【熱門】工作計劃模板匯編6篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編收集整理的工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　1、與職能部門溝通協(xié)作，健全數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查體系

　　建立實時的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查體系不但是企業(yè)/部門貫徹ISO9001質(zhì)量體系標準的要求，也是國家局提出的名址數(shù)據(jù)質(zhì)檢要求。數(shù)據(jù)中心將與運行保障部協(xié)商，健全數(shù)據(jù)互動的質(zhì)量檢查流程。

　　數(shù)據(jù)中心、運行保障部檢查人員共同對各投遞班組數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進行定期抽查，運行保障部對檢查質(zhì)量進行考核。

　　2、進一步推進數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務發(fā)展

　　在堅持當前一對一方案策劃支持，數(shù)據(jù)庫商函產(chǎn)品設計的基礎上，提高對營銷員提出的方案策劃響應速度，在方案策劃形式上不斷進行優(yōu)化和創(chuàng)新，使得方案營銷不再是某些高階營銷員的專屬。

　　堅持通過數(shù)據(jù)顧問的形式加大數(shù)據(jù)庫商函營銷支持力度，深入推廣6個數(shù)據(jù)庫商函產(chǎn)品。同時，積極探索數(shù)據(jù)庫商函廣告效果跟蹤機制，進一步完善商函客戶回訪，提升效果分析質(zhì)量。

　　認真參與省公司統(tǒng)一布置的“幫企業(yè)建庫”數(shù)據(jù)庫建設專項活動，做好建庫支持、實施工作。同時向客戶提供數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)維護等增值服務，為客戶更好地利用數(shù)據(jù)資源提供策劃方案。為20xx年定制型賀卡客戶的賀卡使用提前進行目標對象積累。

　　3、進一步做好全局各專業(yè)BI應用工作

　　在做好儲蓄客戶營銷管理平臺上線使用的.同時，加強理財經(jīng)理客戶分析培訓，支持其更好地開發(fā)中間業(yè)務客戶。以城區(qū)營業(yè)局為試點，進行儲蓄現(xiàn)有客戶和社會熱點數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)整合，為中間業(yè)務營銷，特別是理財、國債產(chǎn)品銷售提供新的目標群體。繼續(xù)深入對儲蓄客戶的分析和評分，為中間業(yè)務發(fā)展提供更好地支持。

　　為20xx年度報刊大收訂工作的開展，7月底前必須完成雜志預定客戶的結構分析，結合現(xiàn)有社會數(shù)據(jù)情況，為20xx年大收訂，特別是期刊征訂工作做好客戶群體選擇工作和采集工作，協(xié)助各單位期刊收訂工作上量。

　　數(shù)據(jù)服務咨詢中心20xx-07-

工作計劃 篇2

　　為保障公司下半年的生產(chǎn)計劃能夠完成，配合其他部門同心協(xié)力，現(xiàn)將車隊下半年工作安排如下：

　　一、車隊駕駛員管理

　　1、理順車隊的工作流程，車隊一切事務將嚴格按照公司工作流程辦理。規(guī)范駕駛員的交接班流程、票據(jù)簽字流程等。

　　2、下半年，進一步加大安全教育、宣傳力度，將每月定期進行安全教育工作，提高駕駛員的安全意識，做到每次教育、培訓有記錄、有提高。嚴格要求駕駛員做到不違反道路交通安全法律法規(guī)，嚴格遵守合肥市“三車”整治相關文件要求。

　　3、切實提高駕駛員的文明服務意識，創(chuàng)建文明服務部門，比如，文明行車，車輛在進出工地時應當減速慢行；對顧客要禮貌、耐心，在送料至工地時，嚴格遵守對方的相關管理規(guī)定；不允許駕駛員在工地隨意往料里加水。為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務，盡可能給顧客最大方便，確�；炷�土能及時有效的澆筑到位。

