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工作計劃

時間:2022-07-19 14:06:32 工作計劃 我要投稿

精選工作計劃范文錦集5篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選工作計劃范文錦集5篇

工作計劃 篇1

  為促進學生素質全面、健康發(fā)展,努力做好學校的環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)設潔凈美觀的校園環(huán)境,進一步增強學生的衛(wèi)生意識,特制定學校環(huán)境衛(wèi)生工作計劃如下:

  一、組織機構

  為了保證衛(wèi)生工作的順利開展,特成立衛(wèi)生工作的領導小組和工作小組:

  1、衛(wèi)生領導小組

  組長:陽建甫副組長:陳代田、鄭代樹、陽志民、劉志丹、鐘錫南、聶會民、

  成員:李密、羅美紅、肖鷹、周震源、寧水嬌、劉茜、陽凌云、劉志、陽云虎

  二、組織實施辦法

  (一)做好日常衛(wèi)生工作,營造良好環(huán)境衛(wèi)生

  認真抓好各轄區(qū)內的日常保潔工作。公共衛(wèi)生區(qū)域、教學樓、學生宿舍、食堂、小賣部等區(qū)域的日常衛(wèi)生工作專人負責、人人參與,由政教處和團委及值周老師組織相關人員實行定期檢查和不定期抽查,發(fā)現問題及時整改。狠抓落實各項衛(wèi)生檢查考核機制,各項衛(wèi)生檢查評比結果與班主任、寢室管理員績效工資掛鉤。具體分工如下:

  一、主要工作

  1、健全學校衛(wèi)生工作隊伍,做到分工明確,責任到人。

  2、統一思想,提高認識,明確目標。

  3、劃分好衛(wèi)生公共區(qū),責任到班級。

  4、認真做好衛(wèi)生工作,加強學校整體和學生個人衛(wèi)生工作。

  二、具體要求

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  1、地面干凈,無紙屑、無雜物。

  2、墻壁、陽臺、天花板、標語牌等無積塵、無腳印、無蜘蛛網。

  3、門窗無積塵,玻璃明亮干凈。

  4、書柜或者放物件的課桌無積塵,清潔工具擺放有序,不準放在室外。

  (二)公共區(qū)要求:

  1、地面干凈,無紙屑、無雜物。

  2、花壇內無紙屑、無雜物,周圍瓷磚上無積塵、無腳印。

  3、廁所內外地面干凈,水池清潔無污垢,墻壁無積塵、無腳印。

  4、樓梯上地面干凈,墻壁、窗臺、無積塵。

  5、墻裙瓷磚要擦拭干凈,沒有積塵。

  6、垃圾桶外要經常擦拭,保持潔凈,桶內垃圾滿了要及時倒掉。

  (三)宿舍內外要求

  1、地面:(包括陽臺)清潔,無痰跡、積水、污跡、果殼、廢物等,用拖把拖干凈,禁止水沖。

  2、門窗、墻壁:室內墻壁、天花板、燈管無灰塵、蜘蛛網、污損,墻壁整潔無涂畫;玻璃明亮,無破損,無糊紙及貼物,墻壁無污跡。

  3、洗漱用品等公共用品:牙缸擺放要整齊有序;牙刷擺放方向一致;毛巾疊放一致;桌面其他私人物品擺放整齊有序。

  4、床上用品:被子要疊放整齊(統一為方塊型)統一放在一頭;

  枕頭下面不要放雜物,放在床頭,方向一致;床單干凈、平整;床上用品要定期洗曬,保持干凈,健康。床上無雜物。

  5、床下鞋子:擺放整齊,鞋跟向外成一線,床下無雜物亂放。

  6、紙簍和衛(wèi)生工具:垃圾要及時清理,不得存放在室內,衛(wèi)生工具擺放整齊,定期清洗。

  9、衛(wèi)生間、公共衛(wèi)生:地面干凈整潔,要時刻保持清潔,室內空氣清新;門外不能堆放垃圾,不能擺放鞋子,自覺遵守公共衛(wèi)生間的衛(wèi)生要求。

 。ㄋ模、食堂大廳要求(由班級負責)

  (1)就餐大廳整潔明亮,餐桌上無灰塵,地板無垃圾,凳子無臟水、灰塵等。地板要求明亮干凈,責任班級對大廳的地板每天至少要清掃3次,星期二、四對餐廳要拖洗,保證就餐大廳整潔衛(wèi)生。

 。2)食堂周邊無雜物、垃圾、食堂外圍排水溝無污物、垃圾,每天最少清掃1次,保證室外整潔、干凈。

 。3)大廳窗戶要求每周至少擦拭一次,玻璃上無灰塵、無痕跡,保證清潔明亮。

  (4)就餐大廳四周墻壁、天花板無蛛網,每周至少打掃一次。墻磚至少每月擦洗1次,保持干凈。

 。5)食堂內外欄桿干凈,無灰塵,堅持擦拭。

 。ㄎ澹、食堂廚房、操作間要求(由工友負責)

