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生產(chǎn)工作計(jì)劃

時間:2022-06-29 10:59:51 工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的生產(chǎn)工作計(jì)劃模板6篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編整理的生產(chǎn)工作計(jì)劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

實(shí)用的生產(chǎn)工作計(jì)劃模板6篇

生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇1

  一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)基地的車間生產(chǎn),按計(jì)劃完成全面工作任務(wù)

  二、組織建立車間的正常生產(chǎn)秩序,對車間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,生產(chǎn)廠長工作標(biāo)準(zhǔn)。

  三、每日下班前例會安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置、有檢查、有結(jié)果。

  四、車間責(zé)任到人,實(shí)行車間主任、技術(shù)員、組長責(zé)任制。正確及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。

  五、在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真檢查崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,對違反者給予處罰。

  六、負(fù)責(zé)全基地的設(shè)備管理工作,出現(xiàn)問題及時安排人員檢修,不能因?yàn)樵O(shè)備問題影響正常生產(chǎn)任務(wù)。

  七、負(fù)責(zé)全廠安全:防火、防盜、水、電管理,嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙。

  八、全面開展質(zhì)量管理,樹立“質(zhì)量第一,用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率20xx年生產(chǎn)工作計(jì)劃以上。

  九、認(rèn)真學(xué)習(xí)食用菌生產(chǎn)技術(shù)、專業(yè)知識,積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新、達(dá)標(biāo)升級工作。注意調(diào)研、收集有關(guān)資料、科技信息,果斷處理質(zhì)量問題。安排組織車間職工定期學(xué)習(xí),加快知識更新速度,保證職工按技術(shù)要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  定期工作:

  1。每日晚點(diǎn)組織車間主任、技術(shù)員例會,布置工作任務(wù)

  2。參加經(jīng)理辦公會

  3。每月組織一次工作總結(jié)會議

  4。參加每周大周會

生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇2

  一、認(rèn)真分析形勢,增強(qiáng)責(zé)任感

  由于外出務(wù)工人員較多和近年土地摞荒現(xiàn)象較突出,農(nóng)

  資價格上漲等,一定程度上影響了農(nóng)戶的小春生產(chǎn)積極性。為此,抓好20xx年小春生產(chǎn),對于推動全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn),維護(hù)社會穩(wěn)定將有著十分重要的作用,我們要利用國家糧食直接等一系列惠農(nóng)政策進(jìn)行提高廣大干部和群眾的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性,克服一切困難和不利因素的影響,千方百計(jì)落實(shí)面積和關(guān)鍵技術(shù),全力以赴抓好20xx年小春生產(chǎn)。

  20xx年小春生產(chǎn)思路:穩(wěn)糧擴(kuò)油調(diào)結(jié)構(gòu),良種良法創(chuàng)高產(chǎn),提質(zhì)增效興產(chǎn)業(yè)。糧食播面##8520畝,其中其中小麥5100畝,洋芋1520畝,豌葫豆等雜糧##1900畝。油菜面積穩(wěn)中略增##3812畝,其中:“兩高雙低”率90%以上。小麥畝產(chǎn)265公斤,油菜畝產(chǎn)183公斤。小春蔬菜面積913畝。冬水田3100畝左右,重點(diǎn)提高蓄水能力。

  二、點(diǎn)面結(jié)合,落實(shí)小春生產(chǎn)技術(shù)措施

  在布局方面:小麥面積和單產(chǎn)及病蟲害防治上要有較大的突破;蔬菜生產(chǎn)重點(diǎn)抓好210線和趙碑線交通便利的石佛廟村、伍龍寺村、高碼頭村,同時輻射帶動其他村社的蔬菜生產(chǎn),面且要對冬閉地、苧麻空行套種蔬菜要形成規(guī)模和習(xí)慣。

  在良種推廣方面:小麥主推小麥39,小麥44等高抗優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種,利用1-2年時間自繁,抓好新品種的更新?lián)Q代;油菜主推蜀雜11號、油研9號、蓉油11號等“兩高雙低”和高抗菌核病的優(yōu)良品種。

  在技術(shù)措施方面:

  1、小麥生產(chǎn)技術(shù)路線:抗病良種,旱地改制,疏株密植,配方施肥綜合防治。鞏固完善旱地規(guī)范化設(shè)制成果,全部實(shí)行2.5:2.5或3:3。提倡小麥入地,油菜下田推廣疏株密植技術(shù)和麥豌混種模式。擴(kuò)大殺糧各植面積。大力推廣免耕覆蓋沃土栽培為重點(diǎn)的節(jié)本、增效、排濕新技術(shù)。重施底肥,旱施追肥,增施磷鉀肥。播種時間10月20日—11月5日。

  2、油菜生產(chǎn)技術(shù)路線:兩高雙低,抗病良種,育苗移栽,合理密植,重施磷鉀,增施硼肥,綜防病蟲。9月10日__9月20日育苗,直播10月上中旬。適時早栽:一般葉齡5-7葉,苗齡30-40天移栽為宜,堅(jiān)持分級移栽,合理密植,少傷根,多帶土,提高移栽質(zhì)量,栽時做到“勻、直、深、穩(wěn)”。早施追肥促早生快發(fā)。蕾苔和花期要增施硼肥。控制病、蟲、草、鼠、濕害。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管,努力奪取小麥豐收

  各村、鄉(xiāng)級有關(guān)單位要高度重視,認(rèn)真研究,精心布置,狠抓落實(shí),重點(diǎn)要抓好宣傳發(fā)動,充分調(diào)動廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,杜絕土地撂荒現(xiàn)象,做到種滿種盡。各村要將小麥生產(chǎn)面積分解到社、戶,鄉(xiāng)農(nóng)技站要指導(dǎo)各村抓好示范點(diǎn),其他有關(guān)單位要切實(shí)負(fù)責(zé),齊抓共管,確保我鄉(xiāng)20xx年小春獲得豐收。

  xx縣xx鄉(xiāng)人民政府

  20xx年xx月xx日

生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇3

  今年一季度,我省安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),但進(jìn)入3月份以來,煤礦、建筑施工、工礦商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域事故多發(fā),安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。特別是進(jìn)入二季度,氣溫逐漸回升,晴朗干燥與雨水天氣交替頻繁,高溫、雷電、暴雨等極端天氣逐步增多,加之企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入旺季,“五一”小長假帶動旅游小高潮,安全生產(chǎn)事故也進(jìn)入了易發(fā)、多發(fā)、高發(fā)季節(jié)。各地各部門各單位要深刻汲取近期事故教訓(xùn),時刻保持清醒的認(rèn)識和高度的警覺,針對二季度安全生產(chǎn)規(guī)律、特點(diǎn),對本地、本部門、本行業(yè)領(lǐng)域和本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排再部署,做到早準(zhǔn)備、早部署、早落實(shí),切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范工作,努力減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  一、切實(shí)做好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治工作

  各地各部門各單位要結(jié)合各行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)工作,抓住季節(jié)特點(diǎn)和重要時間節(jié)點(diǎn),把握工作規(guī)律,在持續(xù)推動全年重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,突出開展二季度重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治。

  煤礦:以“126”工程行動計(jì)劃為抓手,貫徹落實(shí)“雙七條”,持續(xù)推動煤礦重大災(zāi)害治理,建立突出礦井安全煤量核查制度,開展隱蔽致災(zāi)因素排查治理“回頭看”。突出開展二季度“一通三防”和沖擊地壓防治專項(xiàng)整治,督促煤炭企業(yè)按照“一礦一策”原則開展專家會診,對各礦井實(shí)行分類管理;開展機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備達(dá)標(biāo)專項(xiàng)整治,淘汰國家明令禁止的設(shè)備和工藝。

  非煤礦山:持續(xù)開展防水、防火、防中毒窒息等專項(xiàng)整治,集中治理“頭頂庫”、無主尾礦庫。突出開展二季度排土場采空區(qū)頭頂庫專項(xiàng)整治,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,切實(shí)做好危險(xiǎn)源專項(xiàng)整治檢查。

