醫(yī)生工作計劃(通用15篇)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候開始寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家整理的醫(yī)生工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)生工作計劃 1
20xx年是繼往開來的嶄新一年,伴隨著公立醫(yī)院改革試點的工作,檢驗科的全體工作人員也愿意為醫(yī)院的改革試點工作做出自己的貢獻(xiàn)與努力。20xx年的這場肺炎風(fēng)波,也讓我們的醫(yī)護(hù)人員跟檢驗科的各成員有了全新的認(rèn)識。20xx年中我們會不斷的成長,不斷的提高自身的業(yè)務(wù)技能以及知識水平,更好的幫助到中國患者。今天我就對我本年度的工作做出如下的工作計劃。
一、提升自身的業(yè)務(wù)能力。
科室在不斷的壯大,患者的'要求也不斷的提高,中國的各種病患問題也在不斷的升級。身為檢驗科的工作人員,我們需要不斷的提升自身的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)水平。平時我會不斷的參加院內(nèi)組織的一些培訓(xùn)活動,并且不斷的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)上的先進(jìn)知識,豐富自身的閱讀能力。只有當(dāng)我們醫(yī)護(hù)人員的知識水平提高了,才能更好的服務(wù)患者以及為患者提供更有效全面的檢查結(jié)果。
二、努力完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)。
隨著20xx年這場肺炎席卷全國,我們醫(yī)護(hù)人員也認(rèn)識到了身為自身職責(zé)的重要性。只有在健全的規(guī)則制度以及各種流程措施的規(guī)范化管理下,才能更好的服務(wù)患者,服務(wù)群眾。身為檢驗科的醫(yī)生,我們在平時的工作中也要不斷的按照要求來落實工作的每一個責(zé)任。并且嚴(yán)格遵守質(zhì)量手冊,程序文件等系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在崗位上也要明確自身的職責(zé),各司其職,定期進(jìn)行考核,檢查自身的不足,進(jìn)而改進(jìn)。在嚴(yán)格要求自己下提升自身的業(yè)務(wù)能力,以及得一分并且圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù),才是做好一個醫(yī)生應(yīng)盡的職責(zé)。
三、增加自身的憂患意識。
20xx年的肺炎讓很多醫(yī)護(hù)人員都有了一個全新的安全防護(hù)認(rèn)知,在未來的一年中身為檢驗科的醫(yī)生,我也會不斷的提醒自己注意一些安全方面的保護(hù)。尤其是對于一些傳染病的保護(hù),我也會加強護(hù)理,注重自身的安全以及患者的安全。檢驗科是非常容易傳染疾病的一個科室,如果自身安全條件不夠注意就很容易感染疾病,在這方面需要不斷的注意細(xì)節(jié)。并且有嚴(yán)格的跟身邊以及所有的朋友宣傳安全的防護(hù)意識,通過這種的系統(tǒng)傳達(dá)以及有效的防能,能夠極大的減少身邊人患病的概率。
醫(yī)生工作計劃 2
在“黨的群眾路線教育實踐”活動及十八屆四中全會精神指導(dǎo)下,依法治國、依規(guī)辦院、依制建科,20xx年,科室以加強實驗室質(zhì)量管理和安全管理為重點,強化內(nèi)部管理,提高檢驗質(zhì)量,努力為人民群眾提供安全、準(zhǔn)確、及時、有效、經(jīng)濟、便民的衛(wèi)生服務(wù)。
一、工作思路
1.起動新一輪“三甲”復(fù)評工作,進(jìn)一步落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》,加強制度建設(shè)和內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,加強制度的執(zhí)行、檢查、考核、監(jiān)督和懲罰力度,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,促進(jìn)實驗室制度化、規(guī)范化和科學(xué)化管理進(jìn)程。
2.進(jìn)一步加強與臨床的聯(lián)系和溝通,定期舉辦 “檢驗臨床科室聯(lián)系會”,定期下發(fā)《檢驗與臨床》資料,介紹新項目、新技術(shù)以及檢驗前質(zhì)量控制知識,同時廣泛聽取臨床的意見和建議,建立實驗室與臨床聯(lián)系的長效機制。
3.加強實驗室生物安全管理,增強安全憂患意識;加強職業(yè)道德和科室文化建設(shè),建立一支團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實的團(tuán)隊。
二、工作量和經(jīng)濟目標(biāo):
1.檢驗總?cè)舜危狠^20xx年增長15-20%;
2.總收入:較20xx年增長15-20%;
3.凈利潤:較20xx年增長20-25%;
4.人均凈結(jié)余:較20xx年增長為5%。
三、新工作開展計劃
20xx年科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展擬開展新項目:自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測、染色體FISH檢測、真菌的培養(yǎng)與鑒定、G試驗,結(jié)核桿菌培養(yǎng)及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據(jù)條件開展部分分子生物技術(shù),用于腫瘤病人的個性化治療及預(yù)后監(jiān)測、一些耐藥基因的`檢測、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測和患此腫瘤的風(fēng)險率預(yù)測。
四、學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)
1.爭取申報成功20xx年衛(wèi)生廳科研項目1-2項;完成市級科研項目2-3項,爭取申請成果鑒定。
2. 配合臨床醫(yī)教研工作,積極開展新的檢驗項目(5項)和完成部分項目技術(shù)革新(2項),在條件允許下盡量配合臨床科室的科研工作,對部分臨床急需而科室因各種原因暫時還不能開展的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗,充分滿足臨床要求。
3. 計劃20xx年科室發(fā)表論文20篇以上,其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上,爭取發(fā)表SCI論文,省級以上學(xué)術(shù)會議投稿20-40篇。
4.召開市級質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會議和市臨床檢驗學(xué)術(shù)會議各1次,爭取承辦國家級或省級學(xué)術(shù)會議1次,計劃全年派出參加國際學(xué)術(shù)會議1次,國內(nèi)學(xué)術(shù)會議、短期培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)共50人次。送上級醫(yī)院進(jìn)修深造2人次(血液、細(xì)菌),短期培訓(xùn)2-4人次。
5. 計劃引進(jìn)博士研究生1名,碩士研究生3名,招收檢驗住院醫(yī)師規(guī)培學(xué)員7名。
6. 完善教師培訓(xùn)制度,提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平;加強對規(guī)培、實習(xí)、進(jìn)修學(xué)員的教學(xué)管理,從思想、生活、學(xué)習(xí)等各個方面關(guān)心學(xué)員,每月進(jìn)行2次理論講課,嚴(yán)格實行出科考試;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、“三基”培訓(xùn)和考核,科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,對青年醫(yī)師、技師、規(guī)規(guī)學(xué)員2個月進(jìn)行1次閉卷考試,并進(jìn)行獎懲。
五、實驗室管理
