【推薦】運(yùn)輸工作計劃三篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編收集整理的運(yùn)輸工作計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

運(yùn)輸工作計劃 篇1

　　為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保護(hù)國家、企業(yè)的公司財產(chǎn)免遭損失，確保在道路運(yùn)輸中的安全的進(jìn)一步固本強(qiáng)基，特制定年度安全生產(chǎn)工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　牢固樹立“安全發(fā)展”觀念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，始終不一的堅(jiān)持“以信譽(yù)求發(fā)展、以質(zhì)量求生存”，緊緊圍繞“三個突出”（突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任），“三個加強(qiáng)”（加強(qiáng)宣傳教育新隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動）。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，深化隱患排查治理，著力解決滋生安全隱患的深層矛盾，切實(shí)提升我司渣土運(yùn)輸安全工作整體水平。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過各項(xiàng)安全監(jiān)管工作的有序開展，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，推動企業(yè)建立預(yù)防為主，自我約束，有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故，減少和杜絕一般事故，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

　　三、任務(wù)計劃

　�。ㄒ唬┌踩�組織保障

　�。�1）加強(qiáng)對安全委員會的組織建設(shè)

　　加強(qiáng)管理人員工作職責(zé)。每季至少組織一次分析車輛安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級精神、交警隊(duì)的要求歸納公司的安全行車工作的情況，對安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)，并采取多種形式舉辦講座、觀看視頻、事故案例分析，不斷提高職工的安全意識和安全監(jiān)管能力。

　　四、制度建設(shè)

　　安建辦對安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核，對不適應(yīng)安全行車，無操作性的制度進(jìn)行修訂，并經(jīng)安全辦討論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效。

運(yùn)輸工作計劃 篇2

　　一、認(rèn)真貫徹上級安全文件精神，堅(jiān)持“安全發(fā)展”理念，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，把人民群眾的生命財產(chǎn)，人身安全作為重要任務(wù)來抓，增強(qiáng)安全工作責(zé)任感，認(rèn)真對待安全生產(chǎn)工作，用新思維、新思想、新理念，開創(chuàng)安全管理工作新局面。

　　二、用制度來規(guī)范安全管理，重新修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，明確各自崗位責(zé)任，將有關(guān)制度

　　印發(fā)到各基層單位進(jìn)行宣傳貫徹，并公布在船頭，使職工對照規(guī)章，執(zhí)行規(guī)章。

　　三、利用安委會，安全工作例會，研究部署安全生產(chǎn)工作，對待事故認(rèn)真分析，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，實(shí)行安全責(zé)任追究制，引導(dǎo)大家對安全事故的認(rèn)識，從中吸取教訓(xùn)，教育干部職工明確安全就是效益的道理，全面做好安全工作。

　　四、促續(xù)簽訂二0一0年安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核獎勵制度，增強(qiáng)激勵機(jī)到，對全公司安全責(zé)任分解做好工作，強(qiáng)化各級安全責(zé)任，做到層層簽訂安全責(zé)任書，做到人人有責(zé)任。

　　五、結(jié)合單位特點(diǎn)和季節(jié)性的特點(diǎn)，開展各項(xiàng)有益的安全活動，落實(shí)安全防范措施，增強(qiáng)全員做好安全工作的責(zé)任意識，引導(dǎo)職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，履行安全責(zé)任與義務(wù)。

　　六、規(guī)范安全檢查，嚴(yán)格隱患整改。加強(qiáng)安全檢查，做好安全記錄，將安全檢查情況及時做好通報，并跟蹤落實(shí)安全隱患整改，組織安全復(fù)查。對重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做到“四勤”即：勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促，建立群防共管體制，做好三級安全教育，確保特殊工種和安全管理人員持證率100%，定期做好安全培訓(xùn)教育工作。

　　七、規(guī)范事故報告程序和安全應(yīng)急預(yù)案工作，做到物資、措施兩落實(shí)，努力降低事故損失，確保安全。

　　八、安全管理以班組抓起，以班組為單位，全面推行班組安全管理，落實(shí)班組人員的`安全責(zé)任，規(guī)范班組的安全崗位責(zé)任，安全操作規(guī)程，充分發(fā)揮班組的安全管理作用，才能有效地控制事故的發(fā)生。

