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小學學部工作計劃

時間:2023-03-14 12:20:30 工作計劃 我要投稿

小學學部工作計劃范文五篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候開始制定計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編幫大家整理的小學學部工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學學部工作計劃范文五篇

小學學部工作計劃 篇1

  一、工作思路

  新學期,我校將繼續(xù)以推進音樂課程改革作為學科教研的中心工作。在深入研讀修訂版課程標準的基礎上,認識和學習修訂版教材,正確理解教材的修訂意圖,充分、靈活的運用教材,最大限度的發(fā)揮教材的作用,以提高課堂教學質(zhì)量,全面提高學生的音樂素養(yǎng)。切實履行研究、指導、服務的職能,進一步改善教學研究制度和工作方式,進一步建立和完善適應新課程要求的學科教研機制,提升音樂的教研品質(zhì)。

  二、主要工作

 。ㄒ唬└哔|(zhì)量高標準上好每一堂音樂課。

 。ǘ┩瓿晌溥M區(qū)教育系統(tǒng)的各項比賽。

  三、每月安排

  9月:

  1、選好音樂各興趣小組的人員名單,為各項比賽準備好人選。并按學校安排,有計劃地做好培訓工作。

  2、備好課,上好課。

  3、相互聽課,上好音樂常規(guī)課。

  4、訓練好舞蹈和器樂,準備參加區(qū)比賽。

  10月:

  1、準備好校音樂教研課和校的'音樂公開課,試上好音樂課。

  2、繼續(xù)抓緊時間訓練各項興趣小組的項目。

  3、上交舞蹈和器樂的區(qū)比賽錄像。

  11月:

  1、上好每一節(jié)音樂課。

  2、加強聲樂訓練和舞蹈訓練。

  12月,1月:

  做好復習工作,迎接校和區(qū),組織的考核工作。

小學學部工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  認真學習教育教學理論和語文課程標準的精神,結合我校教育實際,采取積極有效的措施,加強語文課堂教學研究,切實推進課程改革試驗,把素質(zhì)教育真正落實到教學實踐中,努力提高我校語文學科教育教學質(zhì)量。

  二、工作重點:

  1、加強新課程的理論培訓,為了更深入地進行新課程改革的實驗,我們將繼續(xù)加強教師的教育理論學習,用新的教育理論指導教學實踐。

  2、扎實開展課題研究。

 、僬J真開展教學方式和學習方式的研究,促進教師教學水平的提高和學生的全面發(fā)展。

 、诔袚袊逃龑W會小學語文教學研究會小學生習作能力結構及其培養(yǎng)序列的研究子課題《小學生自主作文能力發(fā)展研究》進入研究。

  3、立足本崗,踏實工作,教學科研,相輔相成。

  三、具體措施:

  1、切實加強教研工作的管理。制定的各項學習、教研措施嚴格執(zhí)行,使教研工作扎實而有序地開展,并取得成效。

  2、加強教師理論培訓。為了幫助教師更新觀念,增強科研意識,提高實驗研究水平,為教育教學服務,加強理論學習。

 、賵猿謱W習制度,每周的教研活動,安排學習內(nèi)容,寫出學習心得。

  ②鼓勵教師自修,并把自己在學習中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀文章推薦出來,資源共享。

 、鄱ㄆ谂e行座談、交流,請有關專家或?qū)W校的優(yōu)秀教師進行理論講座或進行教師經(jīng)驗交流,以促教師盡快提高。

  3、開展研究課活動。配合學校“常態(tài)聽課”活動,推出新課,大力開展聽課評課活動。全校每位語文教師本學期至少上一節(jié)開放課,語文教師要全員參與聽課評課,并寫出筆記。

  4、做好青年教師的培養(yǎng)工作。重視引導青年教師努力學習教育教學理論,為青年教師提供教學實踐的展示機會,培養(yǎng)青年骨干教師。組織中、青年教師結教學對子,相互汲取教學信息和經(jīng)驗,提高業(yè)務水平。堅持“走出去、請進來”的原則,達到互通效果。

  5、加強反思,促進提高。新課該實驗是行動研究,在實施過程中會出現(xiàn)計劃與實際、舊的教育觀念與新課程要求、主觀與客觀等矛盾。經(jīng)常反思會促進教師的`發(fā)展,提高教學質(zhì)量。要求教師通過說課、評課、撰寫教學隨筆等多種多樣的形式進行反思,深入到自己的教學實際中去反思,以此達到新的教學觀的形成。

小學學部工作計劃 篇3

  一、班級基本情況

  本班共有33名學生,其中有男生20人,女生13人。

  二、本學期基本工作要點

  1、確立班級體的奮斗目標

  班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的.奮斗目標,這個目標應是遠期、中期、近期目標的結臺,逐步實現(xiàn)目標的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮斗目標。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現(xiàn),都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。

