精選半年工作計(jì)劃合集八篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的半年工作計(jì)劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
半年工作計(jì)劃 篇1
20xx年，我局黨支部將結(jié)合實(shí)際，立足本職，積極完成市委、系統(tǒng)黨委及有關(guān)部門交給的各項(xiàng)任務(wù)，樹立水電系統(tǒng)的新形象。
（一）繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)。一是重點(diǎn)抓好城區(qū)堤防二期工程建設(shè)；二是抓緊山垌水庫除險(xiǎn)加固工程的竣工驗(yàn)收預(yù)備工作。抓好竣工結(jié)算、圖紙有關(guān)資料的整理,迎接上級的驗(yàn)收。三是抓緊湘垌水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)進(jìn)度。工程現(xiàn)已投資993.17萬元，完成了上壩公路基礎(chǔ)、綜合樓場地開挖平整、壩體基礎(chǔ)砼澆筑、雙木支渠抽水站工程、改建挑鼻拆除部分以及迎水面防滲墻澆筑至294.0高程，并抓好湘垌水庫除險(xiǎn)加固工程冬季施工的組織協(xié)調(diào)工作，落實(shí)工程項(xiàng)目的度汛治理工作。
�。ǘ├^續(xù)抓好三項(xiàng)省人大議案實(shí)施工作。一是爭取20xx年度13宗議案工程全部完成，并開始辦理竣工驗(yàn)收；加快XX年度13宗議案工程的施工進(jìn)度，爭取早日完工；做好XX年度5宗工程的施工招投標(biāo)，爭取在8月底動(dòng)工，12月底完工。二是做好《廣東省水庫移民后期扶持政策宣傳提綱及工作方案》的宣傳、全市水庫移民后期民意調(diào)查與后期計(jì)劃編制工作、太平洞美新寨移民村項(xiàng)目實(shí)施工作。三是完成市屬電站的冬修工作、省人大小水電議案的結(jié)案工作和XX年度省人大機(jī)電排灌議案工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查及計(jì)劃編制工作，開展對全市違章建設(shè)的小水電站進(jìn)行清理整頓工作。
（三）繼續(xù)強(qiáng)化水利建設(shè)項(xiàng)目劃、設(shè)計(jì)和上報(bào)。一是農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)查、設(shè)計(jì)上報(bào)工作；二是小型水庫除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告；三是其他水利工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和上報(bào)。
�。ㄋ模├^續(xù)加強(qiáng)防汛抗旱工作、水資源節(jié)約與保護(hù)和水政宣傳執(zhí)法力度。一是加強(qiáng)防汛值班，完善三防工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行度汛計(jì)劃，確保今年全市安全度汛；二是加強(qiáng)水資源的節(jié)約和保護(hù)，進(jìn)一步提高水資源開發(fā)利用效益；三是加強(qiáng)水法宣傳力度，嚴(yán)格按照水法處理違法違規(guī)案件，進(jìn)一步提高全社會的水法制意識和水利部門依法行政、依法辦事的能力。
為了確保黨建工作落到實(shí)處，促進(jìn)黨建工作平衡發(fā)展，我們堅(jiān)持由支部書記親自抓，各支部委員分工合作，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，努力開創(chuàng)水利發(fā)展新局面，為建設(shè)和諧工作出貢獻(xiàn)。
半年工作計(jì)劃 篇2
一、班級情況分析：
1. 本班現(xiàn)有托兒17名，女孩8名，男孩9名。
年齡在2歲3個(gè)月以上：其中新入園的有11名，通過與家長的溝通以及幼兒入園調(diào)查表中了解到新入園的兒童基本沒有接觸或上過幼兒園，所以入園后會感到恐懼陌生；也有幾個(gè)小朋友是上過幾天的所以適應(yīng)的還算較快。
2. 幼兒的發(fā)展情況：
經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí)與培養(yǎng)，班里的大部分幼兒在自理能力方面有了很大的進(jìn)步，大多數(shù)幼兒可以獨(dú)立進(jìn)餐、午睡、區(qū)教活動(dòng)等。幼兒對集體概念也有了初步意識。
一學(xué)期我們和孩子的感情線也拉近了，所以孩子們放假時(shí)能和家長說想老師了，這使我們非常欣慰。
孩子的禮貌用語運(yùn)用的也越來越多了，見到客人能在老師的引導(dǎo)下主動(dòng)問好，入園離園能和老師打招呼，家長們常說：孩子張大了。
有膽小的孩子也能在課上發(fā)言了，但還存在一些不足，雖然有些孩子的集體意識有了初步概念，有些孩子還有欠缺，所以，我們會精心照顧每個(gè)幼兒，讓每個(gè)幼兒都能夠身心健康。
二、工作任務(wù)和措施：
1. 健康領(lǐng)域：
逐漸適應(yīng)集體生活，保持穩(wěn)定、愉快的情緒。初步養(yǎng)成一日生活中必要的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。喜歡參加走、爬、跑、跳、平衡等的活動(dòng)，能從中獲得愉快的體驗(yàn)。能合群地參加體育游戲，并能執(zhí)行簡單的游戲規(guī)則。有初步的安全意識。
措施：
（1.）通過日常生活中吃飯，脫穿衣服、端拿水、玻璃杯等物品
�。�2）通過戶外活動(dòng)，教幼兒初步學(xué)習(xí)自然協(xié)調(diào)的快慢跑和跳躍，鉆爬能力。
�。�3）用游戲的方式教幼兒安全知識，培養(yǎng)幼兒初步的自我保護(hù)意識。
2. 語言領(lǐng)域：
喜歡傾聽和參與成人或同伴的交談。樂意回答成人提問，也能向
半年工作計(jì)劃 篇3
半年多來，支部工作按照李主任有關(guān)支部建設(shè)的要求，結(jié)合市委組織部和市直機(jī)關(guān)工委關(guān)于20xx年黨建工作的部署，在各黨小組和全體黨員的支持配合下，得到了持續(xù)健康發(fā)展�，F(xiàn)重點(diǎn)總結(jié)如下：
一、抓學(xué)習(xí)，提升工作能力
李主任非常關(guān)心支持支部工作，經(jīng)常對支部建設(shè)作出指示，提出意見，有力地促進(jìn)了支部工作的開展。黨支部以深入貫徹學(xué)習(xí)盧書記、曹秘書長講話為契機(jī)，以“四加強(qiáng)，兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為抓手，印發(fā)了實(shí)施意見，制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃和創(chuàng)“五型”科局、評“五型”干部方案，年有計(jì)劃、月有安排，推進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和“七個(gè)一”讀書競賽活動(dòng)的開展。
半年多來，按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)理念，突出重點(diǎn)，豐富內(nèi)涵，圍繞加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力建設(shè)，重點(diǎn)抓好三個(gè)層次的學(xué)習(xí)。一個(gè)是自學(xué)層次。為方便大家學(xué)習(xí)，支部與文化局聯(lián)系，為機(jī)關(guān)全體同志辦理了圖書館借書證。要求每位黨員每天抽了一至兩個(gè)小時(shí)進(jìn)行自學(xué)，每月讀一本書，看幾篇好文章，支部定期檢查學(xué)習(xí)筆記和心得體會。二是借助《支部通訊》這一載體學(xué)習(xí)，開設(shè)讀書薦書、文體活動(dòng)、學(xué)習(xí)園地及新政策、新知識、好文章介紹等欄目，供大家學(xué)習(xí)、交流、提高。三是集中學(xué)習(xí)層次。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。每月有一名副主任領(lǐng)學(xué)，一月一主題。堅(jiān)持了每周一例會學(xué)習(xí)制度。6月份，蔣主任主持收看了鐘國興《學(xué)習(xí)型黨組織專題報(bào)告會講話》，為便于大家深入學(xué)習(xí)將講話稿印發(fā)給每個(gè)科室；學(xué)習(xí)了盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時(shí)的講話和省委常委省委秘書長曹維新在省委辦公廳全體干部職工大會上的講話；7月份，姚主任解讀了滎陽發(fā)展思路，領(lǐng)學(xué)了轉(zhuǎn)型發(fā)展和“七個(gè)怎么看”。