 。⿴旆啃l(wèi)生(保管員負責)

  三、工作措施

  1、強化全體師生的衛(wèi)生管理意識,宣傳并強調學校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,使全體師生提高對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視,并促使學生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

  2、建立一支由各班衛(wèi)生委員組成的環(huán)境衛(wèi)生隊伍,由值周老師帶隊堅持第二節(jié)課后檢查第一次教室及公共區(qū)衛(wèi)生和學生的個人衛(wèi)生、晚自習前檢查第二次教室及公共區(qū)衛(wèi)生。

  3、每天公布衛(wèi)生檢查的結果,成績上墻。每周進行一次衛(wèi)生總結,及時表揚先進。

  4、每天各班在檢查前進行一次大掃除,并負責保持好本班衛(wèi)生。

  5、學校直接與衛(wèi)生委員和班主任進行溝通,對出現的衛(wèi)生不良情況及時處理。為創(chuàng)設潔凈美觀的校園環(huán)境作出我們的貢獻。

工作計劃 篇2

  根據XX小學實際情況及發(fā)展需要,由教導處牽頭負責學校各年級各科教師對學生的培優(yōu)補差工作。為了達到做有目標,教有內容,導有措施,學有方法,特制訂我校培優(yōu)輔差工作計劃。切實到:

  嚴格時間,保證質量,責任到人,獎罰分明。

  一、培優(yōu)工作計劃

  1、要分年級分學科對各班的優(yōu)秀生進行培優(yōu)思想教育,培養(yǎng)學生熱愛科學,渴求知識的性趣和愿望。

  2、各教研組要認真制訂培優(yōu)工作計劃,做到:定培訓時間,定培訓地點,定培訓教師,定培訓內容,定培訓目標,定培訓措施。

  3、輔導教師每大周培優(yōu)不少于一次。每次輔導要有詳實的輔導記錄,輔導前,要把教案交年級組長審定,輔導后,交教導處存查。

  4、一學期對培訓的學生進行一次考試和問卷,及時了解各科教師的培訓情況及學生的反映。

  5、培優(yōu)期間,要把對優(yōu)秀生的輔導與學科競賽結合起來,注意培養(yǎng)優(yōu)秀生的自學意識和探究能力。

  6、建立學科興趣小組,加強對優(yōu)生的個別輔導,提升優(yōu)生的性趣愛好。

  7、培養(yǎng)優(yōu)秀學生對讀書室、閱覽室的情感,創(chuàng)設有利于學科尖子才能發(fā)展的環(huán)境與條件。

  8、引導優(yōu)秀生向古今中外的名人名家學習,保護好孩子的好奇心,激發(fā)他們的求知率。

  9、輔導教師要有計劃有目的的為優(yōu)生送資料,介紹方法,鼓勵他們拔尖成才。

  為了搞好培優(yōu)工作,教導處要及時組織競賽與檢查,積累這方面的典型事例,發(fā)現優(yōu)秀輔導教師與學生中的拔尖人才,確保培優(yōu)工作落到實處。

  二、輔差工作計劃

  學困生的不良行為是由于其不良的心理因素造成的。如,行為上的盲目性、心理上的逆反性、家庭及周圍的影射性,都直接影響著孩子的進步,他們受慣了批評,得不到愛心,常常明知故犯,不求進取,根據“學困生”的心理特點,特制訂以下補差計劃:

  1、為了滿足家長及學生那種急切的補課欲望,要分年級分學科對各班級中的“學困生”進行全面補課、切實加強補差工作中的常規(guī)管理。

  2、首先要幫助“學困生”克服自卑感、建立自信心。補課教師要建立對每位“學困生”的尊重心與信任感,設身處地的體諒和接納學生的過失與困惑,滿懷耐心地不斷激勵他們成為生活中的強者。

  3、愛護“學困生”要從三方面做起:

 、偕顚W習中多鼓勵;

  ②目標的確定要因人而異,最好讓“學困生”本人來制定;

  ③對于“學困生”的不良習慣,不可操之過急,要把愛心化為一種關注和期待,笑納“學困生”的各種進步。

  4、各教研組要認真制訂“學困生”補差計劃、定培訓時間,定培訓地點,定培訓教師,定培訓內容,定培訓措施,定培訓目標。

  5、補課教師每周補差不得少于34次,每次輔導要留下補課的內容。補課前,要把內容交教研組長審定;輔導后,交學部核實存查。

  6、重視個體差異,針對一些學生知識缺漏,充分利用課堂與自習,有針對性的給以補課。

  7、利用自習課,解決班集體存在的共性問題及作業(yè)中的錯誤;利用空余時間,解決個別“學困生”當天存在的困惑;每堂新課 結束后,利用課堂時間,有意識地解決當堂中的問題。

