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職責(zé)工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-10-04 10:22:03 工作計(jì)劃 我要投稿

職責(zé)工作計(jì)劃合集7篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了?以下是小編為大家整理的職責(zé)工作計(jì)劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

職責(zé)工作計(jì)劃合集7篇

職責(zé)工作計(jì)劃 篇1

  1.合理維護(hù)ERP的參數(shù),分析和及時(shí)處理MRP的計(jì)劃訂單.

  2.依照客戶(hù)需求和預(yù)測(cè)編制物料需求計(jì)劃,確保物料按時(shí).按質(zhì).按量的供應(yīng),以滿(mǎn)足生產(chǎn)要求

  3.參與MRB及物料的異常處理,協(xié)調(diào)ECN的有效執(zhí)行,控制呆滯的物料的產(chǎn)生

  4.請(qǐng)保留此標(biāo)記T及VMI項(xiàng)目,合理控制庫(kù)存量.

  5..分析月度KI報(bào)告,并制定改善措施

  6.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃

  7.提供有關(guān)生產(chǎn)流程所需物料之供應(yīng)狀況報(bào)告,供各部門(mén)參考;

  8.制定生產(chǎn)計(jì)劃并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及物料供應(yīng),協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)并監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃完成情況;

職責(zé)工作計(jì)劃 篇2

  1. 綜合考慮客戶(hù)訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)以及未完訂單、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標(biāo)等,預(yù)先建立主生產(chǎn)計(jì)劃,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和確定生產(chǎn)計(jì)劃的需求。

  2. 編制主生產(chǎn)計(jì)劃,將預(yù)留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計(jì)劃要求的時(shí)間單位,確保所有的生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。

  3. 在ERP系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號(hào)轉(zhuǎn)換為物料清單的最終品目,維護(hù)并監(jiān)控規(guī)范操作方法。

  4. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃追蹤生產(chǎn)情況按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),確保按時(shí)交貨。逐步提高人機(jī)效率。

  5. 充分利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資源,使生產(chǎn)能力滿(mǎn)足訂單需求。

  6. 跟蹤分析安全庫(kù)存水平,控制和維護(hù)安全庫(kù)存。

  7. 通過(guò)原材料的合理利用,降低原材料和產(chǎn)成品的庫(kù)存水平。

  8. 平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異,努力降低半成品庫(kù)存水平。

  9. 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和客戶(hù)需求的確定、通知單、更改單內(nèi)容表述的共識(shí)(特急單、急單、近交期單)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控,不斷采取措施維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)效性。

  10. 與銷(xiāo)售,工藝技術(shù)、生產(chǎn)科、采購(gòu)部門(mén)、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系

職責(zé)工作計(jì)劃 篇3

  一、在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各種管理辦法,積極做好計(jì)劃經(jīng)營(yíng)及相關(guān)工作。

  二、負(fù)責(zé)組織勞務(wù)招標(biāo)及合同評(píng)審程序?qū)嵤,?yán)格勞務(wù)外包合同管理,按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行勞務(wù)外包,并對(duì)項(xiàng)目部所屬各單位合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

  三、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的管理工作,負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的編制、上報(bào)和下達(dá),并不定期的檢查計(jì)劃的實(shí)施情況,及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)上計(jì)量支付、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

  五、會(huì)同上級(jí)部門(mén)編制責(zé)任預(yù)算,把好增收節(jié)支第一關(guān)。

  六、制定切實(shí)可行的項(xiàng)目責(zé)任成本管理制度,統(tǒng)計(jì)考核責(zé)任成本實(shí)施結(jié)果,提出責(zé)任成本管理改進(jìn)措施,會(huì)同各部門(mén)做好責(zé)任成本核算工作。

  七、準(zhǔn)確編制經(jīng)濟(jì)分析資料,收集市場(chǎng)價(jià)格信息,及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供合同運(yùn)行情況和盈虧分析。

  八、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,有效地做出現(xiàn)場(chǎng)施工的信息反饋負(fù)責(zé)其他有關(guān)報(bào)表的報(bào)送。

