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生產(chǎn)的工作計劃

時間:2022-07-31 11:19:10 工作計劃 我要投稿

生產(chǎn)的工作計劃范文匯編8篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)的工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)的工作計劃范文匯編8篇

生產(chǎn)的工作計劃 篇1

  為加強安全生產(chǎn)依法行政工作,落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為,提高執(zhí)法效能,進一步防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第24號)、《XX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20xx年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》(余安監(jiān)發(fā)〔20xx〕17 號)的文件精神,結(jié)合本街道實際,特編制 20xx 年安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示、指示精神,牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”工作方針,積極履行安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法職責(zé),依法行政,嚴格執(zhí)法,強化源頭管理,嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法、違法行為,有力推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。形成“黨(工)委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責(zé)、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,促進全街道安全生產(chǎn)狀況持續(xù)良好發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  通過強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查、專項行動、宣傳教育、培訓(xùn)考核、行政處罰和事故查處,全面提升安監(jiān)部門依法監(jiān)管能力和水平,促進生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保20xx年全街道不突破市政府下達的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),杜絕較大以上事故和社會負面影響較大的事故發(fā)生,努力減少一般事故,積極推進經(jīng)濟社會與安全生產(chǎn)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

  三、主要任務(wù)

  以強化和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,通過各項執(zhí)法工作的有序開展,有效提升安監(jiān)部門的依法監(jiān)管、依法履職能力。

 。ㄒ唬┩晟啤耙粛忞p責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制

  進一步明確各行政村、社區(qū)以及街道各相關(guān)部門的安全管理責(zé)任、工作目標(biāo)和任務(wù),修訂完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法和各級各部門安全生產(chǎn)工作職責(zé),切實增強各級干部和企業(yè)負責(zé)人的責(zé)任意識,建立健全“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  (二)加大安全生產(chǎn)執(zhí)法查處力度

  依法嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為,重點做好對危險化學(xué)品、煙花爆竹、涂裝行業(yè)和“三場所一企業(yè)”等行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管,切實維護安全生產(chǎn)法制秩序。對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,按照“四不放過”和“科學(xué)嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則,配合做好事故調(diào)查處理工作。具體執(zhí)法檢查項目如下:

  1、重點加強對危險化學(xué)品、煙花爆竹、涂裝行業(yè)和“三場所一企業(yè)”等行業(yè)領(lǐng)域的日常監(jiān)督檢查;

  2、重點加強對企業(yè)主要負責(zé)人、安管員、特種作業(yè)人員持證情況的執(zhí)法檢查力度;

  3、重點加強對20xx年度發(fā)生工礦傷亡事故的單位進行執(zhí)法檢查。

 。ㄈ┥罨踩a(chǎn)專項整治和“打非治違”專項行動

  按照上級有關(guān)文件要求,繼續(xù)抓好重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治,深入組織開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”等專項行動,及時受理安全生產(chǎn)信訪舉報,依法、嚴肅、認真做好調(diào)查、處理,并及時反饋處理結(jié)果。

 。ㄋ模┐罅﹂_展安全生產(chǎn)宣傳教育活動

  1、強化安全生產(chǎn)宣傳教育,深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等主題宣傳活動。加強新修訂的 《 安全生產(chǎn)法 》 等法律法規(guī)宣貫工作,弘揚安全文化,普及安全知識,努力營造安全生產(chǎn)氛圍。

  2、強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高安監(jiān)隊伍業(yè)務(wù)水平和從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能,加強與培訓(xùn)機構(gòu)的溝通聯(lián)系,提高安全培訓(xùn)的針對性和有效性,做好生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安管人員的安全資格培訓(xùn)考核。重點企業(yè)主要負責(zé)人、安管人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證率達100%,事故單位主要負責(zé)人、安管人員再教育培訓(xùn)率100%。同時,督促企業(yè)落實“三級”安全教育制度。

  3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)宣傳力度。圍繞社會關(guān)注、群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問題,向社會廣泛傳播和普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的知識;做好安全生產(chǎn)重要會議、重大決策、重要活動的宣傳報道,把握正確輿論導(dǎo)向,為促進全街道安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供精神動力和輿論支持。

  四、執(zhí)法人員與執(zhí)法工作日測算及安排

  街道安監(jiān)所現(xiàn)有在編(冊)人員3人,持有執(zhí)法資格證書3名,因此實有人數(shù)3人。執(zhí)法工作日測算如下:

 。ㄒ唬┛偡ǘüぷ魅諟y算:

  總法定工作日=國家法定工作日×執(zhí)法人員總數(shù)=250×3=750個工作日

  其中:國家法定工作日=全年總天數(shù)-雙休日-法定節(jié)假日 =365-52×2-11=250日

  即:①全年總天數(shù)365天;

 、陔p休日=52周×2天/周=104天;

 、廴攴ǘü(jié)假日11天。

 。ǘ﹫(zhí)法檢查工作日測算及安排

  執(zhí)法檢查工作日=總法定工作日-非執(zhí)法工作日-其他執(zhí)法工作日=750-128×3-236=130天

  其中:非執(zhí)法工作日按本所前3年實際統(tǒng)計平均數(shù)測算,平均每人占用工作日為128日,包括:學(xué)習(xí)(每月集中安排2日)24日;培訓(xùn)(考察)12日;參加考核4日;病事假(年休假)10日;參加黨群活動12日;下基層指導(dǎo)工作18日;參加各類會議24日,參加街道其他執(zhí)法活動24日。

  其中:1、236個其他執(zhí)法工作日安排如下:

 、賹嵤┌踩a(chǎn)行政許可證申請到期等審查工作安排12個工作日。

  如煙花爆竹等經(jīng)營單位辦理行政許可證等需進行現(xiàn)場審核驗收和證后回訪。預(yù)計6起,每起2人,1個工作日。安排6×2×1=12個工作日。

 、诎踩a(chǎn)教育培訓(xùn)安排72個工作日。

  預(yù)計全年舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)6期,考試6次,每次2人、6個工作日,安排6×2×6=72個工作日。

  ③安全生產(chǎn)舉報查處及配合上級部門處罰安排56個工作日。

  預(yù)計安監(jiān)所全年配合查處各類安全生產(chǎn)舉報9件,每次2人、2日,安排9×2×2=36個工作日;

  預(yù)計對舉報和檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法案件實施立案調(diào)查和行政處罰2起,按每起5個工作日,每次2人,安排2×5×2=20個工作日。

  ④參加街道級安全生產(chǎn)大檢查(聯(lián)合檢查)24個工作日。

  全年組織節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查4次。

  安監(jiān)所執(zhí)法人員陪同街道主要領(lǐng)導(dǎo)參加大檢查4次,每次3人、2個工作日,安排4×3×2=24個工作日;

  ⑤重大隱患督查安排12個工作日。

  預(yù)計督查重大隱患單位2家,每家3次,每次2人、1個工作日,安排2×3×2×1=12個工作日;

 、薨踩珜m椪、“打非治違”等機動執(zhí)法安排60個工作日。

  聯(lián)合組織參加煙花爆竹、用電安全等專項整治和“打非”行動,預(yù)計各參加5次,每次3人、4個工作日,各安排5×3×4=60個工作日。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),形成合力

  將安全監(jiān)管執(zhí)法作為全局性重點工作。街道安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全街道安全監(jiān)管執(zhí)法工作負總責(zé),相關(guān)人員對分管范圍內(nèi)的安全監(jiān)管工作負責(zé)。

  街道安監(jiān)所應(yīng)當(dāng)嚴格按經(jīng)街道辦事處批準(zhǔn)的監(jiān)管執(zhí)法計劃執(zhí)行,按月對監(jiān)管執(zhí)法計劃執(zhí)行情況進行自查,未能完成計劃的在下月工作日中追加,確保監(jiān)管執(zhí)法計劃的完成。

 。ǘ┘訌姳O(jiān)督,落實責(zé)任

  加強對安全生產(chǎn)執(zhí)法人員教育,樹立嚴格執(zhí)法和熱情服務(wù)并重的思想,既注重發(fā)揮查處安全生產(chǎn)違法案件的警示作用,又遵循便民原則,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)揮行政執(zhí)法引導(dǎo)、規(guī)范和教育的作用。同時要按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》要求,教育執(zhí)法人員樹立責(zé)任執(zhí)法觀念,加強執(zhí)法監(jiān)督,杜絕亂作為的現(xiàn)象。