運(yùn)輸工作計劃 篇3

　　為了做好XX年百色市道路運(yùn)輸行業(yè)站場建設(shè)年度計劃的編制上報工作，并對區(qū)局下達(dá)的年度計劃認(rèn)真貫徹實(shí)施，對在建項(xiàng)目實(shí)行有效的督促、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，不斷完善本市站場建設(shè)計劃管理工作；同時為了貫徹實(shí)施本市道路運(yùn)輸行業(yè)統(tǒng)計報表制度和有關(guān)統(tǒng)計工作的

　　法規(guī)，組織實(shí)施轄區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作，完成轄區(qū)月、季、年度統(tǒng)計報表編報工作，特擬定計統(tǒng)科XX年工作計劃如下：

　　一、督促有關(guān)單位完成等級客運(yùn)站、農(nóng)村客運(yùn)站、簡易候車亭、便民候車亭建設(shè)計劃及歷年遺留項(xiàng)目。我市道路運(yùn)輸站場建設(shè)計劃及完成情況如下：

　�。�1）續(xù)建百色城東客運(yùn)中心，計劃完成征地和三通一平工作，年度計劃投資4500萬元。目前該項(xiàng)目已完成一期項(xiàng)目用地征地工作并完成主站房的±0.00以下主體結(jié)構(gòu)施工，年度完成投資9486萬元，占年度計劃的210%；新建那坡汽車客運(yùn)中心和田陽汽車客運(yùn)中心，計劃完成主體建設(shè)，年度計劃投資2150萬元。由于征地工作不落實(shí)，以上兩個項(xiàng)目均未開工；

　�。�2）新建三級客運(yùn)站2個，五級客運(yùn)站6個，年度計劃投資600萬元。由于征地未落實(shí)，項(xiàng)目均未開工；

　�。�3）新建簡易候車站62個，年度計劃投資620萬元。目前項(xiàng)目均已開工，預(yù)計XX年2月底能完成建設(shè)任務(wù)；

　�。�4）新建便民候車亭38個，年度計劃投資152萬元。目前項(xiàng)目均已開工，預(yù)計XX年2月底能完成建設(shè)任務(wù)；前已下計劃但未能開工建設(shè)的農(nóng)村客運(yùn)站還有4個。未能開工建設(shè)的項(xiàng)目均因?yàn)檎鞯夭宦鋵?shí)。XX年我科室將督促和協(xié)調(diào)尚未開工建設(shè)的項(xiàng)目的建設(shè)單位加快征地進(jìn)度，盡快開工建設(shè)。

　　二、督促田林縣運(yùn)管所開工建設(shè)田林縣運(yùn)管所業(yè)務(wù)用房；田林縣運(yùn)管所業(yè)務(wù)用房于下達(dá)建設(shè)計劃，由于征地不落實(shí)未能開工建設(shè)。XX年我科室將督促和協(xié)調(diào)田林縣運(yùn)管所加快征地進(jìn)度，盡快開工建設(shè)。

　　三、做好道路運(yùn)輸量抽樣調(diào)查工作。組織各縣所認(rèn)真完成XX年我市道路運(yùn)輸量抽樣調(diào)查工作，并及時上報。

　　四、做好百色市XX年道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及計劃上報工作；經(jīng)過“xx”的努力建設(shè)，我市72%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建有等級客運(yùn)站，但距離自治區(qū)90%的目標(biāo)尚有差距；我科室將努力將隆林汽車客運(yùn)中心、凌云汽車客運(yùn)中心列入XX年建設(shè)計劃；同時將完成市運(yùn)管處右江區(qū)直屬所、德保運(yùn)管所、田東運(yùn)管所和平果運(yùn)管所業(yè)務(wù)用房的申報工作，以及簡易候車站和便民候車亭的上報工作。

　　五、做好百色市公路運(yùn)輸樞紐規(guī)劃編制工作。根據(jù)自治區(qū)道路運(yùn)輸管理局《關(guān)于做好公路運(yùn)輸樞紐規(guī)劃工作的通知》（桂道運(yùn)計[]165號）文件精神，要求我市XX年10月31日前完成除城區(qū)外的市域轄區(qū)公路運(yùn)輸樞紐規(guī)劃的編制報批工作。我科室將在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，成立工作小組，按期完成此項(xiàng)工作。

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