有關(guān)年度工作計(jì)劃3篇
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。擬起計(jì)劃來就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的年度工作計(jì)劃3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作計(jì)劃 篇1
一、期初工作要求
1、制訂每學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃和周課時(shí)安排，學(xué)生上機(jī)操作課、多媒體教室、錄播教室、教師使用電子備課室，做到有計(jì)劃、有使用記錄。
2、建全“系統(tǒng)和機(jī)房工作日志”登記制度，設(shè)備使用說明書裝訂成冊(cè)，歸類存放，做好使用記錄、維修記錄。
3、自查學(xué)生機(jī)房、多媒體教室、錄播教室、電子備課室的制度是否健全并落實(shí)到位，內(nèi)部配套設(shè)施是否齊全完好，務(wù)必做到管理到位，物品擺放規(guī)范，環(huán)境衛(wèi)生保持整潔。
4、確定網(wǎng)管人員管理網(wǎng)絡(luò)，確保校園網(wǎng)可靠、安全運(yùn)行。建立校園網(wǎng)管理中心，負(fù)責(zé)全校整體網(wǎng)絡(luò)管理，確保各項(xiàng)管理、教學(xué)軟件正常運(yùn)行、信息交流暢通。
二、近期工作要求
5、不斷健全、充實(shí)、更新潘家灣中學(xué)校園網(wǎng)站信息。逐步推進(jìn)潘家灣鎮(zhèn)各所學(xué)校整體網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
6、重視軟件的應(yīng)用和管理，在教學(xué)和管理中充分使用和管理好現(xiàn)有軟件。學(xué)校應(yīng)建立有一定數(shù)量、高質(zhì)量的課件制作材料庫(kù)，以便教師在自行制作輔助教學(xué)軟件時(shí)調(diào)用，充分滿足教育教學(xué)的需要。
7、注意設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)機(jī)器故障應(yīng)及時(shí)請(qǐng)專業(yè)人員維修，對(duì)造成的損失應(yīng)明確責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度。設(shè)備報(bào)損，需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核同意方可實(shí)施。
8、做好經(jīng)費(fèi)投入記載表和相應(yīng)的支撐材料，保證做到專款專用，全部用于補(bǔ)充更新設(shè)施設(shè)備以及檢查和維護(hù)等。
9、做好一師一優(yōu)課設(shè)備的調(diào)試工作。
三、今后努力方向
10、學(xué)校的應(yīng)用軟件建設(shè)應(yīng)符合統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范要求，采取分布式多層次方式，逐步建立校內(nèi)教學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)，以便數(shù)據(jù)共享、信息流通及網(wǎng)際互聯(lián)。最終建立屬于本校自有的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器。
11、更新部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，以提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，隨學(xué)校教育教學(xué)應(yīng)用的需要增加網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)設(shè)備的配備。
12、進(jìn)一步完善校園網(wǎng)絡(luò)，促使網(wǎng)絡(luò)教研常規(guī)化、具體化。為網(wǎng)絡(luò)教研提供方便快捷實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。提高全體教師的網(wǎng)絡(luò)教研能力和參與積極性。
13、增加對(duì)科任教師的信息技術(shù)培訓(xùn)，使每位教師能熟練使用各種教學(xué)軟件，能夠獨(dú)立制作教學(xué)課件。
14、做好電子校務(wù)公開。督促對(duì)學(xué)校網(wǎng)站管理，網(wǎng)站要不斷更新，對(duì)學(xué)科專題網(wǎng)站要不斷充實(shí)。充分利用好辦公平臺(tái)，對(duì)教師工資發(fā)放、學(xué)校有關(guān)通知、常規(guī)檢查等材料將在潘家灣中學(xué)網(wǎng)站平臺(tái)公開，進(jìn)一步提高教師知曉率。
四、具體工作：
九月份：
1. 做好開學(xué)各室裝備的調(diào)整及添置，維護(hù)好電子裝備賬冊(cè)。
2. 召開網(wǎng)站各欄目負(fù)責(zé)人會(huì)議，做好學(xué)校網(wǎng)站的更新和維護(hù)工作。
3. 做好各室計(jì)算機(jī)等設(shè)備的升級(jí)、調(diào)試與維修工作。
4. 全面檢查學(xué)校硬件裝備運(yùn)行情況，確保網(wǎng)絡(luò)暢通。
5. 一師一優(yōu)課設(shè)備調(diào)試工作。
十月份：
1. 做好設(shè)備檢查維修工作。
