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安全環(huán)保工作計劃

時間:2023-01-02 13:35:21 工作計劃 我要投稿
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安全環(huán)保工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編精心整理的安全環(huán)保工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全環(huán)保工作計劃

安全環(huán)保工作計劃1

  一、配合安委會工作計劃

  1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會基礎(chǔ)資料;

  2、根據(jù)部門人員變動情況,調(diào)整安全管理組織人員;

  3、根據(jù)公司安全管理實(shí)際情況,擬草安全文件、資料;

  4、一月份牽頭實(shí)施公司各級《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂以及交納風(fēng)險保證金。

  5、20xx年12月25-30日對簽訂的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書進(jìn)行考核。

  6、每月3日前按公司《安全、環(huán)保、質(zhì)量考核制度》對各部門及員工進(jìn)行月績效考核。

  二、安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作計劃:

 。ㄒ唬(zhǔn)備階段(20xx年1月-2月)

 。ǘ┬麄髋嘤(xùn)階段(20xx年3月)

  (三)全面實(shí)施階段(20xx年4月-5月)

 。ㄋ模┳栽u階段(20xx年6月)

  三、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任工作計劃

  年內(nèi)規(guī)范安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動的整改及資料,做到公司確實(shí)達(dá)到B級安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  四、防雷、防靜電工作計劃

  (一)機(jī)電儀車間在2月底前進(jìn)行一次公司防雷設(shè)施全面自測。

 。ǘ3月份向區(qū)防雷檢測中心申請委托全公司進(jìn)行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測。并聯(lián)系檢測時間爭取在雷雨季節(jié)前進(jìn)行。

  五、安全宣傳、教育培訓(xùn)、活動計劃:

 。ㄒ唬┌踩麄鳎

  1、及時印發(fā)國家新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各級政府府安全生產(chǎn)工作文件,各部門組織員工進(jìn)行貫徹宣傳。

  2、每月以簡報總結(jié)、計劃公司月安全生產(chǎn)工作。

 。ǘ┌踩逃嘤(xùn):

  1、配合市安監(jiān)局危化培訓(xùn)部門通知,實(shí)施公司負(fù)責(zé)人、中層干部、班組長參加年度再教育培訓(xùn)。

  2、對新員工進(jìn)行入廠三級安全教育,外來人員入廠教育。

  3、配合進(jìn)行全體員工不少于20學(xué)時的年度安全再教育培訓(xùn)。

 。ㄈ┌踩顒樱

  1、6月份在公司內(nèi)組織開展全國“安全生產(chǎn)月活動”。

  2、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應(yīng)急救援演練方案,并實(shí)施演練。

  3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應(yīng)急救援演練方案,并實(shí)施演練。

  4、參與各車間每季度組織關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位演練:

  5、參與關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位活動。

  6、參與班組月安全活動。

  六、安全檢查計劃:

  1、參與公司1月份元旦春節(jié)、4月份清明節(jié)、6月份端午節(jié)、9月份中秋國慶節(jié)安全檢查。

  2、每月組織一次綜合檢查;一次重大危險源檢查;一次特種設(shè)備檢查;

  3、每季度一次安全、工藝、設(shè)備專業(yè)檢查;

  4、進(jìn)行季節(jié)性檢查:2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。

  七、安全隱患整改計劃

  撿查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)隱患整改通知書、通知表。并督促整改。

  八、事故管理

  根據(jù)公司制度、進(jìn)行事故調(diào)查分析處理

安全環(huán)保工作計劃2

  為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè),保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全,F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計劃,敬請各部門積極配合、認(rèn)真組織實(shí)施。

  一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)

 。ㄒ唬┒沤^重傷以上事故發(fā)生;

 。ǘ┹p傷事故率小于5‰以內(nèi),力爭實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo);

 。ㄈ┛刂坡殬I(yè)病新增為零;

 。ㄋ模┒沤^因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

  (五)特種設(shè)備檢驗合格率達(dá)100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;

 。┌踩逃细衤蔬_(dá)100%;

 。ㄆ撸┌踩O(shè)施合格率達(dá)100%;

 。ò耍┞殬I(yè)健康及勞動保護(hù)用品發(fā)放率100%;

  (九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;

  (十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

  二、20xx年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方針

  安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”;

  職業(yè)健康方針:“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險、遵章守法保安全”;

  環(huán)境保護(hù)方針:“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)、綠色企業(yè)”;

  三、效果評估與改進(jìn)

  由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評估與改進(jìn),每月進(jìn)行總結(jié),至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計劃。

  公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計劃。

  (一)每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃,每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;

 。ǘ┟考径冗M(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動;

 。ㄈ┟考径冗M(jìn)行一次專項特種設(shè)備安全檢查活動;

 。ㄋ模┟考径葏R報一次本部員工三級安全教育情況;

 。ㄎ澹┟考径葏R報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;

  (六)每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;

 。ㄎ澹┟磕11月開展一次“11·9”消防日活動;

 。┟磕赀M(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評審、修訂;

  四、安全生產(chǎn)管理

  公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,認(rèn)真抓緊、抓好、抓實(shí),突出“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,采取一切可行、可靠的防范措施,有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。

  (一)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度

  各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),使公司安全管理工作再上新的臺階。

 。ǘ┐罅ψズ脝T工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

  各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班,強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次,受教育面要求達(dá)到100%。

 。ㄈ┳龊冒踩a(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作

  各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的活動。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。

  每一個班組、每一個崗位操作人員,明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。

安全環(huán)保工作計劃3

  1、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報,參加其他報公司事故的調(diào)查處理。

  2、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的原則,組織技措項目的設(shè)計、施工和投用時的“三同時”審查。

  3、組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。

  4、組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。

  5、組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。

  6、參與公司對重大不合格品(項)、事故、事件的評審工作,對體系運(yùn)行不符合項進(jìn)行分析,制定糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行有效性跟蹤驗證。

  7、組織編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報工作,參加基層上報事故的調(diào)查處理。

  9、組織技措項目的設(shè)計施工和投產(chǎn)的勞動保護(hù)設(shè)施“三同時” 審查。

  10、組織對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)及考核。

  11、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查,及時改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題。

  12.負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備、電氣、動力、儀表安全的管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求。禁止防爆等級不合格的電氣設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。

  13.負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械、施工機(jī)具及安全附件、防塵毒和防靜電裝置、機(jī)械、電氣裝置、安技裝備等的定期安全檢查、校驗工作。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有重大隱患應(yīng)停用。

  14.在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修計劃時,應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,對安全措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。

  15.組織設(shè)備安全大檢查,對檢查出的有關(guān)問題,應(yīng)有計劃地及時整改,按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。

安全環(huán)保工作計劃4

  一、指導(dǎo)思想

  以人為本,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確立“五!、“五防”的具體目標(biāo)“五! 保生命、 保電網(wǎng)、 保資產(chǎn)、 保生產(chǎn)、 保穩(wěn)定!拔宸馈 防水災(zāi)、 防火災(zāi)、 防盜竊、 防破壞、 防失密。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理,堅決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、安全環(huán)保目標(biāo):

  年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零;

  年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故:

  年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故;

  年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故;

  年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故;

  年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故;

  年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故;

  污染廢棄物分類收集、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”。

  三、安全環(huán)保工作計劃

  20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開。提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施,并把這些措施落實(shí)到每一位職工,以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。20xx年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作:

 。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè),制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督的局面,真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。

  (二)不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。堅持“貴在真實(shí)、重在整改"的原則,逐步實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì),由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理,由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下:

  修訂、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度。

  總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),研討管理工作新方法和新手段,推行安全生產(chǎn)全過程管理。

  對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查,完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。

  積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標(biāo)志。

  進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,提高機(jī)組帶負(fù)荷能力。

  加強(qiáng)化學(xué)危險品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。

  堅持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況,認(rèn)真分析合理安排好檢修計劃。

  加強(qiáng)小修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。

  (三)大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

  加強(qiáng)對人和物兩方面的安全管理,達(dá)到預(yù)見問題、防微杜漸的效果,從而保證安全生產(chǎn)。

  進(jìn)一步完善現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

  繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場定制管理,保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。