  九、配合工程部做好設(shè)計(jì)變更工作,收集變更設(shè)計(jì)資料并建立臺(tái)帳,為工程的索賠和最后決算提供相關(guān)材料。

  篇三:計(jì)劃合同部部工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  20xx年即將過(guò)去,計(jì)劃財(cái)務(wù)部面臨著惡劣的施工環(huán)境,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)、在各部門(mén)和廣大職工、干部的支持下,順利的完成了前期的各項(xiàng)工作。為了今后在復(fù)雜多變的情況下能夠更好的完成計(jì)劃財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,更好的服務(wù)于施工,在此對(duì)前期的各項(xiàng)工作做如下總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評(píng)、指點(diǎn)。

  一、工作情況:

  20xx年以來(lái),本部門(mén)主要負(fù)責(zé)的工作主要有:施工合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理、工程結(jié)算管理、財(cái)務(wù)管理、工程變更、索賠資料管理以及統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作的管理,現(xiàn)一一匯報(bào)如下:

  1、施工合同、協(xié)議管理工作情況:合同管理貫穿施工的整個(gè)過(guò)程,也是工程施工順利實(shí)施的一項(xiàng)重要工作。它直接影響著項(xiàng)目的成本,對(duì)項(xiàng)目的盈利或虧損起著至關(guān)重要的作用。截止20xx年11月份,共負(fù)責(zé)起草、審查、簽訂勞務(wù)分包合同13份,臨時(shí)用地合同15份、臨時(shí)用電合同8份,施工便道修筑合同5份,三電拆遷合同6份,道路使用押金合同5份,臨時(shí)工程建設(shè)合同5份,工程檢測(cè)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)合同3份,工程施工保險(xiǎn)3份,材料、設(shè)備供應(yīng)合同34份。從而有效的規(guī)范了合同(協(xié)議)簽訂各方的權(quán)利與義務(wù),為工程結(jié)算、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以及工程順利的實(shí)施提供了有力的依據(jù)和保障。除此而外,對(duì)施工勞務(wù)分包合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行不間斷審查,確保勞務(wù)公司的真實(shí)性,避免勞務(wù)糾紛案件的發(fā)生。

  2、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)級(jí)工程結(jié)算情況:工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程結(jié)算從工程開(kāi)工到工程竣工全程參與,是工程建設(shè)必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在管理過(guò)程中,本著實(shí)事求是的原則,嚴(yán)格依據(jù)所簽訂的合同(協(xié)議)進(jìn)行驗(yàn)工和結(jié)算,并據(jù)實(shí)進(jìn)行成本分析、核算工作,為工程建設(shè)順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  項(xiàng)目收入情況:

  截止20xx年10月25日,本項(xiàng)目已完成2790.752萬(wàn)元,開(kāi)累完成產(chǎn)值6615.743萬(wàn)元,占合同總額的12.4%。本項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)實(shí)行季度驗(yàn)工,自開(kāi)工至今,業(yè)主沒(méi)有批復(fù)過(guò)正式的驗(yàn)工報(bào)表,只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過(guò)二次驗(yàn)工報(bào)表,驗(yàn)工金額合計(jì)8982.839萬(wàn)元(虛驗(yàn)工),目前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成清單總額只有6615.743萬(wàn)元。

  工程支出情況:

 。1、)結(jié)算情況:截止20xx年9月25日,主體工程、臨時(shí)工程人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)累計(jì)結(jié)算2621.709萬(wàn)元。

  (2、)項(xiàng)目部管理費(fèi)用情況:截止20xx年9月25日,項(xiàng)目部已發(fā)生辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、職工工資及其他費(fèi)等費(fèi)用480.446萬(wàn)元。

 。3、)工程材料費(fèi)用情況:截止20xx年9月25日,已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬(wàn)元。

 。4、)直接費(fèi)(主要包括臨時(shí)征地差價(jià)、安全生產(chǎn)費(fèi)、三電拆遷等其他費(fèi)用)共計(jì)1193.573萬(wàn)元。

