關于培訓工作計劃四篇
日子如同白駒過隙,不經意間,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的培訓工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓工作計劃 篇1
一、調查問卷
調查問卷以考察社團聯(lián)合會基礎知識為主,內容包括社團聯(lián)合會的日常工作制度、考評制度及辦公室值班的日常條例等。調查問卷每學期為三次:“第一、二次問卷的內容為社團聯(lián)合會的基礎知識,第三次調研目的是增進大家對社團聯(lián)合會工作鞏固了解!
二、全校學生社團骨干經驗交流
地點:大學生活動中心
時間:XX年4月10日
活動流程:
1.茶話會
以茶話會為活動形式,邀請五名優(yōu)秀的社團理事長與大家分享工作心得,講述帶領社團的優(yōu)秀經驗。此外設置議題討論環(huán)節(jié)。
2.趣味游戲
具體內容:
1.卷尺橋
規(guī)則:由一名選手用卷尺將一個乒乓球傳遞到一米處的玻璃杯中。放進后便進入下一關;
2.指手畫腳猜猜猜
規(guī)則:由一名選手用肢體語言對其隊友表達卡片內容,其隊友猜詞成功后進入下一關;
3.雙人跳繩
規(guī)則:由兩名選手一起跳繩,連續(xù)跳三個后便可進入下一關;
4.臉夾面包片
規(guī)則:兩名選手并排站好,由工作人員將面包片扔向兩人臉中間,兩人夾住便進入下一關;
5.轉圈頂氣球
規(guī)則:由一名選手大象鼻子轉三圈后保持三個氣球不落地便結束比賽;
評分標準:
此項游戲中共設五關,按院系分組,每組八人,分別完成五關的內容。由兩組同時比賽。若某一關失敗,則從頭開始,用時最少的院系獲勝。
名次
3.社聯(lián)基礎知識比賽
比賽規(guī)則:由校社團聯(lián)合會出題,內容涉及全校學生社團基本信息、校社聯(lián)日?己藯l例相關規(guī)定、“太陽石精神”等方面。各院系指派一人答題,在主持人念完題目,并下令開始搶答時,各社團理事長舉手示意,舉手最快者答題。然后主持人公布正確答案。答對加分,答錯不扣分。
4.獎勵方案
對積極參加議題討論的社團理事長,對(將在其所在)院系社團聯(lián)合會以及個人各加10分;
游戲過程中,按照各項游戲名次從高到低依次對院系社團聯(lián)合會以及個人加分(參見評分標準);
最終將分數(shù)累加,評出骨干培訓優(yōu)秀集體及優(yōu)秀個人。
三、素質拓展訓練
友誼籃球賽
友誼籃球賽的意義
友誼籃球賽是為了培養(yǎng)各院系學生社團聯(lián)合會學生干部的合作能力,提高學生干部的綜合素質,籃球賽不僅可以使學生干部鍛煉身體,而且學習團隊的重要性,在娛樂中提高學生干部的團隊意識,為開展學生工作提供幫助。
參加選手要求
為保證友誼籃球賽良好地開展,各院系社聯(lián)要在社聯(lián)內部推選出參賽選手,要求為:社聯(lián)內部人員和社團負責人。為保證本次籃球賽的公平性,校學生社團聯(lián)合會將對各院系上交的人員名單進行核實。
比賽要求
每場比賽40分鐘,上下半場各20分鐘,中場休息10分鐘。
具體時間安排
4月6日——4月9日下發(fā)文件,組織動員,進行報名
4月9日——4月10日進行比賽
4月11日——4月12日公布結果,頒發(fā)獎狀
四、骨干培訓的費用預算
1.友誼籃球賽獎狀:一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優(yōu)秀獎8名,共計54元
2.比賽用水四箱,計96元
4.骨干培訓總計花費:150元
培訓工作計劃 篇2
1、全面總結三年來的班主任專業(yè)化培訓工作,梳理分類歸納相關材料,做好迎檢驗收工作。
2.按照區(qū)進修學校德育研修關于現(xiàn)任班主任的常規(guī)培訓要求,積極穩(wěn)妥地落實班主任培訓工作,從人選的確定到出席培訓,全過程參加,認真學習記錄,及時反饋,并將所學適時運用到實際工作中,做到學用思并舉,使自己的育人能力得到顯著提高;同時借助培訓資源,開展校本培訓,切實加強班主任基本技能以及創(chuàng)新能力的實效性。
3.配備兼職心理健康教師,主動參加教研培訓和指導,以提高駕馭課堂教學的業(yè)務素質和基本技能;發(fā)揮心理健康輔導室作用,開展學生心理健康咨詢,幫助有需要的學生樹立積極樂觀的人生態(tài)度。
4.積極組織班主任經驗交流和階段總結,征集哈爾濱市第八屆“班主任杯”論文。
5.積極開展課程研究活動,擬參加心理健康健康等教學賽課。
6.充分發(fā)揮只有一臺電腦能上網(wǎng)功能,開展網(wǎng)絡互動教研,發(fā)揮博客作用,提高網(wǎng)絡應用能力。
