【推薦】政工工作計劃3篇
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編整理的政工工作計劃3篇,歡迎大家分享。
政工工作計劃 篇1
xxxx年學院行政工作指導思想是:深入學習貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《xxxx省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,深化高職教育教學改革,全力推進校企合作,以專業(yè)建設(shè)為龍頭,以就業(yè)為導向,加強大學生思想教育,加快新校區(qū)建設(shè)步伐,全面提高育人質(zhì)量和管理水平,以求真務(wù)實的工作態(tài)度全面完成省級示范性高職院校建設(shè)任務(wù),凝心聚力,開拓創(chuàng)新,為學院“十二五”發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
一、推進校企合作,加強專業(yè)建設(shè),促進高職教學改革向縱深發(fā)展
通過開展“校企合作年”活動,深入探索產(chǎn)學結(jié)合、校企合作的高職人才培養(yǎng)模式改革,不斷強化組織領(lǐng)導,完善工作機制,加強學院同社會和企業(yè)的交流與合作。深化與大連尼奧冷暖設(shè)備制造有限公司和撫順恒星建設(shè)集團有限公司的合作;利用新校區(qū)建設(shè)有利契機,圍繞撫順國家精細化工產(chǎn)業(yè)化基地和國家先進能源裝備高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地,以化工系和機電系為龍頭,帶動校企合作取得新進展,每個系要開發(fā)兩個以上新項目。要不斷鞏固“以賽代訓”、“工學交替”等人才培養(yǎng)模式改革成果。要本著長期合作、共同發(fā)展的原則,逐步穩(wěn)固與行業(yè)、企業(yè)的合作關(guān)系,形成長效機制,推動內(nèi)涵建設(shè),促進育人模式的改革與創(chuàng)新。
加強專業(yè)和課程建設(shè),優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),深化教學改革。以社會需求和就業(yè)為導向,做好申報新專業(yè)的論證工作;以突出職業(yè)教育特色為目標,全面推進基于工作過程的項目教學法。加強制度建設(shè),修訂教學管理辦法等管理制度。深化“兩課”教育和體育教學改革,培養(yǎng)學生德智體全面發(fā)展。召開教學工作會,總結(jié)高職教育教學經(jīng)驗,明確高職教學發(fā)展方向。加強省優(yōu)申報,力爭取得新突破。
加強校內(nèi)外實習實訓基地建設(shè)。以校企共建、共用、共管和共享公共實訓基地為發(fā)展方向,探索建立校內(nèi)實訓基地建設(shè)和管理的新模式?茖W制定各專業(yè)實訓基地建設(shè)計劃,增加生產(chǎn)性實訓內(nèi)容,提高實踐教學比例。依托校內(nèi)實訓資源組建科技活動小組,推廣“做中學、學中做”的教學模式,提高學生動手能力。圍繞校企合作,新建一批高質(zhì)量的校外實習實訓基地。
加強師資隊伍建設(shè)。開展教師優(yōu)秀課競賽活動,提高教師授課水平。加強教學團隊建設(shè),培養(yǎng)骨干團隊。開展專業(yè)帶頭人和骨干教師評選活動,營造教學創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。加強教學督導力度,充實兼職教師資源庫,推進師德建設(shè),促進師資隊伍健康全面發(fā)展。
二、加快建設(shè)步伐,全面完成省級示范性高職院校建設(shè)任務(wù)
科學制定學院“十二五”發(fā)展規(guī)劃,加強領(lǐng)導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保如期完成示范校建設(shè)任務(wù)。開展創(chuàng)建示范系、示范班,示范教研室、示范課等活動,進一步營造示范校建設(shè)氛圍。以示范校建設(shè)方案為依據(jù),加強對建設(shè)子項目完成情況的監(jiān)督檢查。加強和完善規(guī)章制度建設(shè),確保建設(shè)工作科學、規(guī)范和高效。
三、加強學生思想政治教育,提高學生管理工作質(zhì)量
堅持“育人為本、德育為先”原則,深入貫徹“品誠業(yè)精”的育人理念,大力宣傳和弘揚張雅楠、曹東驍及龍保壘等一批優(yōu)秀學生典型的先進事跡,通過示范作用,強化優(yōu)秀典型在學生教育和管理工作中的引領(lǐng)作用。依托“兩課”教學加強形勢政策教育,提高學生政治辨別力,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