  由此可以看出項(xiàng)目部目前處于虧損狀態(tài)。

  3、財(cái)務(wù)管理工作情況:20xx年以來(lái),受鐵路建設(shè)市場(chǎng)不穩(wěn)定因素的影響,本部門(mén)認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)進(jìn)行溝通,及時(shí)籌措、規(guī)范使用建設(shè)資金,并進(jìn)行成本的分析、核算工作,反應(yīng)成本結(jié)構(gòu)。不僅如此還對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍開(kāi)設(shè)農(nóng)民工工資保證金專(zhuān)用賬戶(hù),保證足額按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資,確保了無(wú)上訪事件的發(fā)生。

  4、工程變更、索賠工作情況:由于本項(xiàng)目處于福建沿海地區(qū),地質(zhì)情況比較發(fā)雜,地下水發(fā)育,難以預(yù)料。經(jīng)常發(fā)生設(shè)計(jì)地質(zhì)情況與實(shí)際地質(zhì)情況不符的現(xiàn)象,在施工過(guò)程中需要進(jìn)行多次變更,嚴(yán)重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經(jīng)產(chǎn)生II累變更23項(xiàng),累計(jì)金額將近1000萬(wàn)元。由于地質(zhì)原因?qū)е?根鉆孔樁在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,索賠相關(guān)資料正在收集。

  5、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作情況:20xx年以來(lái),根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的要求,本部門(mén)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制了本項(xiàng)目20xx年總體施工進(jìn)度、資金使用計(jì)劃;在實(shí)施過(guò)程中將每個(gè)月完成情況及下月施工計(jì)劃進(jìn)行匯總和編制。其中報(bào)表形式有日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及季報(bào)四種,分別報(bào)送三個(gè)部門(mén),保證了施工信息的溝通,并從統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作中發(fā)現(xiàn)影響施工的問(wèn)題,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映,使制約因素在第一時(shí)間解決,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  二、存在的'不足及今后主要打算:

  1、變更索賠相關(guān)業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步提高。對(duì)于變更索賠工作,首先,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高變更索賠的意識(shí),把變更索賠作為日常工作重點(diǎn),注重變更索賠資料的收集;其次,要加強(qiáng)與工程技術(shù)、安全質(zhì)量、測(cè)量試驗(yàn)、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)等各部室的協(xié)調(diào)。及時(shí)形成變更索賠意向報(bào)告,編制變更索賠報(bào)告書(shū)。

  2、經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。對(duì)于變更索賠工作應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng),多向工人及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員請(qǐng)教,了解第一手資料、數(shù)據(jù),以施工合同為依據(jù),并與國(guó)家、鐵道部相關(guān)政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)定額相比較,找出異同點(diǎn),積累自己的經(jīng)驗(yàn),將變更索賠工作做到更好。

  以上是本部門(mén)20xx年度的工作總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事審查,并多提寶貴意見(jiàn),使本部門(mén)在今后的工作中有更好的進(jìn)步。謝謝!

  西鐵建設(shè)公司漳州港尾鐵路工程項(xiàng)目部

  計(jì)劃財(cái)務(wù)部

  20xx-10-29

職責(zé)工作計(jì)劃 篇4

  1、 自覺(jué)遵守蒙西電廠的規(guī)章制度及物資部?jī)?nèi)部管理規(guī)定。

  2、 嚴(yán)格執(zhí)行“物資管理制度”規(guī)定,理順與施工單位、代辦單位的分管界限。

  3、 掌握材料合同執(zhí)行情況,了解存在問(wèn)題,并提出改進(jìn)性意見(jiàn)。

  4、 負(fù)責(zé)材料入庫(kù)MIS系統(tǒng)管理工作,將材料主管提交“材料入庫(kù)單”中第一聯(lián)留底備查并進(jìn)入MIS系統(tǒng),其余聯(lián)按要求送交各相關(guān)部門(mén)。

  5、 負(fù)責(zé)材料出庫(kù),MIS系統(tǒng)管理工作,將材料主管提交的“材料出庫(kù)單”中第一聯(lián)留底備查并進(jìn)入MIS系統(tǒng),其余各聯(lián)按要求送交相關(guān)部門(mén)。

