工作計(jì)劃

時(shí)間：2022-10-18 21:37:33 工作計(jì)劃我要投稿

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【精華】工作計(jì)劃模板錦集7篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

【精華】工作計(jì)劃模板錦集7篇

工作計(jì)劃篇1

　　20xx年，我局緊緊圍繞市環(huán)保局和區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以全面貫徹實(shí)施新《環(huán)保法》為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)工作部署，強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)督執(zhí)法，積極參與“五城同創(chuàng)”，認(rèn)真開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)，工作效率和服務(wù)水平不斷提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、20xx年主要工作

　　（一）抓好工業(yè)園環(huán)境保護(hù)工作

　　湛江臨港工業(yè)園是我市發(fā)展臨港經(jīng)濟(jì)最重要的地域，是xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。我局始終把指導(dǎo)好、服務(wù)好臨港工業(yè)園的發(fā)展作為重要工作，積極配合市環(huán)保局和區(qū)委區(qū)政府做好重點(diǎn)項(xiàng)目上馬的監(jiān)管和服務(wù)，湛江渤海農(nóng)業(yè)發(fā)展公司等項(xiàng)目通過(guò)了竣工環(huán)保驗(yàn)收，支持了重點(diǎn)項(xiàng)目的健康發(fā)展。

　　我局按照國(guó)家環(huán)保部、省環(huán)保廳的要求，認(rèn)真開(kāi)展涉危涉化環(huán)評(píng)專項(xiàng)檢查的自查工作，對(duì)湛江臨港工業(yè)園重點(diǎn)檢查是否開(kāi)展規(guī)劃環(huán)評(píng)、規(guī)劃環(huán)評(píng)要求是否落實(shí)、周邊規(guī)劃變化情況、是否新增環(huán)境敏感保護(hù)目標(biāo)、存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和整改計(jì)劃；對(duì)涉危險(xiǎn)廢物重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)廢物管理情況、危險(xiǎn)廢物處置是否符合相關(guān)規(guī)定、整改要求是否落實(shí)、是否仍存在問(wèn)題；對(duì)涉危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，重點(diǎn)檢查建設(shè)項(xiàng)目是否落實(shí)了環(huán)評(píng)和驗(yàn)收提出的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施。今年11月3日，國(guó)家環(huán)保部、省環(huán)保廳涉危涉化環(huán)評(píng)專項(xiàng)檢查組對(duì)xx區(qū)在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)、衛(wèi)生防護(hù)距離的管控等方面做出的努力和取得的成效表示了肯定。

　�。ǘ┳龊谩拔宄峭瑒�(chuàng)”工作

　　我局積極做好“五城同創(chuàng)”工作，嚴(yán)格按照“五城同創(chuàng)”的要求，加強(qiáng)污染源的防治和監(jiān)督管理，確保污染源達(dá)標(biāo)排放。協(xié)調(diào)有關(guān)責(zé)任單位著力實(shí)施藍(lán)天保護(hù)、碧水重現(xiàn)、固廢治理、綠化提升、寧?kù)o再造、市容整治“六大工程”。推進(jìn)“創(chuàng)�！奔夹g(shù)資料數(shù)據(jù)的收集、整理和匯總工作，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的督查督辦。

　　我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx區(qū)城市精細(xì)化管理暫行辦法》，積極履行環(huán)保部門開(kāi)展城市環(huán)境精細(xì)化管理的職責(zé)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)中小型污染源開(kāi)展日常監(jiān)管，協(xié)助市對(duì)重點(diǎn)污染源進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)環(huán)境違法行為進(jìn)行依法查處。我局在城市精細(xì)化管理方面做了不少工作，取得了一定的成效。

　　在創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市方面。我局按照創(chuàng)模工作要求，進(jìn)一步明確具體工作要求，進(jìn)一步對(duì)責(zé)任主體再落實(shí)，把上級(jí)創(chuàng)模的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，為了使所分解的任務(wù)落到實(shí)處，我局會(huì)同區(qū)創(chuàng)模辦到各創(chuàng)模重點(diǎn)企業(yè)，開(kāi)展創(chuàng)模宣傳和督導(dǎo)。提高企業(yè)的環(huán)保意識(shí)和參與創(chuàng)模工作的熱情。在生態(tài)文明城區(qū)（村）創(chuàng)建方面，按照區(qū)委、區(qū)政府的布置，我局重點(diǎn)做好保障生活污水處理率達(dá)標(biāo)和無(wú)重特大污染事故生態(tài)破壞事件發(fā)生等工作，配合x(chóng)x區(qū)成功創(chuàng)建市級(jí)生態(tài)文明城區(qū)（村）。

　　（三）加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法

　　加大環(huán)境執(zhí)法力度，深入開(kāi)展“環(huán)境法治年”活動(dòng)及環(huán)境保護(hù)大檢查，通過(guò)開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目及排污企業(yè)專項(xiàng)整治，有力打擊了環(huán)境違法行為。

　　我局嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，按《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄》進(jìn)行審批管理，把好環(huán)保關(guān)，避免污染和破壞環(huán)境。對(duì)新、擴(kuò)、改項(xiàng)目實(shí)行污染物總量控制，強(qiáng)化“三同時(shí)”管理，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收，切實(shí)保證新建項(xiàng)目投產(chǎn)后穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，控制和防止新污染源的產(chǎn)生。我局對(duì)尚未完成驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保批復(fù)文件的落實(shí)情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況，施工期污染防治的落實(shí)情況進(jìn)行了詳細(xì)核查；我局對(duì)污染源開(kāi)展了查排污口是否規(guī)范、查有無(wú)污染治理設(shè)施、查污染治理設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、查污染治理是否達(dá)標(biāo)、查是否偷排污染物的重點(diǎn)排查工作。20xx年，我局共發(fā)出責(zé)令改正環(huán)境違法行為通知書(shū)40多件，有效地制止了一批環(huán)境違法行為。