活動(dòng)開展以來，共組織集中學(xué)習(xí)9次，每名同志寫心得體會2篇，讀書筆記5000字以上，以學(xué)習(xí)階段專欄為主要內(nèi)容，辦“四加強(qiáng)，兩提升”版報(bào)2期；編印《支部通訊》3期，在新浪網(wǎng)開通了“紅色動(dòng)力”博客，豐富了學(xué)習(xí)氛圍。辦公室的學(xué)習(xí)活動(dòng)，市委組織部專期進(jìn)行了編發(fā)。
二、抓隊(duì)伍，增強(qiáng)整體合力
一是抓黨支部建設(shè)。李主任非常重視支部建設(shè)。上半年，干部調(diào)整中五名支部委員，三名得到提拔或重用；在支部人員變動(dòng)后，為加強(qiáng)黨建工作，改選了黨支部，增設(shè)了一名專職副書記，增補(bǔ)了兩名支部委員；及時(shí)召開支委會，對委員進(jìn)行了分工；劃分了六個(gè)黨小組，明確了黨小組長，從而使黨建工作從組織上得到了保證。同時(shí)，辦公室為黨支部調(diào)整了房間，配備了電腦、打印機(jī)、電話等辦公設(shè)施。
二是抓好了黨員評先工作。年初，支部和行政科配合，對上年度工作、學(xué)習(xí)情況開展了評先活動(dòng)，并進(jìn)行了相應(yīng)表彰。七一前，張蕊同志被市委評為優(yōu)秀黨員，李丹同志被市直機(jī)關(guān)工委評為優(yōu)秀黨員，王麗霞同志被市委組織部評為讀書積極分子。
三是扎實(shí)做好黨費(fèi)收繳等日常工作。支部按照每個(gè)黨員的工資收入及應(yīng)收繳的比例進(jìn)行認(rèn)真核算，每個(gè)季度及時(shí)打印出黨費(fèi)收繳明細(xì)表，由各黨小組組長按照一定時(shí)限收繳，實(shí)現(xiàn)了黨費(fèi)及時(shí)收、按時(shí)繳。同時(shí)，積極參與市直機(jī)關(guān)工委組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)、重溫入黨誓詞活動(dòng)等。
三、抓活動(dòng)，構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)
一是積極組織干部開展豐富多彩的文娛活動(dòng)。6月份參加了海龍杯藍(lán)球邀請賽，先后與安監(jiān)煤炭隊(duì)、海龍隊(duì)、瑞龍隊(duì)、澳瑞特隊(duì)對陣；舉辦了“四加強(qiáng)，兩提升”演講比賽，袁紅、張淑萍、王蕾分獲前三名。開展了“七個(gè)怎么看”讀書競賽，由黨校出題、評卷進(jìn)行了集中考試，從考試成績來看，大家學(xué)習(xí)都很認(rèn)真、很深入。同時(shí)做好了西南旱災(zāi)捐款和慈善募捐工作。
二是為活躍機(jī)關(guān)文化生活，營造濃厚的機(jī)關(guān)文化氛圍，在李主任的倡導(dǎo)下，在鄭州縣（市）區(qū)率先創(chuàng)辦了《支部通訊》和“紅色動(dòng)力”博客。
三是按照要求做好了市委辦分包的孤兒幫扶工作。
四是辦公室對黨員干部進(jìn)行了免費(fèi)體檢。包括磁共振、彩超等項(xiàng)目非常全。辦公室黨員干部在陰主任帶領(lǐng)下，做好了王村竹園村兩戶移民搬遷安置工作。
半年來，盡管我們做了一些工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距：一是學(xué)習(xí)制度有待進(jìn)一步修訂和完善。二是宣傳報(bào)道工作，不夠主動(dòng)。三是黨員先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。四是活動(dòng)不夠豐富。
下半年工作打算
一是堅(jiān)持抓好集中學(xué)習(xí)和自學(xué)。分階段制訂出針對性強(qiáng)、科學(xué)規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到長計(jì)
劃、短安排。組織全體黨員干部開展好每周一例會學(xué)習(xí)。每月檢查學(xué)習(xí)筆記、心得體會，督促大家每月讀一本書。
二是開展好“四加強(qiáng)，兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。扎實(shí)做好第二、第三階段工作，評選“五型”科局、“五型”干部，并以此為抓手，扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)干部“七個(gè)一”讀書競賽活動(dòng)。督促做好薦書薦文工作，副主任每年15篇，副科級干部每年10篇，其他同志每年5篇,納入考核內(nèi)容。在標(biāo)準(zhǔn)分值基礎(chǔ)上，超額完成每篇加0.5分,少一篇扣0.5分。
三是定期組織開展支部活動(dòng)。至少每季度開展一次支部黨員集體活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧建設(shè)。最近準(zhǔn)備同組織部、政府辦舉辦籃球賽。擬在全市各單位開展“四加強(qiáng)，兩提升”征文活動(dòng)。結(jié)合查擺階段，開展辦公室工作失誤有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。
四是加強(qiáng)黨支部工作制度建設(shè)，進(jìn)一步完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以規(guī)范有序的支部工作制度，推動(dòng)辦公室工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
五是辦好《支部通訊》（保證一周一期）；辦好學(xué)習(xí)版報(bào)，加大宣傳報(bào)道力度。
六是辦好“紅色動(dòng)力”博客網(wǎng)站，增加工作交流、我有話說、感言錄等欄目。
七是繼續(xù)做好孤兒幫扶等工作。
半年工作計(jì)劃 篇4
一、按照教科室要求做好以下工作
1．繼續(xù)積極參與并做好《借助名師工作室生成和分享校本優(yōu)質(zhì)資源的實(shí)踐研究》的課題研究
2．做好教學(xué)設(shè)計(jì)（物理必修2）的勘誤工作，為教學(xué)設(shè)計(jì)的修訂提供參考。如果學(xué)校決定進(jìn)行選修部分的教學(xué)設(shè)計(jì)撰寫，本工作室將積極參與。
3．高一年級年輕的物理老師多，工作閱歷不夠，作為一名老教師及工作室主持人，也有義務(wù)對他們的教學(xué)進(jìn)行點(diǎn)評與指導(dǎo)，為年輕教師的培養(yǎng)盡一份力。
4．督促好本年級部物理老師做好教學(xué)反思，書寫教學(xué)反思形成文字，上傳工作室博客，共享教學(xué)心得，分析教學(xué)不足與。
5．加強(qiáng)工作室博客內(nèi)容的更新與充實(shí)工作，注重原創(chuàng)，將老師們在平時(shí)工作中的點(diǎn)滴感悟、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及時(shí)上傳，與其他老師共享
二、做好工作室主持人和各位成員的個(gè)性化的研究工作。
1．力與運(yùn)動(dòng)工作室每位成員都有自己的教學(xué)特點(diǎn)、個(gè)性特長。將他們個(gè)人工作上的個(gè)性他研究與工作形成成果，并共享。工作室成員將對教學(xué)過程中的難點(diǎn)部分，提出引導(dǎo)學(xué)生突破難點(diǎn)的解決方案，包括專題訓(xùn)練題，為高一年級在三校聯(lián)考中考出好成績而盡職盡責(zé)。
2．鼓勵(lì)本工作室成員、高一年級年輕老師積級參加論文的評比與課堂教學(xué)比賽。工作室將為他們參與各項(xiàng)比賽提供幫助與支持，不僅僅是在平時(shí)的聽課評課中提出意見與建議，督促他們主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)研究，大膽進(jìn)行教學(xué)改革，積極參與學(xué)導(dǎo)法課堂教學(xué)改革中。
半年工作計(jì)劃 篇5
20xx年上半年，林口縣水務(wù)局在縣委、縣政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市水務(wù)部門的'大力支持和精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，圍繞“一河兩庫六流域治理，兩灌四站五十村建設(shè)”工作目標(biāo)，扎實(shí)有效地開展工作，經(jīng)過全局上下共同努力，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、上半年主要工作完成情況
1、防汛備汛有序開展。今年以來，我縣切實(shí)貫徹“安