  6、 參加材料招議標(biāo)會(huì)議,并做好記錄及資料整理工作。

  7、 完成部長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。

職責(zé)工作計(jì)劃 篇5

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、財(cái)政部制定的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《統(tǒng)計(jì)法》和其他財(cái)經(jīng)法令、法規(guī)、政策以及公司的內(nèi)部規(guī)章制度。

  2.編制公司年度經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算等,并對(duì)計(jì)劃和預(yù)算實(shí)施監(jiān)控,促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)指標(biāo)完成。

  3.組織制定公司生產(chǎn)、消耗等定額,嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,搜集、整理、積累歷年各項(xiàng)原始資料,對(duì)分公司財(cái)務(wù)管理和核算進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,促進(jìn)公司效益逐年提高。

  4.負(fù)責(zé)公司的資金管理,搞好資金籌措策略,強(qiáng)化資金使用的監(jiān)督,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利用率。

  5.根據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)和制度,按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深交所編報(bào)規(guī)則編制會(huì)計(jì)報(bào)表,按《統(tǒng)計(jì)法》向所需部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  6.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度辦法的制定。

  7.負(fù)責(zé)資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢清理及款項(xiàng)結(jié)算和催收的處理等工作。

  8.搞好各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作,并對(duì)會(huì)計(jì)憑單進(jìn)行審核。同時(shí)擬定財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。

  9.根據(jù)證券法規(guī)定,配合公司董事會(huì)向外披露公司重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。

  10.根據(jù)稅法規(guī)定依法納稅并向有關(guān)單位報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,配合審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)政等業(yè)務(wù)部門(mén)的審計(jì)、檢查及所得稅匯算工作,并接受證管辦、深交所的監(jiān)督。

  11.負(fù)責(zé)部門(mén)歸口資料的收集、保管、保密工作。

  12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職責(zé)工作計(jì)劃 篇6

  生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

  1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

  2、物料計(jì)劃制定。

  3、物料采購(gòu)審核。

  4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

  5、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。

  6、訂單評(píng)審。

  7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。

  8、部門(mén)人員的培訓(xùn)。

  9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查。

  PMC跟單員

  1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

  2、客戶(hù)資料的建立,并負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通與協(xié)調(diào)。

  3、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。

  4、出貨交運(yùn)安排。

  5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。

  6、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。

  7、生產(chǎn)排程。

  8、客人投訴的跟進(jìn)。

  9、平衡供與需之間的關(guān)系。

  PMC采購(gòu)

  1、建立供應(yīng)商評(píng)估資料及價(jià)格記錄。

  2、打辦、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)。

  3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。

  4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。

  5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。

  6、供應(yīng)商考核提報(bào)。

  PMC文員

  1、部門(mén)人員考勤及加班申請(qǐng)。

  2、部門(mén)文件的分發(fā)、整理、分類(lèi)存放。

  3、編寫(xiě)文件。(如:內(nèi)部行文,會(huì)議記錄等)。

  4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。

  5、倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表整理。

  6、部門(mén)人員所需辦公用品的申購(gòu)與存放。

  7、完成上級(jí)安排的工作。

  PMC統(tǒng)計(jì)員

  1、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門(mén)每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。

  2、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

  3、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。

  4、每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

  5、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。

  6、職員工考核的統(tǒng)計(jì)。

  7、報(bào)表、文件的整理及分類(lèi)存放。

  8、服從、完成上級(jí)的安排。

  PMC倉(cāng)庫(kù)主管

  1、規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物品擺放區(qū)域。

  2、負(fù)責(zé)倉(cāng)管工作之安排。

  3、對(duì)每月庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

  4、對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。

  5、保持帳、物、卡一致。

  PMC成品倉(cāng)管

  1、成品繳庫(kù)之點(diǎn)收核對(duì)。

  2、成品出庫(kù)交運(yùn)處理。

  3、成品保管及帳務(wù)處理。

  4、成品庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

  5、提供有關(guān)成品庫(kù)存資料。

  6、滯存品庫(kù)存提報(bào)。

  7、每月底一次庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)檢討。

  PMC五金、電子、包材倉(cāng)管

  1、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。

  2、材料發(fā)放批號(hào)管制,余料提報(bào)。

  3、庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

  4、滯料及有價(jià)值廢品之庫(kù)存提報(bào)。

  5、提供有關(guān)庫(kù)存動(dòng)態(tài)資料。

  6、每月庫(kù)存重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)核對(duì)。

  7、服從上級(jí)安排,對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)責(zé),指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)