1.根據(jù)“三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)”加強實驗室管理。認(rèn)真落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等法律、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范,努力完善ISO質(zhì)量體系的建立;落實和貫徹衛(wèi)生部新版《醫(yī)院工作制度與工作職責(zé)》,完善各項制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 2.作好室內(nèi)質(zhì)量控制,保證按時、合格完成,不斷提高檢驗質(zhì)量。積極參加部、省兩級室間質(zhì)量評價活動和四川省臨床檢驗中心開展的比對活動,省室間質(zhì)評成績各項保持優(yōu)秀,衛(wèi)生部室間質(zhì)評成績各項保持優(yōu)秀或良好。
3.繼續(xù)申報重點?,完善科室建設(shè)。重視引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
4.完善河?xùn)|分部檢驗項目,提升檢驗?zāi)芰ΓWC病人檢驗的方便及時。爭取在河?xùn)|分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的導(dǎo)醫(yī)臺處安裝檢驗報告自助打印機,以便于病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協(xié)調(diào)改善非正班時間病員檢驗標(biāo)本
的采集和送檢流程,減少病人因不熟悉醫(yī)院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時間的延長,以及由此而引起的病人不滿意,(希望能在診斷室附近采集標(biāo)本和打印報告,然后標(biāo)本由醫(yī)院護(hù)工送至檢驗科)。進(jìn)一步優(yōu)化LIS與HIS系統(tǒng)的接口,方便病人信息的提取和參考,以提升檢驗結(jié)果與臨床的符合度;完善和改進(jìn)預(yù)告系統(tǒng),準(zhǔn)確提示病人排隊等候及報告領(lǐng)取時間地點。
醫(yī)生工作計劃 3
一、注重設(shè)備投入,大力提高服務(wù)能力
20xx年,是我院的“開局之年”,也是我院的“發(fā)展之年”,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念:一是,大力加強設(shè)備投入,我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng),日本根管治療系統(tǒng),牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),低輻射牙片x光機系統(tǒng),手機抗感染消毒系統(tǒng)等等,不斷提高服務(wù)能力;二是,堅持人性化標(biāo)準(zhǔn),精心規(guī)劃裝修診室,我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”,三是既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),其中一個以電視為主、一個以報刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。
二、注重質(zhì)量管理,杜絕交叉感染
我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的”,醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”,我們一是,成立醫(yī)療安全管理專項工作領(lǐng)導(dǎo)班子,由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項工作;二是,嚴(yán)格落實浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)高效的手機消毒系統(tǒng),同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,切實杜絕交叉感染,保證醫(yī)療安全;三是,無痛醫(yī)療,為了減少病痛,我們堅持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥,配合認(rèn)真細(xì)致的操作,結(jié)合細(xì)致的治療方案,權(quán)衡各方案之間的利弊,共同制訂治療方案,并在每一步都主動事先征得患者知情同意;四是,平價醫(yī)療,我們在不斷增加醫(yī)療成本,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下,我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn)來收費,以最實惠的價格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評。
三、注重服務(wù)內(nèi)涵,樹立優(yōu)秀好口碑
“以服務(wù)、樹口碑”是我們追求的目標(biāo),在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量:我們一是,推行“微笑相迎、主動問候、首問負(fù)責(zé)、出院相送”的服務(wù)模式,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”;二是,嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動,既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”;三是,開展預(yù)約門診,為了節(jié)省患者的等待時間,我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù),方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據(jù)自己的便利程度,通過各種方式預(yù)約下次就診時間;四是,不斷健全門診部網(wǎng)站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是,隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費為候診患者及其家屬提供茶水。
四、注重奉獻(xiàn)社會,積極開展社會公益活動
我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要,不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的'人道主義精神:一是成立了青年志愿者服務(wù)隊,以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;二是,開展“重晚情、送溫暖”活動,我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,并免費贈送口腔醫(yī)療藥物;三是,組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;四是,積極參加“慈善一日捐”活動,我們在各種場合中向xx地震同胞捐款近3000余元人民幣;五是,積極開展“愛牙日”活動在今年x月xx日,我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動,現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡(luò)繹不絕,活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,得到了廣大群眾的一致好評和表揚。
總之,回顧近一年來的工作,我院的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng)舉,局面有了新的突破,同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進(jìn)取、開拓奮進(jìn)、求真務(wù)實地開展工作,為我院的強院建設(shè)再立新功而努力。
醫(yī)生工作計劃 4
為了認(rèn)真做好xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,給社區(qū)居民提供高效優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù),根據(jù)中心全科團(tuán)隊實際工作情況,現(xiàn)制定xx年全科團(tuán)隊工作計劃如下:
一、加強全科團(tuán)隊的行政管理,提高工作效率
xx年,中心全科團(tuán)隊要嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項管理制度和勞動紀(jì)律,樹立大局意識和全心全意為社區(qū)居民服務(wù)的意識,發(fā)揚劉毅等先進(jìn)人物不怕苦不怕累,樂于奉獻(xiàn)的精神,努力提高工作效率,提高社區(qū)居民的滿意率。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平