　　二、車輛證件管理

　　1、7月、9月、12月份辦理車輛通行證，確保車輛通行正常。 2、8月、11月份著手進行車輛二級維護、年審工作。

　　3、10月份攪拌車交強險、商業(yè)險全部到期，本月將重點進行車輛保險辦理工作。

　　三、車輛管理

　　1、加大車輛衛(wèi)生、車容車貌的檢查力度，每月定期、不定期對

　　車輛衛(wèi)生進行檢查，樹立典型，優(yōu)獎劣罰。

　　2、保障車輛的精良，要求車輛定期維護保養(yǎng)，平時發(fā)現(xiàn)小毛病要及時排除，不能因為小問題引起大故障而影響正常生產(chǎn)。

　　總結以往的`不足，我們會進一步完善車隊的管理，為公司完成計劃目標盡我們最大的努力。

工作計劃 篇3

　　為了加強實驗物理教學，特制定如下計劃：

　　一、重視利用實驗室現(xiàn)有的物品，加強演示實驗和探究實驗教學

　　1、按照新課標的要求，根據(jù)教學內(nèi)容和校本課程配備足夠的教具、學具，以滿足教師和學生探究活動的`全部需求。

　　2、精心設計實驗步驟和教學方法，做好實驗準備，不斷增加和更新儀器設備，以保證演示實驗和探究實驗教學。

　　3、重視利用身邊的物品進行實驗，全面培養(yǎng)學生的設計和創(chuàng)新能力。

　　二、努力提高學生分組實驗的教學效果，全面提高物理實驗教學水平

　　1、實驗教師要提前做好儀器、藥品、材料的準備工作，教師上課前應先試做，以確保實驗順利進行。

　　2、要求學生課前做好實驗預習，對實驗目的、原理、步驟和方法作全面了解，保證課上順利地實驗。

　　3、學生第一次接觸的實驗，教師應先示范，裝置復雜、難度大的實驗，應在教師的指導下分步完成。

　　4、實驗時，教師應要求學生按課本要求，按實驗步驟進行操作，仔細觀察，認真記錄，分析思考，得出結論。

　　5、在實驗課上，教師、實驗教師要巡回指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對普遍存在的問題，在實驗結束時，要做全班講評，對失敗的實驗要幫助學生分析原因，有條件的允許學生重做。

　　6、指導學生根據(jù)實驗報告的項目，做好實驗記錄，并按要求寫出實驗報告。

　　三、定期開放實驗室，讓每個學生都動手，發(fā)揮實驗室資源的效益，利用身邊的物品、材料為物理實驗提供便利，并且鼓勵學生大膽地進行小實驗、小制作、小發(fā)明和小創(chuàng)造。

　　四、在充分利用實驗室現(xiàn)有資源，搞好物理實驗教學的同時，還要搞好教學儀器整理、建檔、修理，并做好記錄，全面服務于整個物理教學。

　　五、全面做好初三畢業(yè)班實驗技能考試的準備工作，做到準備充分、儀器到位、措施得力、操作規(guī)范、技術過硬、報告準確、成績優(yōu)秀。

　　物理實驗室：xxx

　　20xx/xx/xx

工作計劃 篇4

　　關于水利工作，要把全市流域后期治理暨水利改革發(fā)展工作會議精神以及即將出臺的相關意見、細則、方案作為水利工作的指導方針和行動指南，認真貫徹，抓好落實。抓好用水總量的監(jiān)控管理，抓好總播面積控制，抓好水權的精細化管理，抓好水權水價改革，抓好重點項目的爭取實施，抓好試點工作和春灌工作。

