【精選】最新工作計劃3篇

　　日子如同白駒過隙，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧！你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的最新工作計劃3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

最新工作計劃 篇1

　　一、班級現(xiàn)狀

　　我任教的六年級，共有兩個班。這兩個班，原有人數(shù)分別為25、26人。在上期經(jīng)濟開發(fā)區(qū)舉行的學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測中獲得了各項指標第一的好成績。但是這兩個班差距不小，六二班比六一班平均高5分。學(xué)習(xí)風氣上二班也比一班好。一班主要是學(xué)生的注意力不夠集中，個別學(xué)生好動，廖精蕙還有轉(zhuǎn)學(xué)情緒。

　　這學(xué)期，新生不少，一班13個，二班12個。其學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)成績尚不清楚。

　　二、本學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)

　　本學(xué)期時間短，只有15周的有效教學(xué)時間；任務(wù)繁重，面臨學(xué)生畢業(yè)壓力。既有第十二冊語文的教學(xué)，還有小學(xué)語文的總復(fù)習(xí)。

　　課文學(xué)習(xí)：本冊書共有6個單元，26篇課文。其中講讀課文14篇；要對學(xué)生進行文法指導(dǎo)，例文講解，閱讀理解和生字詞的學(xué)習(xí)。

　　小學(xué)階段的'總復(fù)習(xí)，要抓單項訓(xùn)練，檢測達標。字詞句段篇，樣樣練好。

　　三、成果預(yù)設(shè)

　　力爭讓學(xué)生的學(xué)業(yè)合格率達到100%，優(yōu)生率達到90%；使學(xué)生不流失。

　　四、教學(xué)重點、難點分析

　　教學(xué)重點：講讀課文14篇及系統(tǒng)復(fù)習(xí)小學(xué)知識。

　　難點：如何在新課的學(xué)習(xí)中梳理小學(xué)知識點；如何在單項知識的復(fù)習(xí)中有課文的影子，使復(fù)習(xí)不單調(diào)乏味。

　　五、提高教學(xué)質(zhì)量的方法、措施

　　1、提高自身素質(zhì)，加強理論修養(yǎng)。

　　通過學(xué)習(xí)新的《課程標準》，我逐步領(lǐng)會到教學(xué)的終極目標不是讓受教育者適應(yīng)現(xiàn)實，而是改造、創(chuàng)建新的現(xiàn)實，培育出有創(chuàng)造能力的人。要形成“實施新課程的成敗在教師，教師的要務(wù)在于更新教學(xué)觀念”的共識。確立“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹立“以人為本，育人為本”的思想。樹立學(xué)生主體觀，貫徹民主教學(xué)思想，構(gòu)建一種民主和諧的師生關(guān)系，尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀點，承認學(xué)生個性差異，相信學(xué)生都存在發(fā)展?jié)撃�，積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長的條件。樹立學(xué)生發(fā)展觀，將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動的出發(fā)點和歸宿。關(guān)注學(xué)生情感的體驗，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)興趣等非智力因素，重視學(xué)生獨立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，使獲取知識，學(xué)會學(xué)習(xí)，掌握知識和技能的過程，成為學(xué)生豐富情感完善自我，學(xué)會合作，學(xué)會做人的過程。

　　2、激發(fā)學(xué)生興趣，積極主動學(xué)習(xí)。

　　要充分運用各種手段，調(diào)動學(xué)生的積極性，使學(xué)生愛學(xué)習(xí)，樂學(xué)。

　　3、高標準、嚴要求；多鼓勵、多期待。

　　嚴師出高徒，愛與期待贏得成功。

　　4、分層教學(xué)。

　　學(xué)生的起點不一樣，智力水平有差別，對他們應(yīng)該因材施教。這就必須分層教學(xué)，備課由學(xué)生的不同情況，制定相應(yīng)的學(xué)法指導(dǎo)、作業(yè)。