  2、在學生中培養(yǎng)競爭意識,有"你追我趕"的比學風格;

 、偻ㄟ^各種方式,端正學生的學習動機和態(tài)度,指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。

  ②指導本班學生的課外閱讀,組織和舉行讀書會,培養(yǎng)他們良好的文化底蘊。

 、劢(jīng)常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學情,做好協(xié)調(diào)工作。

  3、面對全體學生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;

  4、關鍵要抓好班級的紀律,因為紀律是成績的保證。要抓好紀律關鍵在教 育好后進生。所以,轉(zhuǎn)化后進生特別是雙差生工作顯得異常重要;

  5、力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。

  6、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。

  7、健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。

小學學部工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  落實學校確定的20xx年工作目標,樹立“育人為首,德育先行”的育人理念,開展教育系列活動,堅持整體優(yōu)化班風、校風、教風、學風思想建設,強化小學生的日常行為習慣養(yǎng)成教育,以構建平安、和諧、文明校園,提高班級管理水平為目標,全面實施素質(zhì)教育。為促進學校特色發(fā)展,優(yōu)質(zhì)發(fā)展和均衡發(fā)展而努力。

  二、工作目標

  1、繼續(xù)狠抓教學常規(guī)管理,落實教學質(zhì)量監(jiān)控。督促教師認真鉆研教材,研究學生,精心設計教案,作業(yè)布置合理、適量,批改及時規(guī)范,并認真做好輔優(yōu)補差工作。教導處逐月對教師的備課、作業(yè)等方面進行檢查并及時反饋執(zhí)行情況。

  2、加強師資培訓力度。通過多渠道培訓,提高教師綜合素質(zhì)。認真抓好教師繼續(xù)教育工作,鼓勵和支持教師參加各級組織的業(yè)務培訓。

  3、加強骨干教師、青年教師隊伍建設與管理,以點帶面促良好教風的形成。切實發(fā)揮骨干教師其輻射作用,真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。著重培養(yǎng)中青年教師,確保教師隊伍有層次,穩(wěn)固提升教學水平。

  4、建立以校為本的學習制度。教師在集中學習的同時,擠時間,自學最新的教育理論,并認真做學習筆記,完成一定數(shù)量的讀書筆記。

  5、認真抓好畢業(yè)班工作。做好畢業(yè)年級教師和學生的思想工作,召開畢業(yè)年級工作會,查找存在問題,制定解決措施,確保教學質(zhì)量,全面提高教學質(zhì)量,力爭在小升初中取得新的突破。

  三、具體措施

 。ㄒ唬﹪栏窠虒W常規(guī),優(yōu)化過程管理。

  切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監(jiān)控。重點放在認真?zhèn)湔n、認真上課、認真輔優(yōu)轉(zhuǎn)差,大面積提高課堂教學質(zhì)量上。試行規(guī)范化管理,使教師業(yè)務學習、集體備課、交流研討規(guī)范化、制度化。進一步提高教學“五認真”的質(zhì)量。

  1、嚴格執(zhí)行國家課程計劃,充分開發(fā)教師資源,開全科目,開足課時。

  2、嚴把課堂教學關。

 。1)嚴格執(zhí)行課程計劃。堅持每天巡課,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。定期開展課程計劃執(zhí)行情況的調(diào)查,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實按課表上好每一節(jié)課。

 。2)嚴格備課管理。要求教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識,結構,能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善于駕馭教材,創(chuàng)新性的.處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內(nèi)在聯(lián)系。切實提高備課質(zhì)量,以備

  課質(zhì)量的提高促進上課質(zhì)量的提高。教導處將定期、不定期對各科教師的備課進行檢查。強化二次備課,杜絕集體“偷懶”情況發(fā)生,檢查結果納入績效考核促進教師形成嚴謹、認真、細致的教風。

  (3)嚴格作業(yè)管理。對于作業(yè)設計、批改,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效,嚴禁以罰做作業(yè)來變相體罰學生,作業(yè)要在落實以 “有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求上下功夫,做到位。

  (4)質(zhì)量評價:堅持進行階段教學質(zhì)量過程監(jiān)控,組織好學校抽樣調(diào)研、期末質(zhì)量檢測等工作,及時寫出卷面分析。

  3、加強隨堂聽課。校長室、教導處成員定期聽教師的隨堂課,加強對教師日常課堂教學質(zhì)量的管理。

  4、全面提高學生素質(zhì)。首先要認真組織好上級部署的各項活動,加強指導,精心組織,力爭取得好成績;其次要開展學校活動,通過活動促進素質(zhì)教育的不斷深化。全面實施素質(zhì)教育“5+2”工程,努力提升學生的綜合素養(yǎng)。

