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化工工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-04-19 10:42:09 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于化工工作計(jì)劃七篇

  日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),做好計(jì)劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的化工工作計(jì)劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于化工工作計(jì)劃七篇

化工工作計(jì)劃 篇1

  在省高校后勤協(xié)會綠化專業(yè)委員會和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,學(xué)院綠化工作在08年的基礎(chǔ)上,向建設(shè)三季有花、四季長青、大樹成蔭、春花秋實(shí)、景觀多樣、草坪青青的生態(tài)式園林校園的目標(biāo)邁進(jìn),以學(xué)院成為國家財(cái)政部和教育部批準(zhǔn)的國家級示范性高職院校建設(shè)計(jì)劃立項(xiàng)單位為契機(jī),以園林專業(yè)實(shí)施工學(xué)結(jié)合的課程改革為融合點(diǎn),加大校園綠化與專業(yè)教學(xué)的結(jié)合力度,提高校園綠化實(shí)效性,全力打造生態(tài)型校園,實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人功能。特制定工作計(jì)劃要點(diǎn)如下:

  1、三月中上旬對08年新移栽樹木進(jìn)行澆灌、確保成活率;

  2、三月下旬進(jìn)行校園內(nèi)樹木修剪、整形;

  3、四月初到江東起樺樹移栽,進(jìn)行校園綠化;

  4、四月初至中旬要對農(nóng)場南苗圃地里的云杉、落葉松間苗移植,并將大苗移栽到江堤進(jìn)行美化;

  5、四月中旬要把農(nóng)場院里苗圃地里的連翹、榆葉梅、黃花槐、樟子松間植到老區(qū)的草坪上和江堤上;

  6、四月中旬至下旬對鑒心湖的坡面要整體細(xì)致的綠化和栽種宿根花卉,達(dá)到100%的綠地覆蓋率;

  7、四月中下旬對農(nóng)場園區(qū)道路兩側(cè)栽植榆葉梅和連翹等行道樹;

  8、五月初往盆里分栽荷花擺放到實(shí)驗(yàn)樓前的水景池里;

  9、五月初對高爾夫球場路的兩側(cè)栽植鋪地柏;

  10、五月中上旬扦插繁殖新疆楊、銀中楊、五葉地錦、繡線菊;

  11、五月中旬對13號家屬樓前整體綠化;

  12、五月下旬對博萃園和雅萃園的林下***地進(jìn)行建植草坪或栽植花卉;

  13、五月下旬對恒基廣場和實(shí)驗(yàn)樓西的赤松樹下栽植花卉3000株、老區(qū)花壇20xx株、老食堂前3000株、科研所4000株、農(nóng)場長廊5000、圖書館后和主樓后3000株;

  14、六月初對博萃園、雅萃園和農(nóng)科所園空地移栽宿根花卉;

  15、六月初至中旬對江堤路坡種植地膚、宿根花卉、沙地柏;

  16、六月中旬對圖書館、實(shí)驗(yàn)樓、農(nóng)場擺放盆花;

  17、六月初至九月末對校園的草坪和綠籬每隔15天修剪一次;

  18、五月初至十月初對校園內(nèi)的花灌木要進(jìn)行病蟲害防治和澆灌;

  19、五月初至十一月末要對校園內(nèi)苗圃、花壇進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)管理;

  20、十一月初至十二月末要清理校園內(nèi)的枯枝和對當(dāng)年新栽植的樹木要澆灌封凍水。

  在進(jìn)行日常校園綠化工作的同時(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,廣泛與相關(guān)院校交流與溝通,取長補(bǔ)短。不斷提高和完善綠化工作,求真務(wù)實(shí),向著高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的目標(biāo)邁進(jìn)。使20xx年的校園綠化工作在全省繼續(xù)保持先進(jìn)水平,突出農(nóng)業(yè)類示范院校的特色。

化工工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  數(shù)字化校園建設(shè)是學(xué)校一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性和經(jīng)常性的工作,是學(xué)校建設(shè)和人才培養(yǎng)的重要組成部分,也是學(xué)校搶抓機(jī)遇在新一輪的教育競爭中占據(jù)有利位置的必由之路;更是學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、提升教學(xué)質(zhì)量、打造品牌學(xué)校的必要推手。其建設(shè)水平是學(xué)校整體辦學(xué)水平、綜合實(shí)力和社會形象的重要體現(xiàn)。數(shù)字化校園建設(shè)不僅僅是實(shí)現(xiàn)教學(xué)、科研、管理以及服務(wù)手段的現(xiàn)代化,更重要的是人才培養(yǎng)的觀念和教育理念的更新。以高性能的校園網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦公、財(cái)務(wù)管理、教學(xué)管理、教學(xué)資源、后勤服務(wù)等方面的數(shù)字資源全面整合,增強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用能力,進(jìn)一步提高信息技術(shù)服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)工作的能力,最終使其達(dá)到增值服務(wù)的目的。

  二、工作要點(diǎn):

