有關化工工作計劃匯編七篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家收集的化工工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

化工工作計劃 篇1

　　隨著新學期的到來，化學化工學院學生會又開始了新的工作，后勤部的工作也將開始新的征程。

　　上一學期我們部在學院團總支和學生會主席團的領導和關心下，在學院學生會其他部門的配合和支持下，我們較為順利地完成了學校給予的各項工作，在取得成績的同時也吸取了很多經(jīng)驗和教訓。這些經(jīng)驗和教訓也將成為新學年我部工作的基礎和動力。現(xiàn)對我部工作做以下幾點計劃：

　　一.活動中發(fā)揚積極主動性，調(diào)動工作熱情，提高工作效率。

　　二.我部將在這學期舉辦一個“水果拼盤”大賽，積極調(diào)動大一大二學生參加活動的熱情，我們將積極工作，保證活動的有序順利進行，努力讓獲獎的選手參加校級的比賽，提高我院在校級比賽中的成績，提高我院的聲譽和地位。

　　三.做好部內(nèi)團結工作，部員們積極合作做好我院的衛(wèi)生檢查和督促工作。

　　四.樹立為學生服務的思想，學生會是服務同學的組織，為同學們服務是我們的宗旨。

　　總結上學期的工作，看到不足，發(fā)揮優(yōu)勢，以飽滿的熱情和端正的態(tài)度投入到學生會工作中去，保證活動和工作的順利開展，在團總支和主席團的領導下，將我院學生工作推向新的層次。

　　后勤部

　　20xx-02-26

化工工作計劃 篇2

　　新學期已經(jīng)開始了，本學期，我承擔的是三年級的語文教學任務及班主任工作，這個班共有學生29名，其中學困生3名。為了做好學困生轉(zhuǎn)化工作下面，提高學生總體成績，我把自己的學困生轉(zhuǎn)化工作計劃如下:

　　一、以全新的眼光觀察認識學困生

　　學困生的產(chǎn)生，是有著種種客觀原因的。所以，要真正做好學困生的轉(zhuǎn)化工作，必須以全新的眼光觀察認識每一個學困生，觀察他們的言行，舉止，認識他們的心靈深處。為此，在本學期中，我將會積極與學困生溝通交流，與他們的家長建立良好的聯(lián)系，共同教育學困生。

　　二、從學困生身上分析原因，針對具體情況開展工作

　　根據(jù)我上學期對本班學生的了解，我發(fā)現(xiàn)，在這3名學困生當中，糟文鵬、金學斌兩名同學的情況基本類似，他們頭腦靈活，就是不注意聽講，不按時完成作業(yè)，像課堂作業(yè)和家庭作業(yè)，每次都只做得很少，且錯誤較多。經(jīng)過我的調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)，這兩名學生之所以會出現(xiàn)這樣的情況，是因為他們的父母每天都很忙，他們的父母忙于生意，很少花時間去過問子女的學習，也很少來學校與任課教師溝通交流。久而久之，導致了這兩名同學在學習上的不負責任。另外馬永杰雖然學習認真刻苦，但由于缺乏學習的技巧和學習的伙伴，總是事倍功半。為此，我從以下幾方面開展了轉(zhuǎn)化工作:

　　1、認真開導，積極教育，幫助他們建立自信心。

　　“自信是成功的開始”，為了使這幾位學困生建立起良好的自信心，我將從以下兩方面入手:一是在課堂上，設計一些他們能夠完全回答的問題，鼓勵他們大膽回答，踴躍發(fā)言，在回答正確后，及時給予表揚和肯定；二是在課后，給他們推薦一些相關的課外書，引導他們在閱讀中認識自己是最棒的，相信自己是一定能夠成功的。通過這些措施，幫助他們逐步建立起了屬于自己的信心，為學習打下了堅實的基礎，準備了精神動力。

　　2、充分調(diào)動家庭教育的積極性，發(fā)揮家庭教育的潛力。

　　對于學生的教育，學校作用固然重要，家庭作用也不容忽視。為了做到學校教育和家庭教育的有機統(tǒng)一，良好配合，我一方面利用課余時間進行家訪，與他們的家長溝通交流，在溝通與交流中統(tǒng)一、完善對孩子的教育思想、教育方法等，另一方面，我經(jīng)常與他們的家長進行電話聯(lián)系。當這幾位學生的學習有了進步時，及時地告知他們的家長，一同分享其中的快樂，當這幾位學生的學習稍有退步時，盡快地詢問他們的家長，了解其中的情況，剖析其中的原因，交換看法和意見。