  5、加強班主任工作的指導培訓,定期組織學習交流,開展月度評比、新老教師結對等工作。

  6、深入推進“泰微課”的創(chuàng)建與管理工作,促進教學質(zhì)量的全面提升。

 。ǘ┘訌娊處熽犖榻ㄔO,提高教師自身的綜合素養(yǎng)與師資隊伍的整體水平。

  1、鼓勵、支持教師參加各類繼續(xù)教育培訓,提高學歷層次,提高教師自身素質(zhì)。

  2、要求每位教師在業(yè)務學習上要做好“五勤”(勤學課、勤聽課、勤研課、勤評課、勤反思)。

  3、注重青年教師的培養(yǎng),發(fā)揮骨干的示范引領作用。

 。1)加強做好青年輕教師、骨干教師的培養(yǎng)工作。繼續(xù)發(fā)揚老教師、骨干教師的傳幫帶的精神。

 。2)教導處為青年教師搭建展示的平臺,鼓勵教師參加校級以上的各項教學及技能競賽。

 。ㄈ┮越萄薪M活動為重心,嚴格教研活動過程管理。 根據(jù)教學實際的安排,教導處深入到各教研組,督促、指導教研活動科學、規(guī)范地開展。

  1、教研處制訂好工作計劃,負責組織好學習相關理論文章、基本功比賽、評課等交流活動,將每次活動資料收集記錄完備,及時交教導處。組織教師觀看錄象,學習借鑒先進教學經(jīng)驗。教研組每次做好出勤記錄。

  2、發(fā)揮骨干教師的作用,使骨干教師在我校教育教學改革中起到示范作用和帶頭作用。

  3、創(chuàng)造一切條件,采用“走出去,請進來”的方式,組織青年教師外出參加各類培訓和各種觀摩活動,博采眾長,拓寬教學思路。

  4、著力于青年教師的業(yè)務培訓,促進青年教師脫穎而出。

  遵循公開、公平、公正的原則,組織開展相應的競賽,給青年教師壓擔子,促提高,力爭在市級各類競賽中取得優(yōu)異成績。

  (四)嚴格學籍管理。

  嚴格執(zhí)行上級教育行政部門關于學籍管理的有關規(guī)定。在學生的學籍管理方面嚴格把關。并做好宣傳工作,真正維護學籍管理秩序。

小學學部工作計劃 篇5

  “寒流已盡無冷日,暖風又吹二月天”。在我們度過一個充實愉快的假期,精神飽滿地返回中英文校園的時候,我們又迎來了一個新的學期。同時,也迎來了林麗、趙海燕等兩位新老師,讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的加盟!我在中英文有句老話,也是小學部的一個傳統(tǒng),只要進了中英文的門,就是中英文的人,一家人吃飯用一口鍋,一家人做事共一張臉,不分彼此,不論親疏,添人進口,是學校人丁興旺,人氣興旺,事業(yè)發(fā)展的標志,是事業(yè)輝煌的象征。衷心希望兩位新老師能夠快點調(diào)整心態(tài),與老同志打成一片;快些進入狀態(tài),跟學生心連心。在極短的時間內(nèi)能夠欣賞到你們的風采,能夠從你們的身上尋找到前進的動力。面對這新學期,我對我們中英文學校,尤其是對我們小學部今后的發(fā)展定位,考慮得最多,好多的思考在許多的場合已經(jīng)跟老師們都說了。所以今天不打算重復地說,但有一點要跟老師們特別強調(diào)的,就是“今后的每一程路上,我們每個人必須懷抱夢想,不斷地造夢、追夢、圓夢!

  因為“人是為了夢想而活著的。”因為我們盡管擁有著美麗的校園、優(yōu)秀的師資和2700多學生的規(guī)模,但我們還沒有把握和實力贏得競爭的最后勝利?梢赃@樣說:今天的中英文學校如逆水行舟,不進則退,進一步十分艱難,但退一步也許是一退千里。每一位中英文老師,都應該把自身的利益和學校的利益凝聚在一起,永遠保持問題意識、危機意識,永遠保持清醒的頭腦,用良好的素質(zhì)、清晰的思路、正確的方法和務實的作風面對本學期的工作,以積極的心態(tài)、進取的精神、踏實的工作和必勝的信心來迎接本學期的各項工作任務,我們小學部人應該具有這樣的心胸氣度和眼光,時時明白學校興衰不是人人有責,而是我的責任。學校是大家的,更是我的,在我關心別人的是否盡心盡責之前,首先不能容忍自己的絲毫懈怠,不要在心中把責任分解給別人,首先要求自己盡心盡力去做好一切有利于學校的事,盡管你未必是校長、是主任(更何況我是從來都不承認民辦學校有什么“官”,有的盡是“服務”。