　　我局巡查中發(fā)現(xiàn)，xx區(qū)億源水產(chǎn)品初加工廠的水產(chǎn)品初加工項(xiàng)目未依法報(bào)批環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，項(xiàng)目需配套的水污染防治設(shè)施未完全建成，未向環(huán)保部門申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn)的情況下，擅自投入生產(chǎn)。我局依法責(zé)令xx區(qū)億源水產(chǎn)品初加工廠立即停止生產(chǎn)、停止排污，在未完善污染防治設(shè)施并報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)前不得擅自投入生產(chǎn)。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)管理

　　xx區(qū)石油化工類企業(yè)較多，環(huán)境安全監(jiān)管任務(wù)十分艱巨。為有效預(yù)防和控制突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生，我局注重構(gòu)建環(huán)境安全防控體系，切實(shí)維護(hù)環(huán)境安全。按照城市精細(xì)化管理的要求，從控源頭、查隱患、重預(yù)警三個(gè)方面做好環(huán)境安全工作。進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為，提高環(huán)境執(zhí)法效能。一、控源頭。實(shí)施新建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，提出科學(xué)可行的預(yù)警監(jiān)測(cè)措施、應(yīng)急處置措施和應(yīng)急預(yù)案，并納入環(huán)境日常監(jiān)察的重點(diǎn)內(nèi)容。二、查隱患。建立環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)檔案。對(duì)轄區(qū)內(nèi)具有環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，熟悉主要環(huán)境敏感區(qū)域、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)，掌握重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施、應(yīng)急處置及救援資源和各類排污企業(yè)的分布情況。三重預(yù)警。提高突發(fā)事件快速反應(yīng)能力，落實(shí)突發(fā)環(huán)境事件報(bào)告制度，加強(qiáng)環(huán)境安全應(yīng)急技術(shù)和物資儲(chǔ)備，強(qiáng)化突發(fā)事件聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境污染事故的處置能力。

　　我局對(duì)石油化工、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)（使用）、危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生（利用、處置）等存在影響環(huán)境安全隱患的企業(yè)開(kāi)展大檢查。進(jìn)一步落實(shí)環(huán)境管理責(zé)任，督促建立健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善崗位安全制度，防止環(huán)境安全事故的發(fā)生。XX市衛(wèi)潔洗衣有限公司、湛江米克化能有限公司、中國(guó)石化集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司茂名石化分公司港口分部等環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源和涉危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，尚未開(kāi)展編制突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案工作，我局依法責(zé)令上述企業(yè)限期內(nèi)完成環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)估和上報(bào)備案工作。目前，這3家企業(yè)已完成了環(huán)境應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅木幹啤⒃u(píng)估和工作，有效地提高了企業(yè)防范環(huán)境污染事件的應(yīng)急能力。

　　我局發(fā)現(xiàn)湛江港石化碼頭有限責(zé)任公司存在事故池兼做廢水調(diào)節(jié)池，剩余容量未能滿足事故應(yīng)急需要等環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患，依法責(zé)令其限期整改，要求其必須通過(guò)加快建設(shè)新池的進(jìn)度，加強(qiáng)周邊單位的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，加強(qiáng)員工應(yīng)急培訓(xùn)，確保區(qū)域環(huán)境的安全。

　　湛江富多煤氣公司受強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“彩虹”破壞發(fā)生液化氣泄漏，我局積極配合市環(huán)保局和區(qū)委、區(qū)政府做好應(yīng)急處置工作，在XX市和xx區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及專家組的科學(xué)部置下，應(yīng)急處置得當(dāng)，沒(méi)有造成人員傷亡，沒(méi)有造成環(huán)境污染事故。

　　強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“彩虹”正面襲擊XX市區(qū)后，我局工作人員重點(diǎn)對(duì)災(zāi)后環(huán)境安全隱患的.情況進(jìn)行了全面排查，要求石油、化工生產(chǎn)或貯備企業(yè)開(kāi)展排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題妥善處置，并及時(shí)報(bào)告，加強(qiáng)應(yīng)急值守。環(huán)境應(yīng)急人員隨時(shí)待命，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間開(kāi)展監(jiān)測(cè)，第一時(shí)間進(jìn)行處置，第一時(shí)間報(bào)送信息。針對(duì)群眾反映湛江東興煉油廠、湛務(wù)集團(tuán)公司和臨港工業(yè)園范圍內(nèi)有較濃液化氣異味，疑似發(fā)生液化石油氣泄漏。我局立即會(huì)同市環(huán)境監(jiān)察人員和監(jiān)測(cè)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置，督促寶滿港區(qū)周邊的湛化公司、中海油公司、湛港石化碼頭公司、新中美公司、渤海公司和東興公司等企業(yè)開(kāi)展自排查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)妥善處置。

　　為確保“省運(yùn)會(huì)”期間的環(huán)境安全，我局加大監(jiān)管力度，嚴(yán)把環(huán)境質(zhì)量關(guān)，把維護(hù)環(huán)境安全和社會(huì)穩(wěn)定擺在突出位置，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際情況對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全隱患，進(jìn)行逐一排查，有效保障“省運(yùn)會(huì)”期間轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全和環(huán)境質(zhì)量。

　　(五）認(rèn)真做好污染減排工作

　　區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)要全力做好污染減排工作，楊柔彥書(shū)記、羅建君區(qū)長(zhǎng)、朱瑞才副區(qū)長(zhǎng)多次帶領(lǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公，分析我區(qū)減排形勢(shì)、存在問(wèn)題，明確了各有關(guān)單位各個(gè)階段的責(zé)任和任務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，全力以赴加快減排項(xiàng)目建設(shè)。我局按照上級(jí)下達(dá)的年度削減任務(wù)，制訂實(shí)施方案及年度計(jì)劃，著力建立責(zé)任制度，協(xié)調(diào)落實(shí)好污染減排重點(diǎn)措施，降低主要污染物排放，確保完成年度減排任務(wù)；加強(qiáng)督促各類污染防治設(shè)施正常運(yùn)行，削減污染物排放總量。嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，從源頭上控制污染增量。嚴(yán)格控制高耗能、高排放、高污染行業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，減少新增排污量。20xx年，我局已全面完成污染減排年度任務(wù)。