　　關于設施農(nóng)牧業(yè)建設，要抓好地塊落實和落戶工作，抓好貸款工作，抓好技術服務和產(chǎn)品銷售工作，確保溫室產(chǎn)品順暢銷售、農(nóng)戶穩(wěn)定增收。關于特色林果業(yè)建設工作，要抓好地塊落實和整地開溝工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須在2月底前全面完成已落實林果業(yè)建設地塊的整地和開溝工作，絕不允許因工作滯后延誤栽植時間。要抓好底水澆灌和苗木調(diào)運工作。林業(yè)部門要會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在3月底前，全面完成紅棗和枸杞苗木的調(diào)運與假植工作。要抓好合作社組建和技術服務工作。林業(yè)部門要盡快確定進行林果業(yè)技術承包的單位或個人，并在2月10前和服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)銜接并簽訂承包合同，確定技術服務區(qū)域。關于農(nóng)業(yè)內(nèi)部結構調(diào)整，要抓好高耗水低效益作物面積的壓縮工作和大田節(jié)水技術推廣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)牧、水務部門要加大節(jié)水技術培訓力度，同時要切實指導好農(nóng)民使用好大田滴灌、溫室滴灌和溝灌設備，使其真正發(fā)揮好作用和效益。

　　關于綠化造林工作，首先要抓好各項準備工作，林業(yè)部門要及早謀劃、統(tǒng)籌安排。結合年度計劃任務，及早組織技術人員摸底勘查，落實造林地塊。要抓好重點區(qū)域的生態(tài)治理和林木管護工作。要嚴格落實“五禁”規(guī)定，進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)是禁牧責任主體，靠實工作責任，嚴肅責任追究，確保把禁牧措施落到實處，促進生態(tài)保護和自然修復。要抓好新農(nóng)村建設示范點的確定工作，抓緊制定方案，拿出規(guī)劃設計。要在基礎設施建設、組織協(xié)調(diào)、項目爭取、陪同完善方面下功夫。同時，要抓緊做好已建示范點舊址拆遷等工作，確保新農(nóng)村建設示范點整體形象得到提升。

　　一要早動手，贏得落實先機。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門全體干部要盡快進入工作狀態(tài)，立即進行安排部署，把干部職工的思想統(tǒng)一到先干快干上，統(tǒng)一到落實會議精神上，統(tǒng)一到做好今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項重點工作上。

　　二要早謀劃，贏得工作的主動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門單位要圍繞今年重要工作節(jié)點去謀劃、要圍繞打開工作局面去謀劃、要圍繞不誤農(nóng)時去謀劃，要圍繞縣上的要求去謀劃，要圍繞示范點的'打造去謀劃，力爭各項工作順利開展。

　　三要早宣傳，贏得輿論支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和宣傳、廣電部門要通過各種形式向群眾大力宣傳設施農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設貸款貼息政策，宣傳貸款程序、引導群眾依靠貸款支持，積極發(fā)展設施農(nóng)業(yè)和推進新農(nóng)村建設。同時要大力宣傳依靠小額擔保貸款發(fā)家致富典型、誠信還貸典型和基層金融單位服務三農(nóng)典型。

　　四要早培訓，贏得智力支持。要采取先培訓干部，再培訓業(yè)務骨干的分級培訓辦法。特別是特色林果業(yè)的培訓工作，要積極推行“134”行政技術雙軌責任承包制，進一步靠實宣傳發(fā)動、技術服務、任務落實等責任，確保10萬畝建設任務不折不扣完成。

　　五要早督察，贏得正確導向。紀檢、組織、縣委政府兩個督察室近期要對領導安排的相關事項和當前春耕備耕等重點工作進行專項督察或明察暗訪，以強有力的督促檢查促進各項工作高效落實，為今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實現(xiàn)良好開局奠定基礎。

工作計劃 篇5

　　一、繼續(xù)完善各項管理制度，細化崗位職責和考核標準。

　　為保證能夠科學地安排好人、事、物、時，少走彎路，提高工作效率和準確性，用最少的人、最短的時間、最低的費用、最佳的方法，辦成最好的事。物業(yè)公司將在原有管理制度的基礎上，結合蘭苑花園物業(yè)管理工作的實際情況進行修改、完善，充實、細化各崗位職責的考核標準，用量化指標對員工進行考核，規(guī)范制度管理，避免獎懲的隨意性。