加強學生思政教育,開展新生入學教育、學風教育、養(yǎng)成教育和文明離校教育。加強學生心理健康教育,重點組織針對90后大學生的問卷調(diào)查活動,了解和掌握90后大學生心理和行為特點,建立特殊群體學生檔案,扎實推進學生心理健康咨詢和教育工作。
加強學生日常管理,嚴肅紀律、完善制度、狠抓落實、整肅風氣。加強輔導員隊伍建設(shè),貫徹輔導員例會制度,完善輔導員工作考核辦法。鼓勵輔導員基于工作開展科研,切實提高學生管理隊伍的綜合素質(zhì)。加強落實輔導員“三進”制度,保證學生的到課率和早操、晚自習出勤率,加強對后進學生的教育管理。認真做好優(yōu)秀學生和獎助學金、困難補助的評比和發(fā)放工作,發(fā)揮導向作用,促進良好學風和校風的形成。
開展豐富多彩的校園文化活動。進一步擴大“專家進校園 教壇浴春風”等品牌校園文化活動的影響力,積極開展大學生紀念建黨90周年主題教育活動,組織形式多樣的“學雷鋒”活動。推廣日新電腦工作室的創(chuàng)立經(jīng)驗,引導和支持學生發(fā)揮專業(yè)特長組建科技活動小組,將學習與實踐活動有機結(jié)合,提高校園活動的育人能力。
加強消防安全知識教育,舉行防火逃生等應(yīng)急避險演練,培養(yǎng)學生正確應(yīng)對突發(fā)事件的能力。改善宿舍環(huán)境衛(wèi)生,提高住宿生文明意識,全面提高公寓管理和服務(wù)水平。
四、做好招生就業(yè)工作,保證學院可持續(xù)發(fā)展
認真總結(jié)xxxx年招生工作先進經(jīng)驗,進一步加強招生工作領(lǐng)導力度,充分調(diào)動全體教職工參與招生的積極性。強化全日制招生宣傳代理人制度和省內(nèi)重點生源校建設(shè),加大非熱門專業(yè)的包裝宣傳,加強學院招生網(wǎng)絡(luò)的更新和維護,加強錄取管理,力爭實現(xiàn)xxxx年全日制招生超1000人。
進一步完善就業(yè)指導課程體系,突出系統(tǒng)性和時效性,全面建設(shè)完成大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)支持服務(wù)保障體系,使我院就業(yè)指導工作在全省保持領(lǐng)先。開展“畢業(yè)生回訪工程”,做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作,挖掘和開發(fā)畢業(yè)生資源。通過建設(shè)“一把手工程”、構(gòu)建“兩大支撐體系”、強化“三種意識”、突出“四個重點”,逐漸完善院系兩級就業(yè)領(lǐng)導機制,拓寬就業(yè)網(wǎng)絡(luò),拓展和夯實就業(yè)和實習基地,提高全院教工主動參與就業(yè)工作的大局意識、主人翁意識和人才營銷意識,營造“人人關(guān)心、人人參與”的良好工作氛圍。xxxx年力爭實現(xiàn)就業(yè)超千人,就業(yè)率超過90%,確保我院就業(yè)工作穩(wěn)居全省先進行列。
五、加強行政管理,強化后勤服務(wù),營造良好的校園環(huán)境
以示范校建設(shè)和新校區(qū)建設(shè)為中心,立足“創(chuàng)建節(jié)約型校園”長效機制,不斷提高主動服務(wù)意識和管理水平,做到人盡其才、物盡其用,營造潔、美、綠、靜的良好校園環(huán)境,為師生營造舒心、舒適的工作學習生活環(huán)境。
積極配合撫順地方大學搬遷改造領(lǐng)導小組做好新校區(qū)基建工作,組織專家研究制定新校區(qū)運營管理方案,要以新校區(qū)建設(shè)和學校搬遷為契機,全面提高綜合辦學實力,為把學院建設(shè)成為現(xiàn)代化、信息化、生態(tài)化的高職學院奠定堅實的基礎(chǔ)。加強對施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)質(zhì)量。積極做好搬遷前的準備工作。
深化人事制度和職稱評聘制度改革?茖W設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,嚴格規(guī)范評聘程序,建立能者上、庸者下的用人機制。認真總結(jié)歷年職稱評聘工作經(jīng)驗,結(jié)合學院當前實際,進一步完善職稱評聘量化考核辦法,強化職稱政策導向作用,最大限度調(diào)動廣大教工的積極性和創(chuàng)造性。加強“內(nèi)培外引”和“走出去,請進來”工作力度,加強內(nèi)部評優(yōu)管理,強化“雙師”培訓力度,組織優(yōu)秀教師和管理骨干參加各類校外培訓,開闊眼界,增長才干。嚴格選拔招聘新畢業(yè)大學生充實教學管理崗位,確保學院人力資源健康可持續(xù)發(fā)展。
