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建設部門工作計劃

時間:2023-01-30 14:54:47 工作計劃 我要投稿

建設部門工作計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的建設部門工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建設部門工作計劃

建設部門工作計劃1

  20xx年度的企業(yè)文化工作要緊緊圍繞“服務企業(yè),團結員工,提升形象,凝聚精神”的宗旨,以“靚麗太平洋,活力太平洋,創(chuàng)新太平洋,和諧太平洋”為主線開展工作,通過努力,使飯店的企業(yè)文化工作再上新臺階,達到“員工積極參與、活動富有成效、影響更為深遠”的`效果,從而增強太平洋國際飯店的影響力、吸引力和凝聚力,促進企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。具體計劃如下:

  一、每兩月舉辦員工生日會,舉辦時間酌定。

  二、“靚麗太平洋我先行”義工活動視情穿插進行,全年預計10次左右。在總結經(jīng)驗的基礎上,在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展?膳c德陽婦聯(lián)、民政等部門加強聯(lián)系,將義工活動“立足德陽、外圍發(fā)展”,可參加地方扶老、助困等活動,擴大企業(yè)影響。

  三、3月份組織編寫“企業(yè)文化手冊”,內容包括集團公司、飯店發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等,從而傳播企業(yè)先進文化思想及先進理念。

  四、4月份,為迎“五一”國際勞動節(jié),組織“創(chuàng)新太平洋”“服務技能能手”評選活動,由黨支部、團委會、行政班主辦。各部門民主評選業(yè)務熟練、素質過硬、貢獻較大的先進員工,在5月份生日會上進行表彰和獎勵。5月份組織優(yōu)秀員工到三星堆“一日游”,以體現(xiàn)對優(yōu)秀員工的尊重和關懷。

  五、5月份在《太平洋之聲》開展“太平洋明星”風采比賽,刊登員工照片、個人才藝、家庭資料等,凡太平洋員工均可參賽,最后綜合員工投票評出“太平洋明星”并給予獎勵。

  六、6月份在《太平洋之聲》上組織開展“我推崇的太平洋價值觀”征文,集思廣益,從中提煉出能夠體現(xiàn)太平洋精神、思想、核心價值觀的巨型口號標語牌,懸掛在飯店醒目處,起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。

  七、6月份以團委會名義,組織建立“員工愛心基金會”,團委抽出部分資金作基金,員工個人交納適當費用后自由加入。愛心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。

  八、7月1日,召開太平洋飯店黨員生活會,舉辦慶祝晚會。

  九、7月份,在飯店辟出一角建設“廣場文化角”,滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要。員工晚上6:30—10:30可去“廣場文化角”學歌、唱歌,以合唱為主。員工自由來去,不受限制。教員、器樂主要由員工自發(fā)。開始時,請人進行培育。“廣場文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活,可考慮建設演藝臺,一人臺上教舞蹈,眾人臺下學跳。

  十、8月份,舉辦首屆“太平洋之聲”歌唱大賽,員工自由報名參加。

  十一、8月份,組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽,最后決出一二三等獎。

  十二、8月—9月,舉辦首屆“活力太平洋杯”籃球賽。以部門組隊參加(也可合并部門)。

  十三、9月,舉行迎國慶、賀中秋晚會。

  十四、10月1日,舉辦“魅力太平洋”國慶歌舞晚會。

  十五、12月底,舉辦比賽性質的“太平洋迎新年文藝調演”。每個部門出1—2個節(jié)目參賽,最后評出特等獎、一等獎、二等獎、三等獎,并給予獎勵。

  十六、1月份,舉辦“飛翔太平洋杯”乒乓球或羽毛球比賽。

  十七、2月份舉辦迎春游園及團拜活動。

建設部門工作計劃2

  為全面落實科學發(fā)展觀,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展,扎實推進我市社會主義新農村建設,按照市委辦公室、市政府辦公室統(tǒng)一部署,我公司作為新農村建設幫扶工作隊負責葉縣鄉(xiāng)村的幫扶工作。根據(jù)我市新農村幫建工作的指導意見和幫建工作目標,結合我公司實際情況,公司領導班子研究確定了新農村建設幫扶工作計劃如下:

  一、調查研究階段。用三至六個月的時間深入村進行廣泛的調查研究,幫助村理清發(fā)展思路。充分了解村情民意,幫助村黨組織做好宣傳發(fā)動工作,引導基層干部和農民克服“等、靠、要”思想和模糊認識,主動投入到新農村建設中。引導該村分析自身存在的優(yōu)勢,充分挖掘本村資源、產(chǎn)業(yè)、勞動力等方面的潛力,選準適合本村村情的發(fā)展路子,制定切合實際的發(fā)展目標。

  二、幫扶發(fā)展階段。用二至三年的時間幫助村引進項目、發(fā)展經(jīng)濟、加強基礎建設、改善村容村貌、提高村民文化技術素質,增強村級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,幫助其加快新農村建設步伐,使其早日成為示范村。

  1、引進項目發(fā)展經(jīng)濟。要依靠農民的主體作用,依托該村現(xiàn)有的'面粉廠等原有項目進行配套項目拉動,充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢,幫助該村多渠道籌措資金,引進技術、引進人才、引進項目,動員頭腦靈活的黨員或村民帶頭致富,根據(jù)市場行情指導該村發(fā)展適銷

  企業(yè)自身實際情況,從人員上、技術上、資金上盡的能力幫助鄧李村實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新農村建設目標,幫助廣大農民早日實現(xiàn)安居樂業(yè)的小康生活,促進我市城鄉(xiāng)發(fā)展同步進行,為我市“走在河南前列,率先實現(xiàn)崛起”的奮斗目標早日實現(xiàn)貢獻力量。

建設部門工作計劃3

  一、工作目標

  1、打造誠信安徽電力品牌,樹立誠信服務形象。

  2、爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進單位。

  3、客戶隨機抽測滿意率不低于85%,縣行風測評前三名。

  4、進一步加大供電所規(guī)范化管理力度,XX年實現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達到100%。

  5、積極推動示范窗口建設。6、規(guī)范xx縣供電公司的客戶服務中心。

  二、工作任務

  1、深入開展公司服務文化建設。(思政部、營銷部)

  2、深化誠信進萬家,服務進社區(qū)活動。(營銷部、思政部)

  3、繼續(xù)完善客戶服務中心建設,確保95598服務熱線的暢通。(營銷部)

  4、抓好供電所綜合管理信息系統(tǒng)微機管理。(營銷部)

  5、服務農村客戶,堅持做到四到戶服務。(營銷部)

  6、組織好明查暗訪,重點檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務質量情況。(監(jiān)察室、思政部)

  7、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設活動,并開展檢查和復查工作。(監(jiān)察室、思政部、營銷部)

  8、加強員工隊伍的業(yè)務學習和技能培訓。(營銷部、辦公室)

  9、定期召開客戶座談會、行風監(jiān)督員會議,定期向人大、政協(xié)征求意見。(營銷部、監(jiān)察室)

  10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度。(營銷部)

  三、工作措施

  1、抓好誠信主題教育和服務文化建設。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》和中央文明委《關于深入貫徹黨的十六大精神,進一步加強公民道德建設的意見》,按照省公司大力開展誠信安徽電力主題教育和服務文化建設的要求,在工作實踐中強化盡心服務,盡力先行的企業(yè)精神,不斷提升以客戶滿意為標準的`服務意識。建立公司優(yōu)質服務理念,著力從理念、行為和視覺三個層面上打造誠信安徽電力服務品牌。

  2、加強員工技能培訓。重點加強對窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農電工的業(yè)務技能培訓和行為規(guī)范培訓。認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《供電服務規(guī)范》,認真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務行為規(guī)范》,通過創(chuàng)建學習型企業(yè),不斷增加員工的知識儲備,優(yōu)化知識結構,提高創(chuàng)新能力。