  危險(xiǎn)化學(xué)品:持續(xù)推動新建項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)、化工經(jīng)營進(jìn)市場和城區(qū)不符合衛(wèi)生、安全距離要求的化工企業(yè)搬遷。突出開展二季度危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)、倉庫隱患排查治理工作,重點(diǎn)是周邊有學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、住宅小區(qū)和其他人員密集場所的罐區(qū)、倉庫;開展合成氨生產(chǎn)裝置專項(xiàng)整治,重點(diǎn)整治安全防護(hù)距離不足,緊急停車系統(tǒng)不完備,有毒有害易燃易爆檢測報(bào)警不完好,液氨沒有采用萬向節(jié)充裝系統(tǒng)或沒有定期維護(hù)等問題。

  煙花爆竹:持續(xù)開展生產(chǎn)企業(yè)分包轉(zhuǎn)包等違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治,積極推動花炮生產(chǎn)區(qū)域性整體退出。突出開展二季度煙花爆竹儲存?zhèn)}庫專項(xiàng)整治,凡與周邊距離不符合要求的庫房一律拆除。

  交通運(yùn)輸:持續(xù)做好“道路交通安全三年綜合整治”、“道路運(yùn)輸平安年”、“打非治違”、“隱患排查治理攻堅(jiān)行動”等活動。著力推進(jìn)平安公路、平安車輛、平安車站、平安船舶、平安港口、平安渡口、平安工地等創(chuàng)建活動,強(qiáng)化“平安交通”創(chuàng)建工作落實(shí)。

  建筑施工:對易發(fā)生群死群傷事故的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管理,重點(diǎn)深化渣土堆場、深基坑、高支模、腳手架、建筑起重設(shè)備、臨電設(shè)施、地下工程安全專項(xiàng)整治,組織開展落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動“回頭看”活動,進(jìn)一步強(qiáng)化防坍塌、防墜落、防觸電、防物體打擊等各項(xiàng)防范措施,規(guī)范重大危險(xiǎn)源防控管理,不斷提高建筑施工安全事故風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

  城鎮(zhèn)燃?xì)猓撼掷m(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)管理,加強(qiáng)燃?xì)饫吓f管網(wǎng)及其附屬設(shè)施更新改造,加快燃?xì)馀涮自O(shè)施建設(shè)和應(yīng)急儲備及調(diào)峰設(shè)施建設(shè)。突出開展二季度燃?xì)庠O(shè)施、設(shè)備老化銹蝕、管道占壓、應(yīng)急預(yù)案不完善、企業(yè)無證經(jīng)營等問題專項(xiàng)整治活動。

  消防:持續(xù)開展“一高一低”(高層地下)、“一大一小”(大型人員密集場所,“九小”場所)、“一爆一亂”(易燃易爆,城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村等亂點(diǎn)區(qū)域)消防安全專項(xiàng)整治。突出開展二季度違法工程、“三合一”場所、老舊建筑消防安全專項(xiàng)整治和社會福利機(jī)構(gòu)消防專項(xiàng)整治。

  同時,持續(xù)開展粉塵防爆、涉氨制冷企業(yè)液氨使用、冶金企業(yè)煤氣安全、受限空間等四個專項(xiàng)整治。

  二、做好汛期安全生產(chǎn)工作

  據(jù)國家防汛抗旱總指揮部預(yù)測,20xx年,我國氣象年景總體偏差,受超強(qiáng)厄爾尼諾事件影響更趨明顯,今年汛期發(fā)生流域或區(qū)域性洪水以及局地強(qiáng)降水、山洪地質(zhì)災(zāi)害、超強(qiáng)臺風(fēng)登陸影響等事件的概率很大,防汛抗洪形勢十分嚴(yán)峻。各地各部門各單位要嚴(yán)格按照《國家防汛抗旱總指揮部辦公室國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(辦綜﹝20xx﹞16號)要求,高度重視江河洪水、臺風(fēng)、山洪、滑坡、泥石流等自然災(zāi)害給安全生產(chǎn)工作帶來的不利影響,按照防大汛、抗大險(xiǎn)、救大災(zāi)的要求,盡早安排部署汛期各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

