精選綜合工作計劃模板集錦9篇
時間過得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的綜合工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
綜合工作計劃 篇1
一、基本情況
綜合組本學(xué)期共有教師17人,分別擔(dān)任英語、科學(xué)、美術(shù)、體育、音樂、信息和勞動與技術(shù)學(xué)科的教學(xué)工作。綜合組工作有其特色和活力,由于課程綜合性較強(qiáng),所擔(dān)任科目也不一樣,每位教師立足本職崗位,積極奉獻(xiàn),用于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)。教研組工作的開展仍需各位教師加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神,共同多多探討。
二、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)?傮w工作計劃的安排和教科室的教研工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn)、積極實踐課改理念,全面深化素質(zhì)教育,結(jié)合本校特點,加強(qiáng)教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問題,更新教學(xué)觀念,改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,使我組教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中進(jìn)行。
三、具體目標(biāo)
1、加強(qiáng)集體研討,善于發(fā)揮集體的力量,探討教法、交流經(jīng)驗。加強(qiáng)學(xué)科教研組建設(shè),實行定期集中研討制度,及時解決教學(xué)中遇到的問題,總結(jié)經(jīng)驗,提高教學(xué)水平。
2、以提高教師課堂教學(xué)能力為重點,開展系列教研活動:認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、新課標(biāo),聯(lián)系自身的教學(xué)實際,撰寫學(xué)習(xí)體會,以提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。人人寫教學(xué)隨筆,人人上教研課,人人參與評課,交流教學(xué)心得。繼續(xù)開展課堂教學(xué)研究,積極探索有效教學(xué)模式,推動課堂教學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展。
3、做到備課多交流,教研活動中,要求教師先說課,再討論,再上課,再評課,最后定教案,使每節(jié)課都能達(dá)到良好或良好以上的水平。
四、主要工作和安排
1、期初結(jié)合教導(dǎo)處工作計劃,教研組共同商討擬訂教研組工作計劃,保證各學(xué)科工作開展目標(biāo)方向統(tǒng)一,增強(qiáng)教研組凝聚力。
2、各學(xué)科教師制定學(xué)科計劃和學(xué)科活動設(shè)計方案,有目標(biāo)有針對性地開展工作。
3、每周認(rèn)真聽課、評課,取長補(bǔ)短,提高自身業(yè)務(wù)水平。
4、堅持開展教研活動,把教研活動作為教研組的主要工作來抓,不松懈。
5、本學(xué)期將開展一年一度運(yùn)動會,元旦文藝匯演等活動,給學(xué)生展示自我。
6、根據(jù)學(xué)校各項主要工作,協(xié)助學(xué)校和各部門開展好工作。
綜合工作計劃 篇2
每每寒假后、“五一”節(jié)假、清明節(jié)假結(jié)束,幼兒園陸續(xù)開學(xué)了,有些孩子因為不想上幼兒園又開始哭鬧,假期綜合征似乎成了一種“流行病”,讓家長們頭疼不已。
“五一”小長假后的幾周后的一個早晨,我剛走進(jìn)園門,忽然聽到身后傳來一陣“我不去,我不去”的哭鬧聲,是哪個孩子呢?回頭一看,原來是班里的夕夕。她哭得像個淚人,雙手死死地拽著媽媽的衣服。夕夕是一個性格較為內(nèi)向的女孩子。小班剛?cè)雽W(xué)的時候也是經(jīng)歷了一段漫長的適應(yīng)期,其實看著大大咧咧的她很多時候都是靜靜地坐在角落里,似乎也沒有什么好朋友;但進(jìn)入中班的她慢慢地活潑開朗起來,也有了自己好朋友,上課的時候還能舉手回答問題呢!不知是不是因為假期綜合征的原因而哭鬧,于是我上前詢問,媽媽無奈地說:“不知怎么回事,最近這些天她在家總是說不想上幼兒園。”
“可夕夕在幼兒園表現(xiàn)很好呀,和小朋友也相處得挺好,只是午睡時在床上翻來覆去,總想去廁所……”見我和媽媽在一旁說話,夕夕的哭聲漸漸小了。我笑著對他說:“夕夕,咱們先到教室里去,有什么不開心的事咱們慢慢說,好嗎?”夕夕這才和我回到了班上。
于是,連著幾天我對夕夕進(jìn)行了仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)午睡時她想上廁所的情況更明顯了,由以前的幾次逐漸發(fā)展到差不多10分鐘就要上一次。班里的另一位老師也說她看午睡時也有這樣的情況,但老師以為她是想逃避午睡,所以好幾次都沒有準(zhǔn)許。
我想不能任由事情這樣發(fā)展下去了,孩子在家午睡也有這樣的現(xiàn)象嗎?于是我同夕夕的媽媽進(jìn)行了交流。原來夕夕在家午睡時要抱著自己的巧虎毛絨玩具才能很快入睡,加之受假期綜合征的影響,更加不想上幼兒園。在幼兒園里沒有了毛絨玩具,她覺得很不安,因此就頻繁地想小便。但由于老師的不理解,孩子心理上更得不到安撫,便形成了惡性循環(huán),害怕午睡,甚至害怕上幼兒園。
探尋背后的原因
研究發(fā)現(xiàn),很多孩子在1~3歲時會出現(xiàn)戀物現(xiàn)象,這和孩子的心理發(fā)展有關(guān)。父母,尤其是母親,往往是孩子的第一依戀對象。但很多母親因為要重返工作崗位.不能一直陪伴孩子,這時孩子本能地從其他人或物品中尋找新的安全感,就出現(xiàn)了對物體的依戀。一般來說,孩子依戀的是一些柔軟的物品,如小毯子、棉被、枕頭、布娃娃或其他絨布小動物等等。孩子從熟悉的環(huán)境到了陌生的環(huán)境,安全感缺失,依戀物上熟悉的氣味和觸感類似于親人的撫摸、擁抱,能夠安撫他內(nèi)心的焦慮和不安。
對于夕夕來說,自己的這種心理需求得不到滿足,就用哭鬧、不上幼兒園的方式來表達(dá)。而從家長處了解到,平時只要夕夕一哭鬧家人就會滿足,這是對孩子行為的一種強(qiáng)化。加之在幼兒園老師對夕夕的關(guān)注度不夠,因此夕夕和老師還沒有建立起很好的依戀關(guān)系。
如何轉(zhuǎn)移孩子戀物的行為?