  3、加強信息披露和社會宣傳。主動向縣委、縣政府等上級機關匯報工作,加強與工商、物價、技術監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度,定期向社會發(fā)布電力供應形勢、電力價格政策、供電服務承諾、需求側管理狀況、服務投訴等信息,樹立誠信服務形象。4、加大先進典型的宣傳推廣力度。進一步加強宣傳策劃,大力宣傳在優(yōu)質服務、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人的感人事跡,用典型推動工作,通過精神激勵、物質激勵等方式,不斷深化優(yōu)質服務工作。

  5、積極探索擴展優(yōu)質服務的新渠道和新品牌。認真執(zhí)行和完善對大客戶和重要客戶開展的走訪制度。不斷拓展服務內容,開展多樣化、個性化的特色服務,規(guī)范延伸服務行為,推行上門服務、員工聯(lián)系客戶制度等多形式的服務措施。力爭為形成安徽電力的優(yōu)質服務系列服務品牌做出努力。

  6、繼續(xù)加強創(chuàng)建文明行業(yè)工作力度。繼續(xù)加強和深化行業(yè)作風建設,建立健全行風建設責任制,在堅持走訪調查、明查暗訪制度的同時,完善行風監(jiān)督員會議制度,及時召開客戶座談會、行風監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督。對查訪出的問題要嚴肅處理,對客戶、監(jiān)督員反映的問題,要及時進行通報和整改,堅決杜絕各種影響行業(yè)聲譽的事件發(fā)生。要認真處理好客戶的投訴和舉報,嚴格責任追究,使投訴舉報盡量解決處理在基層,避免越級舉報的發(fā)生,()

建設部門工作計劃4

  為不斷提高x工作的科學化,切實發(fā)揮新時期x工作“保建設、保發(fā)展”的職能作用,創(chuàng)造性地開展各項x工作,全力完成各項x工作任務,結合我局實際,制定本計劃。

  一、加強組織領導,繼續(xù)完善保密制度建設

  1、高度重視x工作隊伍建設。堅持做到x工作機構健全、x工作隊伍不散,x工作人員及時調整和補充,做好工作交接。提高全局干部職工的保密意識,自覺遵守《保密法》的各項規(guī)定,把x工作同我局工作有機地結合起來,用保密知識指導業(yè)務工作,從而推動各項工作的有序開展,開創(chuàng)x工作的新局面。

  2、加緊完善我局x工作各項規(guī)章制度。重點抓好保密宣傳教育、涉密人員培訓、涉密信息發(fā)布審批、等項工作制度的健全和落實,抓好保密載體收發(fā)、登記、保管、清退、銷毀等環(huán)節(jié),堵塞各種失泄密漏洞,進一步完善我局各項規(guī)章制度和職責,建立健全檔案管理各項規(guī)章制度和涉密人員崗位職責,充分發(fā)揮機關干部在x工作中的重要作用。

  3、落實x工作領導責任制。充分認識到新形勢下x工作的重要性,進一步落實領導干部的x工作責任制,及時調整x工作領導小組,繼續(xù)堅持一把手親自抓、分管領導具體管、辦公室組織負責日常工作,科室專人管的x工作組織原則,有分工有協(xié)作,職責明確,把x工作納入單位目標考核內容。

  二、增強保密法制意識,廣泛開展保密法制宣傳教育工作

  1、在全局范圍內開展保密法制宣傳教育。堅持以各科室、領導干部和涉密人員為重點,充分利用中心學習組、民主生活會、座談會等形式,組織學習保密法律法規(guī)知識和保密科技知識。切實抓好保密宣傳教育工作,充分發(fā)揮典型案例的教育警示作用,不斷提高廣大干部和涉密人員的保密意識,著力推進保密宣傳教育制度化、規(guī)范化。

