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招商工作計劃

時間:2022-10-01 15:33:27 工作計劃 我要投稿

招商工作計劃模板6篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的招商工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

招商工作計劃模板6篇

招商工作計劃 篇1

  1、工作指標(biāo):招商引資任務(wù)指標(biāo)100億元

  2、進一步加強招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是做好這項工作的強有力的保障,沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),鞏固我們招商引資的軟環(huán)境就是一句空話,就不能充分保障在我們現(xiàn)有條件下硬環(huán)境不足靠軟環(huán)境來彌補的前提條件。所以,各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加大招商引資的領(lǐng)導(dǎo)力度,促進招商引資有序開展。

  3、充分發(fā)揮經(jīng)濟顧問、招商局副局長、專職招商人員的作用。xx年的'招商引資工作我們要突出發(fā)揮我們所聘請的經(jīng)濟顧問、120名招商局副局長和我們培訓(xùn)出來的90余名專職招商人員的作用,發(fā)揮他們持有的各種特長,以多條腿走路,探索出一條嶄新的招商引資路子來。

  4、強化“二城三區(qū)六園”的載體作用。“二城三區(qū)六園”是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體,開發(fā)建設(shè)好這些載體是我們招商引資工作強有力的基礎(chǔ),是引進一大批龍頭項目的基地,高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃,精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)定位,為我們充分發(fā)揮載體招商提供了超強的保障,促進我們的招商工作真正過渡到招商選資中去。

  5、繼續(xù)做好包裝靜海、營銷靜海的工作。靜海已有“二城三區(qū)六園”這些載體,每個載體也有了產(chǎn)業(yè)定位,那么讓外界如何了解靜海,了解一個什么樣的靜海是我們拓寬招商渠道的主要工作,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,加大我縣的知名度。

  6、將總部經(jīng)濟提升到招商引資工作的議事日程。發(fā)達地區(qū)總部經(jīng)濟的稅收不菲,有的一棟樓宇稅收就達億元以上,我市市內(nèi)六區(qū)及周邊地區(qū)也都在進行著這項工作,我們要充分發(fā)揮子牙環(huán)保園的優(yōu)惠政策和團泊新城的特殊地理位置,積極探索這項工作,將其提到招商引資工作的議事日程。

  7、做好引進項目調(diào)度調(diào)度工作!叭齾^(qū)六園”的產(chǎn)業(yè)定位為我們招商引資提出了一個新的課題,那就是招商引資全縣一盤棋,充分發(fā)揮各園區(qū)招商部門的作用,引進項目按產(chǎn)業(yè)分類進行調(diào)配,是我們在今后工作需要積極探索的一項工作,要把引進項目充分利用和合理入住園區(qū),達到盡快將“三區(qū)六園”項目擺滿、發(fā)揮效益的目的。

招商工作計劃 篇2

  一、20xx年招商主要工作

 。ㄒ唬┙M織和參與多個招商活動,落實簽約投資合作項目89個,總投資213.6億元人民幣和1億美元。其中:

  1、各區(qū)、各開發(fā)區(qū)對外招商簽約項目29個,總投資26.4億元。截止10月底,動工的17個,占項目總數(shù)的58.62%;進入規(guī)劃報建階段,預(yù)計在年底前可動工的2個,占項目總數(shù)6.90%,17項目已投入建設(shè)資金共計13.61億元,占29個項目總投資的65.52%。完成征地,且部分建設(shè)資到位,尚未開工的項目7個,占項目總數(shù)的24.13%;未有實質(zhì)進展的項目3個,占項目總數(shù)的10.34%。

  2、第二屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目10個,總投資

  19.74億元人民幣。截止10月底,此批完成項目立項、征地的有6家,占項目總數(shù)的60%,其中進入規(guī)劃報建的3家,占項目總數(shù)的30%。6個項目共投入前期資金3.5881億元,占項目總投資的18.18%。未有進展或進展不大的項目4個,占項目總數(shù)的40%。