深入開展“大練兵。大比武”活動和“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),形成“愛學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)”的好氛圍。繼續(xù)中醫(yī)適宜技術(shù)的`培訓(xùn),使每個全科醫(yī)師都能熟練掌握和運用中醫(yī)知識為社區(qū)居民診治常見病多發(fā)病。
三、提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量
繼續(xù)以高血壓、2型糖尿病、孕產(chǎn)婦、0—6歲兒童、老年人、重性精神病患者為重點,積極主動按時開展上門隨訪,為重點人群進(jìn)行健康體檢、疾病咨詢、藥物治療指導(dǎo)、不良生活方式干預(yù)、母乳喂養(yǎng)宣傳、計劃生育指導(dǎo)。同時,為本責(zé)任區(qū)內(nèi)未建立居民健康檔案的常住居民建檔,及時完善和更新責(zé)任區(qū)內(nèi)居民健康檔案,并及時進(jìn)行電子檔案的建立。
四、做好基本醫(yī)療服務(wù)
在做好門診基本醫(yī)療工作的基礎(chǔ)上,加強康復(fù)病區(qū)的建設(shè)。并根據(jù)社區(qū)居民的需要,本著合理、方便、互助、合作的原則,開展家庭病床服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,努力減少醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
五、開展健康教育,普及衛(wèi)生防病知識
全科醫(yī)師團(tuán)隊除做好本責(zé)任區(qū)健康隨訪工作外,要按照中心健康教育科的統(tǒng)一安排,在本責(zé)任區(qū)內(nèi)開展健康教育講座和公眾咨詢活動,每月至少一次,內(nèi)容要涵蓋慢病防治、計生指導(dǎo)、兒童生長發(fā)育、孕產(chǎn)期保健、母乳喂養(yǎng)、慢性病高危人群不良生活方式指導(dǎo)、精神衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防治、預(yù)防接種、中國公民健康素養(yǎng)、殘疾人心理指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等,提高區(qū)居民的衛(wèi)生防病知識知曉率。
醫(yī)生工作計劃 5
為貫徹國務(wù)院《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)、省衛(wèi)生廳《省鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓(xùn)實施細(xì)則》(、《省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法實施細(xì)則(試行)》等文件規(guī)定,進(jìn)一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)工作,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì),按照省衛(wèi)生廳《省20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)計劃及大綱》要求,特制定《縣20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)計劃》。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
以鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)為出發(fā)點,以開展鄉(xiāng)村醫(yī)生全員在崗培訓(xùn)為手段,以基本藥物制度、基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范等內(nèi)容為重點,不斷充實提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
二、培訓(xùn)對象
經(jīng)注冊在我縣村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從事預(yù)防、保健和一般醫(yī)療服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
三、培訓(xùn)內(nèi)容、形式及學(xué)時安排
今年鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)為八個項目,包括23項內(nèi)容(詳見下表)。培訓(xùn)總學(xué)時為70學(xué)時,分為集中培訓(xùn)和自學(xué)兩種形式,集中培訓(xùn)54學(xué)時采取理論授課和技能操作方式,自學(xué)16學(xué)時。
四、培訓(xùn)考試考核與登記
培訓(xùn)結(jié)束后將對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考試考核,并將培訓(xùn)考試結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案,作為年度業(yè)務(wù)考核、執(zhí)業(yè)注冊和再注冊,防保津貼發(fā)放的必備條件之一。并且,根據(jù)《省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法實施細(xì)則(試行)》文件精神,培訓(xùn)情況作為鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的重要組成部分,其考核結(jié)果作為鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)補助的`發(fā)放依據(jù)。
五、培訓(xùn)管理
縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃及鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核及登記工作,并做到與鄉(xiāng)醫(yī)考核、注冊和再注冊,防保津貼發(fā)放掛鉤,組織實施全縣在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生集中培訓(xùn)、考試及組織人員參加全省的師資培訓(xùn)。
醫(yī)生工作計劃 6
為確保xx鄉(xiāng)社區(qū)全科醫(yī)生團(tuán)隊家庭簽約服務(wù)工作的順利開展,特制定本計劃。
一、目的和意義
緊緊圍繞“以人為本、關(guān)愛健康、構(gòu)建和諧、精誠勤慈”的服務(wù)宗旨,通過推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生團(tuán)隊家庭簽約服務(wù),更加充分地體現(xiàn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)團(tuán)隊的優(yōu)勢和特點,實行網(wǎng)格化管理服務(wù),更加穩(wěn)定鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊與居民的契約服務(wù)關(guān)系,提高居民對鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)的信任程度,切實為居民提供主動、連續(xù)、綜合、個性化的服務(wù),引導(dǎo)更多的居民到鄉(xiāng)衛(wèi)生院就診,促進(jìn)分級診療、有序就醫(yī)格局的形成。
二、服務(wù)終止和服務(wù)理念
服務(wù)宗旨:以人為本、關(guān)愛健康、構(gòu)建和諧、精誠勤慈。
服務(wù)理念:與健康相約、增生命色彩。
三、工作原則和目標(biāo)
(一)工作原則
1、充分告知。通過廣泛宣傳,使全體轄區(qū)居民了解鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)地點、服務(wù)團(tuán)隊的聯(lián)系方式和服務(wù)內(nèi)容、家庭醫(yī)生式服務(wù)概念。
2、全面推廣。鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊家庭簽約服務(wù)模式在全區(qū)范圍內(nèi)全面普及,每個團(tuán)隊每月入戶建檔、隨訪、宣傳等公共衛(wèi)生服務(wù)工作不少于15天。
3、突出重點。根據(jù)實際服務(wù)能力,首先以轄區(qū)的老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、慢性病患者為工作重點,優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務(wù)。