  (三)嚴格執(zhí)法,強化措施

  嚴格遵守執(zhí)法職權(quán)法定、處罰法定和公正、公平的原則,正確履行法定職責(zé),嚴格依照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的權(quán)限開展執(zhí)法工作,嚴格規(guī)范執(zhí)法主體和各項執(zhí)法工作程序,確保執(zhí)法過程各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和準(zhǔn)確。在監(jiān)管執(zhí)法過程中,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)非法違法行為和事故隱患應(yīng)當(dāng)及時處理,依法做出責(zé)令改正、停止使用、罰款、吊銷相關(guān)證照等行政處罰決定,經(jīng)停產(chǎn)停業(yè)整頓,仍達不到安全生產(chǎn)法定條件的,及時上報市安監(jiān)局相關(guān)科室依法予以關(guān)閉。

生產(chǎn)的工作計劃 篇2

  為進一步貫徹落實新修訂的《安全生產(chǎn)法》,提高全市生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全素質(zhì)和技能,提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平,適應(yīng)新時期安全生產(chǎn)發(fā)展需要,結(jié)合我市實際,特制定20xx年全市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以“以法治安”為主線,在全面貫徹國家、省、市關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作部署要求的基礎(chǔ)上,采取措施,積極穩(wěn)妥推進培訓(xùn)工作健康發(fā)展。強化培訓(xùn)責(zé)任,規(guī)范培訓(xùn)管理,加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,嚴格考核程序及考核標(biāo)準(zhǔn),為全市安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供智力支持和人才保證。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  1、對非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)(企業(yè))以及一般工商貿(mào)行業(yè)的主要負責(zé)人、安全管理人員依法開展安全知識培訓(xùn),做到應(yīng)訓(xùn)皆訓(xùn),持證上崗。

  2、在全市生產(chǎn)經(jīng)營單位(企業(yè))開展全員安全教育培訓(xùn),督促企業(yè)的“三級安全教育”培訓(xùn)制度落到實處。

  三、具體措施

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),促進培訓(xùn)到位。 進一步落實各級對安全培訓(xùn)工作的要求,按照屬地管理的原則,強化和推進安全培訓(xùn)工作,特別是高危行業(yè)(企業(yè))的全員培訓(xùn)工作。各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門要督促所轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位和高危行業(yè)的主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進行安全管理、操作技能和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的培訓(xùn),增強安全意識,做到持證上崗。要將培訓(xùn)情況、持證上崗情況作為日常安全檢查的重要內(nèi)容,凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者,一律不得上崗作業(yè)。

  2、堅持培訓(xùn)原則,嚴格考核標(biāo)準(zhǔn)。堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級實施、分類指導(dǎo)、教考分離”的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作原則。按照國家、省、市要求,安全培訓(xùn)機構(gòu)組織對所有高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全管理人員、對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核,必須使用省局統(tǒng)一編制的教材及題庫,應(yīng)用計算機考試系統(tǒng)組織考試?荚嚂r間由原來的60分鐘增加到120分鐘,合格標(biāo)準(zhǔn)由原來的60分增加到80分。對非高危行業(yè),嚴格執(zhí)行省安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)非高危行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)的通知》精神。市安監(jiān)局將進一步加強對培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理,嚴格考核標(biāo)準(zhǔn)和考核工作,堅持做到“誰考核、誰簽字、誰負責(zé)”的原則。

  3、嚴格教育教學(xué),保證培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)機構(gòu)要按照國家安監(jiān)總局統(tǒng)一的培訓(xùn)大綱開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,按要求認真制定培訓(xùn)計劃,選用國家安監(jiān)總局和省安監(jiān)局推薦的統(tǒng)編教材、編寫培訓(xùn)教案,保證培訓(xùn)學(xué)時和培訓(xùn)質(zhì)量,嚴格培訓(xùn)紀(jì)律,建立培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)機構(gòu)開展培訓(xùn)時要嚴把培訓(xùn)對象入口關(guān),不得以任何理由縮短學(xué)時、減少培訓(xùn)內(nèi)容、刪減培訓(xùn)課程,按照要求組織復(fù)審、復(fù)訓(xùn),確保持有效證件上崗。

  4、搞好培訓(xùn)服務(wù),實行動態(tài)管理。培訓(xùn)機構(gòu)要牢固樹立為基層服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的思想,開展好培訓(xùn)工作。各鎮(zhèn)街、各部門要做好年度內(nèi)培訓(xùn)人員的檔案登記工作,建好培訓(xùn)臺賬,規(guī)范培訓(xùn)管理。市安監(jiān)局對培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)學(xué)時、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)范圍等進行監(jiān)督和審查,杜絕違規(guī)違紀(jì),弄虛作假等行為發(fā)生。