對某些物品產(chǎn)生依戀是孩子心理發(fā)展中比較正常的現(xiàn)象。隨著年齡增長,認(rèn)識能力的提高和經(jīng)驗的積累,這種行為會逐漸被更為成熟的行為取代。只要情緒、行為等發(fā)展正常,這種依戀對孩子發(fā)展并不會產(chǎn)生嚴(yán)重影響。但如果表現(xiàn)出過度行為,應(yīng)該怎么辦呢?
⒈接納孩子對安慰物的依賴行為
不要刻意限制孩子,因為這會更多地強(qiáng)化他的行為,不僅于事無補(bǔ),還會產(chǎn)生一些負(fù)面影響。在了解到夕夕的心理需求后,我們請她把家里的毛絨玩具帶到幼兒園,以減輕她的緊張焦慮。情況有一些好轉(zhuǎn)之后,試著讓夕夕嘗試拿掉小毛絨玩具獨立入睡,起初可以允許夕夕睡不著躺著只要不說話就行,慢慢適應(yīng)拿走毛絨玩具入睡。
在此期間,班里的老師與夕夕經(jīng)常進(jìn)行個別交流,給予她更多的關(guān)愛,以建立親密友好的師幼關(guān)系。
、仓卦诮⒑⒆拥陌踩
很多時候,父母忙于工作而疏忽了對孩子的關(guān)照,尤其是對心理和情感需要的滿足,才導(dǎo)致了孩子對某些物品產(chǎn)生如此的依戀。由于假期重返幼兒園,孩子面臨分離焦慮,家長應(yīng)對孩子有更多的耐心,給他更多的情感滿足。健康的親子關(guān)系是孩子安全感的來源,父母要多陪伴孩子。另外夕夕家里還有一格小弟弟,在二胎關(guān)系上家長也要找到平衡點。為此我們向夕夕的媽媽提出了一些建議。
堅持陪孩子一起入睡,睡前給她唱唱歌、讀讀書、講講故事,讓她感受到家人一直在身邊。
多讓孩子結(jié)交朋友,與幾個小伙伴建立固定的關(guān)系。給他們提供一起游戲、出行的機(jī)會和場所,讓他有同齡人相伴。
經(jīng)常與孩子聊天,尤其是聊聊她擔(dān)心的事。用淺顯生動的語言和她談?wù)撍龘?dān)心的事情,如離開家、獨自上幼兒園、生病等;也可以和孩子談?wù)摪参课飵Ыo她的積極感受,使她領(lǐng)悟到自己可以慢慢克服害怕情緒。
給予孩子不斷的鼓勵。孩子和安慰物分開一小會兒就給予表揚(yáng),且慢慢延長與安慰物的分離時間。
經(jīng)過家園的共同努力,一段時間后夕夕在午睡方面有了明顯好轉(zhuǎn),由頻繁上廁所,到愿意躺在床上閉著眼睛不說話,逐漸到能與同伴一起按時午睡。
每個孩子都有自己個性化的需求,當(dāng)某些需要得不到滿足時就會產(chǎn)生抵觸、對抗、生氣、哭鬧等情緒和行為,這需要成人更加細(xì)心的關(guān)注,同孩子建立可信賴的關(guān)系,從而幫助他重新建立安全感!凹倨诰C合癥”就是孩子安全感缺失的表現(xiàn),是需要老師細(xì)致地去發(fā)現(xiàn),耐心誘導(dǎo)的。
綜合工作計劃 篇3
20xx年,城市綜合管理執(zhí)法大隊緊緊圍繞市委、市政府和管理局所定的工作目標(biāo)和任務(wù),不斷創(chuàng)新管理思路,狠抓措施落實,加大執(zhí)法力度,提高管理水平,在全體城管人員的團(tuán)結(jié)拼搏、扎實苦干下,城市管理檔次不斷提升。
回顧20xx年,我們主要做了以下幾個方面工作:
一、精細(xì)化管理執(zhí)法深入鞏固。
一年來,大隊繼續(xù)深入實施精細(xì)化城市管理工作,科學(xué)劃分管理責(zé)任區(qū),合理配置管片人員,采取正常班和早中晚班交替管理,確實落實管理的定人、定崗、定責(zé)任。同時根據(jù)城市管理需要,及時調(diào)整工作重心,找準(zhǔn)城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生中的薄弱環(huán)節(jié)和平時管理盲區(qū),確定重點整治區(qū)域,有針對性制訂整治措施,推動管理執(zhí)法向城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸,通過實施對“八村一組”和社區(qū)噴涂廣告、私搭亂建、衛(wèi)生死角的綜合整治,有效改變城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生相對薄弱的狀況。
二、城市管理檔次全面提升。
以鞏固省級衛(wèi)生城市成果為基礎(chǔ),圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、文明城市和園林城市的目標(biāo),進(jìn)一步落實長效管理,加強(qiáng)市容秩序整治,并取得良好效果。