  2、將保密教育納入本局日常政治業(yè)務學習當中。領導班子成員和保密干部要進一步加強《保密法》及x工作業(yè)務知識的學習,組織單位涉密人員及分管領導參加保密業(yè)務主管部門舉辦的培訓學習和業(yè)余自學,要不斷提高政策理論水平,正確把握x工作發(fā)展趨勢。要多形式組織開展宣講,使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進和拓展,努力營造x工作良好氛圍。

  3、充分利用各種會議、宣傳櫥窗等形式開展保密教育,重點抓好領導干部、各科室重點涉密人員的保密教育,把x工作理念普及到單位每一位職工,不斷增強保密意識、保密觀念和維護保密安全的自覺性。

  三、認真抓好保密日常管理及信息報送工作

  1、抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登記制度,加強對密件的監(jiān)管,保證秘密載體不丟失。規(guī)范文件資料的運作程序,特別是涉密文件資料嚴格簽收制度,嚴格控制流向,實行專人保管,專柜保存,確保涉密資料、信息的安全。加強檔案管理,制定檔案保密制度。

  2、抓好計算機信息網(wǎng)絡的技術防范和保密管理工作,加強監(jiān)管,存放有序,有效地防止網(wǎng)上泄密事件發(fā)生。規(guī)范網(wǎng)站信息公開審核工作,嚴格按照“誰提供、誰審核、誰負責”的原則,審核信息的`保密性,加強對干部職工的保密宣傳教育,不斷推進x工作上新的臺階。

  3、抓好《x工作》雜志的征訂工作,及時將我局x工作動態(tài)信息及時上報市保密委。繼續(xù)加大對x工作的力度,不定期檢查,推動各項x工作任務的落實。嚴格執(zhí)行各項制度,嚴肅查處泄密事件,認真自查,清除涉密隱患。

建設部門工作計劃5

  為認真做好20xx年后進村幫扶工作,確保把市委、市政府重大決策落到實處,根據(jù)后進村幫扶工作總體安排,特制定20xx年工作計劃如下:

  一、總體思路

  圍繞市委、市政府工作中心,以“保穩(wěn)定、促發(fā)展;抓班子、促規(guī)范”為主線,認真貫徹全市后進村幫扶工作動員會議精神,制定幫扶計劃落實工作責任強化工作措施加大督查力度,確保全市78個后進村面貌有明顯改觀,為兩年幫扶任務的順利完成打好基礎。

  二、重點工作安排

  20xx年后進村幫扶辦公室的工作主要圍繞以下五個方面展開:

  1、抓穩(wěn)定,突出解決農村不穩(wěn)定因素。一是要認真化解干群矛盾。督促工作隊對所包村的問題進行全面排查梳理,理清工作思路迅速進入角色,盡快打開工作局面。重點解決好群眾反響強烈的農村干部決策不民主、村務和財務不公開、為政不廉、辦事不公等問題,理順各種經(jīng)濟關系。二是要加大控制和調處力度,遏制聚眾集會事件件的發(fā)生。督促工作隊想方設法清理解決各種歷史遺留問題,對可能誘發(fā)集體訪、越級訪的矛盾和糾紛,要及時跟蹤控制,靠上去進行化解,并及時與包幫單位和鎮(zhèn)街區(qū)主要領導溝通共同研究解決方案。三是整頓社會治安秩序。重點抓好社會治安綜合治理,健全群防群治網(wǎng)絡,減少各類刑事和治安案件的發(fā)生。20xx年要確保78個后進村不出現(xiàn)集體訪、越級訪,個體信訪案件明顯減少。

  2、抓班子,增強村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。督促、督導各駐村工作隊把村級班子建設作為頭等大事抓緊抓好,采取多種形式,深入群眾,摸清村級班子和干部存在的主要問題,有針對性地治理整頓。年內原則上所有后進村都要配齊配強兩委班子,理順兩委關系,特別要選準選好黨支部書記。同時要加大對后備力量的培養(yǎng)選拔,加強教育培訓,提高黨員干部的整體素質和能力。

