政工工作計劃

時間：2022-08-16 16:03:05 工作計劃我要投稿

政工工作計劃模板錦集8篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，請一起努力，寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家收集的政工工作計劃8篇，歡迎大家分享。

政工工作計劃模板錦集8篇

政工工作計劃篇1

　　為了給領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。加強各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通。為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。行政部結(jié)合目前公司的實際情況，在現(xiàn)有的資源和條件下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化。

　　針對目前公司實際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃：

　�。ㄒ唬┩晟乒窘M織架構(gòu)，明確崗職責(zé)；

　　1、完成組織構(gòu)架圖；

　　2、完善各部門崗位職責(zé)；

　�。ǘ┘哟笃髽I(yè)及品牌的宣傳，建設(shè)企業(yè)文化

　　1、利用現(xiàn)有資源對品牌進(jìn)行宣傳，擴大知名度美譽度。提升品牌形象。（橫幅廣告、站臺廣告、廠內(nèi)展板等）

　　2、公司廠內(nèi)建宣傳墻用于表彰先進(jìn)、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來規(guī)劃。

　　3、組織開展一月一次的先進(jìn)（僅限基層）評選活動；

　�。ㄈ┍局耙匀藶楸尽钡陌l(fā)展理念，認(rèn)識到員工的企業(yè)的重要性、和對企業(yè)發(fā)展的推動性，安排好員工物質(zhì)生活和精神生活需求：

　　1、宿舍

　　1）利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調(diào)整，將夫妻房調(diào)整到四樓（如房間不夠調(diào)整部分到一樓）；三樓調(diào)整為男生宿舍、二樓調(diào)整為女生宿舍。普通員工原則上4人一間宿舍，管理人員兩人一間宿舍（以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行）。

　　2）加強宿舍消防、清潔衛(wèi)生的監(jiān)督、禁止任何人在宿舍內(nèi)私拉亂接電線，禁止任何人在宿舍內(nèi)做飯、燒水（建議公司建公共小廚房，方便員工改善生活）。禁止在樓梯間及過道內(nèi)晾曬衣物

　　3）建議公司建男、女洗澡間各一個。

　　4）建議公司購置洗衣設(shè)備，（投幣式洗衣機，可收取費用；簡單半自動洗衣機免費）

　　5）建議公司建員工活動室一間，豐富員工娛樂生活。

　　2、食堂

　　1）隨著公司的日益壯大，員工的逐漸增多。現(xiàn)有的食堂工作人員已經(jīng)不能滿足全廠員工的伙食需求（建議新增加廚工一名）

　　2）食堂伙食為公司免費為員工提供，本著為員工提供可口、健康的伙食和節(jié)約的'原則，建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎(chǔ)上在增加一個菜品。另外每月固定時間為員工聚一次餐（根據(jù)公司實際情況考慮，聚餐日可增加2—3個菜品。另外增加一定的糕點）

　　（四）辦公用品、車輛、文檔等管理

　　1、車輛管理

　　1）公司現(xiàn)有公務(wù)面包車兩輛、用于轉(zhuǎn)貨的板車輛。為了便于管理將公司車輛劃分到責(zé)任人。并制定車輛管理（含獎懲）制度，

　　2）公務(wù)面包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄（防止公車私用、違章等行為的發(fā)生）。

　　3）制定轉(zhuǎn)貨板車管理制度，明確責(zé)任人，責(zé)任人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)車輛。（能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責(zé)任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生）

　　2、辦公用品管理

　　實施辦公用品管理制度、嚴(yán)格按照該制度流程處理辦公用品的進(jìn)、銷、存記錄。

　　1）辦公用品的申請嚴(yán)格按照管理制度由需求人提出申請，行政人事部匯總需求，由采購部負(fù)責(zé)專人采購。

　　2）采購辦公用品分資產(chǎn)類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺帳便于管理。

　　A資產(chǎn)登記入庫，明確使用部門，責(zé)任人。組織好日常設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。

　　B低值易耗類辦公用品由各部門專人領(lǐng)取，行政部做領(lǐng)取登記（電子版、紙質(zhì)版）

　　（五）行政文檔管理

　　1、日常工作

　　1）公司重要文件的保存。

　　2）公司證照的年審。

　　3）完善日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的程序

　　2、實施績效考核制度：

　　1）員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班、是否上班時間有、上網(wǎng)購物、看電視、玩游戲、擅自離崗、兼職等不良行為。