職責(zé)工作計(jì)劃 篇7

  計(jì)生主任工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)建立全村已婚育齡婦女?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容包括:已婚育齡婦女家庭成員基本情況,已婚育齡婦女生育、避孕節(jié)育情況。根據(jù)各村民組上報(bào)情況,及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)中的相關(guān)信息。

  2.計(jì)劃生育藥具管理:建立使用藥具使用花名冊(cè)、根據(jù)使用藥具人員情況每月按時(shí)向鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站上報(bào)藥具報(bào)表、使用藥具對(duì)象做好隨訪跟蹤服務(wù)工作,并作好隨訪跟蹤服務(wù)記錄。

  3.為符合生育政策的人員按程序免費(fèi)及時(shí)辦理《生育證》、動(dòng)員符合一孩生育政策已生育的夫妻積極辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》,在辦事過(guò)程中,服務(wù)熱情,既要堅(jiān)持原則又要方便群眾,提高辦事效率。

  4.每月1日召集組級(jí)信息員會(huì)議,每月2日參加鎮(zhèn)計(jì)生辦例會(huì),及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)人口計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)信息。信息內(nèi)容有:出生、婚姻、懷孕、生育、流引產(chǎn)、措施落實(shí)、流動(dòng)、遷出、死亡及相關(guān)信息變更等內(nèi)容。

  5.認(rèn)真完成鎮(zhèn)計(jì)生辦、計(jì)生服務(wù)站交辦的各項(xiàng)工作,積極參與計(jì)劃生育突發(fā)事情的處理。

  6.負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)生各類(lèi)文檔資料的分類(lèi)保管,年末對(duì)各類(lèi)文檔資料分類(lèi)裝訂成冊(cè)并保管好。

  7.負(fù)責(zé)計(jì)劃生育、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)議及活動(dòng)記錄,積極做好各類(lèi)會(huì)議及活動(dòng)等的籌備工作。

  誠(chéng)信計(jì)生民主監(jiān)督制度

  1、誠(chéng)信計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組按照承諾書(shū)的具體內(nèi)容開(kāi)展工作,并取得預(yù)定效果。

  2、計(jì)劃生育法律法規(guī)、科普知識(shí)等宣傳到位。

  3、積極組織育齡群眾參加免費(fèi)生殖健康檢查、免費(fèi)優(yōu)生篩查以及孕期保健服務(wù)。

  4、及時(shí)免費(fèi)為育齡群眾辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》、《一胎生育登記證》、《再生育證明》以及《流動(dòng)人口婚育證明》等相關(guān)證件。

  5、及時(shí)為育齡群眾落實(shí)計(jì)劃生育避孕節(jié)育措施和補(bǔ)救措施提供引導(dǎo)服務(wù),及時(shí)免費(fèi)發(fā)放避孕藥具。

  6、為育齡群眾辦理各項(xiàng)獎(jiǎng)扶政策的手續(xù),且做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

  7、為計(jì)劃生育特困家庭優(yōu)先提供各項(xiàng)優(yōu)惠政策,實(shí)行小額貸款、就醫(yī)就學(xué)、勞動(dòng)就業(yè)、生活保障等方面實(shí)行救助扶助機(jī)制。

  8、在辦理照顧再生育過(guò)程中,做到堅(jiān)持原則、合理合法,公開(kāi)透明。

  9、做到依法行政、文明執(zhí)法,嚴(yán)格遵守社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理要求。

  誠(chéng)信計(jì)生效果評(píng)估制度

  為進(jìn)一步推動(dòng)誠(chéng)信計(jì)生工作扎實(shí)有效開(kāi)展,制定效果評(píng)估制度如下:

  1、根據(jù)雙方簽訂的誠(chéng)信協(xié)議書(shū),雙方互為守信,依據(jù)協(xié)議認(rèn)真履行各自的職責(zé)和義務(wù)。

