開年工作計劃
日子如同白駒過隙，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，該好好計劃一下接下來的工作了！計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的開年工作計劃，希望對大家有所幫助。
開年工作計劃1
為深入貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)xx鎮(zhèn)20xx年度政府信息公開工作，建立健全民主監(jiān)督政府行為的長效機(jī)制，提高政府工作透明度，保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息，有效發(fā)揮政府信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟(jì)社會活動的服務(wù)作用，特對20xx年度的政府信息工作進(jìn)行部署。
一、提高認(rèn)識，明確職責(zé)
鎮(zhèn)黨委、政府將政府信息公開工作列入全年重要工作日程，認(rèn)真貫徹政府信息公開工作的精神，以提高政府工作的透明度、公信力，遵循公正、公平、便民的原則，按照"公開為原則，不公開為例外"的要求，豐富政府信息公開的內(nèi)容，規(guī)范信息公開的形式，完善信息公開制度，增強(qiáng)信息公開效果，不斷推進(jìn)我鎮(zhèn)政府信息公開工作順利開展。
我鎮(zhèn)成立了政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)對政府信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建章立制，落實責(zé)任，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全鎮(zhèn)政府信息公開工作；制定政府信息公開工作制度；維護(hù)、更新政府公開的信息，監(jiān)督和指導(dǎo)全鎮(zhèn)公開的政府信息，組織編制政府信息公開指南、政府信息公開目錄和政府信息公開工作年度報告；對公開的政府信息進(jìn)行保密審查；承辦政府信息公開其它相關(guān)事宜。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，確保政府信息公開工作有序進(jìn)行
�。ㄒ唬┲贫ú⑼晟普畔⒐_工作制度、政府信息公開申請受理制度、保密審查制度等政府信息公開工作制度。政府信息公開工作規(guī)范化程度高，我鎮(zhèn)結(jié)合實際簽訂了干部保密承諾書，并在網(wǎng)站上公示了指南和目錄。
�。ǘ┲鲃咏邮苌霞壵畔⒐_主管部門、和人民群眾的監(jiān)督。
三、深化公開內(nèi)容，扎實開展政府信息公開工作
20xx年，我們將進(jìn)一步提高對政府信息公開工作重要性的認(rèn)識，把政府信息公開內(nèi)容進(jìn)一步深化，主要從以下這幾個方面加強(qiáng)改進(jìn)。
�。ㄒ唬┘哟蠊ぷ髁Χ�，確保信息報送及時、全面、準(zhǔn)確。及時發(fā)布和更新依法應(yīng)主動公開的政府信息。不斷建立健全工作機(jī)制，維護(hù)政府信息公開工作的正常秩序。
�。ǘ┻M(jìn)一步增強(qiáng)政府信息公開工作的透明度。公開內(nèi)容上，逐步從辦事層面公開向決策領(lǐng)域公開推進(jìn)，拓展政府信息公開的廣度和深度；公開主體范圍上，從行政機(jī)關(guān)向公共企事業(yè)單位延伸，督促各單位落實辦事公開制度，更好地接受社會監(jiān)督，保障人民群眾的合法權(quán)益。
�。ㄈ┻M(jìn)一步提高政府信息公開質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式，繼續(xù)提高有關(guān)信息報送員的寫作能力，確保信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)參考。
�。ㄋ模┳ズ眯畔⒐_的規(guī)范運(yùn)作。進(jìn)一步規(guī)范政府信息公開的內(nèi)容、方式、程序和監(jiān)督保障措施，應(yīng)當(dāng)在相關(guān)公開渠道上公開本單位開展政府信息公開工作的相關(guān)受理地點、聯(lián)系方式、受理條件、審查資格和辦理程序、答復(fù)規(guī)定等內(nèi)容形式形成的依申請公開受理辦理機(jī)制和指南。
