì)全縣政府的網(wǎng)站進(jìn)行互相檢測(cè),梳理差距,促進(jìn)交流。目前,我縣嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院(省、市)要求,除關(guān)停8家,申請(qǐng)例外2家外,其余按期整改達(dá)標(biāo)。
(三)精心謀劃,完成全縣政府的網(wǎng)站平臺(tái)遷移。
根據(jù)安徽省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府的網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的實(shí)施意見》(皖政辦〔**〕12號(hào))文件要求,結(jié)合全國(guó)網(wǎng)站普查工作,我縣對(duì)23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、度假區(qū))、38家縣直部門政府的網(wǎng)站進(jìn)行平臺(tái)遷移,集約化建設(shè)成全縣政府的網(wǎng)站群。
一是結(jié)合縣政府的網(wǎng)站改版建成了全縣統(tǒng)縣級(jí)政府的網(wǎng)站群平臺(tái),將信息公開、政民互動(dòng)、oa協(xié)同辦公、各個(gè)子站等融為一體,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享;
二是編制了《XX縣政府的網(wǎng)站集約化建設(shè)方案》(舒電政辦〔**〕1號(hào)),縣人民政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)全縣政府的網(wǎng)站集約化建設(shè)的通知》(舒政辦秘〔**〕77號(hào)),對(duì)全縣61家政府的網(wǎng)站平臺(tái)遷移、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、時(shí)限要求、遷移辦法、子欄目設(shè)置分類提出要求;
三是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站平臺(tái)遷移工作的督查和調(diào)度,縣電子政務(wù)辦安排專人進(jìn)行網(wǎng)站平臺(tái)遷移檢查和督促,做到“日檢查,周調(diào)度”,每周生成《網(wǎng)站集約化建設(shè)情況進(jìn)度表》,供縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度。目前全縣61家(除3家特殊情況)政府的網(wǎng)站平臺(tái)遷移及數(shù)據(jù)導(dǎo)入工作全部完成,新網(wǎng)站正式上線運(yùn)行。
(四)強(qiáng)化培訓(xùn),推進(jìn)“兩單”平臺(tái)應(yīng)用。
根據(jù)市政府辦《關(guān)于推進(jìn)政府權(quán)力清單運(yùn)行平臺(tái)應(yīng)用工作的通知》(六政辦秘[**]141號(hào))及市政府11月12月平臺(tái)應(yīng)用縣區(qū)推進(jìn)會(huì)精神,我縣立即行動(dòng)做了如下工作:
一是制定了《XX縣政府權(quán)力清單運(yùn)行平臺(tái)應(yīng)用推廣工作方案》,明確了工作目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施步驟、工作要求,成立了我縣政府權(quán)力清單運(yùn)行平臺(tái)應(yīng)用工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組;
二是11月16日下午,召開了相關(guān)責(zé)任單位協(xié)調(diào)會(huì),確定牽頭部門(總聯(lián)系人)及責(zé)任單位聯(lián)系人,明確各責(zé)任單位責(zé)任、具體任務(wù);建立了我縣政府權(quán)力清單平臺(tái)應(yīng)用qq群,確定了平臺(tái)總管理員;
三是11月23日下午,召開了全縣涉及53家權(quán)力清單單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫不實(shí)施)平臺(tái)應(yīng)用動(dòng)員和辦事指南錄入培訓(xùn)會(huì)。
四是縣電子政務(wù)辦安排專人進(jìn)行檢查督促。目前各單位辦事指南錄入工作基本完成,正在籌劃平臺(tái)應(yīng)用縣直各單位人員培訓(xùn),召開全縣平臺(tái)應(yīng)用啟動(dòng)會(huì),按時(shí)在全縣開始推廣應(yīng)用。