　　我局根據(jù)《XX市20xx年總量減排燃煤鍋爐淘汰任務(wù)責(zé)任分解表》的任務(wù)要求，對(duì)廣東南國(guó)藥業(yè)有限公司、xx區(qū)金皇肉類食品加工廠、XX市xx區(qū)嘉華食品有限公司等3家企業(yè)開(kāi)展燃煤鍋爐淘汰工作。工作中我局細(xì)化工作任務(wù)，明確了各個(gè)階段的責(zé)任和任務(wù)。做到高度重視，積極謀劃，多措并舉，充分調(diào)動(dòng)各企業(yè)淘汰燃煤鍋爐的積極性，確保企業(yè)積極落實(shí)淘汰任務(wù)。目前，廣東南國(guó)藥業(yè)有限公司已提前完成鍋爐淘汰任務(wù)，xx區(qū)金皇肉類食品加工廠、XX市xx區(qū)嘉華食品有限公司將于20xx年年底前按期完成鍋爐改造任務(wù)。

　�。┱J(rèn)真做好環(huán)境信訪和維穩(wěn)工作

　　今年1-11月，我局共收到市12345轉(zhuǎn)來(lái)的污染投訴490多件，對(duì)每件環(huán)境投訴案件，我局都安排專人及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查處并及時(shí)答復(fù)投訴者，做到件件有回音。我區(qū)餐飲業(yè)點(diǎn)多面廣，餐飲業(yè)油煙污染擾民的問(wèn)題較突出。我局加強(qiáng)對(duì)餐飲業(yè)油煙污染問(wèn)題的整治，嚴(yán)格審批制度，依法嚴(yán)格審批餐飲項(xiàng)目，對(duì)新建、改建、擴(kuò)建餐飲項(xiàng)目嚴(yán)格要求其執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)保“三同時(shí)”制度，對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)不合格的不予審批環(huán)評(píng)文件；對(duì)無(wú)油煙處理設(shè)施且油煙超標(biāo)排放的環(huán)境違法行為要求餐飲單位加強(qiáng)管理采取切實(shí)可行的防治措施確保油煙有組織達(dá)標(biāo)排放；對(duì)擅自拆除、閑置油煙處理設(shè)施的環(huán)境違法行為加大整改力度以保證治污設(shè)施正常運(yùn)行；對(duì)污染嚴(yán)重群眾反映強(qiáng)烈的餐飲單位如確屬治理無(wú)望的，積極協(xié)調(diào)工商、城管執(zhí)法、食品監(jiān)督等相關(guān)部門和街道予以吊銷證照或關(guān)停處理，有效解決了一批飲食店等油煙擾民問(wèn)題。

　　我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)對(duì)環(huán)境維穩(wěn)工作的要求，采取有力措施，加大環(huán)境維穩(wěn)工作力度。轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有發(fā)生因企業(yè)破壞環(huán)境損害群眾利益造成群眾集體上訪、鬧訪等事件，維護(hù)了環(huán)境安全。

　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，環(huán)境形勢(shì)依然嚴(yán)峻，環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)大，環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)滯后。

　　二、20xx年工作計(jì)劃

　　深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神和中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)等文件精神，高舉生態(tài)文明旗幟，大力推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，以扎實(shí)的作風(fēng)和有效的措施，推動(dòng)環(huán)保工作再上新臺(tái)階。

　　（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神

　　全面把握十八屆五中全會(huì)主要精神，把學(xué)習(xí)好、貫徹好全會(huì)精神作為首要的政治任務(wù)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)，準(zhǔn)確把握推進(jìn)依法治國(guó)的重大決策，準(zhǔn)確把握建設(shè)法治政府的重大部署，準(zhǔn)確把握?qǐng)?jiān)持依法執(zhí)政的重大要求。堅(jiān)持用嚴(yán)格的法律制度保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)藍(lán)天常在、青山常在、綠水常在。

　�。ǘ﹪�(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)力治污

　　進(jìn)一步提高環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的效能和水平，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢于亮劍、真抓實(shí)干，鐵腕鐵規(guī)治污，用硬措施完成環(huán)境質(zhì)量改善的硬任務(wù)。建立建設(shè)項(xiàng)目與減排進(jìn)度掛鉤、與淘汰落后產(chǎn)能銜接的環(huán)評(píng)審批機(jī)制，實(shí)行新建項(xiàng)目污染物排放“等量置換”或“減量置換”。對(duì)未取得主要污染物總量指標(biāo)的項(xiàng)目一律不予環(huán)評(píng)審批；對(duì)未達(dá)到總量目標(biāo)要求的項(xiàng)目，一律不得投入生產(chǎn)和通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收；嚴(yán)格控制高耗能、高排放和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)新上項(xiàng)目。進(jìn)一步淘汰燃煤鍋爐，對(duì)未按期淘汰落后產(chǎn)能和鍋爐的企業(yè)，要依法關(guān)停。

　�。ㄈ┲ψ龊梅⻊�(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作

　　緊緊圍繞為區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的目標(biāo)，著力服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是積極參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重大決策，加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)管理部門的協(xié)調(diào)，使環(huán)境保護(hù)在各種規(guī)劃中得到落實(shí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。二是提升環(huán)評(píng)服務(wù)水平，簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦事時(shí)間，提高辦事效率，加快項(xiàng)目審批進(jìn)度，對(duì)符合環(huán)保準(zhǔn)入要求、有利于保民生、促轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目，加快環(huán)評(píng)審批進(jìn)度。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步做好環(huán)境安全工作