（五）做好重要基礎(chǔ)工作。做好主動公開信息的保密審查工作；公布本行政機(jī)關(guān)的上一年度政府信息公開工作報告，并做好當(dāng)年政府信息公開年度計劃公開，按時按規(guī)定報送需公開的各項材料。
�。⿵�(qiáng)化責(zé)任追究。將信息公開工作落實到個人，明確責(zé)任，使政府信息公開的監(jiān)督經(jīng)常化、制度化、信息化，不斷提高人民群眾對政府的滿意度，使政務(wù)公開走上經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化、信息化的軌道，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供良好的政務(wù)環(huán)境。
開年工作計劃2
一、人力資源準(zhǔn)備及人事變動。
、營銷部。江西組和新開發(fā)組的業(yè)務(wù)主管物色和變動，成立廣東市場拓展2組。需儲備業(yè)務(wù)主管3名，業(yè)務(wù)助理3名。
、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)員1名，常務(wù)助理1名兼財務(wù)。
成品倉。專業(yè)倉管1名（負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、面料出庫、裝卸工管理，庫房安全管控）；熟悉面料的庫管1名（負(fù)責(zé)面料入庫、庫容整理，庫存盤點，積壓商品處理，衛(wèi)生管理）
安全保衛(wèi)。專業(yè)保安3名，（負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，夜間巡查，消防安全，出入登記，廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督，安保制度落實監(jiān)督，水電表等管理）。
二、公司檔案室建立，保密制度建設(shè)和推行。
三、辦事處管理辦法創(chuàng)建和實施，加強(qiáng)遠(yuǎn)程管理。
四、加快推進(jìn)電子商務(wù)建設(shè)，力爭在20xx年度上半年初步打造好電子商務(wù)。
五、建立健全公司人事制度，勞動合同的簽訂，員工意外傷害保險的購買，工齡工資核算，核心員工的三險一金購買。
六、員工培訓(xùn)機(jī)制建立，員工手冊修訂，各工作崗位職責(zé)修訂和實施。
七、建立工作監(jiān)督機(jī)制和末尾淘汰制，對所有員工的日常工作情況進(jìn)行全程跟蹤和評估，不符合崗位職責(zé)的員工經(jīng)過短時間的調(diào)整未能得到改善的，一律給予調(diào)崗或辭退。
八、加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)，合理調(diào)度資金流，有效降低運(yùn)營成本，提高回款率，全面提升公司的抗風(fēng)險能力。
九、推進(jìn)設(shè)計開發(fā)部工作進(jìn)程，力爭在20xx年5-6月份開一次秋裝面料訂貨會。
十、加強(qiáng)績效考核力度，打造一支強(qiáng)有力的營銷隊伍，確保每月的銷售計劃按時按量完成。
十一、積極開發(fā)新市場，確保每月增加2名新客戶，爭取到20xx年6月份之前，廣東2組，浙江片區(qū)、四川片區(qū)業(yè)務(wù)小組初步組建成型。
十二、建立品管部，全面提升面料生產(chǎn)品質(zhì)（很重要），減少面料的非正常損耗，提高客戶滿意度。
福建新同興針紡織有限公司
20xx年1月26日
開年工作計劃3
一、大力提升新媒體平臺的關(guān)注度。
在當(dāng)前覆蓋全校60%的同學(xué)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高覆蓋率，爭取在未來一年中達(dá)到90%以上。為了加強(qiáng)平臺與受眾的互動與交流，吸引同學(xué)們的關(guān)注，可以開展更多同學(xué)們喜聞樂見的線上活動。例如在微信平臺舉辦“浙理男神女神”評選活動，鼓勵同學(xué)們踴躍展示自己與身邊同學(xué)的青春魅力，以國旗隊與禮儀隊的同學(xué)為模范，一方面為同學(xué)們科普禮貌禮儀的知識，另一方面向同學(xué)們傳遞積極的審美情趣，傳遞陽光正能量。
二、發(fā)掘新媒體平臺信息收集的能力。