強化財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行年度預算。積極爭取上級資金支持,保證示范校建設(shè)和學院重點建設(shè)項目資金需要。加大學費宿費收繳力度,加強水、電、印刷品等日常開銷管理,確保收支穩(wěn)定。深入研究上級政策法規(guī),完善財務(wù)規(guī)章制度,確保財政集中支付體系運行順暢。認真做好資產(chǎn)核查和管理,建立閑置設(shè)備調(diào)劑網(wǎng)絡(luò)。做好各類政府招標采購的組織管理工作。
加強信訪工作力度,強化政策理論學習,提高化解矛盾能力。加強政策研究和基層調(diào)研,提高參謀能力。啟動網(wǎng)絡(luò)辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)工程,提高行政管理工作信息化水平。加強車輛管理,提高行車安全,降低車輛運行費用。加強檔案建設(shè),提高歸檔率和歸檔質(zhì)量。
要以爭創(chuàng)省市平安校園為工作目標,進一步加大校園及周邊環(huán)境的治安綜合治理力度。強化安全宣傳教育。加強對學生宿舍、實驗樓、教室等重點部位的安全防范,消除隱患。加大食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查力度,保證師生的飲食安全,提高教工餐質(zhì)量和標準。
繼續(xù)加強后勤職工隊伍建設(shè),配合學院整體人事制度改革,逐步實現(xiàn)按崗定職、競爭上崗。建立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”機制,不斷提高后勤職工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力。堅持落實厲行節(jié)約長效機制,做好節(jié)水、節(jié)電等節(jié)支工作。從嚴掌握文銷品、五金等物品的發(fā)放。加強物資器材的`管理,做好清查和建帳工作。加強校園修繕力度,提高校園環(huán)境整治和綠化建設(shè)工作水平,營造安全整潔的校園環(huán)境。加強健康教育,做好常見病診治和傳染病防控工作。接收二食堂;繼續(xù)改善食堂用餐環(huán)境,科學營養(yǎng)配餐,提高師生就餐滿意度。
六、強化管理、改善服務(wù),提高教輔和科研工作質(zhì)量
以提高科研質(zhì)量管理水平為重點,提高科研水平和層次為目標,立足撫順地方經(jīng)濟發(fā)展,以產(chǎn)學研合作為突破口,依托撫順中小型企業(yè)開展技術(shù)交流、服務(wù)與合作,增加橫向課題和縱向課題數(shù)量,提高項目進款和項目層次,爭取省部級科技立項,提高學院服務(wù)社會的能力和社會影響力。繼續(xù)加強科研隊伍建設(shè),做好梯隊建設(shè),全面推進我院科研工作上新臺階。
加強圖書館電子信息化建設(shè),豐富館藏資源,努力將圖書館建設(shè)成為學生自學的第二課堂,教師科研工作的加油站,校園文化建設(shè)的新基地。加強教材管理,在保證師生用書及時到位的同時,重點加大教材編研和推廣力度。
《xxxx高職學報》要以爭創(chuàng)中國期刊方陣“雙效”期刊和中國人文社科學報學會優(yōu)秀學報為目標,進一步提高稿件的編、審、校質(zhì)量,加大向大師名家約稿力度,推動學報質(zhì)量顯著提升。
七、加強成人教育和對外交流,增強學院社會服務(wù)功能
提高成人教育日常管理水平,做好課程注冊、學籍管理、學費收繳和考試管理工作。以市場需求為導向開發(fā)新課程,滿足新形勢下考生的學習需要。加大成人教育招生宣傳力度,開放教育要確保招生人數(shù)在全省的領(lǐng)先地位;自學考試要以高職學生為重點,創(chuàng)新招生和學習模式,擴大注冊學習規(guī)模;奧鵬和自主成人教育要保證招生數(shù)量穩(wěn)步提升:力爭實現(xiàn)各類成人教育全年招生突破20xx人。加快普惠制等短期培訓發(fā)展速度,探索新模式,開發(fā)新項目,實現(xiàn)培訓規(guī)模顯著提升。
進一步擴大對外交流與合作領(lǐng)域,提高交流合作的層次和水平。鞏固和擴大與韓國新羅大學的國際交換生合作項目,做好韓國漢語研修生的組織管理。積極與職業(yè)教育發(fā)達國家和地區(qū)建立實質(zhì)性的友好合作關(guān)系,努力開展學位提升項目建設(shè),為我院學生創(chuàng)造更多、更好的留學機會。進一步加強與國際間的教育文化交流,提高我院的知名度,擴大國際影響力。