(一)包保責(zé)任進(jìn)一步落實。大隊聯(lián)合市愛衛(wèi)辦、文明辦、黨工委、工商局、教育局等部門和新聞媒體,先后對市區(qū)臨街單位、學(xué)校、大型商場及百余家工商業(yè)戶對照“門前三包”責(zé)任書的要求進(jìn)行了檢查驗收,對14家違反包保責(zé)任的臨街業(yè)戶進(jìn)行了查處,使市區(qū)責(zé)任單位對落實包保責(zé)任的意識明顯提高。
(二)違規(guī)占道治理成果顯著。大隊在開展違規(guī)占道經(jīng)營、店外經(jīng)營和流動攤點的整治過程中,從突出重點、整治難點入手,加強(qiáng)重點地段的整治,對東、西市場,安排專人,及時延長工作時間,進(jìn)行嚴(yán)看死守,對占道現(xiàn)象較為嚴(yán)重的區(qū)域反復(fù)清理,有效治理了繁華商業(yè)街區(qū)的違規(guī)占道現(xiàn)象。同時在工作中積極推廣“人性化”執(zhí)法和執(zhí)法就是服務(wù)的理念,從居民反映最為強(qiáng)烈的店外經(jīng)營、占道經(jīng)營入手,因勢利導(dǎo),管理中堅持教育與處罰相結(jié)合,取締與疏導(dǎo)并重,要求執(zhí)法隊員始終堅持文明執(zhí)法,使業(yè)戶由被動接受處罰到主動參與管理,減少了執(zhí)法阻力。全年清理零散攤點710起,疏導(dǎo)規(guī)范臨時攤點40處;清理店外堆放1440起,清理取締店外經(jīng)營、流動經(jīng)營行為570起。并先后整治文化路勞務(wù)交易占道秩序,規(guī)范建材街勞務(wù)車輛靠活區(qū)秩序,徹底清除琿春街和森林山大路交叉路口機(jī)動車亂停放現(xiàn)象,西出口道路亂停車占道現(xiàn)象得到進(jìn)一步治理。
。ㄈ⿷敉鈴V告設(shè)置更加規(guī)范。一是完成戶外廣告微機(jī)存檔工作,戶外廣告審批更加規(guī)范、便捷。二是采取源頭控制,從嚴(yán)審批,并注重提檔升級和美化亮化要求。先后聯(lián)合工商、民宗等部門向全市30多家承制廣告牌匾的業(yè)戶下達(dá)了廣告牌匾制作規(guī)范須知,下達(dá)戶外廣告文字內(nèi)容不規(guī)范限期整改通知書120多份,推動我市戶外廣告牌匾民族文字逐步實現(xiàn)規(guī)范。三是做好不規(guī)范戶外廣告清理和便民廣告疏導(dǎo)規(guī)范工作。全年清理掉臨街業(yè)戶櫥窗廣告及建筑物粘貼廣告1000多處;清除亂設(shè)各類充氣拱門、橫幅等戶外廣告200多起,及時拆除破損、殘缺、閑置的廣告牌匾80多塊;共查處非法噴涂小廣告和居民樓道亂貼小廣告案件20余起;粉刷亂噴涂非法廣告20xx多條,設(shè)置街頭便民廣告張貼欄兩處。
(四)治理污染城市路面收到實效。創(chuàng)新管理手段,切實整治帶泥上路和沿途撒落現(xiàn)象,堅持管理依靠服務(wù)的理念,多次與市區(qū)運(yùn)輸企業(yè)溝通,積極化解被管理對象的對立情緒,促使這些企業(yè)對車輛安裝防灑落封閉設(shè)施,如琿春發(fā)電廠運(yùn)煤車輛安裝防撒落密閉蓋板后,使用效果良好。通過采取源頭治理,污染城市路面的現(xiàn)象明顯少于往年。
三、圓滿完成城區(qū)綠化保障工作。
通過巡查發(fā)現(xiàn)和市民舉報制止私搭亂建13起,配合相關(guān)部門進(jìn)入社區(qū)清理占用公共綠化用地行為40起,配合街道清理社區(qū)私搭亂建行為,依法拆除150處違規(guī)搭建,拆除柵欄100延長米,建筑物和構(gòu)筑物6處,清除垃圾死角及堆放物90多處,清理出綠化用地20xx多平方米,保障城區(qū)綠化工作順利進(jìn)行。
四、風(fēng)景區(qū)實現(xiàn)長效管理。
進(jìn)一步鞏固北山常態(tài)化管理機(jī)制,加強(qiáng)日常巡查管理,做到每日至少兩次上山巡查和交接班制度。在巡查管理中,阻止損害景區(qū)環(huán)境行為百余起,教育上山游客200多人次,立案查處亂砍亂伐樹木案件2起,及時發(fā)現(xiàn)并撲滅1起山林火災(zāi),基本遏制了在北山管理范圍內(nèi)亂倒垃圾、挖沙取土等破壞景區(qū)環(huán)境的行為。
五、強(qiáng)化電動三輪車管理職能。