  各地各部門各單位要迅速行動,從責(zé)任、措施、監(jiān)管、保障等方面入手,圍繞組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、防洪工程、水庫水電站度汛、山洪災(zāi)害防御、在建工程安全度汛、防汛演練、隊(duì)伍、物資、經(jīng)費(fèi)、通訊預(yù)警等工作,認(rèn)真開展汛期檢查,扎實(shí)做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。

  各地各單位各部門要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),針對可能存在的防汛薄弱環(huán)節(jié),5月底前組織一次以防范洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、高溫雷雨大風(fēng)等惡劣天氣為重點(diǎn)的汛期安全生產(chǎn)隱患排查治理活動,認(rèn)真排查可能由自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的隱患。特別是對水庫、堤防、礦山、尾礦庫、施工工地、危舊房屋、公路鐵路沿線、旅游景區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲運(yùn)等重要部位以及重點(diǎn)行業(yè)和人員密集場所要制定汛期安全生產(chǎn)大檢查工作方案,深入細(xì)致地排查治理各類事故隱患。對排查出的隱患要建立臺賬,按照責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實(shí)”的要求,制定整改措施,盡快消除安全隱患。要嚴(yán)格落實(shí)“重患必!痹瓌t和重大隱患掛牌督辦制度,對存在重大隱患、不能保證汛期安全生產(chǎn)的,要實(shí)行停產(chǎn)整頓,直至整改到位、隱患消除、達(dá)到安全生產(chǎn)條件。對重大危險(xiǎn)源要嚴(yán)密監(jiān)控、嚴(yán)格管控,防止事故發(fā)生。要將做好汛期安全生產(chǎn)工作同打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為相結(jié)合,對非法違規(guī)建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營和不具備安全生產(chǎn)條件的廠(礦)和經(jīng)營點(diǎn),要依法予以取締、關(guān)閉。

  三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動

  各地各部門各單位要圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”主題,層層建立“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作協(xié)調(diào)機(jī)制。各級安委會主要負(fù)責(zé)人要親自過問,分管負(fù)責(zé)人要直接負(fù)責(zé),成立專門的活動組織機(jī)構(gòu),保障經(jīng)費(fèi),明確責(zé)任,制定方案,狠抓落實(shí)。要把“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動納入全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)。通過開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動,進(jìn)一步推動樹立紅線意識,加強(qiáng)安全法治,落實(shí)安全責(zé)任,普及安全知識,提升全民安全素質(zhì)。

  四、加強(qiáng)應(yīng)急管理,及時處置突發(fā)事件

  各地各部門各單位要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)備足夠的應(yīng)急力量和應(yīng)急物資裝備。一旦發(fā)生事故或緊急情況,要立即報(bào)告并啟動應(yīng)急響應(yīng)及時應(yīng)對,科學(xué)有效處置,把損失減小到最低限度。同時,把握正確的輿論導(dǎo)向,加強(qiáng)輿情應(yīng)對,維護(hù)社會穩(wěn)定。

生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇4

  xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),使公司的業(yè)績更上一層樓。

  1、整體工作思路:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。

  2、 做為生產(chǎn)管理干部,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn):

  1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;

  2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),按時保質(zhì)完成銷售訂單;

  3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;

  4)、溝通,主要工作有:負(fù)責(zé)收集不合格信息,與職能部門對接,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃,召開產(chǎn)前組織會議,負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

  3、 20xx年工作措施及方法:

  1)、 人員方面:

  員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進(jìn)品質(zhì),同時也會減少人員的流失;

  2)、 做事的態(tài)度:

  我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話態(tài)度決定一切是的,無論做什么事,態(tài)度最重要,沒有端正的態(tài)度,用什么方法都不會有好的結(jié)果,我們不論做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了,不用尋求具體的工作方法,因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒Γ?/p>

  3)、 成本管理方面:

  20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),其它水、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準(zhǔn); 通過20xx年1月份的生產(chǎn),合計(jì)生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),但比去年全年的91%高出6個百分點(diǎn)。