  (一)以用促建,強(qiáng)化信息化環(huán)境建設(shè)。

  本學(xué)年,我們將加強(qiáng)現(xiàn)有設(shè)備及資源整合,充分發(fā)揮設(shè)備效益,形成一個(gè)硬件綜合利用率高,軟件環(huán)境和諧匹配的良好現(xiàn)代教育技術(shù)格局,搭建好滿足教育教學(xué)需求的網(wǎng)絡(luò)教研平臺、資源管理平臺、信息發(fā)布平臺,建設(shè)與課程改革相協(xié)調(diào)的共建共享、互動開放的新課程資源。

  1、繼續(xù)加強(qiáng)校園網(wǎng)的建設(shè)。本學(xué)年,將以學(xué)校信息技術(shù)管理平臺----學(xué)校網(wǎng)站為基礎(chǔ),加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)管理平臺延伸與整合。通過增加欄目,強(qiáng)化管理和使用,拓展和加強(qiáng)校園網(wǎng)管理功能。

  2、大力加強(qiáng)信息化專用教室建設(shè)。為配合新課程改革,提高學(xué)校信息技術(shù)課的教學(xué)水平,積極更換電腦教室的鼠標(biāo)、cpu風(fēng)扇,對部分損壞的學(xué)生機(jī)及時(shí)進(jìn)行維修。

  3、多方協(xié)商,充分調(diào)動教師積極性,制定相關(guān)獎懲措施,鼓勵教師個(gè)人,學(xué)科組組建自己的網(wǎng)頁或博客。

 。ǘ┚W(wǎng)絡(luò)資源的建設(shè)與應(yīng)用

  1.將在進(jìn)一步豐富校園網(wǎng)的教育資源的同時(shí),全面引導(dǎo)教師積極的制作自創(chuàng)資源。充分發(fā)揮校園網(wǎng)的優(yōu)勢,組織教師將自己的優(yōu)秀課件進(jìn)行資源共享,互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。(堅(jiān)持寒暑假進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn))

  2.將在原有的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)校園網(wǎng)站的建設(shè)及校園網(wǎng)絡(luò)的安全維護(hù)。進(jìn)一步開發(fā)校園網(wǎng)的使用功能,加快更新、豐富網(wǎng)站內(nèi)容,提高老師、學(xué)生對網(wǎng)站的支持和熱情。使校園網(wǎng)站能真正成為優(yōu)化學(xué)校教育教學(xué)的工具,對外宣傳的互聯(lián)平臺,提高使用水平。

 。ㄈ┘訌(qiáng)制度創(chuàng)新,充分調(diào)動教師積極性,強(qiáng)化學(xué)校軟硬件管理。

  本學(xué)年,我們將認(rèn)真討論制定切實(shí)的管理制度及措施,以人為本,充分調(diào)動信息技術(shù)學(xué)科人員積極性,強(qiáng)化學(xué)校各室硬件管理維護(hù),學(xué)科網(wǎng)站及教師個(gè)人網(wǎng)站建設(shè),提高學(xué)校辦學(xué)品味。

  1、加強(qiáng)與學(xué)校各部門溝通,加強(qiáng)信息技術(shù)學(xué)科教師工作管理。一方面要加強(qiáng)學(xué)科教育教學(xué)工作過程管理考核,同時(shí)也要充分調(diào)動其技能技術(shù),協(xié)助學(xué)校加強(qiáng)計(jì)算機(jī)專用教室,教師網(wǎng)站建設(shè)的輔導(dǎo)工作。加強(qiáng)各專用教室及各室軟硬件管理制度完善與創(chuàng)新,要不斷加強(qiáng)管理人員的政治理論的學(xué)習(xí),提高自身的思想素質(zhì)和師德修養(yǎng),加強(qiáng)服務(wù)意識,責(zé)任意識,加強(qiáng)分工管理,責(zé)任到人。繼續(xù)落實(shí)各室專人管理,學(xué)校統(tǒng)一協(xié)調(diào),定期檢查的制度,要教育分管教師做好各項(xiàng)活動記錄和管理檢查工作,主要考核機(jī)房衛(wèi)生環(huán)境,安全用機(jī),文明用機(jī)等方面管理。

  2、做好學(xué)校信息技術(shù)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。對于校內(nèi)教師、學(xué)生使用的計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一的管理,軟件和硬件的使用制定明確的規(guī)定,做到周抽檢、月普查,并做好相應(yīng)的記錄。以保證這些設(shè)備最大限度的正常運(yùn)行。

化工工作計(jì)劃 篇3

  經(jīng)過七年級一學(xué)期的體驗(yàn),本學(xué)期的生活開始后,不僅要把工作要點(diǎn)放在促進(jìn)全班學(xué)生的學(xué)習(xí)上,工作要點(diǎn)要繼續(xù)放在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生上。因?yàn)橐粋(gè)班級的風(fēng)氣關(guān)鍵要看后進(jìn)生的風(fēng)氣怎樣。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化效果對良好班風(fēng)的形成有重要作用,因此這學(xué)期在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化方面,我將做到以下幾點(diǎn),爭取在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化方面有所進(jìn)步。