在加強(qiáng)人力三輪車管理的同時,按照市政府要求,執(zhí)法大隊在較大壓力和阻力下,勇挑重?fù)?dān),牽頭聯(lián)合相關(guān)職能部門進(jìn)行綜合執(zhí)法,對市區(qū)電動三輪車營運(yùn)秩序進(jìn)行集中專項整治和規(guī)范,查扣無牌無證、非法營運(yùn)車輛54臺,移交符合回收條件車輛29臺,并會同相關(guān)部門對25臺無牌無照非法營運(yùn)電動三輪車進(jìn)行集中銷毀處理。改變了過去電動三輪車無人管理的歷史,結(jié)束了市區(qū)電動三輪車營運(yùn)混亂局面,管理成效受到社會各界和廣大市民群眾的廣泛贊譽(yù)。
六、城市清雪任務(wù)落實全面完成。
大隊結(jié)合今年我市城區(qū)道路面積增加的實際,及早部署,組織人力完成城市清除冰雪工作方案的制定工作,做到每條街路、每個路段任務(wù)清楚,責(zé)任明確,并有專人負(fù)責(zé),確保清雪任務(wù)及責(zé)任的落實。
七、亟待解決的問題。
過去的一年,城市綜合管理工作取得了較大的成績。這一切離不開全體干部職工的辛勤努力。但是,我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到,我們與其它兄弟縣市相比,還有很大差距,我們工作中還存在諸多不足之處,主要表現(xiàn)在:
一是執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,隊伍建設(shè)還需不斷加強(qiáng);二是執(zhí)法程序和執(zhí)法案卷有待進(jìn)一步規(guī)范;三是管理方法有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。所有的這些問題,都需要我們在以后的工作中認(rèn)真研究和解決。
二0xx年工作計劃
一、進(jìn)一步探索城市管理行政執(zhí)法服務(wù)的延伸和擴(kuò)大,提高城市管理行政效能。
繼續(xù)推進(jìn)管理執(zhí)法從市區(qū)向社區(qū)和“八村一組”的延伸,逐步實現(xiàn)城管執(zhí)法全方位一體化,全面提升琿春整體環(huán)境水平。加大內(nèi)部督查力度,強(qiáng)化第一線的執(zhí)法管理作用,提高城管執(zhí)法的效果。
二、進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理和行政執(zhí)法隊伍素質(zhì),提升城管整體形象。
1、管理質(zhì)量再精細(xì)。加強(qiáng)執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論培訓(xùn),嚴(yán)格考核,塑造一支技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新意識強(qiáng)的管理隊伍。
2、市容管理再規(guī)范。規(guī)范季節(jié)性攤點的審批、臨時占道、戶外廣告、三輪車等管理工作,進(jìn)一步規(guī)范市容管理。做好清雪責(zé)任落實工作,確保給市民一個美好的市容環(huán)境。
3、執(zhí)法水平再提高。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊伍作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格考核,實行崗位競聘制,對中隊長以上干部簽訂崗位責(zé)任書,建立能上能下的用人機(jī)制。進(jìn)一步完善文明執(zhí)法制度,增強(qiáng)為民服務(wù)意識,讓人性化管理融入城市管理和執(zhí)法之中。
三、進(jìn)一步完善與數(shù)字化管理相適應(yīng)的執(zhí)法體制,提高快速解決城市管理問題能力。
結(jié)合數(shù)字化城市管理模式的推開和深入,大隊將進(jìn)一步整合力量,明確各部門職責(zé),理順業(yè)務(wù)關(guān)系,按照權(quán)責(zé)一致的原則,促進(jìn)城管執(zhí)法工作高效、有序地運(yùn)轉(zhuǎn),推動城市管理執(zhí)法工作再上新臺階。
回首過去,我們滿懷自豪;展望未來,我們信心倍增。在新的一年里,我們將以改變城市整體環(huán)境為重點,銳意創(chuàng)新,扎實工作,全面落實市委、市政府和管理局交辦的各項任務(wù),為城市環(huán)境質(zhì)量再上新臺階而努力奮斗!