　　同時，通過細化各崗位職責，逐步達到“事事有人做，事事有人管，事事有結果”的要求。

　　二、加強員工培訓，建立長效的培訓、檢查、考核機制，提高服務水平。

　　繼續(xù)加強物業(yè)管理知識學習，不斷提高員工自身修養(yǎng)和管理素質(zhì)。近年來，國家加強了法律法規(guī)建設，各種法規(guī)不斷出臺，同時業(yè)主維權意識也在不斷提高，所以我們佳和物業(yè)服務公司的員工必須加強法律法規(guī)的學習，提高自身修養(yǎng)和管理素質(zhì)、管理水平，適應新形勢，更好地為廣大業(yè)主、住戶服務。

　　管理工作歸根到底是由人來做的，要使物業(yè)服務工作持續(xù)達到一定的標準，除必要的崗前培訓外，員工的在崗培訓是必須的，只有加強了員工的在崗培訓，才能使員工掌握日常問題的處理能力，加強員工的應變能力，才能使員工不斷接受新知識，跟上時代前進的步伐。

　　此外，物業(yè)公司將建立對員工的檢查、考核機制，對員工的工作情況、培訓效果進行考核，通過獎勤罰懶，給工作積極肯干、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工升級、升職的機會，對表現(xiàn)平庸、不求上進者給予淘汰，逐步提高物業(yè)服務的專業(yè)化水平。

　　三、落實回訪制度，從多角度加強對員工的工作考核。

　　物業(yè)服務工作的好壞，應由社會及小區(qū)業(yè)主和物業(yè)使用人來評價，業(yè)主、住戶反映的問題是否得到及時、有效的處理，處理結果業(yè)主、住戶是否滿意，業(yè)主、住戶對物業(yè)管理人員的工作是否滿意等等相關問題，計劃通過對業(yè)主的回訪和增設“物業(yè)管理服務意見箱”進行確認，一方面了解公司物業(yè)服務質(zhì)量的優(yōu)劣，利于我們改善自身的工作，另一方面，作為對各級員工考核的依據(jù)之一。

　　四、抓人才儲備，加強企業(yè)凝聚力建設，提高管理水平和服務質(zhì)量。

　　物業(yè)公司將加強對人才的開發(fā)、引進、儲備工作，使公司物業(yè)管理工作持續(xù)、有效地運行在一個較高的水平上。對內(nèi)部表現(xiàn)良好、有一定文化基礎、肯學肯干肯動腦筋的員工進行提拔，提供一個發(fā)展展示自身的平臺；同時，對外招聘一批有能力、懂管理的人員充實到員工隊伍中，使物業(yè)服務水平得到一定程度的提升。

　　物業(yè)公司人員流動性大是各物業(yè)公司普遍存在的問題，人員過于穩(wěn)定易造成管理意識、思想的僵化，不利于公司的發(fā)展，流動性過大又會造成人員素質(zhì)不高，管理素質(zhì)低下，物業(yè)服務水平不穩(wěn)定、難以提高。

　　物業(yè)公司將通過各種方法加強企業(yè)凝聚力的建設，通過內(nèi)部的xx比賽、羽毛球比賽、讀書活動等加強員工的歸屬感、企業(yè)榮譽感，增強企業(yè)凝聚力，保持員工隊伍的相對穩(wěn)定，使物業(yè)公司的服務水平保持在一個相對穩(wěn)定的水平上。

　　五、完善設施設備的管理制度，并制定相應維修養(yǎng)護計劃。

　　制定設備設施維修養(yǎng)護計劃，根據(jù)工作計劃對小區(qū)設施設備進行維修養(yǎng)護；對日常巡視發(fā)現(xiàn)的問題及業(yè)主反映的設備、設施故障及損壞問題，及時安排人員維修處理，要求做到小修8小時內(nèi)修復，及時率達95%以上，合格率達100%；需急修的一般質(zhì)量問題4小時內(nèi)修復，重大質(zhì)量問題不超過72小時，及時率達98%以上，合格率達100%，保證小區(qū)設施設備的正常運行。加強電梯運行的監(jiān)控和管理，選派相關人員專門學習電梯的維護。