  一、 克服后進(jìn)生的心理障礙,對癥下藥。

  后進(jìn)生自制力較差,在思想和學(xué)習(xí)方面較其他同學(xué)有一定距離,他們在班里為數(shù)不多,但是給班級常常帶來一些負(fù)面影響,并且有一定的破壞性和反復(fù)性。因此,在做他們的工作時(shí),要從根源上分析其存在原因。挖掘其內(nèi)心想法,剖析其行為,幫助他們樹立勇氣,克服自卑心理,從一點(diǎn)一滴小事中認(rèn)識到他們優(yōu)點(diǎn),使他們能夠獨(dú)立自由的進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活。

  我班學(xué)生李學(xué)超,自卑心理差,容易盲目做事,且不考慮后果。本學(xué)期我打算為他找一個(gè)幫手,時(shí)刻提醒他,那些方面該做,那些方面不該做,并且?guī)椭趯W(xué)習(xí)方面有所提高。從前一階段轉(zhuǎn)化工作來看,該學(xué)生進(jìn)步很大,思想有一定提高,且非常遵守紀(jì)律,只是學(xué)習(xí)方面沒有明顯進(jìn)步

  二、一顆恒心轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。

  轉(zhuǎn)化后進(jìn)生這項(xiàng)工作,具有長期性、反復(fù)性,因此一定要做好打硬仗的心里準(zhǔn)備。每個(gè)學(xué)生肯定都想學(xué)好,表現(xiàn)好。但個(gè)別同學(xué)往往經(jīng)不起外界不良影響的侵蝕,而一度走向低谷。因此抓后進(jìn)生工作不能滿足于一時(shí)的成功,應(yīng)該有反復(fù)抓的思想準(zhǔn)備。學(xué)生何永建,在初一下半年有一階段思想動蕩,行為出格,學(xué)習(xí)態(tài)度也不端正,平日喜歡在校園內(nèi)東走西竄調(diào)兒踉蕩,針對這一現(xiàn)象,我及時(shí)的進(jìn)行了家訪,分析自身的問題以后行為及思想有所進(jìn)步,所以今年對該生要加強(qiáng)"一幫一"活動,讓優(yōu)秀的行為去感化他,使他在今年能有更好的表現(xiàn)。

  三、對后進(jìn)生要過多的給予愛心。

  在一點(diǎn)一滴的小事上,善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的閃光點(diǎn),給予肯定。在生活中、學(xué)習(xí)中充分注重他們,使他們感覺到老師在關(guān)注他們,認(rèn)識到他們不是孤立的。另外要進(jìn)行賞識教育,增強(qiáng)后進(jìn)生的自信心。在授課中,進(jìn)行分層教學(xué),使后進(jìn)生能"吃的好",逐漸提高自己的成績。

  四、及時(shí)進(jìn)行家訪活動。

  教育不能只靠學(xué)校,家庭和社會也起到一定的作用,只有家庭、學(xué)校、社會形成一股教育合力,才會達(dá)到事半功倍的效果。因此,這學(xué)期我將繼續(xù)進(jìn)行家訪工作,做到家長、教師信息互通。

  總之,本學(xué)期我將盡自己的最大能力做好轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作,相信只要付出,一定會有好的收獲。

化工工作計(jì)劃 篇4

  各班集體,難免會有一些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的學(xué)生,因此,要提高學(xué)生的綜合素質(zhì),做好轉(zhuǎn)化學(xué)困生的工作顯得十分迫切而又重要。我們不能選擇適合教育的學(xué)生,只能選擇適合學(xué)生的教育。

  一、確定學(xué)困生名單,尋求致后原因,是做好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作的前提條件。

  早在20xx多年以前,大教育家孔子就說過對學(xué)生要:視其所以,觀其所由,察其所安。蘇霍姆林斯基說過:沒有對學(xué)生的了解,就沒有學(xué)校,就沒有教育,就沒有真正的教師。這都說明了教師對學(xué)生了解的重要性,因此要真正地做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,就必須首先要了解學(xué)生的情況,分析致后的原因,做到胸中有數(shù),對癥下藥。

  二、堅(jiān)持三心兩信,做到理解尊重,是轉(zhuǎn)化學(xué)困生工作的關(guān)鍵所在。

  所謂三心就是愛心、信心、耐心;所謂兩信就是信任、信用。這是教師開展學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作的總體要求。冰凍三尺,非一日之寒,轉(zhuǎn)化學(xué)困生是一項(xiàng)艱苦而細(xì)致的系列工程,非一朝一夕所能奏效。所謂江山易改,本性難移講的就是這個(gè)道理。欲速則不達(dá)。這是事物發(fā)展變化的規(guī)律和法則,任何操之過急,速戰(zhàn)速勝的想法和行為都會造成揠苗助長,適得其反的后果,學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作也不例外。