　　3、成立“一幫一”的的幫扶小組，促進學生間的互幫互助對于學困生的幫助，作為老師，我的時間畢竟是有限的。為彌補這一點，為延伸和繼續(xù)幫助學困生的工作，在班上，我將成立 “一幫一”的幫扶小組，讓班上的優(yōu)等生幫助學困生，給他們給予知識上的補充。通過“一幫一”活動，使他們在學習上有互補。

　　對學困生的幫扶工作是一項長期、艱巨的任務，是教師義不容辭的責任。作為教師要熱愛學生，以身作則，全力以赴，找出學困生的“病源”，進行對癥下藥，耐心、細心地做好學困生的教育轉(zhuǎn)化工作，避免粗心，杜絕采用粗暴手段，讓祖國的.花朵在辛勤園丁的哺育下放出繽紛絢麗的色彩來。

化工工作計劃 篇3

　　為全面貫徹黨的教育方針，面向全體，因材施教，把新一輪課程改革的理念落到實處，本學期我班將繼續(xù)加強后進生轉(zhuǎn)化工作，并努力探索新形勢下教育方法，全面提高教育教學質(zhì)量，讓每一個學生得以生動、活潑、主動、健康的發(fā)展。

　　一、加強對素質(zhì)教育內(nèi)涵的理解，樹立正確的教育觀。

　　我將有計劃、有組織、有目的地深入學習有關素質(zhì)教育的理論。通過學習，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，要實施素質(zhì)教育“全體、全面和生動、活潑、主動發(fā)展”的關鍵是形成一個融洽的師生關系。教師的職能不能只是傳授知識，教師應注重創(chuàng)造，構建民主，平等的師生交往和生生交往，使學生在人與人的關系中，特別是師生關系中體驗到平等和民主，尊重和信任，理解和寬容，親情和友愛，同時受到感化、激勵和鼓舞。

　　二、以心理健康教育為切入點，努力探索后進生轉(zhuǎn)化工作的新路子。

　　1、加強學習，提高認識，把心理健康教育納入日常教學過程中去。有目的地進行學生心理知識的學習，在課堂教學中，把心理素質(zhì)教育作為教學的重要任務之一，滲透到日常課堂教學中去。根據(jù)學生個性心理的發(fā)展狀況，開發(fā)學生的心理潛能，形成教書育人，管理育人，環(huán)境育人的雙育合力。

　　2、加強對后進生的個別心理輔導。深入學生的內(nèi)心世界，搞好特別學生的情況跟蹤調(diào)查，對其心理障礙進行研究和排除，矯治其心理疾病，充分發(fā)揮心理教育的德育功能。

　　3、校內(nèi)外齊抓共管，家校結合，拓寬教育渠道。搞好心理健康教育，家長是最好的幫手和支持者。將通過家長會，與家長共同探討教育孩子的方法。另外，通過家長委員會，把學生中在接受心理健康指導后取得明顯成效的例子在家長中廣泛宣傳，幫助家長掌握部分心理學方面的知識，指導他們訓練學生健康的人格和良好的品質(zhì)。

　　三、加強管理，努力提高后進生轉(zhuǎn)化工作的實效性。

　　1、建立健全后進生轉(zhuǎn)化工作檔案。確定幫帶對象，不使任何一個學生掉隊。對每一位后進生的思想，學習狀況，性格特點，愛好特長，家庭情況等都作詳細記錄，制定具體的措施和目標。期末總結評比，對成績突出的予以表彰。

　　2、對后進生堅持“四個不”“五個先”原則�！八膫�不”即：

　�。�1）不定性，

　�。�2）不歧視，

　�。�3）不溺愛，

　�。�4）不加壓。

　　“五個先”即：表揚鼓勵優(yōu)先，關心幫助優(yōu)先，作業(yè)批改和學習輔導優(yōu)先，家訪優(yōu)先，參加群體活動優(yōu)先，以努力提高教育的實效性。