  3、抓經(jīng)濟,多方位開拓群眾增收致富門路。千方百計探求農業(yè)增產(chǎn)和農民增收的新路子,廣泛開辟農民增收的渠道和門路。督促各包幫部門和工作隊從資金、技術、服務等方面給予所包村大力支持,幫助村集體發(fā)展農村干部自給工程和科技示范園項目,創(chuàng)辦集體經(jīng)營項目,年內每個工作隊要幫助后進村創(chuàng)辦1個增收項目。

  4、抓服務,多為群眾辦實事、辦好事。督促工作隊根據(jù)各自的行業(yè)特點和部門優(yōu)勢,有錢的出錢,有力的出力,能修路的修路,能打井的打井,有政策、項目的給政策、項目,想方設法為所包村多辦實事,多做好事。年內每個工作隊至少要為后進村辦2件實實在在的好事。

  5、抓規(guī)范,推動實施村級規(guī)范化管理。按照《xx市村級規(guī)范化管理工作實施辦法(試行)》的規(guī)定,結合煙臺市提出的“農村規(guī)范化建設年”活動,幫助后進村建立健全農村各項規(guī)章制度,搞好村級事務民主決策,財務公開和民主理財,抓好民主評議干部、評議黨員等制度的落實,促進后進村的工作向規(guī)范化方向發(fā)展。

  三、時間安排

  20xx年后進村幫扶工作計劃分為四個階段:

  1、調查摸底階段。工作隊駐村后,要通過召開座談會、走訪老黨員、老干部、入戶談心、政策宣傳等多種形式,廣泛開展調查研究,盡快摸清后進村在穩(wěn)定、干群關系、班子建設、發(fā)展經(jīng)濟、自然條件等方面存在的突出問題。本項工作于20xx年1月底前完成,后進村幫扶辦公室對各工作隊到位情況進行一次檢查。

  2、制定計劃階段。各工作隊根據(jù)排查摸底的情況,對癥下藥,研究制定切實可行的幫扶計劃。在廣泛征求村、鎮(zhèn)和包幫部門各方面意見的基礎上,拿出切實可行、具有操作性的'幫扶計劃。辦公室將各工作隊的工作計劃進行匯總整理,此項工作于20xx年2月底前完成。

  3、開展工作階段。各工作隊根據(jù)制定的工作計劃,列出年內迫切需要解決的重點事項,選準切入點,逐一解決后進村在穩(wěn)定、班子、制度、經(jīng)濟方面存在的問題,扎實有效地開展工作。在此期間,辦公室對各工作隊工作情況進行跟蹤調度和新聞宣傳,此項工作于11月底前完成。

  4、檢查驗收階段。后進村幫扶工作領導小組辦公室對照各工作隊提報的年度工作計劃,到各鎮(zhèn)村實地檢查驗收,將檢查情況進行通報并反饋工作隊,各工作隊認真開展“回頭看”活動,調整工作思路,完善幫扶措施,為第二年工作打好基礎。此項工作于12月底完成。

  四、工作措施

  1、加強組織領導。幫扶工作領導辦公室,具體負責整個幫扶改造工作的組織協(xié)調、調度檢查和驗收表彰等工作。同時,督促各鎮(zhèn)街區(qū)、各包幫部門建立相應組織機構,落實領導干部聯(lián)系后進村制度,及時調度掌握工作進展情況,當好駐村干部的后盾。

  2、明確工作職責。各鎮(zhèn)街區(qū)黨(工)委要把駐村干部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部范疇進行管理,每周召開一次會議調度駐村工作情況,半年和年底組織好對工作隊的考評,要積極協(xié)調解決駐村隊員工作和生活中的困難,為駐村工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

建設部門工作計劃6

  為了貫徹落實省委、省政府“規(guī)劃到戶責任到人”工作部署,承擔起公有企業(yè)應承擔的社會責任,集團公司的扶貧工作組在集團黨委的重視和推動下,結合當?shù)厣a(chǎn)生活條件和政策措施,本著實事求是講求實效的原則,認真謀劃,穩(wěn)步推進,制定20xx年扶貧工作計劃如下。