2. 教師信息技術(shù)培訓(xùn)，網(wǎng)站建設(shè)。
十一月份：
1. 開展電子白板應(yīng)用培訓(xùn)。
2. 匯總學(xué)校裝備使用情況。
3. 網(wǎng)絡(luò)安全檢查。
十二月份：
1. 專用教室、網(wǎng)絡(luò)裝備安全檢查。
2. 做好學(xué)期工作小結(jié)，完成裝備報(bào)表。
3. 教師信息培訓(xùn)和網(wǎng)頁(yè)制作。
一、二月份：
1. 做好各室裝備維修和保養(yǎng)工作。
2. 辦公室計(jì)算機(jī)硬件升級(jí)、調(diào)試。
3. 全面檢查學(xué)校硬件裝備運(yùn)行情況，確保網(wǎng)絡(luò)暢通。
年度工作計(jì)劃 篇2
工作方向：
1、經(jīng)銷商的管理
定期檢查核實(shí)配送量高的產(chǎn)品庫(kù)存，配合公司的發(fā)貨時(shí)間和物流工作，保證經(jīng)銷商庫(kù)存在短時(shí)間內(nèi)消化，不會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品積壓和缺貨現(xiàn)象。同時(shí)，協(xié)調(diào)好經(jīng)銷商的渠道，避免銷售網(wǎng)絡(luò)重疊時(shí)的產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)。
2、解決產(chǎn)品沖逃問題
實(shí)行獎(jiǎng)懲分明的管理制度，解決產(chǎn)品價(jià)格大幅波動(dòng)帶來的市場(chǎng)威脅，找出搶貨的根本原因，經(jīng)核實(shí)取消非法經(jīng)銷商的產(chǎn)品推廣資格，時(shí)間1年。相反，對(duì)于提供有效信息并持有優(yōu)惠券的賣家，公司給予相應(yīng)的促銷補(bǔ)貼政策。
3、銷售渠道衰落了
進(jìn)一步，產(chǎn)品將從原來的批發(fā)市場(chǎng)向農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)深度配送，在終端參觀期間，以收集信息為目的，尋找對(duì)產(chǎn)品有巨大需求的消費(fèi)者。目前濃縮果汁產(chǎn)品的需求集中在咖啡館和茶館，我們也需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上找到相應(yīng)的切入點(diǎn)。
目標(biāo)市場(chǎng)：
發(fā)展揚(yáng)州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、安徽地方市場(chǎng)，征集設(shè)立特約經(jīng)銷商，享受與南京經(jīng)銷商同等的經(jīng)銷政策，實(shí)行自然銷售。在特殊地區(qū)，是否增派銷售人員可根據(jù)情況確定。
主要促銷產(chǎn)品：
雞汁和果汁將在20___年內(nèi)重點(diǎn)推廣。兩種產(chǎn)品消化周期短，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)不明顯。計(jì)劃停止推廣消化周期相應(yīng)較長(zhǎng)的壽司醋、芥末油、辣椒油，以補(bǔ)貼雞汁、果汁類產(chǎn)品的推廣，在重點(diǎn)產(chǎn)品上可以起到增量作用。
銷售人員的人力資源管理：
1、員工創(chuàng)造職位
南京辦事處定員5人，終端4臺(tái)，流通1人。準(zhǔn)備從終端派一個(gè)人去跑流通市場(chǎng)，而原來負(fù)責(zé)流通的人也跑省內(nèi)周邊城市去開拓空白市場(chǎng)
2、人事系統(tǒng)內(nèi)的協(xié)調(diào)和運(yùn)作
每日晨會(huì)將匯報(bào)前一天的工作，終端人員以表格形式負(fù)責(zé)區(qū)域業(yè)務(wù)工作，流通人員將向終端人員提供市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，終端的供需信息和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)由流通人員安排解決，讓大家交流意見，溝通信息，做好各方面的銷售工作。
3、關(guān)鍵職位、技能和能力要求的定義
終端員工的銷售目標(biāo)是酒店、賓館、咖啡廳等。面對(duì)直接消費(fèi)者，要求提高談判技巧和普通話的規(guī)范性，要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)發(fā)展速度。流通人員的銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開分銷渠道，最終通過分銷過程到達(dá)消費(fèi)者手中。流通人員要有清晰的思維，長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，善于溝通，分析，認(rèn)真看待套路背后的啟發(fā)和邏輯，打開每一個(gè)產(chǎn)品。
4、培養(yǎng)
定期對(duì)所有辦公室人員進(jìn)行培訓(xùn)，并在銷售技巧和談判過程中進(jìn)行實(shí)踐練習(xí)。
年度工作計(jì)劃 篇3
大學(xué)城校區(qū)學(xué)生會(huì)生活部是大學(xué)城校區(qū)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)直接領(lǐng)導(dǎo)下的職能部門。本著“全心全意為學(xué)生服務(wù)”的宗旨，倡導(dǎo)文明健康的生活方式，拓寬學(xué)生生活服務(wù)渠道，營(yíng)造良好的校園文化生活氛圍。