　　四、優(yōu)化課堂教學，激發(fā)學生學習興趣大面提高教學質(zhì)量。

　　1、貫徹“興趣貫課堂”讓課堂教學“活”起來。課堂教學中，課堂始終遵循“主體性原則”，激發(fā)學生以極大的興趣參與教學活動的全過程，主動的去體驗，獲取。對一些后進生，要給他們創(chuàng)造積極參與學習活動的機會，引導學生在課上有所思，有所情，有所收獲，以情入境，真正從思維上參與，從情感上參與。

　　2、積極探索“低起點，多層次，高需求�！钡恼n堂教學模式�！暗推瘘c”就是傳授新知識的起始階段放低起點，運用直觀形象的方法，使學生聽的懂，學得進。“多層次”就是針對學生的共性和個性差異，因材施教。“高要求”就是精心鉆研教材，使所有的學生都處于“跳一跳，摘個桃”的學習狀態(tài)。通過課堂教學改革，引導學生積極主動的學習與發(fā)展，從而全面提高教學質(zhì)量。

化工工作計劃 篇4

　　（一）工作思路

　　提升基礎，深化融合，促進應用，強化安全，做大產(chǎn)業(yè)，努力提升全縣信息化應用水平。

　　（二）工作重點

　　1.科學規(guī)劃，支撐信息化加快發(fā)展。學習借鑒其他地方的經(jīng)驗作法，結合實際，謀劃編制縣信息化“十三五”規(guī)劃和縣信息基礎設施建設規(guī)劃，提出目標原則，明確方向重點，健全政策措施，為有力、有序、有效地推進我縣信息化進程提供重要支撐和堅強保障。將信息基礎設施建設納入住建城管部門同步規(guī)劃、科學布局。積極協(xié)調(diào)中國鐵塔分公司來我縣對縣城、景區(qū)和十八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行基站網(wǎng)點規(guī)劃并率先推進4g基站縣城內(nèi)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋，20xx年完成200個通信基站建設任務。推進縣城區(qū)和重要景區(qū)公共wifi建設，推進移動通信樞紐局房建設。

　　2.加強建設，提升綜合服務能級。按照創(chuàng)建“寬帶中國”示范城市的要求，以“網(wǎng)絡建設、應用普及、服務創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)支撐”為主線，以“七大重點工程”（光網(wǎng)城市、無線城市、寬帶鄉(xiāng)村、模數(shù)轉(zhuǎn)換、互聯(lián)網(wǎng)+、安全保障、產(chǎn)業(yè)支撐）為抓手，力爭到20xx年，基本建成適應我縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要的下一代信息基礎設施。繼續(xù)深入推進“寬帶鄉(xiāng)村”惠民工程，20xx年6月完成全縣所有行政村光纖寬帶接入，配合完善“竹海紅帆”黨群通平臺建設。

　　3.加快融合，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照“中國制造20xx”要求，積極貫徹落實工信部“兩化”融合專項行動，發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)信息化示范帶動作用，推進重點行業(yè)生產(chǎn)裝備數(shù)字化和生產(chǎn)過程智能化，引導企業(yè)構建現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。加快15個“兩化”融合示范項目建設，重點推進富源發(fā)電、普什醋酸、紅獅水泥等國家和省上試點項目的順利實施。

　　4.深化應用，促進社會科學發(fā)展。大力推進符合實際的“互聯(lián)網(wǎng)+”12項行動，推動電子政務、公共服務、商貿(mào)流通等領域信息化統(tǒng)籌發(fā)展。支持政府、企業(yè)、園區(qū)、學校、圖書館、醫(yī)療衛(wèi)生機構等建設各類綜合或?qū)�業(yè)信息化服務平臺，切實加大數(shù)據(jù)信息資源開發(fā)共享力度，大力促進信息消費。協(xié)調(diào)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合聯(lián)通公司推進中小城市基礎網(wǎng)絡完善工程建設項目，推進數(shù)字醫(yī)院、數(shù)字園區(qū)和教育系統(tǒng)三通兩平臺建設。

　　5.協(xié)調(diào)處理，順利推進拆遷任務。全力推進各類桿管線搬遷工作，推動城建項目順利實施，完善宜敘高速桿管線搬遷后期收尾工作；完成成貴高鐵桿管線搬遷工作；加快推進通信企業(yè)建設長江路縣城拓寬改造工程通信地下管廊建設；積極協(xié)調(diào)城建交通園區(qū)、工業(yè)園區(qū)等企業(yè)桿管線搬遷工作，保障通信暢通，確保施工正常進行。