　　六、加強護衛(wèi)隊伍的管理，樹立公共秩序維護的新形象。

　　公共秩序維護工作是公司上下齊抓共管的一件大事，全體員工要時刻牢記安全第一，把消防、安全融入日常工作中。在本年度除了要定期進行消防演習外，我們還將加強對義務消防員、護衛(wèi)隊員等相關人的崗位責任、工作流程的培訓。還將在公司內(nèi)部開展“增強消防意識、牢記安全第一”的學習活動。屆時將邀請消防部門的`相關工作人員來為全體員工講課，增強員工的消防意識、安全意識，學會遇險不驚、自如應對。

　�。�1）加大對占道停車、堵塞消防通道等現(xiàn)象的管理力度，對有如上違反有關規(guī)定的業(yè)戶，予以反復說服和勸阻。

　�。�2）堅持“以防為主，防消結合”的工作方針，強化員工消防意識，做到警鐘常鳴。認真落實好消防責任制，積極開展防火宣傳，普及消防常識，提高防火警惕性。一旦發(fā)生火災知道如何報警和使用滅火器材進行撲救。力爭年內(nèi)和消防部門聯(lián)合開展一次全員培訓和實際演習。加強對消防保安人員的選用，強化業(yè)務培訓，提高專業(yè)技能，樹立良好的護衛(wèi)隊伍新形象。每逢節(jié)假日前夕，都要進行有針對性的消防安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)消防隱患和安全隱患。

　　（3）用制度規(guī)范行為，不斷提高護衛(wèi)服務質(zhì)量。建立健全各項規(guī)章制度并嚴格考核，整頓工作作風，嚴明紀律，提高隊伍凝聚力、向心力和感召力，樹立御景物業(yè)公司護衛(wèi)的新形象。

　�。�4）加強對護衛(wèi)人員的培訓和教育，要求護衛(wèi)巡邏人員按規(guī)定簽到；護衛(wèi)門崗加強對來人來訪的登記、加強對物品進出小區(qū)的管理；巡邏護衛(wèi)人員再做好本職工作的同時，要積極主動為小區(qū)業(yè)主提供必要的幫助，例如主動為進出小區(qū)的老年業(yè)主提拿物品；車場崗護衛(wèi)人員加強對車輛停放的管理，對進入小區(qū)的車輛先進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系，避免責任事故的發(fā)生。

　　（5）設立流動紅旗，按月進行評選，對收費率高、無業(yè)主投訴、未發(fā)生安全事故、各項工作好的班組發(fā)給流動紅旗，并與年終獎掛鉤，以此來提高護衛(wèi)隊員的工作熱情和工作積極性。

　　七、加強對清潔人員的培訓和管理、實行片區(qū)責任制。

　　加強對保潔人員的培訓和管理，劃分責任區(qū)，實行分片管理責任制，管理人員加強對保潔工作及亂堆亂放的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證小區(qū)環(huán)境面貌的整潔、衛(wèi)生。

　　八、加強裝修管理、嚴格控制亂搭亂建。

　　嚴格裝修申請的審批程序，加強裝修管理的宣傳和檢查，要求護衛(wèi)門崗對進入小區(qū)的裝修材料進行詢問，對不允許安裝的外挑式防護欄、陽臺封閉材料，向業(yè)主和裝修公司進行宣傳和解釋，避免違規(guī)裝修材料進入小區(qū)，從源頭上堵住違規(guī)情況的發(fā)生；管理人員每日對電梯樓的裝修戶進行檢查，對業(yè)主衛(wèi)生間、廚房的裝修提出合理化建議，對拆墻打洞的違規(guī)裝修進行勸說和制止，特別是對樓頂?shù)膩y搭亂建等違章行為要作重點控制，保證小區(qū)房屋結構安全和正常使用。