4、自愿簽約。充分考慮到居民對鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)的信任程度,尊重居民個人意愿,在堅持居民自愿的前提下,與居民簽訂《焦作市全科醫(yī)生團(tuán)隊簽約服務(wù)協(xié)議書》,開展契約關(guān)系的全科醫(yī)生團(tuán)隊家庭簽約服務(wù)。
5、規(guī)范服務(wù)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)焦作市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案的通知》焦衛(wèi)基婦?20xx?6號文件精神,20xx開展簽約服務(wù)實行劃片負(fù)責(zé)制實施方案要求,結(jié)合自身服務(wù)能力,明確服務(wù)內(nèi)容,制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
6、強化考核。將鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊家庭簽約服務(wù)工作實施情況、簽約情況、提供的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量,列入對鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)、團(tuán)隊及個人的考核內(nèi)容。
(二)工作目標(biāo)
1、按照“分片包干、契約服務(wù)、團(tuán)隊合作、責(zé)任到人”的原則,建立“轄區(qū)醫(yī)生與居民契約式服務(wù)關(guān)系”,量化鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。
2、20xx年第一季度在9個村計劃簽約總戶數(shù)為800分別為:x村140戶;x村120戶;x村60戶;x村40戶;x村50戶;x村50戶;x村190戶;x村120戶;x村40戶;啟動全科醫(yī)生團(tuán)隊家庭簽約服務(wù)工作。
四、團(tuán)隊人員配置
根據(jù)轄區(qū)居民實際戶數(shù),由全科醫(yī)生、護(hù)士、公共衛(wèi)生人員、信息員等8人組成。
五、服務(wù)方式、內(nèi)容和流程
(一)服務(wù)方式
居民可在鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)范圍內(nèi),根據(jù)自身意愿自由進(jìn)行簽約。憑身份證明或戶口薄進(jìn)行簽約。簽約周期可視情況靈活掌握,原則上一個周期不應(yīng)少于1年,期滿后如需解約需告知服務(wù)團(tuán)隊并簽字確認(rèn),不提出解約視為自動續(xù)約。
。ǘ┓⻊(wù)內(nèi)容
簽約居民可在免費享受國家、省、市所規(guī)定的12項基本公共衛(wèi)生服務(wù)以
及按照國家、省、市、區(qū)所規(guī)定的基本醫(yī)療服務(wù)報銷政策基礎(chǔ)上,還可享受到以健康管理為主要內(nèi)容、主動服務(wù)為主要形式的六類個性化的服務(wù)和優(yōu)惠措施。
1、“健康狀況早了解”,進(jìn)行個人健康評估及規(guī)劃。根據(jù)居民個人健康信息,每年對其進(jìn)行1次健康狀況評估,并根據(jù)評估結(jié)果,量體制訂個性化的健康規(guī)劃,使居民不僅知道自己的健康狀況,同時知道如何自我干預(yù)。
2“健康信息早知道”,進(jìn)行健康“點對點”管理服務(wù)。及時將健教材料發(fā)放到簽約家庭,每年不少于1份;及時將健康大課堂和健康教育講座等健康活動信息和季節(jié)性、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件信息告知簽約家庭,每年不少于1次。
3、“分類服務(wù)我主動”,進(jìn)行健康“面對面”指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)居民不同健康狀況和需求,以慢性病患者為首要服務(wù)對象,提供主動健康咨詢和分類指導(dǎo)服務(wù),每年不少于4次。
4、“貼心服務(wù)我上門”,進(jìn)行連續(xù)跟蹤服務(wù)。對空巢、行動不便并有需求的老年人提供上門健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。
5、“轉(zhuǎn)診醫(yī)院我聯(lián)系”,開設(shè)綠色通道。對于高血壓、糖尿病等慢性病有并發(fā)癥或因病情需要轉(zhuǎn)診的簽約患者,以及需要由知名專家會診的簽約患者,可由鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊聯(lián)系醫(yī)生和醫(yī)院,減少病人等待的時間,第一時間入院治療。
以上服務(wù)為個性化服務(wù)項目,不收取費用。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)可根據(jù)自身情況增加、細(xì)化服務(wù)項目,如涉及收費項目,則按照有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(三)服務(wù)流程
1、宣傳。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊通過多種渠道與轄區(qū)家庭取得聯(lián)系,宣傳和解釋家庭醫(yī)生式服務(wù),充分告知并引導(dǎo)居民簽訂協(xié)議。
2、簽約。按照自愿原則,與愿意接受服務(wù)的居民簽訂《20xx生院全科醫(yī)師團(tuán)隊簽約服務(wù)第二團(tuán)隊續(xù)簽協(xié)議書》并存放于家庭健康檔案中,共同履行協(xié)議條款。居民可根據(jù)自身健康需求,在醫(yī)生建議下,選擇具體所需的服務(wù)項目。原則上為一年一簽。
3、服務(wù)。按照協(xié)議約定,全科醫(yī)生團(tuán)隊落實各項服務(wù)承諾,并將各類服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容記入健康檔案、工作表格,以備考評。
4、評價。全科團(tuán)隊為居民提供服務(wù)后,應(yīng)及時掌握居民評價,根據(jù)居民反映,對服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行不斷改進(jìn)及提高。
5、總結(jié)。并定期收集、上報工作動態(tài)。
六、全科醫(yī)生團(tuán)隊主要職責(zé)
(一)掌握分管區(qū)域的基本情況,包括居民的人口學(xué)情況,五類重點人群的基數(shù)、慢性病分布情況、本區(qū)域人群的主要健康問題等。充分利用現(xiàn)有鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)積累的高血壓、糖尿病兩類慢病管理人群的檔案材料,建立高血壓、糖尿病患者綠色通道,使每一位患者都有一位醫(yī)生對應(yīng)管理,通過規(guī)范化管理,使得高血壓、糖尿病患者的.健康狀況和生命質(zhì)量得到有效提升。
(二)通過各種形式,為服務(wù)對象提供常見病、多發(fā)病的診治和開展家庭病床、家庭護(hù)理、疾病篩查等工作。
。ㄈ┌凑照(guī)定的項目,根據(jù)各個家庭成員的具體情況,落實相應(yīng)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作,建立和管理家庭健康檔案,充分利用鄉(xiāng)村資源,開展健康教育工作,執(zhí)行有關(guān)防保任務(wù),影響和改變居民的建康觀念和行為生活方式,降低多種慢病的危險因素,減少并發(fā)癥的發(fā)生和致殘。
(四)以上門服務(wù)和門診醫(yī)療相結(jié)合,以戶為單位常規(guī)訪視,對重點慢性病實施規(guī)范化管理,配合開展康復(fù)期精神病人的監(jiān)護(hù)和康復(fù)。了解轄區(qū)內(nèi)殘疾人等功能障礙患者的基本情況和醫(yī)療康復(fù)需求,提供康復(fù)指導(dǎo)和咨詢。
(五)做好老年人、殘疾人、重性精神病人、婦女、兒童五類重點人群保健管理工作。由全科醫(yī)生團(tuán)隊做好登記,實施有效管理。
七、工作要求
。ㄒ唬└叨戎匾暎訌婎I(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)要將全科醫(yī)生團(tuán)隊家庭簽約服務(wù)工作作為一項重要任務(wù)來抓,按照要求落實責(zé)任,分工協(xié)作,做好保障。要將全科醫(yī)生團(tuán)隊家庭簽約服務(wù)宣傳、保障、效果及居民滿意度等,納入對職工的績效考核。
