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督察工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-10-05 16:50:43 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于督察工作計(jì)劃三篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的督察工作計(jì)劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于督察工作計(jì)劃三篇

督察工作計(jì)劃 篇1

  十月份是重要的一個(gè)月,由我們學(xué)生會(huì)自行組織的活動(dòng)正式面向全校同學(xué)展開(kāi),這是檢驗(yàn)我們學(xué)生會(huì)工作的最重要的一個(gè)月,是我們部門(mén)開(kāi)始打第一仗的一個(gè)月。在學(xué)生會(huì)總體將十月作為一個(gè)重要的一個(gè)月份的前提下,我們做出如下計(jì)劃:

  一、協(xié)辦十佳

  協(xié)助文體部進(jìn)行“校園十佳歌手”的宣傳與舉辦。在這個(gè)活動(dòng)中,我們充分配合文體部,在文體部需要的時(shí)候,做到主動(dòng)積極,在國(guó)慶節(jié)后,參加第一次院學(xué)生會(huì)全體大會(huì),暨“校園十佳歌手”動(dòng)員會(huì)議。

  二、宿舍文化節(jié)

  這是我們督導(dǎo)部第一操刀主辦的活動(dòng),需要各個(gè)部門(mén)的配合,還需要各系生活部的.配合,我們會(huì)在十月中旬召開(kāi)各系生活部正副部長(zhǎng)會(huì)議,就“宿舍文化節(jié)”的事情做出討論,將兩個(gè)活動(dòng)交予系生活部承辦。其次就是進(jìn)行“宿舍文化節(jié)”的動(dòng)員大會(huì),做出宿舍文化節(jié)的準(zhǔn)備工作,充分考慮到宿舍文化節(jié)舍歌比賽的每個(gè)方面,辦出別有新意的舍歌比賽,同時(shí)做好各個(gè)活動(dòng)的頒獎(jiǎng)典禮。

  三、干事的再培訓(xùn)問(wèn)題

  這個(gè)月,干事是比較辛苦的,所以在活動(dòng)中,要不斷地給干事加油鼓氣,不斷在他們心中樹(shù)立起為同學(xué)校園服務(wù)的理念,我們會(huì)召開(kāi)數(shù)次例會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)學(xué)生會(huì)紀(jì)律,讓我部的干事有新的激情,充滿(mǎn)活力。

  xx學(xué)院學(xué)生會(huì)督導(dǎo)部

督察工作計(jì)劃 篇2

  20xx年公司正式推行集團(tuán)化運(yùn)作模式,在新的發(fā)展形勢(shì)下,根據(jù)公司及部門(mén)實(shí)際,督察辦工作如何適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的需要,強(qiáng)化督察職能工作,突出督察成效。督察辦在董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下和總裁辦指導(dǎo)下開(kāi)展工作,F(xiàn)就督察辦工作計(jì)劃如下:

  一、督察辦的定位:

  在企業(yè)中以“和諧、奮進(jìn)、拼搏、進(jìn)取”為原則,在督察過(guò)程中以“擺事實(shí)、拿依據(jù)、講道理”為基本準(zhǔn)則,協(xié)助并協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各職能部門(mén),充分發(fā)揮“三個(gè)作用”(‘眼睛’的作用、‘內(nèi)參’的作用、執(zhí)行的作用),確保公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為前提以及董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

  二、20xx年工作目標(biāo):

  重大及專(zhuān)項(xiàng)事項(xiàng)督察完成率100%、一般事項(xiàng)督察處理完成率100%、違紀(jì)違規(guī)處理率100%、董事會(huì)其他交辦事項(xiàng)完成率100%、督察人員違規(guī)、違紀(jì)率為0。

  三、運(yùn)作思路:

  督察辦20xx年整體思路是:“小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)、大督察”。即少而精的督察隊(duì)伍,以服務(wù)與督察并重,通過(guò)服務(wù)和督察來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)職能部門(mén)的大服務(wù)和大監(jiān)督。

  四、20xx年度組織架構(gòu)及薪酬體系:

  督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人(同時(shí)兼任總裁辦主任助理或副主任)、設(shè)督察主管一人、督察專(zhuān)員一人;薪酬體系參照營(yíng)銷(xiāo)體系的薪酬體系執(zhí)行。副主任適用副部長(zhǎng)層級(jí),督察主管適用區(qū)域經(jīng)理層級(jí),督察專(zhuān)員適用銷(xiāo)售代表層級(jí)。具體績(jī)效考核由董事會(huì)按照督察辦年度目標(biāo)、月度目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。

  五、具體工作細(xì)化:

  1、日常工作項(xiàng)

 。1)董事會(huì)督察辦日常工作項(xiàng)(見(jiàn)附表1)

 。2)總裁辦督察辦日常工作項(xiàng)(見(jiàn)附表2)

  2、20xx年度每月重點(diǎn)工作(見(jiàn)附表3)

督察工作計(jì)劃 篇3

  教學(xué)督導(dǎo)部自成立以來(lái),始終以監(jiān)督學(xué)生學(xué)習(xí)情況為己任,以檢查學(xué)生出勤為主要職責(zé),工作中堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng),為學(xué)院的教學(xué)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新一任部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我部將秉承嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)格的優(yōu)良傳統(tǒng),將督導(dǎo)部的工作努力做到完美。

  新學(xué)期,我們將繼續(xù)完善我部的工作,計(jì)劃如下:

 。ㄒ唬┘哟髮(duì)曠課同學(xué)的處罰力度

  1、曠課一次者,給予當(dāng)事人通報(bào)批評(píng)處分,綜合測(cè)評(píng)扣0.5分;

  2、曠課兩次者,給予當(dāng)事人警告處分,綜合測(cè)評(píng)扣3分;

  3、曠課三次或三次以上者,給予當(dāng)事人嚴(yán)重警告處分,綜合測(cè)評(píng)扣5分。

  4、班級(jí)曠課人數(shù)超過(guò)20%,對(duì)該班級(jí)給予通報(bào)批評(píng)處分。

 。ǘ┩晟茖(duì)遲到同學(xué)的處罰方式

  1、遲到一次者,給予當(dāng)事人口頭提醒;

  2、遲到三次者,按一次曠課處理,給予當(dāng)事人通報(bào)批評(píng)處分,綜合測(cè)評(píng)扣0.5分;

  3、班級(jí)遲到人數(shù)超過(guò)30%,對(duì)該班級(jí)給予通報(bào)批評(píng)處分。

 。ㄈ┱{(diào)整請(qǐng)假制度

  請(qǐng)假的同學(xué),須由班級(jí)負(fù)責(zé)人持假條在查課現(xiàn)場(chǎng)登記。嚴(yán)禁出現(xiàn)后補(bǔ)假條的現(xiàn)象,特殊情況,應(yīng)由學(xué)委持假條及有導(dǎo)員簽字的情況說(shuō)明于指定時(shí)間到209登記。

 。ㄋ模﹪(yán)肅查課紀(jì)律

  1、替答到者,給予當(dāng)事雙方警告處分,綜合測(cè)評(píng)扣3分;

  2、班級(jí)紀(jì)律整體較差,給予該班級(jí)通報(bào)批評(píng)處分;學(xué)委不主動(dòng)維持查課秩序,給予當(dāng)事人通報(bào)批評(píng)處分;

 。ㄎ澹⿲(shí)行優(yōu)秀鼓勵(lì)制度

  對(duì)出勤情況較好的班級(jí)給予公開(kāi)表?yè)P(yáng)。

  (六)細(xì)化查課登記制度

  規(guī)范登記方法,印制查課記錄表、曠課人員表、假條登記表、假條核實(shí)表,規(guī)范填寫(xiě),杜絕偽造與涂改。統(tǒng)一規(guī)定情況說(shuō)明格式,印制統(tǒng)一的情況說(shuō)明單。

  計(jì)劃的制定貴在堅(jiān)持,未來(lái)的工作,我部將一如既往的堅(jiān)持以上制度,堅(jiān)持工作原則,不斷完善,積極進(jìn)取,逐步把督導(dǎo)部建設(shè)成為紀(jì)律嚴(yán)明,辦事公正,工作認(rèn)真的學(xué)生會(huì)精英團(tuán)隊(duì)。

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