　　九、加強物管法規(guī)宣傳力度及物業(yè)管理服務費的收取力度，提高物業(yè)管理費收取率。

　　物業(yè)管理的管理對象是物，服務對象是人。只有加強物業(yè)管理相關法規(guī)的宣傳力度，物業(yè)服務工作才能得到廣大業(yè)主和物業(yè)使用人的支持和配合，物管費收取工作才能取到事半功倍的效果。在20xx年的下半年工作中，物業(yè)公司將通過各種方式加強國家法律、法規(guī)特別是物業(yè)管理法規(guī)的宣傳工作，讓物業(yè)服務工作得到廣大業(yè)主的支持和理解。

　　針對在前期工作中出現(xiàn)不同程度的業(yè)主、使用人拒交物業(yè)管理費情況，物業(yè)公司將在20xx年下半年的工作中注重抓管理、抓自身建設，在為廣大業(yè)主、物業(yè)使用人提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎上，加強物業(yè)管理服務費的收取工作。在催收以往欠費的同時，避免新欠費戶的產(chǎn)生。

　　通過宣傳欄、設立業(yè)主意見箱，加強業(yè)主與物業(yè)公司、物業(yè)公司與業(yè)主的溝通與聯(lián)系，形成良性互動，讓業(yè)主理解、支持物業(yè)公司的工作，配合物業(yè)公司的工作，及時交納物業(yè)管理服務費。

　　十、加強內(nèi)部管理，合理配置崗位；提倡節(jié)能降耗，節(jié)約公司開支。

　　根據(jù)電梯樓目前的情況，對物業(yè)公司人員設置情況進行認真核定，在保證各分公司工作正常進行的前提下，盡量精簡人員設置，節(jié)省開支。

　　加強內(nèi)部管理，對小區(qū)路燈、樓道燈的開關燈時間進行控制管理，根據(jù)日照時間的不同及天氣的變化及時調(diào)整開關燈時間，節(jié)約電費支出。此外，在日常工作中要做到節(jié)約每一張紙、每一滴水、每一度電，做到人走燈熄，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。

　　嚴格控制辦公用品管理和使用，核定日常使用的辦公用品、保潔用品、護衛(wèi)用品的消耗量，使各種物品的使用量控制在一個合理的范圍內(nèi)。發(fā)動所有員工獻計獻策，對于在節(jié)能降耗方面有空出貢獻的將報請房開公司給予獎勵。開展修舊利廢活動，廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用，報廢設備中能用的零件拆洗后再利用，做到不必開的燈不開、能少開的少開；辦公區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎懲規(guī)定加以約束；加強設備設施的日常巡視檢查，按規(guī)定進行維護保養(yǎng)，保證設施設備的正常運行，杜絕設施設備不正常損壞造成維修費用的增高。

　　十一、加強與各有關部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，確保各項工作得以順利的開展。

　　繼續(xù)加強與物價局、城管局、房管局、環(huán)衛(wèi)站、派出所、社區(qū)居委會單位的聯(lián)系，取得各相關部門對物業(yè)公司工作的支持，對公司各種證照進行年審，使公司各項工作得以順利的開展。

　　針對電梯樓物業(yè)管理費過低的問題，積極與物價局對接，力爭在年度內(nèi)完成物業(yè)管理費的調(diào)價工作。

　　在搞好物業(yè)管理這個主業(yè)，加強物管費收取力度的基礎上，20xx年下半年物業(yè)公司將根據(jù)自身實際，根據(jù)電梯樓的實際情況，開展特約服務，增加服務項目，在便民利民的同時增加物業(yè)公司的收入。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　按照《少先隊輔導員工作綱要(試行)》的要求，充分發(fā)揮少先隊的優(yōu)勢，進行組織教育，開展豐富多采的教育活動，提高少先隊員綜合素質(zhì);關注少年兒童身心健康成長，培養(yǎng)少先隊員健全人格，積極引導少年兒童為實現(xiàn)中華民族偉大復興做好全面準備。