全第一，預(yù)防為主，常備不懈，全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，始終把水利工程安全度汛、預(yù)防山洪災(zāi)害發(fā)生、城鎮(zhèn)安全度汛作為防汛工作的重點(diǎn)，突出抓了以下幾項(xiàng)工作：一是認(rèn)真落實(shí)行政首長防汛責(zé)任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府均按照《中華人民共和國防洪法》等有關(guān)規(guī)定，落實(shí)了防汛工作行政首長負(fù)責(zé)制。全縣的重點(diǎn)城鎮(zhèn)堤防、重要江河、山地災(zāi)害危險(xiǎn)段、中型水庫及重點(diǎn)小（i）型水庫，全部落實(shí)了縣級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制.二是及時(shí)編制和完善防汛預(yù)案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水庫管理單位、在建水利工程單位都根據(jù)新的情況，按照縣防汛抗旱指揮部的要求，及時(shí)編制完善了各類防汛預(yù)案。三是積極準(zhǔn)備搶險(xiǎn)物資�？h防汛辦按照防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)的要求，對防汛物資進(jìn)行了清理和檢查，目前全縣共儲備防汛編織袋41.8萬條、彩條布8萬m2、編織布5.6萬m2、鐵線9.95噸、木材171.8m3、塊石0.85萬m3、砂土料3.06萬m3、救生衣253件、沖鋒舟3艘。四是防汛信息化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。氣象設(shè)施的不斷改善，預(yù)測、預(yù)報(bào)能力不斷加強(qiáng)；水雨情自動(dòng)測報(bào)系統(tǒng)逐步完善，實(shí)現(xiàn)了水情、雨情信息的實(shí)時(shí)監(jiān)測和小流域山洪預(yù)警信息的及時(shí)監(jiān)測和發(fā)布，實(shí)現(xiàn)了信息共享，提高了防汛決策的科學(xué)性和時(shí)效性。五是扎實(shí)開展防汛檢查�？h防汛指揮部在汛前與相關(guān)技術(shù)人員對中小型水庫、在建水利工程、江河堤防、城鎮(zhèn)、山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)等重點(diǎn)防洪部位，圍繞組織機(jī)構(gòu)、防洪標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施狀況、搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備、度汛方案、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、通訊設(shè)施等方面進(jìn)行了全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了研究處理。
2、民生水務(wù)成績突出。我們局始終把農(nóng)村飲水安全作為水務(wù)工作重中之重抓好、抓實(shí)、抓出成效。20xx年我局計(jì)劃爭取資金1000萬元，新建農(nóng)村飲水安全工程50處，新增農(nóng)村飲水安全人口5.2萬人，使我縣農(nóng)村自來水普及率達(dá)到80％以上。截止目前，我局已完成投資400萬元，完成15眼水源井建設(shè)，安裝供水設(shè)備15臺套，鋪設(shè)管網(wǎng)3.5萬延長米，解決了15個(gè)村屯，1.1萬人的飲水安全問題，剩余35處工程，將在20xx年底前全部完工。
2、水土保持生態(tài)建設(shè)全面推進(jìn)。林口縣是黑龍江省水
土流失重點(diǎn)治理縣，水土流失總面積3189平方公里，占全縣總面積的45％。為了加強(qiáng)水土流失治理工作，20xx年末我局向省水利廳申報(bào)了20xx年黑龍江省近期“黑土區(qū)”水土保持重點(diǎn)治理工程，工程建設(shè)資金達(dá)到1793萬元。目前龍爪項(xiàng)目區(qū)六條小流域（藥材溝流域、龍新小流域、保東小流域、新龍爪小流域、小龍爪小流域、繁榮小流域）綜合治理已列入國家投資計(jì)劃，待其余資金到位后，即可全面開工建設(shè)。
3、防洪體系不斷加強(qiáng)。牛心水庫除險(xiǎn)加固工程與20xx
年4月28日正式開工建設(shè)。工程總投資701.62萬元，總工程量12萬ｍ3，其中：土方9.72萬ｍ3、石方2.1萬ｍ3、砼0.18萬ｍ3，工程已于5月26日全部完工，待省廳驗(yàn)收后，即可交付使用；中山陽水庫除險(xiǎn)加固工程已于5月28日開工建設(shè)，工程總投資347.64萬元，總工程量2.49萬ｍ3，其中：土方1.41萬ｍ3、石方0.89萬ｍ3、砼方0.19萬ｍ3，目前已完成投資20萬元，完成工程總量5.7%；萬壽水庫除險(xiǎn)加固工程計(jì)劃同中山陽水庫除險(xiǎn)加固工程同時(shí)開工，但由于開工前中標(biāo)施工單位發(fā)生安全事故，所以我局向省市水務(wù)部門提出申請，更換施工隊(duì)伍，由競標(biāo)第二順位施工單位進(jìn)行施工，工程已于6月1日開工建設(shè)，工程總投資369.62萬元，工程總工程量4.73萬ｍ3，其中：土方3.49萬ｍ3、石方0.99萬ｍ3、砼方0.25萬ｍ3，目前已完成投資30萬元，完成工程總量8.1%。以上兩座水庫除險(xiǎn)加固工程預(yù)計(jì)20xx年11末完工并交付使用。沿河景觀帶河濱公園二期工程是提升城市品味，擴(kuò)展城市發(fā)展空間，改善中心區(qū)域與鐵北城區(qū)聯(lián)系，加快鎮(zhèn)西、鐵北棚戶區(qū)改造的綜合性工程，我局計(jì)劃在一期工程的基礎(chǔ)上再修建護(hù)岸600延長米、攔河翻板閘一座。目前，該項(xiàng)目的初設(shè)已得到省水利廳批復(fù)，招投標(biāo)工作也已完成，工程已于5月20日開工建設(shè)，現(xiàn)已完成投資60萬元，完成工程總量的10％，工程預(yù)計(jì)10月底完工并交付使用。
5、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善。今年是實(shí)施“千億斤糧食產(chǎn)能工程”的重要一年，我局通過采取細(xì)化包裝、整合資源、主動(dòng)出擊等行之有效措施，目前兩座灌區(qū)的改造工程也已列入省水利廳項(xiàng)目儲備庫，雖然資金尚未下達(dá)，但我局已計(jì)劃先行墊付資金300萬元，目前正在進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作，工程開工時(shí)間已初步定于7月20日，20xx年完成主體工程建設(shè)；為了滿足我縣小型灌區(qū)的供水需求，我局計(jì)劃對我縣的東豐、新勝、青西和東溝四座提水泵站進(jìn)行整修，目前，資金已到位100萬元，前期工作正在積極的籌備當(dāng)中，工程近日即可開工，年底前完工并交付使用。
二、全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
認(rèn)真分析我局領(lǐng)導(dǎo)班子整體情況，一是班子整體團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取、勤政廉潔，素質(zhì)比較優(yōu)良，雖然結(jié)構(gòu)不盡合理，但班子成員都能立足本職工作，恪盡職守、踏實(shí)工作、相互團(tuán)結(jié)、以身作則，凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)；二是有較強(qiáng)的執(zhí)政能力和較高的決策水平。全體班子成員能夠堅(jiān)持在發(fā)展中槍抓機(jī)遇，積極探索水務(wù)改革發(fā)展的新思路，做到用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人、黨委班子抓方向、作決策、管全局、充分發(fā)揮作用；三是思想作風(fēng)比較過硬。通過不斷推行完善領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任制，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層開展調(diào)研、指導(dǎo)工作達(dá)到了經(jīng)常化，通過與群眾面對面、交心談心，思想認(rèn)識水平更加貼合基層工作實(shí)際，指導(dǎo)工作思路更加清晰；四是拒腐防變意識進(jìn)一步增強(qiáng)。按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，以宣傳教育、堵源截流、廉潔自律為重點(diǎn)，嚴(yán)肅黨紀(jì)黨規(guī)，落實(shí)廉政措施，加大反腐力度，全體班子成員嚴(yán)守工作紀(jì)律，恪盡職守，勤奮敬業(yè)，沒有不廉潔行為發(fā)生。
1、注重思想建設(shè)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)。建立了理論學(xué)習(xí)的長效機(jī)制和理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，每年年初制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，主要領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)中認(rèn)真履行職責(zé)，親自確定主題，審定學(xué)習(xí)計(jì)劃，主持集中學(xué)習(xí)。