。ǘ┥钊氚l(fā)動,廣泛宣傳。利用各種媒體和方式大力宣傳鄉(xiāng)衛(wèi)生院全科醫(yī)生團(tuán)隊家庭簽約服務(wù)工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)都要在居民易于看見的位置安裝衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊公示牌或宣傳欄,公示牌要標(biāo)明全科醫(yī)生團(tuán)隊人員姓名、聯(lián)系電話、投訴電話;宣傳海報張貼至村十字路口或人群聚集地方,家庭醫(yī)生式服務(wù)聯(lián)系卡發(fā)放至每一戶家庭。做到公示牌深入社區(qū)、聯(lián)系卡深入家庭、家庭醫(yī)生式服務(wù)深入人心。
。ㄈ┘哟笸度耄峁┍U。各衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)優(yōu)化和完善現(xiàn)有人員服務(wù)能力,加大衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),加快補充衛(wèi)生服務(wù)人員。要充分考慮醫(yī)務(wù)人員工作積極性,制定可行的激勵措施,為工作的順利實施創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。
。ㄋ模⿵娀嘤(xùn),提高能力。對衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊進(jìn)行多層面、多角度業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)理念等培訓(xùn)。著力加強醫(yī)患溝通技巧和全科醫(yī)學(xué)服務(wù)理念的培訓(xùn),改善醫(yī)生的服務(wù)方式,利用規(guī)范的診療活動和耐心的服務(wù)態(tài)度,提高居民的信任度。
。ㄎ澹┖葑ヂ鋵,務(wù)求實效。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)實施全科醫(yī)生團(tuán)隊家庭簽約服務(wù)工作,要堅持求真務(wù)實精神,真抓實干,講求實效,決不能搞形式主義、走過場。要積極開展健康教育、中醫(yī)技術(shù)、婦幼保健、基本醫(yī)療、精神衛(wèi)生、慢病指導(dǎo)、康復(fù)輔導(dǎo)、免疫規(guī)劃、體質(zhì)監(jiān)測和助老扶殘等“十大服務(wù)”進(jìn)轄區(qū)進(jìn)家庭活動。創(chuàng)新轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,不斷提高轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,使轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)真正貼近百姓,深入人心,打造有蘇家作鄉(xiāng)特色的社區(qū)全科醫(yī)生團(tuán)隊家庭簽約服務(wù)。
醫(yī)生工作計劃 7
1.在護(hù)理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備室、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研和管理工作。
2.組織督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù),保證正確及時溝通和執(zhí)行醫(yī)院法令,保證本科室各項工作的有序開展和有效管理。
3.落實手術(shù)室護(hù)士長崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強手術(shù)室護(hù)士的配合與配合,建立良好的手術(shù)室護(hù)士長工作網(wǎng)絡(luò)。
4.根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員進(jìn)行科學(xué)分工,安排手術(shù),安排各種值班,指揮各種搶救,必要時親自參加。
5.督促檢查下屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格要求無菌操作規(guī)程,并對傷口愈合情況進(jìn)行統(tǒng)計;定期巡視手術(shù)室,監(jiān)督檢查工作落實情況,防止差錯事故發(fā)生。
6.根據(jù)本科實際情況,組織領(lǐng)導(dǎo)本科開展整體護(hù)理,教育本科護(hù)理人員增強責(zé)任感,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,使本科護(hù)士外表整潔大方,不戴首飾,說話耐心,服務(wù)周到。
7.督促下屬人員做好消毒工作,按規(guī)定進(jìn)行空氣、手、表面、消毒劑、無菌物品的細(xì)菌培養(yǎng),鑒定消毒效果,保持手術(shù)室的環(huán)境要求。
8.組織本科護(hù)理查房和護(hù)理會診,積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和護(hù)理科研工作。
9.參與本科人員與相關(guān)行政部門的面試,包括新員工的招聘和老員工的再就業(yè)。
10.協(xié)助制定本科室獎金分配方案,計算獎金分配中的工作量指標(biāo),并上報。
11.組織領(lǐng)導(dǎo)本科護(hù)理人員的專業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),隨時為護(hù)士提供各方面的知識和指導(dǎo)教育,評估每一位護(hù)理人員的工作水平,參與護(hù)理繼續(xù)教育,確保護(hù)理人員的專業(yè)水平達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
12.負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人員的晉升、獎懲、調(diào)配,提出晉升、調(diào)整、獎懲建議。
13.在醫(yī)院科研計劃指導(dǎo)下,制定本科科研計劃,組織一般人員學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的.護(hù)理經(jīng)驗,開展新技術(shù)、新護(hù)理方法的科研工作,并根據(jù)本科的具體情況提出新的策略或?qū)Σ,及時總結(jié)經(jīng)驗。
14.積極組織召開護(hù)理人員會議,討論相關(guān)工作、程序和制度的變化,促進(jìn)信息溝通,提高外科護(hù)理質(zhì)量。
15.負(fù)責(zé)藥品、設(shè)備、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等的接收、采購和報銷。在手術(shù)室,隨時檢查急救手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況,并檢查毒、麻、限劇藥物和貴重器械的管理情況。
16.負(fù)責(zé)處理護(hù)理糾紛、投訴、差錯等事件,并深入分析問題,提出解決方案或改進(jìn)建議。
17.做好醫(yī)院感監(jiān)測,對傳染病人采取預(yù)防性隔離措施,防止員工和其他病人感染。
18.安排手術(shù)室的排班工作,明確回答每個護(hù)理人員對排班的要求。
19.參與科研教學(xué),制定本科護(hù)理人員進(jìn)修生和實習(xí)生培養(yǎng)計劃。
20.按照規(guī)定和要求參加公司和醫(yī)院組織的各類相關(guān)會議和活動,執(zhí)行與本科部門工作相關(guān)的各類會議決議,承辦醫(yī)院會議授權(quán)或要求的各類事務(wù)。
21.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他部門和行政部門之間的工作和信息溝通。
22.及時向主管院長和護(hù)理部匯報護(hù)理工作中的各種問題,提出建議和反饋各種信息,并定期向護(hù)理部匯報當(dāng)月的工作情況和下月的工作計劃。
23.做好科室財產(chǎn)的預(yù)算和管理,組織平衡手術(shù)室護(hù)理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo),節(jié)約成本。
醫(yī)生工作計劃 8
充滿了希望和期待,展望即將到來的20xx年。對我醫(yī)院及外科來說,依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,既感覺到一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。具體到外科,認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強和努力:
拓展服務(wù)范圍,一進(jìn)一步強化經(jīng)營意識。