xxxx年是“十二五”開局之年,是學院建設(shè)省級示范校的關(guān)鍵年,更是學院建設(shè)和搬遷至新校區(qū),實現(xiàn)基本建設(shè)質(zhì)的飛躍的豐收年。全院上下要發(fā)揚求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新精神,認真做好本職工作,共同完成學院在新時期新基點上的發(fā)展任務(wù)。
政工工作計劃 篇2
一、深入貫徹國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》和《關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》,促進依法行政。
1、抓好《綱要》和《意見》的學習貫徹工作。把國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》和《關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》和司法行政法律法規(guī)納入教育培訓內(nèi)容,進一步增強執(zhí)法人員法律意識、責任意識,不斷提高規(guī)范執(zhí)法、依法行政的自覺性。
2、進一步提高司法行政干警的依法行政、規(guī)范執(zhí)法的能力和水平。建立完善執(zhí)法人員法律知識抽查測試制度,加強對全系統(tǒng)干警特別是執(zhí)法人員有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的教育培訓,切實提高司法行政干警依法行政、規(guī)范執(zhí)法的能力和水平,最大限度地滿足新形勢下司法行政工作任務(wù)要求。
3、做好依法行政考核工作。圍繞完善政府信息公開、促進科學民主決策、加強規(guī)范性文件管理、規(guī)范行政執(zhí)法行為等重點內(nèi)容,采取行政執(zhí)法案卷評查、執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力和水平測試、規(guī)范性文件抽查等日?己撕吐犎∫婪ㄐ姓ぷ髑闆r匯報、查看相關(guān)資料等實地考核相結(jié)合的方法,切實做好系統(tǒng)內(nèi)依法行政考核工作,按時報送依法行政情況年度報告。
二、加強建章立制工作,提高制度建設(shè)質(zhì)量和執(zhí)法規(guī)范化水平。
1、完善執(zhí)法案卷內(nèi)部運行機制和行政執(zhí)法程序。做好執(zhí)法案卷的立卷和歸檔工作,確保文書材料完整、入檔材料統(tǒng)一,提高行政執(zhí)法案卷的整體制作水平。
2、加強規(guī)范性文件的管理。加強文件起草機構(gòu)與法制工作機構(gòu)的協(xié)調(diào)配合,嚴格制定權(quán)限和發(fā)布程序,做好規(guī)范性文件備案審查工作,確保規(guī)范性文件質(zhì)量和法制統(tǒng)一。定期開展規(guī)范性文件執(zhí)行專項檢查,對已經(jīng)出臺的規(guī)范性文件進行實施后的追蹤分析、定期評價,及時進行清理、修改或廢止。
3、做好行政復議、應(yīng)訴工作。充分發(fā)揮行政復議化解行政爭議的主渠道作用,暢通行政復議申請渠道,完善行政復議審查制度,綜合運用書面審查、實地調(diào)查、聽證、調(diào)解、和解等手段認真辦理行政復議案件,執(zhí)行行政復議決定,有效化解行政爭議,維護行政相對人的合法權(quán)益,維護司法行政工作秩序。積極探索建立行政復議與投訴查處、信訪、行政訴訟等行政糾紛解決方式的有效銜接機制,實現(xiàn)“定分止爭、案結(jié)事了”。
三、完善決策機制,堅持科學、民主、依法決策。
局領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部要堅持科學、民主、依法決策。在重大事項決策特別是涉及行政管理相對人的決策,要做到在決策前調(diào)查研究、論證,廣泛聽取各方面的意見,需要聽證的要組織聽證;決策中集體研究、集體決定;決策后認真落實評估制度,注意督促檢查決策的實施情況,進行分析評估,針對發(fā)現(xiàn)的問題,采取改進措施,并注意在實踐中不斷完善議事決策制度。并對重大決策事項進行決策后評估。
四、強化執(zhí)法監(jiān)督檢查,規(guī)范行政執(zhí)法行為。
1、扎實推進執(zhí)法責任制。圍繞落實“三項重點工作”,加強執(zhí)法、服務(wù)、管理和組織規(guī)范化建設(shè),健全完善執(zhí)法崗位標準、執(zhí)法程序、執(zhí)法績效評估考核、執(zhí)法案卷評查、執(zhí)法責任追究等制度,全面推行執(zhí)法責任制,健全執(zhí)法評議考核機制,落實責任追究,提高公正廉潔執(zhí)法水平。