生產(chǎn)的工作計劃 篇3

  為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、總體要求

  按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、主要目標(biāo)

  一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

  二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

  三是進一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。

  三、具體安排

  1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理

  2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

  3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

  4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

生產(chǎn)的工作計劃 篇4

  1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實好20xx年全國、省市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,牢固樹立安全責(zé)任意識。

  2、將廠安全科更名為安全管理科,進一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設(shè)備、規(guī)章制度等軟硬件建設(shè),做到專人專崗、專職專責(zé)。

  3、廠與各科室、生產(chǎn)部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,明確安全職責(zé),()掌握安全重點,清晰工作思路,促進城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作有序開展。

  4、加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)運行設(shè)施設(shè)備的安全達標(biāo),所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進行檢測、校驗和維護。

  5、加強安全隊伍建設(shè),提高專業(yè)化水平,加大對干部職工安全知識技能培訓(xùn)力度,全年組織開展安全知識技能培訓(xùn)不少于4次,開展應(yīng)急演練不少于1次。

  6、加強化驗藥品采購、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作,確保規(guī)范管理。

  7、進一步健全完善并貫徹落實好《濟源市城市污水處理廠水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案》、《濟源市城市污水處理廠觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《濟源市城市污水處理廠溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項應(yīng)急預(yù)案。

  8、加強事故隱患的檢查,及時落實整改措施,堅持周五安全檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)任到人、及時整改到位。

  9、嚴格落實安全生產(chǎn)例會制度,每月按時召開安全生產(chǎn)例會,全年組織安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)大檢查、安全專項整治活動不少于12次。

  10、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,及時更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路,更換好二沉池、氧化溝救生器材等,全年有計劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費不少于30萬元。

  11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項目建設(shè)安全監(jiān)督檢查力度,及時消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。

生產(chǎn)的工作計劃 篇5

  1. 綜合考慮客戶訂單和市場預(yù)測以及未完訂單、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標(biāo)等,預(yù)先建立主生產(chǎn)計劃,準(zhǔn)確預(yù)測和確定生產(chǎn)計劃的需求。

  2. 編制主生產(chǎn)計劃,將預(yù)留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計劃要求的時間單位,確保所有的生產(chǎn)活動順利進行。

  3. 在ERP系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號轉(zhuǎn)換為物料清單的最終品目,維護并監(jiān)控規(guī)范操作方法。

  4. 根據(jù)生產(chǎn)計劃追蹤生產(chǎn)情況按時完成生產(chǎn)目標(biāo),確保按時交貨。逐步提高人機效率。

  5. 充分利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資源,使生產(chǎn)能力滿足訂單需求。

  6. 跟蹤分析安全庫存水平,控制和維護安全庫存。

  7. 通過原材料的合理利用,降低原材料和產(chǎn)成品的庫存水平。

  8. 平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異,努力降低半成品庫存水平。

  9. 根據(jù)生產(chǎn)進度和客戶需求的'確定、通知單、更改單內(nèi)容表述的共識(特急單、急單、近交期單)及時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整并進行監(jiān)控,不斷采取措施維護生產(chǎn)計劃的時效性。

  10. 與銷售,工藝技術(shù)、生產(chǎn)科、采購部門、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系

生產(chǎn)的工作計劃 篇6

  深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞煤礦安全控制指標(biāo),進一步強基礎(chǔ)、抓隊伍、嚴監(jiān)管、保安全、興科技、提效能、促發(fā)展,進一步改善煤礦基礎(chǔ)條件,全面提高辦礦水平,千方百計減少一般事故,杜絕較大或重特大事故,實現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn),推動全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  1.加強安全監(jiān)管,扎實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。加強煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè),健全考核獎罰機制,繼續(xù)嚴格執(zhí)行“分組包干、責(zé)任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度,采取日常檢查、巡查和互查等多種形式,認真落實上級有關(guān)主管部門的各項監(jiān)察監(jiān)管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),用鐵的手腕切實加強安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查,將工作重點從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移,采取行政、經(jīng)濟和法律手段,多管齊下,多項并舉,從重、從嚴、從快查處煤礦違法違規(guī)行為,及時排查和整改安全隱患,確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