　　一是把風(fēng)險(xiǎn)防范工作落實(shí)在環(huán)境管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，二是建立健全完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理，控制環(huán)境安全隱患。開(kāi)展落實(shí)環(huán)境安全防控體系專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理檔案，力爭(zhēng)將風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

工作計(jì)劃篇2

　　為配合學(xué)校新學(xué)期計(jì)劃和市、區(qū)教育局有關(guān)要求，我們英語(yǔ)組全體教師認(rèn)真討論學(xué)校了新學(xué)期工作計(jì)劃，明確了新學(xué)期的奮斗目標(biāo)，力爭(zhēng)在本學(xué)期教學(xué)工作等各方面取得更好成績(jī)。

　　1、全組上下團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上，形成一個(gè)有凝聚力的良好群體，老師們能在本學(xué)期加強(qiáng)自身師德修養(yǎng)，做到真情熱融教，不斷提高教育教學(xué)能力，在成就事業(yè)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身的不斷進(jìn)步。中老年教師做好傳幫帶工作，青年老師要積極進(jìn)取，借助學(xué)校為我們搭建的平臺(tái)，勤奮工作，努力做到教育態(tài)度端正、教育思想科學(xué)、專業(yè)水平和教學(xué)效果提高快。三位青年教師本學(xué)期通過(guò)學(xué)習(xí)展示一節(jié)講練課或讀寫課。每位老師要擺正心態(tài)，不斷創(chuàng)造快樂(lè)，享受工作，快樂(lè)生活，學(xué)期末利用教研活動(dòng)時(shí)間講自己工作中快樂(lè)的故事。

　　2、以專業(yè)理論學(xué)習(xí)為著眼點(diǎn)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高教育教學(xué)理論水平。本學(xué)期我們組將堅(jiān)持里理論學(xué)習(xí)，利用教研活動(dòng)時(shí)間集中討論，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們組教師能站在新的理論高度去實(shí)施教學(xué)計(jì)劃，落實(shí)教學(xué)目標(biāo)。

　　3、突出集體備課組工作，加強(qiáng)教學(xué)研究與學(xué)情分析，形成濃厚地教育教學(xué)研究氛圍。

　　1)各集備組期初有計(jì)劃，期末有總結(jié)。集備組長(zhǎng)認(rèn)真組織好每周的`集備活動(dòng)，落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任包干制，寫好集備記錄。集備要事先定好主題，有針對(duì)性，注重精細(xì)化，注重集備實(shí)效性。結(jié)合區(qū)片大集備，一個(gè)單元的每一課分專人編寫教學(xué)案、課件、學(xué)案，做到質(zhì)量高、實(shí)用性強(qiáng)，然后每一周由主備人整理、修改本單元教案、學(xué)案、課件，拿出備課中注意到的重點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行組內(nèi)交流，統(tǒng)一意見(jiàn)后進(jìn)行二次整理形成電子通案。

　　集備組還要把好練習(xí)關(guān)、試題關(guān)，各級(jí)部每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢測(cè)，并做好每次質(zhì)量檢測(cè)分析，及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)，解決疑難問(wèn)題，盡可能縮小班與班之間的差距，不斷提升各集備組在區(qū)片的三率成績(jī)，特別是在提高優(yōu)秀率方面有得力措施(如分層布置作業(yè)，老師單獨(dú)批改，個(gè)別輔導(dǎo)等)。各集備組選出一名細(xì)心負(fù)責(zé)的老師作為資料管理員，建立資料庫(kù)，收集整理保管組內(nèi)教學(xué)材料，方便老師們查找，使用，交流。

　　2)集備把研究學(xué)生作為重點(diǎn)，結(jié)合我們學(xué)科特點(diǎn)在培養(yǎng)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣和風(fēng)氣上大做文章，要注重情感投入，從關(guān)注學(xué)生在上課、聽(tīng)講、作業(yè)、自習(xí)等各個(gè)細(xì)節(jié)上入手，(如作業(yè)批改要給予鼓勵(lì)激勵(lì)性的評(píng)語(yǔ)，關(guān)注學(xué)生個(gè)性差異多表?yè)P(yáng)少批評(píng)等)。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和持之以恒的學(xué)習(xí)信心，嚴(yán)格要求，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)，形成良好的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)氣。各位老師要做好提高不同層次學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的詳細(xì)計(jì)劃，最大限度提高。

　　4、打造高校課堂，上好每一節(jié)課，確保45分鐘課堂教學(xué)高效率。在教學(xué)目標(biāo)達(dá)程度、教學(xué)設(shè)計(jì)、講授傾聽(tīng)效果、鞏固練習(xí)等各個(gè)環(huán)節(jié)把好關(guān)，使每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)都做到扎實(shí)有效。

　　5、認(rèn)真參加區(qū)片、市的教研活動(dòng)，積極參與討論、教研，把握教改動(dòng)向。大力提高本組老師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，借助我校為老師們提供的平臺(tái)，鼓勵(lì)老師們走出學(xué)校，走出區(qū)片，與名師切磋技藝。

　　教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，決定一個(gè)教師與一所學(xué)校的生存。校容我榮，愿我們英語(yǔ)組老師齊心協(xié)力，為學(xué)校的發(fā)展盡自己一份力量。

工作計(jì)劃篇3

　　20xx年是企業(yè)的“轉(zhuǎn)型年”，人力資源部在公司的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“強(qiáng)管理，增效益;調(diào)結(jié)構(gòu)，拓市場(chǎng);防風(fēng)險(xiǎn)，促發(fā)展”的方針，加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理與配置，認(rèn)真做好人力資源開(kāi)發(fā)與員工培訓(xùn)工作，績(jī)效考核工作與分配機(jī)制也上了一個(gè)新的臺(tái)階，公司的人力資源管理水平進(jìn)一步得到提高，為公司順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的人才和制度保障。

　　(一)20xx年度主要工作總結(jié)

　　我們堅(jiān)持以市場(chǎng)配置人才為取向，建立充滿生機(jī)和活力的人力資源開(kāi)發(fā)體系，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，現(xiàn)將本年度的工作報(bào)告如下：