具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例。向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室,也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場。殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,外科明年能夠搬進(jìn)新樓,工作更上一層樓。要接待熱情,二加強與交警、公安和保險部門的合作。有關(guān)部門工作人員來我科室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時。服務(wù)耐心,照顧周到
及時與患者家屬溝通。
對交通創(chuàng)傷病人及時和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通,三加強科室內(nèi)部管理。積極、主動尋找“三無”病人家屬,盡力防止病人擅自出院造成欠費。
提高社會影響力。
與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,四進(jìn)一步加強與我院市場部的合作。適當(dāng)降低社會病人住院期間的費用,努力拓展病人來源渠道,提高外科在全社會的影響力?剖乙悦问綄⒅鞴茚t(yī)師、主管護(hù)士、科主任、護(hù)士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬,五進(jìn)一步完善服務(wù)流程。新病人入院后。以便交流聯(lián)系。確保醫(yī)療安全,六加強人文關(guān)懷。提高病人滿意度。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。內(nèi)部提出要有“隨時準(zhǔn)備與每一個病人對簿公堂”風(fēng)險意識,把醫(yī)療護(hù)理安全意識貫徹始終,把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。
提高業(yè)務(wù)水平。
科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強。學(xué)無止境,七強化學(xué)習(xí)氛圍。服務(wù)無邊,關(guān)鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造,如果醫(yī)院和科室條件許可,建議有計劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。
提高效率。
科危重病人多,八講究奉獻(xiàn)。工作無節(jié)奏,經(jīng)常加班、加點,科室人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活,節(jié)假日從沒有過休息,平時加班不計其數(shù),但我理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難,沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累,也沒索要過報酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。提升醫(yī)院形象九加強學(xué)術(shù)研究。
院外科還處于發(fā)展壯大期,總之。勤奮、正直、積極向上、不畏困難的.院領(lǐng)導(dǎo)給我樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣,也為我提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)!
醫(yī)生工作計劃 9
20xx年是非凡的一年,在這一年中我們需要面臨很多的挑戰(zhàn),以及要克服很多的困難。本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及正確督促下,我們立足本職工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇的努力工作,經(jīng)過全體人員的努力以及全國百姓的支持,我們的預(yù)防科工作已經(jīng)有了很明顯的改善。我們預(yù)防科在本年也做出如下的工作計劃。
一、免疫規(guī)劃。
我們按時按質(zhì)的給兒童完成各種的免疫接種任務(wù),再無接種事故發(fā)生了情況下,我們對各個小區(qū)的兒童進(jìn)行了全方面的檢查以及宣傳。尤其是乙肝脊灰以及麻疹等疫苗的接種,并且做好新生兒的建凱怡健康確診率,應(yīng)做好流動人口的摸底工作,確保流動兒童的接種率達(dá)到98%以上。
二、實行責(zé)任制落實。
我們現(xiàn)在驛站的預(yù)防科工作人員實行責(zé)任制連帶,在每個月中實行五個制度的檢查以及督促。每個月的例會以及例會制度的培訓(xùn),接種制度的.培訓(xùn),以及抽查地段醫(yī)生。不過落實責(zé)任制度能夠有效地規(guī)范醫(yī)生的行為,已經(jīng)讓他們確保能夠?qū)颊哌M(jìn)行有效的診療。落實責(zé)任制還能夠有效的控制醫(yī)生的行為,確保他們能夠全心全意地為病患服務(wù)。
三、宣傳日進(jìn)行深度宣傳。
每年的4月25號是我們的計劃免疫宣傳日,我們免疫科的全體工作人員會在這一天根據(jù)室內(nèi)的疾控要求,在人民廣場農(nóng)貿(mào)廣場工地以及各種社區(qū)進(jìn)行宣傳,以及推廣疫苗。尤其是在一些偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,我們也會派專人下去進(jìn)行大力的宣傳。通過每次的這種普及活動,能夠大大的提高計劃免疫及免疫方面的知識宣傳,許多農(nóng)民通過這類的宣傳也及時了,進(jìn)行了疫苗的確診,受到了社會的良好反饋。
醫(yī)生工作計劃 10
第一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十三五規(guī)劃,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),杜絕科室醫(yī)護(hù)人員收受紅包及藥品回扣,發(fā)現(xiàn)以上情況及時上報,并根據(jù)醫(yī)院規(guī)定從嚴(yán)處理。進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)務(wù)能力、溝通能力、執(zhí)行能力建設(shè);進(jìn)一步深化兒科改革,嚴(yán)格按照二甲標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),規(guī)范管理科室,做到科室持續(xù)改進(jìn)。
第二、兒科今年仍存在合法執(zhí)業(yè)醫(yī)師嚴(yán)重不足的情況,兒科醫(yī)師隊伍的建設(shè)仍是20xx年的重中之重,科室擬通過多渠道引進(jìn)兒科人才,如:科室進(jìn)一步加強培養(yǎng)科內(nèi)兒科醫(yī)師隊伍,對需考證醫(yī)生提供力所能及的方便與支持;向醫(yī)院爭取兒科專業(yè)醫(yī)生,在本縣或縣外醫(yī)院引進(jìn)有證兒科專業(yè)醫(yī)生等;并向醫(yī)院爭取相關(guān)的優(yōu)惠政策;條件成熟時向社會呼吁兒科醫(yī)師的緊迫性與必要性。
第三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對疑難病例及多發(fā)病例,典型病例及時科內(nèi)學(xué)習(xí)討論,堅持科內(nèi)講課制度,一如既往的積極參加院內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動,申請外派進(jìn)修人員,引進(jìn)新技術(shù)新療法。
樹立良好的'學(xué)習(xí)風(fēng)氣,使大家自覺自愿的在工作之余學(xué)習(xí)熟悉業(yè)務(wù)知識,開闊視野,涉獵兒科領(lǐng)域新近展。在新的一年里,積極拓展兒童保健門診,開展兒童CPAP輔助通氣,進(jìn)一步加強新生兒病房的建設(shè),探索開展新生兒相關(guān)業(yè)務(wù),努力與產(chǎn)科溝通合作,在拓展兒科業(yè)務(wù)的同時為醫(yī)院產(chǎn)科保駕護(hù)航,也為我縣新生兒提供就醫(yī)方便。
進(jìn)一步開展新生兒黃疸的光療,申請增加新生兒藍(lán)光治療儀,提高療效,進(jìn)一步提高靜脈穿刺水平,繼續(xù)推廣靜脈留置針,減少患兒痛苦;條件許可,嘗試外周靜脈置管技術(shù)的開展,繼續(xù)不斷探索新技術(shù)、新療法。
醫(yī)生工作計劃 11