綜合工作計劃 篇4
過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進(jìn)展,為工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
3、組織安排各項活動
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊,為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
2、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。
3、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的'工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
4、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
5、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮-個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格
7、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
三、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),F(xiàn)將工作計劃匯報如下:
一、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
二、完善績效考核制度,使之更有序進(jìn)行
公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
四、完善各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場,了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
綜合工作計劃 篇5
綜合部在20xx年的總體工作目標(biāo)是:圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),建立健全整套管理制度,完善公司員工社會福利,加強(qiáng)人力資源管理,高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作。
一、部門內(nèi)部工作:
整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整,整合部門內(nèi)部資源,重新確定部門人員工作內(nèi)容,明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。
二、后勤保障工作:
綜合部對內(nèi)與公司所有部門,對外與各種公司及政府打交道,兼具服務(wù)與管理雙重職能,綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著公司各個部門的工作目標(biāo)實現(xiàn),直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況,06年綜合部將做好以下工作;
。ㄒ唬┳龊煤笄诒U瞎ぷ,加強(qiáng)與各部門工作的配合,保證公司各項工作正常有序進(jìn)行。
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化對各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。
2、做好辦公物品的采購和配給工作;
3、證件年檢。
3月底前完成;
4、合同登記認(rèn)證工作:根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況,每季度或半年進(jìn)行一次登記。
。ǘ┡浜瞎緲(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)制度制定落實工作,做到有據(jù)可依。
1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整,但還有不盡人意之處,因此20xx年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的獎懲制度。06年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善;
2、加強(qiáng)制度更新管理工作,制定制度的編號,并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度,對于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時存檔;
3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實情況,并做好整理和反饋工作;
4、加強(qiáng)公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作,統(tǒng)計各部門文件檔案情況,進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程,加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用……
(三)確定公司的組織機(jī)構(gòu),明確部門職能及合理的崗位編制,為績效考核提供依據(jù)。
1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門的職責(zé)清晰明朗,春節(jié)前完成;
2、根據(jù)各部門的實際情況,制定合理的部門崗位職責(zé),并貫徹執(zhí)行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》,6月底前完成。
(三)配合公司發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。
因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大,新員工隨時都在增強(qiáng),各部門工作相對獨立,大家溝通的機(jī)會不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識,建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時對外公司的形象亦會有提升。
。ㄋ模┘訌(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游);
2、進(jìn)一步提高員工福利,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動;正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品;五一、十一發(fā)放過節(jié)費(fèi);