2、班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員都能深刻認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，一切從大局出發(fā)，自覺服從大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到了工作到位不越位、相互尊重不盲從、平時(shí)相處團(tuán)結(jié)不結(jié)團(tuán)，維護(hù)班子權(quán)威，確保政令暢通。
3、民主集中制得到了較好落實(shí)，班子內(nèi)部民主氣氛濃厚。制定完善了《黨委會議事規(guī)則》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《局長辦公會議制度》等一系列制度，對涉及重大決策、重點(diǎn)工程、目標(biāo)計(jì)劃、考核結(jié)果及評先選優(yōu)結(jié)果的確定，還有大額資金的支出和各項(xiàng)水利資金的分配、財(cái)務(wù)預(yù)決算、基礎(chǔ)性建設(shè)項(xiàng)目和固定資產(chǎn)的購置等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持集體討論，不搞“一把手”個(gè)人說了算。
4、工作作風(fēng)扎實(shí)，有較強(qiáng)的為民解困意識。在局系統(tǒng)組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)促民生水務(wù)新發(fā)展，扎實(shí)辦事讓人民群眾得實(shí)惠”主題教育活動(dòng)，大力爭創(chuàng)文明機(jī)關(guān)、文明單位、行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，推行社會服務(wù)承諾和公開辦事制度，重點(diǎn)解決了人民群眾吃水難等方面的具體困難。班子成員在實(shí)際工作中率先垂范，凡要求干部職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到，經(jīng)常深入一線幫助協(xié)調(diào)解決基層實(shí)際困難，在遇到重大疑難問題和突發(fā)性事件時(shí)，班子成員更是做到身先士卒，敢于負(fù)責(zé)。
三、下一步工作打算
一是盡力完成年初確定的工作目標(biāo)，同時(shí)再度向上爭取，在小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目上做文章，目前已經(jīng)得到省廳主要領(lǐng)導(dǎo)首懇，預(yù)計(jì)下半年即可實(shí)現(xiàn)。該項(xiàng)目為三年期限，每年國投資金XX萬元，三年累計(jì)投入6000萬元。
二是向國家直接爭取中型河流專項(xiàng)治理項(xiàng)目，烏斯渾河、鯰魚河兩個(gè)項(xiàng)目區(qū)投資達(dá)7000余萬元，目前已與北京紫辰華欣公司簽約，預(yù)計(jì)明年5月資金到位。
三是完善龍爪水保項(xiàng)目區(qū)尾部工程，爭取其余XX萬元資金，完成六流域治理。
四是與省農(nóng)田總站對接，爭取刁翎灌區(qū)渠首工程資金早日到位，如8月未果，即通過農(nóng)貸先行實(shí)施。
四、面臨的困難
一是水土保持小流域治理工程，該工程主要困難是項(xiàng)目實(shí)施過程中需要退耕還林、坡耕地改造、修筑梯田，由于農(nóng)民短期意識較強(qiáng)，致使工程建設(shè)落實(shí)不下去，甚至把已建的工程恢復(fù)破壞。這樣就將給后續(xù)投資帶來困難。二是林口鎮(zhèn)沿河景觀帶河濱公園二期工程，該工程的建設(shè)是為了改善沿河環(huán)境，提高城市品味的一項(xiàng)民生工程，但由于沿河垃圾處理點(diǎn)少，許多沿河居民把生活垃圾都推在了大堤上，這樣不禁影響了行洪安全，破壞了沿河環(huán)境，我局每年還要為此花費(fèi)大量的人力物力進(jìn)行清理，所以我局還請相關(guān)部門予以幫助解決。三是由于我局今年實(shí)施的項(xiàng)目大多是自籌資金項(xiàng)目，雖然縣政府已給我局解決了部分資金，但資金缺口仍然很大，懇請縣政府能給予更大的幫助。
半年工作計(jì)劃 篇6
本學(xué)期，我將根據(jù)幼兒園的工作要求以及孩子的情況，自我加壓，提高自身業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，在我們園“愛與自由”教育理念的指導(dǎo)下，積極探索，不斷提高保教質(zhì)量。
一、班級情況分析
通過小班一學(xué)年的在園生活，中班幼兒在各方面都有了不同程度的提高，幼兒的一日生活常規(guī)也有了較大的進(jìn)步。
1.本班幼兒特點(diǎn)分析
�。�1）幼兒基本都能愉快地入園，并能與同伴一起友好地相處、交往。
�。�2）能進(jìn)行一些簡單的生活自理活動(dòng)。
�。�3）能用簡單的禮貌用語與老師、同伴打招呼，部分幼兒能主動(dòng)與客人打招呼。
2.薄弱環(huán)節(jié)分析
�。�1）部分幼兒在學(xué)習(xí)活動(dòng)過程中，思維不夠集中，對于老師的提問，有的表現(xiàn)為一種“與我無關(guān)”的感覺；還有的孩子喜歡在下面做小動(dòng)作，而且有時(shí)會影響到他人。
�。�2）在洗手環(huán)節(jié)有玩水、浪費(fèi)水的現(xiàn)象；在進(jìn)餐方面，部分孩子有挑食的現(xiàn)象，愛吃的飯菜吃很多，不愛吃的則吃得很少。
�。�3）如廁時(shí)有的孩子不把小便撒在便池內(nèi)，大便后的手紙隨手扔在池內(nèi)。
（4）當(dāng)遇到困難時(shí)，幼兒的第一個(gè)反應(yīng)就是叫老師，缺乏自己動(dòng)腦筋解決問題的主動(dòng)性。
�。�5）部分幼兒在排隊(duì)時(shí)有你推我擠的現(xiàn)象，做操或做律動(dòng)時(shí)紀(jì)律意識差，缺乏集體觀念。
二、本學(xué)期工作目標(biāo)
本學(xué)期，我將針對本班幼兒的實(shí)際情況，參照本年齡段幼兒的發(fā)展要求和幼兒存在的不足之處，進(jìn)行行而有效的指導(dǎo)，用適時(shí)的家園溝通方法，達(dá)到家園共育的效果。促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。
三、工作任務(wù)及措施
（一）加強(qiáng)班務(wù)管理，保證幼兒身心健康發(fā)展
以一日活動(dòng)中的安全為重點(diǎn)開展安全活動(dòng)。如：通過游戲活動(dòng)及生活中的具體事例，使幼兒對自己的安全提高警惕。
�。ǘ┡囵B(yǎng)幼兒良好的身體素質(zhì)，重視常規(guī)指導(dǎo)和體育鍛煉
1.堅(jiān)持每周兩次的戶外活動(dòng)，使幼兒的身體素質(zhì)得以加強(qiáng)。
2. 在平常的教學(xué)中穿插一些健康方面的知識，教給幼兒一些增進(jìn)健康的方法，使幼兒初步形成健康、安全的生活所需要的行為習(xí)慣和態(tài)度。
3. 及時(shí)與家長溝通，雙方面促進(jìn)幼兒體能和行為習(xí)慣的發(fā)展。
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9月--主題：我長大了
1.進(jìn)行升班教育，穩(wěn)定幼兒情緒，培養(yǎng)幼兒一日生活常規(guī)。
2.搞好班級衛(wèi)生，整理室內(nèi)環(huán)境。
3.學(xué)習(xí)新早操。
4.利用教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等相關(guān)節(jié)日，對幼兒進(jìn)行愛祖國、愛集體、愛身邊的人、助人為樂等品德教育。
10月--主題：尋找秋天
1.通過各領(lǐng)域的教學(xué)活動(dòng)，使幼兒對秋天有初步的認(rèn)識（秋天是收獲的季節(jié)，天氣將逐漸轉(zhuǎn)涼等）。
2.積極參加幼兒園組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，堅(jiān)持參加讀書會，提高自身的業(yè)務(wù)水平。
3.開展重陽節(jié)活動(dòng)，使幼兒增加對爺爺奶奶、姥姥姥爺?shù)南矚g之情。
11月--主題：便利生活
1.通過各領(lǐng)域的教學(xué)活動(dòng)，使幼兒感受到現(xiàn)代生活的便利。
2.開展冬段活動(dòng)。
12月至1月15日--主題：冬日新年
1.組織迎新年活動(dòng)。
2.年終工作總結(jié)，找常規(guī)不足，進(jìn)一步改進(jìn)工作，使常規(guī)工作得到進(jìn)一步提高。