20xx年困難與機遇共存,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)一步深化之年;在這一年,我們重要任務(wù)是在衛(wèi)生局指導(dǎo)、院班子成員的領(lǐng)導(dǎo)、全院職工的共同努力下創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院,為了確保創(chuàng)建工作的成功,醫(yī)療質(zhì)量管理上臺階,業(yè)務(wù)水平上檔次,各個科室齊頭并進(jìn)的新局面。對今年全科工作做以下安排:
一、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,提升醫(yī)院、科室形象。
1、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,完善病情告知簽字制度;
2、繼續(xù)完善執(zhí)行規(guī)范化得病歷書寫制度,三級醫(yī)師查房制度、危重病人討論制度、值班及轉(zhuǎn)診會診制度、交接班制度;
3、實行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、手術(shù)分級及術(shù)前討論制度
4、提高科室全體醫(yī)務(wù)人員對創(chuàng)二甲的認(rèn)識,統(tǒng)一思想,積極主動完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科交給的`工作任務(wù)。
5、科室全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉、掌握創(chuàng)二甲評審標(biāo)準(zhǔn),苦練基本功,掌握臨床常規(guī)操作、危急重癥搶救。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、搞好臨床工作的同時,帶領(lǐng)全科室投入到創(chuàng)二甲的工作中,利用休息時間,做好創(chuàng)建準(zhǔn)備工作。
2、“三基、三嚴(yán)”大練兵,必須達(dá)到100%過關(guān);
3、熟悉掌握核心制度,利用到臨床工作中去,杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。
4、組織全科室醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用,逐漸拒絕濫用抗菌藥。
5、通過對臨床診療項目匯總,力爭有新項目完成。
6、進(jìn)一步增強服務(wù)意識,加強醫(yī)患溝通。
總之,在做好以上工作的同時,還要堅持每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兒科新知識、新動態(tài),提高每位兒科醫(yī)生護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,將兒科全年業(yè)務(wù)收入提高15%。
醫(yī)生工作計劃 12
一轉(zhuǎn)眼在20xx已經(jīng)度過了近三年,在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友,又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的,充實的。20xx對我而言就像一個家一樣,對于它我有著難以割舍的情愫。當(dāng)然它也像一個茁壯成長的孩子,我一天天看著它強大起來。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項工作:
一、提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)患和諧
醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對每一位客人時,我都認(rèn)真詢問病史,與客人交談,儀器下認(rèn)真檢查,不放過任何一個細(xì)節(jié)。精益求精,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”!把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎!在這里,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照。查時,所有的問題都是反饋給護(hù)士,再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護(hù)士在外屋檢查的`視力和眼壓也會第一時間反饋給我,以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應(yīng)靈活的護(hù)士來配合我。
二、眼科存在問題
儀器設(shè)備落后,眼壓計還是老式的,許多客人反應(yīng)氣流太大,眼睛不舒服。詞條需要及時更新,像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個診斷不合理,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下,這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護(hù)士,不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,但是也存在這問題,上下比例嚴(yán)重失調(diào),建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿意度。
三、今后努力的方向
誠然,不足與成績永遠(yuǎn)是相依相伴的。在今后的工作中,我會進(jìn)一步加強理論知識的學(xué)習(xí),用發(fā)展的眼光看問題,提高自身素質(zhì),提高客人的滿意度。切實做到“一切為了客人,為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階。
醫(yī)生工作計劃 13
作為一名設(shè)備科住院醫(yī)師,我深知自己肩負(fù)著醫(yī)療設(shè)備操作和維護(hù)的重大責(zé)任。為了盡快適應(yīng)科室的工作,我制定了如下工作計劃,以便快速融入科室工作,并成為一名技藝精湛的醫(yī)療設(shè)備操作員。
一、深入了解科室設(shè)備
首先,我需要對科室的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行全面了解。這包括設(shè)備的品牌、型號、功能和使用方法等方面。同時,我還需要熟悉設(shè)備的正常工作狀態(tài)、常見故障及其處理方法。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),我計劃在科室設(shè)備專業(yè)人員的指導(dǎo)下全面學(xué)習(xí)科室設(shè)備的使用方法和維護(hù)技巧,加強科室設(shè)備的日常檢修和保養(yǎng)。
二、高效學(xué)習(xí)并用實踐鞏固
在深入了解科室設(shè)備后,我將制定高效學(xué)習(xí)計劃并用實踐鞏固所學(xué)知識。我將通過各種渠道獲取科室設(shè)備使用的相關(guān)資料,如《設(shè)備使用說明書》、相關(guān)的培訓(xùn)課程、網(wǎng)上技術(shù)文獻(xiàn)等。同時,我還將制定個人學(xué)習(xí)計劃,包括定期復(fù)習(xí)、參加科室內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)等,以鞏固和提高自己的技能。
三、成為一名出色的醫(yī)療設(shè)備操作員
在鞏固自身技能的基礎(chǔ)上,我將投入更多時間和精力來提高自己的實際操作能力。我將嘗試每個機會親自操作醫(yī)療設(shè)備,通過反復(fù)操作來加深自己的印象和掌握度。同時,我還將注重與其他科室的醫(yī)療設(shè)備操作員進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),從他們的工作中發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)驗和技巧,以實現(xiàn)技術(shù)的不斷優(yōu)化和提高。
四、深入開展科研工作
為完善自身專業(yè)技能,我將積極參加各種學(xué)術(shù)會議和交流活動,獲取最新的技術(shù)資料和發(fā)展動態(tài),不斷拓寬視野和技能范圍。同時,我也計劃在自己的閑暇時間深入開展科研工作,通過收集數(shù)據(jù)和分析成果來不斷完善自己的工作。
在科室設(shè)備操作和維修方面,我必須保持高度的責(zé)任感和專業(yè)性,始終保持警覺,防范設(shè)備故障和事故的發(fā)生。我將在科室設(shè)備管理人員的監(jiān)督下不斷發(fā)展自己的技能和經(jīng)驗,為科室設(shè)備的.安全運行和醫(yī)療安全做出自己的貢獻(xiàn)。
結(jié)語