　　一、人力資源主要指標(biāo)狀況

　　1、用工數(shù)量情況

　　年初用工總量為*****人，年內(nèi)通過(guò)不斷挖掘、盤活和用好人力資源，用工總量比去年同期減少271人，總量下降9%，目前人員總量*****人。在冊(cè)在崗員工2490人，其中營(yíng)銷人員119名，占4.8%;管理人員421名，占16.9%;技術(shù)人員543名，占21.8%;工人1487名，占56.5%。

　　2、員工開(kāi)發(fā)情況

　　完成崗位、崗前、職業(yè)素養(yǎng)等各類培訓(xùn)項(xiàng)目267個(gè)項(xiàng)目，共有xx人次接受了培訓(xùn)，使用經(jīng)費(fèi)4112668元。經(jīng)專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)評(píng)估，得到了良好評(píng)價(jià)，獲得市A級(jí)辦學(xué)水平認(rèn)定、市人才培養(yǎng)模式三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

　　3、薪資發(fā)放情況

　　結(jié)合企業(yè)用工實(shí)際，在4-5月份對(duì)全體合同制員工的薪酬結(jié)構(gòu)及現(xiàn)行薪酬水平進(jìn)行了全面分析，根據(jù)集團(tuán)工資總額下達(dá)額度，在完成崗位職務(wù)等級(jí)聘任的基礎(chǔ)上，針對(duì)工人崗位、技管人員崗位提出了不同的增資調(diào)整方案供領(lǐng)導(dǎo)決策，確立了年度薪酬晉升調(diào)整方案及總體幅度，并在6、7月份完成了全體合同制員工的年度薪酬調(diào)整及上半年補(bǔ)發(fā)工作。年度使用的用工費(fèi)用合計(jì)?萬(wàn)元。

　　二、進(jìn)一步完善和規(guī)范人力資源管理體系

　　要實(shí)現(xiàn)打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的.企業(yè)愿景，提高人力資源管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平是企業(yè)管理中最為基礎(chǔ)前提之一。本年度，我們牽頭修訂了新版

　　的《員工手冊(cè)》，規(guī)范企業(yè)管理行為，提高管理效率，提高員工行為的歸屬性和自律性。在部門內(nèi)部，我們還成立三個(gè)項(xiàng)目小組開(kāi)展了相關(guān)政策研究，建立健全了《員工違紀(jì)處理的規(guī)定》、《員工考勤、各類假期管理辦法》、《治安保衛(wèi)紀(jì)律獎(jiǎng)懲條例》等12個(gè)人力資源管理的規(guī)范制度及其他43個(gè)操作性文件。通過(guò)大力推進(jìn)制度建設(shè)，主要在以下方面起到了明顯的管理效果：

　　1、構(gòu)建了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的新型管理體系

　　在集團(tuán)一體化的政策框架下，如修訂的《聘用退休人員的管理規(guī)定》等文件，構(gòu)建了適應(yīng)集團(tuán)管控要求和企業(yè)管理需要的新型管理體系，提高人力資源的支持能力和服務(wù)水平。

　　2、完善崗位配置及人才選用機(jī)制

　　大力抓好人才發(fā)展“多通道”體系建設(shè)，如修訂的《崗位職務(wù)等級(jí)聘任辦法》、《關(guān)于推薦后備人才的通知》、《任職資格評(píng)審工作的通知》等文件，完善工人、管理與技術(shù)崗位并行互通、科學(xué)有序的員工職業(yè)發(fā)展機(jī)制，健全跨序列晉升發(fā)展的制度規(guī)范，引導(dǎo)員工多元化發(fā)展，提高人崗匹配度，促進(jìn)人盡其才、人人成才，有效協(xié)調(diào)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和急需崗位領(lǐng)軍人才短缺問(wèn)題。

　　3、建立起市場(chǎng)化的用工管理機(jī)制

　　健全完善員工依法退出機(jī)制，如修訂的《員工離職補(bǔ)貼實(shí)施辦法》、《首席技師選聘管理辦法》等文件，建立健全了不稱職人員淘汰制度，疏通機(jī)制性的人員退出通道，推動(dòng)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化。

　　4、健全以價(jià)值為導(dǎo)向的績(jī)效管理機(jī)制

　　探索建立個(gè)性化的績(jī)效工資分配制度，如《薪酬管理辦法》、《工資支付辦法》等文件，提高績(jī)效工資分配的科學(xué)性和針對(duì)性。進(jìn)一步完善績(jī)效掛鉤機(jī)制，進(jìn)一步兼顧公平，突出價(jià)值導(dǎo)向，強(qiáng)化長(zhǎng)期激勵(lì)，提高基層行薪酬分配的科學(xué)性和規(guī)范性。

　　5、加快全方位全過(guò)程培訓(xùn)體系建設(shè)

　　以打造行業(yè)一流的職業(yè)培訓(xùn)基地為契機(jī)，建立企業(yè)完善的技能知識(shí)培訓(xùn)體系，如修訂的《員工培訓(xùn)的規(guī)定》等文件，全面提升教育培訓(xùn)管理效能。制定分類培訓(xùn)大綱，設(shè)計(jì)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)核心課程體系，開(kāi)展分級(jí)分類培訓(xùn)。職業(yè)培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)嵌線、壓裝、裝配等手加工工種、質(zhì)控點(diǎn)質(zhì)檢人員培訓(xùn)，合格者上崗。開(kāi)展專項(xiàng)特色培訓(xùn)，提升培訓(xùn)科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化水平。

　　6、搭建專業(yè)化的人力資源運(yùn)行管理體系

　　加快SAP系統(tǒng)的新型人力資源信息化功能開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，如修訂的《人力資源基礎(chǔ)信息管理實(shí)施辦法》等文件，豐富人力資源管理信息平臺(tái)的管控。構(gòu)建流程化的人力資源管理業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人員選、用、育、留、出全職業(yè)生命周期的管理與服務(wù)，進(jìn)一步固化業(yè)務(wù)流程和管理成果。