  3、8月26XX工業(yè)日動員大會簽約的獅子嶺飛地工業(yè)

  園區(qū)的18個項目、XX藥谷二期入園的12個項目、汽車工業(yè)14個配套廠項目,分別投資13.07億元、23.13億元和22億元人民幣,預(yù)計這44個項目建成投入生產(chǎn)經(jīng)營,可實現(xiàn)產(chǎn)值250億元,利稅23億元,提供就業(yè)崗位20xx多個。由于獅子嶺飛地工業(yè)園區(qū)、藥谷二期和海汽工業(yè)園14個配套廠項目用地,盡管完成了總體規(guī)劃,而環(huán)境評估、完善土地手續(xù)、園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作尚未開工,項目無法進入,造成以上項目沒有實質(zhì)性進展。

  4、組織參加海南省(上海)推介會,組織20多家大型企業(yè)參加在上海舉行的推介會,并在會上有4個項目簽約,投資總額104.2億元人民幣和1億美金。

  5、組織5家高新技術(shù)企業(yè)參加在深圳舉行的“高交會”的項目對接,成交2個項目,投資總額1.2億元人民幣。

  6、精心組織了第二屆泛珠三角省會城市市長論壇,較好地宣傳推介了XX的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和人居優(yōu)勢。并組織市政府代表到福州、廈門兩市考察活動,各項活動獲得了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  7、組織企業(yè)參加福州海峽兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會,主要是在農(nóng)業(yè)、旅游方面開展與臺灣的合作,并就“水果交易市潮方面達成合作意向。

  8、組織我市企業(yè)參加11月12日在三亞舉行的“海南重點產(chǎn)業(yè)推介會”,重點推介藥谷和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。

  9、組織我市20多家企業(yè)參加3月、5月在XX舉行的“粵瓊經(jīng)貿(mào)懇談會”,并推出一批招商項目與廣東的企業(yè)代表團進行項目對接洽談,初步達成一些合作意向,但需進一步加強跟蹤。

 。ǘ┘訌妼ξ沂04年在各類招商活動上簽約項目的調(diào)查落實和跟蹤協(xié)調(diào)工作,按項目屬地和誰簽約誰負責(zé)的原則對項目的跟蹤落實工作進行分工。截止9月底,50個簽約項目(不含無疫區(qū)農(nóng)業(yè)招商會簽約項目,因為這批簽約項目比較虛,基本不落實)中,已建成或基本完工的項目15個,占項目總數(shù)的30%;在建項目16個,占項目總數(shù)32%;尚未動工,但正在進行項目前期工作并已投入一定資金的9個,占項目總數(shù)的18%;未有實質(zhì)性進展的4個,占簽約項目的8%;已經(jīng)終止協(xié)議6個,占簽約項目的20%。已累計完成投資11.03億元,約占50個項目投資總額的16.97%。

 。ㄈ閿U大我市投資環(huán)境和城市形象的對外宣傳力度,我局組織力量收集相關(guān)資料,對投資指南進行修訂,完成了20xx年《投資指南》的編寫、印刷工作,匯編一本高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的投資指南。

 。ㄋ模3月和5月分別組織我市相關(guān)部門和企業(yè)參加“粵瓊經(jīng)貿(mào)洽談會”,

  二、20xx年招商主要工作安排

 。ㄒ唬┩瓿烧猩添椖繋斓能浖幊、項目數(shù)據(jù)整編工作,建立完善“XX市招商項目庫”,完成軟件編程,并進一步對全市的招商項目、在建項目和經(jīng)營項目進行調(diào)查,建立完善招商項目庫。