　　5、突出重點、突破難點的方法：

　　在講好課文的同時，要讓學(xué)生得法于課內(nèi)，知道要領(lǐng)技巧和規(guī)范。得益于課外，充分從課外獲取營養(yǎng)，學(xué)會觀察、思考、表達，不僅內(nèi)心充實，而且崇高。小學(xué)語文知識的梳理要有系統(tǒng)，注意難度適宜，講練結(jié)合。

　　6、積極引導(dǎo)、組織學(xué)生參加語文組的各項活動。

最新工作計劃 篇2

　　xxxx學(xué)校工會xx—xx年工作要點

　　一、樹立一個理念，明確一個主題

　　1、理念：創(chuàng)新

　　2、主題：爭創(chuàng)活動

　　二、實現(xiàn)兩個目標

　　1、遴選青年教師參加第三屆教學(xué)大賽

　　2、師德建設(shè)

　　三、總結(jié)二篇經(jīng)驗文章

　　1、師德師風建設(shè)

　　2、工會工作創(chuàng)新

　　四、加強三大建設(shè)

　　1、教師隊伍建設(shè)

　　首先加強師德建設(shè)

　�、�、師德教育月，完善師德檔案建設(shè)

　�、凇⒃u選“學(xué)生最滿意教師”

　�、邸�樹師德典范，總結(jié)典型事跡材料

　　其次舉辦青年教師教學(xué)競賽

　�、�、培訓(xùn)青年教師業(yè)務(wù)骨干(市、縣、校)

　�、�、校級教學(xué)大比武

　�、�、參加全州第三屆青年教師教學(xué)大賽(校、縣、市)

　　2、教代會制度建設(shè)

　�、�、認真學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》

　�、�、建立、完善教代會制度

　�、邸⒙鋵嵦岚浮八臅�制度”(征集、立案、傳遞、總結(jié))

　　3、工會組織建設(shè)

　�、�、建立健全工會組織《工會法》《工會章程》

　�、凇⒄匍_學(xué)校教育工會工作會議

　�、邸⒐�會培訓(xùn)

　　五、四項工作措施

　�、�、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型工會”活動

　　②、建設(shè)“職工之家”

　�、�、加強工會宣傳工作

　�、�、慰問困難職工(校、縣)

最新工作計劃 篇3

　　根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標及工作布署,御苑區(qū)在20xx年工作計劃將緊緊圍繞"服務(wù)質(zhì)量提升年"來開展工作,主要工作計劃有:

　　一、全面實施規(guī)范化管理

　　在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依.并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查.

　　二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

　　以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成.

　　三、強化培訓(xùn)考核制度

　　根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平.有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高.對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源.

　　四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系

　　從制度規(guī)范入手,責任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面.

　　五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

　　以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).

　　六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃,開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū).

　　根據(jù)年度工作計劃,近階段的工作重點是:

　　1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴格執(zhí)行,逐項整改完善,按實施日期落實到位.

　　2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求.

　　3、擬定車輛臨停收費可行性方案.

　　4、配合運營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展,組織相關(guān)部門做好準備工作.

　　5、按部門計劃完成當月培訓(xùn)工作.

　　20xx年御苑區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標,在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績.

　　序號 工作內(nèi)容 月 份 備注

　　1很抓團隊的廉正建設(shè)、工作紀律

　　1.1全體人員參加軍訓(xùn)

　　1.2定期思想交流總結(jié)

　　1.3建立經(jīng)理信箱,接收各員工建議

　　2 交收樓工作

　　3 建立客戶滿意度調(diào)查制度

　　3.1制定調(diào)查問卷

　　3.2定期發(fā)出調(diào)查問卷

　　3.3統(tǒng)計問卷,制定改正措施并加以實施

　　4 完善管理制度

　　4.1根據(jù)新的工作要求,擬定各部工作標準

　　4.2根據(jù)工作標準,擬定操作程序

　　4.3試行半年,根據(jù)實際效果對標準和程序

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