　　三、合理配置人力資源，充分挖掘資源潛力

　　1、充分挖掘內(nèi)部潛力，盤活人力資源存量

　　組合控編缺編崗位，優(yōu)先在公司內(nèi)部招聘。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)合理調(diào)配人員，嚴(yán)格控制入口、積極疏通出口，盤活人力資源存量，本年度實(shí)施崗位科學(xué)調(diào)配296次，實(shí)施崗位兼并21人，促使人力資源的合理利用，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展。

　　2、實(shí)施外部招聘，增加人才儲(chǔ)備

　　年內(nèi)引進(jìn)各類人才101名。其中，面向“211工程”尤其“985”重點(diǎn)大學(xué)，招聘優(yōu)秀本科生及以上學(xué)歷的大學(xué)生，準(zhǔn)備充實(shí)技術(shù)和管理類崗位57名;面向大專院校，招攬具有高級(jí)技能的優(yōu)秀大專生充實(shí)一線生產(chǎn)崗位22名;面向社會(huì)招聘5名，優(yōu)秀勞務(wù)工轉(zhuǎn)正17人，開(kāi)拓多渠道吸引人才，為企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，提供有力的人才支撐。

　　3、拓展人員分流渠道，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)化目標(biāo)

　　為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定骨干、精簡(jiǎn)隊(duì)伍的優(yōu)化目標(biāo)，結(jié)合公司當(dāng)前生產(chǎn)、出臺(tái)人員分流辦法，拓寬人員分流通道。職工共分流169人，其中退休87，淘汰等原因離職的人員共有82人，實(shí)現(xiàn)“人數(shù)負(fù)增長(zhǎng)”目標(biāo)。

　　四、規(guī)范勞動(dòng)管理，降低用工風(fēng)險(xiǎn)

　　1、規(guī)范續(xù)簽流程，提高用工質(zhì)量

　　為貫徹勞動(dòng)合同法要求，我們遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，對(duì)不同類型的人員實(shí)施差異化管理，續(xù)簽時(shí)間采取無(wú)固定期、較長(zhǎng)期(5年)、中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同等形式，經(jīng)部門考核確定勞動(dòng)合同續(xù)簽意向，最終反饋給部門及本人。年內(nèi)共處理到期勞動(dòng)合同xx人次，其中：續(xù)簽無(wú)固定合同xx人，不再續(xù)簽合同1人次，短期合同xx人。減少了長(zhǎng)期合同人數(shù)，降低了企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、改變用工方式，減少勞務(wù)工數(shù)量

　　根據(jù)今年實(shí)施的勞動(dòng)合同法修正案的新要求，我們積極落實(shí)集團(tuán)關(guān)于控制勞務(wù)用工總量，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變用工方式，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)的工作原則，合理配置人力資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。加快推進(jìn)商務(wù)外包，在公司領(lǐng)導(dǎo)和制造部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)的大力支持下，明確了測(cè)算口徑及操作方式，對(duì)包扎、行車和起重等業(yè)務(wù)實(shí)施轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)了人員的平穩(wěn)過(guò)渡，勞務(wù)工數(shù)量由去年的447人減為現(xiàn)在的271人，勞務(wù)工占從業(yè)比例為10%，比去年底降低了5%。

　　五、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)全面促進(jìn)人才發(fā)展

　　加強(qiáng)人力資源建設(shè)，重點(diǎn)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，努力把引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的政策、措施真正落實(shí)到位。

　　1、完善核心人才考核，推進(jìn)入庫(kù)動(dòng)態(tài)管理

　　按照核心人才庫(kù)評(píng)選及管理辦法等政策，在20xx年度考評(píng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司優(yōu)秀人才推薦、培養(yǎng)、考核管理工作，保證入庫(kù)人才的質(zhì)量。本屆核心人才庫(kù)經(jīng)對(duì)上屆人才考核調(diào)整63人，新增推選53人，合計(jì)入庫(kù)人數(shù)418人，有效滿足了核心人才庫(kù)動(dòng)態(tài)管理的要求。新一屆的核心人才庫(kù)，提高了青年人才，技術(shù)人才、技術(shù)工人的入庫(kù)率，優(yōu)化了核心人才庫(kù)結(jié)構(gòu)比例。

　　2、完善崗位職務(wù)聘任，激勵(lì)技能提升

　　根據(jù)公司文件《技術(shù)崗位職務(wù)等級(jí)聘任辦法》、《管理崗位職務(wù)等級(jí)聘任辦法》，按照公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、逐級(jí)聘任方式，實(shí)行結(jié)構(gòu)比例控制、職務(wù)檔次控制和動(dòng)態(tài)管理原則，對(duì)公司技管職務(wù)等級(jí)實(shí)行動(dòng)態(tài)、平穩(wěn)聘任。年內(nèi)共晉升169人技術(shù)序列副主任及以上申報(bào)共34人，正常晉升16人，破格晉升7人;技術(shù)序列一級(jí)及以下申報(bào)124人，正常晉升116人;管理序列申報(bào)44人，正常晉升30人;聘任一級(jí)管理員職務(wù)符合聘任條件為48.6%，較去年上升了5.4%。副主任職務(wù)符合聘任條件比例為54.1%，較去年上升了5%。

　　3、提高學(xué)歷職稱層次，優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)

　　報(bào)送青年人才到重點(diǎn)院校工程碩士培訓(xùn)，協(xié)助各部門審核報(bào)送xx人參加上海交通大學(xué)工程碩士培訓(xùn)報(bào)名工作。為調(diào)動(dòng)各類專業(yè)人員的工作積極性，我們認(rèn)真做好年度的職稱評(píng)審工作。依據(jù)職稱評(píng)審條件及文件，通過(guò)各種渠道進(jìn)行了大力宣傳，使專業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解到上級(jí)部門最新的職評(píng)信息和動(dòng)態(tài)。全年管理人員參加各類資格考試報(bào)名80多人次。專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)，初級(jí)認(rèn)定86人，申報(bào)中級(jí)資格人，申報(bào)高級(jí)資格6人。