　　2）工作效率考核；實行目標(biāo)考核制度、對員工的工作完成過程、完成結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督；

　　3）協(xié)助人事對出勤進(jìn)行監(jiān)督考核；

　　4）擬定公司員工福利方案。

政工工作計劃篇2

　　時間如白駒過隙，不知不覺XX年的工作已接近尾聲�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段考驗和磨礪。如今，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我已逐漸適應(yīng)目前的崗位，并逐步走向正軌。為了更好的開展XX年的工作，現(xiàn)對我XX年的工作及工作中存在的問題進(jìn)行匯總，請領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

　　一、年度總結(jié)：

　　(一)工作內(nèi)容

　　1、餐卡管理：

　　1）每月定期為公司員工餐卡充值。根據(jù)考勤核算充值金額，編制充值明細(xì)，對每日零散充值做好登記，并及時更新餐卡充值明細(xì)。

　　2）為新入職員工辦理餐卡。員工離職時，收回餐卡并注銷。

　　2、計劃編寫：

　　1）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，做好計劃安排，每周編寫周計劃，按時上報月計劃及季度計劃，并及時匯報完成情況。

　　2）在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，編寫了本部門上半年總結(jié)及下半年工作計劃；

　　三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃。

　　3、合同管理方面：

　　XX年共整理合同份，并建立合同明細(xì)表，注明合同編號、合同內(nèi)容、合作方及附屬材料等，為各部門日后查找、調(diào)閱合同提供便利。

　　4、酒店簽約：

　　XX年共與11家酒店簽訂住房協(xié)議，其中星級酒店5家，連鎖酒店6家，享有折優(yōu)惠不等，連鎖酒店中2家可全國范圍內(nèi)享有折扣。在一定程度上降低了公司的運營成本，并為公司出差員工提供了便利。

　　5、日常工作：

　　1)辦公用品管理：為新入職員工領(lǐng)取所需辦公用品，并對其領(lǐng)用的各類固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行登記；做好各類辦公用品的出入庫及領(lǐng)用管理工作，根據(jù)各部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

　　2)費用報銷：XX年共計報銷單據(jù)90余份，共計費用110萬元有余。

　　3)辦公環(huán)境的維護(hù)：定期對辦公環(huán)境的安全及辦公設(shè)施的使用狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時對不在正常工作狀態(tài)的辦公設(shè)施進(jìn)行報修。

　　4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　�。ǘ┕ぷ魇斋@：

　　1、通過對各類日常事務(wù)的處理，懂得了事情應(yīng)分輕重緩急，做事要有計劃性、條理性，統(tǒng)籌安排，形成系統(tǒng)的工作方式，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

　　2、對工作中出現(xiàn)的過失，能夠認(rèn)真反省，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生。

　　二、工作中存在的不足之處及改進(jìn)措施：

　　1、由于行政工作常常事無巨細(xì)，每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力、經(jīng)驗等各方面的原因，而不能把每件事情都做到盡善盡美。工作中往往因為考慮不夠周全而影響工作效率。改進(jìn)措施：戒驕戒躁，細(xì)致耐心，做到多想多查，不急于求成。

　　2、自入職以來我陸續(xù)接手一些通知、計劃、總結(jié)等撰寫工作，但由于自己本身文字功底不是很厚，且對公文寫作也存在著一定的經(jīng)驗不足，以至于工作完成的較不盡人意。改進(jìn)措施：加強自己文字功底，提高公文寫作能力。做到多寫、多聽、多看，學(xué)習(xí)正規(guī)的寫作格式，多看與公文寫作有關(guān)的`資料及書籍。

　　3、行政管理工作中存在較多的突發(fā)事件，在此方面我的應(yīng)變能力還有待加強。在對內(nèi)、外協(xié)調(diào)工作方面，還需要提高對外協(xié)調(diào)能力，在對外接待、對外聯(lián)絡(luò)等方面由于沒有經(jīng)驗，常常不知該如何應(yīng)對。改進(jìn)措施：虛心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作經(jīng)驗，提高自己的專業(yè)技能及綜合能力，制定合理的學(xué)習(xí)計劃，并付諸實施。

　　4、溝通意識不夠。對公司了解得不夠深入，對一些事務(wù)的真實情況掌握不夠全面，與領(lǐng)導(dǎo)或同事溝通意識不強，很多事情走彎路，影響了工作進(jìn)度。改進(jìn)措施：盡快使自己融入公司，遇事主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極向同事請教。