  轉(zhuǎn)化學(xué)困生是一項(xiàng)長期的工作,它不同于種植業(yè),也不同于工廠生產(chǎn)產(chǎn)品,企求短期見效。開展這項(xiàng)工作,首先需要教師有忍心、耐心,要打持久戰(zhàn),千萬不可急躁粗暴。在轉(zhuǎn)化學(xué)困生過程中,常常會出現(xiàn)這種情況,我們對學(xué)困生做了許多工作,花了許多時(shí)間和精力,但轉(zhuǎn)變卻很慢,收效甚微。這時(shí)如果缺乏耐心,就會心煩意亂、焦慮不安、容易泄氣。每當(dāng)遇到這種情況,作為教師必須要先穩(wěn)住自己的情緒,要明確:事物都是由量變到質(zhì)變的,量變是漫長的、曲折的,量變到了一定的程度才能引起質(zhì)的飛躍。學(xué)困生的基礎(chǔ)差、起步小、與優(yōu)生的差距大,哪怕是點(diǎn)滴的成績和進(jìn)步都是來之不易的,我們都要及時(shí)加以肯定。事物都是一分為二的,尺有所短、寸有所長,每當(dāng)學(xué)生有所好轉(zhuǎn),哪怕是微不足道的,我們都要善于捕捉、善于發(fā)現(xiàn),讓差生在黑暗中看到光明。事物都是不斷發(fā)展變化的,學(xué)困生都是可以轉(zhuǎn)化的,只要功夫深,鐵捧磨成針,精誠所至,金石為開。如果我們能夠做到這樣的話,那么即使是一座冰山,也能融化,何況是學(xué)生。所以我們說只有不會教的教師,沒有教不好的學(xué)生。

  三、家庭、學(xué)校、社會三位一體是轉(zhuǎn)化學(xué)困生的三大法寶。

  導(dǎo)致學(xué)困生的原因雖然是多種多樣,但主要還是來自家庭因素、社會因素、學(xué)校因素的影響。解鈴還須系鈴人。要想做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,學(xué)校、家庭、社會不僅要各負(fù)其責(zé),而且還要形成合力,共同完成。

  四、端正辦學(xué)方向,改革教學(xué)方法,實(shí)行人類推進(jìn),因材施教,是轉(zhuǎn)化學(xué)困生工作的樞紐核心。

  學(xué)校明確提出,教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)必須優(yōu)先考慮學(xué)困生,實(shí)行分類推進(jìn),因材施教。具體操作如下:①教師備課要想到學(xué)困生,要備學(xué)困生的轉(zhuǎn)化情況,要明確學(xué)困生理解教材的難點(diǎn)是什么,學(xué)困生容易出現(xiàn)的錯誤是什么?②教師上課要想到學(xué)困生,一是課堂提問教師要把較難較大較深的問題分解成較小較易較淺的問題,讓學(xué)困生也有回答的機(jī)會,而不是將他們放在被遺忘的角落里無人問津。二是操作時(shí)要想到學(xué)困生,要把比較簡單直接的實(shí)驗(yàn)讓學(xué)困生來完成,要鼓勵學(xué)困生積極參與,貴在參與,不準(zhǔn)再將他們擱置起來,置之不理。三是班主任和各科任教師對學(xué)困生實(shí)行課堂筆記檢查批入的制度,指導(dǎo)和督促學(xué)困生們認(rèn)真做好課堂筆記,運(yùn)用這種方法可以解決三個(gè)問題,一是提高聽說讀寫能力的問題,二是控制學(xué)困生課堂違紀(jì)的問題,三是可以解決入門和興趣問題。③布置作業(yè)時(shí),要想到學(xué)困生,要讓學(xué)困生吃小灶,一是從數(shù)量上照顧,只求準(zhǔn)確度,不求數(shù)量多,他們的作業(yè)可減半,對特別學(xué)困生甚至可以用課堂筆記來替代作業(yè)的辦法;二是從難易程度上來照顧,學(xué)困生只需作基礎(chǔ)題,對難度大的題目可以少做。④教師輔導(dǎo)要把學(xué)困生放在優(yōu)先發(fā)展的地位,學(xué)校強(qiáng)調(diào)教師要充分利用早晚自習(xí)時(shí)間,對學(xué)困生進(jìn)行耐心輔導(dǎo)。⑤批改作業(yè)時(shí),要想到學(xué)困生,學(xué)困生的作業(yè)要優(yōu)先批改,要當(dāng)面批改,要精批細(xì)改,不能簡單地打√或×了事,不但要在錯誤處打上記號,還要幫助學(xué)困生找出原因,加以改正。上評講課時(shí),要想到學(xué)困生,對于學(xué)困生哪怕是只有點(diǎn)滴進(jìn)步,也要給予充分的肯定。在有些基礎(chǔ)上,我們還充分發(fā)揮了群體效應(yīng)的力量,開展一幫一的活動,幫助學(xué)困生盡快脫貧致富。

  轉(zhuǎn)化學(xué)困生是學(xué)校教育的一項(xiàng)重要工作,其根本目的是引起學(xué)生的思想轉(zhuǎn)變,使學(xué)困生真正提高認(rèn)識,提高覺悟,提高思想素質(zhì),變得有道德、有教養(yǎng)、有紀(jì)律,從而少犯錯誤。所以我們必須注意運(yùn)用科學(xué)的批評教育的藝術(shù)和方法。

  五、主要措施:

  1、培優(yōu)重在拔尖,輔差重在提高

  2、課堂上有意識給他們制造機(jī)會,培養(yǎng)后進(jìn)生的自信心。只有樹立起后進(jìn)生的自信心,我們的轉(zhuǎn)化工作才找到了起點(diǎn)。

  3、課外組織學(xué)困生加以輔導(dǎo)訓(xùn)練。發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,指名讓他帶一名差生,介紹方法讓差生懂得怎樣學(xué),激起他們的學(xué)習(xí)興趣。