　　6.落實措施，增強安全防護能力。貫徹落實《省通信設施保護規(guī)定》，出臺《關于加強依法文明施工切實保障信息基礎設施安全的通知》，加強對信息基礎設施的安全保護。推動各行業(yè)、各領域貫徹好信息安全等級保護、分級保護、風險評估、安全測評等制度，落實好信息系統(tǒng)建設“三同步”要求，切實提升“五防”能力。加強應急響應和容災備份能力建設，提高信息安全防護和信息安全事件的監(jiān)測、預警和處置能力。

化工工作計劃 篇5

　　20xx年8月18日我加入到某公司，至今已經(jīng)有四個月的時間。在這四個月的時間里，根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要，主要對企業(yè)文化載體進行了初步搭建及完善，美化了企業(yè)文化環(huán)境，挖掘了部分領導及老員工的成長故事，初步進行了兩次文化宣導，小規(guī)模組織了一次蛋糕試吃活動，初步建立了某公司的企業(yè)文化資料庫，啟動了新員工入職培訓，并每天為過生日的員工發(fā)送短信祝福。具體內(nèi)容如下：

　　一、年度工作總結

　　(一)、企業(yè)文化載體搭建與運營維護

　　1、《某公司》內(nèi)刊的策劃與創(chuàng)建工作。

　　2、某公司官方微信、微博前期運營策劃及日常運營維護

　　3、8層、18層宣傳欄的更新、管理與維護

　　(二)、員工活動

　　(三)、企業(yè)文化氛圍營造

　　(四)企業(yè)文化墻美化

　　(五)、員工生日祝福

　　(六)、建立某公司企業(yè)文化資料庫

　　(七)、新員工入職培訓的組織實施

　　二、來年企業(yè)文化建設工作和培訓工作初步設想

　　20xx年是公司企業(yè)文化建設工作實施的第一年(四個月)，企業(yè)文化工作還不成體系，20xx年企業(yè)文化工作的思路是做好現(xiàn)有工作的基礎上，逐步完善企業(yè)文化體系，促進企業(yè)文化工作健康運行，促進企業(yè)文化理念“內(nèi)化于心、外化于形”，以企業(yè)文化軟實力促進企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。

　　(一)、建立、健全公司信息來源及對外發(fā)布流程和制度

　　目前公司內(nèi)部的信息溝通較為閉塞，雖然已經(jīng)組建了通訊員隊伍，但是由于現(xiàn)在的通訊員隊伍不是各部門的核心員工，無法獲知各部門的最新動態(tài)，所以無法成為公司內(nèi)部信息來源的主力。

　　20xx年通過明確的流程、制度，逐步建立、健全公司信息對外發(fā)布流程，搭建一個較為暢通的信息溝通平臺，同時，通過對外宣傳，逐步樹立起較為專業(yè)的品牌形象。

　　(二)企業(yè)文化傳播載體運營常規(guī)化

　　企業(yè)文化載體是上傳下達的載體，是企業(yè)與員工溝通的平臺，截至目前，公司已經(jīng)啟動的有公司官方微信、公司官方微博、兩個宣傳欄，《某公司》內(nèi)刊正在組建中。20xx年，在逐步搭建公司內(nèi)部信息來源渠道后，保證微信、微博、宣傳欄的常規(guī)運營，并出版《某公司》內(nèi)刊，同時將內(nèi)刊的出版保持常規(guī)化，形成長(內(nèi)刊)短(OA、郵箱、微信、微博)結合的傳播方式。

　　(三)塑造標桿文化，匯編《某公司故事集》

　　樹立優(yōu)秀員工的標桿作用。通過采訪、收集優(yōu)秀員工的成長故事，在內(nèi)部廣泛宣傳，塑造標桿文化，起到樹立典型的作用。挖掘符合企業(yè)文化價值觀的故事，進行內(nèi)部傳播。