　　三、主要工作計劃：

　　1、建立日常采購信息平臺：應(yīng)部門XX年集團(tuán)專項工作計劃，將行政工作所涉及的采購、維護(hù)、租賃等事宜列入集團(tuán)管理范圍，形成集采信息并予以公示，為各集團(tuán)成員提供采購便利。

　　2、宿舍管理：妥善處理與員工的租賃關(guān)系，做好租賃合同管理；對員工的入住及搬離進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　3、繼續(xù)做好辦公用品、餐卡、合同的管理工作，建立更為詳盡的明細(xì)檔案；做好辦公環(huán)境的維護(hù)工作，做到勤檢查、勤維護(hù)；加強文字功底，做好各項計劃、總結(jié)、通知的編寫工作；完成各項行政費用的報銷工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時事宜等。

　　四、新年展望

　　作為一名實習(xí)生，我在日常的工作中存在很多的不足之處，在此非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我工作的諒解與支持，才能讓我放手工作。感謝公司給予我了一個很好的鍛煉機會，為此我將盡我所能地對工作能力和方法進(jìn)行改進(jìn)，做出成績以回報大家。與此同時，我也深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，在知識爆炸的年代，現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。隨著公司不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足公司發(fā)展的需求。為此，我會利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己、提高自己，隨時準(zhǔn)備在公司需要時貢獻(xiàn)自己的力量。

　　新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。XX年，我將認(rèn)真總結(jié)XX年的工作經(jīng)驗，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到部門的各項工作中。希望大家在今后的工作中能一如既往的支持我、幫助我，我有信心、更有決心在今后的工作中改正不足，發(fā)揚長處，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。

政工工作計劃篇3

　　20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

　　人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，行政工作計劃。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。

　　對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

　　做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。

　　對于20xx年需加強的方面：負(fù)責(zé)部門的'人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高；積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；

　　建議，員工培訓(xùn)機制的待完善和加強；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡；我將在xx年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度；

　　加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果；協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境；加強勞動人事管理工作

　　勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡；

　　組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

　　20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

政工工作計劃篇4

　　20xx年，街道民政工作將一如既往地重視社區(qū)建設(shè)，在夯實基礎(chǔ)、整合資源、提升服務(wù)、打造特色等方面做了積極努力和有益探索。為明年更好的開展各項民政工作，現(xiàn)制定如下工作計劃：

　　（一）進(jìn)一步抓好社區(qū)隊伍

　　一是進(jìn)一步完善績效考核管理辦法，完善“考核——改進(jìn)——再考核——再改進(jìn)”的考核管理模式；二是鼓勵社區(qū)工作人員多讀書，讀好書，對獲得社工證的工作人員進(jìn)行物資獎勵；對通過學(xué)習(xí)獲得本科以上文憑的工作人員給予報銷相當(dāng)比例學(xué)費的獎勵；三是積極儲備優(yōu)秀人才，在明年選派社區(qū)優(yōu)秀工作人員到外省城市先進(jìn)社區(qū)跟班學(xué)習(xí)或到品牌大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半年或1年。

　　（二）進(jìn)一步完善社區(qū)陣地

　　一是全面完善金桂社區(qū)辦公陣地。金桂社區(qū)的'主體已全部竣工，正在進(jìn)行裝修設(shè)計，建成后的金桂社區(qū)將在社區(qū)“五室一站一廳一吧一中心”的基礎(chǔ)上，高規(guī)格配備數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化平臺、街道居家養(yǎng)老、新市民活動中心，力爭打造全國一流社區(qū)。二是盡快落實桂莊社區(qū)辦公樓。跟緊“湘府鄰畔”項目的工程進(jìn)展，爭取項目為社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)辦公用房。三是優(yōu)質(zhì)完成銀桂苑社區(qū)和九峰苑社區(qū)的功能布置。銀桂苑社區(qū)裝修完畢，正在進(jìn)行功能布局和前坪裝修，兩個社區(qū)都在將在明年具備打造一流社區(qū)的硬件條件。

　�。ㄈ┻M(jìn)一步整合地區(qū)資源

　　地區(qū)資源一直是我街道社區(qū)建設(shè)工作的寶貴財富，街道在下半年的工作中，將繼續(xù)利用好省政府、“三館一中心”、等省直單位以及“夏威夷碧水春城”、“興汝城”等項目單位的有利資源，從陣地建設(shè)以及配套資金上爭取大力支持，并全力做好轄區(qū)單位的服務(wù)工作，形成工作的良性循環(huán)。