  4。對于差生主要引導(dǎo)他們多學(xué)習(xí),多重復(fù),在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高自己的語文能力,尤其是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)積極性的提高方面要花大力氣。

  5。進(jìn)行家訪,與家長取得聯(lián)系,制定共同的教育目標(biāo)。家庭的配合是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的外部條件。父母在學(xué)生成長過程中的影響是很明顯的,也是極為重要的。可通過家長學(xué)校、家長會議、家訪等多種形式與家長相互交流,溝通信息。

化工工作計(jì)劃 篇5

  在一個(gè)集體里總是存在著這樣那樣的個(gè)別差異,就算剛剛?cè)雽W(xué)的一年級學(xué)生也不例外,在我所任的四年級學(xué)生中,在數(shù)學(xué)學(xué)科上也表現(xiàn)出個(gè)人的不同發(fā)展,有的同學(xué)在計(jì)算方面比較吃力,有的同學(xué)則是在應(yīng)用方面比較困難……

  接手新班近兩個(gè)月,在這兩個(gè)月的教學(xué)中發(fā)現(xiàn)了不少問題。在數(shù)學(xué)這門學(xué)科中每班的學(xué)困生接近十名。并不是這些學(xué)生笨,而是在新的課堂上他們接受新知識太慢,不能靈活的應(yīng)用。為了使這些學(xué)生都能夠很好的學(xué)會知識,運(yùn)用知識與同學(xué)們共同進(jìn)步,特作如下轉(zhuǎn)化計(jì)劃:

  一、輔導(dǎo)目標(biāo)

  1、能夠正確讀寫億以內(nèi)的數(shù)。

  2、能夠正確的計(jì)算三位數(shù)乘、除兩位數(shù)。

  3、能夠描述簡單的圖形及其變化規(guī)律。

  二、 轉(zhuǎn)化方案

  1、利用每天業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,把四年級四個(gè)班的后十名學(xué)生集中到一起,由四年級的兩位數(shù)學(xué)老師輪流輔導(dǎo)。

  2、輔導(dǎo)內(nèi)容從基礎(chǔ)知識開始,每天教師只對某一知識點(diǎn)進(jìn)行專門的.輔導(dǎo),由淺入深.層層深入,力爭使950/0的學(xué)生都能夠?qū)W會,并且能夠應(yīng)用即可。

  3、每次輔導(dǎo)后布置一些適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)題,來檢測本天的輔導(dǎo)結(jié)

  果日,用來監(jiān)測當(dāng)天的輔導(dǎo)情況,如果沒有達(dá)到預(yù)測的效果,第二天再重新輔導(dǎo)此次內(nèi)容,加以鞏固。

  4、利用每周四課活時(shí)間進(jìn)行一次周測,了解本周后的輔導(dǎo)學(xué)情。

  5、進(jìn)行輔導(dǎo)時(shí)不要急于求成,教師要有耐心,力爭使每一位學(xué)生都能夠有不同層次的提高。

  三、輔導(dǎo)措施

  1、教師要安排好進(jìn)度,做好詳細(xì)的計(jì)劃。

  2、利用課余時(shí)間充分的備好所要輔導(dǎo)內(nèi)容的課時(shí),并留有教案。(可以簡寫)

  3、每周要對所輔導(dǎo)的內(nèi)容進(jìn)行反思并有記錄。

化工工作計(jì)劃 篇6

  優(yōu)化工作開展緊緊圍繞以提高客戶感知度為核心,確保網(wǎng)絡(luò)KPI的前提,全面提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。建立省市聯(lián)動優(yōu)化工作模式,形成網(wǎng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)庫,優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)工具化,網(wǎng)優(yōu)工具標(biāo)準(zhǔn)化,鍛煉出精英化優(yōu)化隊(duì)伍,全面提升優(yōu)化隊(duì)伍能力。從以下幾個(gè)方面開展優(yōu)化工作。

  一、 GSM/TD網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作

  (1) 夯實(shí)常態(tài)化優(yōu)化工作

  夯實(shí)日常優(yōu)化工作。把控新網(wǎng)元入網(wǎng)的運(yùn)行質(zhì)量;新站割接入網(wǎng)及時(shí)完成工程優(yōu)化工作;嚴(yán)格把控新站入網(wǎng)的性能指標(biāo),明確入網(wǎng)條件。

  加強(qiáng)日常性能監(jiān)控工作。定期開展性能指標(biāo)及門限優(yōu)化工作,確定不同時(shí)間監(jiān)控重點(diǎn);加強(qiáng)日常網(wǎng)絡(luò)調(diào)整以及優(yōu)化的性能跟蹤工作,確保優(yōu)化工作的質(zhì)量,避免出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的不穩(wěn)定情況;開展室內(nèi)分布專項(xiàng)跟蹤工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)室內(nèi)分布系統(tǒng)的異常情況。

  加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)核查工作。定期實(shí)施網(wǎng)絡(luò)參數(shù)核查工作,確保網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行;根據(jù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì),定期的開展基站主動維護(hù)及核查工作。