可以通過在微信與網(wǎng)站上開展調(diào)研收集信息，調(diào)研課題可為“對學(xué)生會活動的普及程度與滿意評分的調(diào)查”、“你期待的學(xué)生會的活動與服務(wù)”、“希望能在浙理遇見誰”等，為學(xué)生會工作更好的開展提供信息。實施可以通過設(shè)置幸運(yùn)抽獎等方式調(diào)動同學(xué)們的積極性，獎品可以是學(xué)生會活動套票，或者蕭敬騰簽名紀(jì)念品等有吸引力且便于實行的獎項。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)新媒體平臺推送消息質(zhì)量。
圖文編輯做到既突出內(nèi)容，又注重形式創(chuàng)新。針對微信等平臺推送內(nèi)容閱讀人次所占總關(guān)注者比例偏低這一現(xiàn)狀，第一，根據(jù)廣大同學(xué)所熟悉的語言環(huán)境與社會時事熱詞，使用新鮮活潑的語言撰寫推送文字，利于同學(xué)們產(chǎn)生共鳴，更加“接地氣”;第二，在內(nèi)容的選擇上更多的以讀者的角度來思考，使用簡潔明了的表達(dá)方式與同學(xué)們互動與交流，做到貼近學(xué)生，服務(wù)學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生;第三，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)緊跟新媒體發(fā)展趨勢，不斷探索和提升新媒體技術(shù)的運(yùn)用，了解媒體發(fā)展趨勢，敢于嘗試不同的技術(shù)與形式，給受眾更好的閱讀體驗。
四、加強(qiáng)與校社團(tuán)聯(lián)合會的合作。
針對目前學(xué)生會新媒體工作隊伍人員不足的現(xiàn)狀，我們將進(jìn)一步加深與校社團(tuán)聯(lián)合會傳媒部與宣傳部的合作，加強(qiáng)與學(xué)院學(xué)生會組織的交流。我們將把更多的線上活動與社團(tuán)聯(lián)合作開展，在活動前期可以共同討論策劃，集思廣益，碰撞出更閃光的創(chuàng)意，活動期間與不同部門干事搭檔工作，完成任務(wù)的同時加深友誼，交流經(jīng)驗，共同成長。
五、“浙理社團(tuán)之窗”的運(yùn)營與計劃。
“浙理社團(tuán)之窗”作為社團(tuán)聯(lián)和各大社團(tuán)合作運(yùn)營的服務(wù)號平臺，目前擁有近5000的關(guān)注量。平臺基于杭州市聚否網(wǎng)絡(luò)科技公司的技術(shù)支持，為理工的各個社團(tuán)提供各自獨立的展示交流板塊，并植入服務(wù)號平臺服務(wù)菜單，用戶可以進(jìn)入“社團(tuán)”微信后，瀏覽理工所有社團(tuán)活動電子海報，社團(tuán)圖文介紹，報名參加社團(tuán)活動，加入并查看我的社團(tuán)等功能。同時，服務(wù)號每周會推送社團(tuán)一周活動精選總結(jié)與下周活動預(yù)告。社團(tuán)聯(lián)將社團(tuán)的納新工作創(chuàng)新為微信線上報名，成功地實現(xiàn)了全校社團(tuán)的全面線上納新工作，這也使浙江理工大學(xué)成為全國第一個實行學(xué)生社團(tuán)全面線上納新的高校，這不僅推動我校社團(tuán)由線下組織成功轉(zhuǎn)型為線下線上垂直一體(雙管齊下)的新型學(xué)生社團(tuán)組織，也為我校學(xué)生社團(tuán)的全面推進(jìn)新媒體平臺的建設(shè)奠立了成功的基礎(chǔ)，更保證了我校學(xué)生組織機(jī)構(gòu)新媒體工作的廣泛性和深入性。因此，在之后的工作中，我們將進(jìn)一步深入推動學(xué)生社團(tuán)的新媒體進(jìn)程，在服務(wù)好我校社團(tuán)享受新媒體的便捷的基礎(chǔ)上，更注重引領(lǐng)我校社團(tuán)自行發(fā)展推動各自的新媒體工作。以“社團(tuán)之窗”為交匯點，融匯我校150多個社團(tuán)的力量，打造高校學(xué)生社團(tuán)新媒體聯(lián)盟。
開年工作計劃4
20xx年，我中心在集團(tuán)公司董事長、體檢中心董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神，以大力開展健康檢查工作為重心，堅持“三六九”的發(fā)展戰(zhàn)略，本著“一切以客戶為中心”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)療體檢質(zhì)量，規(guī)范體檢服務(wù)行為，促進(jìn)我中心的和諧發(fā)展。在加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，倡導(dǎo)健康教育，加強(qiáng)中心管理上有了新的突破，全面提升了我中心的綜合實力及品牌形象。通過全中心職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，比較圓滿地完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、20xx年各項指標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬�20xx年7月營業(yè)至今，共接待客戶體檢人數(shù)100000人次，參觀單位600個，已發(fā)放客戶個人體檢報告28000份，團(tuán)隊報告200份，健康講座90課時，重大陽性報告XXX人。