  一、積極開展扶貧調研工作

  扶貧開發(fā)工作組到對口幫扶村xx村開展駐點幫扶工作,走訪28戶貧困戶,調研當?shù)剞r村的情況,與當?shù)乜h、鎮(zhèn)、村各級政府及有關部門研究探討扶貧工作,與貧困戶座談商議脫貧措施,并建檔立案,做好貧困戶《幫扶記錄卡》填寫等基礎工作,切實把扶貧開發(fā)工作的各項措施落到實處。

  二、加強農村基礎設施建設

  根據(jù)扶貧工作的要求,加強基礎設施建設,對公共設施的投入,對于惠及村集體和貧困戶生產(chǎn)和生活條件的改善,積極給予幫扶。20xx年重點工程項目為興建出海通道的橋梁一座,工程預計投入25萬元幫扶資金。

  三、推進危房改造項目

  針對能夠自籌部分資金重新建造樓房或者對原有危房進行改造的貧困戶給予資金上的幫扶,讓有條件的村民率先住上安全的房子,逐步輻射到其他的貧困戶,通過扶貧工作組和村民的共同努力,力爭20xx年完成16戶貧困戶的'危房改造項目。

  四、幫扶村增加集體經(jīng)濟收入

  工作組將根據(jù)xx村的實際情況,積極尋找項目,力爭實現(xiàn)xx村集體經(jīng)濟收入達到年收入3萬元以上。

  五、幫扶剩余勞動力轉移就業(yè)

  根據(jù)貧困戶剩余勞動力的意愿,為他們提供就業(yè)信息和就業(yè)推薦,幫助實現(xiàn)勞動力轉移就業(yè),多渠道幫扶貧困戶增加收入,力爭早日脫貧。

  六、組織技能培訓

  根據(jù)貧困農戶對種養(yǎng)技術培訓的需求,組織貧困戶接受免費農業(yè)種養(yǎng)技能的培訓,幫助村民提高種養(yǎng)技能,努力增加種養(yǎng)收入。

  七、加強村兩委建設,推動村黨支部的各項活動

  通過與鎮(zhèn)、村黨支部過支部生活,與基層黨員干部座談,大家同學科學發(fā)展觀念,共謀脫貧致富良策,進一步加強村“兩委”班子以及基層黨員在村集體發(fā)展中的模范帶頭作用,使其更好地帶領農戶脫貧致富。

  八、做好20xx年的春節(jié)慰問工作

  集團公司領導帶隊到對口幫扶村xx村,給貧困戶和貧困黨員等帶去集團公司廣大干部職工的春節(jié)慰問和良好祝愿,并到貧困戶家中對扶貧開發(fā)工作進行調研。

建設部門工作計劃7

  一、目標任務

  繼續(xù)以規(guī)范指導、分工輔導、示范引導、總結督導各項措施為工作抓手,通過開展部門統(tǒng)計基礎建設,切實加強部門統(tǒng)計工作,推進部門統(tǒng)計規(guī)范化、科學化、制度化,提高部門統(tǒng)計服務能力;進一步加強部門統(tǒng)計監(jiān)測,夯實統(tǒng)計基礎,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量;進一步完善政府統(tǒng)計體系,優(yōu)化統(tǒng)計資源配置;著力建立部門統(tǒng)計基礎長效鞏固機制,全面提升部門統(tǒng)計管理水平。

  根據(jù)部門統(tǒng)計工作職能和統(tǒng)計監(jiān)測管理要求,全市部門統(tǒng)計基礎建設繼續(xù)按照“分類指導、分批實施”的原則組織開展。20xx年實施部門為15個:發(fā)改委、經(jīng)信委、教育局、民政局、人社局、國土局、住建局、財政局、商務局、文廣新局、衛(wèi)生局、旅游局、工商局、供銷總社、銀監(jiān)局。