  2、根據(jù)雙方履行職責(zé)和義務(wù)情況,每季度進(jìn)行互為評(píng)估。

  3、評(píng)估效果分為:優(yōu)秀、良好、一般、較差。

  4、村委會(huì)評(píng)估效果良好率在95%以上為優(yōu)秀,誠(chéng)信小組成員良好率占95%以上小組為優(yōu)秀。

  3、評(píng)估以誠(chéng)信小組為單位進(jìn)行,首先由村委會(huì)對(duì)參加誠(chéng)信計(jì)生活動(dòng)的村民以職責(zé)和義務(wù)履按項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估,然后由村民代表對(duì)村委會(huì)具體履行職責(zé)情況按項(xiàng)予以評(píng)估,形成評(píng)估報(bào)告。

  4.評(píng)估報(bào)告及時(shí)反饋給雙方,對(duì)履行職責(zé)和義務(wù)好的予以表?yè)P(yáng),不足之處及時(shí)提醒進(jìn)行更正。

  5、年末,根據(jù)季度評(píng)估報(bào)告,對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行總體反饋,由鎮(zhèn)政府對(duì)在誠(chéng)信計(jì)生活動(dòng)中評(píng)估效果良好率在95%以上的村委會(huì)、誠(chéng)信計(jì)生小組和村民進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  誠(chéng)信計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度

  一、誠(chéng)信計(jì)生工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由村兩委組織評(píng)選先進(jìn)計(jì)生誠(chéng)信小組和先進(jìn)個(gè)人。

  二、計(jì)生先進(jìn)誠(chéng)信小組的基本條件

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)、鎮(zhèn)誠(chéng)信計(jì)生工作活動(dòng)方案和精神,扎實(shí)推動(dòng)誠(chéng)信計(jì)生活動(dòng)有效開(kāi)展。

  2、認(rèn)真履行誠(chéng)信計(jì)生活動(dòng)承諾的職責(zé)和義務(wù),積極為村民提供服務(wù)。

  3、群眾評(píng)估效果良好率在95%以上村。

  三、誠(chéng)信計(jì)生先進(jìn)個(gè)人條件

  1、自覺(jué)遵守國(guó)家計(jì)生有關(guān)法律法規(guī)。

  2、積極參加計(jì)生宣傳活動(dòng),自覺(jué)參加誠(chéng)信計(jì)生活動(dòng)。

  3、認(rèn)真履行誠(chéng)信計(jì)生活動(dòng)承諾的職責(zé)和義務(wù)。

  4、誠(chéng)信計(jì)生活動(dòng)評(píng)估效果為優(yōu)等。

  四、參加誠(chéng)信活動(dòng)的雙方按照協(xié)議未履行承諾的處罰

  1、村委會(huì)若不履行承諾依據(jù)法律法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的處罰,同時(shí)村民有權(quán)召開(kāi)村民代表會(huì)議,在會(huì)上村委會(huì)向村民道歉,并繼續(xù)履行職責(zé)。

  2、若村民違反承諾,除按法律法規(guī)處理外,取消其所在小組評(píng)優(yōu)資格。

  計(jì)劃生育工作村務(wù)公開(kāi)制度

  一、公開(kāi)內(nèi)容

  1、新婚家庭名單。

  2、計(jì)生農(nóng)村獎(jiǎng)扶特扶人員公示名單。

  3、照顧再生育人員公示名單。

  4、生殖健康檢查、優(yōu)生篩查、B超隨訪服務(wù)的時(shí)間、地點(diǎn)和有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)內(nèi)容。

  6、新出生人口名單。

  7社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收情況。

  8、國(guó)家有關(guān)計(jì)生工作的政策和法律規(guī)定。

  10、計(jì)生其它應(yīng)公開(kāi)的村務(wù)情況。

  二、村務(wù)公開(kāi)的時(shí)間

  一般實(shí)行一季度一公開(kāi),重大事件和緊急事件隨時(shí)隨地公開(kāi)。

  三、村務(wù)公開(kāi)程序

  經(jīng)過(guò)群眾代表會(huì)議審議認(rèn)可,在村公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)公示。

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