目前我班幼兒人數(shù)較少，我覺得有以下優(yōu)勢：在日�；顒�(dòng)中可以充分發(fā)現(xiàn)每名幼兒的特點(diǎn)，發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)；組織精品教學(xué)，使幼兒在輕松愉悅的氛圍中學(xué)到知識，健康成長；在各項(xiàng)活動(dòng)中，更好地照顧到每名幼兒�？傊�，我將盡最大努力去完成本學(xué)期的保教目標(biāo)，不辜負(fù)園領(lǐng)導(dǎo)和各位家長的厚望。
半年工作計(jì)劃 篇7
今年以來，為把一事一議惠民工程做好做實(shí)做出成效，我縣嚴(yán)格按照省市有關(guān)政策要求，不斷創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作，有步驟有計(jì)劃推動(dòng)了一事一議有序開展，取得了階段性成果。
一、基本情況
20xx年xx縣共審批一事一議項(xiàng)目320個(gè)，其中道路建設(shè)226個(gè)，農(nóng)田水利49個(gè)，環(huán)衛(wèi)設(shè)施7個(gè)，文化體育設(shè)施4個(gè)，其他項(xiàng)目34個(gè)，項(xiàng)目工程總預(yù)算資金9534萬元，其中中央獎(jiǎng)補(bǔ)4519萬元、省獎(jiǎng)補(bǔ)2243萬元、市級獎(jiǎng)勵(lì)資金100萬，縣級配套722萬元、群眾自籌資金1897.5萬元，項(xiàng)目覆蓋率和群眾參與率分別達(dá)到88.57%和87.6%。截止7月3日一事一議項(xiàng)目全部開工，開工率100%，完工項(xiàng)目共225個(gè)。項(xiàng)目完工率達(dá)70%，撥付一事一議項(xiàng)目資金4554萬元，已經(jīng)完成省民生辦中任務(wù)要求。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘霸鐪�(zhǔn)備，贏得全年工作主動(dòng)
一是盡早培訓(xùn)動(dòng)員，啟動(dòng)獎(jiǎng)補(bǔ)工作。年初，我縣召開全縣村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作會議，總結(jié)上年村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，提出和分析存在的突出問題和不足，對當(dāng)年財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作進(jìn)行詳細(xì)部署及業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。根據(jù)省下達(dá)的獎(jiǎng)補(bǔ)資金額度，按時(shí)制定年度村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作方案報(bào)省備案。
二是強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，確保政策家喻戶曉。針對20xx年我縣一事一議群眾知曉率和滿意度偏低這一薄弱環(huán)節(jié)，我縣把一事一議宣傳工作，作為今年工作重中之重，元月10日印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策宣傳工作的通知》，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作人員，深入村民家免費(fèi)發(fā)放春聯(lián)和年畫，對返鄉(xiāng)人員進(jìn)行一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)政策宣傳，利用陸續(xù)來臨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會這一有利時(shí)機(jī)組織一次一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策宣傳為主題“宣傳月”活動(dòng)，并刷寫固定標(biāo)語300余條、制作過街橫幅200多個(gè)、在報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)等媒體上發(fā)表百余篇文章，以及通過“村村通”廣播、手機(jī)短信平臺、培訓(xùn)會、一事一議專題片等多形式宣傳，營造了良好的輿論氛圍，力爭提高廣大群眾對一事一議政策的知曉率和滿意度。
三是組織規(guī)范議事，實(shí)施項(xiàng)目化管理。為能早建成一事一議項(xiàng)目、群眾早受益，2月20日前我縣一事一議項(xiàng)目申報(bào)村，村兩委提案會和村民代表大會已經(jīng)全部召開，3月10日全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一事一議項(xiàng)目已經(jīng)初審?fù)戤�，縣農(nóng)綜辦已會同相關(guān)部門對項(xiàng)目的合理性、科學(xué)性以及社會效益進(jìn)行了初步審核，20xx年我縣初步審批一事一議項(xiàng)目340個(gè)，最后經(jīng)實(shí)地核實(shí)最終審批321個(gè)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化監(jiān)管，全力打造陽光工程
一是實(shí)行項(xiàng)目招標(biāo)、議標(biāo)制度，嚴(yán)格陽光操作。一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目須統(tǒng)一由鎮(zhèn)政府組織鎮(zhèn)紀(jì)委、財(cái)政所、等單位，以及項(xiàng)目實(shí)施村村委會、黨代表、村民代表等人員共同參與，按照統(tǒng)一要求實(shí)施招投標(biāo)，確定施工單位。有條件的地方，可以將各村同類項(xiàng)目“打包”，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)行代理招標(biāo)，嚴(yán)禁擅自確定施工單位或自行組織施工建設(shè)。
二是實(shí)行張榜公示制度，加強(qiáng)社會監(jiān)督。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目一經(jīng)確定，項(xiàng)目實(shí)施村必須將獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的議事結(jié)果、項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)審批、工程驗(yàn)收、決算審計(jì)等情況，分階段在村務(wù)公開欄內(nèi)專門公示，全程接受群眾監(jiān)督。獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，在建設(shè)地點(diǎn)設(shè)立項(xiàng)目工程標(biāo)識牌，標(biāo)明項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、承建單位、工程造價(jià)、資金來源、竣工日期等。工程標(biāo)識牌既是給群眾提供知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的平臺，也是給承建企業(yè)提供展示自身水平、實(shí)力的平臺。工程設(shè)施通過較長時(shí)間運(yùn)行后，質(zhì)量好、投資合理的，既可以增加群眾對項(xiàng)目建設(shè)單位的滿意度，也可以提高社會對項(xiàng)目承建企業(yè)的信譽(yù)度。
三是強(qiáng)化專項(xiàng)審計(jì)制度，嚴(yán)管專項(xiàng)資金。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金是國家專項(xiàng)惠農(nóng)資金，按照上級要求，我縣對財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)專項(xiàng)資金制定了具體的管理辦法，規(guī)范獎(jiǎng)補(bǔ)資金分配和撥付程序。我們委托中介機(jī)構(gòu)，對實(shí)施完成的獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)咨詢審計(jì)。工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或道路長度、厚度、寬度和達(dá)不到要求的，相應(yīng)扣減應(yīng)支付給施工單位的項(xiàng)目資金。20xx年共核減項(xiàng)目資金159.7萬元，全部結(jié)轉(zhuǎn)用于今年的一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目。為國家管好錢，為農(nóng)民辦好事，贏得了廣大群眾的信任和支持，村民參與一事一議更加踴躍，籌資投勞積極性大大提高。