 。ǘ├^續(xù)做好“上海推介會”籌備的前期工作,包括中介機構(gòu)的'商洽、活動方案的制定、報批等工作。與上海華臣企業(yè)商洽上海推介會的總體方案和具體操作方案等細節(jié),完善文字后報市政府批準(zhǔn);確定上海推介會的上海中介機構(gòu)協(xié)辦單位,從已候選的中介機構(gòu)中篩選一至二家機構(gòu)作為協(xié)辦機構(gòu);以市政府名義向全市各有關(guān)單位發(fā)通知,征集赴上海招商的項目,完成項目的策劃、包裝、收集、匯總工作;推進正在洽談、籌備的大合作項目,做好簽約項目的準(zhǔn)備工作。

 。ㄈ﹪@藥谷、汽車產(chǎn)業(yè)園、水產(chǎn)品出口加工區(qū)等特色園區(qū)的建設(shè),組織相關(guān)專家和企業(yè)共同研究策劃一批具有較強針對性和投資前景的產(chǎn)業(yè)招商項目,擴大招商成效。

 。ㄋ模┙Y(jié)合“十一五”規(guī)劃,組織有關(guān)專家研究制定我市的招商引資工作規(guī)劃,有效整合我市開發(fā)區(qū)、各區(qū)和相關(guān)優(yōu)勢企業(yè)的招商資源,形成對外開展招商工作的合力。

 。ㄎ澹┘辛α繉卜⻊(wù)設(shè)施(如供水、污水、垃圾處理等城市公共服務(wù)設(shè)施)項目進行招商策劃,推出對外招商,試行實施項目融資,積極引進外資參與建設(shè)經(jīng)營,盤活城市資產(chǎn)存量,提高城市資本經(jīng)營效率。

  (六)實施大項目推進戰(zhàn)略,研究制定鼓勵跨國公司投資的具體措施,大力引進關(guān)聯(lián)度大、牽引力強的戰(zhàn)略性投資,努力引進大項目和世界500強和國內(nèi)500強企業(yè),篩選3到5家這類公司由市領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊上門走訪招商和小分隊境外招商,增強了招商活動的針對性和有效性。

 。ㄆ撸┐罅ν七M品牌招商,通過登門拜訪、委托中介、以商招商等方法,引進一批國內(nèi)外的知名品牌,提高XX城市品味,力爭沃爾瑪、家樂福、必勝客、辛巴克、嘉年華、麥當(dāng)勞(第二家分店)和肯德基(增開2家分店)。

 。ò耍┙⒔∪顿Y促進網(wǎng)絡(luò),實行招商引資聯(lián)絡(luò)員制度,實施招商工作通報制度,充分發(fā)揮各級招商部門的作用,整合全市招商工作資源,提高各區(qū)、開發(fā)區(qū)投資促進效率和利用外資能力,提高投資促進效率和招商引資能力。

 。ň牛┘訌妼05年招商簽約項目的跟蹤落實工作。對去年各類招商簽約項目,實行列表跟蹤,分解到具體單位或部門,確定專人跟蹤服務(wù),實行招商簽約項目進展情況月報和季報制度,對去年的招商簽約項目進行逐一梳理,切實幫助解決項目存在問題,推進簽約項目的跟蹤落實工作,確保招商工作的成效。

 。ㄊ├^續(xù)創(chuàng)新招商工作,積極組織參加包括海南(上海)投資與合作洽談會、廣交會、深圳高交會、廈門投資額洽會、南寧東盟博覽會及泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會等一系列投資洽談會,以優(yōu)美的自然環(huán)境為品牌,以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)重點,以企業(yè)為主導(dǎo),以招商項目為載體,組織企業(yè)參與,充分利用這些招商平臺,認真篩選項目,提前做好招商項目的前期對接洽談工作,擴大對外宣傳影響,提高城市引資形象,提高引資成效。

  (十一)策劃一次“中國XX(韓國)推介會”,韓國是我市重要的水產(chǎn)品出口市場及旅游客源來源地,結(jié)合農(nóng)副產(chǎn)品加工、水產(chǎn)品加工及旅游度假等方面的優(yōu)勢,策劃在韓國組織一次專題推介活動,著重展示與推介XX、農(nóng)產(chǎn)品深加工出口、水產(chǎn)品加工出口的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和圍繞這些產(chǎn)業(yè)開展對韓國企業(yè)招商。