(五)完善機(jī)制,加大“政民互動(dòng)”。
今年以來(lái),共受理XX市政府的網(wǎng)站“部門信箱”和“百姓暢言”212條,縣政府的網(wǎng)站“部門信箱”和“咨詢建議”744條,縣長(zhǎng)信箱532條,著力提高“網(wǎng)上問政”的回復(fù)率,受到公眾一致好評(píng)。
一是縣電子政務(wù)辦安排專門人員,每天查看網(wǎng)民的網(wǎng)上咨詢,將網(wǎng)友來(lái)信進(jìn)行分類整理再向相關(guān)部門反映,并協(xié)調(diào)和幫助相關(guān)部門單位及時(shí)辦理并在網(wǎng)上回復(fù),對(duì)于一時(shí)難以回復(fù)的,要在規(guī)定的7個(gè)工作日內(nèi)事先做出說(shuō)明,并在問題處理結(jié)束后給予明確回復(fù)。
二是建立回復(fù)工作常態(tài)機(jī)制,加強(qiáng)督查機(jī)制。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府的網(wǎng)站在線回復(fù)工作的通知》,并聯(lián)合縣政府督查室,進(jìn)行“日巡查、月統(tǒng)計(jì)、季通報(bào)、年考評(píng)”,將通報(bào)結(jié)果納入各單位年終績(jī)效考評(píng),充分調(diào)動(dòng)了政府部門在線回復(fù)工作的積極性和主動(dòng)性,使其“規(guī)范化、制度化、常態(tài)化”。
。┩七M(jìn)政府信息公開工作。
今年以來(lái),全縣各單位主動(dòng)公開信息26268條,依申請(qǐng)公開5條,回復(fù)5條,回復(fù)率100%。召開新聞發(fā)布會(huì)14場(chǎng),取得了很好的社會(huì)效果。。
一是進(jìn)一步完善政府信息公開平臺(tái)。根據(jù)全省政府信息公開**年工作要求,完善了縣政府信息公開網(wǎng)目錄,同時(shí),結(jié)合縣政府的網(wǎng)站平臺(tái)改版,將信息公開網(wǎng)和政府的網(wǎng)站進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣直部門,主站和子站統(tǒng)一后臺(tái)管理,基本實(shí)現(xiàn)政府的網(wǎng)站群、政府信息公開網(wǎng)、oa辦公系統(tǒng)信息發(fā)布“三統(tǒng)一”。
二是加大信息公開力度。健全政府信息公開常態(tài)機(jī)制。下發(fā)了XX縣人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開工作的實(shí)施意見》(舒政秘〔**〕42號(hào)),進(jìn)一步明確了信息公開責(zé)任、范圍,暢通公開渠道、完善公開的監(jiān)督和保障機(jī)制。擴(kuò)大信息公開的范圍。公開政府重點(diǎn)工作和公眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題、政策法規(guī)的解讀,注重發(fā)布機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、政府文件、人事招考、招標(biāo)采購(gòu)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、重點(diǎn)工程領(lǐng)域項(xiàng)目等內(nèi)容,突出便民為民服務(wù)原則,把社會(huì)公眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及時(shí)上網(wǎng)公布。
三是強(qiáng)化信息公開督查及調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行“日巡查、月調(diào)度、季通報(bào)、年考核”信息公開監(jiān)督制度,縣電子政務(wù)辦聯(lián)合政務(wù)公開力每季度對(duì)全縣各單位信息公開發(fā)布和依申請(qǐng)公開回復(fù)情況進(jìn)行檢查并發(fā)布督查通報(bào)。召開政府信息公開推進(jìn)會(huì)和專題培訓(xùn)。