　　（四）進(jìn)一步打造社區(qū)特色

　　一是鞏固原有特色。新園社區(qū)繼續(xù)深化“新園學(xué)堂”，打造“老少皆宜”的“五彩教育課堂”；桂莊社區(qū)持續(xù)深化“汽車夢工廠”的特色活動品牌，結(jié)合“特色樓棟”、“紅五星俱樂部”的打造，將“汽車之夢”進(jìn)一步值入居民心中。二是打造新的特色。九峰苑社區(qū)依托“三館一中心”、湘府英才小學(xué)以及汽車6S街區(qū)的資源，強力打造以青少年為主體，以汽車為依托，以提升居民整體素質(zhì)為目標(biāo)的特色品牌，由此形成全街“一社區(qū)一品牌”的優(yōu)勢格局。

政工工作計劃篇5

　　一、要加強工會組織的自身建設(shè)

　　1、要加強各級工會組織建設(shè)，從基礎(chǔ)入手，對全局郵政工會組織建設(shè)情況進(jìn)行普查，掌握各級工會組織的基本情況，建立電子文檔，

　　20xx年郵政工會工作計劃。根據(jù)情況給基層單位配發(fā)健身設(shè)備和學(xué)習(xí)工具。

　　2、要加強對職工代表的培訓(xùn)，強化對工會工作職責(zé)和職工維權(quán)工作的認(rèn)識，明確、規(guī)范工作程序和職責(zé)，保證工會工作有序、合法進(jìn)行，保證有效維護(hù)職工利益。

　　二、要繼續(xù)開展合理化建議征集活動，為郵政企業(yè)的長足高效發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策

　　20xx年我們要把開展合理化建議征集工作重視起來，一是要突出重點，圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、管理方式、服務(wù)手段、體制改革、利益分配等重大工作事項進(jìn)行征集；二是抓好建議的落實，凡是被采納的合理化建議就要指定專門部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實施；三是建立獎勵機制，對于被采納的并創(chuàng)造出效益的合理化建議給予獎勵。真正做到有征集、有答復(fù)、有落實、有效果。

　　一是依法維護(hù)職工的勞動權(quán)利，繼續(xù)抓好集體合同的執(zhí)行情況檢查，維護(hù)職工的勞動權(quán)利。二是依法維護(hù)好職工的民主權(quán)利。強化職代會制度，堅持民主評議干部的制度。三是依法維護(hù)好職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)利。做好對低于最低生活保障線的困難職工家庭的排查，積極與上級工會溝通，爭取將這部分職工納入保障線之內(nèi)。再次是加大“送溫暖工程”的力度，突出抓好困難和特困職工救助解困工作，進(jìn)一步做好生活困難、特困職工檔案，搞好資金和物資的.援助工作。

　　三、開展勞動競賽和企業(yè)文化建設(shè)

　　把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點、薄弱點作為勞動競賽的切入點，要針對企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、管理中存在的問題，組織職工開展以降成本、增效益、技術(shù)公關(guān)、管理創(chuàng)新、服務(wù)規(guī)范等為內(nèi)容的勞動競賽，完善企業(yè)管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和效益提高。

　　深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，20xx年將舉行所有工種參加的林芝地區(qū)郵政局職工業(yè)務(wù)技能比賽，進(jìn)一步調(diào)動林芝地區(qū)郵政局全體員工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性，推進(jìn)職工素質(zhì)工程和提升服務(wù)服務(wù)水平。廣泛開展企業(yè)文化系列主題活動，采取職工喜聞樂見的演講賽、辯論賽、征文比賽、崗位知識競賽等形式，廣泛吸納職工參與，從中受到教育和提高。

政工工作計劃篇6

　　新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢，制訂20xx年醫(yī)院財務(wù)工作計劃：

　　一、做賬單

　　二、收款、掛號進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務(wù)組長，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻(xiàn)。

　　1.進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。

　　2.人員進(jìn)入中心之后，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡。

　　三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達(dá)到了物價局提出的明細(xì)化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩(wěn)步推進(jìn)，今年同樣采取這一方法：預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進(jìn)一個，成熟一個，預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