  加強(qiáng)日常網(wǎng)絡(luò)測試及分析力度。加強(qiáng)RCU、手持終端、周期性路測、網(wǎng)絡(luò)部自檢測試的分析力度,建立系統(tǒng)問題庫,以地圖形式展現(xiàn),通過統(tǒng)計(jì)離散的問題點(diǎn),發(fā)現(xiàn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的問題。

  (2) 積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)優(yōu)化工作

  加強(qiáng)推進(jìn)校園網(wǎng)優(yōu)化、高速優(yōu)化、高鐵優(yōu)化及主要干道的優(yōu)化工作;

  TD網(wǎng)絡(luò)用戶感知的提升工作;

  開展多層網(wǎng)建設(shè)與優(yōu)化及殊場景分層工作,實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)匹配的均衡配置;

  積極推廣創(chuàng)新技術(shù)的運(yùn)用,提高疑難問題區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

  繼續(xù)推進(jìn)自主頻率、擾碼優(yōu)化工作,培養(yǎng)技術(shù)專家,提升自主自主頻率能力。

  (3) 推行2/3G網(wǎng)絡(luò)融合優(yōu)化

  繼續(xù)梳理流程,提高優(yōu)化手段,不斷提高我們TD網(wǎng)絡(luò)的通信質(zhì)量,同時(shí)積極將2G好的優(yōu)化手段引入到TD優(yōu)化工作中來,推行 23G網(wǎng)絡(luò)融合維護(hù)與優(yōu)化,堅(jiān)持“一張網(wǎng)”優(yōu)化的理念,創(chuàng)建精品網(wǎng)絡(luò),全面開展2/3G網(wǎng)絡(luò)的精細(xì)化優(yōu)化,多方位地提升TD的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。同時(shí)落實(shí)TD網(wǎng)的客戶感知工作,達(dá)到集團(tuán)考核優(yōu)異指標(biāo)。

  GSM/TD網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是長期性的,以網(wǎng)管KPI指標(biāo)為抓手,根據(jù)日常的TOPN問題小區(qū)跟蹤處理、無線網(wǎng)絡(luò)突發(fā)問題分析處理、定期的數(shù)據(jù)一致性檢查及話務(wù)均衡、話務(wù)數(shù)據(jù)分析、告警統(tǒng)計(jì)及分析及各項(xiàng)KPI指標(biāo)優(yōu)化等。做到日報(bào)出指標(biāo)、每周進(jìn)行性能總結(jié)和統(tǒng)計(jì)及問題處理情況、

  月度進(jìn)行分析,從月度分析的指標(biāo)變化中發(fā)現(xiàn)問題,提出整改方案。做到問題早發(fā)現(xiàn),故障預(yù)處理。

  二、 無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃

  繼續(xù)重點(diǎn)提升城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及新區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋補(bǔ)點(diǎn)建設(shè),注重投入產(chǎn)出的效益分析;繼續(xù)堅(jiān)持“覆蓋和優(yōu)化三原則”的指導(dǎo)精神,確保網(wǎng)絡(luò)覆蓋的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢;以客戶感知、網(wǎng)絡(luò)滿意度和用戶投訴為導(dǎo)向,多手段多途徑解決歷史疑難站點(diǎn),切實(shí)提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力,同時(shí)有效兼顧考核測試?yán);保持對正開發(fā)和新開發(fā)區(qū)域的整體規(guī)劃跟進(jìn),及時(shí)落實(shí)基站建設(shè),保證網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不落實(shí)于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的立體化規(guī)劃和優(yōu)化,對高層和密集小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)的規(guī)劃攻關(guān)和技術(shù)攻關(guān)。主要圍繞新市政場館、公共設(shè)施,新的規(guī)模性開發(fā)區(qū),新的商住區(qū)等新區(qū)域;客戶弱覆蓋投訴集中區(qū)域,尤其是城區(qū)投訴較大的辦公、商業(yè)、住宅區(qū);開工的鐵路、高速等重要交通干線,進(jìn)行GSM無線網(wǎng)絡(luò)的新站建設(shè)跟進(jìn)。在充分保證語音業(yè)務(wù)質(zhì)量的同時(shí),進(jìn)一步保障網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)網(wǎng)承載能力,通過資源調(diào)配,保證EDGE網(wǎng)絡(luò)的帶寬接入能力。對于話務(wù)高密度、基站分布高密度、頻率高復(fù)用率的地區(qū),加大1800設(shè)備的投入,提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

  校園網(wǎng)結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)實(shí)際,提前規(guī)劃實(shí)現(xiàn)TD+GSM+WLAN三網(wǎng)合一的校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃思路。 TD規(guī)劃應(yīng)重點(diǎn)保障市區(qū)、各縣市核心城區(qū)的TD信號連續(xù)覆蓋,對弱覆蓋區(qū)域進(jìn)行補(bǔ)點(diǎn)建設(shè);按照TD覆蓋“由內(nèi)及外”的原則,加大力度建設(shè)TD室內(nèi)覆蓋系統(tǒng);對TD覆蓋的高數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)行擴(kuò)容,重點(diǎn)保障TD的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)保障能力;充分利用現(xiàn)有的2G站址、拉遠(yuǎn)站址、室內(nèi)分布等資源,盡最大可能共站址建設(shè),努力提高共站比。