  深入持久的開展反習(xí)慣性違章工作,嚴(yán)格違章曝光和考核。

  認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。

 。ㄋ模┓阑加谖慈唬钊腴_展危險點(diǎn)分析和風(fēng)險分析。

 。ㄎ澹┱J(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作。

 。┘哟蟀踩嘤(xùn)力度,提高員工安全意識。

安全環(huán)保工作計劃5

  20xx年是我部大戰(zhàn)之年,具有深基坑開挖、盾構(gòu)始發(fā)、大型起重機(jī)械的安裝拆卸及吊裝作業(yè)、網(wǎng)架施工、高支模、交叉施工、臨時用電、防汛防臺等重大危險源,安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康管理工作任務(wù)繁重、面臨考驗。

  一、工作思路

  必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營和黨政工團(tuán)齊抓共管的原則,推行項目安全文化建設(shè),探索安全管理創(chuàng)新,牢固樹立安全發(fā)展和“零事故”理念,以全面落實(shí)“一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制、強(qiáng)化本質(zhì)安全、動態(tài)預(yù)控重大危險源、廣泛開展隱患排查整治、全面有效地開展教育培訓(xùn)、通過技術(shù)攻關(guān)預(yù)防與治理質(zhì)量通病、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理等工作為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行條件驗收、首件驗收、隱蔽工程驗收、樣板引路、關(guān)鍵工序卡控、項目標(biāo)準(zhǔn)化管理等基本制度,深入貫徹“以人為本”理念,有序推進(jìn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地創(chuàng)建等活動,促進(jìn)本項目安全質(zhì)量管理有序可控、環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康工作再上新臺階。

  二、工作目標(biāo)

  (一)安全生產(chǎn)與文明施工

 。、不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故,不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失超過三十萬元以上的各類安全事故,年重傷率不大于萬分之五;

 。病⒉话l(fā)生因施工造成的周邊建(構(gòu))筑物沉降超限、傾斜、結(jié)構(gòu)及管線損傷以及施工導(dǎo)致的交通中斷、電力中斷、通訊中斷、漏水和漏氣等重大險情或事故;

 。、嚴(yán)格管控重大危險源,確保電力隧道明挖施工、盾構(gòu)隧道的聯(lián)絡(luò)通道及空推段礦山法施工、盾構(gòu)始發(fā)與到達(dá)不出現(xiàn)坍塌、涌水突泥事故,確保xx車輛段高支模、網(wǎng)架施工不出現(xiàn)坍塌、起重傷害等事故。

  4、各分部認(rèn)真做好土建與管線施工、機(jī)電安裝、軌道工程的交叉施工安全管理,交叉施工單位之間必須簽訂安全文明施工協(xié)議,經(jīng)理部負(fù)責(zé)做好協(xié)調(diào)、監(jiān)管工作,嚴(yán)防施工現(xiàn)場安全文明施工管理失控和互相扯皮、推委的現(xiàn)場發(fā)生。

  5、分包商安全生產(chǎn)許可證持證率達(dá)到100%,“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證持證率達(dá)到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%,主要管理人員到位履職比例達(dá)100%,工人“平安卡”持卡率達(dá)100%,泥頭車持證率100%,施工作業(yè)人員受教育培訓(xùn)合格率100%。

  6、xx車輛段創(chuàng)建中國中鐵股份公司安標(biāo)工地、深圳市安全文明施工優(yōu)良工地(“雙優(yōu)”工地),xx創(chuàng)“廣東省住房與市政工程安全文明施工示范工地”復(fù)審?fù)ㄟ^。

  7、繼續(xù)推進(jìn)xx車輛段創(chuàng)建AAA級安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地建設(shè)。

  8、在深圳市軌道辦或地鐵公司、中鐵建投開展的季度考核中安全質(zhì)量得分名列11號線參建單位前三名并得到獎勵。

  9、加強(qiáng)大型機(jī)械設(shè)備管理,特種設(shè)備(特別是起重吊裝設(shè)備)安全性能檢測合格率100%、備案率100%。

  10、對發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時處理,杜絕因安全文明施工問題被媒體曝光、投訴、處罰紅、黃牌或地鐵公司、中鐵建投全線通報批評、罰款和年、季度各種評優(yōu)、評先資格取消的不利事件。

 。ǘ┕こ藤|(zhì)量

  1、按全線爭創(chuàng)魯班獎的目標(biāo)推進(jìn)工程質(zhì)量管理,按時完成階段性創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

  2、xx車輛段的梁、板質(zhì)量爭創(chuàng)中鐵建投優(yōu)質(zhì)樣板工程。

  3、檢驗批、分項、分部工程驗收合格率100%,單位(單項)工程一次性竣工驗收合格率100%。

  4、隱蔽工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求,基礎(chǔ)牢固,成品線型順暢、棱角分明、連接平順,砼表面平整、色澤均勻、陰陽角線條清晰順直,觀感質(zhì)量好;主體工程質(zhì)量零缺陷。

  5、質(zhì)量保證資料真實(shí)可靠、規(guī)范完整,實(shí)現(xiàn)資料與施工進(jìn)度同步。

  6、杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元及以上工程質(zhì)量事故及問題,遏制直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以下的工程質(zhì)量事故(問題)。

  7、對發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題隱患及時處理,杜絕因工程質(zhì)量問題被地鐵公司、中鐵建投全線通報批評、罰款和年、季度各種評優(yōu)、評先資格取消的不利事件。

 。ㄈ┉h(huán)境保護(hù)

  1、杜絕環(huán)境污染事件,實(shí)現(xiàn)污染源排放達(dá)到國家及施工所在地政府主管部門規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

  2、不出現(xiàn)因擾民而出現(xiàn)的群體上訪或媒體曝光事件,避免環(huán)水保、城管部門的整改通知單、罰款單,嚴(yán)禁出現(xiàn)因違法引起的訴訟事件發(fā)生。

  (四)職業(yè)健康

  加強(qiáng)作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測和治理,達(dá)到國家和行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化勞動防護(hù)用品的使用監(jiān)督,為作業(yè)人員提供符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品;控制職業(yè)病,杜絕急性、大范圍、群體性(10以上)職業(yè)中毒、傷害事件。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┛傮w要求

  1、嚴(yán)格執(zhí)行法令法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度。

  對國家、建設(shè)部、深圳市頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康方面的法令法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范必須全面掌握、嚴(yán)格執(zhí)行,對地鐵公司、中鐵建投、經(jīng)理部下發(fā)的管理辦法、規(guī)章制度進(jìn)行全面落實(shí)。特別要對《廣東省安全生產(chǎn)條例》進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和廣泛宣傳,有針對性地完善安全質(zhì)量管理制度。

 。病⑷尕瀼芈鋵(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制。

  各分部要根據(jù)《廣東省安全生產(chǎn)條例》及經(jīng)理部下發(fā)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》和《部門與崗位質(zhì)量職責(zé)》進(jìn)行職責(zé)細(xì)化,將職責(zé)落實(shí)到每一個職能部門、管理人員、作業(yè)人員,按季度進(jìn)行考核,并與部門業(yè)績和員工績效工資、晉級、職稱評定、評先考核、安全責(zé)任風(fēng)險抵押等掛鉤,堅決實(shí)行“一票否決”制。

  3、經(jīng)理部、各分部要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控體系規(guī)定的管理流程,按有序、可控、職責(zé)分明開展安全質(zhì)量環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康等各項管理工作。

  (二)安全生產(chǎn)與文明施工

  1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》(GB50870-20xx)、《建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)范》(GB50656-20xx),《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-20xx),要組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn),從規(guī)范管理和技術(shù)措施上保障施工生產(chǎn)安全。