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一是支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)，確保打造精品工程。我縣按照省、市有關(guān)精神，將“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金，按照全縣“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金總額的10%比例，共638.9萬元，用于中心村美好鄉(xiāng)村建設(shè)，并堅(jiān)持以普惠為主體，以村民議事、群眾意愿為基礎(chǔ)，創(chuàng)新整合機(jī)制，統(tǒng)籌安排財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金，在絕大多數(shù)群眾共享一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策的基礎(chǔ)上，適度整合財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金支持中心村美好鄉(xiāng)村建設(shè)，全縣34個(gè)美好鄉(xiāng)村在普惠制每人45元的獎(jiǎng)補(bǔ)上增加50元，達(dá)到每人獎(jiǎng)補(bǔ)95元。
二是加強(qiáng)工作創(chuàng)新，確保提高實(shí)效。針對一事一議項(xiàng)目小、多特點(diǎn)，我縣對一事一議項(xiàng)目實(shí)施了圖片式管理，克服了項(xiàng)目多難監(jiān)管問題；繼續(xù)實(shí)施“特惠制”和“普惠制”相結(jié)合的辦法，既抓重點(diǎn)村建設(shè)，又保證一定的覆蓋率等，今年對工作基礎(chǔ)好、群眾積極性高的19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個(gè)“特惠制”項(xiàng)目進(jìn)行了初步審批（包括永興鎮(zhèn)解集村市特惠制項(xiàng)目），特惠制項(xiàng)目的實(shí)施，深受群眾的歡迎，使普惠制項(xiàng)目實(shí)施更加順利。在去年成功推出特惠制后，我縣今年出臺“一事一議”優(yōu)秀項(xiàng)目評選辦法，對入選項(xiàng)目設(shè)立一等、二等、三等三個(gè)檔次共9個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目，并分別獎(jiǎng)勵(lì)20萬元、15萬元和10萬元項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)資金。
三是項(xiàng)目跟蹤監(jiān)管到位，確保責(zé)任落實(shí)。在嚴(yán)格把關(guān)立項(xiàng)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收等關(guān)口。現(xiàn)場勘驗(yàn)實(shí)施項(xiàng)目，對那些村民關(guān)注度高、受益面大的項(xiàng)目，充分發(fā)揮社會力量，進(jìn)行全程監(jiān)管，落實(shí)誰簽字誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制。同時(shí)，加強(qiáng)督查考核，對23鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進(jìn)度每月進(jìn)行通報(bào)，排出名次；為防止財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金的截留、挪用、虛報(bào)等違規(guī)行為的發(fā)生，縣農(nóng)綜辦將繼續(xù)聘請了“審計(jì)咨詢公司”對全縣的村級公益事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，從而提高了財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金的使用效果。我縣已于5月24日邀請用友軟件公司工作人員對我縣一事一議具辦員進(jìn)行了一事一議監(jiān)管系統(tǒng)操作的培訓(xùn)，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已陸續(xù)按工作序時(shí)進(jìn)度在監(jiān)管系統(tǒng)中錄入相關(guān)工作進(jìn)展信息，以便省、市領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解我縣一事一議工作進(jìn)展情況。
三、存在問題
（一）少數(shù)村干部思想認(rèn)識不到位。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作程序環(huán)節(jié)多，保存資料多，造成部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)度緩慢，一度影響了我縣一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)工作的推進(jìn)。
�。ǘ┕こ踢M(jìn)度不平衡。截止7月3日，已經(jīng)有6個(gè)項(xiàng)目全部完工，但還有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完工率低于50%。
�。ǘ┕ぷ鹘�(jīng)費(fèi)不足。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工作面寬量大，任務(wù)重。政策宣傳、項(xiàng)目立項(xiàng)、方案審批、組織實(shí)施、監(jiān)督管理、考評驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都要做大量工作，但上級每年下?lián)艿墓ぷ鹘?jīng)費(fèi)有限，在一定程度上影響了基層干部工作積極性。
四、下步打算
（一）加大政策宣傳。通過多種途徑，繼續(xù)深入宣傳一事一議籌資籌勞的有關(guān)政策，使各鎮(zhèn)、村干部和群眾充分認(rèn)識到一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的重要性和必要性，為順利推進(jìn)該項(xiàng)工作奠定了輿論基礎(chǔ)。
（二）加快施工進(jìn)度。督查沒完工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要在7月底全部完工。
�。ㄈ┳龊脤徲�(jì)工作。我縣6月份完工率已達(dá)7%，預(yù)計(jì)7月份基本上達(dá)到100%以上，目前已通過招標(biāo)確定審計(jì)機(jī)構(gòu)，7月中旬將對一事一議項(xiàng)目進(jìn)行資金決算審計(jì)。
（四）完善內(nèi)容資料，落實(shí)標(biāo)示牌。爭取9月底在項(xiàng)目審計(jì)結(jié)束后，完善內(nèi)頁資料，項(xiàng)目標(biāo)示牌落實(shí)到項(xiàng)目點(diǎn)，項(xiàng)目資金也撥付完畢。
半年工作計(jì)劃 篇8
在送舊迎新之際，物業(yè)公司在回顧××年工作開展的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極配合集團(tuán)經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴(yán)格要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，勇于面對不足，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。
《孫子兵法》說：“間于天地之間，莫貴于人�！眴T工是企業(yè)的根本，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì)作為××年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略，實(shí)行嚴(yán)格管理，善待員工的方針，開展系列的培訓(xùn)計(jì)劃、績效考核，推進(jìn)企業(yè)文化，強(qiáng)化品牌意識，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
一、人事行政
人事行政工作目標(biāo)：
人員當(dāng)月流動(dòng)率小于 5%
人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到 100%
人員招聘到崗率達(dá)到 98%
員工生活滿意度達(dá)到 90%