　　四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的'“非典”事件影響，在最后一季度中，準(zhǔn)備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負(fù)10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數(shù)。

政工工作計劃篇7

　　一、日常的行政管理

　　下半年度將從以下幾個方面來努力：

　　1、制定和修改《員工手冊》，將眾業(yè)理念，眾業(yè)精神，眾業(yè)宗旨，眾業(yè)的奮斗目標(biāo)等增加到員工手冊中并在9月底完成此項工作。

　　2、加強行政部員工晤談力度，員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，績效考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進(jìn)行。平時行政部也可以有針對性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏?信息必要時應(yīng)及時與員工所在的部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。

　　3、完善考勤機制。未經(jīng)行政部簽字的請假條/放行條一律無效，如需請假/放行必須經(jīng)過行政部的批準(zhǔn)（否按曠工處理），如有特殊情況必須事后補假（否按曠工處理）。行政部將每天進(jìn)行核查，是否有員工請假/曠工，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。

　　4、車輛管理。司機下班前必須將車鑰匙上交行政部，做到公車不私用。

　　5、制定和完善廠規(guī)廠紀(jì)。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。

　　二、后勤管理

　　1、食堂管理

　　由專職人員負(fù)責(zé)食堂工作，負(fù)責(zé)好入職/離職的用餐手續(xù)辦理，為了配合行政部工作人員做好后勤工作，公司員工應(yīng)按時就餐。若因請假不能就餐，應(yīng)事先通知行政部工作人員。

　　2、宿舍管理

　�。�1）、新近員工入職宿舍安排。必須出示應(yīng)聘登記表并有各部門負(fù)責(zé)人簽字，方可安排宿舍。

　�。�2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并辦理好有關(guān)手續(xù)。住宿人員有娛樂的自由，但應(yīng)以不影響他人休息為前提，以不影響公司整體形象、損壞公司公共財物為準(zhǔn)則。

政工工作計劃篇8

　　xxxx年學(xué)院行政工作指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《xxxx省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，深化高職教育教學(xué)改革，全力推進(jìn)校企合作，以專業(yè)建設(shè)為龍頭，以就業(yè)為導(dǎo)向，加強大學(xué)生思想教育，加快新校區(qū)建設(shè)步伐，全面提高育人質(zhì)量和管理水平，以求真務(wù)實的工作態(tài)度全面完成省級示范性高職院校建設(shè)任務(wù)，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，為學(xué)院“十二五”發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　一、推進(jìn)校企合作，加強專業(yè)建設(shè)，促進(jìn)高職教學(xué)改革向縱深發(fā)展

　　通過開展“校企合作年”活動，深入探索產(chǎn)學(xué)結(jié)合、校企合作的高職人才培養(yǎng)模式改革，不斷強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制，加強學(xué)院同社會和企業(yè)的交流與合作。深化與大連尼奧冷暖設(shè)備制造有限公司和撫順恒星建設(shè)集團(tuán)有限公司的合作；利用新校區(qū)建設(shè)有利契機，圍繞撫順國家精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)化基地和國家先進(jìn)能源裝備高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，以化工系和機電系為龍頭，帶動校企合作取得新進(jìn)展，每個系要開發(fā)兩個以上新項目。要不斷鞏固“以賽代訓(xùn)”、“工學(xué)交替”等人才培養(yǎng)模式改革成果。要本著長期合作、共同發(fā)展的原則，逐步穩(wěn)固與行業(yè)、企業(yè)的合作關(guān)系，形成長效機制，推動內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)育人模式的改革與創(chuàng)新。

　　加強專業(yè)和課程建設(shè)，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，深化教學(xué)改革。以社會需求和就業(yè)為導(dǎo)向，做好申報新專業(yè)的論證工作；以突出職業(yè)教育特色為目標(biāo)，全面推進(jìn)基于工作過程的項目教學(xué)法。加強制度建設(shè)，修訂教學(xué)管理辦法等管理制度。深化“兩課”教育和體育教學(xué)改革，培養(yǎng)學(xué)生德智體全面發(fā)展。召開教學(xué)工作會，總結(jié)高職教育教學(xué)經(jīng)驗，明確高職教學(xué)發(fā)展方向。加強省優(yōu)申報，力爭取得新突破。