新的一年，生活部將繼續(xù)堅(jiān)持“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨，進(jìn)一步明確“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨，開展以“服務(wù)”為中心的工作和活動(dòng)規(guī)劃。同時(shí)要繼承系里優(yōu)秀的精神文化，完善系里的工作制度，體現(xiàn)生活系統(tǒng)作為學(xué)生、學(xué)校餐飲服務(wù)中心、食堂之間橋梁的作用。并積極響應(yīng)今年學(xué)生會(huì)的倡導(dǎo)，建立學(xué)習(xí)部，將學(xué)習(xí)的理念滲透到工作的細(xì)節(jié)中。
生活系要真正成為一個(gè)能幫助學(xué)生生活的`系。目前主要體現(xiàn)在搭建學(xué)生與食堂之間的橋梁，豐富學(xué)生的課余生活。生活部是學(xué)生生活的服務(wù)提供者。學(xué)生反映問題時(shí)，即使不在我們的工作范圍內(nèi)，我們也有義務(wù)聯(lián)系其他社團(tuán)和部門解決學(xué)生的問題。
新學(xué)年，學(xué)生會(huì)生活部在新部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，要繼往開來，做好日常工作。同時(shí)，也要探索解決現(xiàn)存問題和弊病的方法，鼓勵(lì)創(chuàng)新，為日常工作注入新鮮血液，更好地安排工作。
工作計(jì)劃如下：
一、招聘：
第一步，對(duì)確定留任的人員進(jìn)行分工，根據(jù)崗位需求和成員個(gè)人情況進(jìn)行崗位安排和交流，使人發(fā)揮才能，從而在以后的工作中充分發(fā)揮部門成員的能力；第二步，在大一軍訓(xùn)期間做好部門間的宣傳，讓大一新生接觸了解生活部門。新生軍訓(xùn)結(jié)束后，生活部將招募合適的人選加入學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一招聘活動(dòng)。
招聘前期主要宣傳：
“大學(xué)生過年回家”活動(dòng)
學(xué)習(xí)4、學(xué)習(xí)5食品委員會(huì)專項(xiàng)活動(dòng)
“大學(xué)生之家”示范周
開放日
二、干訓(xùn)
招聘活動(dòng)結(jié)束后，除了學(xué)校學(xué)生會(huì)統(tǒng)一的干部培訓(xùn)外，生活部還會(huì)進(jìn)行獨(dú)立的干部培訓(xùn)。以每個(gè)部長(zhǎng)帶幾個(gè)的方式長(zhǎng)期關(guān)注軍官的情況。
上學(xué)期的工作主要以部長(zhǎng)配軍官的形式進(jìn)行，主要是讓軍官熟悉生活部的運(yùn)作，提高工作能力。在生活部，軍官的團(tuán)隊(duì)合作、秘書和溝通能力將以任務(wù)的形式得到鍛煉。通過各種有針對(duì)性的培訓(xùn)，新成員可以通過培訓(xùn)掌握基本的外事能力和工作處理能力。同時(shí)也可以促進(jìn)新老成員之間的交流，讓部門成員得到必要的磨合。
下學(xué)期由主任成立的工作組完成工作，部長(zhǎng)協(xié)助，鍛煉主任自身的判斷和策劃能力。并開始尋找培養(yǎng)和發(fā)展下一屆部級(jí)的重點(diǎn)對(duì)象。部長(zhǎng)們除了工作之外，還要積極與軍官溝通，希望在生活中成為導(dǎo)師和朋友。
三、門內(nèi)部建設(shè)
今年，生活部將在繼承和發(fā)展方面做出更大的努力。第一，繼承以往生活部門的原有架構(gòu)，加強(qiáng)四糧會(huì)、五糧會(huì)與周邊機(jī)構(gòu)《飲食天地》雜志的溝通與合作。加強(qiáng)各組織對(duì)生命部的歸屬感。在發(fā)展方面，我們應(yīng)該進(jìn)行內(nèi)部改革，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。改善生活部的弊端，加強(qiáng)同事間的溝通。軍官級(jí)別簡(jiǎn)化為“1 5”，分為文秘組、網(wǎng)絡(luò)組、外事組，各組職能明確。委員會(huì)采用了“2 6”模式，保留了秘書科、外事科和宣傳科。我們將繼續(xù)完善部門博客并及時(shí)更新，鼓勵(lì)生活部成員在博客上留下成長(zhǎng)足跡，加強(qiáng)相互溝通。
系統(tǒng)方面，繼承了上一屆強(qiáng)調(diào)的考勤系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)。同時(shí)要做好數(shù)據(jù)繼承工作，定期整理部門數(shù)據(jù)。在部門文化建設(shè)方面，生活部將繼續(xù)以“微笑、陽(yáng)光、關(guān)愛、服務(wù)”為主題，繼承有自己特色的部門文化，以“TACS”的理念尊重部門文化，其中“t”代表“信任”，“a”代表“熱情”，“c”代表“溝通”生活系統(tǒng)的所有成員都將牢記“TACS”的概念，并在新學(xué)年的工作中實(shí)踐和加強(qiáng)這一概念，使“TACS”的概念扎根于生活系統(tǒng)，最終形成部門文化的沉淀和部門精神的體現(xiàn)。
【有關(guān)年度工作計(jì)劃3篇】相關(guān)文章：
有關(guān)年度計(jì)生工作計(jì)劃三篇04-23
有關(guān)年度中醫(yī)工作計(jì)劃3篇04-06
年度保安工作計(jì)劃04-22
年度工作計(jì)劃四篇04-24
年度餐飲工作計(jì)劃九篇04-20
幼師年度個(gè)人工作計(jì)劃04-08
年度教導(dǎo)工作計(jì)劃九篇04-04
年度婦幼工作計(jì)劃九篇04-03