  如果硬要說有的話,那也只能是“領導”,就是領著大家跑,引導大家干),要從關心學校、壯大學部、發(fā)展事業(yè)的角度,多考慮我為學校做了什么,不是學校給了我什么,你把學校發(fā)展好了,學校才能給你更多,否則學校今天給了你,明天就無法給你,更無法可持續(xù)性地給你;經(jīng)過商品經(jīng)濟的洗禮,現(xiàn)在任何一個工廠、企業(yè)的工人都能深切地體會到什么叫“廠興我興,廠榮我榮,廠衰我衰,廠恥我恥”,作為教師在平時的工作中更要時時分清小我和大我,分清小利和大利,分清眼前和長遠,我們不是在為學校打工,人人都只是為自己打工,我們也不是在此過渡,對大多數(shù)人而言是全家都投資在這個學校,子女的成功,家庭的幸福,晚年的生活都在此一舉。

  所以今天我們其實是站在了一個只能進,不能退的懸崖之壁,同志們,如果我們的頭腦中不保持著高度的憂患意識,就會被盲目樂觀所欺騙,從而毀壞學校的千秋大業(yè)。在抵御風險能力這一點上,我們是遠差于名牌、老牌學校的,再加之所有的歷史都昭示給我們:創(chuàng)業(yè)難、持業(yè)更難,那么“繼續(xù)創(chuàng)業(yè),永遠創(chuàng)業(yè)是難上加難”,所以中英文人如果丟棄了創(chuàng)業(yè)之初的勤勉、發(fā)憤、警惕、自加壓力,而只想享受和索取,那么中英文就危機四伏了。放眼看去,所有名牌學校從輝煌走向沒落的根源是什么,并不是人才流失,并不是生源下降,并不是資金匱乏,而是“失卻精神”,當一個教師失去對教學的熱情、對學生的熱愛時;當一個教師盤算著課后家務、個人得失時;當一個教師為了一個虛名,不惜傷害學生一生發(fā)展、傷害班級綜合效益、傷害學校聲譽時;當一個教師失卻創(chuàng)業(yè)的壓力和道德的'底線時;這個學校便走上了一條敗亡的不歸路。這對于每一個教師個體,每一個教師家庭意味著什么,大家應該清楚!

  美麗可人的小學部近兩年的奮斗史可以說是輝煌的,取得的成績也可以說是顯赫的,但過去的已經(jīng)悄然過去,明天的輝煌還需要我們再去拼搏。所以今天我們必須繼續(xù)努力,保持優(yōu)勢,弘揚“特別能吃苦、特別求團結、特別有創(chuàng)意”的小學部團隊精神,積極打造人性化、人文化的氛圍,把中英文小學部發(fā)展成縣內(nèi)名校、市內(nèi)強校、省內(nèi)有影響的學校,應該說這是我們每一個人的心愿,每個人的方向,每個人的職責,也是我們每個人的幸福所在。

  所以這兩天,我在課余時間主要做了三件事情:一是反復閱讀章紅兵、楊興寬、葉志霞、胡新利、王如美、徐小麗、賈紅、胡春麗、周云、張紅輝、張金濤、張超、張組建、沙志云、顧春林、胡彩霞等老師的工作總結,試圖從他們的字里行間中梳理些小學部工作的重點、難點、疑點和不足;二是認真分析目前沭陽的教育市場,審時度勢,謹慎定位;三是根據(jù)學?傮w工作安排,量體摸底,細加掂量,確定了本學期的奮斗目標:“精細管理、確保質(zhì)量,攻堅克難、塑造品牌,力爭在本學期中使我們小學部在縣內(nèi)公民辦學校中獨具特色,向名校靠攏,讓學生喜歡、家長信任、社會認可、自己滿意!睘榱藢崿F(xiàn)這一目標,新學期中,我們要緊緊抓住以下五個工作重點。

 、崩喂虡淞ⅰ耙磺袨榱藢W生發(fā)展后勁”的教育理念,確立“服務樹形象、質(zhì)量求生存、特色打品牌、創(chuàng)新顯活力”的辦學思路;

 、惨詭煘楸,塑造小學部教師團隊的優(yōu)秀教風,努力提升教師個體在教育細節(jié)上的品位;

 、骋陨鸀楸,形成學生群體的的優(yōu)良學風,努力提高學生個體的學習質(zhì)量;

 、磳嵤┬陆逃,著力營造書香學部,努力改變師生生存狀態(tài);

 、底⒅匦麄鳎e極與科研院校、教育報刊溝通聯(lián)系,加強教育科研立項課題研究,努力豐厚小學部辦學的文化底蘊。

  具體工作目標和措施:

  一、校園管理進一步規(guī)范——講品位

  【目標】:構建書香校園,提高師生校園生活質(zhì)量。

  【措施】:

  1、領導管理要文化。重視學習型組織的建設,樹立“管理即服務”的觀念,極力營造“安全校園、健康校園、親情校園”為核心的人文校園。

  2、教師教學要文化。倡導多讀書、講大氣、講品位、講合作,弘揚人文精神、合作精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神,尊重理解學生,既注重科學教育,更注重人文教育。3、每班教室要文化。以“文化”為切入口,推行“英語每周一句”,“經(jīng)典名言每周一句”,“日常行為規(guī)范每周一條”,形成良好的文化氛圍;以活動為載體建設高品位的班級文化。4、校園環(huán)境要文化。以“文化品位,現(xiàn)代信息,人文精神”為理念,著眼于環(huán)境文化氛圍對學生的熏陶和感染,將現(xiàn)代文明氣息與國學傳統(tǒng)文化底蘊有機滲透,讓學生時時處處都感受著學校文化的魅力,促進學生良好的思想道德修養(yǎng)的形成。

  二、常規(guī)工作進一步細化——抓到位

  【目標】:塑造健全人格,開發(fā)多元潛能。尊重學生獨特個性和生活背景,提升學生在校生活質(zhì)量,讓校園生活充滿思想、情感和智慧。以寬松的教育氛圍讓每類學生的潛能得以開發(fā),個性得到弘揚。學會學習、學會做人、學會生活是我們小學部一直所倡導的,我們的學生在這方面能否做得好,關鍵是看我們的常規(guī)工作做得如何,應該說,我們常規(guī)工作中的許多問題都是教學上的問題,而教學中的許多問題又可以說是因為常規(guī)工作的疲軟而產(chǎn)生和造成的。本學期,我們要花大力氣、下苦工夫把常規(guī)這個問題抓到位,抓出中英文的特色,抓出小學部的品位。

  【措施】:

  1、發(fā)揮文化育人的功能,把中英文學校建設成教師和學生的精神家園。我經(jīng)常跟大家說“管理”有四個層次、四種境界:人制、規(guī)章制、法制、文制,請老師們務必深入思考這個問題,智慧的設計些讀書活動,讓書香充溢校園,讓書香塑造學生,讓書香伴我們行走。

  2、發(fā)揮班主任、少先隊、學生干部的作用。弘揚正氣,弘揚學習風氣,開展感恩教育、責任教育、誠信教育等系列主題教育活動,把學生的關注點引到學習上來,引到懂禮儀、知責任、會感恩、講誠信等進步意識上來,要特別注意培養(yǎng)學生群體中的榜樣和表率,讓他們成為引領其他學生天天向上的旗幟。

  3、嚴肅校規(guī)校紀。在課堂常規(guī)、就寢常規(guī)、就餐常規(guī)、就診常規(guī)諸方面要嚴密環(huán)節(jié),嚴格管理,要有新的辦法和管理制度出臺,我們強調(diào)關心和愛心,但不意味著放棄嚴格和嚴肅。

  5、每大周各班級要開展小型多樣的德育活動,讓我們的校園里多一點歌聲,多一點學科競賽,多一點體育比賽,使其成為學生自我管理的切入點,全方位地建設和強化我們的德育工作。

  6、繼續(xù)推行“一組、四臺、三單、一流程”的導育工作思路,搭建學生管理的平臺。“一組”,即班級工作組,由班主任、課任教師、生活老師組成!八呐_”:“寄宿生”表演臺設在餐廳前,給每個寄宿孩子提供展示的機會,走入餐廳,不再是喧鬧聲,而是《三字經(jīng)》、古詩文和歌聲,無聲就餐不再是一道命令,而成為一種自覺行為;“精彩播報”廣播臺,每天播報學生中好人好事;“《星苑》報”展示臺,定期傳遞師生的心聲,交流師生的作品;“大家一起來”生活舞臺,讓師生的才藝盡情釋放!叭龁巍,即《嘉獎單》、《批評單》和《整改通知單》,每天及時對師生動態(tài)進行掌握,導育處每天通過“精彩播報”和公布欄進行公布,嚴重的下發(fā)《整改通知單》,導育處、教務處定期通過對“三單”的分析,跟蹤檢查和研究,將結果及時反饋,及時公布!耙涣鞒獭,即一日工作流程,強化規(guī)范班主任、任課教師和生活教師的工作交接,避免教育空當。

  7、高度重視安全教育,確保學期工作正常有序。

  高度重視安全工作,首先要進一步樹立安全責任意識,落實《責任狀》。二是要完善學校各項安全制度和措施,切實預防學生傷害事故的發(fā)生。三是要加強學校食堂與學生集體用餐的衛(wèi)生管理,加強門店監(jiān)督管理。

  三、課題研究進一步深化——見實效

  【目標】:繼續(xù)推行“金牌行動”方案,力爭在各類競賽和活動中,涌現(xiàn)一群尖子學生,造就一批知名教師;I建榮譽室,積聚教學成果,激發(fā)師生始終處在昂揚的精神狀態(tài),為我校的教育事業(yè)再上新臺階打下堅實的基礎。

  【措施】:

  1、以“新教育、新課程、新課堂”為主題,積極推進課程改革的實施。以教師角色的創(chuàng)新適應新教育,以學生主體地位的確立適應新課程。以“自主——合作——探究”的模式組織實施新課堂。關注每一個學生的發(fā)展,強調(diào)學生的主動參與,樂于探索,倡導課堂教學民主。

  2、加強特色課程建設。繼續(xù)開展“古詩文誦讀”和“英語二百句”等特色課程實驗研究,扎實利用已經(jīng)選編的教材,下工夫研究實施、督促檢查、考核評比,以推動特色學部的建設。3、解讀“宿遷市學科課堂評價標準”,導向課堂教學研究,每位教師努力做到讓課堂教學煥發(fā)生命活力。建立合作備課制度,各教研組活動時要做到研究主題、內(nèi)容、時間到位,立足課堂,互聽、互評、互教、互學,共同提高,使研究活動落在實處。通過寫教學隨筆、個案積累,在實踐中不斷積累經(jīng)驗,爭取在市、縣舉行的各類課改研究課、個案評選及論文評選中創(chuàng)出佳績。4、著力市級“十五”立項課題的研究,加強與市縣教科室、教研室的聯(lián)系,加強與校外的一些名校、名師的聯(lián)系和合作,借鑒他人經(jīng)驗,加強課題研究,把握導向,廣開渠道,擴大窗口,進一步加強對外宣傳工作的領導和監(jiān)督,擴大信息網(wǎng)絡。5、各興趣小組精心挑選各學科尖子學生,充實優(yōu)秀學生隊伍,教務處要認真選好輔導教師,加強輔導。各組要有“金牌”意識,要制訂出行之有效的“金牌行動”方案,并加以實施。

  四、教學質(zhì)量進一步提高——重素質(zhì)

  【措施】:

  1、強化質(zhì)量意識。各年級各學科各位老師要緊緊盯住《教學責任狀》中所簽下的各項指標,確保達標或超標,對未達標的給予重懲。

  2、強化訓練。目前,小學部教學工作最大的問題在于課堂上關注學生不夠,而課后關注學生更不夠,教師以講為主,講完了之,作業(yè)、測驗、考試缺少章法、標準,隨心所欲,千人一面。本學期內(nèi),要堅持"堂堂清、天天清、周周清"訓練手段。每堂課的學習內(nèi)容,學生必須當堂掌握;課堂沒有掌握,當天必須掌握,課堂掌握了,當天必須復習鞏固;一周學過的知識要系統(tǒng)整理和鞏固。為此,課堂上要做到當堂訓練,當堂檢測,做到堂堂清;每天鞏固所學知識、提優(yōu)輔差,做到天天清;每周系統(tǒng)回顧,人人過關,做到周周清。

  3、抓教學質(zhì)量不忘學生“減負”。要認真執(zhí)行“減負”有關規(guī)定,把提高教學質(zhì)量放在提高課堂教學效率上,放在作業(yè)練習的精心設計上,放在培優(yōu)補差上。改革考試內(nèi)容,通過檢測來調(diào)控教學質(zhì)量和教師的教學行為,真正實現(xiàn)輕負擔、高質(zhì)量。

  4、構筑理想課堂,打造強勢學科。將3月份定為“有效教學”調(diào)查月,開展教學的無效狀況以及歸因的調(diào)查研究,提出對策。對不適合在小學部任教的老師予以停崗停薪再學習。規(guī)劃語文、數(shù)學、英語、體育等強勢學科建設。一是確立強勢學科研究課題,從學科研究的前沿確保在區(qū)域性的引領地位。二是建立以骨干教師為核心的學科研究團隊,通過教學論壇、學術沙龍等方式,在教學新思想、新方法、新經(jīng)驗上深入探索,卓有成效,并通過骨干教師的課堂展示等形式,在可能的范圍內(nèi)進行推廣,擴大影響力。三是加強學科教研組建設,將教研組與集體備課組整合起來,打造學習型、研究型的組織,努力成為沭陽縣學科研究中心。

  5、抓好培優(yōu)輔困工作。我們的學生全縣各地,家庭環(huán)境不同,學習環(huán)境不同,底子基礎各異,成績參差不齊,但我們是標準班教學,只要我們方法得當,思路正確,讓每一個孩子都能有所進步和提高是可以做得到的。但在上一學年的教學工作中,我們忽視了這個特點,教師的課堂不管是何種學生,千篇一律的教案,千篇一律的講法,千篇一律的作業(yè),缺乏客觀性和針對性,為了促使尖子學生的拔尖和在各類學科競賽中獲獎,我們主張各位老師開班“招生”、設組訓練,簽定責任狀,將輔差工作落實在每一個責任人的身上,誰教的學生誰負責,誰擔任的學科誰負責。

  6、讓每個學生都養(yǎng)成良好的學習習慣。目前,我們的教學工作中,對學生的學習習慣如坐姿、寫字、普通話等方面,我們關注的不夠,要求的太少,特別是剛轉(zhuǎn)入的學生這一問題尤其顯得突出,學期之內(nèi),我們將分階段地對以上諸方面進行強化訓練,限期整改。