  在達到“合格單位”標準的基礎上,繼續(xù)培育一批部門統(tǒng)計基礎建設示范點。

  二、工作安排

  1.準備階段(3~4月)

  各地、各部門制定實施辦法,成立工作機構,動員部署部門統(tǒng)計基礎建設工作。

  2.實施階段(4~9月)

  各地、各部門按照標準,建立健全各項制度,細化落實工作要求。組織部門規(guī)范化建設示范單位展示介紹推行規(guī)范管理的做法經(jīng)驗,針對當前部門統(tǒng)計基礎建設存在共性問題,通過統(tǒng)計行政指導,幫助各部門強化規(guī)范化管理意識,切實提高和鞏固規(guī)范化管理水平。

  3.總結交流(10~12月)

  深入各部門開展調研,總結推廣各部門在推進工作中的`有效措施,繼續(xù)開展部門統(tǒng)計基礎建設交流活動,加強部門統(tǒng)計基礎建設指導工作,努力使部門統(tǒng)計真正規(guī)范運作并得到長效管理。

  三、實施要求

  (一)加強組織領導。部門統(tǒng)計基礎建設工作實行部門負責制。為此,各部門必須高度重視,切實加強組織領導,認真貫徹落實相關文件精神要求,積極開展建設工作,確保各項目標任務優(yōu)質高效完成。各級統(tǒng)計部門要加強組織協(xié)調、服務指導,全力推進部門統(tǒng)計基礎建設工作,一是要對部門統(tǒng)計基礎建設工作進行分工輔導,確保各項工作有序推進、有效開展;二是要對部門執(zhí)行統(tǒng)計制度、統(tǒng)計基礎、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量進行督導,強化部門統(tǒng)計監(jiān)測職能,規(guī)范部門統(tǒng)計業(yè)務;三是要對部門統(tǒng)計工作加強行政指導,及時解決協(xié)調部門統(tǒng)計工作存在的問題。

  (二)完善部門統(tǒng)計工作會議制度。根據(jù)工作需要適時召開部門統(tǒng)計工作會議。會議內容主要是:貫徹落實市政府、上級統(tǒng)計部門工作要求,研究討論實施意見;通報交流部門統(tǒng)計工作情況,協(xié)調解決部門統(tǒng)計工作問題;研究統(tǒng)計制度方法,規(guī)范統(tǒng)計口徑范圍;交流統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料,開展統(tǒng)計監(jiān)測分析。

  (三)實行條塊聯(lián)動工作機制。部門統(tǒng)計基礎建設實行條塊結合、上下聯(lián)動工作機制。市級部門在實施規(guī)范化建設的同時,要按照行業(yè)統(tǒng)計管理要求,組織各市(區(qū))相關部門同步推進,形成聯(lián)建聯(lián)動工作格局,不斷強化本部門、本系統(tǒng)統(tǒng)計基礎建設、業(yè)務建設、法制建設和信息化建設。

 。ㄋ模⿲嵤╅L效管理。部門統(tǒng)計基礎建設是一項十分重要的統(tǒng)計基礎工作,務必常抓不懈。各級、各部門要將統(tǒng)計基礎建設的好經(jīng)驗,通過多種形式開展交流推廣,相互學習,不斷完善工作制度和機制,實行長效管理。

建設部門工作計劃8

  一、指導思想

  以《區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市實施方案》為依據(jù),加大城市環(huán)境綜合治理力度,實施凈化、綠化、亮化、美化的“四化工程”和整體整體秩序,規(guī)范各項管理,進一步改善城市環(huán)境質量,完成承擔的任務,保障創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市目標的實現(xiàn),為最終實現(xiàn)建設古城與濱海特色鮮明、生態(tài)型、國際性現(xiàn)代化的.歷史文化名城的總目標而努力奮斗。

  二、創(chuàng)建目標及任務分解:

  1、城市垃圾治理

  (1)、城市垃圾無害化處理。完善城市垃圾收集、運輸設施,集中運輸?shù)嚼幚韴鲞M行無害化處理,使生活垃圾無害化處理率達80以上。

  (2)、推廣垃圾袋裝化,推廣垃圾分類儲存,禁止銷售使用超薄塑料袋,防止白色污染。

  責任單位:愛衛(wèi)辦、環(huán)衛(wèi)處

  2、加強建筑施工環(huán)保治理

  (1)、控制二次揚塵。對城市區(qū)內的施工現(xiàn)場進行嚴格管理,揚塵較大的施工現(xiàn)場,要采取灑水抑塵及設置圍布、圍板等措施;對及城鄉(xiāng)結合部的裸露地面采取綠化及地面硬化等措施,控制揚塵,確保大氣環(huán)境質量的改善。

  (2)、控制建筑施工噪聲污染,嚴禁夜間施工,對打樁機、攪拌機等高噪聲設備要采取有效的防噪聲措施。

  (3)、禁止建設垃圾隨意傾到、堆放。建設垃圾由建設單位運往指定地點進行統(tǒng)一處置。

  (4)、協(xié)助區(qū)環(huán)保局做好加強建設項目管理工作,控制新污染,嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價及“三同時”制度,實行環(huán)保一票否決,未經(jīng)環(huán)保審批項目不予立項、開工。

  責任單位:建管科

  3、加快城市集中供熱、集中供氣建設

  在年底前完成大龍道舊城改造集中供熱工程,完成集團居民小區(qū)燃氣供熱工程,削減每戶分散取暖,確保年底前集中供熱率達40以上。完成集團居民小區(qū)集中供氣工程,繼續(xù)擴大城市居民液化氣用戶,確保城市氣化率達90以上。

  責任單位:綜合開發(fā)辦、熱力公司、液化氣公司

  4、儲煤場調查

  協(xié)助區(qū)環(huán)保局開展儲煤場調查,實行儲煤場審批許可證制度,對儲煤轉運企業(yè)合理布局,搬遷或取締城市中規(guī)劃不合理的儲煤場數(shù)量。

  責任單位:規(guī)劃辦、拆遷辦

  5、控制河流污染源

  石河及石河下游不再建設有污染的項目,不再增加新的排污口。對城市河流實施綜合治理,通過工業(yè)污染防治、污水處理廠建設,使城市水功能區(qū)水質達標率達100。

  責任單位:規(guī)劃辦、建管科

  6、城市生活污水治理方案

  協(xié)助市城建局辦理城市污水處理廠及污水管網(wǎng)建設,使城市污水處理率達50以上。

  責任單位:規(guī)劃辦、建管科、排水處

  三、保障措施

  1、加強領導,成立專項工作領導小組

  為保障創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市工作順利進行,我局成立創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市工作領導小組,負責創(chuàng)建工作的領導、組織及協(xié)調工作。具體組成人員如下:

  組長:(建設局副局長)副組長:(建設局副局長)(建設局副局長)(建設局副局長)成員:(拆遷辦主任)(環(huán)衛(wèi)處主任)(排水管理處主任)(建管科主任)(熱力公司經(jīng)理)(液化氣公司經(jīng)理)(建設局辦公室主任)(綜合開發(fā)辦副主任)

  領導小組下設辦公室,辦公地點設在建設局辦公室,聯(lián)系電話:

  2、落實任務,強化責任,做好配合。

  各相關單位、科室要根據(jù)責任分工,落實各項措施,確保各項指標落實到位。同時要加強信息交流,以創(chuàng)建模范城市為主要內容,加強宣傳,營造創(chuàng)建工作的良好氛圍。同時要樹立全局觀念,從全區(qū)環(huán)境保護、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的大局出發(fā),實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,與政府各相關部門密切配合,確保我區(qū)創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。同時,園林處和城管中隊要根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一部署,制定出《城市綠化方案》和《城市容貌綜合治理方案》。

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