（二）XX健檢中心直至20xx年12月31日完成業(yè)績額共XX元，分別為：
1）銷售部業(yè)績：XX元。
2）市場策劃推廣和總經(jīng)理關(guān)系戶業(yè)績：XX元
3）集團(tuán)內(nèi)部各公司及關(guān)系戶業(yè)績：XX元
二、工作開展情況
�。ㄒ唬┽t(yī)療管理方面
1、嚴(yán)抓體檢質(zhì)量，提升服務(wù)意識
為保體檢質(zhì)量，體檢工作分檢前、檢中、檢后三大步進(jìn)行。每一步都著重體現(xiàn)
我們的專業(yè)性與服務(wù)，不僅保證體檢工作的順利進(jìn)行，同時增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員與客戶之間的交流，切實做到“禮貌用語、耐心解答、體貼服務(wù)”。
2、落實首責(zé)告知，倡導(dǎo)健康管理
健康體檢的目的是為了“健康篩查、預(yù)防為主”，因此，首責(zé)告知的工作顯得尤為重要。各科室醫(yī)生在當(dāng)天體檢過程中如發(fā)現(xiàn)重大疾病，需及時上報，并第一時間通知客戶本人。醫(yī)生在隨后的一段時間內(nèi)不定時地做電話跟蹤回訪，并做好記錄，提醒客戶及時檢查與治療。此項工作是本中心邁向健康管理的重要一步。
3、加強(qiáng)中心感染管理，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染
預(yù)防和控制院內(nèi)感染，是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的一項非常重要的工作。任何主觀、客觀上的差錯、過失和問題，都可能導(dǎo)致交叉感染。我中心從職業(yè)暴露防護(hù)、空氣培養(yǎng)、紫外線消毒、醫(yī)療垃圾分類處理等方面做了努力，保證了我中心院感工作地有效進(jìn)行。
（二）內(nèi)部管理方面
1、避免鋪張浪費(fèi)，提高企業(yè)競爭力
20xx年是我中心正式運(yùn)作的第一年，公司各部門在運(yùn)營部的`統(tǒng)一帶領(lǐng)下，做到合理用水、用電、用紙，教育每一位員工都養(yǎng)成“主人翁”精神，不僅切實為公司降本節(jié)支，同時也為真正提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，當(dāng)然，這種意識是需要長久保持的。
2、加大人才培養(yǎng)力度，落實中心發(fā)展基礎(chǔ)
為提升企業(yè)的核心競爭力，應(yīng)注重人才的培養(yǎng)。關(guān)心員工的成長與進(jìn)步，尊重員工的自由發(fā)展，關(guān)心員工的身心健康，增進(jìn)員工之間的友誼，加強(qiáng)工作中的合作，營造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)凝聚力和向心力。因此，我們每季度會舉辦員工生日會、
組織外出集體活動、微笑評選活動等；同時，會增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的學(xué)術(shù)交流、操作考核與增加外出學(xué)習(xí)機(jī)會，如職業(yè)病培訓(xùn)、南方醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)等。
3、提升服務(wù)理念，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)
民營企業(yè)的成功很大一部分體現(xiàn)在服務(wù)上，為貫徹“一切以客戶為中心”的服務(wù)理念，我中心要求所有工作人員需做到微笑服務(wù)、禮貌用語，從中心內(nèi)部環(huán)境抓起，避免臟、亂、差的現(xiàn)象出現(xiàn)，營造一個優(yōu)美的體檢環(huán)境。同時醫(yī)護(hù)人員不定期會進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)，如禮儀培訓(xùn)、形象指導(dǎo)等，落實每個崗位的工作職責(zé)，暢通各種信息渠道，做好客戶滿意度調(diào)查，及時反饋出現(xiàn)問題，做好改進(jìn)工作。