  (十二)根據(jù)陳辭市長關(guān)于城市形象營銷理念的講話精神,邀請國內(nèi)知名的公關(guān)策劃公司,圍繞區(qū)位、環(huán)境、政策、產(chǎn)業(yè)、休閑與娛樂等方面對我市進行投資環(huán)境形象設(shè)計,制作高質(zhì)量的投資環(huán)境宣傳多媒體光盤,打造熱帶濱海休閑度假、投資創(chuàng)業(yè)最佳城市的新形象!冻鞘忻穼⑼ㄟ^各種渠道,發(fā)送給外國駐我國使領(lǐng)館、駐香港的900多家跨國公司、500多家跨國公司駐我國的機構(gòu)。借用這些對外窗口,擴大投資環(huán)境的形象宣傳和對外開展招商引資工作。

招商工作計劃 篇3

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧過去的工作歷程,作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來的工作情況,展望一下20xx年的工作計劃和發(fā)展方向。

  一、個人工作最大不足

  1、與客戶溝通的技巧和經(jīng)驗需加強

  2、急于求成心理較重

  二、個人優(yōu)缺點總結(jié)

  1、踏實勤奮工作態(tài)度認真

  2、執(zhí)行能力強

  3、自己的優(yōu)勢未更好發(fā)揮

  4、自己專業(yè)知識和經(jīng)驗需加強

  三、個人自我定位,發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸

  1.自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作,能學(xué)到較好更多的創(chuàng)新型招商模式早日成為項目招商隊伍中的精英;

  2.目前發(fā)展的'瓶勁主要表現(xiàn)在知識和經(jīng)驗,我想知識需要加強學(xué)習(xí)經(jīng)驗需要積累充實,為以后個人自我定位及發(fā)展規(guī)劃而不斷學(xué)習(xí)和積累;

  四、XX年個人工作目標(biāo)和具體行動計劃

  招商是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神,20xx年的工作重點希望有更好的招商項目去運作。

  1、20xx年在個人工作計劃主要是在客戶的維護上為工作重點,做好服務(wù)。為以后招商工作積蓄資源希望能以"以商招商""以商帶商"的方式做好各項招商工作!

  2、不斷學(xué)習(xí)招商專業(yè)知識和結(jié)累工作經(jīng)驗提高自已的能力.

  我想20xx年我個人的重點還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上要得到進步與提高,也激勵自已在工作中不斷充實與完美。

招商工作計劃 篇4

  今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

  一、上半年工作總結(jié)

  (一)總體情況今年1-6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務(wù)的60%,實現(xiàn)了時間過半,完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有:四百工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。

  (二)主要做法

  1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。

  今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  一是繼續(xù)實施一把手工程。工作調(diào)度到一把手,獎懲兌現(xiàn)到一把手。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度,加強督促。堅持實行了三分之一工作機制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

  2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的.辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責(zé)人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

  3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、

  上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。

  4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個,合同引資額8.5億元,其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。

  5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后,改進了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。

  二、存在的問題

  今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

  1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

  2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

  3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。

  4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。

  三、下步工作打算

  (一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。

  一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務(wù)水平。

  二是要將誠信貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃

  透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。

  三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。

  四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強化服務(wù)職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。

  (二)抓好重點招商項目的建設(shè)。

  一是集中主要力量,加大四百工程的建設(shè)力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資

  1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。

  (三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。

  (四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

  (五)大力引進各類人才,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點,著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人,進行合資、合作或委托經(jīng)營,利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場至高點,擴大茌平在全省、全國的影響。

  總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。

招商工作計劃 篇5

  為完善招商引資工作機制,落實好單位二季度招商引資工作任務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)壞境,落實強化好“三項制度”和“一個保障”,特制定二季度工作目標(biāo)。

  堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,拓展信息搜集渠道。首先從思想上高度重視招商引資工作,實行單位領(lǐng)導(dǎo)親自部署,全員聯(lián)動,狠抓落實,實行一周一匯報,一月一調(diào)度,一季度一考評的方法,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保單位二季度招商引資項目引薦信息不少于3條。其次繼續(xù)堅持走出去,引進來的理念,大力依托大型項目建設(shè),摸清項目需求,拓展招商引資信息引薦渠道有針對性的做好招商引資信息資源的'整合和上報。

  1.圍繞重點項目,加大跟蹤力度。

  扎實開展招商引資抓簽約、促開工“百日攻堅”活動,緊緊圍繞鹽化項目區(qū)和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè),積極開展對外招商引資推介活動和聯(lián)誼活動,及時收集有效項目信息,確保搜集提供萬元以上有價值項目信息3條以上,完成1個以上項目簽訂投資協(xié)議并正式開工建設(shè)。

  2.建立健全機制,加強服務(wù)工作。

  繼續(xù)通過外出學(xué)習(xí)、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策,進一步優(yōu)化招商引資服務(wù)環(huán)境,對有意向合作的投資者實行無償咨詢服務(wù),對引進項目做到服務(wù)零距離,規(guī)范零投訴。使客商進得來,留得住。

  3.加強部門招商引資信息上報。

  加強會議匯報制度,強化項目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡(luò),及時分析跟蹤進展,建立項目跟蹤管理臺賬,收集整理后及時上報,積極爭取實現(xiàn)1個萬以上項目落戶。

  縣氣象局

  二0xx年五月七日

招商工作計劃 篇6

  一、工作思路

  以“十大工程建設(shè)深化年”活動為抓手,發(fā)揮開發(fā)區(qū)經(jīng)濟主戰(zhàn)場的作用,完善規(guī)劃,加快建設(shè),強力招商,優(yōu)化環(huán)境,借助外力,激活內(nèi)力,以新思路引領(lǐng)新發(fā)展,以大項目帶動新突破。年內(nèi)全縣完成招商引資任務(wù)16億元。開發(fā)區(qū)年內(nèi)新引進億元以上落地項目5個,確保5億元以上項目1個,力爭突破10億元以上項目。新增項目固定資產(chǎn)投資12億元;銷售收入同比增長35%;稅收同比增長30%。

  二、主要工作措施

 。ㄒ唬┩晟瓶傮w規(guī)劃,加快配套建設(shè),全面拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的框架

  一是以爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)為目標(biāo),以大規(guī)劃,引大項目,促大發(fā)展。按照建設(shè)“現(xiàn)代化、國際化、生態(tài)型”園區(qū)和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),立足長遠,統(tǒng)籌開發(fā)區(qū)與宏遠石化工業(yè)園的銜接,第一季度完成經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)30平方公里大規(guī)劃。著手規(guī)劃建設(shè)扳倒井工業(yè)園、國際低碳技術(shù)與投資示范園、現(xiàn)代物流園三個專業(yè)園區(qū),實施“區(qū)中園”示范帶動,把開發(fā)區(qū)打造成為產(chǎn)業(yè)布局定位和行業(yè)分區(qū)明晰的工業(yè)項目集聚區(qū)。

  二是以工業(yè)項目與功能配套同步發(fā)展為抓手,多條腿走路,多渠道融資,拓展發(fā)展空間。1月份完成東二路供水、供電、排污、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程;6月份完成北二路及宏遠石化工業(yè)園供水、排污、蒸汽、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程,力爭化工區(qū)污水處理廠20xx年底建成投產(chǎn),配套熱電廠開工建設(shè);完成西一路北首管網(wǎng)配套工程。建議北一路、北二路東延500米,動工建設(shè)北三路至東外環(huán),拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的路網(wǎng)框架。