3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會,對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰,同時確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計劃。
4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。
(五)對外協(xié)調(diào)工作,保證各項工作的有序開展。
加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲備,以保證有序更替。
(六)做好部門財務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制。
在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時,盡量降低采購費(fèi)用,控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費(fèi)用;
。ㄆ撸└鶕(jù)公司項目運(yùn)作情況做好配合工作:協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。
三、人事工作
現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本,隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高,綜合部05年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。06年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學(xué)習(xí)的摸索階段,經(jīng)驗的不足也嚴(yán)重影響著此項工作的開展。鑒于此,綜合部06年對人事工作主要從以下方面開展:
(一)制作完整的員工手冊,完善人事管理;
員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認(rèn)識的第一本手冊,()因此制定好員工手冊,是20xx年人力資源的重要工作。
(二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu),推行薪酬管理。
確定各崗位級別工資,服務(wù)年限工資等,使之更加科學(xué)合理化,提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成,目標(biāo)責(zé)任人:
。ㄈ┘訌(qiáng)招聘管理,做好人員儲備配給。
1、網(wǎng)絡(luò)招聘,以保證公司各崗位人員的儲備,同時加強(qiáng)紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會;目標(biāo)責(zé)任人:
2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標(biāo)責(zé)任人:
3、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度,包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標(biāo)責(zé)任人:
。ㄋ模┩晟迫耸聶n案管理,規(guī)避用工風(fēng)險。
員工檔案內(nèi)容逐步完善,為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險,春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強(qiáng)員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標(biāo)責(zé)任人:
。ㄎ澹﹩T工福利與激勵政策。
1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作,做好相應(yīng)的方案,以備隨時啟用;目標(biāo)責(zé)任人:
2、設(shè)立全勤獎(獎勵方式)、加班補(bǔ)助、
3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利;
4、設(shè)立部門及各人獎項。
。┙⒖冃Э荚u制度。
確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。
四、財務(wù)工作:
預(yù)算管理:項目預(yù)算費(fèi)用控制、各部門預(yù)算費(fèi)用控制。
財務(wù)核算:發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費(fèi)用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務(wù)核算、內(nèi)部報表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報。
綜合工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期高中文科綜合教研組以學(xué)校教務(wù)處和教研組工作計劃為指導(dǎo),圍繞“堅持立德樹人根本任務(wù),深化‘五育并舉’,全面推進(jìn)素質(zhì)教育”總體要求,以創(chuàng)建“人文素養(yǎng)培育”特色高中發(fā)展為契機(jī),以“落實教學(xué)常規(guī)管理,凸顯學(xué)校特色發(fā)展”為核心抓手,聚焦學(xué)校教育質(zhì)量整體提升、學(xué)生核心素養(yǎng)培育、教師專業(yè)能力提高,著力突出德育實效、提升智育水平、強(qiáng)化體育鍛煉、增強(qiáng)美育熏陶、加強(qiáng)勞動教育,強(qiáng)化課堂主陣地作用,做好課程的頂層設(shè)計,切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量,組織好三科統(tǒng)編教材主題研修。
二、工作目標(biāo)
1.以“優(yōu)化教學(xué)模式,構(gòu)建高效課堂”為起點,突出教研組活動實效性。
2.增強(qiáng)組內(nèi)教師的教科研能力,充分利用完善網(wǎng)絡(luò)資源,發(fā)揮好電子教案的優(yōu)勢,并寫好與之相應(yīng)的簡案。
4.做好高二地理、高三政治、歷史等級考學(xué)科的高考復(fù)習(xí)工作。
5。 做好高一地理、高二歷史、高三政治學(xué)業(yè)合格考學(xué)科的復(fù)習(xí)工作。
三、具體工作措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念