　　加強校內(nèi)外實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)。以校企共建、共用、共管和共享公共實訓(xùn)基地為發(fā)展方向，探索建立校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)和管理的新模式。科學(xué)制定各專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)計劃，增加生產(chǎn)性實訓(xùn)內(nèi)容，提高實踐教學(xué)比例。依托校內(nèi)實訓(xùn)資源組建科技活動小組，推廣“做中學(xué)、學(xué)中做”的教學(xué)模式，提高學(xué)生動手能力。圍繞校企合作，新建一批高質(zhì)量的校外實習(xí)實訓(xùn)基地。

　　加強師資隊伍建設(shè)。開展教師優(yōu)秀課競賽活動，提高教師授課水平。加強教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)骨干團(tuán)隊。開展專業(yè)帶頭人和骨干教師評選活動，營造教學(xué)創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。加強教學(xué)督導(dǎo)力度，充實兼職教師資源庫，推進(jìn)師德建設(shè)，促進(jìn)師資隊伍健康全面發(fā)展。

　　二、加快建設(shè)步伐，全面完成省級示范性高職院校建設(shè)任務(wù)

　　科學(xué)制定學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃，加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保如期完成示范校建設(shè)任務(wù)。開展創(chuàng)建示范系、示范班，示范教研室、示范課等活動，進(jìn)一步營造示范校建設(shè)氛圍。以示范校建設(shè)方案為依據(jù)，加強對建設(shè)子項目完成情況的監(jiān)督檢查。加強和完善規(guī)章制度建設(shè)，確保建設(shè)工作科學(xué)、規(guī)范和高效。

　　三、加強學(xué)生思想政治教育，提高學(xué)生管理工作質(zhì)量

　　堅持“育人為本、德育為先”原則，深入貫徹“品誠業(yè)精”的育人理念，大力宣傳和弘揚張雅楠、曹東驍及龍保壘等一批優(yōu)秀學(xué)生典型的先進(jìn)事跡，通過示范作用，強化優(yōu)秀典型在學(xué)生教育和管理工作中的引領(lǐng)作用。依托“兩課”教學(xué)加強形勢政策教育，提高學(xué)生政治辨別力，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

　　加強學(xué)生思政教育，開展新生入學(xué)教育、學(xué)風(fēng)教育、養(yǎng)成教育和文明離校教育。加強學(xué)生心理健康教育，重點組織針對90后大學(xué)生的問卷調(diào)查活動，了解和掌握90后大學(xué)生心理和行為特點，建立特殊群體學(xué)生檔案，扎實推進(jìn)學(xué)生心理健康咨詢和教育工作。

　　加強學(xué)生日常管理，嚴(yán)肅紀(jì)律、完善制度、狠抓落實、整肅風(fēng)氣。加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，貫徹輔導(dǎo)員例會制度，完善輔導(dǎo)員工作考核辦法。鼓勵輔導(dǎo)員基于工作開展科研，切實提高學(xué)生管理隊伍的綜合素質(zhì)。加強落實輔導(dǎo)員“三進(jìn)”制度，保證學(xué)生的到課率和早操、晚自習(xí)出勤率，加強對后進(jìn)學(xué)生的教育管理。認(rèn)真做好優(yōu)秀學(xué)生和獎助學(xué)金、困難補助的評比和發(fā)放工作，發(fā)揮導(dǎo)向作用，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成。

　　開展豐富多彩的校園文化活動。進(jìn)一步擴大“專家進(jìn)校園教壇浴春風(fēng)”等品牌校園文化活動的影響力，積極開展大學(xué)生紀(jì)念建黨90周年主題教育活動，組織形式多樣的“學(xué)雷鋒”活動。推廣日新電腦工作室的創(chuàng)立經(jīng)驗，引導(dǎo)和支持學(xué)生發(fā)揮專業(yè)特長組建科技活動小組，將學(xué)習(xí)與實踐活動有機結(jié)合，提高校園活動的育人能力。

　　加強消防安全知識教育，舉行防火逃生等應(yīng)急避險演練，培養(yǎng)學(xué)生正確應(yīng)對突發(fā)事件的能力。改善宿舍環(huán)境衛(wèi)生，提高住宿生文明意識，全面提高公寓管理和服務(wù)水平。

　　四、做好招生就業(yè)工作，保證學(xué)院可持續(xù)發(fā)展

　　認(rèn)真總結(jié)xxxx年招生工作先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步加強招生工作領(lǐng)導(dǎo)力度，充分調(diào)動全體教職工參與招生的積極性。強化全日制招生宣傳代理人制度和省內(nèi)重點生源校建設(shè)，加大非熱門專業(yè)的包裝宣傳，加強學(xué)院招生網(wǎng)絡(luò)的更新和維護(hù)，加強錄取管理，力爭實現(xiàn)xxxx年全日制招生超1000人。