5月21日,召開了政務(wù)公開調(diào)研對(duì)接座談會(huì);8月26日,分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門召開了政府信息公開業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì);11月11日,召開了縣重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開對(duì)接會(huì);11月25日,召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開工作推進(jìn)會(huì);12月25日,召開了全縣政務(wù)公開迎評(píng)工作會(huì),會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)了政府信息公開工作的重要性,明確了各單位信息公開工作的重點(diǎn)。
。ㄆ撸┙ü懿⒅,確保信息安全。
根據(jù)國(guó)家省信息安全有關(guān)要求,電子政務(wù)辦先后組織縣保密局、機(jī)要局、公安局等相關(guān)部門加大信息安全培訓(xùn)、檢查和管理,對(duì)發(fā)生安全問題實(shí)行“三不放過”。
一是“堵源頭”。今年中心機(jī)房又增加了網(wǎng)絡(luò)入侵防御系統(tǒng)、入口防火墻、防篡改防火墻、上網(wǎng)行為設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)等設(shè)備,堵信息安全源頭,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)信息安全“進(jìn)不來(lái),看不到,改不掉,跑不了,賴不掉”的目標(biāo)。
二是“禁行為”。制定了《XX縣互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案》、《XX縣政府的網(wǎng)站安全暫行管理辦法》、《XX縣政府信息發(fā)布保密審查暫行辦法》和《XX縣政府信息公開責(zé)任追究辦法》等安全規(guī)定,下發(fā)了縣人民政府辦公室《關(guān)于規(guī)范接入政務(wù)外網(wǎng)和政務(wù)專網(wǎng)的通知》(舒政辦明電〔**〕2號(hào)),進(jìn)一步明確電子政務(wù)外網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)接入辦法、范圍、安全責(zé)任義務(wù)等;
三是“嚴(yán)監(jiān)測(cè)”?h電子政務(wù)辦安排人員每日對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行安全監(jiān)測(cè),記錄《網(wǎng)站信息安全監(jiān)測(cè)登記表》,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)單位,及時(shí)解決,防止事態(tài)擴(kuò)大。
二、下一年工作計(jì)劃
。ㄒ唬├^續(xù)推進(jìn)我縣電子政務(wù)工作,推進(jìn)政府機(jī)關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用。
一是繼續(xù)和相關(guān)部門合作,強(qiáng)力推進(jìn)協(xié)同辦公系統(tǒng)(oa)推廣、應(yīng)用,通過培訓(xùn)、宣傳提高機(jī)關(guān)干部信息化認(rèn)識(shí),無(wú)償提供協(xié)作辦公軟件,在全縣推廣使用;二是加強(qiáng)政府的網(wǎng)站建設(shè)、考評(píng),適時(shí)召開全縣政府的網(wǎng)站工作會(huì),對(duì)網(wǎng)站運(yùn)維人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是加大 “網(wǎng)上問政”、在線回復(fù)等政民互動(dòng)工作力度,提高回復(fù)率;四是加大政府信息公開力度,通過培訓(xùn)、宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)政府信息公開工作的認(rèn)識(shí),通過檢查、表彰促進(jìn)各單位政府信息公開工作;四是按時(shí)推進(jìn)“兩單”平臺(tái)在全縣范圍應(yīng)用;五是拓展人大政府信息管理系統(tǒng)等技術(shù)的使用推廣。
。ǘ┩晟菩畔⒒A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