　　二、工作目標

　　(一)搞好日常管理工作，組織和建立班集體

　　1、狠抓各課紀律，保證學生遵章守紀。

　　2、各項集體活動做到集合快，紀律強，效果好。

　　3、早操，眼保健操要人人會做，人人求好。

　　4、建立正常的衛(wèi)生值日制度，班級衛(wèi)生人人有責。

　　5、培養(yǎng)團結協(xié)作的優(yōu)秀小干部群體。

　　(二)對學生進行思想品德教育

　　1、利用晨會課對學生進行《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》的教育，讓學生以此為范，導之于行。

　　2、利用班會對學生進行集體主義，愛國主義和傳統(tǒng)教育。

　　3、結合情境，適時對學生進行品德教育。

　　(三)教育學生努力學習

　　1、密切與各科任老師的聯(lián)系，注意教學模式的創(chuàng)新，注意教學方法的多樣化，以激起學生強烈的求知欲，提高學生的學習興趣。

　　2、加強對學生的學法指導，讓學生不僅樂學，而且會學。

　　(四)關心學生身心健康

　　1、對學生進行日常衛(wèi)生保健知識的講解，使學生樹立正確的`衛(wèi)生意識。

　　2、教育學生加強體育鍛煉，增強體質(zhì)。

　　3、教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣。

　　4、在班級之中努力營造寬松和諧的心理氛圍。

　　5、教育學生形成健康的心理狀態(tài)。

　　6、密切注意學生群體和個體的心理動向，進行適時教育。

　　三、具體措施

　　1、根據(jù)大隊部精神，開展各種有意義的活動。豐富學生生活，并在活動中獲得知識。培養(yǎng)團結友愛、互幫互助的精神，同時鍛煉干部的領導能力。

　　2、培養(yǎng)一批得力的班干部，班部充分發(fā)揮各自的能力，能動腦完成各項活動計劃。

　　3、衛(wèi)生方面，專人負責，實施獎勤罰懶制度，發(fā)揮每個人的勞動積極性，爭奪每周流動紅旗。

　　4、關心學生生活，讓學生親近老師、喜歡老師。課堂上能積極思考，課外能把老師當朋友。

　　四、活動安排

　　二月份：教育主題：重溫規(guī)范，迎接新學期。

　　1、開學典禮。

　　2、進行第一期黑板報布置。主題：新春新希望

　　3、制訂班隊工作計劃。

　　4、重溫《小學生日常行為規(guī)范》，強化養(yǎng)成訓練。

　　開展“好習慣伴我成長”主題隊會。

　　5、鄉(xiāng)間小路系列活動之一：現(xiàn)場繪畫比賽。

　　三月份：教育主題：學會感恩.關心環(huán)境。

　　1、“弘揚雷鋒精神，爭做四有新人” (3月5日)主題教育活動主題活動。

　　2、組織開展“三.八”婦女節(jié)(3月8日)感恩活動。

　　3、組織開展愛綠護綠(3月12日)系列活動。

　　4、三月主題黑板報評比。主題：“學雷鋒.樹新風”。

　　5、組織開展校藝術節(jié)活動。

　　四月份：教育主題：向先輩學習，揚民族精神

　　1、結合清明節(jié)祭掃革命烈士墓。

　　2、組織觀看革命影視片，閱談革命書籍，樹立革命精神。

　　3、四月主題黑板報評比。主題：“革命精神代代傳”

　　4、開展關于“緬懷革命先烈”中隊主題隊會。

　　5、鄉(xiāng)間小路系列活動之二：現(xiàn)場書法比賽。

　　五月份：教育主題：勞動最光榮

　　1、各中隊開展勞動實踐體驗活動，寫好勞動體驗日記。

　　2、五月主題黑板報評比。主題：“我勞動，我快樂”。

　　3、鄉(xiāng)間小路系列活動之三：現(xiàn)場征文比賽。

　　六月份：教育主題：歡度六一。

　　1、組織開展迎“六.一”演講比賽。

　　2、“優(yōu)秀隊員”、“優(yōu)秀中隊干部”、“文明班級”評比活動。

　　3、開展暑假實踐活動。

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