  數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,充分滿足語音、視頻、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,按照“理清層次、提升功能、規(guī)范設(shè)備、注重實(shí)效”的總體原則,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)層次清晰化,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)扁平化。對于用戶的接入,根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求、不同的覆蓋范圍靈活選擇。全面深化數(shù)據(jù)網(wǎng)的升級改造,擴(kuò)大改造覆蓋面,優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)相對競爭對手的能力超越。

  三、測試常態(tài)化、精細(xì)化

  測試分析工作要以客戶感知為導(dǎo)向,以測試分析為抓手,以橫向?qū)Ρ葹閰⒄,以定位問題為目標(biāo),做好“網(wǎng)絡(luò)問題”的診斷工作。

  省市公司分工、協(xié)作開展日常性的測試分析工作,實(shí)現(xiàn)日常測試的標(biāo)準(zhǔn)化,提高測試分析的準(zhǔn)確性。

  各地要充分利用全省測試數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化工作,避免大量的重復(fù)測試以及海量數(shù)據(jù)的沉淀。 開展對無線網(wǎng)絡(luò)、邊界網(wǎng)絡(luò)、競爭對手的質(zhì)量測試、分析工作,為無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和質(zhì)量管理提供決策數(shù)據(jù)。

  做好日常優(yōu)化測試,加強(qiáng)自動路測管理,自動路測報(bào)告必須要有專人進(jìn)行分析,并建立相應(yīng)的問題分析和處理流程,對自動路測系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的每一問題都必須要有處理結(jié)果。以自動路測系統(tǒng)為2G網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控抓手,重點(diǎn)分析全省各地市的客戶感知指標(biāo),密切關(guān)注2G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。

  加強(qiáng)高速、高鐵、城市2G/TD測試的常態(tài)化,以發(fā)現(xiàn)問題定位問題為目標(biāo),為處理問題提供準(zhǔn)確、有效的方案,全面提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

  四、 平臺建設(shè)信息化

  目前全省范圍內(nèi)平臺較多,要充分利用網(wǎng)優(yōu)平臺、WPM、ASPS、CDR持續(xù)開展優(yōu)化工作,

  實(shí)現(xiàn)平臺貼近使用、實(shí)時(shí)更新、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,多平臺關(guān)聯(lián)應(yīng)用相互進(jìn)行融合,通過平臺使用使得網(wǎng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)資源固化、智能化自動分析、案例共享,“以用促用”通過多種方式推動平臺的應(yīng)用,在應(yīng)用中不斷完善系統(tǒng),形成應(yīng)用與發(fā)展的良性循環(huán),提升網(wǎng)優(yōu)平臺分析能力。后期可以充分利用并深度關(guān)聯(lián)以下數(shù)據(jù)來源:短話單、投訴、告警、信令平臺、CHR、短信平臺、性能統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)疑難問題的快速定位和重現(xiàn),摸索出一套能全面、客觀描述用戶感知的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行(告警)、性能(KPI)、信令(事件觸發(fā))綜合預(yù)警體系,并固化至網(wǎng)優(yōu)平臺。

  五、 加強(qiáng)優(yōu)化設(shè)備的管理和優(yōu)化

  加強(qiáng)對優(yōu)化設(shè)備監(jiān)控和故障處理工作,按照開通一個(gè)驗(yàn)收一個(gè)

  優(yōu)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化改造,改善優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,增加后備電源

  設(shè)備老化、性能下降優(yōu)化設(shè)備的替換更新,無源系統(tǒng)改有源接入

  弱覆蓋區(qū)域的天線增補(bǔ),提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋

  室內(nèi)室外信號切換優(yōu)化和室分信號泄露的優(yōu)化

  六、 加強(qiáng)投訴管理工作

  對客戶投訴產(chǎn)生原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,形成分析報(bào)告。內(nèi)容包括GSM、TD基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)類投訴數(shù)量變化趨勢、投訴類別占比情況、重復(fù)投訴情況、重點(diǎn)VIP區(qū)域投訴情況等。以此作為評估地市網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的尺度之一,結(jié)合深度質(zhì)量測試和指標(biāo)統(tǒng)計(jì)情況綜合分析,確定下一階段優(yōu)化方向。

  制定客戶投訴知識庫整改計(jì)劃,對地市公司客戶投訴知識庫進(jìn)行審核,不定期對地市客戶投訴工單進(jìn)行抽檢。

  對投訴熱點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行多手段解決弱覆蓋投訴,疑難站點(diǎn)整治,對投訴區(qū)域的重復(fù)投訴次數(shù)進(jìn)行排名,并結(jié)合區(qū)域話務(wù)量情況制定疑難站點(diǎn)整治優(yōu)先級,進(jìn)行重點(diǎn)整治。

  針對復(fù)測無問題類投訴進(jìn)行重點(diǎn)分析、管理,安排第三方測試驗(yàn)證實(shí)際解決情況;

  研究減少現(xiàn)場施工量,提高工程實(shí)施隱蔽性的多種方式和新技術(shù);

  研究多種優(yōu)化技術(shù)的應(yīng)用,提升弱覆蓋下網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;