�。ㄈ┦袌鐾卣狗矫�
1、積極開展網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)活動，極力塑造品牌形象
各類市場活動的開展，不僅體現(xiàn)企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神，同時更好地將企業(yè)品牌推向社會。時刻把握社會發(fā)展動態(tài)，才能緊抓行業(yè)發(fā)展的先機(jī)。為此，我中心開展了一系列的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購活動、社區(qū)推廣活動等，在規(guī)定時間內(nèi)超額完成任務(wù)，好評率達(dá)90%以上，讓客戶了解到XX健康管理中心，有了很好的口碑。
2、加強(qiáng)與三甲醫(yī)院合作，實現(xiàn)企業(yè)共贏
為打造“深圳人家門口的協(xié)和醫(yī)院”，我中心積極開展與各大三甲醫(yī)院的合作，成功與協(xié)和醫(yī)院、廣東省XXX院等知名醫(yī)院簽約，為提升企業(yè)形象帶來了很好的社會效應(yīng)。
3、加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)，提高營銷技巧
為打造一支專業(yè)的營銷團(tuán)隊，在醫(yī)療部的大力支持下，健檢顧問每月接受專業(yè)知識考核，每星期參加各項醫(yī)療部培訓(xùn)，并由銷售經(jīng)理組織營銷技巧培訓(xùn)。同時，也加強(qiáng)企業(yè)文化及企業(yè)精神建設(shè)。本年度的各種培訓(xùn)與實踐工作為明年市場工作的開展打下了堅實基礎(chǔ)。
總結(jié)20xx，我們有汗水、有驕傲、也有不足。但面對即將來臨的20xx，我們更充滿希望與期待。20xx年我中心將進(jìn)一步落實各項發(fā)展戰(zhàn)略，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使中心再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：
一、 培養(yǎng)全科醫(yī)生，邁向社區(qū)醫(yī)療新方向
全科醫(yī)生數(shù)量不足已成為當(dāng)前建設(shè)基層衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)體系的瓶頸。培養(yǎng)全科醫(yī)生，不僅為公司儲備人才，而且為公司下一步向社區(qū)醫(yī)療邁進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)。國際有關(guān)研究表明，以全科醫(yī)生為主的基層醫(yī)療體系可以解決95%以上的疾病，對付慢性病全科醫(yī)生更有優(yōu)勢，并且全科醫(yī)生會做出健康記錄，實際上全科醫(yī)生也是健康管理專家。
二、 加緊發(fā)展職業(yè)病體檢的新步伐
由于深圳的特殊地理環(huán)境及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，工廠較多，職業(yè)病體檢的市場很龐大，而競爭的機(jī)構(gòu)并不多。因此，申辦職業(yè)病體檢定點機(jī)構(gòu)仍是我中心的重要目標(biāo)之一。20xx年我中心已組織過醫(yī)生參加職業(yè)病培訓(xùn)，在20xx年此項工作將加緊進(jìn)行，為盡早申辦成功而努力。
三、 完善健康管理與慢性病管理
為體現(xiàn)企業(yè)差異化及塑造良好的品牌形象，健康管理仍是不變的話題。健康體檢工作為健康管理提供了充分的數(shù)據(jù)支持，20xx年將成立健康管理小組，專門負(fù)責(zé)健康管理工作，其中包括首責(zé)告知、跟蹤提醒、慢病分類與管理、組織健康講座、進(jìn)行健康宣教等。
四、 開展中醫(yī)理療，為家庭醫(yī)生項目的開展培養(yǎng)新人才
參加健康體檢的客戶幾乎都是健康人群，沒有重大疾病。而由于工作等各方面