　　(四)、提煉、完善企業(yè)文化理念，逐步編制《某公司企業(yè)文化手冊》。

　　企業(yè)文化理念是企業(yè)文化建設的靈魂，目前公司現(xiàn)有理念較為完善，建議在完善現(xiàn)有企業(yè)文化理念的基礎上，把各個理念細化并進行廣泛宣貫，同時，結合公司優(yōu)秀員工的勵志故事，逐步編制《某公司企業(yè)文化手冊》，用于傳播公司文化，塑造品牌形象。

　　(五)企業(yè)文化活動豐富化

　　公司目前內(nèi)部活動基本為零，20xx年建議逐步增加員工活動，通過組織不同類型的活動，活躍內(nèi)部氛圍，促進員工之間的溝通，增加員工對公司的歸屬感和認同感。具體思路如下：

　　1、 兩個維度：企業(yè)文化活動建議分“公司組織”和“員工自行組織的活動”兩個維度。

　　2、 大型活動：建議全年由公司組織的大型活動1-2次，如全體出游或戶外拓展。

　　3、 運動會或其他文體活動：可組織全員的運動會或攝影比賽、征文比賽等其他文體活動。

　　4、 為每位員工設立活動經(jīng)費：充分考慮到公司的性質(zhì)，建議為每位員工設立活動經(jīng)費，建議200元-500元/人/年，員工可自行組織出游，人數(shù)必須在6人以上，活動后要求提交照片和感想，人力資源部負責管理審核。

　　(六)、企業(yè)文化環(huán)境建設

　　參與辦公環(huán)境的設計，維護和更新8層、18層宣傳欄，同時對8層、18層空白墻面進行策劃和設計，并進行不定期更新，達到展示公司典型項目和內(nèi)部文化的目的。

　　(七)、企業(yè)文化制度建設

　　制度和流程是保障企業(yè)文化建設貫徹實施的重要措施，根據(jù)公司實際情況，修改并完善《某公司內(nèi)刊管理制度》、《某公司通訊員管理制度》等，完善并明確各項制度，促進企業(yè)文化建設的規(guī)范性。

　　(八)、企業(yè)文化調(diào)研與規(guī)劃

　　20xx年底開展企業(yè)文化調(diào)研與規(guī)劃，對本年度開展的工作進行廣泛調(diào)研，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)年度工作的問題，及時修改及調(diào)整方向，同時作為次年度工作開展的依據(jù)。

　　(九)、建立、建設企業(yè)文化素材庫

　　完善公司大事記，記錄重要事件和重要的時間，收集、整理公司重要活動、會議的影像資料。

　　(十)、完善培訓體系，豐富培訓課程

　　隨著公司的持續(xù)發(fā)展，公司對專業(yè)人才的需求日漸提高。目前，公司現(xiàn)有培訓模式為：新員工入職培訓、工程質(zhì)量標準部組織的培訓、審計質(zhì)量標準部組織的培訓。公司的培訓現(xiàn)狀是：針對分公司組織的專業(yè)培訓較多，且各分公司分別組織開展，沒有交集，公司整個培訓工作沒有成為一個體系;除此之外，管理培訓、通用培訓、企業(yè)文化培訓基本沒有。現(xiàn)有培訓也沒有與員工的個人成長、職位晉升相關聯(lián)。

　　在20xx年已經(jīng)開展了部分培訓工作的基礎上，20xx年度培訓工作的重點是豐富培訓課程體系，開展針對不同層級、不同對象的培訓，且與業(yè)務培訓有機結合。具體內(nèi)容如下：

　　1、管理培訓

　　管理者培訓是為各分公司、部門管理人員提升管理技能而設的培訓課程。課程圍繞中層管理者必備的三大核心能力展開：目標管理、團隊管理和領導魅力。課程內(nèi)容包括管理能力提升、團隊建設、執(zhí)行力、溝通力、領導力、個人修養(yǎng)等。

　　2、專業(yè)技能培訓

　　由工程部、審計部、資產(chǎn)評估部自行組織開展各項業(yè)務類培訓。

　　3、通用能力培訓

　　通用能力培訓是針對公司全體員工圍繞與工作相關的知識、技能和心態(tài)等方面內(nèi)容開展的非專業(yè)培訓，旨在提升全員的職業(yè)化素質(zhì)與水平。包括提高員工工作效率、激發(fā)團隊凝聚力、企業(yè)歸屬感、工作責任心等內(nèi)容，如團隊建設、職業(yè)化素質(zhì)、時間與目標管理、服務禮儀、工作心態(tài)等培訓。