工作計(jì)劃篇4

　　一、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)綜合窗口業(yè)務(wù)受理。切實(shí)做到“為群眾辦好事，讓群眾好辦事”的服務(wù)宗旨，按照前臺(tái)受理接件、后臺(tái)負(fù)責(zé)審批的要求，徹底實(shí)現(xiàn) “前臺(tái)綜合受理，后臺(tái)分類審批，統(tǒng)一窗口出件”、線上線下功能互補(bǔ)的政務(wù)服務(wù)新模式，為公眾提供高效、優(yōu)質(zhì)的.政務(wù)服務(wù)。

　　二、不斷完善管理、考核制度，規(guī)范行政行為。明確崗位責(zé)任，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，有效監(jiān)督窗口工作人員依法行政、依規(guī)審批、遵守紀(jì)律、熱情服務(wù)、微笑服務(wù)。對(duì)違反規(guī)定、不履行或不正確履行職責(zé)的，實(shí)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。

　　三、繼續(xù)開(kāi)展“三�！本蜆I(yè)服務(wù)系列活動(dòng)。預(yù)定7-10月聯(lián)合坭崗、草埔西、清水河三個(gè)社區(qū)各舉辦一場(chǎng)不同內(nèi)容的活動(dòng)。

　　四、對(duì)家庭困難失業(yè)人員進(jìn)行慰問(wèn)。

　　五、下一步將繼續(xù)督促企業(yè)建立職工名冊(cè)，全面實(shí)行實(shí)名制管理制度和農(nóng)民工工資專用賬戶管理制度。加大宣傳勞動(dòng)保障法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者增強(qiáng)依法用工、按時(shí)足額支付工資的法律意識(shí)，引導(dǎo)農(nóng)民工依法理性維權(quán)，營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好氛圍。

　　六、對(duì)納入社會(huì)化管理的退休人員進(jìn)行慰問(wèn)。

　　七、按時(shí)按質(zhì)完成第四次經(jīng)濟(jì)普查。

　　八、完成4‰人口抽查工作。

工作計(jì)劃篇5

　　時(shí)間總是最無(wú)情最規(guī)律的，白天黑夜，風(fēng)雨雷電，冰霜雪雨，春夏秋冬，交替輪換，送走了不平凡20xx年，即將迎來(lái)了晴好的一年，不同凡響的20xx年!在這里我代表中植新能源汽車，代表XX總部，也代表XX集團(tuán)公司向大家說(shuō)聲:20xx年辛苦了，衷心感謝!

　　回顧20xx年，可謂雙創(chuàng)路上，充滿希望。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，場(chǎng)場(chǎng)不一樣;一坑又一坑，坑坑有體會(huì);吃虧上當(dāng)，當(dāng)當(dāng)不一樣。命運(yùn)要掌握自己手中!

　　首先，搶抓機(jī)遇，布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。我們抓住新能源汽車這個(gè)機(jī)遇，布局華中市場(chǎng)，以租賃為主，租賃之中分物流車、冷凍冷藏車、小型乘用車、網(wǎng)約車、出租車、通勤車、公交車、房車及工程車等。

　　A、由于外部金融環(huán)境變化，總部經(jīng)營(yíng)方針的改變，導(dǎo)致武漢市場(chǎng)重新根據(jù)現(xiàn)狀，做出了先以租賃物流車，加上物流落貨，外接城配項(xiàng)目謀求公司的發(fā)展，但是只是在租賃業(yè)務(wù)、城配項(xiàng)目取得了些許業(yè)務(wù)，物流落貨是不成功的。還有因?yàn)槲覍?duì)人的對(duì)所謂朋友的判斷失誤，造成了公司不必要的損失，也對(duì)大家的工作造成了困擾。

　　B、另外與湖北省公路客運(yùn)集團(tuán)旅游公司合作，做方圓二百公里內(nèi)的散客天天發(fā)的.業(yè)務(wù)，實(shí)地進(jìn)行了多次大別山新能源汽車測(cè)試項(xiàng)目，〈助力大別山，中植新能源〉專題活動(dòng)，受到了社會(huì)各界及同行的高度關(guān)注，在新的續(xù)航能力超過(guò)200公里的車輛落戶到湖北金遠(yuǎn)XX公司名下時(shí)，將逐步在全省進(jìn)行推廣。

　　C、充電樁的合作與布建，上半年與中植系漢瓦特聯(lián)系溝通了幾次，由于產(chǎn)能有限，在下半年我們又分別與武漢萬(wàn)實(shí)，廣州高綠能，光谷西鉑科技魯能等多家洽談，已確定兩家為湖北區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴，拓展湖北市場(chǎng)。

　　其次，開(kāi)源增效，合理增項(xiàng)。當(dāng)今社會(huì)各行各業(yè)，相互滲透，相互參與，相互整合，都在開(kāi)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，新業(yè)態(tài)，新零售，無(wú)邊界銷售，不好叫了就叫做區(qū)塊鏈，在此基礎(chǔ)上我們也發(fā)展了懷莊魂白酒、ⅤⅤTⅠME，眾贏手機(jī)等，只是時(shí)間關(guān)系還沒(méi)有讓大家正式嶄露頭角，沒(méi)有施展出各位的潛能。

　　最后，厚積薄發(fā)、順應(yīng)潮流、勇創(chuàng)佳績(jī)。

　　新的一年我們將圍繞以下幾項(xiàng)工作：

　　1、新能源汽車租賃、運(yùn)營(yíng)、城配為主要業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)由XX同志牽頭負(fù)責(zé);