完善國(guó)家、省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(部門)“兩網(wǎng)”建設(shè);規(guī)劃、建設(shè)全縣政務(wù)數(shù)據(jù)云中心,對(duì)全縣政府部門開展數(shù)據(jù)云服務(wù);加快縣基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“四庫(kù)”建設(shè)(人口、法人單位、空間地理和自然資源、宏觀經(jīng)濟(jì)等四個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù))。
。ㄈ┩晟菩畔⒒U象w系建設(shè)。
建立縣重點(diǎn)信息化項(xiàng)目招標(biāo)前申批制度,防止重復(fù)投資建設(shè),積極爭(zhēng)取將電子政務(wù)工作納入單位年度績(jī)效考核。
。ㄋ模┲贫ㄎ铱h電子政務(wù)“十三五”規(guī)劃。
電子工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
結(jié)合高職教育的特點(diǎn),以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和鍛煉學(xué)生動(dòng)手操作能力與創(chuàng)新能力為目的,開展XX年上學(xué)期電子工作室的輔導(dǎo)工作。
二、輔導(dǎo)目標(biāo):
1、充分調(diào)動(dòng)學(xué)生對(duì)電子專業(yè)的熱愛和學(xué)習(xí)興趣
2、讓學(xué)生熟練掌握電子元件的認(rèn)識(shí)、檢測(cè)與使用
3、讓學(xué)生熟練掌握電子儀表的使用與操作
4、使學(xué)生具有電子電路組裝、制作、調(diào)試與檢修能力
5、使部分學(xué)生具有簡(jiǎn)單電子產(chǎn)品的開發(fā)能力
三、輔導(dǎo)內(nèi)容安排
(略)
第1次課教案
授課標(biāo)題:電子元件基礎(chǔ)知識(shí)
輔導(dǎo)內(nèi)容:
★ 常見電子元件的分類
★ 常用電子元件的單位及換算關(guān)系
★ 常見電子元件誤差及溫度系數(shù)表示方法
★ 色環(huán)元件的識(shí)別
★ 電阻、電容、電感元件的識(shí)別
★ 二極管、三極管、整流橋的識(shí)別
★ic(集成電路)的識(shí)別
★其它器件的識(shí)別
教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn):
本章重點(diǎn):介紹電子元件的種類,色環(huán)元件的識(shí)別,各種元件的檢測(cè)方法。
本章難點(diǎn):色環(huán)元件的識(shí)別,各種元件的檢測(cè)方法
教學(xué)設(shè)計(jì):
課前老師準(zhǔn)備好常見電子元件,上課時(shí)先發(fā)給學(xué)生,輔助以多媒體課件上課,在色環(huán)元件的識(shí)別,常見電子元件的識(shí)別輔導(dǎo)時(shí),學(xué)生邊學(xué)邊練,掌握用萬(wàn)用表等儀器能識(shí)別,檢測(cè)這些元件。
第2、3次課教案
授課標(biāo)題:電源電路組裝
一、目的
1、研究串聯(lián)型直流穩(wěn)壓電源的特點(diǎn)和性能指標(biāo)的測(cè)試方法。
2、掌握直流穩(wěn)壓電源主要技術(shù)指標(biāo)的測(cè)試方法。
二、任務(wù)
任務(wù)1:串聯(lián)穩(wěn)壓電路的組裝
從前面的測(cè)試研究中已經(jīng)知道,經(jīng)過整流濾波以后,已經(jīng)把交流電變換成直流電,但其輸出電壓的穩(wěn)定性并不十分理想,隨著交流電壓的變換,或者負(fù)載的變動(dòng),輸出電壓會(huì)隨之作相應(yīng)的變化,這種電壓的波動(dòng)對(duì)一些要求電壓的穩(wěn)定性很高的電子電路來(lái)說(shuō),顯然不能滿足需要,因此需要對(duì)經(jīng)過整流濾波后的直流電再經(jīng)過穩(wěn)壓性能的穩(wěn)壓電路,使輸出電壓基本保持不變。
任務(wù)2:直流穩(wěn)壓電源輸出電壓調(diào)節(jié)范圍的測(cè)試
接入直流電壓15v交流電經(jīng)整流濾波后的接入到如圖1串聯(lián)穩(wěn)壓電路上,先不接負(fù)載電阻rl進(jìn)行空載檢查測(cè)試,把電位器rp1打到中間位置,此時(shí)用數(shù)字萬(wàn)用表測(cè)量應(yīng)有輸出電壓uo,然后調(diào)節(jié)取樣電位器rp1打到最低位置,測(cè)出輸出電壓uomin,再把取樣電位器rp1打到最高位置,測(cè)出輸出電壓uomax,記錄于表4-1直流穩(wěn)壓電源輸出電壓調(diào)節(jié)范圍中。