  2.加強(qiáng)“三類“人員及特種人員的管理。

  (1)經(jīng)理部、各分部的“三類”管理人員必須取得安全管理合格證書,并按規(guī)定參加各類教育培訓(xùn)。

  (2)所有的特種作業(yè)人員必須持有效的操作合格證書,及時對特種作業(yè)人員開展崗前培訓(xùn)交底和定期的交底工作,對危險性較大的分部分項工程特種作業(yè)人員還需進(jìn)行專項操作的技術(shù)培訓(xùn)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場臨時用電管理。

  (1)各分部要組織電工和機(jī)電人員定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和工作交底,要將協(xié)作隊伍的電工納入統(tǒng)一管理。

  (2)對用電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理,特別要加強(qiáng)三級配電箱部分的監(jiān)督管理,各分部不得將三級配電箱及用電設(shè)備的管理全部分解給協(xié)作隊伍自行管理。

  (3)經(jīng)常性地對過載保護(hù)、短路保護(hù)、漏電保護(hù)、保護(hù)接零、重復(fù)接地等進(jìn)行檢查,確保用電安全的保護(hù)裝置有效。

  (4)堅持每天對配電箱、線路的巡檢,及時消除隱患。

  4、確保安全教育培訓(xùn)及交底取得實(shí)效。

  (1)教育和培訓(xùn)重點(diǎn)在一線操作人員,樹立作業(yè)人員“三不傷害“的責(zé)任意識和不發(fā)生“三違”的行為意識。

  (2)要改變以前全由安質(zhì)部門人員交底的狀況,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員、機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)技能優(yōu)勢,各負(fù)其責(zé)將安全技術(shù)交底工作做好做實(shí)。

  (3)教育培訓(xùn)及交底形式采取多樣化(如:宣傳手冊、展報、咨詢、邀請專家授課、現(xiàn)場實(shí)體操作等)。

  5、開展崗前與崗后的安全檢查。崗位安全檢查主要包括以下事項:

  (1)設(shè)備的安全狀態(tài)良好,安全防護(hù)裝置有效;

  (2)規(guī)定的安全措施落實(shí);

  (3)所用的設(shè)備、工具符合安全操作規(guī)定;

  (4)作業(yè)場地以及物品堆放符合安全規(guī)范;

  (5)個人防護(hù)用品、用具齊全、完好,并正確佩戴和使用;

  (6)操作要領(lǐng)、操作規(guī)程明確。

  在當(dāng)天生產(chǎn)活動結(jié)束后,安全管理人員、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、班組長要督促作業(yè)人員對本崗位負(fù)責(zé)的設(shè)備、設(shè)施、電器、電路、作業(yè)場地、物品存放等進(jìn)行安全檢查,防止非生產(chǎn)時間發(fā)生事故。

  6、繼續(xù)做好泥頭車管理。

  所有進(jìn)出場的泥頭車必須是合法運(yùn)輸單位的渣土車(有營業(yè)執(zhí)照、道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證),渣土車證牌齊全(駕駛證、行駛證、道路運(yùn)營證、城市建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證、深圳市余泥渣土運(yùn)輸車輛臨時通行證,檔案號牌、備案合格證)和車輛保險單,運(yùn)輸合同必須到中鐵建投備案。施工過程中所有進(jìn)場的泥頭必須報請分部備案并證牌齊全有效。

安全環(huán)保工作計劃6

  1、認(rèn)清安全形勢,強(qiáng)化安全意識,加大管理力度

  20xx年,是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年,也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置的運(yùn)行,面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足等諸多不利因素,加上一些裝置固有的重大危險因素,安全管理的難度越來越大,安全工作的壓力越來越大,安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

  各級管理人員要把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)過程中,真正把安全當(dāng)技術(shù),把安全當(dāng)事業(yè),把安全當(dāng)作天,帶著感情抓安全,憑著良心抓安全,真正用心抓安全,勇?lián)踩芾碡?zé)任,堅守對員工的生命健康承諾,牢固樹立生命至上的觀念,始終保持安全高度警覺,增強(qiáng)思考力,提高應(yīng)變力,做到預(yù)見敏銳,行動果斷,自覺思安危、謀全局,未雨綢繆、防患未然,為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營造良好的安全環(huán)境。

  2、完善和量化安全責(zé)任體系

  進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,強(qiáng)化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo),真正做到責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”,把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。

  3、加大安全培訓(xùn)力度,建設(shè)企業(yè)安全文化

  安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ),強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高全員安全意識和整體安全素質(zhì),提高員工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。

  培訓(xùn)教育上,多采取生動有趣的方法,購買或下載多媒體安全、消防視頻,利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識,強(qiáng)化安全理念,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

  4、加強(qiáng)安全管理部門專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

  通過對安全專業(yè)書籍及國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增長專業(yè)知識水平,提高部門專業(yè)管理能力,同時,在工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。

  5、加強(qiáng)外來施工單位的安全監(jiān)管工作

  要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽訂安全責(zé)任書,做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案,加強(qiáng)施工項目的安全監(jiān)管,特種作業(yè)嚴(yán)格持證上崗,確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”,將外來施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。

  6、加強(qiáng)關(guān)鍵部位的安全管理,做好安全、環(huán)保預(yù)案的演練,提高事故應(yīng)急救援處置的能力

  對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài),制定《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練計劃,演練要做到有計劃、有培訓(xùn)、有評審、有記錄、有總結(jié),提高演練的針對性、實(shí)用性,確保安全演練不走形式、走過場,取得實(shí)效,

  并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

  安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護(hù)員工生命,保障公司發(fā)展,增強(qiáng)人員的安全素質(zhì),減少人為事故,努力實(shí)現(xiàn)長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  安全環(huán)保部

  20xx年12月22日

安全環(huán)保工作計劃7

  為進(jìn)一步做好20xx年技術(shù)研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作,有計劃、有步驟的順利開展工作,貫徹“預(yù)防為主,安全第一、綜合治理”的安全方針,堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念,提高全員安全環(huán)保意識,杜絕安全事故、環(huán)境污染事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保障員工身體健康,確保部門安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺階,現(xiàn)就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計劃如下:

  一、20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康工作管理目標(biāo)

  全年實(shí)現(xiàn)“三零、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo)。即:

 。1)“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零、重傷事故為零。

  (2)“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%、應(yīng)急演練100%。

 。3)“一小”——輕傷率小于1%。

  二、安全生產(chǎn)主要工作

 。ㄒ唬┖粚(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

  1、根據(jù)部門實(shí)際情況,進(jìn)一步健全、完善各崗位責(zé)任制清單,對照清單進(jìn)行崗位管理、考核。

  2、逐級落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,將責(zé)任層層分解,落實(shí)到崗位和責(zé)任人,定期以安全獎懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核。

  3、加強(qiáng)公司、部門、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。嚴(yán)懲“三違”行為,并通過督促、監(jiān)控、有效監(jiān)管來確保制度的落實(shí),將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來,通過檢查考核來促進(jìn)制度的落實(shí)。

 。ǘ┕に嚢踩芾

  1、抓好車間化學(xué)品危險性信息、工藝技術(shù)信息、設(shè)備設(shè)施信息的及時更新。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資(原輔材料、備品備件)流入本車間,杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備。

  2、堅持召開班前、班后會,布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項;落實(shí)設(shè)備設(shè)施、人員、工器具、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實(shí)安全要素的現(xiàn)場交接,按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接。

  3、根據(jù)需要經(jīng)常對技術(shù)手冊、操作規(guī)程、工藝卡片、物料MSDS進(jìn)行審核,確保保持最新版本,使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況(包括化學(xué)品信息、工藝技術(shù)信息、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更),確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性,持續(xù)完善、更新。

  4、加強(qiáng)崗位操作規(guī)程培訓(xùn),操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》AQ/T3034要求相符合。按時對操作規(guī)程進(jìn)行評審和修訂,每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況。

  5、加強(qiáng)現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理,確,F(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運(yùn)行;摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險分析、審批,杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。