 。ǘ┺D(zhuǎn)變招商理念,創(chuàng)新招商方式,著力提高招商引資的質(zhì)量和水平

  首先在招商理念上實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。一是放大集群效應(yīng),實現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)招商向高端產(chǎn)業(yè)鏈招商轉(zhuǎn)變;二是堅持“三看四不引”,實現(xiàn)由粗放式招商向大項目招商轉(zhuǎn)變;三是優(yōu)化投資環(huán)境,實現(xiàn)由政策招商向環(huán)境招商、以商招商轉(zhuǎn)變;四是加強與市高新區(qū)的聯(lián)系,實現(xiàn)由單獨招商向區(qū)域一體化合作招商轉(zhuǎn)變。通過招商理念的轉(zhuǎn)變,努力實現(xiàn)開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)輕紡產(chǎn)業(yè)的升級、精細化工產(chǎn)業(yè)的拉長、機械制造產(chǎn)業(yè)的壯大、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的突破。

  其次在招商渠道上優(yōu)化四種方式。一是開展大項目招商。突出5億元以上大項目的引進,積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標(biāo)向大項目和好項目傾斜,用大項目、好項目爭取土地指標(biāo),做到項目和土地指標(biāo)的有機結(jié)合。整合現(xiàn)有閑置土地資源,督促企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、增資擴產(chǎn)或新上項目,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力,推動小企業(yè)變成大項目。二是開展駐點招商,依托各類關(guān)系資源,在上海、北京、青島成立3個招商工作站,加強與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系,通過登門拜訪和對接洽談,建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。三是開展以商招商。對引進的外來企業(yè),通過強化服務(wù),創(chuàng)建適宜他們發(fā)展創(chuàng)業(yè)的誠信環(huán)境和法制環(huán)境,在促使他們增資擴產(chǎn)、新上項目的同時,借助他們深厚的人脈資源,發(fā)揮他們的.廣告效應(yīng),以吸引更多的大項目落戶,真正做到留商、安商、扶商和招商的有機統(tǒng)一。四是開展園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢,加強與國內(nèi)外知名大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略合作,努力實現(xiàn)投資10億元以上大項目的新突破。

 。ㄈ┨岣吖ぷ魉剑瑑(yōu)化投資環(huán)境,全力推進各類項目進展

  一是加強隊伍建設(shè),提高開發(fā)區(qū)工作水平。開發(fā)區(qū)與辦事處將嚴格按照縣委、縣政府的要求,實施“工作一體化、分工不分家”的原則,制定并落實開發(fā)區(qū)從決策、運行到監(jiān)管考核的一系列規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),加強內(nèi)部管理,通過多種形式提升干部隊伍的政策理論素養(yǎng)和工作能力。全力做好落地項目遷占和社會穩(wěn)定工作,確保落地項目順利建設(shè),根據(jù)開發(fā)區(qū)的特點,研究解決好社會民生問題。建議賦予并強化開發(fā)區(qū)“一辦三局”相關(guān)職能,對落戶開發(fā)區(qū)的項目開辟綠色通道,切實提高辦事效率。面對目前穩(wěn)健趨緊的貨幣政策,重視加強對開發(fā)區(qū)企業(yè)運營的指導(dǎo)管理。嚴格落實安全責(zé)任制,全方位做好工程建設(shè)安全、生產(chǎn)安全,每月開展一次安全生產(chǎn)專項檢查,做到防患于未然。

  二是健全包建機制,全力推進項目進展。對落戶開發(fā)區(qū)的項目,一個項目成立一個由班子成員任組長的包建小組,列出單子,強化措施,分工負責(zé),每周一調(diào)度,幫助解決問題,強力推進各類項目進展。一是抓開發(fā)區(qū)企業(yè)增資擴產(chǎn)上項目。對確定上馬的項目,全力幫助解決困難問題,督促資金盡快到位,快速干。

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