  2.加強隊伍建設(shè),提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。一是加強局機關(guān)監(jiān)管隊伍建設(shè)。實現(xiàn)競聘上崗,要求局監(jiān)管人員切實做到“作風(fēng)要正、知識要廣、業(yè)務(wù)要精、工作要實”。二是加強安監(jiān)員隊伍建設(shè)。對能力差、責(zé)任心不強、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退,健全能進能出的管理機制。三是加強監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。切實建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度,采取請進來、走出去的方式,有計劃、有重點地選派參加各類培訓(xùn),增強全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識和業(yè)務(wù)能力。四是加強監(jiān)管隊伍作風(fēng)建設(shè),嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,杜絕、徇私枉法等違法違紀(jì)情況的發(fā)生。

  3.全力以赴,扎實抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作。嚴格按照市政府《關(guān)于推進全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見》精神,扎實推進全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作,進一步調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)規(guī)模化、集約化開采,提高辦礦規(guī)模和安全、裝備、技術(shù)治理水平,從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時,加強對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監(jiān)管,嚴防違法違規(guī)組織生產(chǎn),杜絕安全事故,促進煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。

  4.加大投入,進一步推進煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要結(jié)合整頓關(guān)閉、資源整合、技術(shù)改造等工作,逐步改善辦礦條件;實行整合、技改和改擴建工程跟蹤管理制度,確保嚴格按設(shè)計批復(fù)施工;對確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范礦和樣板礦的,要按照要求認真整改,抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采、掘、機、運”的各項達標(biāo)。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,建立安全型礦井,實現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。

  5.嚴格管理,進一步加快煤礦技改擴能工作進度。按照上級××*號文件的要求,非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在9月底完成并提出竣工驗收申請,目前,我縣需要技改擴能的煤礦有53個,只有24個完成了技改初步設(shè)計,17個完成了安全專篇,未同時取得技改初步設(shè)計和安全專篇的有36個,任務(wù)比較艱巨。

  為強力推進我縣煤礦整合與技改擴能工作,明年必須采取過硬措施。一是加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包礦,職能部門領(lǐng)導(dǎo)包片的方式,督促煤礦緊急行動起來,辦理相關(guān)手續(xù),并明確采礦許可證、初步設(shè)計、安全專篇、竣工驗收完成時間,對于在規(guī)定時間,無特殊原因不能完成相關(guān)項目手續(xù)的,責(zé)令煤礦停工整頓;對不聽勸告的,通報公安部門停供火工產(chǎn)品。二是加強低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級文件的要求,對已取得初步設(shè)計和安全專篇的煤礦,必須按設(shè)計要求抓緊施工,在施工區(qū)域不準(zhǔn)生產(chǎn)出煤;對非施工區(qū)域且符合安全生產(chǎn)條件的,允許布置生產(chǎn)工作面進行生產(chǎn)。三是要督促煤礦企業(yè)嚴格按照批準(zhǔn)的設(shè)計進行施工,確需要變更設(shè)計的,必須由煤礦企業(yè)申報,經(jīng)原批準(zhǔn)單位同意,經(jīng)原設(shè)計單位修改并按程序報批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可按批準(zhǔn)的修改設(shè)計組織施工。 6.加大培訓(xùn)力度,全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,安全意識淡薄,特殊工種人員操作技能差,流動性大的特點,明年我們繼續(xù)本著缺什么補什么、干什么學(xué)什么的原則,采取分期分工種辦班的方式,認真開展安全教育培訓(xùn)活動,不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能。加大對煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作的檢查力度,建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作、發(fā)放和治理程序,嚴格落實全員培訓(xùn)制度,實行全員掛牌上崗。

生產(chǎn)的工作計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  提高全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置和搶險救援能力,預(yù)防和減少事故造成的損害,切實抓好全鄉(xiāng)應(yīng)急演練工作,增強應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力。

  二、演練內(nèi)容

  1、20xx年6月安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周內(nèi),鄉(xiāng)政府組織開展一次規(guī)模較大的應(yīng)急救援演練。這次演練以預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害為科目,在地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)地(村莊)組織群眾迅速拆離到安全地帶。

  2、中心學(xué)校組織各中小學(xué)本學(xué)年開展四次應(yīng)急救援演練,上學(xué)期兩次,下學(xué)期兩次。

  3、鄉(xiāng)政府配合縣公安、交警大隊、交通局、縣公安消防大隊、縣安監(jiān)局等縣直部門做好公共安全應(yīng)急演練工作。

  三、演練時間

  1、鄉(xiāng)政府組織的應(yīng)急救援演練時間計劃在6月30日前。

  2、中心學(xué)校組織的應(yīng)急救援演練時間上半年為6月20日前,下半年為11月20日前。

  四、組織指揮

  在演練工作中鄉(xiāng)成立應(yīng)急救援演練指揮部,鄉(xiāng)長任指揮長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長,相關(guān)人員及成員單位為成員。