�、眻F(tuán)隊(duì)的建設(shè)在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細(xì)化崗位責(zé)任制，把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一，落實(shí)到位。推行與之相配合的績效考核制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性�？冃г从趫�(zhí)行力，執(zhí)行力源于細(xì)節(jié)，人事部計(jì)劃以保安部作為試點(diǎn)，對每個(gè)崗位提出具體的崗位職責(zé)要求，推行新的績效考核制度，調(diào)動(dòng)員工對工作的積極性，使員工不斷加強(qiáng)自我管理能力，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，提高自我提升的動(dòng)力并逐步推廣。在各個(gè)崗位上采取績效管理，力求在三月份全面覆蓋，以提高整體的服務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度。在有效的績效考核制度和崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，人事行政部將加強(qiáng)監(jiān)督的力度，對崗位的操作和執(zhí)行進(jìn)行有計(jì)劃巡查管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)。
�、踩耸滦姓繉烟岣邌T工素質(zhì)作為部門工作的重點(diǎn)，制定有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，以業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合，堅(jiān)持正面灌輸，強(qiáng)化理念，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，培養(yǎng)開拓進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)的精神。要求員工在工作中真正做到“業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志，統(tǒng)一行動(dòng)的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，逐步提高員工素質(zhì)，繼而提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
�、吃谔岣吖芾硪蟮耐瑫r(shí)，更進(jìn)一步關(guān)心員工生活，重視員工需求，加強(qiáng)員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾�，組織相應(yīng)的員工生日活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。重視改善員工福利，加強(qiáng)與員工的溝通，以多方渠道聽取員工意見加以綜合，并及時(shí)給予改善。
�、葱б媸瞧髽I(yè)的最終目標(biāo)，通過崗位責(zé)任制的落實(shí)，人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，嚴(yán)格控制人事成本。
�、敌姓矫�，將以配合業(yè)務(wù)部門開展工作的需要為前提，積極與各部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，大力配合。修正現(xiàn)有的工作程序，使之更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。及時(shí)完成物料采購，嚴(yán)格管理物料的采購、使用控制流程，重視公司資產(chǎn)、倉庫、車輛的管理，堵塞漏洞，做好把關(guān)的工作，保證公司財(cái)物、利益不受損失。
二、客服中心
物業(yè)管理是以服務(wù)為主，客服中心是整個(gè)物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此，服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位，堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)宗旨，規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價(jià)值，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。
工作思路：
強(qiáng)調(diào)成本控制意識和成本管理程序;
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作和服務(wù)流程;
強(qiáng)調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個(gè)性化;
強(qiáng)調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化;
致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。
目標(biāo)設(shè)置：
客戶綜合滿意率不低于 90%;
服務(wù)綜合及時(shí)率不低于 85%;
業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 100%;
小區(qū)綠化完好率不低于 90%;
綠化覆蓋率不低于 60%;
管理費(fèi)收費(fèi)率一期逐步達(dá)到 70%;
二期收費(fèi)率達(dá)到 90%;
生活垃圾日清率為100%;
工作重點(diǎn)：
根據(jù)對××年的工作回顧和反思，××年將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行，以提高管理服務(wù)效能，營造和諧生活環(huán)境。
制定、完善工作手冊，使員工翻開手冊即可操作，如《管理規(guī)章制度及操作規(guī)程》等。使每一位員工了解工作規(guī)程，熟悉管理程序，達(dá)到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶的目的。并對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)
意識等方面的培訓(xùn)，通過不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心員工水平。盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識強(qiáng)的員工隊(duì)伍。對進(jìn)入服務(wù)中心工作的員工嚴(yán)格把關(guān)，定期進(jìn)行考核評比，對不稱職員工堅(jiān)決撤換。
小區(qū)的環(huán)境管理極為重要，如何為業(yè)戶創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的居住環(huán)境，是我們非常重視的問題，以往的管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，保潔工作責(zé)任到人，督導(dǎo)、檢查、培訓(xùn)落實(shí)到位，才能充實(shí)發(fā)揮每個(gè)人的潛能，認(rèn)真地去做好每天的保潔工作。積極宣傳環(huán)保意識，使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況達(dá)到最佳狀態(tài)。
根據(jù)目前的收樓情況，強(qiáng)化對工程維修的監(jiān)管力度，與各部門積極協(xié)調(diào)配合，完成收樓任務(wù)。
對物業(yè)管理費(fèi)收取率較低的現(xiàn)狀，由于綜合因素較多，將通過定期開展社區(qū)文娛活動(dòng)、定期安排上門家訪及問卷調(diào)查等多種渠道與業(yè)戶進(jìn)行溝通，聽取業(yè)戶的意見。接受合理的要求及意見，采取有效措施進(jìn)行相應(yīng)的整改，提高管理質(zhì)量;對于超出管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，按國家及有關(guān)規(guī)定向業(yè)主耐心解釋，并加強(qiáng)對物業(yè)管理行業(yè)的政策宣傳，以轉(zhuǎn)變以往固有的觀念，爭取業(yè)主的理解，對經(jīng)解釋無效拒交管理費(fèi)的業(yè)戶，將通過法律途徑解決，使管理工作得以順利開展。
加強(qiáng)社區(qū)文化的建設(shè)，建立與業(yè)主的良好溝通，共建和諧社區(qū)。
協(xié)助成立業(yè)主委員會籌備小組，實(shí)行業(yè)主自治，共同管理。
三、保安部
保安部針對20xx年總結(jié)和分析工作情況，繼續(xù)堅(jiān)持以固強(qiáng)補(bǔ)弱和狠抓落實(shí)為中心，以做好安全和服務(wù)工作為前提，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。結(jié)合公司的發(fā)展需要和管理方向，做好小區(qū)的全面安防工作，保證人、財(cái)、物的安全，配合客服，加強(qiáng)對小區(qū)的巡查，提高整體管理水平。