　　4、企業(yè)文化培訓

　　主要指企業(yè)文化宣講培訓，課程內(nèi)容主要是公司的企業(yè)文化理念、公司發(fā)展故事、職業(yè)道德承諾等內(nèi)容。

　　5、新員工入職培訓

　　主要是針對公司新進員工進行的培訓，讓新員工了解公司歷史、制度、企業(yè)文化，促進新員工進入融入公司。

　　除此之外，建議：

　　1、 加強企業(yè)文化培訓，要求全員必須分批次參與企業(yè)文化培訓，熟知公司企業(yè)文化理念。

　　2、建議逐步完善培訓體系，將培訓積分化，將參與培訓與員工個人晉升、薪酬調(diào)整、年底評優(yōu)掛鉤。

化工工作計劃 篇6

　　XX年，XX縣房地產(chǎn)管理局將認真貫徹落實黨的十八大精神，認真踐行黨的群眾路線，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，解放思想，求真務實，創(chuàng)新招法，推進房管工作順利開展。重點抓好以下幾項重點工作：

　　一、窗口建設工作

　　一是加強辦件大廳標準化建設。規(guī)范大廳各窗口的標識、工作人員胸卡、著裝等，完善大屏幕、觸摸屏及應該上墻公示的內(nèi)容，嚴格執(zhí)行市局“四聲、四清、四辦”服務要求，落實工作人員行為規(guī)范、服務標準及文明用語、服務忌語，推進窗口服務上水平。二是縮短辦件時限。研究制定《房管局關于房地產(chǎn)登記時限有關問題的管理辦法》，進一步縮短房地產(chǎn)登記、二手房交易、房產(chǎn)測繪、房屋租賃登記備案、物業(yè)管理備案等辦件時限，提高辦件效率，切實方便企業(yè)和群眾。三是開辟“綠色通道”。對縣重點工程、民心工程及重點園區(qū)、重點企業(yè)項目，開辟“綠色通道”，實行急事急辦、特事特辦，需要到市局的實行領辦，切實為企業(yè)服好務，打造高效、快捷、企業(yè)群眾滿意的服務窗口。

　　二、物業(yè)企業(yè)監(jiān)管工作

　　物業(yè)企業(yè)監(jiān)管工作是建設“清潔社區(qū)、一號工程”的重要內(nèi)容，要以“提升全縣物業(yè)管理服務水平”為主線，抓好對物業(yè)公司的監(jiān)管。一是抓好宣傳和培訓。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、居委會人員，就物業(yè)管理相關政策、法律法規(guī)及配套辦法進行三期培訓。開展“物業(yè)管理宣傳月”活動，通過新聞媒體、小區(qū)宣傳欄、經(jīng)理接待日等形式開展宣傳，營造共建共享“清潔社區(qū)”的良好氛圍。二是搞好物業(yè)行業(yè)誠信管理系統(tǒng)的建設。完成所有的物業(yè)企業(yè)和物業(yè)項目的管理信息采集，對物業(yè)管理項目進行綜合評定，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為，構建誠實守信的市場環(huán)境。三是解決物業(yè)管理突出問題。摸清目前我縣各小區(qū)存在的屋頂漏雨、外檐滲漏情況，組織業(yè)主委員會和物業(yè)公司研究解決辦法，正確引導業(yè)主委員會合理使用專項維修資金和應急解危專項資金。四是抓典型樹品牌。以20xx年的試點項目清華瑞景和海馨園為示范點，推廣“五位一體”管理模式，以示范小區(qū)帶動全縣物業(yè)服務水平提升。

　　三、執(zhí)法和市場監(jiān)察工作

　　一是商品房銷售市場監(jiān)管。堅持“關口”前移，按照新編制的《房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作規(guī)范》及銷售人員管理網(wǎng)絡，進一步健全銷售現(xiàn)場的公示內(nèi)容，規(guī)范開發(fā)企業(yè)和銷售人員行為，堅決查處各種違法違規(guī)銷售行為。二是銷售許可證和預售資金監(jiān)管。深入建筑工地巡查，認真履行市局下放的銷售許可證及資金監(jiān)管現(xiàn)場查勘職能，逐步完善查勘工作流程，以查勘促開工，促銷售。三是做好市場分析。建立完善的房地產(chǎn)市場分析體系，對全縣房地產(chǎn)各項數(shù)據(jù)進行歸納、分類、統(tǒng)計，準確把握和判斷市場狀況和走勢，為領導決策提供參考。四是加強法制宣傳。繼續(xù)做好“六五”普法和法律法規(guī)宣傳工作，與各業(yè)務科室配合，利用“法制宣傳日”等時機，廣泛開展權屬管理、物業(yè)管理、市場管理、住房保障、房屋安全使用等房地產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，提高群眾法律法規(guī)和相關政策知曉率。