  五、制定應(yīng)急救援預(yù)案及內(nèi)容

  1、鄉(xiāng)政府制定20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練預(yù)案。內(nèi)容為在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地村莊組織群眾疏散到安全地帶。

  2、中心學(xué)校負責(zé)制定各中小學(xué)應(yīng)急救援演練預(yù)案并報鄉(xiāng)政府備案。演練具體內(nèi)容為消防救援、地震應(yīng)急救援等。

生產(chǎn)的工作計劃 篇8

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  為了為公司營造利潤最大化,消耗最低化,實現(xiàn)最大的正規(guī)化的運行和管理模式,為了使本公司的利潤達到最大化,成本(消耗)進一步降低,以達到公司運營和管理模式更加正規(guī)化與健康良好發(fā)展的目的,特制我今后今特制訂本人在本公司工作的計劃和方式如下:

  (一) 充分深入地熟悉了解公司情況

  了解公司的信息主要包括:公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù)、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結(jié)構(gòu),公司的整體運作以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:

  1.在征得您同意的前提下,從公司檔案處調(diào)閱有關(guān)公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的相關(guān)文件資料。

  2.把以往所有的通知,規(guī)定,制度全部讀閱,進一步了解公司目前實際運作狀況和模式,公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等?梢詮娬{(diào)一下企業(yè)文化的重要性

  (二)深入認識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé),做好總評分析

  了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的組織框架結(jié)構(gòu)中的位置及職能職位序列中所處的位置,以及職能。

  1.根據(jù)您對我工作的職能、職責(zé)的要求,并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和您進行溝通。

  2.了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導(dǎo)。

  3.查閱相關(guān)制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

  (三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)自己的工作定位,進而制定工作目標(biāo)和工作重點。

  在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

  (四)具體工作業(yè)務(wù)開展

  1、開展日常工作,在不是很清楚了解公司整體運作現(xiàn)行狀況的時候,少說多做。

  2、就行政主管工作范圍內(nèi)工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,征得您的同意。

  3、完善公司各個管理規(guī)章制度,確保公司大小事務(wù)都能按章處理與執(zhí)行。

  4、在每周總結(jié)的工作日志中,詳細填寫每天的工作情況,交至上級領(lǐng)導(dǎo)查閱并指示。

  5、在了解下屬其各自職位的前提下,明確其各自的工作任務(wù)。

  6、詳細查看下屬的工作日志情況,審閱下屬的工作計劃,發(fā)現(xiàn)問題及時與該員工溝通,審閱報告報備領(lǐng)導(dǎo),聽取您對報告的指導(dǎo)意見。

  7、每月底總結(jié)本月工作情況,并做成報告形式,并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,充分聽您其對工作的各項指導(dǎo)意見。

  8、日常工作當(dāng)中,如發(fā)現(xiàn)問題,想辦法先解決問題,解決問題后再匯報上級領(lǐng)導(dǎo);如不能解決,或需要上級領(lǐng)導(dǎo)幫助,則當(dāng)場及時匯報領(lǐng)導(dǎo)指示。

  9、對日常工作計劃實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋,及時調(diào)整修改,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  10、提出新的日常工作計劃方案與制度改善,并形成書面報告提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,批準(zhǔn)。

  11、在實施上述工作計劃的過程中,我所負責(zé)的各項日常工作以及其下屬負責(zé)的日常工作都會照常進行。

  (五)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

  人事工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行,實現(xiàn)公司的保值增值。

  1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。

  2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。

  3.注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源工作的各項看法,讓他們多提意見、多提建議,集思廣益,群策群力,以便人事部門更好的為公司服務(wù)。這段好像是人事

  (六)定期總結(jié)和改進工作。

  1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結(jié),并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,充分聽您其對工作的各項指導(dǎo)意見。

  2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備領(lǐng)導(dǎo),聽取您對報告的指導(dǎo)意見。

  以上是我做為作為公司行政人事主管后,將要開展的工作計劃,如有不周之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)您多多指正提出寶貴建議,謝謝!

  此致

  敬禮

  20xx-12-27

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