工作目標(biāo)
住客及公司綜合滿意度 95%;
無因管理責(zé)任事故率 0;
新員工崗前培訓(xùn)率 100%;
不合格項(xiàng)整改率 100%;
員工流動(dòng)率≤20%(不包括非正常流動(dòng)率);
突發(fā)事件快速反應(yīng)率為 98%;
非正常投訴率低于 2%。
1、 做好《百日安全無事故評比活動(dòng)》方案的實(shí)施(20xx年11月1日至20xx年2月8日)，
并全力配合做好二期水鄉(xiāng)別墅外售和收樓工作及本部相關(guān)工作事項(xiàng)的接管，同時(shí)全面做好二期有關(guān)工作的服務(wù)和管理，樹立保安隊(duì)伍的形象。
2、 做好元旦、春節(jié)期間小區(qū)各項(xiàng)安防工作，節(jié)日前小區(qū)安全大檢查，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);同時(shí)落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度;組織和安排好春節(jié)期間部門員工的業(yè)余娛樂活動(dòng)。隨著本部人員增加和三期宿舍籃球場地的修復(fù)完工，擬成立物業(yè)公司籃球隊(duì)，既可豐富員工業(yè)余生活，又可為公司聯(lián)誼公關(guān)比賽做好準(zhǔn)備。
3、 保安部將于1月份開展為業(yè)主或客人優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，體現(xiàn)保安隊(duì)伍的服務(wù)意識和服務(wù)熱情，同時(shí)建立良好的口碑。
4、 做好一二期智能化系統(tǒng)投入使用的前期準(zhǔn)備工作，建立和完善智能化系統(tǒng)的使用和管理制度，及時(shí)進(jìn)行智能化系統(tǒng)操作規(guī)范培訓(xùn)，逐步改變完全靠“人防”的管理模式。同時(shí)設(shè)專人負(fù)責(zé)在監(jiān)控中心上崗，保證小區(qū)24小時(shí)的監(jiān)督和管理，提高安防標(biāo)準(zhǔn)。
5、 針對一、二期消防設(shè)備設(shè)施的分布和配備情況，更進(jìn)一步完善設(shè)備設(shè)施管理和使用運(yùn)作培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)日常消防培訓(xùn)和突發(fā)事件處理演練。根據(jù)實(shí)際情況將小區(qū)日常安全管理注意事項(xiàng)、家居與森林防火、突發(fā)事件處理方法等安防常識制作后派發(fā)業(yè)主，提高安防意識的宣傳和群防群治工作。
6、 做好人員的培養(yǎng)和儲備工作。對保安員管理方向是力求轉(zhuǎn)型和建設(shè)成為強(qiáng)有力綜合型的隊(duì)伍。結(jié)合保安職業(yè)特性，在年初人員流動(dòng)高峰期前做好人員安撫工作，加強(qiáng)與人才市場、部隊(duì)和保安學(xué)校的聯(lián)系，做好人員補(bǔ)充儲備工作。全年退伍軍人占總?cè)藬?shù)比例為75%，其它占比例為25%(保安學(xué)校、警校、武校人員)。發(fā)揮和利用現(xiàn)有人力創(chuàng)造最大價(jià)值，做好物業(yè)公司排頭服務(wù)部門。
7、 加強(qiáng)骨干隊(duì)伍的建設(shè)，拓寬員工知識面，條件允許組織骨干參觀兄弟單位學(xué)習(xí)，查找自身問題，提高整體素質(zhì)和層次，(骨干隊(duì)伍)使用原則為能者上、庸者讓，每季度開展工作自評，部門上半年工作總結(jié)時(shí)工作述職。
四、會所經(jīng)營
20xx年上半年將繼續(xù)以服務(wù)為先、效益為本的經(jīng)營方針，積極配合營銷及客服工作的開展。采取靈活的經(jīng)營手法，推出更貼身的服務(wù)，把會所經(jīng)營做到推陳出新。在內(nèi)部管理上，加強(qiáng)本部門各經(jīng)營點(diǎn)的協(xié)調(diào)合作性，著力增強(qiáng)和提升員工工作技能和服務(wù)意識，最大限度地調(diào)動(dòng)人員的積極性、創(chuàng)造性;切實(shí)加強(qiáng)餐廳出品管理工作，在飲食出品上不斷推陳出新，做好小區(qū)配套服務(wù)工作的開展。
工作目標(biāo)
力爭半年創(chuàng)收3萬元;
五、財(cái)務(wù)管理
圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)年度工作目標(biāo)，促進(jìn)效益增長，完善財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)資金、資產(chǎn)、成本、采購價(jià)格的管理和控制。在把服務(wù)放在第一位的同時(shí)，建立規(guī)范的賬務(wù)管理，積極配合業(yè)務(wù)部門工作的開展，加快科耐物業(yè)管理的投入使用。為全面完成物業(yè)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和工作任務(wù)，制定物業(yè)財(cái)務(wù)部06年上半年工作計(jì)劃如下:
工作目標(biāo):
服務(wù)滿意度90%;
控制虧損在20萬元以內(nèi);
建立君華物業(yè)成本庫;
1、物業(yè)財(cái)務(wù)部在集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下, 根據(jù)物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度,結(jié)合物業(yè)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況,建立一套詳細(xì)完整的成本庫,合理的進(jìn)行成本控制, 及時(shí)準(zhǔn)確地向管理層提供最真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
2、負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃的制定與跟蹤對比，管理臺帳的登記與財(cái)務(wù)狀況分析，并向管理層提供財(cái)務(wù)報(bào)告,進(jìn)行成本分析,提出相關(guān)的建議,力爭控制半年虧損額在20萬以內(nèi)。
3、以服務(wù)為宗旨，與客服中心一起做好管理費(fèi)的收繳工作。對于前期欠費(fèi)的業(yè)主要與客服中心配合，一起商定催繳的辦法，爭取催繳率達(dá)到30%。把物業(yè)公司的收費(fèi)工作推向一個(gè)新的臺階。
4、負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的審核，規(guī)范財(cái)務(wù)付款審核程序，進(jìn)行新的財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)。主要是對物業(yè)公司各部門負(fù)責(zé)人及本部門員工組織一起學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度，對以前修改的部分要進(jìn)行重點(diǎn)的講解，新的制度實(shí)施后，要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。
5、完成05年的年終財(cái)務(wù)總結(jié)，進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，編制財(cái)務(wù)報(bào)告。并且根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)編制06年上半年資金計(jì)劃，上報(bào)集團(tuán)資金計(jì)劃部，根據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的資金計(jì)劃，合理安排物業(yè)公司06年上半年每個(gè)月的資金，并與各部門協(xié)商對一些付款計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
在20xx年的工作展望中，隨著二期業(yè)主的入住，對物業(yè)公司的服務(wù)水平，服務(wù)素質(zhì)、工作效率的要求都將是一個(gè)很大的提升。在20xx年，我們有信心齊心合力打造物業(yè)的企業(yè)形象，有信心提高物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)率，有信心組建我們自己的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，有信心比今天做得更好.
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