  特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),但我相信,只要

  抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

  4)、質(zhì)量控制方面:

  a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);

  b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍,需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時配套好的激勵措施,進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

  c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);

  d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制,需建立并實(shí)施;

  e、沒有完善的質(zhì)檢記錄,質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等);

  f、沒有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等),技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息,并從公司實(shí)際請考慮,近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

  g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

  h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

  4)、 安全方面:落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理;

  安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。

  a. 要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱 患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制,對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)入車間參觀,需有專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng);

  b. 定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓(xùn),使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識,要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,不違規(guī)操作;

  c. 將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個人,與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,把安全工作落到實(shí)處;成績和榮譽(yù)代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),不斷提高知識水平和實(shí)踐能力,改正錯誤和缺點(diǎn),克服困難和不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,通過自身努力,團(tuán)結(jié)身邊的'全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  為堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),特?cái)M定此安全生產(chǎn)及消防安全工作計(jì)劃。

  二、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)

  (一)安全目標(biāo)

  1、杜絕人身重傷及死亡事故;

  2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事故;

  3、杜絕重大交通事故;

  4、杜絕食物中毒事故;

  5、杜絕建筑物坍塌事故;

  6、杜絕危爆物品爆炸事故;

 。ǘ┌踩己酥笜(biāo)

  1、確保本公司全年在生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、建筑工地施工中,安全達(dá)標(biāo)合格率100%。

  2、確保本公司做好在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,杜絕發(fā)生死亡事故。

  3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故,遏制重大傷殘事故。

  三、工作重點(diǎn)計(jì)劃

  公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。各部門以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。

 。ㄒ唬┞鋵(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

  1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)安全辦公室,充分發(fā)揮安全小組作用,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

  2、全面啟動生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目“三同時”安全管理工作,從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。

  3、充分落實(shí)部門及公司安全生產(chǎn)資金投入,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強(qiáng)職業(yè)健康管理,抓好人員培訓(xùn)、作業(yè)場所危害申報(bào)、職業(yè)危害專項(xiàng)治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作。

  4、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。

  5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,特別是對大開挖、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理,加強(qiáng)工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,并將檢查結(jié)果報(bào)公司安全辦備案。

  6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議,分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題,做好專題會議記錄并形成紀(jì)要。

  7、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前,開展好安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅(jiān)決限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  8、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效,并設(shè)專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行培訓(xùn),普及掌握消防設(shè)備的操作方法。

  9、落實(shí)安全生產(chǎn)信息上報(bào)制度。及時向公司安全辦上報(bào)安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息。

 。ǘ﹫(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,抓好安全教育培訓(xùn),營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識學(xué)習(xí)。

  2、積極開展全國安全月活動,廣泛營造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

  3、加強(qiáng)應(yīng)急管理,制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,加強(qiáng)預(yù)案演練,全年組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,努力提高事故損失降到最低限度。

 。ㄈ┙∪晟瓢踩a(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

  1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

  2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。

  3、加大對各類安全整改項(xiàng)目管理,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

  4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。

  5、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。

  6、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

 。ㄋ模┳龊冒踩珯z查工作,狠抓安全隱患整改

  1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄。

 。ㄎ澹╅_展危險(xiǎn)源識別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)防范

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識別及監(jiān)控工作。

  2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。

  3、利用項(xiàng)目部例會以及定期的安全會議,開展危險(xiǎn)源分析活動,制訂安全措施,做好交底工作。

 。﹫(jiān)持“四不放過”事故調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn)

  1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

  2、及時發(fā)放事故通報(bào),廣泛組織職工學(xué)習(xí),讓廣大職工從中受到深刻教育。

  (七)加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的安全管理

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《外包工程管理制度》,對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),搞好安全培訓(xùn),明確雙方安全責(zé)任,嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程。

  2、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

  3、做好臨時用工管理,臨時工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。

  (八)抓好消防管理工作

  1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理。

  2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作。

  3、積極開展消防演練活動,提高防火自救能力。

  (九)加強(qiáng)對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康

  1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳,加強(qiáng)環(huán)境治理,督促做好個人防護(hù),常抓不懈。