在高考改革新模式的背景下,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)。教師的教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變直接關(guān)系到教師的教學(xué)行為,直接關(guān)系到課堂教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量的提高。所以,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提高教師素養(yǎng)、促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展尤為重要。本學(xué)期,我教研組將通過新課標(biāo)學(xué)習(xí)、聽課學(xué)習(xí)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等形式,拓寬組內(nèi)教師的學(xué)習(xí)渠道,更新教育觀念,改變教學(xué)方式。并通過公開課、展示課等形式,體會新課程下的新理念,新方法,探討在政史地學(xué)科教學(xué)中實施新課程理念的有效途徑和方法。用新的教學(xué)理念指導(dǎo)本組教師的課堂教學(xué)行為。重點要改變以往老套的教學(xué)模式,構(gòu)建高效課堂。
。ǘ┞鋵嵔虒W(xué)五環(huán)節(jié),提高教學(xué)質(zhì)量
1、精心備課提高課堂效率。精心備課是提高課堂效率的重要途徑,教師要認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真梳理教材知識,包括:基礎(chǔ)知識部分、知識理解部分、知識運(yùn)用部分,重點掌握的部分,學(xué)生容易錯的、不易理解的部分,上課重點講解的部分等等;精心設(shè)計導(dǎo)學(xué)案,切實提高課堂的效率。
教師備課體現(xiàn)新課標(biāo)的三個緯度,有學(xué)習(xí)目標(biāo)、重點難點,要有學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),課后應(yīng)有教學(xué)反思。要求教研組老師人人備詳案,本學(xué)期每月進(jìn)行檢查。課堂教學(xué)中不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方式,有效指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。
2、精心挑選作業(yè),提高作業(yè)效率;注重作業(yè)的批改、講評、質(zhì)量分析。作業(yè)布置要精心挑選,要有針對性,難易適中;注意作業(yè)分層布置,關(guān)注面、點結(jié)合;作業(yè)批改要認(rèn)真,有訂正、二次批改;作業(yè)講評形式多樣,有全體講評,有個別輔導(dǎo),提優(yōu)補(bǔ)差。通過上課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、測驗等環(huán)節(jié)上關(guān)注教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié)和學(xué)生的知識弱點,通過訓(xùn)練、講評、輔導(dǎo),使其轉(zhuǎn)化為知識的強(qiáng)點。
5、認(rèn)真抓好高二地理、高三政治、歷史等級考教學(xué)第一輪復(fù)習(xí)工作。深入研究今年高考等級考試題的特點,明確高考導(dǎo)向與試題改革的趨勢。等級考教師要結(jié)合自身教學(xué)體會,聯(lián)系高考試題和考試說明的內(nèi)容,分析探討高考復(fù)習(xí)思路,做到復(fù)習(xí)具有針對性、目的性、實效性。等級考教師要積極準(zhǔn)備參加區(qū)的教學(xué)研討會,及時汲取外部信息,調(diào)整教學(xué)策略,提高教學(xué)和復(fù)習(xí)的實效性、針對性。對外部信息,要充分發(fā)揮群體力量,教研組、備課組內(nèi)共同討論、共同分析,為高考教學(xué)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
。ㄈ┘訌(qiáng)校本教研,促進(jìn)組內(nèi)教師的專業(yè)成長
1、認(rèn)真而及時地組織教研活動,特別是組內(nèi)教師的公開課活動要有質(zhì)量,要注入課改理念。要求教研組成員人人參與,聽課教師在認(rèn)真做好記錄的基礎(chǔ)上,課后與授課教師要進(jìn)行交流,指出其課堂教學(xué)的閃光點和不足之處,坦率而真誠地交流意見并提出自己的見解和建議。授課教師要進(jìn)行課后反思,并及時上交一份教案、或說課材料以促進(jìn)組內(nèi)教師課堂教學(xué)業(yè)務(wù)水平不斷提高。本學(xué)期計劃組內(nèi)每位教師有不同層次的公開課、探究課。
2、鼓勵本組教師對課堂教學(xué)進(jìn)行總結(jié)和反思,反思自己在教學(xué)中的成功經(jīng)驗和有效做法,反思自己的不足之處,并積極撰寫教學(xué)反思。要求本組教師認(rèn)真?zhèn)湔n,撰寫詳案。青年教師每單元教學(xué)中,至少有2篇以上的教學(xué)反思或教學(xué)札記。在總結(jié)反思中促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
3、針對我組學(xué)科多、教師少,教師的工作量大、跨年級的多、新教師工作年限短的特點,必須要加強(qiáng)備課組建設(shè)。特別是地理學(xué)科有新的見習(xí)教師,更需要加強(qiáng)備課組建設(shè)。備課組內(nèi)教師要互相聽課,取人之長,補(bǔ)己之短。同時備課組內(nèi)教師之間要加強(qiáng)交流和反思,使本組教師在交流中成長。
4、在教研組、備課組活動中,探討教法和學(xué)法研究。學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)教法和學(xué)法,教會學(xué)生提出問題、分析問題、解決問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和能力;加強(qiáng)集體備課。同級統(tǒng)一備課,由備課組長負(fù)責(zé),指導(dǎo)教師要鉆研教材,組織好教法,確定重點和難點及練習(xí)的選用等工作,同級教師多溝通,多聽課取長補(bǔ)短,共同提高。教研組、備課組活動有具體內(nèi)容,如講教法、評課、教材凝難點分析和探討、經(jīng)驗介紹、專題講座、學(xué)習(xí)文章、教材的教法和體會等。
5、加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè),提高工作的有效性。 備課組長要協(xié)調(diào)本組教師教學(xué)工作,做到備課、進(jìn)度、資料、測試的基本統(tǒng)一。在學(xué)校組織的考試中做好命題、評卷組織、成績上報等工作,保證考試的科學(xué)性和公正性。
6、為了改變本教研組教育科研滯后的現(xiàn)狀,學(xué)期初根據(jù)各學(xué)科特點,要求組內(nèi)全體教師積極撰寫教育教學(xué)心得、論文,努力形成濃厚的教育科研氛圍。
7、做好見習(xí)教師的帶教工作。
8、做好語言文字的工作,推廣普通話。
綜合工作計劃 篇7
一、工作思路:
本學(xué)期科學(xué)與綜合教研組以落實學(xué)校小班化課堂教學(xué)改革推進(jìn)精神為指導(dǎo)思想,結(jié)合具體工作的要求,以《探討有效提高學(xué)生能力的小班化教學(xué)方法》為主題,穩(wěn)步提高課堂教學(xué)質(zhì)量的具體措施,結(jié)合科學(xué)的特點,制訂以下教研工作計劃。
二、立足課堂,提高課堂教學(xué)的有效性