　　四、住房保障及幫扶工作

　　一是落實住房保障政策。做好廉租、經(jīng)租住房租房補貼及限價商品房資格證發(fā)放工作，擴大住房保障政策覆蓋范圍，使更多住房困難群眾改善居住條件。二是清理解決歷史遺留問題。對20xx年前入住但未辦理產(chǎn)權證及入住滿兩年開發(fā)商不配合業(yè)主辦理轉(zhuǎn)移登記的，如“碧水園”小區(qū)，對此符合補登條件項目的做好補登、補錄、發(fā)證工作，積極為群眾辦好事。三是做好對口幫扶工作。按照全縣統(tǒng)一要求，做好對唐官屯東勾樂村的幫扶工作。充分結合該村“清潔村莊”建設目標，搞好該村衛(wèi)生保潔、垃圾清運、綠化美化及困難戶幫扶，切實讓群眾受益。

　　五、配合做好縣政府重點工作

　　按照縣政府的安排和要求，扎實推進相關重點工程工作。

化工工作計劃 篇7

自治區(qū)人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會：

　　根據(jù)國家軟件正版化的法律法規(guī)和政策要求及自治區(qū)推進企業(yè)使用正版軟件工作計劃安排，雪峰科技（集團）股份有限公司（以下簡稱“雪峰科技”）現(xiàn)將軟件正版化工作情況報告如下：

　　一、雪峰科技于20xx年1月成立了軟件正版化工作組織機構：工作領導小組組長：周春林。

　　成員：馬為民、邵明海、唐文、劉青香、劉洪雁，組織機構設在綜合辦公室，具體工作人員為李新慧、婁高，實施負責人：婁高。

　　二、雪峰科技已按要求完成了正版軟件自查工作，截至20xx年4月底，集團公司現(xiàn)有辦公電腦86臺，服務器6臺，現(xiàn)買的品牌電腦都隨機裝有OEM正版的操作系統(tǒng)，20xx年前購置的兼容機及4臺服務器操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)均為非正版，前期使用的全部Office辦公軟件及技術部使用的制圖軟件AutoCad也均非正版。

　　三、雪峰科技軟件正版化工作領導小組根據(jù)公司目前實際情況，考慮到雪峰科技籌劃上市，自籌資金搬遷及與用友公司合作實施ERP信息平臺建設等情況，為保

　　證雪峰公司的正常運作，制定了正版軟件分階段采購實施的方案，7月底雪峰公司購買了30套Windows操作系統(tǒng)、30套Office 20xx辦公軟件和2套Windows Sever20xx企業(yè)版服務器操作系統(tǒng)、2套AutoCad20xx制圖軟件，費用共計：19.34萬元。加上ERP信息平臺建設已經(jīng)購買的2套Linux系統(tǒng)和Oracle數(shù)據(jù)庫，第一批覆蓋率為40%。

　　20xx年4月為繼續(xù)推進完成雪峰公司軟件正版化工作，雪峰公司再次與微軟簽定購買合同，繼續(xù)購買32套微軟操作系統(tǒng)，56套微軟Office20xx辦公軟件，費用共計：20.384萬元。完成了雪峰科技（集團）公司正版軟件普及工作，正版化普及率達到了100%。

　　雪峰科技會每年制定正版軟件采購預算，雪峰科技各子公司根據(jù)自身實際情況統(tǒng)計制定各自的正版軟件采購實施計劃，并按照政府采購的相關法律法規(guī)要求，采購正版軟件，并將采購正版軟件作為資產(chǎn)納入部門資產(chǎn)管理體系，進一步加強軟件的資產(chǎn)管理，不斷完善強化自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權保護意識，建立健全長效機制，做好知識產(chǎn)權的保護工作。

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