任務(wù)3:直流穩(wěn)壓電源輸出電阻與電流調(diào)整率的測(cè)試
如圖1串聯(lián)穩(wěn)壓電路的取樣電位器rp1打到中間位置,接上負(fù)載電阻rl,用數(shù)字萬(wàn)用表測(cè)出此時(shí)的輸出電壓,然后把負(fù)載電阻從最大值開始逐漸減小,一直減小到使輸出電壓出現(xiàn)明顯下降為止,測(cè)量負(fù)載電阻在減小過程中,輸出電壓與輸出電流的變化關(guān)系。記錄于表2直流穩(wěn)壓電源輸出電阻與電流調(diào)整率的測(cè)試中。
表4-2直流穩(wěn)壓電源輸出電阻與電流調(diào)整率的測(cè)試
任務(wù)4:直流穩(wěn)壓電源輸出電壓調(diào)節(jié)率的測(cè)試
如圖1串聯(lián)穩(wěn)壓電路的取樣電位器rp1打到中間位置,接上合適的負(fù)載電阻rl,用數(shù)字萬(wàn)用表測(cè)出此時(shí)的輸出電壓,然后把輸入電壓改變10%,再測(cè)出這里的輸出電壓,記錄于表3直流穩(wěn)壓電源電壓調(diào)整率的測(cè)試中。
表4-3直流穩(wěn)壓電源電壓調(diào)整率的測(cè)試
直流穩(wěn)壓電源輸出紋波電壓及紋波抑制比的測(cè)試
如圖1串聯(lián)穩(wěn)壓電路,保持輸入電壓ui不變,在額定輸出電壓、額定輸出電流的情況下,用示波器測(cè)出整流前輸入的紋波電壓峰峰值uipp,同時(shí)測(cè)出輸出電壓中紋波電壓的峰峰值uopp(注意此時(shí)示波器的輸入為“交流”)。記錄于表4-4直流穩(wěn)壓電源紋波電壓及紋波抑制比的測(cè)試中。
表4直流穩(wěn)壓電源紋波電壓及紋波抑制比的測(cè)試
說(shuō)明:紋波電壓是指疊加在直流輸出電壓uo上的交流電壓,通常用有效值或峰值表示。在前一個(gè)課題測(cè)試中已經(jīng)知道,電容濾波電路中,負(fù)載電流越大,紋波電壓也越大,因此,紋波電壓應(yīng)在額定輸出電流情況下測(cè)出。
紋波抑制比sr定義為穩(wěn)壓電路輸入紋波電壓峰值uipp,與輸出紋波電壓峰值uopp之比,并用對(duì)數(shù)表示,即
通過測(cè)試,可以得到這樣的結(jié)果:交流電經(jīng)過整流濾波后再經(jīng)過穩(wěn)壓,輸出電壓的穩(wěn)定性大大提高,不管是交流電源變化或者負(fù)載發(fā)生變化,只要這些變化在一定的許可范圍內(nèi),都可以使輸出基本保持不變。這說(shuō)明穩(wěn)壓電路具有對(duì)電壓的穩(wěn)定能力,所以直流穩(wěn)壓電源可以滿足實(shí)際的需要。同時(shí)我們?cè)趯?duì)直流穩(wěn)壓電源進(jìn)行性能指標(biāo)測(cè)試中,使我們了解到如何對(duì)直流穩(wěn)壓電源的性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試和評(píng)價(jià),一個(gè)好的直流穩(wěn)壓電源,應(yīng)該有較小的輸出電阻。
第4、5次課教案: 電子cad繪圖輔導(dǎo)
一、繪制繪制單管放大電路原理圖
本堂課讓學(xué)生繪制單管放大電路的原理圖,包括以下步驟:
1、創(chuàng)建與保存元件
2、設(shè)置圖紙
3、從元件庫(kù)中查找到需要的元件
4、放置元件及設(shè)置屬性
5、放置元件及設(shè)置屬性(2)
6、調(diào)整元件
7、元件連線
8、添加其他電器符號(hào)
9、繪制圖紙明細(xì)表
10、繪制單管放大電路
二、創(chuàng)建原理圖元件:包括以下步驟
1、創(chuàng)建原理圖元件--ic at1201(1)
2、創(chuàng)建原理圖元件--ic at1201(2)
3、創(chuàng)建元件--數(shù)碼管
4、創(chuàng)建元件--變壓器繞線
5、復(fù)制及編輯原理圖元件
6、原理圖中修改元件管腳
三、三端穩(wěn)壓電源pcb板設(shè)計(jì)步驟介紹
1、確定合適的元件封裝
2、生成網(wǎng)格表
3、規(guī)劃電路板
4、載入元件封裝和網(wǎng)絡(luò)
5、元件布局
6、設(shè)置布線規(guī)格
第八課:pcb板的編輯和完善
1、布線原則和布線規(guī)律檢查
2、手工修改布線
3、添加焊盤、設(shè)置顯示層面和添加標(biāo)注文字
4、添加安裝孔
5、添加覆銅區(qū)
6、常見錯(cuò)誤的排查
7、打印輸出pcb文件
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