　　2、同一出行平臺(tái)、網(wǎng)約車做為新晉業(yè)務(wù)，VVTIME眾贏手機(jī)，大力推廣。該業(yè)務(wù)由XX同志牽頭負(fù)責(zé);

　　3、充電樁業(yè)務(wù)集生產(chǎn)、組裝、施工、運(yùn)營(yíng)為一體綜合業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)由XX同志牽頭負(fù)責(zé);

　　4、成立快消品事業(yè)部，酒類、茶品、飲品為流通渠道布局。該業(yè)務(wù)由謝XX同志牽頭負(fù)責(zé);

　　新的一年，公司將嚴(yán)格企業(yè)管理制度，嚴(yán)肅日常工作管理，嚴(yán)以律己，責(zé)任到人，對(duì)事不對(duì)人，中層領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，不能當(dāng)好好先生，任何人違反紀(jì)律，輕則批評(píng)寫檢討，重則開(kāi)除。

　　20xx年已經(jīng)結(jié)束，一切痛苦、傷悲、不愉快都成為了過(guò)去，20xx讓我們緊密團(tuán)結(jié)在一起，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)資源、竭盡所能、以踏石留印、抓鐵留痕的務(wù)實(shí)態(tài)度，勇于進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，為湖北金遠(yuǎn)XX新能源汽車事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

　　謝謝大家!

工作計(jì)劃篇6

　　一、半年來(lái)完成的主要工作：

　　1、制定詳細(xì)切合實(shí)際的工作方案。

　　根據(jù)項(xiàng)目辦對(duì)“基層農(nóng)技推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目”的要求和任務(wù)，結(jié)合我所要指導(dǎo)的莫井鄉(xiāng)的`實(shí)際情況，以服務(wù)“三農(nóng)”為標(biāo)準(zhǔn)，制定了具體實(shí)施方案。

　　2、走訪農(nóng)業(yè)科技示范戶

　　基層農(nóng)技推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目會(huì)議召開(kāi)后，認(rèn)真遴選的21戶農(nóng)業(yè)科技重點(diǎn)示范戶和一般示范戶并進(jìn)行走訪，認(rèn)真詳細(xì)了解各農(nóng)戶的基本信息、農(nóng)戶生產(chǎn)現(xiàn)狀與存在問(wèn)題，農(nóng)戶的意見(jiàn)以確�？萍既霊艄ぷ鞯挠行蜷_(kāi)展。

　　3、制定分戶實(shí)施方案。

　　根據(jù)對(duì)農(nóng)業(yè)科技示范戶的走訪情況，我認(rèn)真制定了分戶指導(dǎo)方案，根據(jù)不同農(nóng)業(yè)科技示范戶的情況，制定分戶實(shí)施方案與農(nóng)戶形成良好的協(xié)作關(guān)系。

　　4、入戶做好小麥、玉米、打瓜計(jì)劃指導(dǎo)工作

　　在小麥、玉米、打瓜生產(chǎn)管理關(guān)鍵時(shí)期，深入田間地頭進(jìn)行調(diào)查及技術(shù)指導(dǎo)，針對(duì)小麥、玉米、打瓜各個(gè)生育時(shí)期的不同生長(zhǎng)需要及各示范戶的不同情況提出不同的管理意見(jiàn)。

　　5、按時(shí)完成實(shí)驗(yàn)播種工作。今年阿不都拉鄉(xiāng)有燕麥、大麥旱作實(shí)驗(yàn)和3414玉米肥效試驗(yàn)。

　　6、春忙期間及時(shí)向鄉(xiāng)報(bào)小麥、玉米和打瓜播種進(jìn)度。

　　7、按時(shí)完成信息上報(bào)工作。

　　二、下半年的工作計(jì)劃

　　1. 根據(jù)示范戶要求，對(duì)所指導(dǎo)內(nèi)容和范圍進(jìn)行指導(dǎo)，以滿足示范戶的要求。

　　2. 按既定計(jì)劃完成技術(shù)指導(dǎo)員的所有工作。

工作計(jì)劃篇7

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期美術(shù)備課組將繼續(xù)以課程教學(xué)部工作計(jì)劃為指導(dǎo)綱要，積極開(kāi)展各項(xiàng)有實(shí)效的工作，提高我們組的.教育教學(xué)能力，扎實(shí)有效地開(kāi)展美術(shù)教育教學(xué)常規(guī)工作及教科研工作，具體工作計(jì)劃如下：

　　二、工作目標(biāo)：

　　1.通過(guò)備課組活動(dòng)，在集體備課、相互聽(tīng)課、研討中不斷提高組內(nèi)成員的教育教學(xué)水平。

　　2.加強(qiáng)美術(shù)教學(xué)研究工作，積極參加校內(nèi)外的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，交流感性，促使每一位老師上好每節(jié)課。

　　3.積極組織美術(shù)組特色活動(dòng)，認(rèn)真準(zhǔn)備各項(xiàng)美術(shù)比賽，如美術(shù)教師創(chuàng)作活動(dòng)、學(xué)生繪畫(huà)創(chuàng)作活動(dòng)，爭(zhēng)取在各級(jí)比賽中獲得好成績(jī)。

　　三、具體工作安排

　　九月份

　　1、開(kāi)展組內(nèi)教研活動(dòng)，完善本學(xué)期組內(nèi)工作計(jì)劃

　　2、組織美術(shù)教師完成全校班級(jí)集體照

　　3、組織教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并分享學(xué)習(xí)心得收獲

　　4、開(kāi)展美術(shù)特色活動(dòng)——“慶國(guó)慶*燈籠展”

　　5、開(kāi)展特色社團(tuán)活動(dòng)

　　十月份

　　1、集體備課，并制定安排新進(jìn)教師亮相課

　　2、組織教師參加區(qū)中學(xué)美術(shù)課堂教學(xué)研討活動(dòng)

　　3、組織美術(shù)教師觀看優(yōu)質(zhì)課錄像、視頻

　　十一月份