  研究主動發(fā)現(xiàn)弱覆蓋點(diǎn)的手段支撐;做好新站建設(shè)規(guī)劃工作的效果評估,保證弱覆蓋點(diǎn)的解決質(zhì)量;

  組織開展廠家、分公司間的弱覆蓋經(jīng)驗(yàn)交流,增強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)共享。

化工工作計(jì)劃 篇7

  轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作是實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,是學(xué)校工作的重點(diǎn)之一。為全面加強(qiáng)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作,規(guī)范轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作管理,特制定如下計(jì)劃:

  一、建立感情基礎(chǔ),親近孩子。

  拉近師生之間的距離,融洽師生的感情,班級管理中,努力將自己與人為善的愛心和班集體普遍的友愛傾注給后進(jìn)生。在班集體,我精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓后進(jìn)生能夠感受到集體溫暖,感受到自己在班上有一席之地。

  二、尊重人格、理解孩子。

  老師的理解為他們改正錯誤創(chuàng)造寬松的氛圍,與好生相比,后進(jìn)生的自尊心更強(qiáng)。因?yàn)閷W(xué)習(xí)不好或紀(jì)律差,長期受冷落、歧視,他們一般都很心虛,對外界極敏感,外表又套有一層硬殼,但在內(nèi)心深處仍渴望得到老師和同學(xué)的理解、諒解和信任。因此,一旦他們犯錯,班主任一定要做到心平氣和,以誠相風(fēng)見,以誠對待,切忌動不動當(dāng)眾批評、挖苦,或者變相體罰,否則必定會刺傷他們的自尊心,增加轉(zhuǎn)化工作的難度。

  三、鼓勵為主,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)。

  善于捕捉閃光點(diǎn),對他們的一點(diǎn)進(jìn)步,一次好事,都進(jìn)行激勵,使之發(fā)現(xiàn)自己的長處,揚(yáng)長避短,樹立正確的思想觀念。后進(jìn)生意志薄弱,自控力差,行為極易反復(fù)無常,所以做后進(jìn)生的思想工作不要簡單地認(rèn)為通過一次談心他們就能徹底改好。遇到后進(jìn)生不良行為出現(xiàn)反復(fù),班主任一定要有耐心親客觀分析不良行為反復(fù)出現(xiàn)的原因,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)抓住、及時(shí)誘導(dǎo),做到防微杜漸。班主任要善于捕捉他們身上的閃光點(diǎn),發(fā)掘其身上的潛能,充分肯定,千萬不要吝惜好話,積極的評價(jià)能使學(xué)生的進(jìn)取之火燃得更旺,使后進(jìn)生重新找回自我,獲取克服缺點(diǎn)的勇氣和信心。

  四、加強(qiáng)管理,努力提高后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的實(shí)效性。

  1、建立健全后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作檔案。確定幫帶對象,不使任何一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。對每一位后進(jìn)生的思想,學(xué)習(xí)狀況,性格特點(diǎn),愛好特長,家庭情況等都作詳細(xì)記錄,認(rèn)課教師負(fù)責(zé)幫帶任務(wù),制定具體的措施和目標(biāo)。期末總結(jié)評比,對成績突出的予以表彰。

  2、對后進(jìn)生堅(jiān)持四個(gè)不五個(gè)先原則。

四個(gè)不即:(1)不定性,(2)不歧視,(3)不溺愛,(4)不加壓。

  五個(gè)先即:表揚(yáng)鼓勵優(yōu)先,關(guān)心幫助優(yōu)先,作業(yè)批改和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)優(yōu)先,家訪優(yōu)先,參加群體活動優(yōu)先,以努力提高教育的實(shí)效性。

  五、優(yōu)化課堂教學(xué),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,大面提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、貫徹興趣貫課堂讓課堂教學(xué)活起來。課堂教學(xué)中,教師要始終遵循主體性原則,激發(fā)學(xué)生以極大的興趣參與教學(xué)活動的全過程,主動的去體驗(yàn),獲取。對一些后進(jìn)生,要給他們創(chuàng)造積極參與學(xué)習(xí)活動的機(jī)會,教師要引導(dǎo)學(xué)生在課上有所思,有所情,有所收獲,以情入境,真正從思維上參與,從情感上參與。

  2、積極探索低起點(diǎn),多層次,高需求。的課堂教學(xué)模式。低起點(diǎn)就是傳授新知識的起始階段放低起點(diǎn),運(yùn)用直觀形象的方法,使學(xué)生聽的懂,學(xué)得進(jìn)。多層次就是針對學(xué)生的共性和個(gè)性差異,因材施教。高要求就是精心鉆研教材,使所有的學(xué)生都處于跳一跳,摘個(gè)桃的學(xué)習(xí)狀態(tài)。通過課堂教學(xué)改革,引導(dǎo)學(xué)生積極主動的學(xué)習(xí)與發(fā)展,從而全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  六、加強(qiáng)家校聯(lián)系,相互配合,以利于后進(jìn)生的進(jìn)步

  1、不定期召開部分后進(jìn)生家長座談會,相互通報(bào)該生在家在校的表現(xiàn)。

  2、家校雙方明確各自的職責(zé),注意學(xué)生的特點(diǎn),采用不同的方法教育,取得最好的效果。

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