　　進(jìn)一步完善就業(yè)指導(dǎo)課程體系，突出系統(tǒng)性和時效性，全面建設(shè)完成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)支持服務(wù)保障體系，使我院就業(yè)指導(dǎo)工作在全省保持領(lǐng)先。開展“畢業(yè)生回訪工程”，做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作，挖掘和開發(fā)畢業(yè)生資源。通過建設(shè)“一把手工程”、構(gòu)建“兩大支撐體系”、強化“三種意識”、突出“四個重點”，逐漸完善院系兩級就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機制，拓寬就業(yè)網(wǎng)絡(luò)，拓展和夯實就業(yè)和實習(xí)基地，提高全院教工主動參與就業(yè)工作的大局意識、主人翁意識和人才營銷意識，營造“人人關(guān)心、人人參與”的良好工作氛圍。xxxx年力爭實現(xiàn)就業(yè)超千人，就業(yè)率超過90%，確保我院就業(yè)工作穩(wěn)居全省先進(jìn)行列。

　　五、加強行政管理，強化后勤服務(wù)，營造良好的校園環(huán)境

　　以示范校建設(shè)和新校區(qū)建設(shè)為中心，立足“創(chuàng)建節(jié)約型校園”長效機制，不斷提高主動服務(wù)意識和管理水平，做到人盡其才、物盡其用，營造潔、美、綠、靜的良好校園環(huán)境，為師生營造舒心、舒適的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

　　積極配合撫順地方大學(xué)搬遷改造領(lǐng)導(dǎo)小組做好新校區(qū)基建工作，組織專家研究制定新校區(qū)運營管理方案，要以新校區(qū)建設(shè)和學(xué)校搬遷為契機，全面提高綜合辦學(xué)實力，為把學(xué)院建設(shè)成為現(xiàn)代化、信息化、生態(tài)化的高職學(xué)院奠定堅實的基礎(chǔ)。加強對施工的監(jiān)督管理，保證建設(shè)質(zhì)量。積極做好搬遷前的準(zhǔn)備工作。

　　深化人事制度和職稱評聘制度改革�？茖W(xué)設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，嚴(yán)格規(guī)范評聘程序，建立能者上、庸者下的用人機制。認(rèn)真總結(jié)歷年職稱評聘工作經(jīng)驗，結(jié)合學(xué)院當(dāng)前實際，進(jìn)一步完善職稱評聘量化考核辦法，強化職稱政策導(dǎo)向作用，最大限度調(diào)動廣大教工的積極性和創(chuàng)造性。加強“內(nèi)培外引”和“走出去，請進(jìn)來”工作力度，加強內(nèi)部評優(yōu)管理，強化“雙師”培訓(xùn)力度，組織優(yōu)秀教師和管理骨干參加各類校外培訓(xùn)，開闊眼界，增長才干。嚴(yán)格選拔招聘新畢業(yè)大學(xué)生充實教學(xué)管理崗位，確保學(xué)院人力資源健康可持續(xù)發(fā)展。

　　強化財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算。積極爭取上級資金支持，保證示范校建設(shè)和學(xué)院重點建設(shè)項目資金需要。加大學(xué)費宿費收繳力度，加強水、電、印刷品等日常開銷管理，確保收支穩(wěn)定。深入研究上級政策法規(guī)，完善財務(wù)規(guī)章制度，確保財政集中支付體系運行順暢。認(rèn)真做好資產(chǎn)核查和管理，建立閑置設(shè)備調(diào)劑網(wǎng)絡(luò)。做好各類政府招標(biāo)采購的組織管理工作。

　　加強信訪工作力度，強化政策理論學(xué)習(xí)，提高化解矛盾能力。加強政策研究和基層調(diào)研，提高參謀能力。啟動網(wǎng)絡(luò)辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)工程，提高行政管理工作信息化水平。加強車輛管理，提高行車安全，降低車輛運行費用。加強檔案建設(shè)，提高歸檔率和歸檔質(zhì)量。