 。ㄈ┘訌(qiáng)“兩重點(diǎn),一重大”安全管理。

  1、加強(qiáng)部門危險工藝(硝化工藝)裝置的自動化控制設(shè)施管理。加強(qiáng)危險工藝控制措施監(jiān)管,特別是要加強(qiáng)諸如:進(jìn)料控制,溫度、壓力監(jiān)測,攪拌速率控制,降溫冷卻,安全泄放等控制對象監(jiān)控,崗位應(yīng)做好日常運(yùn)行維護(hù)、巡回檢查、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄,確保設(shè)施有效投入與正常運(yùn)行。

  2、定期對危險工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測、檢驗,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)(包含:有毒有害、易燃易爆檢測;防雷、防靜電設(shè)施等),保證危險工藝緊急停車功能、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運(yùn)行。

 。ㄋ模┏掷m(xù)開展和加強(qiáng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

  堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、”的培訓(xùn)原則,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。

  1、切實(shí)抓好新員工入職三級安全培訓(xùn),做好崗位操作人員復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn);落實(shí)崗位應(yīng)知應(yīng)會技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試、考核制度;對于新入職或復(fù)崗、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓(xùn),考試合格后,方能上崗操作。

  2、堅持“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則,靈活選取培訓(xùn)、考核方式,對在崗員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)。對崗位操作人員,除基本知識、基本理論外,以崗位應(yīng)知應(yīng)會為重點(diǎn),針對員工知識結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)對操作規(guī)程、安全風(fēng)險辨識、事故處理、隱患排查知識以及應(yīng)急技能、勞動防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn),提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險隱患排查和應(yīng)急處置能力。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,通過事故案例,隱患圖例,事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念,使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”,切實(shí)提高員工安全素養(yǎng),并不斷進(jìn)行改進(jìn)。

 。ㄎ澹╉椖抗芾

  20xx年,部門將進(jìn)行硝化自動化技改項目,為此將加大建設(shè)項目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度。

  1、對于技改項目,在施工安全管理過程中,認(rèn)真履行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作,從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項目法律法規(guī),從建設(shè)項目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān),確保部門技改建設(shè)項目的本質(zhì)安全。

  2、按照公司《承包商管理制度》、《外來人員管理制度》規(guī)定,不斷加強(qiáng)對承包商相關(guān)資質(zhì)的審查,對外來施工人員進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn),安全告知;加強(qiáng)外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。

 。┘訌(qiáng)特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)管控。

  1、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》GB 30871—20xx規(guī)定,對現(xiàn)場安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行動火、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)安全管理規(guī)定,能不在現(xiàn)場動火的一定不在現(xiàn)場動火,認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險分析,并嚴(yán)格落實(shí)隔離、置換(蒸煮)吹掃、可燃?xì)怏w濃度檢測等安全防范措施;條件不具備或安全措施不落實(shí)者,不批準(zhǔn)實(shí)施作業(yè);

  3、規(guī)范填寫作業(yè)票證,并按規(guī)定收集、存檔。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度,嚴(yán)厲查處違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的情況。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)應(yīng)急救援管理,切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

  1、對照GB 30077—20xx相關(guān)規(guī)定,配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》,確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。對于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)施能正常運(yùn)行。針對各裝置特點(diǎn),按計劃定期組織預(yù)案演練、評估。

  2、加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn),針對員工崗位工作實(shí)際,組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn),加強(qiáng)應(yīng)急演練,提升一線員工第一時間化解險情和自救互救的能力。

 。ò耍╇[患排查治理

  1、定期組織員工全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風(fēng)險辨識、評估,評定風(fēng)險等級,針對“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施;加強(qiáng)隱患管理,明確隱患的各級防控責(zé)任人,落實(shí)風(fēng)險防控,加強(qiáng)預(yù)防為主。組織崗位員工開展風(fēng)險辨識學(xué)習(xí),推進(jìn)“風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用;確保員工了解本崗位各作業(yè)活動的主要危害危險因素,并能有效防范事故的發(fā)生。

  2、按照“一級向一級負(fù)責(zé)、一級讓一級放心、一級向一級報告”的原則,實(shí)施全員、全過程、全天候、全方位的安全風(fēng)險研判及風(fēng)險管控。

  3、結(jié)合《危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》、《公司隱患分類定級清單》、《化工裝置檢修開停車安全條件確認(rèn)清單》,完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,堅持開展隱患排查治理。

  認(rèn)真開展車間級、重點(diǎn)時段和節(jié)假日、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作,全面深化隱患排查治理;對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,分類、分級建立管理臺賬,并實(shí)施動態(tài)跟蹤管理;對排查出的隱患要及時落實(shí)整改,凡能立即整改的,立即整改,在隱患治理過程中,務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。

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  1、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計劃,開展消防安全知識宣傳教育培訓(xùn),提高職工消防安全意識和技能,使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災(zāi)的撲救、安全疏散的基本要領(lǐng)。

  2、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理,認(rèn)真落實(shí)防火安全措施,嚴(yán)格現(xiàn)場動火、臨時用電的作業(yè)審批、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理;加強(qiáng)作業(yè)人員入廠及進(jìn)場培訓(xùn),提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養(yǎng)。

  3、認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查,及時排查、消除火災(zāi)隱患。

  4、加強(qiáng)可燃易燃物、易燃易爆危險化學(xué)品等的儲存、使用和廢棄處理。

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  1、要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度,檢查應(yīng)急裝備、物資是否完好,確保應(yīng)急裝備、物資可靠、有效。

  2、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度,切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。

  3、認(rèn)真落實(shí)值班干部檢查要求,及時發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況,確保生產(chǎn)安全環(huán)保運(yùn)行。

  三、環(huán)保工作

  1、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,做到清潔、文明生產(chǎn),創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍。

  認(rèn)真落實(shí)公司《現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任管理制度》,進(jìn)一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖,做到物放有序,人行有道,工作有場,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化。落實(shí)現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法,使定置管理工作檢查有方法、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎罰有依據(jù),能長期有效地堅持下去。

  2、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維修、維護(hù)、保養(yǎng)管理,確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏,控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放。

  對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實(shí)管理責(zé)任人,建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常及時維護(hù)、維修;有不能正常投運(yùn)情況,要層層上報,建立維修記錄和投運(yùn)的運(yùn)行記錄。

  嚴(yán)格“三廢”管理,對公司廢水、廢氣、固廢處理的設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運(yùn)行,建立其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、維護(hù)、停用記錄。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善、如實(shí)的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、處理記錄。

  3、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,落實(shí)重污染天氣裝置減負(fù)荷運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)減排降污。

  4、切實(shí)抓好車間無組織排放的整治工作。

  四、職業(yè)健康工作

  1、普及職業(yè)衛(wèi)生知識,使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果,掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用;督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。

  2、加強(qiáng)勞動防護(hù)使用、佩戴監(jiān)督檢查,督促、指導(dǎo)勞動者

  加強(qiáng)防護(hù)用品使用情況檢查,督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故。

  3、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施和個人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作,確保其處于正常狀態(tài)。

  4、配備充足、有效的防護(hù)器材、應(yīng)急器材及急救藥品。

  5、完善現(xiàn)場公告欄和警示標(biāo)識標(biāo)牌。公布說明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度,職業(yè)病危害種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救援措施,以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容。

  技術(shù)研發(fā)部

  20xx年12月

安全環(huán)保工作計劃8

  按照xxx會精神和20xx年度質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作會議的要求,圍繞公司20xx年質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作要點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)將20xx年安全環(huán)保節(jié)能工作計劃如下:

  20xx年xxx安全環(huán)保工作總體目標(biāo)“零事故、零傷亡、零污染”。針對確定的目標(biāo)和實(shí)際工作,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  1、強(qiáng)化全員安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)。

  一是全面實(shí)施“七個帶頭”,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班與安全聯(lián)系點(diǎn)制度,引導(dǎo)和推動各單位落實(shí)直線責(zé)任,鼓勵調(diào)動基層員工加強(qiáng)屬地管理,實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí)到位。二是實(shí)行直線責(zé)任,屬地管理。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,完善以過程性指標(biāo)為主、正反激勵相結(jié)合的績效考核機(jī)制,改變重結(jié)果輕過程的考核模式,促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。三是繼續(xù)貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》;嚴(yán)格消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,要求明確、落實(shí)到位,確保各項監(jiān)督檢查任務(wù)順利完成。