原因，長期處于亞健康狀態(tài)，此時開展中醫(yī)理療項目，不僅完善我中心服務(wù)項目，增加收益，而且更有利于塑造良好形象。中醫(yī)理療項目也容易被上班族及中老年朋友認(rèn)同并接受。同時，中醫(yī)的培養(yǎng)也為將來計劃開展的家庭醫(yī)生項目奠定基礎(chǔ)。
五、 加大培訓(xùn)力度，打造優(yōu)秀精英團(tuán)隊
社會在發(fā)展，行業(yè)在進(jìn)步。為順應(yīng)時代發(fā)展，必須經(jīng)常組織公司員工參加各類專業(yè)性的培訓(xùn)。各部門必須切實做到有計劃、有方向、有目標(biāo)、有行動。這些培訓(xùn)可以包括公司內(nèi)部自主培訓(xùn)、請外教培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、參觀學(xué)習(xí)、服務(wù)評比等。
六、 加大品牌推廣活動，宣傳廣告輔助進(jìn)行
品牌的推廣離不開廣告的宣傳，除繼續(xù)開展社區(qū)活動、網(wǎng)絡(luò)活動外，將投入電梯廣告、路牌廣告等，雙管齊下，提高企業(yè)知名度。同時，加強(qiáng)與各商會、各大企業(yè)的聯(lián)盟活動，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。
開年工作計劃5
為適應(yīng)xx年公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源部崗位編制分析狀況，擬招聘的崗位如下：
1、營運(yùn)總監(jiān)1人(香港招募)
2、執(zhí)行總裁1人
3、經(jīng)營總監(jiān)1人
4、投資策劃總監(jiān)(總裁助理)1人
5、地產(chǎn)開發(fā)總監(jiān)1人
6、總裁辦主任1人
7、水電工程師1人
8、綠化工程師1人
9、會所經(jīng)理1人
10、旅游經(jīng)營部經(jīng)理1人
11、會籍顧問20人
12、客戶經(jīng)理10人
13、馬匹管理員10人
14、保安隊員10人
為了提前準(zhǔn)備，實施好開年第一個月的招聘工作，擬定工作計劃如下：
1、 1月31日前在公司公示所有招聘崗位信息，號召內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才;
2、 1月31日開始通過前程無憂網(wǎng)，發(fā)布4周“武漢最熱招聘”鏈接廣告(已有資源)，發(fā)布全部招聘崗位信息;
3、 1月31日開始通過智聯(lián)招聘網(wǎng),發(fā)布4周“八合一”鏈接廣告(已置換資源)，發(fā)布全部招聘崗位信息;
4、參加1場綜合招聘會，收集各招聘崗位人才信息，費(fèi)用約800—1000元;
5、參加2場中高級人才招聘會，收集中高級人才信息，費(fèi)用約3000元;
6、 2月12日起，平均每周參加2場市人才市場或起點擇業(yè)市場或各區(qū)勞動力市場的基層招聘會，收集基層崗位人才信息，費(fèi)用約20xx元;
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重的一年，也是我非常重要的一年。
雖然我從事家具行業(yè)不是很久，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，也讓我學(xué)到了很多相關(guān)知識。讓我接觸到了關(guān)于業(yè)務(wù)行業(yè)很多新的事物。在此我制定了xx年的工作計劃，以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
xx年工作計劃如下：一：維護(hù)現(xiàn)有客戶：對于現(xiàn)有的設(shè)計師和客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二：發(fā)展新客戶：在擁有老設(shè)計師的同時通過相互介紹，認(rèn)識新的設(shè)計師，擴(kuò)大設(shè)計師團(tuán)隊。還要不斷從其他渠道獲得新的客戶信息(如：掃樓等)
三：學(xué)習(xí)新渠道：對于新開發(fā)的小區(qū)推廣渠道，要努力的參與，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己在業(yè)務(wù)方面不足之處。
四：提升業(yè)務(wù)知識：要有好的業(yè)績就得加強(qiáng)家具業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識。能采取多樣化的形式，把所學(xué)業(yè)務(wù)知識與交流技能相結(jié)合，提升自身價值。從而在客戶及設(shè)計師心目中建立專業(yè)形象。