　　要以爭創(chuàng)省市平安校園為工作目標(biāo)，進(jìn)一步加大校園及周邊環(huán)境的治安綜合治理力度。強化安全宣傳教育。加強對學(xué)生宿舍、實驗樓、教室等重點部位的安全防范，消除隱患。加大食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查力度，保證師生的飲食安全，提高教工餐質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

　　繼續(xù)加強后勤職工隊伍建設(shè)，配合學(xué)院整體人事制度改革，逐步實現(xiàn)按崗定職、競爭上崗。建立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”機制，不斷提高后勤職工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力。堅持落實厲行節(jié)約長效機制，做好節(jié)水、節(jié)電等節(jié)支工作。從嚴(yán)掌握文銷品、五金等物品的發(fā)放。加強物資器材的管理，做好清查和建帳工作。加強校園修繕力度，提高校園環(huán)境整治和綠化建設(shè)工作水平，營造安全整潔的校園環(huán)境。加強健康教育，做好常見病診治和傳染病防控工作。接收二食堂；繼續(xù)改善食堂用餐環(huán)境，科學(xué)營養(yǎng)配餐，提高師生就餐滿意度。

　　六、強化管理、改善服務(wù)，提高教輔和科研工作質(zhì)量

　　以提高科研質(zhì)量管理水平為重點，提高科研水平和層次為目標(biāo)，立足撫順地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以產(chǎn)學(xué)研合作為突破口，依托撫順中小型企業(yè)開展技術(shù)交流、服務(wù)與合作，增加橫向課題和縱向課題數(shù)量，提高項目進(jìn)款和項目層次，爭取省部級科技立項，提高學(xué)院服務(wù)社會的能力和社會影響力。繼續(xù)加強科研隊伍建設(shè)，做好梯隊建設(shè)，全面推進(jìn)我院科研工作上新臺階。

　　加強圖書館電子信息化建設(shè)，豐富館藏資源，努力將圖書館建設(shè)成為學(xué)生自學(xué)的第二課堂，教師科研工作的加油站，校園文化建設(shè)的新基地。加強教材管理，在保證師生用書及時到位的'同時，重點加大教材編研和推廣力度。

　　《xxxx高職學(xué)報》要以爭創(chuàng)中國期刊方陣“雙效”期刊和中國人文社科學(xué)報學(xué)會優(yōu)秀學(xué)報為目標(biāo)，進(jìn)一步提高稿件的編、審、校質(zhì)量，加大向大師名家約稿力度，推動學(xué)報質(zhì)量顯著提升。

　　七、加強成人教育和對外交流，增強學(xué)院社會服務(wù)功能

　　提高成人教育日常管理水平，做好課程注冊、學(xué)籍管理、學(xué)費收繳和考試管理工作。以市場需求為導(dǎo)向開發(fā)新課程，滿足新形勢下考生的學(xué)習(xí)需要。加大成人教育招生宣傳力度，開放教育要確保招生人數(shù)在全省的領(lǐng)先地位；自學(xué)考試要以高職學(xué)生為重點，創(chuàng)新招生和學(xué)習(xí)模式，擴大注冊學(xué)習(xí)規(guī)模；奧鵬和自主成人教育要保證招生數(shù)量穩(wěn)步提升：力爭實現(xiàn)各類成人教育全年招生突破20xx人。加快普惠制等短期培訓(xùn)發(fā)展速度，探索新模式，開發(fā)新項目，實現(xiàn)培訓(xùn)規(guī)模顯著提升。

　　進(jìn)一步擴大對外交流與合作領(lǐng)域，提高交流合作的層次和水平。鞏固和擴大與韓國新羅大學(xué)的國際交換生合作項目，做好韓國漢語研修生的組織管理。積極與職業(yè)教育發(fā)達(dá)國家和地區(qū)建立實質(zhì)性的友好合作關(guān)系，努力開展學(xué)位提升項目建設(shè)，為我院學(xué)生創(chuàng)造更多、更好的留學(xué)機會。進(jìn)一步加強與國際間的教育文化交流，提高我院的知名度，擴大國際影響力。

　　xxxx年是“十二五”開局之年，是學(xué)院建設(shè)省級示范校的關(guān)鍵年，更是學(xué)院建設(shè)和搬遷至新校區(qū)，實現(xiàn)基本建設(shè)質(zhì)的飛躍的豐收年。全院上下要發(fā)揚求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新精神，認(rèn)真做好本職工作，共同完成學(xué)院在新時期新基點上的發(fā)展任務(wù)。

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