  2、全面推進(jìn)QHSE管理體系有效運(yùn)行。

  一是堅持以完善HSE制度標(biāo)準(zhǔn)、HSE培訓(xùn)管理、HSE績效管理為重點(diǎn),鞏固成果,傳承創(chuàng)新,繼續(xù)深入推進(jìn)“統(tǒng)一、規(guī)范、簡明、可操作”HSE管理體系建設(shè)。二是積極開展制度對標(biāo),優(yōu)化管理流程,明確責(zé)任、分級負(fù)責(zé)、覆蓋全員,建立起正面激勵約束機(jī)制,建立健全安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,實(shí)現(xiàn)壓力層層傳遞。以“兩書一表”和操作規(guī)程修訂為重點(diǎn),深入推廣HSE管理先進(jìn)經(jīng)驗和有效做法,完善HSE制度標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作機(jī)制,突出污染物控制、個體防護(hù)管理,健全部、支隊統(tǒng)一的HSE制度標(biāo)準(zhǔn)體系。三是加強(qiáng)HSE信息系統(tǒng)應(yīng)用管理。不斷提高信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計分析和信息共享功能,切實(shí)發(fā)揮HSE信息系統(tǒng)推動安全環(huán)?茖W(xué)管理、科學(xué)決策的網(wǎng)絡(luò)平

  臺作用。深化體系運(yùn)行管理,強(qiáng)化體系執(zhí)行,有效推進(jìn)體系運(yùn)行。

  3、加強(qiáng)風(fēng)險防范與管控,在提升安全環(huán)保水平上取得新成績。

  一是深刻認(rèn)識崗位風(fēng)險特性,堅持以工藝安全、作業(yè)環(huán)境改善為重點(diǎn),加強(qiáng)源頭防范,作好日常隱患識別評估治理工作。

  二是抓好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理,優(yōu)先采用職業(yè)危害防治新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料,推廣應(yīng)用安全可靠的勞動防護(hù)用品。

  三是加強(qiáng)設(shè)備管理工作,全面掌握設(shè)備技術(shù)現(xiàn)狀,健全安全技術(shù)檔案,加強(qiáng)安全監(jiān)督和定期檢測,抓好風(fēng)險識別與控制,有效控制物體打擊、觸電、高處墜落、機(jī)械傷害事故發(fā)生。

  四是認(rèn)真開展工作前安全分析,全面識別風(fēng)險因素,制定落實(shí)防范措施,嚴(yán)格審查,認(rèn)真搞好安全交底,合理安排工作進(jìn)度,不準(zhǔn)隨意調(diào)整方案,不準(zhǔn)盲目和疲勞作業(yè)。

  五是在重大項目、高危險作業(yè)現(xiàn)場和重要節(jié)日、重大活動期間必須有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班。

  六是建立健全事件管理機(jī)制,樹立起對事件的正確認(rèn)識,鼓勵員工及時報告工作中的安全事件,研究事件發(fā)生機(jī)理,揭示事件發(fā)生規(guī)律,強(qiáng)化對事件原因和預(yù)防措施的經(jīng)驗分享。

  4、切實(shí)加強(qiáng)全員安全環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)工作。

  一是加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報等有效手段廣泛宣傳教育學(xué)習(xí),提高員工的安全意識,努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。二是要繼續(xù)開展好“安全生產(chǎn)月”、“6.5世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”等活動,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍;三是以提高應(yīng)急業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防保衛(wèi)骨干人員培訓(xùn)為重點(diǎn),采取內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn)與考核,以提高全員的安全意識、技術(shù)水平和實(shí)際操作技能。四是突出針對新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)、新設(shè)備、新工藝以及新人員,抓好安全教

安全環(huán)保工作計劃9

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年,實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的理念,認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,按照“一個推進(jìn)”、“三個提升”、“六項建設(shè)”、“八個強(qiáng)化”的總體要求,全面落實(shí)責(zé)任,深化風(fēng)險管理,夯實(shí)健康安全環(huán);鶎踊A(chǔ)工作,不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實(shí)保障。

  二、目標(biāo)和指標(biāo)

  奮斗目標(biāo):零傷害、零污染、零事故。

  安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

  六個杜絕:杜絕造成較大社會影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元(消防事故損失控制在2、8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

  四個全面:全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患,全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。

  三個不超:工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一,交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人,有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

  兩個確保:確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,確保公共聚集場所的安全。

  一個爭創(chuàng):爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

  環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo):杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%,修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%。

  健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

  三、主要工作任務(wù)

  20xx年,公司健康安全環(huán)保工作要做到:“一個推進(jìn)”、“三個提升”、“六項建設(shè)”、“八個強(qiáng)化”。

 。ㄒ唬┮粋推進(jìn):強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理

  1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為,使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能,提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動做到“八個親自”:親自制定個人安全行動計劃,認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施;親自主持召開hse工作會議,研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核,及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險評價與控制工作,推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實(shí)施;親自宣貫hse理念,講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識;親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動并填寫反饋單,解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗分享活動,推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況,督促副職hse責(zé)任落實(shí)。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

  2、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),一級對一級,層層抓落實(shí);公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,落實(shí)各項工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部門,科級單位與基層隊,基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,明確安全環(huán)保目標(biāo),嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。

  成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場、經(jīng)營和財務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程,建立工作例會、重大問題評議等工作機(jī)制?萍墕挝灰鶕(jù)公司hse分委會設(shè)立模式,于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價,及時清理作廢文件,修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開展危害辨識與評價,全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,分級評價,制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施;開展工藝安全分析和工作前安全分析,加強(qiáng)對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制;加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施,加強(qiáng)設(shè)計方案論證,嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,狠抓施工過程管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,對重點(diǎn)項目要實(shí)施全過程監(jiān)控。

  3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),落實(shí)每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。

  實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé),將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí)。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識,落實(shí)屬地職責(zé),承擔(dān)屬地責(zé)任。

安全環(huán)保工作計劃10

  為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,營造"安全管理,人人有責(zé)"的濃厚氛圍,推動職工自覺抵制"三違"行為。盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好20xx年度安全生產(chǎn)工作,保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)本分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況,特制定20xx年安全環(huán)保工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立"安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展"觀,以"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊"管理理念為中心,以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容,強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),加大安全隱患排查力度,加強(qiáng)風(fēng)險管理,構(gòu)筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、安全環(huán)保工作目標(biāo)

  "零傷害、零事故、零污染"

  三、主要工作及措施

  1、深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護(hù)法》為準(zhǔn)則,落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,完善全員、全崗位的安全管理體系,確保安全環(huán)保工作組織到位、責(zé)任到位、措施到位、管理到位。

  2、繼續(xù)堅持動態(tài)的危險因素識別與風(fēng)險評價機(jī)制,強(qiáng)化風(fēng)險辯識和風(fēng)險控制,合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,杜絕事故隱患、防止各類事故發(fā)生,真正實(shí)現(xiàn)"四不傷害",保障廣大職工人身安全和身體健康。

  3、全面推進(jìn)安全環(huán)保宣傳、安全文化建設(shè)、員工安全健康培訓(xùn)教育,認(rèn)真組織全體員工參加全國"安全生產(chǎn)月"、"安康杯"、"六。五"世界環(huán)境日,"11.9"消防安全日活動,充分利用各種宣傳工具,做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)宣傳工作,努力提高全員安全環(huán)保健康意識。

  4、堅持"安全生產(chǎn)、人人有責(zé)"的原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動、各級管理人員和全體員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把責(zé)任分解落實(shí)到工段、班組和個人,并與年終考核掛鉤,讓每個人都明確自己的安全生產(chǎn)責(zé)任,做到人人有專責(zé)、事事有人管、齊心協(xié)力、管一方安全保一方平安。