  7、修正、補充、完善、規(guī)范各項規(guī)章制度,細化工作程序、工作規(guī)范和工作標準:《考勤制度》、《請銷假制度》、《上班制度》、《候課制度》、《教研組長考核條例》、《小學部教師業(yè)務考核條例》《小學部任課教師崗位職責》、《小學部任課教師工作流程》、《教科研常規(guī)基本要求》、《聽課基本要求》、《教師輔導轉(zhuǎn)化基本要求》、《作業(yè)基本要求》、《課堂教學常規(guī)基本要求》、《教案撰寫的基本要求》等等。按規(guī)行事,依章辦事,有序運作,這是深化、細化、創(chuàng)造性開展教學工作的前提。

  五、興趣小組活動進一步充實——促提高

  【目標】:各興趣小組活動成果要確保能表演、能比賽、能展示、有好評。

  【措施】

  1、大力加強書法、繪畫、舞蹈、音樂、英語等十三個興趣小組活動教學研究。

  2、本學期設計“讀書節(jié)”、“藝術節(jié)”、“科技節(jié)”等活動,加強學生對祖國傳統(tǒng)文化的了解,感受世界文明的豐富多彩。3、開展“小種植、小發(fā)現(xiàn)、小制作、小創(chuàng)造”的“四小”活動,培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神,本學期要著力開展好一些單項的科技活動。4、精心準備一組大型作品展覽、一本比較精美的書畫作品集、一臺上檔次的成果匯報晚會。5、策劃新教育實驗聯(lián)誼活動;6、深化“手拉手”特色活動。

  六、學部團隊進一步加強——力保鮮

  【目標】:塑造一支“特別講團結,特別能吃苦,特別有創(chuàng)意”的充滿活力與智慧的小學部團隊。

  【措施】:

  1、充實我們管理團隊的力量。本學期,全面推行分管負責制,做到分工明確,責任到人。誰的崗位誰負責,誰的過失誰負責,誰的成績誰收益。我們力請張興幫主任主管食堂工作,讓學生吃好、吃飽;賀永花主任主抓學生常規(guī)管理,讓學生玩好、玩出樂趣、玩出個性;胡彩霞主任負責教學工作,讓學生學好、好學并且要智慧地學;顧春林主任負責學生生活管理,讓學生吃得健康、睡得優(yōu)雅、玩得安全;仍然請校辦張春來主任負責學生接送工作,讓學生來去舒適、安全、滿意。所有領導同志要有較高的理論修養(yǎng),能夠洞察國內(nèi)外教改的最新動態(tài),定期開展批評與自我批評,在思想政治,行為規(guī)則、工作態(tài)度、教學成果、群體協(xié)作等方面,敢于喊出“向我看齊”,保證學部工作目標全面完成。

  2、扎扎實實地進行精細化管理。要求每一個人都要到位、盡職,變一人操心為大家操心,人人都管理,處處有管理,事事見管理。工作要日清日結,每天都要對當天的情況進行登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,及時處理,對家長投訴一般應在8小時內(nèi)處置完畢。切實解決教學工作和導育工作兩層皮的現(xiàn)象。在學部的領導下,導育處和教學處應形成合力,互相滲透,互相切磋,常規(guī)人人管,學習人人抓。在日常管理中,要求每一個步驟都要精心,每一個環(huán)節(jié)都要精細,每一項工作都是精品,精心是態(tài)度,精細是過程,精品是成績。

  3、抓名優(yōu)教師的培養(yǎng),促教師教學水平的整體提高。本學期通過教學工作的全面考核評比,評選3-5名校級首席教師,并通過《教育周刊》、市縣電視臺等媒體向社會宣傳介紹,張揚名師的風采。

  4、成立“新教育實驗中心”,設主任一名,具體落實新教育實驗的各項工作。本學期重點開展如下工作:一是大力開展讀書活動:要求學生本學期讀課外書不少于2~4本(五六年級逐步增加),背誦古詩文不少于20~40首(五六年級逐步增加),教師讀書不少于2本,并根據(jù)實際需要做些讀書筆記。我們在新教育實驗方面的子課題是:“營造書香校園”、“師生共寫隨筆”、“構建理想課堂”,每個課題設立課題組長一人,各位老師要在課題組長的帶領下穩(wěn)步推進并取得階段性成果。二是師生同寫隨筆:要求師生堅持寫生活隨筆或教育隨筆,寫作數(shù)量每大周2-3篇,于周末交中心主任批閱。規(guī)定:課題組老師每人在“教育在線”上至少要建立一個主題帖子。凡是在“教育在線”上建立的專題帖子被斑竹評為精華帖子的,每帖獎勵300元。三是聆聽窗外聲音:邀請或組織知名人士到校作報告,對師生進行人生觀和創(chuàng)業(yè)教育。并將邀請新教育實驗的專家來,F(xiàn)場指導,以有力地推動實驗進行;也將組織課題組成員參加相關子課題的全國、省級研討活動;還將組織課題組成員走出去,到實驗工作做得比較好的兄弟單位去取經(jīng)。課題組實行“零工作”淘汰制,即不真心實意、真抓實干投入課題研究的課題組成員將在一學期后予以淘汰。