以上就是我作為設(shè)備科住院醫(yī)師的工作計劃。在接下來的工作中,我將認(rèn)真貫徹落實,積極進(jìn)取,努力實現(xiàn)自身的職業(yè)目標(biāo)。同時,我也將把個人工作和科室的整體工作緊密結(jié)合起來,為實現(xiàn)科室設(shè)備的安全維護(hù)和臨床服務(wù)做出自己的貢獻(xiàn)。
醫(yī)生工作計劃 14
一、注重設(shè)備投入,大力提高服務(wù)能力
20xx年,是我院的“開局之年”,也是我院的“發(fā)展之年”,為了在xx鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念:
一是,大力加強設(shè)備投入,我們斥巨資引進(jìn)xx牙種植系統(tǒng),xx根管治療系統(tǒng),牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),低輻射牙片x光機系統(tǒng),手機抗感染消毒系統(tǒng)等等,不斷提高服務(wù)能力。
二是,堅持人性化標(biāo)準(zhǔn),精心規(guī)劃裝修診室,我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”。
三是既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),其中一個以電視為主、一個以報刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。
二、注重質(zhì)量管理,杜絕交叉感染
我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的'”,醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”,我們一是,成立醫(yī)療安全管理專項工作領(lǐng)導(dǎo)班子,由院一把手xx主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項工作。
二是,嚴(yán)格落實xx省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)高效的手機消毒系統(tǒng),同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,切實杜絕交叉感染,保證醫(yī)療安全。
三是,無痛醫(yī)療,為了減少病痛,我們堅持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥,配合認(rèn)真細(xì)致的操作,結(jié)合細(xì)致的治療方案,權(quán)衡各方案之間的利弊,共同制訂治療方案,并在每一步都主動事先征得患者知情同意。
四是,平價醫(yī)療,我們在不斷增加醫(yī)療成本,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下,我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn)來收費,以最實惠的價格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評。
三、注重服務(wù)內(nèi)涵,樹立優(yōu)秀好口碑
“以服務(wù)、樹口碑”是我們追求的目標(biāo),在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量:
我們一是,推行“微笑相迎、主動問候、首問負(fù)責(zé)、出院相送”的服務(wù)模式,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”。
二是,嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動,既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”。
三是,開展預(yù)約門診,為了節(jié)省患者的等待時間,我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù),方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據(jù)自己的便利程度,通過各種方式預(yù)約下次就診時間。
四是,不斷健全門診部網(wǎng)站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通。
五是,隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費為候診患者及其家屬提供茶水。
四、注重奉獻(xiàn)社會,積極開展社會公益活動
我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要,不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:
一是成立了青年志愿者服務(wù)隊,以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
二是,開展“重晚情、送溫暖”活動,我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,并免費贈送口腔醫(yī)療藥物。
三是,組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動。
四是,積極參加“慈善一日捐”活動,我們在各種場合中向xx地震同胞捐款近xx余元人民幣。
五是,積極開展“愛牙日”活動在今年x月xx日,我們組織xx名醫(yī)務(wù)人員到xx村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動,現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡(luò)繹不絕,活動中我們共向xx歲以上老人贈送藥品和代金券計x萬余元,發(fā)放口腔宣傳資料x萬余份,得到了廣大群眾的一致好評和表揚。
總之,回顧近一年來的工作,我院的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng)舉,局面有了新的突破,同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進(jìn)取、開拓奮進(jìn)、求真務(wù)實地開展工作,為我院的強院建設(shè)再立新功而努力。
醫(yī)生工作計劃 15
20xx年已經(jīng)過去,我們迎來那嶄新的20xx年。為了更有效地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的營養(yǎng)健康調(diào)理規(guī)律,我們在20xx年中有很多的任務(wù)需要執(zhí)行,首先重點的一個就是要讓患者達(dá)到合理的營養(yǎng),促進(jìn)他們的健康,提高臨床的治愈率為目的,綜合的進(jìn)行營養(yǎng)的膳食搭配。在20xx年中,我們結(jié)合實際的情況以及我院的病患情況,做出了一些營養(yǎng)科的工作計劃。
一、提升營養(yǎng)科工作人員的知識水平。
養(yǎng)搭配這件事對于很多人來說會誤以為很簡單,其實這也是一個非常大的工作量以及需要非常專業(yè)知識的一個崗位。很多的蔬菜以及產(chǎn)品的搭配會得出很多不一樣的營養(yǎng),而營養(yǎng)科的工作人員則需要對不同的產(chǎn)品以及不同的搭配做出合理的調(diào)整。這就需要營養(yǎng)科的工作人員需要具備非常高深的知識水平,在未來的一年中,我會對營養(yǎng)科的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們了解更多的營養(yǎng)知識,在今后的工作中能夠提供更有效更豐富的營養(yǎng)食譜。
二、加強業(yè)務(wù)能力。
營養(yǎng)科的業(yè)務(wù)主要用于患者的使用情況,來決定是否會提升我們的`業(yè)務(wù)。好不好吃營不營養(yǎng)對于患者來說其實并不重要,他們關(guān)心的只是說這個食物對他們來說健不健康。所以營養(yǎng)科的工作人員首先需要加強的是讓他們對食物的營養(yǎng)作出解釋,以及讓他們對患者的疾病做出深入的了解,只有對癥下藥才能做出有營養(yǎng)并且有說服力的話語。
三、加強采購鏈的安全。
醫(yī)院的食物采購是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù),由于醫(yī)院的食物供應(yīng)都是給患者,他們的身體本來就非常脆弱,如果供應(yīng)的食物還有危害的話,那對于醫(yī)生來說是非常嚴(yán)峻的問題。我們營養(yǎng)科在把控采購練的時候也需要加強環(huán)節(jié)的把控,確保采購的原材料都是健康無毒無公害的。
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