  5、加強(qiáng)對重大危險源、壓力容器、特種設(shè)備實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控,進(jìn)一步完善重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)控措施,針對已制定的各類事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行具體落實(shí),()結(jié)合本單位實(shí)際做好應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練,提高員工應(yīng)對突發(fā)事故和防范事故的能力。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查與專項檢查和綜合檢查,強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場及外協(xié)單位人員的安全管理。及時查找、整改、消除各種安全隱患、建立隱患排查、整改報告制度。

  7、認(rèn)真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓(xùn),按規(guī)定組織好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審工作,保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。

  8、認(rèn)真持續(xù)開展清潔生產(chǎn),實(shí)施技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案,提高資源綜合利用率,把清潔生產(chǎn)與優(yōu)化生產(chǎn)工藝,設(shè)備運(yùn)行管理,裝置達(dá)標(biāo)等結(jié)合起來,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,進(jìn)一步降低物耗,減少污染物的排放,優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。

安全環(huán)保工作計劃11

  為貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)"的原則,消除各類安全事故隱患,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo),通過加強(qiáng)和提高員工安全意識,消除各類事故隱患,提高變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、測量和監(jiān)測設(shè)備、消防器材及安全防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平,確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全,按照上級職能部門的具體要求,結(jié)合電儀分廠安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際,擬定20xx年度安全環(huán)保工作計劃,在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,順利完成各項安全環(huán)保管理工作。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,以人為本,堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),加大安全隱患排查治理力度,積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段,推動崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、電氣、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好勞動保護(hù)工作,保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全,確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)

  1、全年杜絕社會性災(zāi)害事故;無死亡事故、多人急性中毒事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故,無重大環(huán)境污染事故,無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無死亡,重傷≤0。8‰人;微傷≤1﹪人;輕傷≤3‰人。

  2、按周、月、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。

  3、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪。

  4、安全環(huán)保計劃完成率≥100﹪。

  5、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時≥24小時。

  6、員工年度安全教育考試率≥100﹪;新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100﹪;轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100﹪;分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪。

  7、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪。

  8、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪;重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100﹪;定期開展安全生產(chǎn)檢查,年度事故隱患整改完成率≥98﹪。

  9、分廠職業(yè)病危害因素申報率≥98﹪;職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98﹪;員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100﹪。

  10、重要環(huán)境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達(dá)100﹪。

  11、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%。

  12、關(guān)鍵在線分析儀表、報警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%。

  13、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項為零;年度安全合格班組合格率≥100%。

  14、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┞鋵(shí)安全管理責(zé)任,實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。

  1、楊xx:負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,并具體負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

  2、晏xx:分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作,負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核,安全事故的處理,以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

  3、張xx:分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

  4、李x:負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

  5、各工段長及分管技術(shù)員:負(fù)責(zé)本工段各項安全環(huán)保工作的組織落實(shí),對班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

  (二)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制,加大事故隱患排查治理力度,開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

  1、月查:由廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長、工段長進(jìn)行全面檢查,檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部。

  2、周查:由副廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長和工段長進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

  3、日查:由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查,班組長進(jìn)行班前檢查,組員按規(guī)定時間、路線、頻次進(jìn)行班中檢查。

  4、巡回檢查:由各崗位員工按規(guī)定時間、路線、地點(diǎn)、項目進(jìn)行檢查。

  5、做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改。加強(qiáng)"三違"、"習(xí)慣性違章"等知識的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章力度,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全,根據(jù)季節(jié)性變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火,發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄,對各類安全隱患整改項目進(jìn)行監(jiān)督管理,做到有計劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

  6、分廠級的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報,各工段對于存在的安全隱患、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項目務(wù)必及時進(jìn)行整改,因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反饋上報分廠協(xié)調(diào)解決。

 。ㄈ┘訌(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風(fēng)險防范的教育,提高員工規(guī)避事故風(fēng)險的能力。

  1、分廠、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段、班組變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn)、維修難點(diǎn),每月開展一次員工崗位練兵活動,定期對組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn),使員工提高安全生產(chǎn)意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育,正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個人受害后果幾個方面進(jìn)行教育。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,提出控制措施活動,使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,采用什么樣的控制措施,達(dá)到提高安全意識,掌握安全技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力

  2、安全教育管理:

 。1)做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級、三級安全教育。

  (2)做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育,課時各2小時,培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計劃。

  3、各工段認(rèn)真開展班組安全活動,每月2次,每次不少于1小時,活動內(nèi)容另行通知,活動時間由工段、班組自行安排。

  4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術(shù)、消防、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。

  5、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動中,開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育,組織適量的安全生產(chǎn)稿件,以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

  6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。

  7、抓好勞動保護(hù)工作,及時發(fā)放勞動防護(hù)用品,教育員工正確佩帶和使用勞動保護(hù)用品。

 。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度。

  每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議,總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作,并及時通報、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患。各部門、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn),結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定,積極開展安全宣傳教育活動。

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  1、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會辦公室防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理。

  2、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查,做好檢查、維護(hù)、校驗和檢定工作。

  3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊伍組織,積極開展消防安全應(yīng)急演練活動,提高員工隊伍防火應(yīng)急自救能力。

  四、實(shí)施計劃

  為按時、按質(zhì)、按量、有序的開展20xx年安全生產(chǎn)管理工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),現(xiàn)將20xx年主要安全環(huán)保工作計劃如下:

  一月份:

  1、組織開展春節(jié)前安全大檢查工作,確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

  2、召開20xx年四季度安全業(yè)務(wù)工作會議,總結(jié)20xx年度安全環(huán)保工作,兌現(xiàn)20xx年四季度安全環(huán)保責(zé)任狀考核,布置20xx年度安全環(huán)保工作。討論研究電儀分廠20xx年度安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)、工作計劃、崗位績效薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則考核辦法、安全環(huán)保責(zé)任狀;與各部門、工段簽訂"安全環(huán)保工作責(zé)任狀"和"消防安全工作責(zé)任狀"。

  3、做好20xx年"百日安全無事故"活動工作總結(jié)。

  4、組織各部門、工段根據(jù)公司和分廠的工作目標(biāo)、指標(biāo)、計劃,分解編制本分廠、工段、班組的工作目標(biāo)、指標(biāo)、計劃,并制定管理方案,嚴(yán)格執(zhí)行。

  5、對20xx年11月份云維股份公司檢查、考核驗收后的6個電氣班組、5個儀表班組的11個安全合格班組及正在進(jìn)行創(chuàng)建工作的水泥電工班進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。

  6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

  二月份:

  1、組織完成電儀分廠"三標(biāo)一體"管理工作環(huán)境因素、危害因素的識別評價,并對評價出的重要環(huán)境因素采取有正對性的.監(jiān)控措施,落實(shí)責(zé)任人

  2、組織完善電儀分廠"三標(biāo)一體"第三層次文件,安全標(biāo)準(zhǔn)化文件和安全合格班組檢查考核文件的修訂完善工作。

  3、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

  4、組織開展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測、檢驗工作并上報有關(guān)部門備案。

  5、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

  三月份:

  1、組織完成"三標(biāo)一體"相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行識別、評價、更新。

  2、組織進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。

  3、組織全員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術(shù)和崗位安全操作技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試。

  4、對各分廠部門、工段識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核,匯總形成分廠級環(huán)境因素清單和危害因素清單,并審核重要環(huán)境因素監(jiān)控措施的有效性,上報安全環(huán)保部。

  5、配合公司完成10名電工、1名焊工"特種作業(yè)操作證"的復(fù)審安全教育培訓(xùn)、4名新進(jìn)廠電工"特種作業(yè)操作證"取證安全教育培訓(xùn)工作。

  6、總結(jié)一季度安全環(huán)保工作,組織各部門、工段開展一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),配合和接受公司一季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

  7、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

  8、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

  四月份:

  1、完成員工安全教育考試成績上檔和《安全作業(yè)證》的填寫工作。

  2、組織開展"清明"、"五﹒一節(jié)"前安全大檢查,確保"五﹒一節(jié)"期間的安全生產(chǎn)。

  3、組織開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項安全檢查,確保雨季期間變配電室、供電設(shè)施、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置及輸電線路、架空線路、用電設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。