2、加強執(zhí)法執(zhí)業(yè)監(jiān)督檢查。加大執(zhí)法執(zhí)業(yè)監(jiān)督檢查力度,加強對法律服務(wù)管理中行政許可、行政處罰等環(huán)節(jié)的檢查,履行好法制工作機構(gòu)合法性審查把關(guān)職能,避免違法行政、越權(quán)行政、玩忽職守、濫用職權(quán)情形的發(fā)生,促進全系統(tǒng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。
3、抓好案卷評查工作。開展案件評查,督促搞好自查整改,適時對執(zhí)法案卷建設(shè)情況組織檢查,探索建立統(tǒng)一的案卷評查制度。
4、完善“執(zhí)法業(yè)績檔案”制度。完善執(zhí)法業(yè)績檔案制度,不斷創(chuàng)新形式,完備內(nèi)容,注重考核結(jié)果運用,切實發(fā)揮“執(zhí)法業(yè)績)檔案”的實效。
5、加大政務(wù)公開力度。堅持以公開促公正、以監(jiān)督促規(guī)范,完善政務(wù)信息公開制度,推進政務(wù)公開、執(zhí)法公開,積極建立和完善執(zhí)法監(jiān)督員等相關(guān)制度,組織開展對司法行政系統(tǒng)依法行政、規(guī)范執(zhí)法評議監(jiān)督活動,不斷提高系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)法規(guī)范化水平。
五、加強隊伍建設(shè),提高履行職責的能力和水平。
1、重視加強依法行政工作基礎(chǔ)建設(shè)。健全落實依法行政工作各項規(guī)章制度,完善工作程序和工作機制,確保工作規(guī)范運行。做好有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的收集、整理、匯編工作,主動為專項決策、業(yè)務(wù)研究、開展工作提供服務(wù),不斷滿足基層依法行政工作的需要。
2、切實提高執(zhí)法人員的能力素質(zhì)。加強行政執(zhí)法人員的培訓教育。認真學習、熟練掌握司法行政各項業(yè)務(wù)知識,不斷培養(yǎng)提高業(yè)務(wù)能力,努力成為本單位、本系統(tǒng)法律政策方面的專家和司法行政業(yè)務(wù)的行家。
政工工作計劃 篇3
根據(jù)上一季度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從以下方面開展接下來的工作:
一、 日常工作:
1、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);
2、 完成日常行政招聘與配置;
3、每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤,月初一號交與財務(wù)部作為核算工資的標準之一。隨時了解員工近期的工作狀態(tài),對進職、離職、調(diào)崗職員工作情緒進行了解。隨時關(guān)注離職職員動態(tài),做好下一步職員招聘安排及計劃。
4、 推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪酬制度;
5 、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
6、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
二、公司項目資料的信息化管理:
為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。
1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。
2、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,以便查詢。
3、對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認識。
三、辦公資源的有效控制:
更好地控制辦公用品費用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況,對領(lǐng)用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。
四、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作:
公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴于律人。
行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以協(xié)助。
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