  5、強化各項考核制度。將班級常規(guī)管理、課堂教學管理、生活區(qū)管理納入班級的統(tǒng)一考核內(nèi)容,各有側重,各有權重。

  老師們,“此心曾與木蘭舟,直到南天潮水頭”,“一夕瘴煙風卷盡,月明初上浪西樓”。讓我們共同乘坐中英文這條航船,咬定目標,齊心協(xié)力,求真務實,開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,越激流、過險灘,圓滿完成新學期的各項工作任務,勝利到達目標的彼岸。到那時候我們再一起慶功。

  附:學期各月份主要工作安排

  二月份

  1.做好開學報到準備工作

  2.完善教育教學教研等各種計劃

  3.重溫學!叭臧l(fā)展規(guī)劃”

  4.開好校務會、教導會、班主任會、生活教師會

  5.強化小學部辦公室、教室、宿舍雙語圖、文環(huán)境

  6.規(guī)范值周流程,修正完善值周評比項目

  7.各興趣小組擬訂本學期活動方案,并簽定責任狀定期開展活動

  8.規(guī)范學生上課坐姿,加強學生上課狀態(tài)及教師候課的檢查

  9.與語數(shù)外教師簽定教學目標責任狀

  10.與各班主任、生活指導教師簽定常規(guī)管理責任狀

  11.與市縣教科室聯(lián)系,籌備第一次教學研討會

  12.做好“新教育實驗”規(guī)劃、申報、實施工作

  13.研究“第二次家長會”活動方案

  14.醞釀“大型教學研討活動”方案

  15.舉行第一次學科階段檢測

  16.編輯第十期《星苑》報

  17.組織小學部第十次“大家一起來”活動

  三月份

  1.對學生干部進行第一次培訓

  2.組織開展“三八,給媽媽一封信”活動

  3.開展“感恩教育”主題活動

  4.參加縣小學生數(shù)學報預賽

  5.籌備教學研討會

  6.舉行小學部春季運動會

  7.舉行古詩文背誦比賽

  8.對進、退餐隊、路隊等常規(guī)項目進行檢查評比

  9.宿舍內(nèi)務整理比賽

  10.擬訂間操考核評比標準

  11.組織第二次月測

  12.編輯第11期《星苑》報

  13.組織小學部第11次“大家一起來”活動

  四月份

  1.開展“緬懷先烈,祭掃烈士墓”活動

  2.手抄報展覽并評比

  3.檢查各科教案、作業(yè)

  4.舉行第二次小學生廣播操比賽

  5.開展“責任教育”主題活動

  6.組織期中考試并做好期中總結工作

  7.期中試卷帶回家長簽字

  8.家長意見匯總、公示、追蹤

  9.對生活老師進行業(yè)務再培訓

  10.更換櫥窗宣傳內(nèi)容

  12.組織小學部第12次“大家一起來”活動

  五月份

  1.開展“讀書節(jié)”系列活動

  2.公示期中考試成績

  3.組織教師才藝展示

  4.興趣小組成果暨學生個性化作品展示,并建設特色長廊

  5.組織小學部老師第二次外出考察學習

  6.舉行班級文化現(xiàn)場交流會

  7.籌備召開第二次家長會暨新教育實驗聯(lián)誼活動

  8.進行學部第三次月測

  9.教師學期業(yè)務階段檢查、驗收、評比

  10編輯第13期《星苑》報(招生特刊)

  11.組織小學部第13次“大家一起來”活動

  六月份

  1.召開第二次家長會暨新教育實驗聯(lián)誼會

  2.甄選優(yōu)秀論文參加省“教海探航”征文活動

  3.組織六年級畢業(yè)考試

  4.做好學生寄語評比工作

  5.扎扎實實搞好期末復習工作

  6.嚴密組織期末考試

  8.做好暑假招生準備工作

  9.做好教師選聘工作

  10.與周邊幼兒園主動聯(lián)系,做好一年級招生工作

  11.制作小學部活動成果光盤,策應招生

  12.編輯第14期《星苑》報

  13.組織小學部第14次“大家一起來”活動

  14.做好保生、招生、收費工作

  七月份

  1.做好期末總結和評優(yōu)工作

  2.回收、清查學校公物

  3.對小學部教職工期末總考評

  4.做好暑假招生工作(尤其是一年級學生和各年級的寄宿生)

  沭陽府苑中英文學校小學部

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