  4、參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作。

  5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

  6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

  五月份:

  1、根據(jù)云維集團(tuán)和云維股份公司的安全教育辦班情況,組織在職分廠中層管理人員、專職安全管理人員參加云維集團(tuán)和云維股份公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。

  2、組織開展完成在用移動電器設(shè)備、手提式電動工具、臺鉆、電焊機(jī)臨時用電等設(shè)備年度的專項安全檢查。

  3、策化20xx年電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動。

  4、對各類安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄進(jìn)行專項檢查。

  5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

  6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

  六月份:

  1、組織協(xié)調(diào)開展好電儀分廠20xx年"安全生產(chǎn)月"系列活動,組織適量的"安全月活動"稿件,以"安全生產(chǎn)月"為契機(jī),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提高員工安全技術(shù),增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識。

  2、組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動。

  3、總結(jié)二季度安全環(huán)保工作,組織各部門、工段開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對二季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),配合和接受公司二季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

  4、開展水泥廠35KV總降壓站35KV、6KV系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練處置(桌面)演練。

  5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

  6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

  七月份:

  1、對電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動情況進(jìn)行總結(jié)。

  2、組織安排7、8、9三個高溫季節(jié)變配電、供電設(shè)施、低壓配電盤柜、機(jī)泵設(shè)備狀態(tài)檢測工作。

  3、組織進(jìn)行有毒有害崗位員工職業(yè)健康體檢。

  4、配合公司進(jìn)行在用起重機(jī)械年檢。

  5、開展安全專項治理檢查活動,切實(shí)做好各項安全工作。

  6、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

  7、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)、檢查各班組上半年的安全合格班組創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行考評。

  8、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

  八月份:

  1、組織完成分廠安全、環(huán)保方面的安全隱患排查、整改治理及自查自改工作。

  2、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

  3、組織進(jìn)行全分廠員工職業(yè)健康體檢。

  4、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

  5、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

  九月份:

  1、組織開展"中秋"、"國慶"節(jié)前安全大檢查,確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全。

  2、對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進(jìn)行專項檢查。

  3、組織開展"百日安全無事故"競賽活動。

  4、組織開展秋季安全大檢查,做好現(xiàn)場隱患整改工作。

  5、總結(jié)三季度安全環(huán)保工作,組織各部門、工段開展三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審,對三季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),配合和接受公司三季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

  6、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

  7、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

  十月份:

  1、組織參加云維集團(tuán)和云維股份公司開展的安全管理、技術(shù)成果成果論文發(fā)表會活動。

  2、組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。

  3、組織全員參加云維股份公司20xx年度消防安全培訓(xùn)。

  4、對各部門、工段自檢自查合格后向分廠申報的安全合格班組進(jìn)行分廠級檢查、審核、考評、驗收。

  5、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

  6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

  十一月份:

  1、組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動,結(jié)合"11﹒9消防日"進(jìn)行消防安全知識的宣傳,配合云維集團(tuán)公司防火辦、云維股份公司安全環(huán)保部完成"11﹒9消防日"系列活動。

  2、組織開展冬季變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置安全大檢查,對各工段消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項檢查。

  3、中國質(zhì)量認(rèn)證中心云南省審核中心"三標(biāo)一體"管理體系外部監(jiān)督審核。

  4、對已經(jīng)分廠檢查、考評、復(fù)審、篩選、審查已達(dá)到云維股份公司安全合格班組考評、驗收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組,推薦、申報云維股份公司安全生產(chǎn)委員會辦公室進(jìn)行考評驗收。

  5、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。

  6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

  十二月份:

  1、總結(jié)四季度安全環(huán)保工作,組織各部門、工段開展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審,對四季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),配合和接受公司四季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

  2、做好年度安全環(huán)保、消防安全、標(biāo)準(zhǔn)化、"百日安全無事故"競賽活動工作總結(jié),擬定20xx年度安全環(huán)保、消防安全、標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃、20xx年度教育培訓(xùn)計劃、20xx年班組安全教育計劃、創(chuàng)建安全合格班組工作計劃。

  3、組織做好20xx年度安全環(huán)保先進(jìn)集體、班組、個人總結(jié)評比工作。

  4、組織開展"元旦節(jié)"前安全大檢查,確保"元旦節(jié)"期間的安全生產(chǎn)。

  5、對已經(jīng)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會辦公室進(jìn)行考評驗收合格后的安全合格班組,再次組織分廠有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺帳、文件、資料及相關(guān)材料、現(xiàn)場定置化管理工作,迎接云維集團(tuán)公司安全合格班組的考評驗收。

  6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。

安全環(huán)保工作計劃12

  為貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)"的原則,消除各類安全事故隱患,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo),通過加強(qiáng)和提高員工安全意識,消除各類事故隱患,提高變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、測量和監(jiān)測設(shè)備、消防器材及安全防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平,確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全,按照上級職能部門的具體要求,結(jié)合電儀分廠安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際,擬定20xx年度安全環(huán)保工作計劃,在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,順利完成各項安全環(huán)保管理工作。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,以人為本,堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),加大安全隱患排查治理力度,積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段,推動崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、電氣、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好勞動保護(hù)工作,保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全,確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)

  1、全年杜絕社會性災(zāi)害事故;無死亡事故、多人急性中毒事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故,無重大環(huán)境污染事故,無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無死亡,重傷≤0、8‰人;微傷≤1人;輕傷≤3‰人。

  2、按周、月、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。

  3、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標(biāo)志"建卡率100。

  4、安全環(huán)保計劃完成率≥100。

  5、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時≥24小時。

  7、員工年度安全教育考試率≥100;新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100;轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100;分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100。

  8、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99。

  9、各類安全檢查執(zhí)行率100;重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100;定期開展安全生產(chǎn)檢查,年度事故隱患整改完成率≥98。

  10、分廠職業(yè)病危害因素申報率≥98;職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98;員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100。

  11、重要環(huán)境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達(dá)100。

  12、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%。

  13、關(guān)鍵在線分析儀表、報警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%。

  14、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項為零;年度安全合格班組合格率≥100%。

  15、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┞鋵(shí)安全管理責(zé)任,實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。

  1、楊瑞華:負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,并具體負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

  2、晏世偉:分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作,負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核,安全事故的處理,以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

  3、張思云:分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

  4、李強(qiáng):負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

  5、各工段長及分管技術(shù)員:負(fù)責(zé)本工段各項安全環(huán)保工作的組織落實(shí),對班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

  (二)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制,加大事故隱患排查治理力度,開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

  1、月查:由廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長、工段長進(jìn)行全面檢查,檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部。

  2、周查:由副廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長和工段長進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

  3、日查:由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查,班組長進(jìn)行班前檢查,組員按規(guī)定時間、路線、頻次進(jìn)行班中檢查。

  4、巡回檢查:由各崗位員工按規(guī)定時間、路線、地點(diǎn)、項目進(jìn)行檢查。

  5、做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改。加強(qiáng)"三違"、"習(xí)慣性違章"等知識的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章力度,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全,根據(jù)季節(jié)性變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火,發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄,對各類安全隱患整改項目進(jìn)行監(jiān)督管理,做到有計劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

  6、分廠級的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報,各工段對于存在的安全隱患、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項目務(wù)必及時進(jìn)行整改,因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反饋上報分廠協(xié)調(diào)解決。

 。ㄈ┘訌(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風(fēng)險防范的教育,提高員工規(guī)避事故風(fēng)險的能力。

  1、分廠、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段、班組變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn)、維修難點(diǎn),每月開展一次員工崗位練兵活動,定期對組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn),使員工提高安全生產(chǎn)意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育,正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個人受害后果幾個方面進(jìn)行教育。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,提出控制措施活動,使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,采用什么樣的控制措施,達(dá)到提高安全意識,掌握安全技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力

  2、安全教育管理:

 。1)做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級、三級安全教育。

  (2)做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育,課時各2小時,培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計劃。

  3、各工段認(rèn)真開展班組安全活動,每月2次,每次不少于1小時,活動內(nèi)容另行通知,活動時間由工段、班組自行安排。

  4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術(shù)、消防、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。

  5、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動中,開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育,組織適量的安全生產(chǎn)稿件,以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

  6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。

  6、抓好勞動保護(hù)工作,及時發(fā)放勞動防護(hù)用品,教育員工正確佩帶和使用勞動保護(hù)用品。

 。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度。

  每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議,總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作,并及時通報、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患。各部門、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn),結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定,積極開展安全宣傳教育活動。

 。ㄎ澹┳ズ孟腊踩芾砉ぷ。

  1、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會辦公室防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理。

  2、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查,做好檢查、維護(hù)、校驗和檢定工作。

  3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊伍組織,積極開展消防安全應(yīng)急演練活動,提高員工隊伍防火應(yīng)急自救能力。

安全環(huán)保工作計劃13

  一、指導(dǎo)思想

  堅持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,保障各項安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工作業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

  二、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)

 。ㄒ唬┌踩繕(biāo)

  1、杜絕人身重傷及死亡事件;

  2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事件;

  3、杜絕重大交通事件;

  4、杜絕食物中毒事件;

  5、杜絕建筑物坍塌事件;

  6、杜絕危爆物品爆炸事件;

 。ǘ┌踩己酥笜(biāo)

  1、確保本公司全年經(jīng)營管理、建筑施工中,安全達(dá)標(biāo)合格率100%。

  2、確保本公司做好在建項目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,杜絕死亡事件。

  3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事件,遏制重大傷殘事件。

  三、工作重點(diǎn)計劃

  20xx年安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作

  同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。

 。ㄒ唬┞鋵(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

  1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

  2、落實(shí)建設(shè)工程項目安全設(shè)施“三同時”制度,從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。

  3、充分落實(shí)部門及公司安全生產(chǎn)資金投入,確保各項安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強(qiáng)職業(yè)健康管理,抓好人員培訓(xùn)、作業(yè)場所危害申報、職業(yè)危害專項治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作。

  4、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。

  5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,特別是對大開挖、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事件作業(yè)的監(jiān)督管理,加強(qiáng)工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查。

  6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議,分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題,做好專題會議記錄并形成紀(jì)要。

  7、各部門安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。

  8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前,開展好安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事件隱患要堅決限期整改,把事件消滅在萌芽狀態(tài)。

  9、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效,并設(shè)專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行培訓(xùn),普及掌握消防設(shè)備的操作方法。

  10、落實(shí)安全生產(chǎn)信息上報制度。及時向集團(tuán)公司安全辦上報安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息。

 。ǘ﹫猿忠匀藶楸尽踩l(fā)展,抓好安全教育培訓(xùn),營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識學(xué)習(xí)。

  2、積極開展全國安全月活動,廣泛營造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

  3、加強(qiáng)應(yīng)急管理,制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,加強(qiáng)預(yù)案演練,全年組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力,努力提高事件損失降到最低限度。

  (三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

  1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

  2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。

  3、加大對各類安全整改項目管理,做到有計劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

  4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù)、試驗、檢驗等工作。

  5、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。

  6、規(guī)范化管理危險化學(xué)品、易燃易爆物品。

  (四)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改

  1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄。

  3、認(rèn)真落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求。

  (五)開展危險源識別和安全風(fēng)險分析,加強(qiáng)防范

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險源的識別及監(jiān)控工作。

  2、定期組織項目部對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險分析,找出危險源、危險點(diǎn),對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。

 。﹫猿帧八牟环胚^”事件調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn)

  1、按“四不放過”的原則開展事件調(diào)查、分析和考核,嚴(yán)格責(zé)任事件的追究,認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

  2、及時發(fā)放事件通報,廣泛組織職工學(xué)習(xí),讓廣大職工從中受到深刻教育。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)外來施工隊伍的安全管理

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《工程外包管理制度》、《使用民工隊和外地建筑施工隊管理辦法》,對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審

  查把關(guān),搞好安全培訓(xùn),明確雙方安全責(zé)任,嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。

  2、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

  3、做好臨時用工管理,臨時工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。

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  1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理。

  2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作。

  3、積極開展消防演練活動,提高防火自救能力。

  (九)加強(qiáng)對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康

  1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳,加強(qiáng)環(huán)境治理,督促做好個人防護(hù),常抓不懈。

  2、積極采取新設(shè)備、新工藝,減少粉塵、噪聲對人體的危害。

  3、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品,及時發(fā)放保健費(fèi)用。

  4、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作,體檢率達(dá)100%。

  5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試,對現(xiàn)場防塵防噪措施實(shí)施監(jiān)督。

  6、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時糾正。

安全環(huán)保工作計劃14

  一、20xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)

  死亡事故:0

  重大環(huán)境污染事故:0

  火災(zāi)爆炸事故:0

  千人重傷率<1

  二、主要工作。

  1. 各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體,各部門一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人,由車間主任(部門負(fù)責(zé)人)到班組到個人的管理體系,分級負(fù)責(zé),分級施控,確保工作落到實(shí)處,認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2. 加強(qiáng)EHS宣傳、教育、培訓(xùn)工作,增強(qiáng)意識,提高技能,培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。通過安全宣傳欄宣傳、培訓(xùn)室培訓(xùn)、現(xiàn)場演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作,使員工提高安全意識,熟練掌握安全技能。

  3. 規(guī)范動火等現(xiàn)場作業(yè),對動火現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格檢查與監(jiān)護(hù)。不辦理動火手續(xù)禁止動火。動火之前必須通知車間(部門)安全員,然后通知車間主任(部門負(fù)責(zé)人),然后公司安全員進(jìn)行現(xiàn)場檢查審批后方可動火。

  4. 加強(qiáng)安全巡視,落實(shí)隱患整改。對不按規(guī)范操作的員工給予嚴(yán)厲警告,情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。及時查找事故隱患,建立隱患排查、整改報告制度,有效控制風(fēng)險,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。

  5. 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動,各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責(zé)任書。

  6. 結(jié)合實(shí)際情況,區(qū)分不同層面,做好安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、救護(hù)技能等方面的培訓(xùn)工作。

  7. 加強(qiáng)消防管理工作。加強(qiáng)巡檢,對消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立維護(hù)臺帳,定期檢查維護(hù)。

  8. 加強(qiáng)環(huán)保管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法,堅持環(huán)?己。開好環(huán)保裝置,繼續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化,確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行,并對其進(jìn)行定時巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育,提高全員環(huán)保意識。

  9. 對各個車間進(jìn)行排污審核,摸清排污量和特征污染物,杜絕亂排亂放問題,制定公司內(nèi)部的排放標(biāo)準(zhǔn),不定期對各個車間的排污進(jìn)行抽檢,制定獎罰制度對超標(biāo)排污的單位進(jìn)行處罰。

  10. 總結(jié)EHS管理體系運(yùn)行經(jīng)驗與不足,學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗,不斷完善EHS管理體系。

安全環(huán)保工作計劃15

  長期以來,我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓,不斷完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)章制度,總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運(yùn)行過程中,堅持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗,最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作,我廠的環(huán)境得到了很大改善,廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》,為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,特制定xx年工作計劃:

  1、嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求,堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進(jìn)一步加大力度,做好環(huán)境保護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識教育,使全廠形成了“我要環(huán)!、“我為環(huán)!钡牧己梅諊

  2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。

  3、綠化美化環(huán)境,營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來。

  4、落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項目,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,采用先進(jìn)的污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過程排放的污染物,全面完成減排計劃;采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,改進(jìn)管理,提高綜合利用率,進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料,對環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,總結(jié)成績,找出矛盾,提出建議。

  6、通過環(huán)境統(tǒng)計分析,反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù)。

  7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),對各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開展。

  總之,環(huán)境問題要從大處著眼,小處入手,如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,全民行動,在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作,才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果。

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