五：對自己的要求
1：每周一小結(jié)，每月一大結(jié)，回顧這段時間下來的工作情況，看看有哪些工作上的失誤及需要跟進(jìn)的地方，并及時改正下次不要再犯。
2：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，掌握客戶家裝的風(fēng)格和相關(guān)信息，再做準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。(知己知彼方能百戰(zhàn)不殆)
3：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，只專注于門店的學(xué)習(xí)是不夠的，還要多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
4：對所有客戶的工作態(tài)度要一樣，做到一視同仁，不可以挑客戶，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是我們保證客源的最好方法，同時也是為公司樹立更好的形象。
5：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
6：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
7：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
xx年，我有著更多的期待，在今后的工作中，我會更加努力，相信自己一定能夠在xx年取得更大的進(jìn)步!
開年工作計劃6
一、人力資源準(zhǔn)備及人事變動。
( 1)、營銷部。江西組和新開發(fā)組的業(yè)務(wù)主管物色和變動，成立廣東市場拓展2組。需儲備業(yè)務(wù)主管3名，業(yè)務(wù)助理3名。
(2)、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理x名，業(yè)務(wù)員x 名，常務(wù)助理x名兼財務(wù)。
(3)成品倉。專業(yè)倉管x名(負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、面料出庫、裝卸工管理，庫房安全管控);熟悉面料的庫管x名(負(fù)責(zé)面料入庫、庫容整理，庫存盤點，積壓商品處理，衛(wèi)生管理)
(4)安全保衛(wèi)。專業(yè)保安3名，(負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，夜間巡查，消防安全，出入登記，廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督，安保制度落實監(jiān)督，水電表等管理)。
二、公司檔案室建立，保密制度建設(shè)和推行。
三、辦事處管理辦法創(chuàng)建和實施，加強(qiáng)遠(yuǎn)程管理。
四、加快推進(jìn)電子商務(wù)建設(shè)，力爭在xx年度上半年初步打造好電子商務(wù)。
五、建立健全公司人事制度，勞動合同的簽訂，員工意外傷害保險的購買，工齡工資核算，核心員工的三險一金購買。
六、員工培訓(xùn)機(jī)制建立，員工手冊修訂，各工作崗位職責(zé)修訂和實施。
七、建立工作監(jiān)督機(jī)制和末尾淘汰制，對所有員工的日常工作情況進(jìn)行全程跟蹤和評估，不符合崗位職責(zé)的員工經(jīng)過短時間的調(diào)整未能得到改善的，一律給予調(diào)崗或辭退。
八、加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)，合理調(diào)度資金流，有效降低運(yùn)營成本，提高回款率，全面提升公司的抗風(fēng)險能力。
九、推進(jìn)設(shè)計開發(fā)部工作進(jìn)程，力爭在xx年5-6月份開一次秋裝面料訂貨會。
十、加強(qiáng)績效考核力度，打造一支強(qiáng)有力的營銷隊伍，確保每月的銷售計劃按時按量完成。
十一、積極開發(fā)新市場，確保每月增加2名新客戶，爭取到xx年6月份之前，廣東2組，浙江片區(qū)、四川片區(qū)業(yè)務(wù)小組初步組建成型。
十二、建立品管部，全面提升面料生產(chǎn)品質(zhì)(很重要)，減少面料的非正常損耗，提高客戶滿意度。
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