培訓工作計劃 篇3
培訓需求調查和分析輸出的便是培訓計劃,根據(jù)我司的情況,分享如下:
1、 公司培訓計劃:主要內容為二個部門及以上人員需要共同接受培訓的課題,大致內容包括:溝通培訓、語言提升、團隊意識、基礎人力資源、領導力、執(zhí)行力等此類通用課程,分別包括培訓內容、培訓形式(內、外訓)、培訓時間、培訓時長、講師、效果評價、參訓人、費用等項目,包括年度計劃,再分解成月度計劃。
2、 部門培訓計劃:各部門根據(jù)部門職責、年度規(guī)劃、考核情況等內容編制年度計劃,分解成月度計劃,內容主要以提高本部門員工的技能為主,從而提高部門工作效率,以較好的完成本部門年度各經營目標為目的。
3、 重要崗位培訓計劃:針對公司各重點崗位、重要人才,以提高其各方面能力、提高績效為目的,還會制定相應的培訓內容(主要為研發(fā)、技術、銷售類)。
4、 中層以上培訓計劃:管理好中層就容易管理好公司,培訓也是一樣,針對中層及以上人員的管理能力、計劃協(xié)調能力、人員管理能力等方面,制定了專門的培訓計劃,主要以公司高層培訓及外訓為主。
5、 費用:以上培訓計劃的費用總和必須控制在公司培訓預算范圍內,否則將修改培訓計劃,嚴格控制培訓費用是公司一貫堅持的,除非總經理或董事長首肯的特別臨時增加的項目除外。
6、 實施:針對各月各培訓計劃,公司hr部門都會牽頭于月底全面檢查上月培訓落實情況,同時,在各培訓內容實施過程中,亦會現(xiàn)場抽查部分重要而費用較高的課題培訓實施情況,以達到督促教、學的目的。
7、 制度:公司有較為完善的培訓管理制度,對培訓過程的教、學等內容、方式、檢查、考試等都作為要求,對違反制度或不達標的情形都有相應的處罰,同時,對培訓完成出色的也有相應的激勵措施(如:送出培訓、發(fā)獎金等)。
對于培訓計劃,我想到一個最簡單的管理方式,那就是pdca循環(huán),如果僅僅停留在“p”,而忽視“d”和“c”,根本就不可能達到“a”這個提高進而進行下一個較為更高層次的pdca循環(huán),也不可能讓培訓工作源源不斷給公司發(fā)展提供人才、智力的支持。
培訓工作計劃 篇4
二十一世紀是學習的世紀,是學習化的社會,研究型、學習型的教師是當今社會對我們的新要求。為了順應我校的培訓目的,適應當今社會對教師素質的要求,努力使自己成為一名具有較高的.教學能力、教學意識和科研水平,具有較好的教育創(chuàng)新能力的教師,特制定個人年度計劃如下:
一、總體目標及指導思想
1、確立學科為本教學研究的基本理念,積極參加校本培訓與教學研究。
2、堅持理論與實踐相結合,注重在教育實踐中運用所學的新課程理論,并及時發(fā)現(xiàn)、解決課改中的問題,以教研促教改。
3、堅持面向學生,以人為本,關注人的全面發(fā)展。
二、具體做法和設想
1、強師德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),關心熱愛每一位學生,不體罰和變相體罰學生,公平對待每一位學生,不僅做好學生學習上的好老師,更要做好學生思想道德品質上的領路人,關心學生身心健康的發(fā)展,增強責任心和使命感。
2、積極參加新課程改革專題培訓,樹立正確的教育觀念,努力提高教育教學水平。經常觀摩教師的優(yōu)秀課例,學習他們先進的教育觀念和教育教學方法,在自己的教育教學實踐中進行試用,并及時反思。
3、繼續(xù)堅持做好教學反思,反思自己備課時對教案的處理,反思上課時課堂上出現(xiàn)的問題,反思自己本節(jié)課有那些比較滿意的地方或有什么困惑。在此基礎上,做好教學常規(guī)工作,使自己的課堂變的更有意義,更加貼近新課程改革的需要,最大限度的調動學生學習的主動性,不斷的提高自己的教學水平。
4、以課題研究實驗為平臺,將課題研究與教學實踐緊密結合,提升自己教育教學科研的意識和能力。
5、積極參加學校及上級教育機構舉辦的各項培訓活動。
6、經常閱讀一些好的教育書籍,至少訂閱一份報刊來進行學習研究,寫好讀書筆記。通過多讀、多思、多寫來逐步提高自身的素質。
7、認真參加集體備課,并通過集體備課學習其他教師的先進的教學方法,經常向本校的優(yōu)秀教師請教教育教學經驗,通過經常聽他們的優(yōu)質課來提高自身的課堂教學水平。
【關于培訓工作計劃四篇】相關文章:
培訓部工作計劃03-18
教育培訓機構工作計劃03-07
關于安全培訓計劃06-14
關于新員工培訓方法03-26
關于公司新人培訓計劃06-21
關于護理培訓計劃范文03-16
關于企業(yè)安全培訓計劃05-16
關于培訓后的感言01-30
關于公司培訓的通知06-02
培訓的工作計劃合集9篇03-15