  8、一個學期,教導處要對“學困生”的家長進行一次問卷調查,了解“學困生”的心聲,聽取“學困生”家長的'反映,掌握任課教師的教學態(tài)度與補課作風,努力提高教學質量,逐步達到曹小沒差生。

  9、各教研組要加大對“學困生”的補差力度,定期和不定期地檢查各教師的補課情況。側重點還是要放在課堂關注和面批面改上,緊緊盯住作業(yè)和練習、發(fā)現問題及時補課。總之,要達到“堂堂清”、“天天清”、“周周清”和“月月清”。

  為了搞好培優(yōu)補差工作,教導處要根據平時的檢查積累,結合各學部的評比與排隊,一學期召開一次培優(yōu)補差表彰大會,推動教學質量穩(wěn)步向前發(fā)展

  義務教育的八年級階段,很多教師都感覺學生并不是十分的容易管理,特別是后進生的轉化工作更不容易做。該階段的青少年的生理心理都正處于過渡期,處于半成熟狀態(tài),具有較強的可塑性。如果教師能夠采用正確的引導方法,就可以使他們重新跟上隊伍。因此,做為

  教師就必須做一些耐心細致的工作。關于優(yōu)等生的培養(yǎng)工作相對好做一些,F將本學期的培優(yōu)補差工作計劃如下:

  首先是培優(yōu)工作,所為優(yōu)等生,是指他們的基礎比較好,具有較強的心理素質。而他們所欠缺的只是技術問題以及綜合運用能力。做為我們政治學科來說,對于該部分學生我們應該采取下面的措施,既展示各種題型,主要包括概括題、辨析題、分析說明題等。同時教師要給學生將清楚這些題目的出題目地、考察知識點之間的邏輯關系,怎樣從整體把握這些題型。聯系國內外的重大新聞事實,結合應用并且能夠寫出調查報告,發(fā)言稿等。也就是說讓學生從日常生活實際體會出發(fā),寫出各種應用文從而培養(yǎng)他們的綜合應用能力,尤其是幫助他們在學習中及時的總結技巧和各種規(guī)律。

  轉化后進生,則是一項復雜的長期工作,要成功完成這項工作必須遵守循序漸進的教學原則。轉化后進生的工作需要從根本上做起,即正本清源。了解后進生形成的原因及心理特點,對其轉化的工作主要從以下幾個方面入手。

  會進行鼓勵,肯定其進步,多看到其閃光點;同時,引導后進生學習其他同學的優(yōu)點和長處,認識到自己的不足,樹立自己的學習目標。 第三,尋求家長的支持,積極進行家訪。家庭是社會的細胞,家庭環(huán)境對其成長有很大的影響。因此,利用各種方式與學生家長互通信息,及時了解學生情況,掌握其狀態(tài),利用雙方的力量共同教育學生,必將在學生的轉化過程中起到積極作用。

工作計劃 篇3

  為進一步貫徹學校工作精神,切實搞好班級衛(wèi)生工作,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,確保學生身心的健康發(fā)展,根據我班實際情況,現制定衛(wèi)生計劃如下:

  1.召開班會,師生共同討論制訂健康教育計劃、《班級衛(wèi)生管理制度》等.

  2.通過多種形式開展衛(wèi)生知識宣傳.

  打掃易,保持難,這是衛(wèi)生工作的常識.所以要搞好衛(wèi)生工作,必須從源頭著手,即提高學生的思想認識,養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習慣,這就是我們所說的養(yǎng)成教育.為養(yǎng)成學生的衛(wèi)生習慣,充分利用櫥窗、黑板報、晨會等各種陣地,開展衛(wèi)生教育,號召廣大學生自覺遵守衛(wèi)生制度,自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習慣,人人爭做文明學生.

  3.實行衛(wèi)生崗位責任制,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,營造健康優(yōu)美的育人環(huán)境.

  (1)劃分衛(wèi)生包干區(qū),責任落實到人,值日生分為四個組,每個人干什么都分的清清楚楚,教室衛(wèi)生,掃地、拖地四個人,擦窗臺一個人,排桌子、抬水、倒垃圾、打掃走廊各一人.衛(wèi)生區(qū)是男廁所和垃圾車所在的部分校園,面積較大,教育學生不怕臟、不怕累,值日生廁所5人,地面3人,分工合作,每天及時打掃,隨時撿拾.每天早上,7點30到校,7點45干完回教室;每天中午1點30到校,1點45干完回教室,干完后組長檢查效果,每天記錄,班會時間進行總結,獎優(yōu)罰劣,形成良好風氣.