堅持小班化有效教學(xué)方向,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為。立足課堂,開展課例研究,促進(jìn)教師強(qiáng)化“以生為本”的教學(xué)理念,學(xué)習(xí)與嘗試小班化教學(xué)的有效形式。本學(xué)期繼續(xù)以課堂觀察、課例研究、有效探討的形式開展聽課、評課活動,加強(qiáng)教學(xué)研究,提高教師的上課、評課能力,形成適合自己、適合學(xué)生的,高效的各具個性的小班化課堂教學(xué)模式。具體安排如下:
1、開學(xué)初分配好組員工作任務(wù)。
安排教師及時做好教材解讀與分析,做好學(xué)期教學(xué)計劃,確定學(xué)期上公開課人員。
2、開展上公開課活動要求。
由于本組年級大的老師比較多,開展上公開課的活動比較難。困此,未滿35周歲的教師一個學(xué)期至少上一節(jié)有一定質(zhì)量的公開課。而且要有教案、反思材料進(jìn)行存檔。
三、本學(xué)期工作安排
二月份:制定教研組工作計劃;教材解讀,組員完成教學(xué)計劃
三月份:《有效培養(yǎng)學(xué)生的合作能力》科學(xué)課堂教學(xué)研討。
四月份:釋放孩子的天性——山水田園課
五月份:我的地盤聽我的——快樂體育
六月份:我的天空無限大——科技體育、教研組工作總結(jié)。
xx小學(xué)科學(xué)與綜合教研組
綜合工作計劃 篇8
本年度,我校綜治工作將以黨和政府關(guān)于加強(qiáng)社會治安治理的有關(guān)精神,緊緊圍繞依法治校、以德治校的總體要求,積極探索安全工作的新思路、新方法。通過努力,切實做好學(xué)校的綜治工作,建立安全、文明、有序的校園環(huán)境;同時,加強(qiáng)對師生的安全教育和法制教育,提高師生的安全意識和防范意識,減少師生違法違紀(jì)現(xiàn)象;加強(qiáng)校園安全管理,確保學(xué)校教學(xué)、教育工作的穩(wěn)定,F(xiàn)將20xx年度工作計劃制定如下:
一、加強(qiáng)綜治領(lǐng)導(dǎo),完善組織機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé)
學(xué)校綜合治理工作是學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校堅持把綜合治理工作放在學(xué)校日常工作的首位,并將它作為學(xué)校發(fā)展的長期工作來抓。
學(xué)校將切實做好對校園綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;進(jìn)一步完善學(xué)校綜合治理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,將綜合治理工作分解到學(xué)校各個部門;健全學(xué)校綜合治理工作的管理制度和獎懲制度,使學(xué)校的綜合治理工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善、職責(zé)明確、制度健全。
二、加強(qiáng)法制教育和安全教育,提高師生的綜治意識
充分利用班會、校會、政治學(xué)習(xí)等機(jī)會,在全校師生中開展法制教育和行為規(guī)范教育,提高全校師生遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)他們參與綜合治理的意識,使他們學(xué)法、懂法和守法;組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)安全須知》、《中小學(xué)自我防范安全常識》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,使廣大師生能較好地掌握安全常識,提高安全意識和自我防范能力,減少意外傷亡事故的發(fā)生。
三、加強(qiáng)校園綜合管理,落實各項具體工作
1、繼續(xù)推行準(zhǔn)軍事化管理,完善學(xué)生內(nèi)部管理體制改革。在全校師生中間進(jìn)一步建立安全管理網(wǎng)絡(luò),實行“保長制”,真正做到預(yù)防為主,層層負(fù)責(zé),層層匯報。
2、學(xué)校安全無小事,要充分認(rèn)識安全工作的重要性,要保證制度健全,人員到位。師生人員安全、消防安全、財物安全等,學(xué)校各部門、各場所都要有專人負(fù)責(zé),并簽定責(zé)任狀。
3、加強(qiáng)對學(xué)生宿舍的管理,依照宿舍管理條例,做到生活指導(dǎo)老師崗位明確,職責(zé)到人,定期對寄宿生的衛(wèi)生、安全、行為規(guī)范進(jìn)行檢查,強(qiáng)化寄宿生的請假制度,做到對學(xué)生負(fù)責(zé),使家長放心,以確保寄宿生的財產(chǎn)安全和人身安全。
4、“看好自己的門,管好自己的人”,今年將進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,監(jiān)督好門衛(wèi)制度的實施,檢查好門衛(wèi)的來客登記和夜間巡邏制度的落實情況,嚴(yán)禁社會閑雜人員進(jìn)入學(xué)校,以確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
5、堅持實行領(lǐng)導(dǎo)、班主任和任課老師值班制,堅持學(xué)生“三自我”管理制度,共同做好對學(xué)校管理秩序、學(xué)生的行為規(guī)范、校園安全的監(jiān)督和檢查。
6、繼續(xù)實施同派出所共建,切實做好防火防盜和交通安全工作,請有關(guān)專家來校作消防和交通法規(guī)知識等講座,在校園舉辦消防和交通事故案例展覽,使全校師生安全警鐘長鳴,增強(qiáng)他們的安全意識,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
7、加強(qiáng)校園及周邊的治安綜合治理。學(xué)校要主動與公檢法等單位密切配合,嚴(yán)厲打擊各種滋擾校園、侵害學(xué)校財產(chǎn)及師生人身安全的不法分子,徹底消除周邊200米內(nèi)的“三室兩廳”,保障學(xué)校和師生的安全。
綜合工作計劃 篇9
20××年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
20××年公司工作計劃(行政部助理)在主任的帶領(lǐng)下,本人在20××年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實”的工作作風(fēng),全面開展20××年度的工作。
現(xiàn)制定工作計劃如下:
一、人力資源:
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實際情況而定)
(二)招聘與配置:
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。
4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
【綜合工作計劃】相關(guān)文章:
綜合部工作計劃范文01-31
2017綜合部工作計劃12-23
【精選】綜合工作計劃4篇10-17
精選綜合工作計劃4篇12-05
【精選】綜合工作計劃四篇12-15
綜合新聞部工作計劃01-20
綜合組教研工作計劃12-23
綜合管理部工作計劃09-15
綜合管理部的工作計劃01-18
公司綜合辦工作計劃01-18