  2、采取新設(shè)備、新工藝,減少運(yùn)行檢修現(xiàn)場粉塵、噪聲對人體的危害。

  3、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品,及時發(fā)放保健費(fèi)用。

  4、按計(jì)劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作,體檢率達(dá)100%。

  5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試,對現(xiàn)場防塵防噪措施實(shí)施監(jiān)督。

  6、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時糾正。

生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇6

  20xx年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所長的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行**電安[20xx]5號文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動,在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),取得了可喜的成績,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開展各項(xiàng)經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭取更大的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

  一、20xx年安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

  1、安全指導(dǎo)思想:堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長到位};重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級管理人員安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》)。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

  安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

  安全工作目標(biāo):

  (1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

 。2)人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;

 。3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;

 。4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年

 。5)實(shí)現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄;

 。6)力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄

  二、工作內(nèi)容

  (1)負(fù)責(zé)制10KV及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

  落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制,共建安全生產(chǎn)和諧企業(yè)

  20xx年初,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)機(jī)制,按逐級級控制原則將安全目標(biāo)進(jìn)行逐級分解,進(jìn)而把目標(biāo)分解到個人,落實(shí)任務(wù)、明確職責(zé),讓人人都有壓力,人人都有責(zé)任,從而在思想上提高員工的工作積極性和主動性,在行動上督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施。

  同時,根據(jù)實(shí)際制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求。為了達(dá)到將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí),健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,以達(dá)到“橫向到邊、縱向到底”的安全管理要求。

  三、保障了電力運(yùn)行暢通,順利完成各項(xiàng)保供電任務(wù)

  全面檢查,加強(qiáng)消缺。今年,我所嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。落實(shí)層級工作責(zé)任傳遞機(jī)制,責(zé)任到人。我所開展了春秋兩季、防風(fēng)防汛、重要節(jié)假日前安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題7項(xiàng),均已及時處理。

  四、加強(qiáng)事前控制,有規(guī)律地開展安全預(yù)防工作

  1.結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn),開展季節(jié)性預(yù)防工作。結(jié)合全年季節(jié)的變化, 及時開展防樹木觸碰、防雷、防風(fēng)防汛等季節(jié)性工作,改善了線路運(yùn)行環(huán)境。3、9月份,對10kV線路保護(hù)區(qū)附近高桿植物進(jìn)行清理。每月還對消除的隱患的進(jìn)行監(jiān)督。截止至到第三季度已全部完成,及時清理了線路旁邊的高桿植物,線路的安全運(yùn)行得到保障。5月份針對雷雨天氣的特點(diǎn),全面對設(shè)備進(jìn)行接地裝置進(jìn)行檢查。6-9月份,重點(diǎn)抓好防風(fēng)防汛的備品準(zhǔn)備和設(shè)備檢查工作,確保臺風(fēng)訊期到來時百戰(zhàn)百勝。

  2.做好計(jì)劃,掌控現(xiàn)場安全情況。為確保全年的節(jié)假日和重大活動期間全鎮(zhèn)正常用電,加強(qiáng)對電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)的同時,提前針對重點(diǎn)場所、重要用戶的用電制定了具體的保供電方案以及事故應(yīng)急預(yù)案,做好計(jì)劃,狠抓措施嚴(yán)格落實(shí),為節(jié)假日和重大活動期間正常用電提供有力保證。

  3.加強(qiáng)督查,嚴(yán)格監(jiān)控工現(xiàn)場安全。嚴(yán)抓現(xiàn)場施工安全管理,加大現(xiàn)場作業(yè)“十個規(guī)定動作”的力度,抓好規(guī)范“兩票”填寫和審查工作,嚴(yán)格落實(shí)是安全技術(shù)交底。

  五.加大電網(wǎng)建設(shè)改造,以科技促安全 六、開展形式多樣的安全活動,加強(qiáng)全方位的安全意識

  20xx年,我所為了不斷完善和更新各級員工的知識結(jié)構(gòu),強(qiáng)化崗位技能,增強(qiáng)執(zhí)行能力, 按照“干什么、學(xué)什么;缺什么、補(bǔ)什么”的原則, 充分利用教育資源,有針對性地、分層面地組織對所有員工成員進(jìn)行安全教育和知識培訓(xùn)。

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