  (2)制定“人人參與保潔”衛(wèi)生責任區(qū),每周一大掃,保持校園環(huán)境潔美觀,教室衛(wèi)生責任落實到人,要求做到整潔美觀教室窗明幾凈.

  (3)繼續(xù)做好班級綠化美化,學生認養(yǎng)綠色植物,美化教室環(huán)境.

  (4)衛(wèi)生檢查辦法:實行衛(wèi)生班長負責制,每天記錄各組值日情況,是不是按時完成,干的是不是干凈,班會時間進行評比,進行督促,形成組組爭優(yōu)秀的風氣.課間及時到位打掃,保持較室內和衛(wèi)生區(qū)的潔凈.教育學生不亂丟亂扔,主動撿起每一片紙,形成人人講衛(wèi)生的良好局面.每周一在班會上公布衛(wèi)生檢查情況.

  4.綠化校園,美化環(huán)境.要教育學生愛護花草樹木,愛護公共財物,愛護花壇等風景建筑設施.

  5.要培養(yǎng)良好的道德品質,建立正確的世界觀,還要注意營養(yǎng),加強體格鍛煉,保證青少年的身心健康.

  6.開展衛(wèi)生保健活動,衛(wèi)生知識宣傳活動,做好學生預防接種及師生常見病的防治工作.

  7.教育學生注意用眼衛(wèi)生,認真做好眼保健操和廣播操;加強個人衛(wèi)生教育,進行個人衛(wèi)生習慣抽查,以養(yǎng)成講衛(wèi)生光榮,不衛(wèi)生恥辱的新風尚.對學生進行一次健康體檢,建立健康檔案.做好青春期衛(wèi)生知識宣教,開展衛(wèi)生知識專題講座.

  8.做好晨檢和午檢工作,協助衛(wèi)生防疫部門做好學生的防病工作.

工作計劃 篇4

  1. 調整風險管理小組成員。根據上年度風險評估的情況,結合各部門負責人實際情況,淘汰部分不適合的人員,重新組建風險管理小組。

  2. 定期組織風險管理小組會議,統一思想認識,加強風險管理工作。

  3. 及時識別并判斷企業(yè)經營過程中出現的各類風險,并及時制訂防范措施,指導企業(yè)及時規(guī)避各種內外部風險。

  4. 定期驗證風險策略的有效性,針對發(fā)現的管理漏洞及時制訂措施彌補管理不足。

  5. 進一步加強學習,提高風險管理小組成員的風險識別能力及判斷能力。

工作計劃 篇5

  一、市場部職能

  市場部直接對銷售總經理負責,是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協助總經理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。

  1、市場部作用:直接對總經理負責,協助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部年度工作計劃的進行事實。全面協調各部門工作職能。是企業(yè)的靈魂。

  2、市場部工作標準:準確性及時性協調性規(guī)劃力計劃性執(zhí)行力。

  3、市場部工作職能:制定年度、季度銷售計劃、協助銷售部執(zhí)行。協調各部門特別是研發(fā)生產部的協調工作。組織銷售部進行系列培訓。監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調控制定、督促、實施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。銷售客戶檔案統計、歸納、整理。全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關部門。

  二、市場部工作計劃

  1、制定20xx年銷售工作計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

  2、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

  3、嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力:集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

  4、科學市場調研、督促協助市場銷售:市場部的核心工作就是協助、指導銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此,市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域實際情況匯報總經理、并給予各區(qū)域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各區(qū)域經理必須按月完成

  5、協調部門職能、樹立良好企業(yè)文化:行政人事部:行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協調各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學的數字、事件、和市場情況下,不斷為企業(yè)儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。

  研發(fā)部生產部:研發(fā)生產部門的職責是以市場需求為導向,通過市場需求,不斷優(yōu)化產品結構和產品功能、把握產品質量、嚴格推行ISO-20xx質量體系,向市場推出競爭力產品。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標,在不斷調整自身產品不足之處的同時,并為企業(yè)研發(fā)、生產適合客戶和市場需求的好產品來贏得市場和客戶。

  銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)"靈魂"的作用。

  財務部:直接對總經理負責,如果說市場部是"靈魂"、銷售部是"先鋒"、是"轟炸機",那財務部則是企業(yè)的"大閘"、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的"動脈",它的職責是制定企業(yè)科學年度預算、結算,把屋企業(yè)的贏利,及時的為總經理提供合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用,上交總經理或與財務部進行溝通,使之切實可行,使企業(yè)發(fā)展利益的化。

  市場留守、物流部:直接對銷售部負責,他們的職責就是及時了解定單信息,并及時轉交生產步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好質的服務。作為市場部,更應該建議、指導、督促、協助他們的工作。

  6、把握市場機會、制定實施銷售推廣。

  7、信息收集反饋、及時修正銷售方案。

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